醫(yī)院固定資產管理制度

　　在日常生活和工作中，很多情況下我們都會接觸到制度，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編收集整理的醫(yī)院固定資產管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　1、目的

　　為了加強醫(yī)院固定資產的管理，規(guī)范固定資產的采購、入庫及日常維護管理行為，使醫(yī)院各類固定資產得以有效利用，保障醫(yī)院業(yè)務工作正常運行，制定本制度。

　　2、范圍

　　本制度適用于單位價值在1000元以上或使用期限在2年以上的辦公設備、用品，醫(yī)療設備的管理。

　　3、原則

　　3.1預算管理原則

　　3.2節(jié)約使用原則

　　3.3按需采購原則

　　4、職責

　　4.1財務部

　　4.1.1組織制定年度固定資產的采購預算。

　　4.1.2負責資產的計價折舊等賬務核算，及時掌握增減變動情況，建立《固定資產明細帳》，確保賬賬相符。

　　4.1.3負責審核采購是否在預算內，采購過程中資金運用是否合理。

　　4.1.4會同院辦(人事行政部)定期對資產進行盤點。

　　4.2院辦(人事行政部)

　　4.2.1對采購申請進行審核，組織辦公資產的采購并對采購過程進行控制和監(jiān)督。

　　4.2.2建立資產使用臺帳，對資產的保管和使用進行指導和監(jiān)督。

　　4.2.3每半年組織一次資產盤點，做到帳實相符。

　　4.2.4對需清理的固定資產提交處理意見，經總經理批準后進行清理。

　　4.3網絡管理部門(人員)

　　4.3.1負責醫(yī)院計算機及網絡設備的配置規(guī)劃，提出采購計劃及費用預算。

　　4.3.2協(xié)助院辦(人事行政部)進行計算機及網絡設備的采購。

　　4.3.3負責計算機及網絡設備的日常維護及保養(yǎng)，協(xié)同院辦(人事行政部)進行計算機及網絡設備的使用管理。

　　4.4藥械部

　　4.4.1負責對醫(yī)療設備進行詢價及性能比對，申報采購費用預算，組織采購。

　　4.4.2負責對醫(yī)療設備日常使用與保養(yǎng)情況進行檢查與監(jiān)督。

　　4.4.3負責醫(yī)療設備售后服務及其它事項的對外聯(lián)絡。

　　4.5使用部門負責人

　　4.5.1負責提出本部門年度采購計劃。

　　4.5.2協(xié)助藥械部進行專業(yè)醫(yī)療設備和儀器的采購。

　　4.5.3指導并監(jiān)督下屬人員合理使用資產。

　　4.6保管人或使用人

　　4.6.1保證資產及附屬配件、資料的完整(設備說明書、使用手冊等資料管理見《儀器設備檔案管理制度》)，合理使用資產，并作好日常維護保養(yǎng)工作。

　　5、工作程序

　　5.1采購

　　5.1.1部門提出采購申請，院辦(人事行政部)應對庫存情況進行核對，可內部調整使用的應以內部調配為主，確需購入的按正常審批程序購入。

　　5.1.2采購申請的審批:各部門物品的采購采用預算管理制度，超出年度預算的采購項目，需經總經理批準。財務部應對部門資產采購進行預算審核。

　　5.1.3預算內采購的審批:單位價格在1000元以下(含)且總價為20xx(含)元以下的物品由總經理批準后交院辦(人事行政部)采購;單位價格在1000元以上、3000元(含)以下且總價為10000元(含)以下的物品，經執(zhí)行董事審批后交院辦(人事行政部)采購;單價在3000元以上、總價為10000元以上的物品，經董事長審批后方可采購。

　　5.1.4專業(yè)醫(yī)療設備和儀器由使用部門協(xié)同院辦(人事行政部)采購。

　　5.2入庫

　　5.2.1采購人員在院辦(人事行政部)專人處辦理驗收及入庫手續(xù)。

　　5.2.2專業(yè)設備和儀器經申請部門驗貨后，方可辦理入庫手續(xù)。

　　5.2.3采購人員憑入庫單到財務部辦理報銷。

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