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項(xiàng)目部安全技術(shù)交底制度
在生活中,制度的使用頻率逐漸增多,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。擬起制度來就毫無頭緒?以下是小編整理的項(xiàng)目部安全技術(shù)交底制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
一、為了加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作的管理,提高作業(yè)人員的危害辨識能力和安全防范意識,防止和減少生產(chǎn)安全事故,制定本辦法。
二、開工前,項(xiàng)目的各級管理人員及施工人員必須接受安全生產(chǎn)責(zé)任制的交底工作。
三、安全技術(shù)交底是安全技術(shù)措施及安全管理事項(xiàng)實(shí)施的重要環(huán)節(jié),施工前,由專業(yè)技術(shù)人員結(jié)合具體的施工方法,根據(jù)現(xiàn)場的作業(yè)條件及環(huán)境,以書面形式編制出的安全技術(shù)交底資料。
四、安全技術(shù)交底的分類及內(nèi)容
1、安全技術(shù)交底分為:施工工種安全技術(shù)交底;分項(xiàng)、分部工程施工安全技術(shù)交底;采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料施工的安全技術(shù)交底。
2、安全技術(shù)交底內(nèi)容必須要完整,并具有針對性和可操作性。編制的內(nèi)容必須結(jié)合具體操作部位,貫徹安全技術(shù)措施,明確關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)要點(diǎn)、操作及注意事項(xiàng),保障安全生產(chǎn)的實(shí)施。
五、安全技術(shù)交底應(yīng)分級進(jìn)行、分級管理,統(tǒng)管項(xiàng)目由專業(yè)項(xiàng)目部總工審批后實(shí)施,自管項(xiàng)目由項(xiàng)目部總工審批后實(shí)施。安全技術(shù)交底要在施工前與施工技術(shù)交底同時進(jìn)行,不得后補(bǔ)。
1、施工組織總設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施,應(yīng)由組織編制該措施的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人、施工管理人員、安全員進(jìn)行安全技術(shù)交底。
2、施工組織設(shè)計(jì)或方案中的安全技術(shù)措施,應(yīng)由組織編制該措施的技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工負(fù)責(zé)人、施工管理人員、安全員和作業(yè)班組長進(jìn)行安全技術(shù)交底。
3、安全專項(xiàng)施工方案,應(yīng)由組織該方案編制的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工負(fù)責(zé)人、施工管理人員、安全員和作業(yè)班組長進(jìn)行安全技術(shù)交底。
4、項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人及安全員組織向作業(yè)人員進(jìn)行施工工種安全技術(shù)交底和工種變換人員的安全技術(shù)交底工作,并做好危險(xiǎn)源交底及監(jiān)控工作。
5、作業(yè)班組長要認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底,每天要對作業(yè)人員進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全技術(shù)交底。
六、總承包單位的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織對分包單位的項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、施工管理人員、專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底;分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織專業(yè)技術(shù)人員向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。
七、安全技術(shù)交底必須是以書面形式進(jìn)行,交底內(nèi)容記錄在《安全技術(shù)交底記錄》中,并輔以口頭講解。交底人和被交底人應(yīng)履行交接簽字手續(xù)。《安全技術(shù)交底記錄》一式三份,分別由交底人、安全員、接受交底人留存。
八、分包單位應(yīng)負(fù)責(zé)其分包范圍內(nèi)安全技術(shù)交底資料的收集整理,并應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)向總包單位移交?偘鼏挝回(fù)責(zé)對各分包單位安全技術(shù)交底工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。
九、交底人及安全員應(yīng)在施工生產(chǎn)過程隨時對安全技術(shù)交底的落實(shí)情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應(yīng)立即采取整改措施。
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