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醫(yī)療質(zhì)量控制制度
在不斷進步的時代，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據(jù)。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編整理的醫(yī)療質(zhì)量控制制度，希望能夠幫助到大家。
一、科室必須把醫(yī)療質(zhì)量放在首位，把質(zhì)量的管理納入各項工作中。
二、科室要建立健全質(zhì)量保證體系，即建立科室質(zhì)量管理組織，配備專（兼）職人員。
三、科室質(zhì)量管理組織要根據(jù)上級有關(guān)要求和自身醫(yī)療工作的實際，建立切實可行的質(zhì)量管理方案的主要內(nèi)容包括：制訂質(zhì)量管理目標、指標、計劃、措施，進行效果評價
四、科室要加強對全體人員的質(zhì)量管理教育，組織其參加質(zhì)量管理教育。
五、質(zhì)量管理工作應(yīng)有文字記錄，并包含醫(yī)療質(zhì)量管理措施
1、加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度，明確職責目標控制。完善明確各級各類人員崗位職責，實行目標責任制管理。
2、提高科室綜合素質(zhì)，科主任和護士長是醫(yī)療質(zhì)量管理單元的主要責任人。
3、建立健全規(guī)章制度，行為規(guī)范落實到位，按醫(yī)療常規(guī)把各項管理管到位，按規(guī)章制度把醫(yī)療工作規(guī)范到位。
一是把好制度執(zhí)行關(guān)。質(zhì)量標準，醫(yī)療工作制度、各級人員職責、醫(yī)療護理操作常規(guī)必須常抓不懈，持之以恒。制定并嚴格執(zhí)行醫(yī)療缺陷管理辦法，通過抓好經(jīng)常性管理制度的落實加強診療管理。
二是加強運行中各環(huán)節(jié)質(zhì)量的過程管理。堅持醫(yī)療質(zhì)量考評制度，定期分析講評醫(yī)療質(zhì)量，定期抽查危重、疑難病例和急診手術(shù)等病例，對低劣質(zhì)病歷及存在的問題逐一剖析。建立醫(yī)院、科室、個人各級醫(yī)療質(zhì)量檔案；并與獎勵、晉升、獎金分配掛鉤。把醫(yī)療質(zhì)量作為評選先進的重要條件，獎優(yōu)罰劣，對發(fā)生醫(yī)療事故和糾紛，有關(guān)當事人要承擔一定比例的經(jīng)濟賠償；并追究醫(yī)療事故者責任。
4、有效監(jiān)控信息質(zhì)量確保數(shù)據(jù)準確完整
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