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費(fèi)用報(bào)銷管理規(guī)章制度準(zhǔn)則

時(shí)間:2024-02-21 08:01:15 制度 我要投稿
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費(fèi)用報(bào)銷管理規(guī)章制度準(zhǔn)則

  在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度一經(jīng)制定頒布,就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用,是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編收集整理的費(fèi)用報(bào)銷管理規(guī)章制度準(zhǔn)則,希望對(duì)大家有所幫助。

費(fèi)用報(bào)銷管理規(guī)章制度準(zhǔn)則

費(fèi)用報(bào)銷管理規(guī)章制度準(zhǔn)則1

  第一章前言

  一、編制目的

  為了規(guī)范報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)和報(bào)銷流程,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,確保公司資金按規(guī)定支付,結(jié)合公司及項(xiàng)目實(shí)際情況,特制定本制度。

  二、適用范圍及定義

  本規(guī)定適用于公司及公司涉及各項(xiàng)目。

  三、本規(guī)定修改及審批

  本規(guī)定由總經(jīng)理簽批后方可執(zhí)行。

  四、執(zhí)行時(shí)間

  本規(guī)定于頒布之日起開始執(zhí)行。

  第二章管理原則

  2.1歸口管理原則

  為便于對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開支情況進(jìn)行分析考核,公司統(tǒng)一規(guī)定費(fèi)用項(xiàng)目的歸口管理部門,具體如下表列示(包括但不限于):

  略

  2.2預(yù)算管理原則

  2.2.1 年度預(yù)算經(jīng)審議批準(zhǔn)后各部門應(yīng)嚴(yán)格按照年度預(yù)算進(jìn)行開支,財(cái)務(wù)部將在預(yù)算期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并定期分析、考核。

  2.2.2對(duì)臨時(shí)發(fā)生的預(yù)算外經(jīng)費(fèi)或超預(yù)算費(fèi)用,經(jīng)辦部門需向歸口部門提交申請(qǐng),由歸口部門按公司的審批程序補(bǔ)報(bào)追加計(jì)劃,根據(jù)審批權(quán)限規(guī)定,經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

  第三章授權(quán)審批權(quán)限規(guī)定

  3.1經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生前授權(quán)審批

  3.1.1 根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)間先后分:事前審批、非事前審批;

  3.1.2 事前審批是指經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生前,需提報(bào)審批通過后,才能進(jìn)行經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)交易。

  3.1.3 非事前審批是指有的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)可以不需進(jìn)審批,而由經(jīng)辦人員直接進(jìn)行辦理業(yè)務(wù)。

  3.2 報(bào)銷及付款授權(quán)審批流程

  3.2.1 報(bào)銷或付(匯)款審批流程如下:

  3.2.1.1 單次報(bào)銷或付(匯)款金額800元及以內(nèi)的審批流程:

  經(jīng)辦人——主管——部門負(fù)責(zé)人(部門經(jīng)理)——財(cái)務(wù)

  3.2.1.2 單次報(bào)銷或付(匯)款金額801-2000元之間的審批流程:

  經(jīng)辦人——主管——部門負(fù)責(zé)人(部門經(jīng)理)——分管領(lǐng)導(dǎo)(業(yè)務(wù)副總)——財(cái)務(wù)

  3.2.1.3 單次報(bào)銷或付(匯)款金額2001-10000元的審批流程:

  經(jīng)辦人——主管——部門負(fù)責(zé)人(部門經(jīng)理)——分管領(lǐng)導(dǎo)(業(yè)務(wù)副總)——總經(jīng)理——財(cái)務(wù)

  3.2.1.4 單次報(bào)銷或付(匯)款金額10000元以上的審批流程:

  經(jīng)辦人——主管——部門負(fù)責(zé)人(部門經(jīng)理)——分管領(lǐng)導(dǎo)(業(yè)務(wù)副總)——總經(jīng)理——董事會(huì)會(huì)簽審批——財(cái)務(wù)

  第四章報(bào)銷及付款流程

  4.1報(bào)銷及付款流程圖

  4.2報(bào)銷及付款方式

  4.2.1 主要通過網(wǎng)上銀行轉(zhuǎn)賬支付,付款至外部單位,原則上以轉(zhuǎn)賬、支票方式付款,個(gè)別特殊業(yè)務(wù)除外。

  4.2.2使用支票結(jié)算,應(yīng)自支票簽發(fā)日十日內(nèi)入賬,逾期無效。

  4.2.3 現(xiàn)金支付,內(nèi)部員工報(bào)銷如需支取現(xiàn)金,須提前告之出納備款并在報(bào)銷單注明。

  第五章報(bào)銷及付款時(shí)效

  5.1報(bào)銷及付款時(shí)效

  5.1.1費(fèi)用報(bào)銷時(shí)效性

  為遵循《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和國家相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,正確、合理核算各期損益,當(dāng)期發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)當(dāng)期報(bào)銷,具體原則如下:

  5.1.1.1費(fèi)用類業(yè)務(wù)報(bào)銷時(shí)效:原則上應(yīng)在費(fèi)用發(fā)生后三個(gè)工作日內(nèi)報(bào)銷(差旅費(fèi)應(yīng)在返程后五個(gè)工作日內(nèi)),最遲不得超過10個(gè)工作日;當(dāng)年發(fā)生的費(fèi)用要求在年底12月31日前報(bào)銷,由于特殊原因不能及時(shí)報(bào)銷的,應(yīng)由各部門匯總應(yīng)報(bào)銷費(fèi)用明細(xì)總額,上報(bào)財(cái)務(wù)部作為計(jì)提費(fèi)用的依據(jù),并且在次年1月15日之前將原始票據(jù)整理粘貼好到財(cái)務(wù)部進(jìn)行報(bào)銷;

  5.1.1.2 員工月固定如交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼等以報(bào)銷形式體現(xiàn)的福利,應(yīng)在每月24日前報(bào)銷;

  5.1.1.3預(yù)付款業(yè)務(wù)報(bào)銷時(shí)效:以預(yù)付款方式發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),原則上應(yīng)在接收物品或服務(wù)后5個(gè)工作日內(nèi)報(bào)銷沖賬。

  5.1.1.4 月結(jié)付款業(yè)務(wù):通常情況按合同約定的付款日期進(jìn)行支付,但各部門應(yīng)將本月所接收的物品或服務(wù)按發(fā)生時(shí)間、實(shí)際接收數(shù)量、合同約定單價(jià)、金額等進(jìn)行明細(xì)匯總,并于月末最后一天提交至財(cái)務(wù)部,以便作為存貨、成本入賬的依據(jù)。

  5.1.1.5 所有原始憑證必須為原件

  5.1.2財(cái)務(wù)部受理時(shí)間

  各部門將費(fèi)用報(bào)銷單/付(匯)款申請(qǐng)單交至財(cái)務(wù)部的時(shí)間為:周一至周三。

  5.1.3付款周期:審核原始票據(jù)及付款信息無誤后3-5個(gè)工作日內(nèi),特殊情況另行通知;

  5.1.4付款時(shí)間:對(duì)完成審批流程的報(bào)銷或付(匯)款申請(qǐng)于每周五進(jìn)行付款。

  如違反上述規(guī)定,財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕辦理。

  第六章員工借款

  6.1借款條件及額度

  6.1.1借款額度不超過人民幣3000元;

  6.1.2 因發(fā)生的地點(diǎn)、場(chǎng)所不固定無法確定固定的業(yè)務(wù)往來單位,如差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、新項(xiàng)目考察、員工活動(dòng)費(fèi)、停車費(fèi),加油費(fèi)、過路費(fèi)等;

  6.2備用金借款

  6.2.1定額備用金:公司人員因業(yè)務(wù)需要,需頻繁使用現(xiàn)金,可申請(qǐng)定額備用金;

  6.2.2員工調(diào)動(dòng)、離職、降職、停職前,必須先到財(cái)務(wù)部歸還備用金,方可辦理相關(guān)變動(dòng)手續(xù)。如未及時(shí)歸還,財(cái)務(wù)部可以通知人力資源部在其工資中直接扣除。

  6.3臨時(shí)性借款

  6.3.1臨時(shí)借款:是指員工因公出差發(fā)生的食、住、行等費(fèi)用,或者備用金不足以支付的特殊事項(xiàng)。例如差旅費(fèi)、新項(xiàng)目考察、員工團(tuán)體活動(dòng)等。

  6.4管理規(guī)范:

  6.4.1因出差而需臨時(shí)性借款,需附審批后的《出差申請(qǐng)表》原件,并根據(jù)批準(zhǔn)額度填寫借款單,財(cái)務(wù)根據(jù)審批同意的借款單據(jù)辦理借款;

  6.4.2借款原則上以通過網(wǎng)上銀行轉(zhuǎn)賬支付,如因特殊情況需支付現(xiàn)金請(qǐng)?jiān)诮杩顔沃凶⒚鳎?/p>

  6.4.3所需現(xiàn)金金額超過人民幣3000元的需提前一天通知財(cái)務(wù)部,以便備款;

  6.4.4借款人須在業(yè)務(wù)辦理完畢后三個(gè)工作日內(nèi)完成報(bào)銷或退還借款手續(xù);

  6.4.5定額備用金必須于每年12月31日前辦理退還手續(xù),并根據(jù)業(yè)務(wù)需要重新審批辦理;

  6.4.6員工借款賬齡不得超過30天,如有特殊原因可適當(dāng)延長,超過60天(特殊情況除外),財(cái)務(wù)部將通知上級(jí)主管,并在當(dāng)月工資中扣減,直至扣完為止;

  6.4.7原則上,借款管理執(zhí)行“前款不清,后款不借”的規(guī)定。

  6.5借款單據(jù)填寫規(guī)范:

  6.5.1公司員工借款時(shí)統(tǒng)一填寫公司印制的《借款單》;

  6.5.2《借款單》聯(lián)以及用途:

  6.5.2.1《借款單》一式三聯(lián),第一聯(lián):付款憑證聯(lián);第二聯(lián):結(jié)算憑證聯(lián);第三聯(lián):結(jié)算回執(zhí)聯(lián);

  6.5.2.2付款憑證聯(lián):財(cái)務(wù)付款及會(huì)計(jì)掛借款人借款處理的原如憑證,嚴(yán)禁退還借款人;

  6.5.2.3結(jié)算憑證聯(lián):借款人報(bào)銷或還款時(shí)的原始憑證;會(huì)計(jì)根據(jù)此聯(lián)做賬沖銷借款;

  6.5.2.4結(jié)算回執(zhí)聯(lián):借款人報(bào)銷或還款時(shí),此聯(lián)給借款人,作為結(jié)清借款的原始憑證;

  6.5.3《借款單》填寫要求:

  6.5.3.1統(tǒng)一用黑色簽字筆填寫,字跡公正、清楚,嚴(yán)禁草寫;

  6.5.3.2日期行欄:填寫借款當(dāng)時(shí)的年月日;

  6.5.3.3資金性質(zhì)欄:填寫付款方式,即你希望的是轉(zhuǎn)賬還是現(xiàn)金,如果轉(zhuǎn)賬需在此處注明開戶名、開戶行、賬號(hào)等詳細(xì)信息;

  6.5.3.4部門欄:填寫借款人所在部門;

  6.5.3.5項(xiàng)目明稱欄:如果借款事由為處理工程項(xiàng)目業(yè)務(wù),此處填寫工程項(xiàng)目的具體名稱,否則此處為空;

  6.5.3.6預(yù)算科目欄:此欄為空,統(tǒng)一以員工借款掛賬,報(bào)銷還款時(shí)沖銷;

  6.5.3.7借款理由欄:填寫借款的具體事宜,如:X月X日X事到X地出差,X季度員工活動(dòng),定額備用金等等;

  6.5.3.8金額欄:填寫借款的具體金額,大小寫必須一致;出差的,金額須與審批后的《出差申請(qǐng)表》一致;

  6.5.3.9付款憑證聯(lián)最右下角的領(lǐng)款人必須填寫,領(lǐng)款人名字必須與員工身份證上的姓名保持一致;

  6.5.3.10結(jié)算憑證聯(lián)和結(jié)算加回執(zhí)聯(lián):填寫借款單時(shí),借款人必須填寫此兩聯(lián)中的日期、姓名、金額、用途等事項(xiàng)且與付款憑證聯(lián)系保持一致;其余額待報(bào)銷或還款時(shí)分別由出納和借款人填寫;

  第七章付款(結(jié)算)業(yè)務(wù)

  7.1適用條件:

  適用于公司與外部業(yè)務(wù)單位發(fā)生的金額確定的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。

  7.2 付款(結(jié)算)業(yè)務(wù)分類:直接結(jié)算業(yè)務(wù)、預(yù)付款業(yè)務(wù)

  7.2.1直接結(jié)算業(yè)務(wù)是指根據(jù)合同約定,在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生后,根據(jù)實(shí)際驗(yàn)收情況結(jié)算付款的業(yè)務(wù);此類業(yè)務(wù)結(jié)算時(shí)填寫《付款結(jié)算申請(qǐng)單》。

  7.2.2 預(yù)付款業(yè)務(wù)是指根據(jù)合同約定,在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生前,需要按進(jìn)度預(yù)先支

  付部分款項(xiàng),在業(yè)務(wù)驗(yàn)收完成后結(jié)算的業(yè)務(wù)。此業(yè)務(wù)在預(yù)付款時(shí)填寫《預(yù)付款申請(qǐng)單》,預(yù)付款業(yè)務(wù)發(fā)生驗(yàn)收完成填寫《預(yù)付款結(jié)算單》,以沖銷已預(yù)付的款項(xiàng)。

  7.3 管理規(guī)范

  7.3.1采購業(yè)務(wù)

  7.3.1.1采購預(yù)付款業(yè)務(wù),付款時(shí)須提供的原始單據(jù)包括但不限于:審批通過的采購訂單原件、合同原件或掃描件;

  7.3.1.2直接結(jié)算類采購業(yè)務(wù),結(jié)算時(shí)提供的原始單據(jù)包括但不限于:合同(掃描件)、發(fā)票、加蓋對(duì)方發(fā)票專用章或公章的發(fā)貨清單、經(jīng)審批的采購訂單、收貨人簽字確認(rèn)的收貨單。

  7.3.1.3預(yù)付款業(yè)務(wù)須在貨物驗(yàn)收入庫后10日內(nèi)完成結(jié)算,沖銷預(yù)付款,提供的原始單據(jù)包括但不限于7.3.1.2條除經(jīng)審批的采購訂單外的原始憑證;

  7.3.2資本性支出

  7.3.2.1資本性支出:是指單件金額在2000(含)元以上且使用壽命1年以上的固定資產(chǎn)支出;

  7.3.2.2預(yù)付款業(yè)務(wù),首次預(yù)付款時(shí)須提供的原始單據(jù)包括但不限于:合同原件或掃描件、事前審批單、合格發(fā)票等;

  7.3.2.3直接結(jié)算業(yè)務(wù)付款時(shí)須提供原始憑證包括但不限于:事前審批單、合同原件或掃描件、資產(chǎn)管理部門驗(yàn)收入庫、合格發(fā)票、采購清單;

  7.3.2.4 預(yù)付款業(yè)務(wù),資產(chǎn)采購經(jīng)辦人應(yīng)在資產(chǎn)驗(yàn)收入庫后10日內(nèi)完成結(jié)算,沖銷預(yù)付款,須提供的原始單據(jù)包括但不限于:資產(chǎn)管理部門驗(yàn)收入庫單、合格發(fā)票、資產(chǎn)采購清單;

  7.4單據(jù)填寫規(guī)范

  7.4.1 預(yù)算內(nèi)業(yè)務(wù)在預(yù)算內(nèi)前小方格內(nèi)劃“√”,反之在預(yù)算外前小方格內(nèi)劃“√”;

  7.4.2 支付方式:填寫付款的方式:現(xiàn)金、支票或轉(zhuǎn)賬,原則上公司均以轉(zhuǎn)賬方式支付;

  7.4.3 收款單位:公司名稱、開戶銀行、賬號(hào)與合同、發(fā)票保持一致;

  第八章日常費(fèi)用報(bào)銷

  8.1 日常費(fèi)用包括的內(nèi)容

  日常費(fèi)用主要包括:差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、交通費(fèi)、通訊費(fèi)、辦公費(fèi)、維修費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、辦證審計(jì)等中介機(jī)構(gòu)服務(wù)費(fèi)、公關(guān)費(fèi)、低值易耗品、水電費(fèi)、物管費(fèi)、房租費(fèi)等等。日常費(fèi)用報(bào)銷填寫《費(fèi)用報(bào)銷單》

  8.2 日常費(fèi)用的控制原則:

  對(duì)日常費(fèi)實(shí)行預(yù)算管理,分級(jí)負(fù)責(zé)、層層把關(guān),在一個(gè)預(yù)算期內(nèi),各項(xiàng)費(fèi)用的累計(jì)支出原則上不得超過預(yù)算。對(duì)超預(yù)算費(fèi)用按本制度2.2.2條執(zhí)行。

  8.3 管理規(guī)范及報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)

  8.3.1業(yè)務(wù)招待費(fèi)

  業(yè)務(wù)招待費(fèi)是公司經(jīng)營活動(dòng)的需要,為促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)為前提,應(yīng)按照必要、合理的`原則開支。

  8.3.1.1業(yè)務(wù)招待盡量安排在公司有協(xié)議的酒店用餐。

  8.3.1.2 陪同人員須在發(fā)票和收銀小票后簽字;

  8.3.1.3報(bào)銷原始憑據(jù)包括但不限于:事前審批表,即人力資源部提供的《業(yè)務(wù)招待費(fèi)審批表》、發(fā)票、收銀小票;

  8.3.1.4 標(biāo)準(zhǔn)按人力資源部相關(guān)政策執(zhí)行,未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的按實(shí)際發(fā)生額報(bào)銷、超過標(biāo)準(zhǔn)的按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。

  8.3.2差旅費(fèi)

  8.3.2.1住宿費(fèi)必須提供出差目的地的住宿發(fā)票。

  8.3.2.2實(shí)際出差天數(shù)的計(jì)算以所乘交通工具車票(機(jī)票)顯示出發(fā)及返回時(shí)間為準(zhǔn),12:00以后出發(fā)(或12:00以前到達(dá))以半天計(jì),12:00以前出發(fā)(或12:00以后到達(dá))以一天計(jì)。

  8.3.2.3凡與原出差申請(qǐng)單審批的地點(diǎn)、時(shí)間、交通工具不符的差旅費(fèi)不予報(bào)銷,因特殊原因或情況變化需改變路線、天數(shù)、交通工具的,需按照審批權(quán)限規(guī)定經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可報(bào)銷。

  8.3.2.4出差期間,宴請(qǐng)客戶的需事先電話向相關(guān)部門申請(qǐng),返程后補(bǔ)《業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請(qǐng)表》。,8.3.2.5餐補(bǔ)、住宿等標(biāo)準(zhǔn)按公司相關(guān)制度執(zhí)行,標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷,超過標(biāo)準(zhǔn)的按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷;

  8.3.2.6出差時(shí)由對(duì)方接待單位提供餐飲、住宿及交通工具等將不予報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用及補(bǔ)助:

  8.3.2.7 報(bào)銷時(shí)所附原始憑證包括但不限于:事前審批表《出差審批表》、發(fā)票。

  8.3.3交通費(fèi)

  8.3.3.1員工因公辦事發(fā)生的乘坐公交車、地鐵等交通費(fèi),需明細(xì)列明日期、事由、往返地、交通工具、金額等信息,后附相應(yīng)發(fā)票據(jù)實(shí)報(bào)銷;員工上下班發(fā)生的交通費(fèi)按公司福利制度執(zhí)行;

  8.3.3.2 員工確因突發(fā)且情況緊急需乘出租的,需取得部門經(jīng)理同意。否則財(cái)務(wù)予以報(bào)銷;

  8.3.3.3 報(bào)銷須提供的原始憑證包括但不限于:相應(yīng)交通公交發(fā)票、外出辦事交通費(fèi)明細(xì)表(部門經(jīng)理簽字審批)

  8.3.4維修費(fèi)

  8.3.4.1日常維修事項(xiàng)須按所需費(fèi)用的金額進(jìn)行審批;

  8.3.4.2 維修完成后須提供進(jìn)行經(jīng)雙方確認(rèn)的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,自購維修配件的需提供配件采購明細(xì)清單;

  8.3.4.3 報(bào)銷須提供的原始憑證包括但不限于:發(fā)票、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、采購清單。

  8.3.5員工福利費(fèi)

  8.3.5.1標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按公司福利制度執(zhí)行;

  8.3.5.2通訊補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼由員工于每月24日前填單報(bào)銷,附通訊費(fèi)發(fā)票、交通發(fā)票;

  8.3.5.3 生日補(bǔ)貼、節(jié)日慰問金由人力資源部于每季20日前或節(jié)日后10個(gè)工作日內(nèi)報(bào)銷,須附:?jiǎn)T工信息、員工領(lǐng)用慰問品明細(xì)、發(fā)票等原始單據(jù);

  8.3.6辦公用品、低值易耗品

  在預(yù)算范圍內(nèi)參照7.3.1采購業(yè)務(wù)執(zhí)行

  8.3.7 其他零星費(fèi)用

  在預(yù)算范圍內(nèi)據(jù)實(shí)提供發(fā)票及經(jīng)確認(rèn)的業(yè)務(wù)明細(xì)后據(jù)實(shí)報(bào)銷。

  8.4 費(fèi)用報(bào)銷單填寫規(guī)范

  8.4.1標(biāo)題《費(fèi)用報(bào)銷單》前橫線處填寫部門名稱,非人名或具體費(fèi)用明細(xì);

  8.4.2 部門:費(fèi)用(業(yè)務(wù))歸屬的具體部門,歸屬部門按受益原則劃分;須正確填寫,以便準(zhǔn)確各部門費(fèi)用;并在此處列明收款人戶名、賬號(hào)、開戶行,未注明者一同視為員工個(gè)人工資賬戶;

  8.4.3 項(xiàng)目名稱:費(fèi)用(業(yè)務(wù))歸屬于公司的具體項(xiàng)目,須正確填寫,以便對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行歸集;

  8.4.4 摘要:須列明業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)間、事由、業(yè)務(wù)性質(zhì)(招待或住宿等),如報(bào)銷9月19日(時(shí)間)因洽談合作事宜(事由)招待(業(yè)務(wù)性質(zhì))影城管理人員;按費(fèi)用類別分行填寫,如出差人員同時(shí)發(fā)生住宿費(fèi)、車費(fèi),餐補(bǔ)等應(yīng)分行按住宿費(fèi)、車費(fèi)、餐補(bǔ)分別歸類匯總,嚴(yán)禁加總填寫;

  8.4.5 附單據(jù)張數(shù)為歸屬于此類費(fèi)用的原始憑證數(shù)量;

  8.4.6 領(lǐng)款人:收款人須在此處簽字,如沖銷借款的,此次填寫沖銷某人借款;否則,不予支付或沖賬;

  8.4.7 填寫用黑色鋼筆(簽字筆),嚴(yán)禁用鉛筆或其他筆填寫,字跡工整。申請(qǐng)金額必須大小寫一致,嚴(yán)禁用涂改液修改,如有錯(cuò)誤應(yīng)重新填列和補(bǔ)簽;

  8.4.8 原始憑證不得偽造、涂改,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),追究當(dāng)事人責(zé)任

  8.4.9粘貼要求:所有原始憑證按摘要所列費(fèi)用類別,順序整齊粘貼于《費(fèi)用報(bào)銷單》左上角,如發(fā)票小且數(shù)量多者,可先將發(fā)票整齊粘貼于粘貼單上后再將粘貼單粘貼于《費(fèi)用報(bào)銷單》左上角;

  8.5 單據(jù)傳遞規(guī)范

  8.5.1 傳遞原則:?jiǎn)螕?jù)按審批流程順序傳遞,審批人審批后自動(dòng)傳遞至下一審批人。

  8.5.2 非總部辦公室單據(jù)傳遞至總部行政處,行政則需按部門交由相關(guān)部門人員簽收,審核后按審批流程順序傳遞;

  第九章報(bào)銷及付款發(fā)票規(guī)范

  9.1報(bào)銷及付款發(fā)票規(guī)范

  9.1.1 發(fā)票須注明所購物品名稱、規(guī)格型號(hào)、金額;明細(xì)較多者須附發(fā)貨清單;

  9.1.2出差發(fā)生的住宿、車票(機(jī)票)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、過路、過橋費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等發(fā)票日期與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)生日期一致;

  9.1.3發(fā)票不得偽造、涂改,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),追究當(dāng)事人責(zé)任;

  9.1.4發(fā)票丟失或開具有誤,須及時(shí)聯(lián)系對(duì)方重新開具;

  9.1.5發(fā)票抬頭開具公司名稱與營業(yè)執(zhí)照、合同、付款單位須保持一致,如實(shí)正確填寫發(fā)票日期、內(nèi)容、金額,字跡要求清晰。

  9.1.6取得的發(fā)票必須真實(shí)、合法,蓋有開票單位發(fā)票專用章。發(fā)票的內(nèi)容、類型、發(fā)票的真?zhèn),如果?jīng)辦人不能確認(rèn)的,應(yīng)事先咨詢財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部將拒絕接收不符合要求的票據(jù)。

費(fèi)用報(bào)銷管理規(guī)章制度準(zhǔn)則2

  第一條固定資產(chǎn)報(bào)銷:

  1.購置固定資產(chǎn),必須先有批準(zhǔn)的購置計(jì)畫,控購商品必須經(jīng)董事會(huì)向有關(guān)部門辦理專項(xiàng)控制證明單才能購買;

  2.在當(dāng)日內(nèi)購置,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可借用空白支票在計(jì)畫范圍購置,如能事先知道價(jià)格、單位名稱及帳號(hào)者,可辦理借款手續(xù),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),由財(cái)務(wù)部開支票;

  3.固定資產(chǎn)報(bào)銷時(shí)須建立固定資產(chǎn)卡片,并有資產(chǎn)編號(hào),財(cái)務(wù)才準(zhǔn)予報(bào)銷;

  4.固定資產(chǎn)經(jīng)財(cái)務(wù)報(bào)銷後,財(cái)務(wù)部列入“內(nèi)部往來成本費(fèi)用”科目。

  第二條流動(dòng)資產(chǎn)報(bào)銷:

  1.采購部門提出次月原材料及備用品、備件購置的購料計(jì)畫,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)後報(bào)財(cái)務(wù)部作出次月定額用款計(jì)畫;

  2.凡購入材料物品,必須填寫入庫驗(yàn)收單(一式三聯(lián),采購、倉庫、財(cái)務(wù)部各一聯(lián))後,才予以報(bào)銷;

  3.材料物品領(lǐng)用時(shí),必須填領(lǐng)料單(一式三聯(lián),領(lǐng)用人、倉庫、財(cái)務(wù)部);

  4.倉庫保管員兼材料會(huì)計(jì),每月與財(cái)務(wù)核對(duì)賬目,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)找原因更正;

  5.年終物資部應(yīng)盤點(diǎn)一次,列出材料清單與財(cái)務(wù)部核對(duì),并作出盈虧表;

  6.采購部門可借支備用金,作為零星購料周轉(zhuǎn),工程部也可以借支備用金,作為急需采購維修物品用,年終備用金全部交財(cái)務(wù)部,第二年再借;

  7.采購人員經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可借支空白支票(限制一定數(shù)額內(nèi)開支),必須在三天內(nèi)到財(cái)務(wù)報(bào)銷。如果取得正式發(fā)票,可辦理報(bào)銷手續(xù),不再借支空白支票;

  8.各項(xiàng)預(yù)付款先填借款單,經(jīng)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),按合同要求付款.

費(fèi)用報(bào)銷管理規(guī)章制度準(zhǔn)則3

  為了更好地調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)人員的極積性,保證公司出差人員在外工作與生活的基本需要,提高各類業(yè)務(wù)人員的辦事效率,有效控制差旅費(fèi)用的支出,根據(jù)目前運(yùn)行中存在的`實(shí)際情況,特作部份適當(dāng)調(diào)整,修定本辦法,從頻布之日起生效,原規(guī)定同時(shí)廢止。

  一、費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)

  1、總體原則:對(duì)出差人員的補(bǔ)助費(fèi)、差旅費(fèi)實(shí)行“包干使用,節(jié)約歸己,超支不補(bǔ)”的原則。

  2、開支范圍:包括出差地點(diǎn)的市內(nèi)交通費(fèi)、住宿費(fèi)用、伙食費(fèi)用、電話費(fèi)用及其他零星費(fèi)用開支,實(shí)行包干制。

  3、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn):

  (1)十堰市內(nèi)及城區(qū)以及周邊五縣一市銷售出差補(bǔ)助150元/天,季度考核不通過者(0銷售業(yè)績)扣發(fā)1次補(bǔ)助。

  (2)十堰市區(qū)以外城市180元/天,季度考核不通過者(0銷售業(yè)績)扣發(fā)1次補(bǔ)助。

  (3)上海、廣東、北京地區(qū)銷售補(bǔ)助230元/天,季度考核不通過者(0銷售業(yè)績)扣發(fā)1次補(bǔ)助。

  (4)公司報(bào)銷異地往返火車票、長途客車票,并以車票時(shí)間計(jì)算實(shí)際出差補(bǔ)助天數(shù)。

  (5)招待客戶招待費(fèi)用5個(gè)人以上不能超過500元,5人以下不能超過300元。特殊客戶需報(bào)董事長事前批準(zhǔn)方可超標(biāo),不能先斬后奏。

  二、辦理程序及報(bào)銷辦法

  1、省內(nèi)(不含十堰城區(qū))、省外出差人員必須事先填寫“差旅費(fèi)(備用金)借款單”,注明出差地點(diǎn)、事由、預(yù)計(jì)天數(shù)、所需資金,經(jīng)部門主管審核簽字,及主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可差旅費(fèi)借款。

  2、財(cái)務(wù)審核人員根據(jù)簽有領(lǐng)導(dǎo)審批意見的差旅費(fèi)報(bào)銷單,附有效出差單據(jù),按費(fèi)用包干標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,經(jīng)審核后報(bào)銷差旅費(fèi)。

  3、凡與原出差規(guī)定的地點(diǎn)、天數(shù)、人數(shù)、交通工具不符的差旅費(fèi)不予報(bào)銷,因特殊原因或情況變化需改變路線、天數(shù)、人數(shù)、交通工具的,需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后方可報(bào)銷。

  4、出差返回公司應(yīng)在三天內(nèi)報(bào)賬,超過三天報(bào)銷差費(fèi),每超過一天考核一天補(bǔ)助,一星期以上,不予報(bào)銷,后果自負(fù)。

  5、出差借款,本著“前賬不清、后賬不借”的原則,延誤工作責(zé)任自負(fù),(特殊情況由公司領(lǐng)導(dǎo)特批),對(duì)違反規(guī)定給予借款而造成賬務(wù)混亂的,追究財(cái)務(wù)經(jīng)辦人的責(zé)任。

  6、中午12時(shí)前離開本市按全天補(bǔ)助;中午12時(shí)后離開本市按半天補(bǔ)助;中午12時(shí)前抵達(dá)本市按半天補(bǔ)助;中午12時(shí)后返抵本市按全天補(bǔ)助。

  7、出差人員應(yīng)按最簡(jiǎn)便快捷的線路乘坐車船,不得繞行。出差期間經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)順道回家探親、辦事及非工作需要的參觀、游覽,其繞行期間多支付的費(fèi)用均由個(gè)人自理,期間按事假考勤。

  三、其他規(guī)定

  1、十堰市內(nèi)經(jīng)營、或在出差過程中因業(yè)務(wù)工作需要使用業(yè)務(wù)招待費(fèi),應(yīng)事先經(jīng)部長同意,并由公司領(lǐng)導(dǎo)簽署核準(zhǔn)金額意見,方可執(zhí)行。財(cái)務(wù)部依據(jù)報(bào)銷程序(原始單據(jù)注明:?jiǎn)挝幻Q及準(zhǔn)確的日期、金額)審核報(bào)銷。

  2、出差人員應(yīng)保留完整車票、住宿、招待費(fèi)等費(fèi)用票據(jù)作為核銷費(fèi)用的依據(jù)。

  3、隨公司領(lǐng)導(dǎo)一同出差人員費(fèi)用由公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一到財(cái)務(wù)核銷。

  4、外出參加會(huì)議,會(huì)議費(fèi)用中包括食宿時(shí)不再實(shí)行包干辦法。會(huì)議費(fèi)用中不含食宿時(shí),按標(biāo)準(zhǔn)予以補(bǔ)助。

  5、出差人員預(yù)借差旅費(fèi)最高限額20xx元/次。

  6、售后服務(wù)出差補(bǔ)助比照上述標(biāo)準(zhǔn)同級(jí)執(zhí)行(發(fā)生的運(yùn)費(fèi)及安裝調(diào)試費(fèi)用應(yīng)計(jì)入銷售計(jì)價(jià)當(dāng)中)。

  四、本辦法自董事會(huì)通過之日起開始施行。

費(fèi)用報(bào)銷管理規(guī)章制度準(zhǔn)則4

  一、目的

  為加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)人員費(fèi)用管理力度,確保市人員更好開展工作,有效節(jié)約用成本,特制訂本制度。

  二、適用范圍

  本制度適用于市場(chǎng)部及其它相關(guān)部門。

  三、出差管理

  1、員工因公出差,必須填寫《出差報(bào)告》和《員工外勤單》,經(jīng)部門經(jīng)理同意后,報(bào)市場(chǎng)總監(jiān)批準(zhǔn)(可電話確認(rèn))。

  2、員工出差結(jié)束三日內(nèi)必須完成《出差報(bào)告》的《出差總結(jié)》部分。

  四、差旅費(fèi)

  差旅費(fèi)是指公司員工外出公干期間為完成預(yù)定任務(wù)所發(fā)生的必要的合理費(fèi)用,具體包括:在途交通費(fèi)、住宿費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)、其他公務(wù)雜費(fèi)等。

  1、員工出差使用交通工具為火車、汽車、輪船等普及工具。

  2、特殊情況,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可選擇飛機(jī)。

  3、違反公司規(guī)定使用交通工具,一律按火車票報(bào)銷(超出部分由個(gè)人支付)

  4、市場(chǎng)交通工具應(yīng)使用公交車、中巴等,如因特殊情況,可以乘出租車,但需在票據(jù)上注明起始地點(diǎn)和原因。

  5、員工出差期間,標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)住宿費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷(但不包含酒店清單上所列私話、餐費(fèi)、洗衣費(fèi)等費(fèi)用)。

  6、員工外出期間產(chǎn)生的公務(wù)費(fèi),如郵電費(fèi)、文件復(fù)印費(fèi)、傳真費(fèi)等,實(shí)報(bào)實(shí)銷。

  7、辦事處主任、部門經(jīng)理的手機(jī)話費(fèi)在公司報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)內(nèi),扣除私人話費(fèi),實(shí)報(bào)實(shí)銷。

  五、備用金管理

  1、根據(jù)工作需要,員工出差或業(yè)務(wù)活動(dòng)可預(yù)先向公司借支備用金,借支額度根據(jù)實(shí)際城要確定,由總經(jīng)理簽批。

  2、備用金借支后應(yīng)及時(shí)沖帳,備用金占用時(shí)間應(yīng)不超過15天,如遇特殊情況不能按時(shí)沖帳,可書面申請(qǐng),經(jīng)總經(jīng)理簽字同意后方可延期,但最長不可超一個(gè)月。

  3、對(duì)于長期占用備用金的,財(cái)務(wù)部將從員工的個(gè)人收入中扣減,直到完成沖銷,在此之前不允許再借支備用金。

  六、報(bào)銷管理

  1、駐外人員原則上每月報(bào)銷一次,各辦事處人員的報(bào)銷票據(jù)由各事業(yè)部總監(jiān)簽字后交由出納審核。

  2、費(fèi)用報(bào)銷單應(yīng)嚴(yán)格按公司要求妥善貼好,不符合標(biāo)準(zhǔn),或填報(bào)單據(jù)不符、金額不符、重復(fù)報(bào)銷,一律退回業(yè)務(wù)人員。

  3、單據(jù)報(bào)銷規(guī)定填寫和粘貼方法:

  差旅費(fèi)報(bào)銷單:

  a、填寫內(nèi)容按照《差旅費(fèi)報(bào)銷單》單上的'要求填寫。

  b、粘貼注意事項(xiàng):將各類車標(biāo)按面額的大小分類粘貼,并在粘貼處注明各類面額票據(jù)的張數(shù)和總金額。

  費(fèi)用報(bào)銷單:

  a、填寫內(nèi)容按單上的要求填寫。費(fèi)用一般是指銷售人員在工作中所產(chǎn)生的辦公、餐費(fèi)等(不含差旅費(fèi))。

  b、粘貼注意事項(xiàng):原則上只報(bào)銷發(fā)票,無發(fā)票,需事先向財(cái)務(wù)說明情況;蛞云渌睋(jù)充抵,但需要票據(jù)背面注明情況。

  c、充抵票據(jù)與正式發(fā)票分別張貼。不能在一個(gè)報(bào)銷單中報(bào)銷。

  此制度適用于公司全體員工,本制度解釋權(quán)歸財(cái)務(wù)部。

費(fèi)用報(bào)銷管理規(guī)章制度準(zhǔn)則5

  1、目的

  為了加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,規(guī)范公司財(cái)務(wù)報(bào)銷流程,倡導(dǎo)一切以業(yè)務(wù)為重的指導(dǎo)思想,合理控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本管理制度。

  2、適用范圍

  適用于四川博爾特機(jī)器人科技有限公司所有員工及公司各項(xiàng)費(fèi)用支出的報(bào)銷管理。

  3、職責(zé)分工

  3.1綜合部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷原始票據(jù)真實(shí)性、合法性等的確認(rèn)審核。

  3.2公司分管總監(jiān)(副總)負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用單項(xiàng)支出1000元以下的費(fèi)用進(jìn)行審批。

  3.3總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用單項(xiàng)支出1000元以上的費(fèi)用進(jìn)行審批。

  3.4綜合部財(cái)務(wù)出納負(fù)責(zé)最終檢查、確認(rèn)各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷原始票據(jù)與金額、審簽手續(xù)等的完整性、符合性。

  3.5各級(jí)員工按規(guī)定和流程,規(guī)范的申報(bào)、報(bào)審、配合、服從綜合部對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷的管理。

  4、管理內(nèi)容和控制要求

  4.1借款管理規(guī)定

  4.1.1借款流程

 。1)借款人按規(guī)定填寫《借款單》,注明借款事由、借款金額(大小寫須完全一致,不得涂改)、支票或現(xiàn)金。

 。2)審批流程:主管部門經(jīng)理審核簽字→綜合部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)復(fù)核→總經(jīng)理審批。

  (3)財(cái)務(wù)付款:借款憑審批后的.《借款單》到綜合部財(cái)務(wù)出納處辦理領(lǐng)款手續(xù)。

  4.1.2出差借款,出差人員憑審批后的《出差申請(qǐng)表》(BET/BG-ZH-35)和按批準(zhǔn)額度《借款單》(BET/BG-ZH-36),向綜合部財(cái)務(wù)辦理借款,出納按規(guī)定支付所借款項(xiàng);出差返回5個(gè)工作日內(nèi)填寫《費(fèi)用報(bào)銷單》按規(guī)定辦理報(bào)銷和結(jié)清出差前借款。

  4.1.3其他臨時(shí)借款,如業(yè)務(wù)費(fèi)、周轉(zhuǎn)備用金等,借款人員應(yīng)及時(shí)報(bào)帳,除周轉(zhuǎn)備用金外其他借款原則上不允許跨月借款。

  4.1.4各項(xiàng)借款金額超過5000元,應(yīng)提前一天通知綜合部財(cái)務(wù)備款。

  4.1.5借款銷賬規(guī)定

 。1)借款銷帳時(shí)應(yīng)以《借款單》為依據(jù),據(jù)實(shí)報(bào)銷,超出《借款單》范圍使用的,須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),否則財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕銷帳。

 。2)借領(lǐng)支票者原則上應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)辦理銷帳手續(xù)。

  4.1.5借款未還清者原則上不得再次借款,逾期未還借款者轉(zhuǎn)為個(gè)人借款從工資中扣回。

  4.2各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷管理

  根據(jù)相關(guān)的財(cái)經(jīng)制度及公司的實(shí)際情況,將公司財(cái)務(wù)報(bào)銷分為:材料物資采購費(fèi)用報(bào)銷、日常費(fèi)用報(bào)銷、薪資及相關(guān)費(fèi)用支出報(bào)銷、專項(xiàng)支出費(fèi)用報(bào)銷等。

  4.2.1報(bào)銷流程

  各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷基本流程如下:

  略

  4.2.2材料物資采購費(fèi)用報(bào)銷

  4.2.2.1月結(jié)算報(bào)銷流程

 。1)業(yè)務(wù)部采購員每月28日前(含28日)通知供應(yīng)商與公司倉庫材料庫管員核對(duì)本月入庫材料,核對(duì)無誤后由供應(yīng)商開具發(fā)票(并附相應(yīng)的入庫、驗(yàn)收單(票)據(jù))→業(yè)務(wù)部經(jīng)理審核→綜合部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)復(fù)核→分管總監(jiān)(副總)或總經(jīng)理審核審批→綜合部財(cái)務(wù)進(jìn)行入賬處理。

 。2)下月初由綜合部財(cái)務(wù)將供應(yīng)商應(yīng)付賬款余額表→業(yè)務(wù)部采購員編填寫《付款單》(BET/BG-ZH-37)→分管總監(jiān)(副總)或總經(jīng)理審核審批→綜合部財(cái)務(wù)出納進(jìn)行支付結(jié)算。

  4.2.2.2日常零星采購報(bào)銷流程

  業(yè)務(wù)部采購員整理報(bào)銷單(票)據(jù)(入庫單/發(fā)票/收據(jù)等)并填寫對(duì)應(yīng)《費(fèi)用報(bào)銷單》→業(yè)務(wù)部經(jīng)理審核→綜合部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)復(fù)核→分管總監(jiān)(副總)或總經(jīng)理審核審批→出納支付結(jié)算。

  4.2.2.3材料物資采購費(fèi)用支付方式原則上只能轉(zhuǎn)賬或承兌匯票。

  4.2.3日常費(fèi)用報(bào)銷

  公司日常費(fèi)用主要包括:差旅費(fèi)、電話費(fèi)、交通費(fèi)、辦公費(fèi)(辦公用品)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等。

  4.2.3.1差旅費(fèi)報(bào)銷

  (一)、差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)(見下表)

  略

  (二)、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷補(bǔ)充說明

  (1)出差天數(shù)計(jì)算:以所乘交通工具票據(jù)出發(fā)時(shí)間到返乘時(shí)間為準(zhǔn),中午12:00以后出發(fā)(或中午12:00以前到達(dá))按半天計(jì)算,中午12:00以前出發(fā)(或中午12:00以后到達(dá))按一天計(jì)算。

  (2)住宿費(fèi):?jiǎn)T工出差期間的住宿費(fèi),一律按實(shí)際住宿天數(shù)計(jì)算,須憑住宿發(fā)票在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)報(bào)銷,實(shí)際住宿費(fèi)未達(dá)到住宿標(biāo)準(zhǔn)金額,不予補(bǔ)償;超出住宿標(biāo)準(zhǔn)部分由員工自行承擔(dān);如低階員工隨高階員工同行同宿時(shí),可依據(jù)不同情況,按高階人員標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷住宿費(fèi)。

  (3)伙食費(fèi):實(shí)行包干制,按實(shí)際出差天數(shù)結(jié)算,原則上填《差旅費(fèi)報(bào)銷單》(BET/BG-ZH-38)在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)按標(biāo)準(zhǔn)提供餐飲發(fā)票據(jù)實(shí)報(bào)銷;若特殊情況無相關(guān)餐飲票據(jù)時(shí)可按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給補(bǔ)貼。

  (4)交通費(fèi):實(shí)行包干制,按實(shí)際出差天數(shù)結(jié)算,原則上填《差旅費(fèi)報(bào)銷單》在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)按標(biāo)準(zhǔn)提供交通發(fā)票據(jù)實(shí)報(bào)銷;若出差人員未使用本公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)交通工具,其交通費(fèi)在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)限額內(nèi)憑發(fā)票報(bào)銷,超標(biāo)部分自行承擔(dān)。市內(nèi)出差一律乘坐公交車或公司公用車,特殊情況需要乘出租車時(shí),須經(jīng)分管總監(jiān)(副總)或總經(jīng)理審核審批,報(bào)銷時(shí)需注明時(shí)間、事由、行車路線、金額。

  (5)特殊情況下,一般職員超標(biāo)費(fèi)用須報(bào)分管總監(jiān)(副總)或總經(jīng)理審核審批,否則超標(biāo)部分費(fèi)用自理。

  (6)下列情況實(shí)行以下報(bào)銷辦法:

  a)出差人員由接待單位提供免費(fèi)接待的(如住宿、餐飲及交通費(fèi)等),免費(fèi)接待項(xiàng)目相關(guān)費(fèi)用不報(bào)銷和補(bǔ)貼。

  b)參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)、會(huì)務(wù)的人員,由主辦方單位接待免費(fèi)接待的(如住宿、餐飲及交通費(fèi)等),免費(fèi)接待項(xiàng)目相關(guān)費(fèi)用不報(bào)銷和補(bǔ)貼。

  c)經(jīng)批準(zhǔn)在出差期間順路回家,在家停留期間不予報(bào)銷住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)和交通費(fèi)。回家探親需經(jīng)部門經(jīng)理和分管總監(jiān)(副總)或總經(jīng)理審核審批,按事假處理。未經(jīng)批準(zhǔn)的按曠工處理。

  d)出差外出時(shí)如發(fā)生臨時(shí)宴請(qǐng)客戶等的招待費(fèi),須提前電話報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理說明應(yīng)酬事由、招待對(duì)象、人數(shù)等,經(jīng)分管總監(jiān)(副總)或總經(jīng)理審核按實(shí)際情況確定應(yīng)酬費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)和同意后方可實(shí)報(bào)實(shí)銷招待費(fèi);未經(jīng)請(qǐng)示總經(jīng)理批準(zhǔn)而產(chǎn)生的費(fèi)用,由經(jīng)辦人自己承擔(dān),公司不予報(bào)銷。

  (三)、差旅費(fèi)報(bào)銷流程

 。1)填制報(bào)銷單:出差人員須在回公司后五個(gè)工作日內(nèi),將原始單(票)據(jù)整理齊全粘貼在‘原始憑證張貼單’上注明原始憑證張數(shù)、合計(jì)金額等,并根據(jù)‘差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)’和‘原始憑證張貼單’上單(票)據(jù)填寫《差旅費(fèi)報(bào)銷單》相關(guān)內(nèi)容。

 。2)審核審批與報(bào)銷:經(jīng)部門負(fù)責(zé)人初審簽字后,交綜合部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)報(bào)銷單(票)據(jù)的真實(shí)性、各項(xiàng)目費(fèi)用差旅費(fèi)的合理性及支出是否在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定范圍內(nèi)進(jìn)行復(fù)核審核,再由分管總監(jiān)(副總)或總經(jīng)理審核審批后交綜合部出納支付結(jié)算,出納員須根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)復(fù)核無誤的單(票)據(jù)及報(bào)銷人借款情況支付款或收款。

 。3)經(jīng)綜合部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)復(fù)核審核不符合規(guī)定的單(票)據(jù),會(huì)計(jì)和出納有權(quán)拒收或拒絕報(bào)銷。

  4.2.3.2交通費(fèi)報(bào)銷

  (一)、交通費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)

  若無公司空閑用車的情況下,員工市區(qū)內(nèi)因公辦事需要乘坐滴滴車、出租車、公交車等產(chǎn)生的交通費(fèi),按實(shí)報(bào)銷。

  (二)、交通費(fèi)報(bào)銷流程

 。1)填制報(bào)銷單:?jiǎn)T工將交通車票整理齊全粘貼在‘原始憑證張貼單’上注明原始憑證張數(shù)、合計(jì)金額等,并根據(jù)‘原始憑證張貼單’上車票填寫《費(fèi)用報(bào)銷單》相關(guān)內(nèi)容。

 。2)審核審批與報(bào)銷:經(jīng)部門負(fù)責(zé)人初審簽字后,交綜合部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)復(fù)核審核,再由分管總監(jiān)(副總)或總經(jīng)理審核審批后交綜合部出納支付結(jié)算報(bào)銷。

  4.2.3.3辦公費(fèi)(辦公用品)報(bào)銷

  (一)管理規(guī)定

  辦公費(fèi)主要包含采購低值易耗品、印刷品、低值耐用品、辦公家具、辦公設(shè)備等辦公用品所發(fā)生的費(fèi)用,按《辦公用品管理辦法》(BET/ZD-ZH-13)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行管理。但為了合理控制辦公費(fèi)用支出,此類費(fèi)用由公司綜合部統(tǒng)一管理,集中申請(qǐng)購置。

  (二)、辦公費(fèi)報(bào)銷流程

  (1)填制報(bào)銷單:報(bào)銷人將單(票)據(jù)(購貨清單或送貨單/入庫單/發(fā)票/收據(jù)等)整理齊全粘貼在‘原始憑證張貼單’上注明原始憑證張數(shù)、合計(jì)金額等,并根據(jù)‘原始憑證張貼單’單(票)據(jù)填寫《費(fèi)用報(bào)銷單》相關(guān)內(nèi)容。

 。2)審核審批與報(bào)銷:經(jīng)部門負(fù)責(zé)人初審簽字后,交綜合部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)復(fù)核審核,再由分管總監(jiān)(副總)或總經(jīng)理審核審批后交綜合部出納支付結(jié)算報(bào)銷。

  4.2.3.4業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷

  (一)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)

  略

  (二)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷流程

 。1)填制報(bào)銷單:業(yè)務(wù)經(jīng)辦人(報(bào)銷人)將單(票)據(jù)整理齊全粘貼在‘原始憑證張貼單’上注明原始憑證張數(shù)、合計(jì)金額等,并根據(jù)‘業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)’和‘原始憑證張貼單’上單(票)據(jù)填寫《費(fèi)用報(bào)銷單》相關(guān)內(nèi)容并必須注明陪餐人數(shù)與姓名、來賓來客人數(shù)等。

 。2)審核審批與報(bào)銷:經(jīng)部門負(fù)責(zé)人初審簽字后,交綜合部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)復(fù)核審核,再由分管總監(jiān)(副總)或總經(jīng)理審核審批后交綜合部出納支付結(jié)算報(bào)銷。

  4.2.4薪資及相關(guān)費(fèi)用支出

  薪資及相關(guān)費(fèi)用包括工資、社會(huì)保險(xiǎn)等。

  (一)、工資支付流程

  (1)工資表的編制:每月10日前由綜合部工資核算員根據(jù)《薪酬管理制度》(BET/ZD-ZH-09)和上月員工出勤、生產(chǎn)等情況編制《年月員工工資表》(BET/BG-ZH-39)。

 。2)審核審批與支付:《年月員工工資表》經(jīng)部門負(fù)責(zé)人初審簽字后,交綜合部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行復(fù)核審核,總經(jīng)理審批后交綜合部出納于每月通過銀行轉(zhuǎn)賬支付結(jié)算工資。再按按4.2.1各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷基本流程完善報(bào)銷手續(xù)。

 。ǘ┥鐣(huì)保險(xiǎn)支付流程

  每月由綜合部出納在稅務(wù)局社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)平臺(tái)進(jìn)行當(dāng)月‘員工社保費(fèi)用’的申報(bào)、繳費(fèi)和打印繳費(fèi)完稅憑證,按4.2.1各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷基本流程完善報(bào)銷手續(xù)。

  4.2.5規(guī)費(fèi)報(bào)銷

  規(guī)費(fèi)均按實(shí)報(bào)實(shí)銷處理。

  5、相關(guān)支持性文件

  《辦公用品管理辦法》(BET/ZD-ZH-13)

  《薪酬管理制度》(BET/ZD-ZH-09)

  6、相關(guān)記錄

  《出差申請(qǐng)表》(BET/BG-ZH-35)

  《借款單》(BET/BG-ZH-36)

  《付款單》(BET/BG-ZH-37)

  《差旅費(fèi)報(bào)銷單》(BET/BG-ZH-38)

  《員工工資表》(BET/BG-ZH-39)

費(fèi)用報(bào)銷管理規(guī)章制度準(zhǔn)則6

  如何管理好企業(yè)的“錢袋子”,是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的重點(diǎn)。現(xiàn)在越來越多的企業(yè),將財(cái)務(wù)管理內(nèi)控的節(jié)點(diǎn)前移,通過前置化的管控來實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的有效管理。而在財(cái)務(wù)管理中,日常費(fèi)用報(bào)銷的管理是重中之重。

  1、費(fèi)用報(bào)銷流程

  費(fèi)用報(bào)銷人報(bào)銷申請(qǐng)(填制費(fèi)用報(bào)銷單)——報(bào)銷人部門負(fù)責(zé)人(或上級(jí)主管)確認(rèn)簽字——財(cái)務(wù)主管審核(單據(jù)、數(shù)據(jù)等方面要求)———公司總經(jīng)理(或委托授權(quán)人)審批(側(cè)重真實(shí)、合理性等方面負(fù)全責(zé))——出納復(fù)核并履行付款。上述流程為公司各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷的既定程序,以后各項(xiàng)事務(wù)的報(bào)銷均需要遵照上述流程操作,否則財(cái)務(wù)部有關(guān)人員有權(quán)拒絕付款。

  2、費(fèi)用單據(jù)要求

  為了強(qiáng)化公司的財(cái)務(wù)紀(jì)律,規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),原則上公司一切事項(xiàng)報(bào)銷的單據(jù)均必須取得合法的憑證。合法性的。認(rèn)定以國家財(cái)務(wù)、稅務(wù)等方面的規(guī)定為準(zhǔn),具體操作由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)把控落實(shí),以可操作性為前提。公司員工任何不符合報(bào)銷規(guī)定的單據(jù)財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕,各級(jí)確認(rèn)、審核、審批人員也不應(yīng)予簽字。各級(jí)簽字人在不能確定的情況下不能隨意簽字。

  3、單據(jù)整理要求

  報(bào)銷人在報(bào)銷前必須事先整理好各類單據(jù),首先對(duì)單據(jù)的類別、時(shí)間、批次、項(xiàng)目等進(jìn)行分類,然后按照一定的標(biāo)準(zhǔn)清晰準(zhǔn)確的粘帖在報(bào)銷單據(jù)的后面,并在附件中寫明所附單據(jù)的張數(shù)。單據(jù)數(shù)量比較煩雜的要寫出報(bào)銷明細(xì)清單附在后面。單據(jù)分別不清晰,粘帖不規(guī)范的財(cái)務(wù)部門可要求對(duì)方改正,不改正的.有權(quán)予以拒絕受理。

  4、預(yù)借款的操作要求

  公司員工因工作需要需要事前預(yù)借款的,必須填寫借款單或支票使用申請(qǐng)單,寫清借款原因、預(yù)計(jì)的金額和還款日期,財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用。借款單要由部門負(fù)責(zé)人、副總或財(cái)務(wù)主管簽字后出納人員才能放款。在預(yù)定還款日期到期后不能還款或報(bào)銷的從有關(guān)人員的工資中扣除。

  5、報(bào)銷金額審批規(guī)定

  公司為提高工作效率,規(guī)定如下:?jiǎn)喂P報(bào)銷金額或單筆票據(jù)報(bào)銷金額在20xx以下的,按照正常的流程由公司常務(wù)副總審批即可,金額超過20xx以上的必須要由公司總經(jīng)理的審批。財(cái)務(wù)人員操作付款時(shí)須掌握好審批金額權(quán)限,操作不規(guī)范的不得付款。

  6、報(bào)銷或單據(jù)傳遞時(shí)效要求

  財(cái)務(wù)人員根據(jù)財(cái)務(wù)作帳的及時(shí)性配比性要求掌握好各項(xiàng)報(bào)銷的時(shí)間,原則上各項(xiàng)單據(jù)或費(fèi)用必須在發(fā)生結(jié)束后按照正常規(guī)定的流程操作。原則上當(dāng)月發(fā)生當(dāng)月取得并當(dāng)月報(bào)銷,業(yè)務(wù)人員有及時(shí)催收票據(jù)的義務(wù)。

  7、費(fèi)用報(bào)銷的其他規(guī)定

  公司費(fèi)用報(bào)銷必須真實(shí)合法,嚴(yán)禁使用白條或其他不合法的憑證,一些特殊情況需要使用替代憑證的,也必須由副總和財(cái)務(wù)主管的共同認(rèn)可,同時(shí)做到財(cái)務(wù)操作的安全合法。另外替代憑證要求做到時(shí)間合理、摘要明確、金額確定,不能真假混雜,給公司帶來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  公司各階層人員,在上述規(guī)范中操作失當(dāng),給公司帶來損失風(fēng)險(xiǎn)的,根據(jù)情節(jié)大小由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)責(zé)任追究,討論決定。

費(fèi)用報(bào)銷管理規(guī)章制度準(zhǔn)則7

  第一章總則

  第一條:為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,規(guī)范公司費(fèi)用報(bào)銷流程,合理控制費(fèi)用支出,特制定本制度。

  第二條:根據(jù)公司實(shí)際情況,將費(fèi)用報(bào)銷分為交通費(fèi)、差旅費(fèi)、通訊費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、辦公費(fèi)、其他費(fèi)用等。

  第三條:本制度適用公司各部門及分公司。

  第二章費(fèi)用報(bào)銷憑證規(guī)定及報(bào)銷流程

  第四條:原始憑證有效性的規(guī)定

  原始憑證有效性的規(guī)定

  1、報(bào)銷人應(yīng)取得真實(shí)合法的原始憑證

 、、印章:國家或地方稅務(wù)局專用章+發(fā)票專用章,如少其中一個(gè)章,發(fā)票無效。

 、、財(cái)政機(jī)關(guān)批準(zhǔn)并統(tǒng)一監(jiān)制的行政事業(yè)性收據(jù);

 、、郵政、銀行、鐵路系統(tǒng)的各類帶印戳的收據(jù)、支出證明單;

  2、發(fā)票的真假辨別:發(fā)票章的單位名稱需要和網(wǎng)上注冊(cè)的名稱一致,可以登錄發(fā)票上提供的查詢網(wǎng)址進(jìn)行核實(shí),避免假票。

  3、發(fā)票抬頭:購貨方名稱(需提供給開票者公司全稱,不得是簡(jiǎn)稱或有錯(cuò)別字),如果是增值稅專用發(fā)票,需提供給開票者公司的完整開票信息。

  4、發(fā)票版面:不允許有任何涂改的痕跡,包括(金額、購貨方名稱以及其他項(xiàng)目),即使對(duì)方手工涂改后再加蓋發(fā)票專用章也無效。

  5、當(dāng)報(bào)銷人獲得增值稅專用發(fā)票時(shí),注意查看專用發(fā)票抵扣聯(lián)是否加蓋了開票單位的發(fā)票專用章,當(dāng)場(chǎng)核對(duì)下發(fā)票章上的名稱以及稅號(hào)是否與專用發(fā)票上的銷貨方信息一致,避免取得不符合規(guī)定的專用發(fā)票。同時(shí),注意專用發(fā)票抵扣聯(lián)不能折疊,不能有痕跡,避免以后在稅務(wù)局認(rèn)證時(shí)通不過,造成不必要的損失。

  6、當(dāng)帶回發(fā)票聯(lián)以及專用發(fā)票聯(lián)時(shí),及時(shí)將專用發(fā)票聯(lián)提供給財(cái)務(wù),將發(fā)票進(jìn)行粘貼報(bào)銷即可。

  第五條:費(fèi)用報(bào)銷單填寫及票據(jù)粘貼要求:

  1、報(bào)銷單據(jù)填寫應(yīng)整潔美觀,不得隨意涂改;

  2、報(bào)銷單與后面的原始憑證粘貼單須大小一致,各票據(jù)不得突出于報(bào)銷單和粘貼單之外(票據(jù)過大時(shí)應(yīng)按報(bào)銷單大小折疊好);

  3、各票據(jù)應(yīng)均勻貼在粘貼單上,整份報(bào)銷單各部分厚度應(yīng)盡量保持一致;

  4、報(bào)銷單據(jù)金額、類型相同的(如車票等),應(yīng)盡量粘貼在一塊,并按金額大小排列;

  5、報(bào)銷票據(jù)在粘貼時(shí),確保審核人能夠完全清楚地審閱到報(bào)銷金額;

  6、報(bào)銷單據(jù)一律用黑色鋼筆或簽字筆填寫,特殊備注用鉛筆填寫,便于審核后擦掉;

  7、報(bào)銷單椐各項(xiàng)目應(yīng)填寫完整,大小寫金額一致;報(bào)銷單據(jù)不得涂改,票據(jù)金額小于報(bào)銷金額的不予報(bào)銷。

  8、有實(shí)物的報(bào)銷單據(jù)須由驗(yàn)收人驗(yàn)收后在發(fā)票背面簽名確認(rèn),需入庫的實(shí)物單據(jù)應(yīng)附入庫單;

  第六條:費(fèi)用報(bào)銷流程:

  第七條:報(bào)銷時(shí)間的規(guī)定

  第八條:差旅費(fèi)報(bào)銷

  第九條:辦公用費(fèi)用管理

  第十條:業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理

  第十一條:交通費(fèi)

  第十二條:車輛使用費(fèi)

  第十三條:通訊費(fèi)

  第十四條:培訓(xùn)費(fèi)

  第十五條:會(huì)議費(fèi)

  第十六條:水電氣費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、社保等固定費(fèi)用,由經(jīng)辦人員根據(jù)真實(shí)合法單據(jù)申請(qǐng)報(bào)銷。

  第十七條:?jiǎn)螕?jù)類型

  第三章借款標(biāo)準(zhǔn)及流程

  第十七條:借款標(biāo)準(zhǔn)

  第十八條:借款流程

  第四章費(fèi)用審批管理

  第十九條:費(fèi)用審批管理

  1、公司所有資金收付審批權(quán)限屬公司總經(jīng)理。

  2、總經(jīng)理外出時(shí),由主管領(lǐng)導(dǎo)審批后予以支付,總經(jīng)理回來后要補(bǔ)辦審批手續(xù)。對(duì)不符合公司財(cái)務(wù)制度的單據(jù),有權(quán)拒絕支付。

  3、審批人應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行審批,不得超越審批權(quán)限。

  4、貨幣資金支付的批準(zhǔn)方式為書面形式。

  5、公司對(duì)貨幣資金支付的審批建立以“誰批準(zhǔn)、誰負(fù)責(zé)”為原則的責(zé)任追究制度,審核人、批準(zhǔn)人要對(duì)由本人審核、批準(zhǔn)支付的貨幣資金負(fù)責(zé)任,以防范貨幣資金風(fēng)險(xiǎn),保證貨幣資金的安全。對(duì)于違反公司財(cái)務(wù)制度的規(guī)定而批準(zhǔn)支付的單據(jù),各相應(yīng)審核人或?qū)徟藢?duì)由此引起的不良后果負(fù)連帶責(zé)任。

  6、報(bào)銷人徇私舞弊、弄虛作假的.,對(duì)違規(guī)違紀(jì)金額不予報(bào)銷;對(duì)已經(jīng)報(bào)銷的,除退回違規(guī)報(bào)銷金額外,并按相應(yīng)制度處理。

  7、審核人、審批人在資料不全、原始憑證不充分、項(xiàng)目不真實(shí)的情況下簽字準(zhǔn)予報(bào)銷的,對(duì)審核人及審批人予以追責(zé)。

  8、因?qū)徍诉^失造成借款人無法報(bào)帳沖銷借款或歸還借款或無法從工資扣回借款的,經(jīng)辦責(zé)任人(含各級(jí)審批人)應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  9、財(cái)務(wù)人員在收到報(bào)銷單據(jù)后應(yīng)審核報(bào)銷單據(jù)的填寫、粘貼是否規(guī)范,是否經(jīng)過有效批準(zhǔn),所附單據(jù)是否合法合規(guī)等,對(duì)符合要求的報(bào)銷單據(jù)應(yīng)及時(shí)審核,經(jīng)逐級(jí)審批后交與出納付款,對(duì)不符合要求的應(yīng)退回報(bào)銷人并向報(bào)銷人說明退回理由。

  10、出納收到報(bào)銷單后應(yīng)檢查部門負(fù)責(zé)人、各級(jí)審批人員、會(huì)計(jì)簽名等是否齊全,對(duì)審批手續(xù)齊全的報(bào)銷單據(jù)應(yīng)及時(shí)給予報(bào)銷,對(duì)不符合審批手續(xù)的報(bào)銷單有權(quán)拒絕報(bào)銷或付款。

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