- 生產(chǎn)車間環(huán)境衛(wèi)生管理制度 推薦度:
- 相關(guān)推薦
車間環(huán)境衛(wèi)生管理制度
在充滿活力,日益開放的今天,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?以下是小編收集整理的車間環(huán)境衛(wèi)生管理制度,希望能夠幫助到大家。
車間環(huán)境衛(wèi)生管理制度1
一、目的:
為加強(qiáng)車間現(xiàn)場的管理,使車間工作環(huán)境始終持續(xù)整潔干凈,特制訂如下車間環(huán)境衛(wèi)生管理制度.
二、管理規(guī)定
1.操作員工隨時持續(xù)設(shè)備機(jī)身的'清潔。
2.隨時持續(xù)自己管轄范圍的清潔干凈,通道暢通,無鐵屑、紙片、袋子等垃圾。
3.每一天下班前進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生清掃,每周一次設(shè)備保養(yǎng)。
4.工作臺隨時持續(xù)干凈、整潔。地上的零件、工件擺放整齊,一目了然,并且不允許超越黃線。
5.工具箱隨時持續(xù)干凈,量具、工具擺放整齊,并持續(xù)清潔,工具箱不允許放與生產(chǎn)無關(guān)的物品。
6.清潔工具定點放置、垃圾及時清理運走。
7.車間實行片區(qū)三包職責(zé)制,各片區(qū)發(fā)現(xiàn)雜物主動清理
8.每個員工都有自覺遵守環(huán)境衛(wèi)生管理制度、持續(xù)和維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生及秩序的權(quán)利和義務(wù),任何人發(fā)現(xiàn)不良行為,要及時將當(dāng)事人的違紀(jì)狀況通知上報
9.此次評分以車間為單位,分別為壘裝、機(jī)加工、下線、組裝、噴漆,各車間安排好每人輪流值日監(jiān)督。
三、檢查規(guī)定
1.公司不定期進(jìn)行抽查巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并處理。逾期仍未整改者罰款20元。檢查小組人員每周(暫定每周五)集中進(jìn)行一次衛(wèi)生評比,依據(jù)公司衛(wèi)生職責(zé)區(qū)的劃分進(jìn)行評比,對檢查的結(jié)果給予打分。
2.每月上旬公布上月衛(wèi)生檢查評比結(jié)果,并累計存檔匯總,列入年終評先樹優(yōu)工作的資料之一。
3.月評比中分?jǐn)?shù)最高的車間每人獎勵30元,分?jǐn)?shù)最低的車間每車間每人罰款20元。所有獎罰款均納入公司福利基金。
4、檢查組成員:組長:XX
組員:XX
車間環(huán)境衛(wèi)生管理制度2
一、 目的
為創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美、整潔的工作和生活環(huán)境,貫徹執(zhí)行總公司下達(dá)的6S管理目標(biāo),樹立工廠的良好形象,制定本制度。
二、 車間衛(wèi)生
工作的管理由生產(chǎn)文員負(fù)責(zé),生產(chǎn)文員根據(jù)各部門實際情況每周不定期進(jìn)行衛(wèi)生考核,此項考核為績效考核的一部分。
三、 定義
1、倉庫:1號生產(chǎn)車間,由倉儲人員進(jìn)行清掃;
2、公共走廊:1號車間和2號車間間的走廊,從中間分開,靠配料組由配料員負(fù)責(zé),靠設(shè)備間由機(jī)修負(fù)責(zé);
3、更衣間:由管理人員負(fù)責(zé)
4、設(shè)備間:開水供應(yīng)處后面房間,由機(jī)修工負(fù)責(zé);
5、1號車間公共區(qū)域A處:在2號車間門口面向涂布組左手邊第一個烘箱為起點向左一直到墻壁,由充電組負(fù)責(zé);
6、1號車間公共區(qū)域B處:在2號車間門口面向涂布組左手邊第一個烘箱為起點向右一直到疊片組門口,由疊片組負(fù)責(zé);
7、1號車間公共區(qū)域C處:面向疊片組門口左手邊所以公共區(qū)域,由制片組負(fù)責(zé);
8、車間衛(wèi)生間:由保潔員負(fù)責(zé);
9、各小組負(fù)責(zé)小組區(qū)域衛(wèi)生。
四、 具體要求
1、門窗(玻璃、窗臺、窗欞)上無浮塵;
2、地面無污物、污水、浮土;
3、四周墻壁、天花板及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)、浮塵;
4、照明燈、電風(fēng)扇、空調(diào)上無浮塵;
5、生產(chǎn)設(shè)備、原材料、半成品、成品等擺放規(guī)則、排列整齊無亂堆亂放現(xiàn)象;
6、工作臺面、辦公桌椅上無浮塵、生產(chǎn)垃圾等,物品、工具擺放整齊,座椅擺放端正,水具無茶銹、水垢;
7、工作區(qū)域劃分清楚、條理性強(qiáng);
8、電腦、打印機(jī)、電話、檢測設(shè)備等設(shè)備保養(yǎng)良好,無灰塵、浮土;
9、倉庫物品、貨架擺放整齊規(guī)則、原料擺放一目了然、區(qū)域劃分清晰條理;
10、廁所墻面、地面、便池清潔干凈,無雜物、無異味、無水垢便垢、廢紙筒一天一清;
11、開水間水杯統(tǒng)一擺放在指定區(qū)域,并保持地面、水杯放置區(qū)域無積水、無異物;
12、清潔用具放在固定位置。
五、個人衛(wèi)生應(yīng)注意以下幾點:
1、不隨地吐痰,不隨地亂扔垃圾、煙頭(特別注意的`是公共區(qū)域、綠化帶及男生廁所)
2、下班后要整理辦公桌上的用品,放罷整齊。
3、禁止在辦公區(qū)域抽煙。
4、下班后先檢查各自區(qū)域的門窗是否鎖好,將一切電源切斷后即可離開。
5、及窗外不得丟棄廢紙、煙頭、傾倒剩茶。
六、 檢查及考核
1、衛(wèi)生清理實行小組責(zé)任制,小組負(fù)責(zé)人為責(zé)任人,并按部門和區(qū)域簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。各小組區(qū)域的衛(wèi)生,由各部門負(fù)責(zé)日常保潔。
2、責(zé)任區(qū)衛(wèi)生清理每日一次,各種節(jié)假日(包括周末、臨時放假)前一天下午進(jìn)行集中大掃除一次,生產(chǎn)文員將在下午的5:30進(jìn)行清潔檢查;每周將突擊檢查一次。
3、公共區(qū)衛(wèi)生與保潔人員績效掛鉤;小組區(qū)域衛(wèi)生與個人績效掛鉤(目前績效未出臺時采取罰清理雜物堆一次)
4、個人公共衛(wèi)生亂扔煙頭者罰清除公共區(qū)域全部煙頭。
5、亂扔垃圾及吐痰者罰清除公共區(qū)域全部生活垃圾。
6、男廁所發(fā)現(xiàn)煙頭,組織全體吸煙男員工輪流打掃男廁所一個月。
【車間環(huán)境衛(wèi)生管理制度】相關(guān)文章:
工廠車間管理制度車間管理制度02-14
環(huán)境衛(wèi)生的管理制度05-06
環(huán)境衛(wèi)生管理制度08-23
環(huán)境衛(wèi)生管理制度09-02
車間管理制度06-22
車間管理制度06-23
車間管理制度08-25