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設(shè)備管理維修制度

時(shí)間:2024-04-25 18:02:26 制度 我要投稿

設(shè)備管理維修制度

  在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,各種制度頻頻出現(xiàn),制度是維護(hù)公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的設(shè)備管理維修制度,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

設(shè)備管理維修制度

設(shè)備管理維修制度1

  1、設(shè)備管理制度范圍

  1.1本設(shè)備管理制度規(guī)定公司所有的為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的符合性所需的設(shè)備的管理和管理職責(zé),以及對(duì)這些設(shè)備的更新、移裝、使用、點(diǎn)檢、檢修、保養(yǎng)、報(bào)廢、封存等的管理要求。本制度對(duì)公司內(nèi)所有設(shè)備的管理必須遵守相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

  2、目的

  2.1通過(guò)對(duì)設(shè)備的有效的綜合管理、使用和維護(hù),使設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài),滿足產(chǎn)品生產(chǎn)要求。

  3、職責(zé)

  3.1工藝設(shè)備部是設(shè)備管理的歸口部門(mén),負(fù)責(zé)設(shè)備的更新改造、使用維護(hù)管理以及設(shè)備的資產(chǎn)管理,設(shè)備所需要的能源動(dòng)力管理等。

  3.2各分廠、車(chē)間、科室和物資處等使用單位負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)和管理。

  4、設(shè)備資產(chǎn)管理

  4.1由工藝設(shè)備部對(duì)所屬設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行綜合管理,逐臺(tái)編號(hào),建立設(shè)備臺(tái)帳。

  5、設(shè)備的更新

  5.1設(shè)備更新的原則是為提高公司裝備素質(zhì),符合產(chǎn)品生產(chǎn)要求,減輕生產(chǎn)工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。公司內(nèi)正常的設(shè)備更新工作于每年6月由各分廠、車(chē)間提出申請(qǐng),報(bào)工藝設(shè)備部。工藝設(shè)備部應(yīng)根據(jù)所掌握的設(shè)備技術(shù)狀態(tài),綜合工藝上、質(zhì)量上的要求,提出下年度的設(shè)備更新計(jì)劃,并納入公司年度綜合計(jì)劃中執(zhí)行。由工藝設(shè)備部負(fù)責(zé)實(shí)施 。

  6、新增設(shè)備的管理

  6.1新增設(shè)備流程:設(shè)備使用部門(mén)根據(jù)目前設(shè)備使用不滿足生產(chǎn)或需要更新的情況下,向工藝設(shè)備部提出申請(qǐng),詳述購(gòu)置理由、產(chǎn)品加工對(duì)象、設(shè)備性能規(guī)范、投產(chǎn)后能達(dá)到的利用程度。工藝設(shè)備部根據(jù)設(shè)備需要單位所提的申請(qǐng)進(jìn)行可行性方面的技術(shù)調(diào)查。經(jīng)相關(guān)部門(mén)審批及總經(jīng)理批準(zhǔn)后由采購(gòu)部門(mén)進(jìn)行購(gòu)置。

  6.2新設(shè)備進(jìn)廠后,由工藝設(shè)備部與使用部門(mén)共同開(kāi)箱,設(shè)備的安裝調(diào)試由工藝設(shè)備部負(fù)責(zé),使用部門(mén)配合,重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備由工藝設(shè)備部安排或委托專(zhuān)業(yè)安裝單位進(jìn)行。

  6.3新設(shè)備安裝調(diào)試后,經(jīng)生產(chǎn)工藝驗(yàn)證合格后,由工藝設(shè)備部辦理《設(shè)備安裝驗(yàn)收移交單》。正式移交使用部門(mén),設(shè)備管理人員及時(shí)制訂相應(yīng)的設(shè)備保養(yǎng)及相關(guān)資料。設(shè)備檔案由工藝設(shè)備部統(tǒng)一管理。

  6.4自制設(shè)備的驗(yàn)收:構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備,在制造完工后,工藝設(shè)備部與使用部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收。自制設(shè)備驗(yàn)收時(shí)必須有相應(yīng)的圖紙、說(shuō)明書(shū)、精度檢驗(yàn)單等資料齊全并符合國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。自制特種設(shè)備驗(yàn)收應(yīng)由具備專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格,取得安全使用證或安全標(biāo)志后方可使用。驗(yàn)收合格后,設(shè)備檔案由工藝設(shè)備部統(tǒng)一管理。

  7、設(shè)備的`移裝

  7.1設(shè)備的移裝:應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝的要求,應(yīng)由遷入車(chē)間提出申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報(bào)工藝設(shè)備部方可進(jìn)行。設(shè)備的移裝過(guò)程中的安裝事宜,由工藝設(shè)備部負(fù)責(zé),使用部門(mén)配合實(shí)施。

  8、設(shè)備的封存管理

  8.1對(duì)閑置或連續(xù)停用三個(gè)月以上完好的生產(chǎn)設(shè)備,所屬車(chē)間要填寫(xiě)《設(shè)備封存(啟用)申請(qǐng)單》。經(jīng)工藝設(shè)備部批準(zhǔn)后,方可封存。

  8.2使用部門(mén)對(duì)封存設(shè)備應(yīng)做到斷電、斷油、斷水等,將設(shè)備保養(yǎng)好,涂上防銹油料,套上機(jī)床罩,掛上封存牌。設(shè)備封存期間,要指定專(zhuān)人定期檢查和保養(yǎng),不準(zhǔn)任意拆卸設(shè)備及零部件。

  8.3使用部門(mén)要求將封存設(shè)備啟用時(shí),應(yīng)填寫(xiě)《設(shè)備封存(啟用)申請(qǐng)單》;工藝設(shè)備部批準(zhǔn)后,方能啟封投產(chǎn)。

  9、設(shè)備的報(bào)廢

  9.1凡符合下列條件之一的,可按規(guī)定申請(qǐng)報(bào)廢。

  9.1.1超過(guò)使用年限、主要結(jié)構(gòu)陳舊、精度低劣、生產(chǎn)效率低,且不能改裝利用或大修雖能恢復(fù)精度,但經(jīng)濟(jì)上不如更新合算者。

  9.1.2使用年限未到,但不能遷移的設(shè)備,因建筑物改造或工藝布局必須拆毀者。

  9.1.3設(shè)備損耗嚴(yán)重,大修后性能精度仍不能滿足工藝要求者。

  9.1.4腐蝕過(guò)甚,絕緣老化,磁性失效,性能低劣且無(wú)修復(fù)價(jià)值者或易發(fā)生危險(xiǎn)者。

  9.1.5因事故或其他災(zāi)害,使設(shè)備遭受?chē)?yán)重?fù)p耗無(wú)修復(fù)價(jià)值者。

  9.1.6國(guó)家規(guī)定的淘汰產(chǎn)品。

  9.2設(shè)備報(bào)廢的審批:

  9.2.1凡符合報(bào)廢條件的設(shè)備,由使用部門(mén)提出申請(qǐng),報(bào)工藝設(shè)備部填寫(xiě)《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單》,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)后,方可報(bào)廢設(shè)備。設(shè)備未經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢前,任何部門(mén)不得拆卸、挪用其零部件和自行報(bào)廢處理。

  10、設(shè)備的使用管理

  10.1新上崗、轉(zhuǎn)崗、調(diào)入的設(shè)備操作人員在使用設(shè)備前,必須對(duì)其進(jìn)行教育,學(xué)習(xí)設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等基本常識(shí)。在師傅的指導(dǎo)下,學(xué)習(xí)實(shí)際操作技術(shù),熟悉使用設(shè)備的性能和技術(shù)規(guī)范。

  10.2使用部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備的正確使用、妥善保管和精心維護(hù),并對(duì)其保持完好和有效利用負(fù)直接責(zé)任。所有重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備,實(shí)行憑證操作制度。

  10.3操作人員必須熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、掌握設(shè)備的使用要求才能獨(dú)立操作。

  10.4所有操作人員必須遵守設(shè)備的安全操作規(guī)程,合理潤(rùn)滑,合理使用設(shè)備,搞好日常點(diǎn)檢及保養(yǎng),做到“三好四會(huì)”,即“用好設(shè)備、管好設(shè)備、修好設(shè)備;會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)點(diǎn)檢、會(huì)緊急處理設(shè)備故障”。生產(chǎn)中不允許精機(jī)粗用,大機(jī)小用。嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷超規(guī)范使用,嚴(yán)禁設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中變速,不準(zhǔn)在軌道上放工具、零件、坯料等物品,更不準(zhǔn)隨意拆除安全裝置及零部件,動(dòng)力供應(yīng)中斷時(shí)應(yīng)立即關(guān)閉設(shè)備的各種開(kāi)關(guān),將工作機(jī)構(gòu)返回起點(diǎn)裝置,手柄、手把返回正常位置。

  10.5確因生產(chǎn)需要,必須要在設(shè)備上進(jìn)行超負(fù)荷、超規(guī)范及精機(jī)粗用時(shí),應(yīng)由使用部門(mén)提出防范措施,同時(shí)報(bào)工藝設(shè)備部審查,經(jīng)工藝設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。未經(jīng)批準(zhǔn),操作人員有權(quán)禁止使用設(shè)備。

  11、設(shè)備的點(diǎn)檢及維護(hù)保養(yǎng)

  11.1設(shè)備使用部門(mén)按《設(shè)備點(diǎn)檢及維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定》進(jìn)行實(shí)施。

  11.1.1設(shè)備的日常點(diǎn)檢:班前由操作人員,根據(jù)設(shè)備日常點(diǎn)檢表內(nèi)容對(duì)相應(yīng)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查并做好記錄,使設(shè)備經(jīng)常保持清潔、整齊、潤(rùn)滑、安全,班中發(fā)生故障,應(yīng)及時(shí)給予排除。

  11.1.2設(shè)備一級(jí)保養(yǎng):以操作人員為主,檢修人員為輔,根據(jù)《設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)指導(dǎo)書(shū)》對(duì)相應(yīng)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。一級(jí)保養(yǎng)原則上每周周六進(jìn)行一次。保養(yǎng)完后按規(guī)定填寫(xiě)《設(shè)備保養(yǎng)記錄》,保養(yǎng)過(guò)程中如有對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修則按規(guī)定填寫(xiě)《設(shè)備維修記錄單》,并統(tǒng)一交于工藝設(shè)備部管理存檔。

  11.1.3設(shè)備二級(jí)保養(yǎng):以檢修人員為主,操作人員為輔,根據(jù)《設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)指導(dǎo)書(shū)》對(duì)相應(yīng)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。原則上每季季度末進(jìn)行一次。保養(yǎng)完后按規(guī)定填寫(xiě)《設(shè)備保養(yǎng)記錄》,保養(yǎng)過(guò)程中如有對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修則按規(guī)定填寫(xiě)《設(shè)備維修記錄單》,并統(tǒng)一交于工藝設(shè)備部管理存檔。

  11.1.4設(shè)備三級(jí)保養(yǎng):以檢修人員為主,使用部門(mén)相配合。生產(chǎn)設(shè)備的精度及工藝驗(yàn)證是產(chǎn)品質(zhì)量及效率的保證。根據(jù)《設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)指導(dǎo)書(shū)》于每年6月至8月各車(chē)間應(yīng)對(duì)本車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)并全面大檢修。設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)及大檢修由工藝設(shè)備部組織實(shí)施。設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)及大檢修與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),應(yīng)根據(jù)“先維修后生產(chǎn)”的原則合理安排。設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)及大檢修完工后,經(jīng)使用部門(mén)確認(rèn),填寫(xiě)《設(shè)備保養(yǎng)記錄》與《設(shè)備大檢修單》,并交工藝設(shè)備部歸檔。

  12、精、大、稀、重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備管理

  12.1精密、大型、稀有、重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備是本公司生產(chǎn)中的重要設(shè)備,必須嚴(yán)格執(zhí)行定人、定機(jī)、憑證操作、根據(jù)“保養(yǎng)指導(dǎo)書(shū)”實(shí)行強(qiáng)制保養(yǎng)制度,以確保設(shè)備的完好運(yùn)行。操作工人必須遵守設(shè)備的規(guī)程,合理潤(rùn)滑設(shè)備,合理使用設(shè)備,生產(chǎn)中嚴(yán)禁超負(fù)荷和拼設(shè)備。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題逐級(jí)反應(yīng)及時(shí)解決。使用部門(mén)應(yīng)每年進(jìn)行一次設(shè)備精度普查,報(bào)工藝設(shè)備部備查。

  13、設(shè)備的潤(rùn)滑管理

  13.1設(shè)備的潤(rùn)滑管理工作是設(shè)備維護(hù)工作中的一個(gè)重要組成部分,是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),防止事故發(fā)生,減少機(jī)件磨損,延長(zhǎng)使用壽命,提高設(shè)備的生產(chǎn)效率和加工精度的有力措施。

  13.2認(rèn)真貫徹設(shè)備潤(rùn)滑的“五定”工作,即定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期。各車(chē)間應(yīng)做好設(shè)備的定期換油工作,同時(shí)做好廢油回收工作,做到分類(lèi)油質(zhì)分類(lèi)回收。

  14、設(shè)備檔案管理

  14.1公司所有設(shè)備的檔案資料(包括訂購(gòu)合同、制造商的技術(shù)文件、使用說(shuō)明書(shū)、合格證明書(shū)、裝箱單、保修單及相關(guān)附件等)統(tǒng)一由工藝設(shè)備部管理。

  14.2凡是需要設(shè)備資料的部門(mén)應(yīng)到工藝設(shè)備部借用,并按時(shí)歸還。

  15、設(shè)備考核管理

  15.1保證設(shè)備進(jìn)行有效的管理,使設(shè)備保持良好的狀態(tài),滿足使用要求,對(duì)設(shè)備使用部門(mén)按《設(shè)備管理工作考核制度》進(jìn)行實(shí)施。

  16、報(bào)表資料統(tǒng)計(jì)

  16.1設(shè)備的登記和統(tǒng)計(jì)是反映企業(yè)設(shè)備的動(dòng)態(tài)變化。它的意義就是為了確保公司財(cái)產(chǎn)完整,充分發(fā)揮設(shè)備的使用效率。必須準(zhǔn)確掌握設(shè)備動(dòng)態(tài)狀況,使之得到合理的使用、維護(hù)、保養(yǎng)。

  17、本制度于二00九年一月一日起實(shí)施。本制度與上級(jí)規(guī)定有抵觸時(shí),按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。

設(shè)備管理維修制度2

  1. 設(shè)施、設(shè)備的管理制度

  1.1設(shè)施、設(shè)備管理工作在總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下進(jìn)行。

  1.2安全部負(fù)責(zé)設(shè)施、設(shè)備的`計(jì)劃、購(gòu)置、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等全過(guò)程的管理工作。

  1.3設(shè)施、設(shè)備管理工作實(shí)行責(zé)任制,各單位負(fù)責(zé)本部門(mén)設(shè)施、設(shè)備的日常管理工作,并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),所負(fù)責(zé)人員要定期檢查其在用狀況,對(duì)于重點(diǎn)設(shè)施、設(shè)備要每日巡查,并做好巡查記錄。

  1.4設(shè)施、設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢測(cè),確保能夠正常使用及日常的維護(hù)保養(yǎng)工作。

  2.設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)制度

  2.1使用部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)施、設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),做到'三好'、'四會(huì)',并遵守'四項(xiàng)要求'。

  2.1.1'三好':對(duì)設(shè)備要用好、管好、維護(hù)好;

  2.1.2'四會(huì)':對(duì)設(shè)備要會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障;

  2.1.3'四項(xiàng)要求':整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全。

  2.2使用單位應(yīng)制定計(jì)劃,對(duì)安全設(shè)備進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng).一保、二保完成后都應(yīng)記錄在維護(hù)保養(yǎng)記錄上。

  2.3對(duì)重點(diǎn)安全設(shè)施、設(shè)備的使用維護(hù)應(yīng)實(shí)行四定:定使用人員,定檢修人員,定維護(hù)操作人員,定維修方式和備品備件,并嚴(yán)格執(zhí)行使用維護(hù)相關(guān)要求。

  2.4安全設(shè)備使用單位應(yīng)對(duì)每臺(tái)設(shè)備制定維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程,操作人員嚴(yán)格按規(guī)程執(zhí)行。

設(shè)備管理維修制度3

  一、目的

  設(shè)備是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),潤(rùn)滑是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必要條件。為減少設(shè)備磨損,降低動(dòng)力消耗,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,保證設(shè)備安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行,特制定本制度。

  二、范圍

  1、本制度內(nèi)容包括設(shè)備潤(rùn)滑管理職責(zé),油品的貯存與保管,潤(rùn)滑用具的管理使用與過(guò)濾標(biāo)準(zhǔn),潤(rùn)滑油品的使用,設(shè)備潤(rùn)滑油(脂)標(biāo)準(zhǔn)和廢油品的回收。

  2、本制度適用于硫磺車(chē)間設(shè)備的潤(rùn)滑管理。

  三、職責(zé)

  1、車(chē)間職責(zé)

  1.1、車(chē)間設(shè)備員負(fù)責(zé)全車(chē)間的設(shè)備潤(rùn)滑專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)建立潤(rùn)滑相關(guān)臺(tái)賬。

  1.2、負(fù)責(zé)組織本車(chē)間職工認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備潤(rùn)滑手冊(cè),貫徹執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑管理制度,提高操作人員的潤(rùn)滑管理水平,并定期或不定期檢查操作人員對(duì)潤(rùn)滑管理規(guī)定的執(zhí)行情況。

  1.3、負(fù)責(zé)制定本單位的潤(rùn)滑油品消耗定額,按時(shí)提出年、季、月潤(rùn)滑油品的使用計(jì)劃。

  1.4、認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備潤(rùn)滑檔案和“五定”,負(fù)責(zé)提出有關(guān)潤(rùn)滑油方面的改造措施和革新方案。經(jīng)設(shè)備部審核后組織落實(shí)。

  1.5、嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)過(guò)濾”和潤(rùn)滑“五定”,負(fù)責(zé)本單位潤(rùn)滑油品及用具的管理和使用,按規(guī)定時(shí)間對(duì)在用油品提出檢驗(yàn)分析申請(qǐng)。本裝置的潤(rùn)滑必須有專(zhuān)人管理。

  1.6、經(jīng)常檢查設(shè)備的潤(rùn)滑情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或向有關(guān)部門(mén)報(bào)告處理。

  1.7、負(fù)責(zé)本單位不合格油品的回收工作。

  2、班組長(zhǎng)職責(zé)

  2.1、認(rèn)真組織班組成員學(xué)習(xí)車(chē)間潤(rùn)滑管理制度,提高班組人員的設(shè)備潤(rùn)滑管理水平。

  2.2、檢查督促本班設(shè)備操作人員做好設(shè)備潤(rùn)滑及潤(rùn)滑器具的保管維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并作好記錄。

  2.3、保證本班一級(jí)過(guò)濾潤(rùn)滑油桶油位在1/2以上并做好交接班。

  3、操作人員職責(zé)

  3.1、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑管理制度。做到“三級(jí)過(guò)濾”和潤(rùn)滑“五定”。

  3.2、妥善保管并認(rèn)真維護(hù)好潤(rùn)滑器具,做到經(jīng)常檢查,嚴(yán)格做到專(zhuān)油專(zhuān)具,定期清掃,并納入交接班內(nèi)容。

  3.3、按規(guī)定定期補(bǔ)加或更換潤(rùn)滑油(脂),認(rèn)真做好加、換油記錄,做到無(wú)油不啟動(dòng)、低油位不開(kāi)車(chē)。

  3.4、按時(shí)檢查濾網(wǎng)、油位、油壓、油溫和油質(zhì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和報(bào)告。

  3.5、經(jīng)常檢查潤(rùn)滑部位的溫度情況,軸承溫度應(yīng)保持在規(guī)定指標(biāo)內(nèi)。

  3.6、對(duì)自存自用油品要定時(shí)檢查,認(rèn)真交接,對(duì)固定式油桶(箱)應(yīng)按時(shí)脫水。

  3.7、常用閥門(mén)絲桿螺母之間,要定期注油〔脂)潤(rùn)滑,不常用的要用油脂封閉。

  3.8、按規(guī)定將廢油回收到指定位置的指定容器,認(rèn)真做好廢油回收工作。

  四、潤(rùn)滑油(脂)儲(chǔ)存和保管

  1、車(chē)間下設(shè)潤(rùn)滑站,潤(rùn)滑油站由當(dāng)班保證潤(rùn)滑器具和地面的衛(wèi)生清潔

  2、潤(rùn)滑油站要采取通風(fēng)措施,冬季做好保溫

  3、潤(rùn)滑油站內(nèi)嚴(yán)禁動(dòng)火,潤(rùn)滑油站附近要有消防器材并做好標(biāo)示

  4、入庫(kù)油品必須有合格證,庫(kù)存三個(gè)月以上時(shí)應(yīng)檢驗(yàn),不合格油品應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理,直到再次檢驗(yàn)合格為止。對(duì)車(chē)間入庫(kù)的油(脂)要及時(shí)建立臺(tái)賬,注明名稱(chēng)、代號(hào)、入庫(kù)時(shí)間,并作好分類(lèi)、分組保管。

  五、潤(rùn)滑器具管理與過(guò)濾標(biāo)準(zhǔn)

  1、車(chē)間按照各崗位用油實(shí)際情況配齊應(yīng)有的潤(rùn)滑油具,基本用具有:領(lǐng)油大桶、固定式油捅(箱)、抽油器、提油桶、油壺、接油盤(pán)、過(guò)濾漏斗、油脂桶、油脂鏟、油脂槍等。

  2、各潤(rùn)滑用具應(yīng)標(biāo)記清晰,專(zhuān)油專(zhuān)用,定期清掃。一般情況下,領(lǐng)油大桶、固定式油捅(箱)每三個(gè)月清掃一次;其余各用具每周清洗一次;用具各部的過(guò)濾網(wǎng)要班班檢查,及時(shí)清洗。各用具使用或清洗后,應(yīng)按指定地點(diǎn)放置整齊,嚴(yán)禁隨意放置,以免丟失或損壞。

  3、各崗位的潤(rùn)滑油具由當(dāng)班班長(zhǎng)及使用人員負(fù)責(zé)管理和維護(hù),交接班時(shí)做好交接

  4、在用的潤(rùn)滑器具一定要保護(hù)好過(guò)濾網(wǎng),由車(chē)間定期每月指定當(dāng)班清洗過(guò)濾網(wǎng)

  5、設(shè)備潤(rùn)滑的潤(rùn)滑油(脂)必須符合裝置的潤(rùn)滑工工藝條件要求,不得亂用、混用;容器換裝不同種類(lèi)、不同牌號(hào)的油品時(shí),必須按規(guī)定徹底沖洗干凈,方可改裝別的油品。

  6、潤(rùn)滑油的濾網(wǎng)要符合規(guī)定:壓縮機(jī)油、機(jī)械油所用過(guò)濾網(wǎng),一級(jí)過(guò)濾網(wǎng)為60目,二級(jí)過(guò)濾網(wǎng)為80目,三級(jí)過(guò)濾網(wǎng)為100目。

  六、潤(rùn)滑油使用

  1、設(shè)備必須按規(guī)定要求用油,不得任意濫用和混用,不合格油品不準(zhǔn)使用。設(shè)備潤(rùn)滑用油見(jiàn)附錄A(補(bǔ)充件)或設(shè)備說(shuō)明書(shū)。設(shè)備所用潤(rùn)滑油的'規(guī)格、數(shù)量、潤(rùn)滑點(diǎn)、加油時(shí)間及加油周期等,必須嚴(yán)格按照“三濾五定規(guī)定”執(zhí)行

  2、因操作條件改變或規(guī)定油品缺乏,需變更油品時(shí),應(yīng)報(bào)有關(guān)部門(mén)及主管領(lǐng)導(dǎo)審批,車(chē)間不得隨意更改。

  3、潤(rùn)滑油品代用必須符合同等質(zhì)量或以優(yōu)代劣的原則,規(guī)定油品得到供應(yīng)后應(yīng)停止代用。

  4、如需要更換不同型號(hào)的潤(rùn)滑油品或油品經(jīng)檢驗(yàn)不合格需要更換時(shí),應(yīng)先將原油品清除干凈,然后再加入新油品。

  5、新安裝設(shè)備第一次(跑合期)投入運(yùn)轉(zhuǎn)的一般設(shè)備,應(yīng)在15~30天內(nèi)更換一次新油;正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),換油周期應(yīng)根據(jù)工作條件、潤(rùn)滑油檢驗(yàn)報(bào)告而定。

  6、具有獨(dú)立潤(rùn)滑油系統(tǒng)的大型機(jī)組檢修后,潤(rùn)滑油循環(huán)一定時(shí)間,經(jīng)檢驗(yàn)合格,方可試車(chē)或投入運(yùn)行。

  7、運(yùn)行中的大型機(jī)組潤(rùn)滑油應(yīng)每月檢驗(yàn)一次,條件惡劣或運(yùn)行后期應(yīng)適當(dāng)增加檢驗(yàn)頻次,應(yīng)化驗(yàn)黏度、水分、機(jī)械雜質(zhì)、閃點(diǎn)、酸質(zhì),如有一項(xiàng)指標(biāo)不合格,應(yīng)及時(shí)處理。潤(rùn)滑油的檢驗(yàn)報(bào)告要妥善保管,以備查詢。

  8、發(fā)現(xiàn)漏油、跑油時(shí)要及時(shí)查出原因,上報(bào)車(chē)間,立即消除并作好記錄,禁止跑油、漏油

  9、主要、大型運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備換油時(shí),應(yīng)該在車(chē)間設(shè)備管理人員監(jiān)督下進(jìn)行,并按規(guī)定記錄在設(shè)備檔案。

  七、設(shè)備潤(rùn)滑加油(脂)標(biāo)準(zhǔn)

  1、油潤(rùn)滑

  加油以刻度線為準(zhǔn),無(wú)刻度線時(shí)應(yīng)符合如下規(guī)定。

  1.1、循環(huán)潤(rùn)滑

  正常運(yùn)行時(shí)油箱油位應(yīng)保持在2/3以上。

  1.2、油環(huán)帶油潤(rùn)滑

  1.2.1、油環(huán)內(nèi)徑D=25~40mm時(shí),油位高度應(yīng)浸沒(méi)油環(huán)D/4。

  1.2.2、油環(huán)內(nèi)徑D=45~60mm時(shí),油位高度應(yīng)浸沒(méi)油環(huán)D/5。

  1.2.3、油環(huán)內(nèi)徑D=70~130mm時(shí),油位高度應(yīng)浸沒(méi)油環(huán)D/6。

  1.3、浸油潤(rùn)滑

  1.3.1、滾動(dòng)軸承的浸油潤(rùn)滑

  a.、n、>、3000r/min時(shí),油位在軸承最下部滾動(dòng)體中心以下,但需浸沒(méi)滾動(dòng)體下緣。

  b.、n=1500~3000r/min時(shí),油位在軸承最下部滾動(dòng)體中心以上,但不得浸沒(méi)滾動(dòng)體上緣。

  c.、n、<、1500r/min時(shí),油位在軸承最下部滾動(dòng)體的上緣或浸沒(méi)滾動(dòng)體。

  1.3.2、變速機(jī)的浸油潤(rùn)滑

  a.圓柱齒輪變速機(jī)油面應(yīng)浸沒(méi)高齒輪副低速齒輪齒高的2~3倍。

  b.圓錐齒輪變速機(jī)油面應(yīng)浸沒(méi)其中一個(gè)齒輪的全齒寬。

  c.蝸輪蝸桿減速機(jī)油面應(yīng)浸沒(méi)蝸輪齒高的2~3倍,或蝸桿的一個(gè)齒高。

  1.4、強(qiáng)制潤(rùn)滑

  應(yīng)按有關(guān)技術(shù)要求或?qū)嶋H標(biāo)準(zhǔn)確定。

  2、脂潤(rùn)滑

  2.1

  n>3000r/min時(shí),加脂量為軸承箱容積的1/3。

  2.2

  n≤3000r/min時(shí),加脂量為軸承箱容積的1/2。

  八、廢油品回收

  1、廢油的回收應(yīng)該堅(jiān)持勤儉節(jié)約的方針,車(chē)間應(yīng)采取積極措施,排放及更換下的廢潤(rùn)滑油應(yīng)按品種牌號(hào)進(jìn)行回收,認(rèn)真做好廢油品的回收、再生、和處理工作。

  2、車(chē)間應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際情況,制定出合理的廢油品回收指標(biāo)避免浪費(fèi),回收的廢油脂可用于刮泥機(jī)鏈條、軌道的保養(yǎng),廢油用于螺栓等保養(yǎng)。

設(shè)備管理維修制度4

  第一章總則

  第一條 目的。為加強(qiáng)設(shè)備的管理,安全、合理、有效地發(fā)揮設(shè)備效能,做到正確使用設(shè)備,使設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài),以保證設(shè)備的長(zhǎng)周期、安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),特制定本規(guī)定。

  第二條 相關(guān)職責(zé)。

  1.生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行臺(tái)賬登記、維修保養(yǎng)等日常管理工作。

  2.各車(chē)間負(fù)責(zé)各自部門(mén)的生產(chǎn)設(shè)備的使用和維護(hù)。

  3.設(shè)備保障部參與對(duì)新設(shè)備的改造和驗(yàn)收。

  第二章生產(chǎn)設(shè)備的使用規(guī)定

  第三條 生產(chǎn)設(shè)備驗(yàn)收合格后,由使用部門(mén)辦理生產(chǎn)設(shè)備領(lǐng)用手續(xù)。

  第四條 生產(chǎn)部結(jié)合設(shè)備保障部根據(jù)需要編寫(xiě)《生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程》,發(fā)放給使用部門(mén)。對(duì)于精密、大型設(shè)備或關(guān)鍵、特殊工序所用的設(shè)備以及檢驗(yàn)和試驗(yàn)的儀器設(shè)備均要編制相應(yīng)的操作規(guī)程,同時(shí)要求相關(guān)操作人員應(yīng)接受適當(dāng)培訓(xùn),操作人員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考核,確認(rèn)合格后方可讓其操作。

  第五條 崗位人員交接班時(shí)必須對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行交接,交接內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的異常情況、原有缺陷變化、運(yùn)行參數(shù)的'變化、故障及處理情況等。

  第六條 操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有嚴(yán)重故障,并有發(fā)生事故的危險(xiǎn)時(shí),應(yīng)立即停止操作,立即上報(bào),并采取適當(dāng)?shù)陌踩胧?/p>

  第七條 使用部門(mén)必須指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)設(shè)備的日常使用工作,并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和使用辦法。對(duì)不遵守規(guī)定,造成設(shè)備丟失、損壞者,應(yīng)進(jìn)行處罰。

  第八條 機(jī)械設(shè)備在停車(chē)機(jī)械掃除、加油、檢查、修理時(shí),為防止他人啟動(dòng),發(fā)生意外,應(yīng)有適當(dāng)?shù)陌踩b置和明顯標(biāo)志。

  第九條 非本崗位操作人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得操作本機(jī)。

  第三章設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定

  第十條 現(xiàn)場(chǎng)使用的生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)有統(tǒng)一的編號(hào),以便于維護(hù)保養(yǎng)。

  第十一條 生產(chǎn)部根據(jù)設(shè)備的性能、使用頻率等要求制訂《生產(chǎn)設(shè)備年度維修保養(yǎng)計(jì)劃》,并按計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行。

  第十二條 生產(chǎn)部要求設(shè)備操作人員做好設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)。日常生產(chǎn)中出現(xiàn)機(jī)器故障,應(yīng)及時(shí)修理,自行無(wú)法修理的,應(yīng)及時(shí)報(bào)告部門(mén)主管協(xié)助解決。修理結(jié)束后應(yīng)填寫(xiě)《生產(chǎn)設(shè)備檢修記錄單》,檢修好的設(shè)備使用者應(yīng)在《檢修單》上簽字確認(rèn)。生產(chǎn)部應(yīng)將重大檢修情況記錄在相應(yīng)《設(shè)備管理卡》上。

  第十三條 班前班后由操作工人認(rèn)真檢查設(shè)備,擦拭各個(gè)部位和加注潤(rùn)滑油,使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全,及時(shí)消除各種泄漏現(xiàn)象,班中設(shè)備發(fā)生故障,應(yīng)及時(shí)排除,并認(rèn)真做好交班記錄。

設(shè)備管理維修制度5

  第一章總則

  第一條為了使設(shè)備有效地為生產(chǎn)服務(wù),做到預(yù)防為主、維護(hù)和檢修并重,定時(shí)維護(hù)保養(yǎng),按計(jì)劃組織檢修,以恢復(fù)設(shè)備的技術(shù)性能和效率。

  第二章適用范圍

  第二條本制度適用于公司所有單位的設(shè)備設(shè)施的檢修、維護(hù)和保養(yǎng)工作。

  第三章設(shè)備檢修的組織方式及計(jì)劃管理

  第三條實(shí)行科學(xué)檢修,認(rèn)真執(zhí)行檢修技術(shù)規(guī)程。生產(chǎn)部門(mén)必須嚴(yán)格控制大修理資金的使用,制定合理的檢修定額,提高檢修技術(shù)水平,延長(zhǎng)設(shè)備使用周期。

  第四條設(shè)備檢修分大修、系統(tǒng)(裝置)停機(jī)大檢修、計(jì)劃性檢修和故障臨時(shí)性維修。大修理費(fèi)用(系統(tǒng)(裝置)停機(jī)大檢修)由大修理資金支付,其他檢修費(fèi)用一般由生產(chǎn)費(fèi)用支付。

  第五條根據(jù)檢修間隔期及設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問(wèn)題編制出設(shè)備大修、計(jì)劃性檢修計(jì)劃,設(shè)備檢修計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)制定,同時(shí)下達(dá),同時(shí)檢查考核。大修理項(xiàng)目要辦理檢修任務(wù)書(shū)。

  第六條設(shè)備檢修計(jì)劃由車(chē)間編制,生產(chǎn)部組織平衡,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下達(dá)。檢修計(jì)劃提出時(shí),應(yīng)同時(shí)提出備品配件、材料、工器具計(jì)劃。年度計(jì)劃在年檢前2個(gè)月提出;季度計(jì)劃在季前1個(gè)月提出;月計(jì)劃在月前15天提出。

  第七條系統(tǒng)(裝置)停機(jī)大檢修要做到:

 。ㄒ唬┯煞止茉O(shè)備的副總經(jīng)理主持大檢修計(jì)劃及落實(shí)工作。

  (二)在大檢修前要成立專(zhuān)門(mén)小組,指定詳細(xì)的檢修進(jìn)度,搞好檢修項(xiàng)目的落實(shí),物資準(zhǔn)備,施工準(zhǔn)備,人員準(zhǔn)備和開(kāi)、停車(chē)置換方案的擬訂等工作。

 。ㄈ┐髾z修中必須嚴(yán)格質(zhì)量檢查并做好檢修竣工驗(yàn)收工作,保質(zhì)、保量、按期完成檢修任務(wù)。檢修完后,應(yīng)進(jìn)行總結(jié)。

  (四)會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好安全工作,防止發(fā)生事故。

  第八條嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修計(jì)劃,若確實(shí)需要調(diào)整,必須辦理批準(zhǔn)手續(xù)。設(shè)備計(jì)劃性檢修計(jì)劃調(diào)整由生產(chǎn)部批準(zhǔn);大修計(jì)劃的調(diào)整,每年六月份由生產(chǎn)部組織進(jìn)行,并報(bào)公司批準(zhǔn)。

  第九條結(jié)合設(shè)備大檢修、計(jì)劃性檢修實(shí)現(xiàn)技術(shù)革新的(如改變結(jié)構(gòu)、使用新材料配件),應(yīng)由車(chē)間向生產(chǎn)部提出報(bào)告并附圖紙說(shuō)明,批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。重大革新由生產(chǎn)部報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  第十條設(shè)備大修需要有大修方案,具體方案由檢修實(shí)施單位提出,生產(chǎn)部核準(zhǔn)。復(fù)雜工程,需要繪制網(wǎng)絡(luò)圖。大修方案包括:檢查內(nèi)容、質(zhì)量要求、工程進(jìn)度、勞動(dòng)力、備品配件、材料、特殊工器具需用量、試車(chē)驗(yàn)收規(guī)程、安全措施等。設(shè)備的大修方案確定后,有關(guān)部門(mén)要做好材料、備品配件的供應(yīng)和勞動(dòng)力的準(zhǔn)備工作。

  第十二條設(shè)備檢修要嚴(yán)格執(zhí)行檢修方案和檢修規(guī)程。若檢修項(xiàng)目進(jìn)度、內(nèi)容需要變更,質(zhì)量要求遇到問(wèn)題,必須向車(chē)間或生產(chǎn)部報(bào)告,及時(shí)組織有關(guān)人員研究解決。

  第十三條在設(shè)備檢修過(guò)程中要采取自檢、互檢和專(zhuān)業(yè)檢查相結(jié)合的辦法,把好質(zhì)量關(guān)。主要承壓承載部件要有鑒定合格證。A類(lèi)設(shè)備大修竣工驗(yàn)收由生產(chǎn)部組織;B、C類(lèi)設(shè)備的大修及所有設(shè)備的中修竣工驗(yàn)收由車(chē)間組織;施工單位要做到工完、料凈、場(chǎng)地清。

  第十四條壓力容器的檢修,除按檢修規(guī)程或方案驗(yàn)收外,還必須執(zhí)行壓力容器管理的有關(guān)規(guī)定。

  第十五條設(shè)備大修要有完整的檢修記錄及完整的交工資料,并記入設(shè)備檔案。

  第十六條施工單位要節(jié)約使用材料、配件,開(kāi)展修舊利廢,檢修后的余料、余配件必須按項(xiàng)目退庫(kù),不得轉(zhuǎn)作它用,節(jié)約檢修費(fèi)用。

  第十七條生產(chǎn)部每半年統(tǒng)計(jì)設(shè)備檢修執(zhí)行情況并匯總報(bào)有關(guān)部門(mén)。

  第四章設(shè)備使用維護(hù)的一般要求

  第十八條公司各單位在設(shè)備的使用與維護(hù)中,既要貫徹執(zhí)行操作規(guī)程和維護(hù)規(guī)程,又要學(xué)習(xí)、研究、采用、推廣新的現(xiàn)代化管理方法和制度。

  第十九條設(shè)備的操作維護(hù)人員必須經(jīng)過(guò)上崗前培訓(xùn),并經(jīng)考試合格,取得操作證后方可上崗操作設(shè)備,重要崗位的操作工不得隨意變動(dòng)工種。

  第二十條設(shè)備的操作使用必須嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)公司生產(chǎn)部認(rèn)可并下發(fā)的設(shè)備操作規(guī)程。

  新投入運(yùn)行的新機(jī)種、新機(jī)型的設(shè)備操作規(guī)程,由公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織編制,正式頒發(fā)為有效。

  第二十一條除單班作業(yè)外,各設(shè)備操作崗位都要建立交接班制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,認(rèn)真做好記錄。

  交接班必須堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)面交接。接班人員未到崗,交班人員不得離開(kāi)崗位。有關(guān)問(wèn)題未交接清楚或交接班記錄未填寫(xiě)清楚,接班人員不得上崗,交班人員不得離崗。

  第二十二條各設(shè)備操作崗位都要建立明確的崗位責(zé)任制,并嚴(yán)格執(zhí)行。固定崗位的責(zé)任制要“上墻”并懸掛于醒目的地方。移動(dòng)崗位的責(zé)任制要印發(fā)到操作工手中。操作工要按要求認(rèn)真做好崗位記錄。

  第二十三條操作工應(yīng)按要求完成點(diǎn)檢制中規(guī)定應(yīng)由自己負(fù)責(zé)的點(diǎn)檢內(nèi)容,并認(rèn)真作好記錄。

  第二十四條各設(shè)備維護(hù)崗位按設(shè)備實(shí)際需要配備維護(hù)人員,加強(qiáng)維護(hù)人員技術(shù)培訓(xùn),滿足設(shè)備維修工作要求。

  第二十五條設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)由操作工和維修工共同負(fù)責(zé),并在責(zé)任制中劃清各自范圍和職責(zé)。

  第二十六條設(shè)備維護(hù)實(shí)行包機(jī)制和區(qū)域分工負(fù)責(zé)制。移動(dòng)式設(shè)備宜實(shí)行包機(jī)制,固定式設(shè)備宜實(shí)行區(qū)域分工負(fù)責(zé)制。兩種維護(hù)制度都必須制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制,并認(rèn)真執(zhí)行。

  第二十七條設(shè)備維護(hù)實(shí)行點(diǎn)檢制,維修工要認(rèn)真完成點(diǎn)檢制中規(guī)定由其負(fù)責(zé)的點(diǎn)檢內(nèi)容,并做好記錄。

  第五章設(shè)備臺(tái)數(shù)與級(jí)別的劃分及管理責(zé)任分工

  第二十八條設(shè)備臺(tái)數(shù)劃分原則

  1.為了設(shè)備管理方便,便于統(tǒng)計(jì),對(duì)設(shè)備按臺(tái)數(shù)劃分,并以臺(tái)(套)作為管理單位。

  2.設(shè)備劃臺(tái)的一般原則

 、僖话阍O(shè)備有動(dòng)力、傳動(dòng)和工作機(jī)構(gòu)三部分組成(簡(jiǎn)稱(chēng)“三要素”),并能獨(dú)立完成既定的生產(chǎn)工作任務(wù),即可劃為一臺(tái)(套)設(shè)備。

  ②由一臺(tái)或幾臺(tái)設(shè)備及其足夠的附件,組成系統(tǒng)才能完成既定任務(wù)的,如液壓站、小型除塵機(jī)等裝置,按系列單獨(dú)劃為一臺(tái)設(shè)備。

 、蹖(duì)于大型設(shè)備,由主機(jī)與輔機(jī)聯(lián)合工作,才能同時(shí)完成既定的任務(wù),如鍋爐由鍋爐本體與風(fēng)機(jī)、水泵等組和在一起才能完成工作,可劃為一臺(tái)(套)設(shè)備。

  第二十九條設(shè)備級(jí)別劃分規(guī)定

  設(shè)備級(jí)別劃分為A、B、C三類(lèi),根據(jù)公司現(xiàn)行的生產(chǎn)流程,以對(duì)生產(chǎn)主流程(主流程為從采掘、運(yùn)輸?shù)焦臼乃,磨,選,濃縮,脫水整個(gè)工藝流程)的影響大小為依據(jù),同時(shí)兼顧設(shè)備價(jià)值,修復(fù)的難易及備用設(shè)備情況,劃分為A、B、C三類(lèi),具體為:

  A類(lèi)設(shè)備:主流程上,對(duì)生產(chǎn)有直接影響或影響很大的設(shè)備。

  B類(lèi)設(shè)備:非主流程上,但對(duì)生產(chǎn)影響較大的設(shè)備,如能源,氣體供應(yīng)設(shè)備;或雖在主流程上,但不構(gòu)成很大影響的設(shè)備等等。

  C類(lèi)設(shè)備:非主流程上,對(duì)生產(chǎn)影響不大,故障后可以等待修復(fù)的設(shè)備。

  第三十條管理責(zé)任及分工

  按設(shè)備的級(jí)別,明確各級(jí)設(shè)備管理部門(mén)(車(chē)間)的管理職責(zé),具體為:

  1.公司生產(chǎn)部職責(zé):

 。1)負(fù)責(zé)公司A、B、C類(lèi)設(shè)備臺(tái)賬及技術(shù)檔案的管理;

  監(jiān)督,檢查公司各設(shè)備使用部門(mén)(車(chē)間)A類(lèi)設(shè)備的使用情況,指導(dǎo)A類(lèi)設(shè)備的運(yùn)行管理。

  (2)負(fù)責(zé)制定A類(lèi)設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度。指導(dǎo)設(shè)備使用部門(mén)(車(chē)間)制定B、C類(lèi)設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度。

  (3)依據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求實(shí)施對(duì)A類(lèi)設(shè)備的巡檢工作,及時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,并認(rèn)真做好記錄,為A類(lèi)設(shè)備的檢修提供依據(jù)。對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題及時(shí)通知并會(huì)同設(shè)備使用部門(mén)(車(chē)間)制定處理方案。

  (4)協(xié)調(diào)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的掛牌管理工作,并監(jiān)督、檢查設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)掛牌情況;

  建立公司A類(lèi)設(shè)備管理臺(tái)帳,做好設(shè)備管理的'各項(xiàng)記錄工作。

 。5)根據(jù)設(shè)備使用部門(mén)(車(chē)間)的檢修計(jì)劃,或生產(chǎn)中突發(fā)的A類(lèi)設(shè)備故障,組織維修和搶修工作,并組織相關(guān)部門(mén)對(duì)檢修的結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

 。6)組織公司A類(lèi)設(shè)備事故分析。

  2、設(shè)備使用部門(mén)(車(chē)間)職責(zé):

 。1)負(fù)責(zé)本部門(mén)(車(chē)間)的A、B、C類(lèi)設(shè)備的生產(chǎn)、運(yùn)行、檢修、維修管理。對(duì)保證本部門(mén)A、B、C類(lèi)設(shè)備的正常安全運(yùn)行負(fù)有主要責(zé)任。

 。2)負(fù)責(zé)制定本部門(mén)(車(chē)間)B、C類(lèi)設(shè)備操作規(guī)程和管理制度。協(xié)助設(shè)備管理部門(mén)制定本部門(mén)(車(chē)間)A類(lèi)設(shè)備操作規(guī)程和管理制度。

 。3)依據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求實(shí)施對(duì)A、B、C類(lèi)設(shè)備的巡檢工作,及時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,并認(rèn)真做好記錄,為A、B、C類(lèi)設(shè)備的檢修提供依據(jù)。

  (4)負(fù)責(zé)本部門(mén)(車(chē)間)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的掛牌管理工作;

  建立各類(lèi)設(shè)備管理臺(tái)帳,做好設(shè)備管理的各項(xiàng)記錄工作。

  (5)對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題及時(shí)處理,重大設(shè)備問(wèn)題及時(shí)通知并會(huì)同公司設(shè)備主管部門(mén)制定處理方案,組織實(shí)施具體的搶修和修復(fù)工作。

 。6)參加公司設(shè)備主管部門(mén)組織的A類(lèi)設(shè)備事故分析,組織本部門(mén)(車(chē)間)B、C類(lèi)設(shè)備事故分析,并上報(bào)公司設(shè)備主管部門(mén)。

  第六章設(shè)備使用規(guī)程和維護(hù)規(guī)程的制定要求

  第三十一條設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程的制定與修訂

  1.設(shè)備使用規(guī)程的內(nèi)容

  ①設(shè)備技術(shù)性能和允許的極限參數(shù)。

 、谠O(shè)備交接使用的規(guī)定。

  ③操作設(shè)備的步驟。

  ④設(shè)備使用過(guò)程中的安全注意事項(xiàng)。

 、菰O(shè)備運(yùn)行中故障的排除。

 、揸P(guān)鍵危險(xiǎn)崗位要實(shí)行兩人或多人互保、聯(lián)保制。

  2.設(shè)備維護(hù)規(guī)程的內(nèi)容

 、僭O(shè)備傳動(dòng)示意圖。

 、谠O(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表。

  ③定時(shí)清掃設(shè)備的規(guī)定。

 、茉O(shè)備使用過(guò)程中的檢查。

 、葸\(yùn)行中出現(xiàn)故障的排除方法。

 、拗匾讚p件的報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。

 、甙踩⒁馐马(xiàng)。

  設(shè)備操作人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備維護(hù)規(guī)程的要求,按一定頻率來(lái)完成設(shè)備的檢查、設(shè)備潤(rùn)滑、設(shè)備清掃等維護(hù)內(nèi)容,并填寫(xiě)到設(shè)備運(yùn)行記錄和設(shè)備潤(rùn)滑記錄中。

  3.設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程的制定要求

 、俜苍谟迷O(shè)備,必須做到每一型號(hào)設(shè)備都有設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程。

 、谛略O(shè)備投產(chǎn)前,由生產(chǎn)部組織制定設(shè)備使用規(guī)程和維護(hù)規(guī)程,打印下發(fā)至使用部門(mén)。

  4.設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程的修訂

  ①準(zhǔn)備采取新工藝、新技術(shù)時(shí),要在改變工藝前十天,通知生產(chǎn)部根據(jù)設(shè)備使用、維護(hù)要求,對(duì)原有規(guī)程進(jìn)行修訂。

 、趰徫辉趫(zhí)行規(guī)程中,發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不完善時(shí)要及時(shí)反映,生產(chǎn)部應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)情況后,對(duì)規(guī)程內(nèi)容修改。

  第七章設(shè)備使用規(guī)程和維護(hù)規(guī)程的貫徹執(zhí)行與檢查

  第三十二條設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程的執(zhí)行與檢查

  1.生產(chǎn)部將新制定或修訂的設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程及時(shí)下發(fā)到車(chē)間,并登記規(guī)程發(fā)放臺(tái)帳。

  2.車(chē)間要組織對(duì)新崗位人員的設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的學(xué)習(xí)和考試。設(shè)備操作人員必須經(jīng)過(guò)規(guī)定理論考試和實(shí)際操作考試,均合格后方能上崗。

  3.各級(jí)設(shè)備管理人員和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)都要重視設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程的執(zhí)行、檢查、落實(shí),積極開(kāi)展設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程的檢查工作,并做好檢查記錄。

  4.各單位(車(chē)間)每月組織對(duì)設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程執(zhí)行情況的檢查,對(duì)崗位人員熟知規(guī)程情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施解決,并做好檢查的相關(guān)記錄。

  第八章設(shè)備維護(hù)管理

  第三十三條設(shè)備的維護(hù)狀況,是指設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)水平,設(shè)備優(yōu)化維護(hù)率等。設(shè)備維護(hù)除了《設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程》中規(guī)定的日常維護(hù)內(nèi)容外,還應(yīng)針對(duì)設(shè)備的狀況做出維護(hù)維修計(jì)劃,及時(shí)修理,以保證設(shè)備的完好狀況。

  第三十四條公司各相關(guān)單位要結(jié)合實(shí)際做出設(shè)備設(shè)施的維護(hù)計(jì)劃,并做好設(shè)備維護(hù)管理工作,主要包括以下設(shè)備設(shè)施:建(構(gòu))筑物、采掘設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、提升設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、電氣設(shè)備、排水設(shè)備、供氣設(shè)備、儀器儀表、照明設(shè)施、備用設(shè)備等。

  1.設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)要求通則

 、俑鞣N標(biāo)識(shí)牌做到經(jīng)常清洗,字跡清晰、醒目,如因腐蝕等原因造成的標(biāo)志牌損壞、字跡模糊等要及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)定做新牌。

 、谠O(shè)備操作人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備維護(hù)規(guī)程的要求,完成設(shè)備的檢查、設(shè)備潤(rùn)滑、設(shè)備清掃等維護(hù)內(nèi)容,并填寫(xiě)到設(shè)備運(yùn)行記錄和設(shè)備潤(rùn)滑記錄中。

 、墼O(shè)備安全部件做到經(jīng)常維護(hù),達(dá)到安全可靠的目的。

 、鼙3衷O(shè)備零部件及裝置(如安全防護(hù)裝置)齊全、連接件牢靠(做到及時(shí)緊固)、調(diào)整良好(做到及時(shí)調(diào)整)。

 、菰O(shè)備本體及周?chē)3智鍧、整齊。

 、拊O(shè)備潤(rùn)滑裝置保持齊全完好,油具、油料保持清潔,做到按點(diǎn)、按質(zhì)、按時(shí)、按量加油,并有完整記錄。

 、吒鞣N設(shè)備的易損件要有充足的備件,以滿足維修需要,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  ⑧設(shè)備都必須進(jìn)行接地和接零,并定期進(jìn)行檢驗(yàn)和維護(hù),保證設(shè)備保護(hù)接地與接零的有效性。

 、饨唤影嗲宄,有完整的、準(zhǔn)確的交接班記錄。

  2.維護(hù)合格的標(biāo)準(zhǔn)要求

 、僭O(shè)備基礎(chǔ)穩(wěn)固,無(wú)裂痕、塌陷、傾斜、變形;無(wú)腐蝕或者浸油粉化;連接牢固,無(wú)松動(dòng),斷裂,脫落現(xiàn)象。

 、诮Y(jié)構(gòu)完整,零部件及附件齊全,外表清潔,整齊;腐蝕、磨損和變形程度在技術(shù)允許范圍內(nèi),經(jīng)小修可以處理。

  ③設(shè)備性能良好,能滿足工藝要求,可隨時(shí)開(kāi)動(dòng);能達(dá)到安全運(yùn)轉(zhuǎn),無(wú)震動(dòng)、無(wú)異音、并能達(dá)到能力要求(設(shè)計(jì)能力、銘牌規(guī)定能力)。

 、茉O(shè)備潤(rùn)滑良好,無(wú)漏油現(xiàn)象,其他水、風(fēng)、汽(氣)等無(wú)明顯跑冒滴漏現(xiàn)象。

 、莞鞣N儀器儀表、控制裝置、安全保護(hù)裝置齊全、靈敏可靠。

 、拊O(shè)備運(yùn)行參數(shù)(溫度、壓力、速度、電流、電壓等)符合技術(shù)要求。

 、邆溆迷O(shè)備可以隨時(shí)正常啟動(dòng)、投入使用。

  3.凡有下列情況者,為不合格維護(hù)

 、匍L(zhǎng)時(shí)間未清掃,設(shè)備及周?chē)罅糠e塵,積垢或積料,設(shè)備見(jiàn)不到本色。

 、跐(rùn)滑部位明顯缺油,甚至造成有關(guān)部件發(fā)生不應(yīng)有的磨損。

 、墼O(shè)備部件,連接件不齊全或有松動(dòng),未及時(shí)緊固或更換以致引起設(shè)備震動(dòng)或有關(guān)部位造成損壞(未形成事故)。

 、苡汀⑺、風(fēng)、汽(氣)等有較嚴(yán)重的跑冒滴漏現(xiàn)象。

 、菰O(shè)備交接不認(rèn)真,記錄不齊全,保管不好,有亂寫(xiě)亂畫(huà)、丟頁(yè)、損壞現(xiàn)象。

  第三十五章設(shè)備潤(rùn)滑管理

  潤(rùn)滑是通過(guò)加入其中一種介質(zhì)材料,使物體相互運(yùn)動(dòng)的磨擦面之間,產(chǎn)生一層隔離膜而避免直接接觸,降低磨擦系數(shù),減少磨損的技術(shù)措施。搞好設(shè)備潤(rùn)滑,是防止設(shè)備事故,提高設(shè)備作業(yè)率,降低備件消耗的關(guān)鍵。

  第三十六條凡開(kāi)式齒輪傳動(dòng),閉式齒輪傳動(dòng)、蝸輪、凸輪傳動(dòng),各磨擦件,滾動(dòng)軸承,滑動(dòng)軸承中均需添加潤(rùn)滑劑。潤(rùn)滑劑的選用,需符合其設(shè)備使用說(shuō)明中的有關(guān)規(guī)定。

  第三十七條潤(rùn)滑工作,要認(rèn)真執(zhí)行“五定”,即定人,明確負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備實(shí)施潤(rùn)滑的人員;定點(diǎn),全部潤(rùn)滑點(diǎn)清楚準(zhǔn)確;定時(shí),各潤(rùn)滑點(diǎn)按時(shí)加油;定質(zhì),按潤(rùn)滑點(diǎn)所需油質(zhì)分別注不同潤(rùn)滑劑;定量,按消耗定額及潤(rùn)滑點(diǎn)狀況按量加油。設(shè)備操作人員,在使用維修設(shè)備時(shí)須嚴(yán)格執(zhí)行“五定”要求。

  對(duì)三級(jí)管理中的失職者,按情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。

  第三十九條潤(rùn)滑劑的代用,必須經(jīng)生產(chǎn)部正式批準(zhǔn),并記錄歸檔。

  第四十條設(shè)備大、中修時(shí),必須對(duì)潤(rùn)滑系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)級(jí)別的修理。

  第四十一條各級(jí)潤(rùn)滑管理人員,應(yīng)積極進(jìn)行新潤(rùn)滑材料、新工具、新潤(rùn)滑裝置的實(shí)驗(yàn)、推廣工作。

  第四十三條設(shè)備操作人員,應(yīng)熟練的操作設(shè)備,掌握維護(hù)保養(yǎng)方法。凡潤(rùn)滑不合格設(shè)備,操作人員有權(quán)拒絕操作。如發(fā)現(xiàn)違章指揮,強(qiáng)行開(kāi)車(chē),操作人員有權(quán)越級(jí)上報(bào),造成設(shè)備事故者按“設(shè)備事故管理制度”從重處理。對(duì)違章作業(yè)者,要進(jìn)行分析并處理。

  第九章設(shè)備檢驗(yàn)、測(cè)試和試驗(yàn)

  第四十四條特種設(shè)備的檢驗(yàn)、檢測(cè)和試驗(yàn)規(guī)定

  1.起重設(shè)備的檢驗(yàn)、檢測(cè)和試驗(yàn)規(guī)定

  ①負(fù)責(zé)人:生產(chǎn)部機(jī)械專(zhuān)業(yè)人員。

 、跈z驗(yàn)周期:一般為兩年。按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

 、蹨y(cè)試標(biāo)準(zhǔn):按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  2.鍋爐的檢驗(yàn)、測(cè)試和試驗(yàn)規(guī)定

 、儇(fù)責(zé)人:生產(chǎn)部機(jī)械專(zhuān)業(yè)人員。

 、跈z驗(yàn)周期:按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  ③測(cè)試標(biāo)準(zhǔn):按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  第四十五條一般設(shè)備的檢驗(yàn)、檢測(cè)和試驗(yàn)規(guī)定

  1.新安裝設(shè)備在安裝、調(diào)試、試車(chē)階段都應(yīng)以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)進(jìn)行檢驗(yàn)、測(cè)試和試驗(yàn),符合設(shè)計(jì)要求時(shí)才可交付使用。

  2.設(shè)備在使用中,如出現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)不穩(wěn)定、運(yùn)轉(zhuǎn)異常等情況應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)和安裝調(diào)試結(jié)果為參考進(jìn)行檢驗(yàn)和測(cè)試,為修理提供依據(jù)。

  3.設(shè)備在更換一些需測(cè)量、測(cè)試的部件時(shí),必須按技術(shù)規(guī)程進(jìn)行相應(yīng)的檢測(cè),符合設(shè)計(jì)要求,才可交付使用,并記錄入檔。

  4.公司用安全標(biāo)志設(shè)備的定期檢查由相關(guān)單位的專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé),對(duì)檢查結(jié)果記錄入檔,確保有效性。

  第十章附則

  第十八條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

  第十九條本制度由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。

  第十一章相關(guān)/支持文件、記錄

  1、設(shè)備設(shè)施檢修計(jì)劃

  2、設(shè)備設(shè)施檢維修記錄

  3、設(shè)備設(shè)施檢維修通知單

  4、特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)臺(tái)賬

設(shè)備管理維修制度6

  為加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)、貫徹“預(yù)防為主”和“維護(hù)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合”的原則,做到正確使用、精心維護(hù),使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài),以保證設(shè)備的長(zhǎng)周期、安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),特制定本制度。

  1、公司應(yīng)大力開(kāi)展“完好設(shè)備”及“無(wú)泄漏”等活動(dòng),實(shí)行專(zhuān)機(jī)專(zhuān)責(zé)制或包機(jī)制,做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條管線、個(gè)個(gè)閥門(mén)、塊塊儀表有人負(fù)責(zé)。

  2、操作人員必須用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法正確使用和維護(hù)好設(shè)備。

  3、操作人員通過(guò)崗位練兵和培訓(xùn),對(duì)所使用的設(shè)備,做到“四懂”、“三會(huì)”,經(jīng)過(guò)考試合格,發(fā)給證書(shū)才能持證單獨(dú)操作設(shè)備。

  4、操作人員,必須做好下列主要工作:

  (1)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的`啟動(dòng)運(yùn)行與停車(chē)。

 。2)必須堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄。

 。3)認(rèn)真做好設(shè)備潤(rùn)滑工作。

 。4)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

  (5)保持設(shè)備整潔,及時(shí)消除跑冒滴漏。

  5、操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況,應(yīng)立即檢查原因,及時(shí)反映。在緊急情況下,應(yīng)采取果斷措施或立即停車(chē),并上報(bào)和通知值班長(zhǎng)及有關(guān)崗位,不弄清原因、不排除故障不得盲目開(kāi)車(chē)。未處理的缺陷須記于運(yùn)行記錄上,并向下一班交待清楚。

  6、維修工人(機(jī)、電、儀)要明確分工,對(duì)分工負(fù)責(zé)包干的設(shè)備,負(fù)有維修好的責(zé)任,并做到:

 。1)定時(shí)定點(diǎn)檢查,并主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況。

 。2)發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除,不能立即消除的缺陷,要詳細(xì)記錄,及時(shí)上報(bào),并結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。

 。3)按質(zhì)按量完成維修任務(wù)。

  7、所有備用設(shè)備應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù),注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕,對(duì)于傳動(dòng)設(shè)備還應(yīng)定期進(jìn)行盤(pán)車(chē)和切換,使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。

  8、車(chē)間設(shè)備管理人員應(yīng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,認(rèn)真總結(jié)操作和維修工人的維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)設(shè)備管理工作。

  9、未經(jīng)設(shè)備動(dòng)力處批準(zhǔn),不得將配套設(shè)備拆件使用。

設(shè)備管理維修制度7

  為使設(shè)備經(jīng)常保持良好工作狀態(tài),及時(shí)消除設(shè)備缺陷,保證檢修質(zhì)量,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,節(jié)約檢修時(shí)間,降低檢修成本,特制訂本制度。

  1、設(shè)備檢修分大修、中修、小修、系統(tǒng)(裝置)停車(chē)大檢修和事后維修。大修理費(fèi)用由大修理基金支付;中修、小修費(fèi)用由生產(chǎn)費(fèi)用支付;系統(tǒng)(裝置)停車(chē)大檢修的費(fèi)用按項(xiàng)目及檢修分類(lèi)分別支付。

  2、實(shí)行科學(xué)文明檢修,認(rèn)真執(zhí)行檢修技術(shù)規(guī)程,設(shè)備動(dòng)力處必須嚴(yán)格控制大修理基金的使用。制定合理的檢修定額,提高檢修技術(shù)水平,逐步延長(zhǎng)設(shè)備使用周期。

  3、根據(jù)檢修間隔期及設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問(wèn)題編制出設(shè)備大、中、小修計(jì)劃,設(shè)備檢修計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)制定,同時(shí)下達(dá),同時(shí)檢查考核。任何檢修項(xiàng)目都要辦理檢修任務(wù)書(shū)。

  4、設(shè)備檢修計(jì)劃由車(chē)間編制。廠設(shè)備動(dòng)力組織平衡,報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)批準(zhǔn)后下達(dá)。檢修計(jì)劃提出時(shí),應(yīng)同時(shí)提出備品配件、材料、工器具計(jì)劃。年度計(jì)劃在年前4個(gè)月提出;季度計(jì)劃在季前1個(gè)月提出;月計(jì)劃在月前15天提出。

  5、系統(tǒng)(裝置)停車(chē)大檢修要做到:

 。1)由生產(chǎn)總監(jiān)指揮并委托相關(guān)的主管負(fù)責(zé)大檢修工作。

 。2)在大檢修前要成立大檢修籌備領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)搞好檢修項(xiàng)目的`落實(shí),物資準(zhǔn)備、施工準(zhǔn)備,勞動(dòng)力的準(zhǔn)備和開(kāi)、停車(chē)置換方案的擬訂等工作。

 。3)組織和指揮大檢修的人員要統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動(dòng)。要做到“三個(gè)面向”(即面向群眾、面向基層、面向生產(chǎn))和“五到現(xiàn)場(chǎng)”(即思想工作到現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場(chǎng)、材料供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)計(jì)科研到現(xiàn)場(chǎng)、生活服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng))。切實(shí)抓好停車(chē)、置換、檢修、試壓開(kāi)車(chē)“四個(gè)環(huán)節(jié)”。

 。4)大檢修中必須嚴(yán)格質(zhì)量檢查和檢修竣工驗(yàn)收工作,保質(zhì)、保量、按期完成檢修任務(wù),達(dá)到一次試車(chē)成功。檢修完后,應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)比。

 。5)會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好安全保衛(wèi)工作,防止發(fā)生事故。

  6、嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修計(jì)劃,若確實(shí)需要調(diào)整,必須辦理批準(zhǔn)手續(xù)。設(shè)備中、小修計(jì)劃調(diào)整由廠設(shè)備動(dòng)力處批準(zhǔn);大修計(jì)劃調(diào)整,每年六月份由廠設(shè)備動(dòng)力處組織進(jìn)行,并報(bào)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)。

  7、結(jié)合設(shè)備大、中修實(shí)現(xiàn)技術(shù)革新的(如改革結(jié)構(gòu)、使用新材料配件)應(yīng)由車(chē)間向廠設(shè)備動(dòng)力處提出報(bào)告并附圖紙說(shuō)明,批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。重大革新由廠設(shè)備動(dòng)力處報(bào)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)。

  8、設(shè)備大修需要有大修方案。復(fù)雜工程,需要繪制網(wǎng)絡(luò)圖。大修方案包括:檢查內(nèi)容、質(zhì)量要求、工程進(jìn)度、勞動(dòng)力、備品配件、材料、特殊工器具需用量、試車(chē)驗(yàn)收規(guī)程、安全措施等。設(shè)備的大修方案確定后,有關(guān)部門(mén)要做好材料、備品配件的供應(yīng)和勞動(dòng)力的準(zhǔn)備工作。施工前,設(shè)備動(dòng)力科組織落實(shí),確保大修工作順利完成。

  9、設(shè)備檢修必須嚴(yán)格辦理設(shè)備交接手續(xù),嚴(yán)守檢修安全技術(shù)規(guī)程,施工單位在檢修前按規(guī)定辦理簽證檢修任務(wù)書(shū)及動(dòng)火證等手續(xù)。生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)對(duì)停車(chē)的設(shè)備進(jìn)行處理,合格后交施工單位,并派專(zhuān)人幫助施工人員聯(lián)系處理有關(guān)安全事宜。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)安全防護(hù)欄桿或標(biāo)記,以確保安全檢修。

  10、設(shè)備檢修要嚴(yán)格執(zhí)行檢修方案和檢修規(guī)程。若檢修項(xiàng)目進(jìn)度、內(nèi)容需要變更,質(zhì)量要求遇到問(wèn)題,必須向車(chē)間或設(shè)備動(dòng)力處報(bào)告,及時(shí)組織有關(guān)人員研究解決。

  11、設(shè)備檢修要把好質(zhì)量關(guān),采取自檢、互檢和專(zhuān)業(yè)檢查相結(jié)合的辦法,并貫徹于施工的始終。主要承壓承載部件要有鑒定合格證。主要設(shè)備大修竣工驗(yàn)收由設(shè)備動(dòng)力科組織;一般設(shè)備的大修及所有設(shè)備的中修竣工驗(yàn)收由車(chē)間組織;施工單位要做到工完、料凈、場(chǎng)地清。

  12、壓力容器的檢修,除按檢修規(guī)程或方案驗(yàn)收外,還必須執(zhí)行壓力容器管理的有關(guān)規(guī)定。

  13、設(shè)備大、中修要有完整的檢修記錄;大修要有完整的交工資料,并記入設(shè)備檔案。

  14、施工單位要按計(jì)劃節(jié)約使用材料、配件,開(kāi)展修舊利廢,檢修后的余料、余配件必須按項(xiàng)目退庫(kù),不得轉(zhuǎn)移使用,盡力節(jié)約檢修費(fèi)用。

  15、檢修人員必須做到科學(xué)檢修、文明施工、采用專(zhuān)用工具,現(xiàn)場(chǎng)要清潔,擺放要整齊,對(duì)工程質(zhì)量,要一絲不茍。

  16、各車(chē)間每月必須做好設(shè)備檢修執(zhí)行情況報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。

設(shè)備管理維修制度8

  一、機(jī)具設(shè)備是維修生產(chǎn)活動(dòng)不可缺少的基礎(chǔ)設(shè)施,它們的技術(shù)狀況完好與否直接影響車(chē)輛的維修質(zhì)量,必須做好檢測(cè)儀具和設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收、登錄、使用、維護(hù)、修理等管理工作。

  二、機(jī)具設(shè)備由技術(shù)部門(mén)統(tǒng)一管理。按照單位發(fā)展和生產(chǎn)的.實(shí)際需要,制定采購(gòu)計(jì)劃,此前預(yù)先做好擇優(yōu)選型和采價(jià)工作,采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

  三、機(jī)具設(shè)備到貨后應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,應(yīng)即登錄入冊(cè)。

  四、新設(shè)備投入使用前應(yīng)先按照使用說(shuō)明書(shū)的要求進(jìn)行安裝調(diào)試。

  五、機(jī)具設(shè)備應(yīng)實(shí)行專(zhuān)人保管,責(zé)任落實(shí)。對(duì)設(shè)備技術(shù)狀況組織定期檢查,獎(jiǎng)懲分明。

  六、制定機(jī)具設(shè)備的維護(hù)計(jì)劃,并按計(jì)劃采購(gòu)好易損件,準(zhǔn)時(shí)做好維護(hù)工作。

  七、保護(hù)機(jī)具設(shè)備的完好技術(shù)狀況,出現(xiàn)故障,應(yīng)即組織人員進(jìn)行修理,嚴(yán)禁帶病工作。

  八、應(yīng)根據(jù)機(jī)具設(shè)備的使用說(shuō)明書(shū)和使用要求制定安全操作規(guī)程,操作規(guī)程貼掛上墻。

  九、機(jī)具設(shè)備的操作人員要做到四懂(懂原理、構(gòu)造、性能、用途)、三好(管好、用好、維護(hù)好),四會(huì)(會(huì)正確使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)一般檢修、會(huì)排除故障)。

  十、加強(qiáng)設(shè)備安全管理,采取有效措施,消除設(shè)備隱患,防止重大事發(fā)生,對(duì)已發(fā)生的設(shè)備事故,應(yīng)當(dāng)根據(jù)“三不放過(guò)”(事故原因分析不清、事故責(zé)任未清,與群眾未受教育、沒(méi)有防范措施不放過(guò))的原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

設(shè)備管理維修制度9

  為保證對(duì)設(shè)備進(jìn)行有效的管理,使設(shè)備保持良好的狀態(tài),滿足使用要求,結(jié)合公司《設(shè)備管理制度》及《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定》,特制定本考核制度。

  1、設(shè)備日常管理工作考核:各分廠、車(chē)間、科室等設(shè)備使用部門(mén)負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備的日常點(diǎn)檢、保養(yǎng)和管理工作。設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)做到:班前由操作人員認(rèn)真檢查設(shè)備各個(gè)部位,按規(guī)定加油潤(rùn)滑,做到潤(rùn)滑“五定(定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期、定人)”;正確、合理使用設(shè)備,班中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,嚴(yán)禁野蠻操作;發(fā)生故障,應(yīng)及時(shí)給予排除;下班前認(rèn)真、清掃擦拭設(shè)備,符合設(shè)備維護(hù)的“四項(xiàng)要求(清潔、整齊、潤(rùn)滑、安全)”。檢查中發(fā)現(xiàn)違反以上規(guī)定的,視情節(jié)輕重,每項(xiàng)罰款10-100元。

  2、設(shè)備事故處理:設(shè)備發(fā)生事故后,應(yīng)立即切斷電源,保持現(xiàn)場(chǎng),通知工藝設(shè)備部,經(jīng)鑒定后再進(jìn)行處理。設(shè)備使用單位在事故發(fā)生后三日內(nèi)認(rèn)真填寫(xiě)“事故報(bào)告單”。工藝設(shè)備部組織有關(guān)人員,根據(jù)“三不放過(guò)(事故原因分析不清不放過(guò)、事故責(zé)任者與群眾未受到教育不放過(guò)、沒(méi)有防范措施不放過(guò))”的原則進(jìn)行調(diào)查分析,做好原始記錄,簽署處理意見(jiàn)。根據(jù)事故性質(zhì)和損失經(jīng)濟(jì)價(jià)值大小給予賠償和一次性處罰。對(duì)事故隱瞞不報(bào)或弄虛作假的.,加重處罰。

  3、精、大、稀、重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備管理:精、大、稀、重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備是本公司進(jìn)行生產(chǎn)極為重要的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),必須嚴(yán)格執(zhí)行定人、定機(jī)、憑證操作和實(shí)行強(qiáng)制保養(yǎng)制度,以確保設(shè)備的完好運(yùn)行。操作人員必須遵守設(shè)備安全操作規(guī)程,各班交接時(shí)應(yīng)做好交接班記錄;合理潤(rùn)滑、使用設(shè)備,潤(rùn)滑油料必須嚴(yán)格按說(shuō)明書(shū)的規(guī)定使用;生產(chǎn)中嚴(yán)禁超性能、超負(fù)荷使用設(shè)備,工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題逐級(jí)反映、及時(shí)解決。檢查中發(fā)現(xiàn)違反以上規(guī)定的,視情節(jié)輕重,每項(xiàng)罰款20-200元。

  4、特種設(shè)備的管理考核:特種設(shè)備必須是完好運(yùn)行,嚴(yán)禁帶病作業(yè),并定期檢查和清掃。特種設(shè)備的駕駛、操作人員,必須經(jīng)過(guò)操作訓(xùn)練和考試合格后才能駕駛操作。操作人員必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁超負(fù)荷、超規(guī)定使用設(shè)備。其中行車(chē)必須嚴(yán)格進(jìn)行日點(diǎn)檢并做相應(yīng)的記錄;叉車(chē)一車(chē)一帳,并做好維護(hù)和維修記錄。檢查中發(fā)現(xiàn)違反以上規(guī)定的,視情節(jié)輕重,每項(xiàng)罰款20-200元。

  5、自查工作考核:各設(shè)備使用部門(mén)應(yīng)組織人員做好本單位設(shè)備的自查工作,主要對(duì)設(shè)備的合理使用及日常維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查。按設(shè)備維護(hù)“四項(xiàng)要求”進(jìn)行檢查評(píng)定,做好檢查記錄,并根據(jù)情況作出相應(yīng)的處理。

  工藝設(shè)備部負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)設(shè)備的管理、使用、維護(hù)情況進(jìn)行檢查與考核,并組成專(zhuān)門(mén)的檢查小組,對(duì)各部門(mén)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)情況循環(huán)檢查,檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。

設(shè)備管理維修制度10

  1、在開(kāi)工前由主任工程師負(fù)責(zé)編制安全防護(hù)和審批,施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備時(shí)必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

  2、編制特殊工種及臨邊、四口、腳手架外側(cè)等各工種防護(hù)工作。

  3、主任會(huì)計(jì)師認(rèn)真審核安全防護(hù)設(shè)施費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)及勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃費(fèi)。

  4、監(jiān)督實(shí)施安全技術(shù)措施費(fèi)及臨時(shí)設(shè)施費(fèi)的專(zhuān)款專(zhuān)用。

  5、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)必須符合國(guó)家規(guī)定的產(chǎn)品,方能撥款購(gòu)置。

  6、購(gòu)置防護(hù)用具必須由項(xiàng)目提出申請(qǐng),由主任工程師審核,在由主任會(huì)計(jì)師審查、方能批準(zhǔn)。

  7、入庫(kù)要認(rèn)真檢查、妥善保管、發(fā)放。

  8、安全防護(hù)設(shè)施的`搭設(shè)必須按施工方案和技術(shù)交底實(shí)施。

  9、安全防護(hù)設(shè)施使用的材料必須符合有關(guān)規(guī)定,并有質(zhì)量保證資料。

  10、安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)、制作、搭設(shè)必須合理,符合標(biāo)準(zhǔn)化、定型化的要求。

  11、全防護(hù)設(shè)施的拉結(jié)、支撐、間距、搭接方式必須符合有關(guān)規(guī)定,不得隨意支撐和搭接。

  12、經(jīng)檢查驗(yàn)收或檢查驗(yàn)收不合格的安全防護(hù)設(shè)施不準(zhǔn)投入使用。

  13.出的問(wèn)題和隱患,必須及時(shí)整改,并把檢查、驗(yàn)收、整改、復(fù)查情況記錄在案。

設(shè)備管理維修制度11

  一.目的

  為加強(qiáng)全廠設(shè)備的維修工作,確保設(shè)備及時(shí)修復(fù),減少停機(jī)時(shí)間,確保全年生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成,特制定本標(biāo)規(guī)程。

  二.適用范圍

  本文件適用于廠區(qū)所有設(shè)備的維修。

  三.職責(zé)

  1、本制度由工程技術(shù)人員編寫(xiě)或修改,由分管經(jīng)理審批

  2、本制度由設(shè)備管理部協(xié)同崗位操作人員和設(shè)備維修人員執(zhí)行

  3、本制度由設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查

  四.內(nèi)容及要求

  1、依據(jù)設(shè)備故障、事故等發(fā)生的不同情況,將設(shè)備維修分為三大類(lèi):定期維修、

  2、定期維修

  2.1堅(jiān)持預(yù)防為主的設(shè)備維修原則,進(jìn)行定期維修,并制訂相應(yīng)的大修、中修和小修計(jì)劃。

  2.2相關(guān)人員必須認(rèn)真執(zhí)行維修計(jì)劃,以便盡可能延長(zhǎng)設(shè)備正常使用壽命,并減少緊急維修的'機(jī)會(huì)。

  2.3設(shè)備管理部負(fù)責(zé)建立設(shè)備維修檔案,維修記錄及更換零配件記錄必須完整、真實(shí),以便分析故障原因,確定責(zé)任。

  2.4設(shè)備進(jìn)行定期維修后,由生產(chǎn)部和設(shè)備部共同組織驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收合格后,共同填寫(xiě)設(shè)備維修驗(yàn)收單,雙方負(fù)責(zé)人簽字后方可投入生產(chǎn)。

  2.5進(jìn)行正常系統(tǒng)定期維修時(shí),如對(duì)生產(chǎn)使用造成影響,必須提前三天通知生產(chǎn)部,以便做好充分準(zhǔn)備。

  3、緊急維修

  3.1必須進(jìn)行緊急維修時(shí),應(yīng)立即通知設(shè)備管理部,由設(shè)備管理部安排人員根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處理。

  3.2如因緊急維修,對(duì)生產(chǎn)使用造成影響時(shí),必須立即通知生產(chǎn)部,同時(shí),需考慮盡量減少影響范圍。

  3.3如發(fā)生故障的設(shè)備在保修期內(nèi),應(yīng)做出適當(dāng)?shù)膽?yīng)急處理,以盡量減少對(duì)生產(chǎn)的影響,并立即通知有關(guān)供應(yīng)商的保修負(fù)責(zé)人。

  3.4緊急維修結(jié)束后,須由設(shè)備管理部填寫(xiě)維修記錄及更換零配件記錄,并以書(shū)面形式將事故障原因、處理方法、更換零配件之名稱(chēng)、規(guī)格及數(shù)量、品牌等、處理結(jié)果、事故發(fā)生時(shí)間、恢復(fù)正常時(shí)間等向分管經(jīng)理報(bào)告。

  4、設(shè)備更新及系統(tǒng)改造

  4.1出于技術(shù)更新、提高效率、安全運(yùn)行、減少污染及降低能耗等方面考慮,設(shè)備管理部有責(zé)任提高對(duì)現(xiàn)有設(shè)備做出更新或改造的建議。

  4.2設(shè)備更新及改造建議,必須向分管經(jīng)理提交可行性分析報(bào)告。

  4.3由于此類(lèi)工作通常沒(méi)有迫切性,故須盡量安排在最有利及對(duì)生產(chǎn)影響最小的時(shí)間進(jìn)行。

設(shè)備管理維修制度12

  物業(yè)工程設(shè)備管理制度:特約維修管理規(guī)定

  第四節(jié) 特約維修管理規(guī)定

  一、接到特約維修派工單后,15分鐘內(nèi)若不能按時(shí)到達(dá)業(yè)主家中,應(yīng)向客服人員說(shuō)明原因,客服人員還需將原因即時(shí)告之業(yè)主。

  二、維修人員需自帶鞋套,需注意保護(hù)業(yè)主財(cái)物,對(duì)維修產(chǎn)生的.垃圾,要收拾干凈,完工后自行帶走。

  三、若一時(shí)無(wú)法完成,需向業(yè)主講明原因,請(qǐng)業(yè)主諒解,并約定(下次)上門(mén)時(shí)間。

  四、若業(yè)主要自行購(gòu)買(mǎi)維修材料,需耐心向業(yè)主說(shuō)明材料的品牌、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量,以免業(yè)主因買(mǎi)錯(cuò)而造成損失。

  五、嚴(yán)禁接受業(yè)主任何形式的饋贈(zèng)和向業(yè)主索取報(bào)酬。

  六、維修結(jié)束后,請(qǐng)業(yè)主檢查驗(yàn)收,并在《派工單》上簽署維修結(jié)果和維修服務(wù)意見(jiàn),并請(qǐng)業(yè)主到客服中心繳納特約服務(wù)費(fèi),若維修人員收費(fèi)后需將收費(fèi)票據(jù)交給業(yè)主。

  七、將《派工單》返回辦公室,并做好維修記錄。

設(shè)備管理維修制度13

  一、工作職責(zé)及處罰辦法

  1、對(duì)公司的各種設(shè)備進(jìn)行分類(lèi),并統(tǒng)一編號(hào),建立詳細(xì)的設(shè)備臺(tái)帳。對(duì)老的臺(tái)賬進(jìn)行核對(duì),保證帳物相符,如果出現(xiàn)帳物不符,每處對(duì)責(zé)任人罰款5元。

  2、制定設(shè)備的操作和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。每月28日前編制并下發(fā)下個(gè)月的設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃。如果沒(méi)有及時(shí)編制并下發(fā)設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,每次對(duì)責(zé)任人罰款10元。

  3、車(chē)間(部門(mén))加強(qiáng)對(duì)儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),定期組織對(duì)設(shè)備完好率進(jìn)行檢查評(píng)定,并嚴(yán)格執(zhí)行《儀器設(shè)備檢查管理規(guī)程》的規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

  4、組織對(duì)增添和更新的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,并及時(shí)收集、整理好原始資料,填寫(xiě)設(shè)備驗(yàn)收交接單,經(jīng)參加人員共同簽字后,存檔備查。如果發(fā)生原始資料丟失,除責(zé)令其責(zé)任人向生產(chǎn)廠家索取外,另外對(duì)其罰款20元。

  5、及時(shí)組織對(duì)車(chē)間(部門(mén))申請(qǐng)的.配件進(jìn)行加工制作,凡是外加工配件單價(jià)在300元以上或者每次加工的總金額在500元以上,必須簽訂加工合同。并對(duì)加工的配件進(jìn)行驗(yàn)收。自接到批示起,小型配件最遲在二個(gè)工作日內(nèi)落實(shí)到加工部門(mén),外加工大型或者高額配件必須在二個(gè)工作日內(nèi)與加工單位進(jìn)行接洽,按照規(guī)定簽訂加工合同,落實(shí)或者接洽每延遲一天,對(duì)其經(jīng)辦責(zé)任人罰款20元。無(wú)質(zhì)量驗(yàn)收或者沒(méi)有按規(guī)定簽訂加工合同不予付款。

  6、及時(shí)組織對(duì)計(jì)量和壓力儀表的定期檢測(cè)工作,并作好檢測(cè)登記。無(wú)正當(dāng)理由,沒(méi)有及時(shí)對(duì)計(jì)量和壓力儀表進(jìn)行定期檢測(cè),每延遲一周對(duì)其責(zé)任人罰款10元,而且要承擔(dān)由于計(jì)量不準(zhǔn)而產(chǎn)生的全部損失。

  7、協(xié)助有關(guān)部門(mén)作好對(duì)鍋爐和電梯的定期檢測(cè)工作。督促電梯維護(hù)保養(yǎng)單位定期對(duì)電梯進(jìn)行保養(yǎng),并填寫(xiě)維修、保養(yǎng)記錄,無(wú)維修、保養(yǎng)記錄不予支付維修保養(yǎng)費(fèi)用。經(jīng)辦人沒(méi)有進(jìn)行督促的每次處以10元罰款。

  8、及時(shí)、準(zhǔn)確抄收水電費(fèi)用,沒(méi)有及時(shí)抄收水電費(fèi)用而沒(méi)有采取催收措施的,每次對(duì)其責(zé)任人罰款10元,發(fā)生抄收誤差應(yīng)及時(shí)予以更正,如發(fā)生嚴(yán)重誤差將對(duì)其責(zé)任人每次罰款5元。在出售磁卡電量時(shí),對(duì)其應(yīng)該交納的清潔衛(wèi)生費(fèi)及水費(fèi),應(yīng)該在全部交納清后才可出售磁卡電量,否則對(duì)其經(jīng)辦人將處以每次10元罰款。

  9、工作人員必須對(duì)自己負(fù)責(zé)的工作完成情況進(jìn)行督促檢查,每天填寫(xiě)工作情況記錄,遇到問(wèn)題必須向部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)并通報(bào)項(xiàng)目的完成情況。無(wú)正當(dāng)理由,沒(méi)有及時(shí)填寫(xiě)當(dāng)日工作情況記錄對(duì)其當(dāng)事人每次罰款2元。

  10、本部門(mén)人員違反制度當(dāng)月罰款達(dá)100元以上,部門(mén)負(fù)責(zé)人按其金額的20%處罰,部門(mén)副職分管人員當(dāng)月罰款金額在100元以上,按其金額的25%罰款。

  二、考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中:

  “德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范。

  “勤”主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。

  “能”主要是指工作能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。

  “績(jī)”主要是指工作成果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作等等。

  三、考核的目的:

  對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個(gè)樣,能力高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)積極,以提高公司的整體效益。

設(shè)備管理維修制度14

  為使磚廠設(shè)備經(jīng)常處于安全完好的運(yùn)行狀態(tài),防止事故的發(fā)生,降低設(shè)備和安全成本,充分提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率,提高開(kāi)采裝車(chē)、修理的管理水平和整體經(jīng)濟(jì)效益,制定設(shè)備管理維修制度。

  1設(shè)備管理

  主管設(shè)備的安全員, 負(fù)責(zé)全廠設(shè)備管理工作,貫徹執(zhí)行各項(xiàng)檢修制度,做好各類(lèi)大、中、小修的檢修,組織實(shí)施和驗(yàn)收工作,組織員工的`業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高員工的技術(shù)水平。

  認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)“設(shè)備操作規(guī)程”,保證安全、文明、正常生產(chǎn)。

  2設(shè)備維修制度

  2.1因檢修而臨時(shí)卸下來(lái)的設(shè)備器件,必須由卸下來(lái)的人負(fù)責(zé)恢復(fù)原狀,否則造成事故由卸下的人負(fù)責(zé)。

  2.2凡檢修任何電氣設(shè)備,必須由修理者親自拿下保險(xiǎn),并掛上'禁止合閘'的安全標(biāo)志。

  2.3在檢修工作中要認(rèn)真仔細(xì),決不能蠻干,防止損壞設(shè)備、部件及工具。

  2.4工具要放在指定的地點(diǎn),工作結(jié)束后應(yīng)清點(diǎn)工具,避免掉入設(shè)備中,造成事故。

  2.5電器設(shè)備的更換和故障的排除,必須由電工進(jìn)行,電機(jī)長(zhǎng)期未運(yùn)轉(zhuǎn),在起動(dòng)前應(yīng)由電工進(jìn)行檢查后,方準(zhǔn)起動(dòng)。

  2.6更換傳動(dòng)皮帶和傳動(dòng)部分時(shí),應(yīng)斷開(kāi)電機(jī)開(kāi)關(guān)或拿下保險(xiǎn)。

  2.7設(shè)備軸頭頂絲、銷(xiāo)子,不得外露,避免轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)掛住傷人。

  2.8在清洗設(shè)備、打掃地面時(shí)不得將水噴向電線、電閘和電機(jī)。

  2.9在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中,操作人員要精神飽滿的堅(jiān)守工作崗位,并不得亂動(dòng)非本人負(fù)責(zé)的設(shè)備。

  2.10在離電氣或線路近的地方工作時(shí)要多加小心,在有可能停電和必要停電時(shí),可停電進(jìn)行,以防觸電。

  2.11工作場(chǎng)地保持整潔,工具、零配件及原材料應(yīng)放置有序,以保證操作中的安全方便。

  2.12使用電器設(shè)備時(shí),必須嚴(yán)守電器安全操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)觸電,應(yīng)先切斷電源,再進(jìn)行搶救。

設(shè)備管理維修制度15

  1、設(shè)備管理制度范圍

  本設(shè)備管理制度規(guī)定公司所有的為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的符合性所需的設(shè)備的管理和管理職責(zé),以及對(duì)這些設(shè)備的更新、移裝、使用、點(diǎn)檢、檢修、保養(yǎng)、報(bào)廢、封存等的管理要求。本制度對(duì)公司內(nèi)所有設(shè)備的管理必須遵守相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

  2、目的

  通過(guò)對(duì)設(shè)備的有效的綜合管理、使用和維護(hù),使設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài),滿足產(chǎn)品生產(chǎn)要求。

  3、職責(zé)

  工藝設(shè)備部是設(shè)備管理的歸口部門(mén),負(fù)責(zé)設(shè)備的更新改造、使用維護(hù)管理以及設(shè)備的資產(chǎn)管理,設(shè)備所需要的能源動(dòng)力管理等。

  各分廠、車(chē)間、科室和物資處等使用單位負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)和管理。

  4、設(shè)備資產(chǎn)管理

  由工藝設(shè)備部對(duì)所屬設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行綜合管理,逐臺(tái)編號(hào),建立設(shè)備臺(tái)帳。

  5、設(shè)備的更新

  設(shè)備更新的原則是為提高公司裝備素質(zhì),符合產(chǎn)品生產(chǎn)要求,減輕生產(chǎn)工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。公司內(nèi)正常的設(shè)備更新工作于每年6月由各分廠、車(chē)間提出申請(qǐng),報(bào)工藝設(shè)備部。工藝設(shè)備部應(yīng)根據(jù)所掌握的設(shè)備技術(shù)狀態(tài),綜合工藝上、質(zhì)量上的要求,提出下年度的設(shè)備更新計(jì)劃,并納入公司年度綜合計(jì)劃中執(zhí)行。由工藝設(shè)備部負(fù)責(zé)實(shí)施。

  6、新增設(shè)備的管理

  新增設(shè)備流程:設(shè)備使用部門(mén)根據(jù)目前設(shè)備使用不滿足生產(chǎn)或需要更新的情況下,向工藝設(shè)備部提出申請(qǐng),詳述購(gòu)置理由、產(chǎn)品加工對(duì)象、設(shè)備性能規(guī)范、投產(chǎn)后能達(dá)到的利用程度。工藝設(shè)備部根據(jù)設(shè)備需要單位所提的'申請(qǐng)進(jìn)行可行性方面的技術(shù)調(diào)查。經(jīng)相關(guān)部門(mén)審批及總經(jīng)理批準(zhǔn)后由采購(gòu)部門(mén)進(jìn)行購(gòu)置。

  新設(shè)備進(jìn)廠后,由工藝設(shè)備部與使用部門(mén)共同開(kāi)箱,設(shè)備的安裝調(diào)試由工藝設(shè)備部負(fù)責(zé),使用部門(mén)配合,重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備由工藝設(shè)備部安排或委托專(zhuān)業(yè)安裝單位進(jìn)行。

  新設(shè)備安裝調(diào)試后,經(jīng)生產(chǎn)工藝驗(yàn)證合格后,由工藝設(shè)備部辦理《設(shè)備安裝驗(yàn)收移交單》。正式移交使用部門(mén),設(shè)備管理人員及時(shí)制訂相應(yīng)的設(shè)備保養(yǎng)及相關(guān)資料。設(shè)備檔案由工藝設(shè)備部統(tǒng)一管理。

  自制設(shè)備的驗(yàn)收:構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備,在制造完工后,工藝設(shè)備部與使用部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收。自制設(shè)備驗(yàn)收時(shí)必須有相應(yīng)的圖紙、說(shuō)明書(shū)、精度檢驗(yàn)單等資料齊全并符合國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。自制特種設(shè)備驗(yàn)收應(yīng)由具備專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格,取得安全使用證或安全標(biāo)志后方可使用。驗(yàn)收合格后,設(shè)備檔案由工藝設(shè)備部統(tǒng)一管理。

  7、設(shè)備的移裝

  設(shè)備的移裝:應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝的要求,應(yīng)由遷入車(chē)間提出申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報(bào)工藝設(shè)備部方可進(jìn)行。設(shè)備的移裝過(guò)程中的安裝事宜,由工藝設(shè)備部負(fù)責(zé),使用部門(mén)配合實(shí)施。

  8、設(shè)備的封存管理

  對(duì)閑置或連續(xù)停用三個(gè)月以上完好的生產(chǎn)設(shè)備,所屬車(chē)間要填寫(xiě)《設(shè)備封存(啟用)申請(qǐng)單》。經(jīng)工藝設(shè)備部批準(zhǔn)后,方可封存。

  使用部門(mén)對(duì)封存設(shè)備應(yīng)做到斷電、斷油、斷水等,將設(shè)備保養(yǎng)好,涂上防銹油料,套上機(jī)床罩,掛上封存牌。設(shè)備封存期間,要指定專(zhuān)人定期檢查和保養(yǎng),不準(zhǔn)任意拆卸設(shè)備及零部件。

  使用部門(mén)要求將封存設(shè)備啟用時(shí),應(yīng)填寫(xiě)《設(shè)備封存(啟用)申請(qǐng)單》;工藝設(shè)備部批準(zhǔn)后,方能啟封投產(chǎn)。

  9、設(shè)備的報(bào)廢

  凡符合下列條件之一的,可按規(guī)定申請(qǐng)報(bào)廢。

  超過(guò)使用年限、主要結(jié)構(gòu)陳舊、精度低劣、生產(chǎn)效率低,且不能改裝利用或大修雖能恢復(fù)精度,但經(jīng)濟(jì)上不如更新合算者。

  使用年限未到,但不能遷移的設(shè)備,因建筑物改造或工藝布局必須拆毀者。

  設(shè)備損耗嚴(yán)重,大修后性能精度仍不能滿足工藝要求者。

  腐蝕過(guò)甚,絕緣老化,磁性失效,性能低劣且無(wú)修復(fù)價(jià)值者或易發(fā)生危險(xiǎn)者。

  因事故或其他災(zāi)害,使設(shè)備遭受?chē)?yán)重?fù)p耗無(wú)修復(fù)價(jià)值者。

  國(guó)家規(guī)定的淘汰產(chǎn)品。

  設(shè)備報(bào)廢的審批:

  凡符合報(bào)廢條件的設(shè)備,由使用部門(mén)提出申請(qǐng),報(bào)工藝設(shè)備部填寫(xiě)《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單》,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)后,方可報(bào)廢設(shè)備。設(shè)備未經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢前,任何部門(mén)不得拆卸、挪用其零部件和自行報(bào)廢處理。

  10、設(shè)備的使用管理

  新上崗、轉(zhuǎn)崗、調(diào)入的設(shè)備操作人員在使用設(shè)備前,必須對(duì)其進(jìn)行教育,學(xué)習(xí)設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等基本常識(shí)。在師傅的指導(dǎo)下,學(xué)習(xí)實(shí)際操作技術(shù),熟悉使用設(shè)備的性能和技術(shù)規(guī)范。

  使用部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備的正確使用、妥善保管和精心維護(hù),并對(duì)其保持完好和有效利用負(fù)直接責(zé)任。所有重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備,實(shí)行憑證操作制度。

  操作人員必須熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、掌握設(shè)備的使用要求才能獨(dú)立操作。

  所有操作人員必須遵守設(shè)備的安全操作規(guī)程,合理潤(rùn)滑,合理使用設(shè)備,搞好日常點(diǎn)檢及保養(yǎng),做到“三好四會(huì)”,即“用好設(shè)備、管好設(shè)備、修好設(shè)備;會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)點(diǎn)檢、會(huì)緊急處理設(shè)備故障”。生產(chǎn)中不允許精機(jī)粗用,大機(jī)小用。嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷超規(guī)范使用,嚴(yán)禁設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中變速,不準(zhǔn)在軌道上放工具、零件、坯料等物品,更不準(zhǔn)隨意拆除安全裝置及零部件,動(dòng)力供應(yīng)中斷時(shí)應(yīng)立即關(guān)閉設(shè)備的各種開(kāi)關(guān),將工作機(jī)構(gòu)返回起點(diǎn)裝置,手柄、手把返回正常位置。

  確因生產(chǎn)需要,必須要在設(shè)備上進(jìn)行超負(fù)荷、超規(guī)范及精機(jī)粗用時(shí),應(yīng)由使用部門(mén)提出防范措施,同時(shí)報(bào)工藝設(shè)備部審查,經(jīng)工藝設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。未經(jīng)批準(zhǔn),操作人員有權(quán)禁止使用設(shè)備。

  11、設(shè)備的點(diǎn)檢及維護(hù)保養(yǎng)

  設(shè)備使用部門(mén)按《設(shè)備點(diǎn)檢及維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定》進(jìn)行實(shí)施。

  設(shè)備的日常點(diǎn)檢:班前由操作人員,根據(jù)設(shè)備日常點(diǎn)檢表內(nèi)容對(duì)相應(yīng)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查并做好記錄,使設(shè)備經(jīng)常保持清潔、整齊、潤(rùn)滑、安全,班中發(fā)生故障,應(yīng)及時(shí)給予排除。

  設(shè)備一級(jí)保養(yǎng):以操作人員為主,檢修人員為輔,根據(jù)《設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)指導(dǎo)書(shū)》對(duì)相應(yīng)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。一級(jí)保養(yǎng)原則上每周周六進(jìn)行一次。保養(yǎng)完后按規(guī)定填寫(xiě)《設(shè)備保養(yǎng)記錄》,保養(yǎng)過(guò)程中如有對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修則按規(guī)定填寫(xiě)《設(shè)備維修記錄單》,并統(tǒng)一交于工藝設(shè)備部管理存檔。

  設(shè)備二級(jí)保養(yǎng):以檢修人員為主,操作人員為輔,根據(jù)《設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)指導(dǎo)書(shū)》對(duì)相應(yīng)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。原則上每季季度末進(jìn)行一次。保養(yǎng)完后按規(guī)定填寫(xiě)《設(shè)備保養(yǎng)記錄》,保養(yǎng)過(guò)程中如有對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修則按規(guī)定填寫(xiě)《設(shè)備維修記錄單》,并統(tǒng)一交于工藝設(shè)備部管理存檔。

  設(shè)備三級(jí)保養(yǎng):以檢修人員為主,使用部門(mén)相配合。生產(chǎn)設(shè)備的精度及工藝驗(yàn)證是產(chǎn)品質(zhì)量及效率的保證。根據(jù)《設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)指導(dǎo)書(shū)》于每年6月至8月各車(chē)間應(yīng)對(duì)本車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)并全面大檢修。設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)及大檢修由工藝設(shè)備部組織實(shí)施。設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)及大檢修與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),應(yīng)根據(jù)“先維修后生產(chǎn)”的原則合理安排。設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)及大檢修完工后,經(jīng)使用部門(mén)確認(rèn),填寫(xiě)《設(shè)備保養(yǎng)記錄》與《設(shè)備大檢修單》,并交工藝設(shè)備部歸檔。

  12、精、大、稀、重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備管理

  精密、大型、稀有、重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備是本公司生產(chǎn)中的重要設(shè)備,必須嚴(yán)格執(zhí)行定人、定機(jī)、憑證操作、根據(jù)“保養(yǎng)指導(dǎo)書(shū)”實(shí)行強(qiáng)制保養(yǎng)制度,以確保設(shè)備的完好運(yùn)行。操作工人必須遵守設(shè)備的規(guī)程,合理潤(rùn)滑設(shè)備,合理使用設(shè)備,生產(chǎn)中嚴(yán)禁超負(fù)荷和拼設(shè)備。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題逐級(jí)反應(yīng)及時(shí)解決。使用部門(mén)應(yīng)每年進(jìn)行一次設(shè)備精度普查,報(bào)工藝設(shè)備部備查。

  13、設(shè)備的潤(rùn)滑管理

  設(shè)備的潤(rùn)滑管理工作是設(shè)備維護(hù)工作中的一個(gè)重要組成部分,是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),防止事故發(fā)生,減少機(jī)件磨損,延長(zhǎng)使用壽命,提高設(shè)備的生產(chǎn)效率和加工精度的有力措施。

  認(rèn)真貫徹設(shè)備潤(rùn)滑的“五定”工作,即定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期。各車(chē)間應(yīng)做好設(shè)備的定期換油工作,同時(shí)做好廢油回收工作,做到分類(lèi)油質(zhì)分類(lèi)回收。

  14、設(shè)備檔案管理

  公司所有設(shè)備的檔案資料(包括訂購(gòu)合同、制造商的技術(shù)文件、使用說(shuō)明書(shū)、合格證明書(shū)、裝箱單、保修單及相關(guān)附件等)統(tǒng)一由工藝設(shè)備部管理。

  凡是需要設(shè)備資料的部門(mén)應(yīng)到工藝設(shè)備部借用,并按時(shí)歸還。

  15、設(shè)備考核管理

  保證設(shè)備進(jìn)行有效的管理,使設(shè)備保持良好的狀態(tài),滿足使用要求,對(duì)設(shè)備使用部門(mén)按《設(shè)備管理工作考核制度》進(jìn)行實(shí)施。

  16、報(bào)表資料統(tǒng)計(jì)

  設(shè)備的登記和統(tǒng)計(jì)是反映企業(yè)設(shè)備的動(dòng)態(tài)變化。它的意義就是為了確保公司財(cái)產(chǎn)完整,充分發(fā)揮設(shè)備的使用效率。必須準(zhǔn)確掌握設(shè)備動(dòng)態(tài)狀況,使之得到合理的使用、維護(hù)、保養(yǎng)。

  17、本制度于二00九年一月一日起實(shí)施。本制度與上級(jí)規(guī)定有抵觸時(shí),按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。

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