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固定資產(chǎn)管理制度

時間:2024-06-06 12:43:08 制度 我要投稿

[薦]固定資產(chǎn)管理制度15篇

  在現(xiàn)實社會中,各種制度頻頻出現(xiàn),制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準則和依據(jù)。擬定制度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編幫大家整理的固定資產(chǎn)管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

[薦]固定資產(chǎn)管理制度15篇

固定資產(chǎn)管理制度1

  1、為加強學校固定資產(chǎn)管理,提高固定資產(chǎn)使用效益,結合我校實際,特制定本制度。

  2、固定資產(chǎn)是指一般設備單位價值在500元以上,專用設備單位價值在800元以上,使用期限在一年以上,并在使用過程中基本保持原有物質形態(tài)的資產(chǎn)。單位價值雖未達到規(guī)定標準,但耐用時間在一年以上的大批同類物資作為固定資產(chǎn)管理。

  3、對固定資產(chǎn)實行統(tǒng)一領導、分級負責、責任到人的管理體制。

  4、學校財務處對全校固定資產(chǎn)實施統(tǒng)一監(jiān)督管理。其主要職責如下:

  (1)擬訂學校固定資產(chǎn)管理實施辦法和規(guī)章制度;

 。2)登記固定資產(chǎn)總分類明細帳簿;

 。3)審核辦理固定資產(chǎn)增加、調劑、處置等手續(xù);

 。4)組織學校的`固定資產(chǎn)清查和統(tǒng)計工作;

 。5)監(jiān)督、檢查固定資產(chǎn)管理、維護和使用情況;

 。6)保管、養(yǎng)護固定資產(chǎn);

 。7)提出固定資產(chǎn)處置申請;

 。8)檢查、報告固定資產(chǎn)日常使用情況。

固定資產(chǎn)管理制度2

  機關固定資產(chǎn)管理制度是規(guī)范行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的重要組成部分,旨在確保固定資產(chǎn)的安全、完整和有效利用。其主要內容涵蓋了資產(chǎn)的`購置、登記、使用、維護、處置等環(huán)節(jié),以及相應的責任制度和監(jiān)督機制。

  內容概述:

  1.資產(chǎn)購置:規(guī)定了資產(chǎn)購置的審批流程、預算管理、采購方式和供應商選擇標準。

  2.資產(chǎn)登記:明確了資產(chǎn)的入賬標準、登記程序和信息更新要求。

  3.資產(chǎn)使用:制定了資產(chǎn)分配、借用、調撥和使用的規(guī)則,確保資產(chǎn)合理配置。

  4.資產(chǎn)維護:規(guī)定了日常保養(yǎng)、維修的責任主體和程序,以及大修、改造的決策機制。

  5.資產(chǎn)處置:明確了報廢、轉讓、捐贈等處置方式的條件和程序。

  6.監(jiān)督檢查:設立了內部審計、定期盤點和績效評估機制,以確保制度執(zhí)行的有效性。

  7.責任制度:確立了各級管理人員和使用人員在資產(chǎn)管理中的職責,以及違反規(guī)定的處罰措施。

固定資產(chǎn)管理制度3

  金帝集團有限公司

  密級

  聊城金帝集團企業(yè)標準GEN-1220-20xx

  固定資產(chǎn)變更管理規(guī)定

  20xx-12-20發(fā)布20xx-12-20實施

  聊城金帝集團

  發(fā)布

  GEN-1220-20xx

  前言

  本標準為聊城金帝集團管理標準,為首次發(fā)布。

  本標準依據(jù)集團管理要求,特制訂本集團《固定資產(chǎn)變更管理規(guī)定》。

  本標準由聊城金帝集團設備部提出。

  本標準起草部門:聊城金帝集團生產(chǎn)中心設備部。

  本標準主要起草人:

  固定資產(chǎn)管理規(guī)定

  目的和范圍

  1.1為了規(guī)范固定資產(chǎn)管理工作,落實管理責任制,保證固定資產(chǎn)的完整性、完好性,特制定本規(guī)定。

  1.2本規(guī)定適用于公司建筑物、運輸工具、機械、機器、工器具等固定資產(chǎn)的管理。

  定義

  2.1固定資產(chǎn):能夠獨立完成一項工藝過程或單獨具有某項作業(yè)功能,而無需附屬于其它設備及設施,且價值在兩千元以上,使用年限在一年以上的建筑物、運輸工具、機械、機器、工器具等,滿足以上要求的都為固定資產(chǎn)。

  2.2閑置資產(chǎn):因生產(chǎn)或技術原因,連續(xù)停用一年以上,并辦理閑置手續(xù)獲得批準的資產(chǎn)。

  2.3內部調撥:指固定資產(chǎn)在公司內不同的車間、使用地點之間的變化。

  2.4外部調撥:指公司固定資產(chǎn)向集團內關聯(lián)公司的移動。

  2.5不良資產(chǎn):閑置一年以上,或符合報廢條件的資產(chǎn)。

  管理職責

  3.1設備部

  3.1.1負責固定資產(chǎn)的管理工作,指導、檢查、監(jiān)督固定資產(chǎn)的使用與管理,保證資產(chǎn)的完整性、完好性;

  3.1.2制定固定資產(chǎn)的管理制度;

  3.1.3負責新增固定資產(chǎn)的接收、登記,建立固定資產(chǎn)臺帳;

  3.1.4負責固定資產(chǎn)的季度清查;

  3.1.5負責辦理固定資產(chǎn)的異動、報廢清理等相關手續(xù);

  3.1.6協(xié)同財務中心門對清查后的固定資產(chǎn)臺帳進行調整;

  3.2財務中心

  3.2.1作為公司固定資產(chǎn)的監(jiān)管部門,對公司固定資產(chǎn)的完整性負責;

  3.2.2負責固定資產(chǎn)的財務核算、登帳,每年與資產(chǎn)管理部門核對帳目;

  3.2.3負責固定資產(chǎn)明細帳的帳務處理;

  3.2.4會同設備部組織固定資產(chǎn)清查。

  3.2.5組織固定資產(chǎn)年度清查,對固定資產(chǎn)的盤盈、盤虧、毀損、報廢等情況會同設備部向公司管理層提出報告;

  3.3使用部門

  3.3.1對所屬固定資產(chǎn)的完整性、完好性負責;

  3.3.2負責所屬固定資產(chǎn)的使用、日常管理和維護(其中企管中心負責網(wǎng)絡、電腦、電話類;總經(jīng)辦負責小型車輛類資產(chǎn)),保證固定資產(chǎn)的正常使用和運行。

  3.3.3建立健全固定資產(chǎn)的管理規(guī)定和崗位責任制;

  3.3.4建立固定資產(chǎn)臺帳,負責資產(chǎn)的掛牌;

  3.3.4資產(chǎn)發(fā)生異動及時以書面形式報告資產(chǎn)管理部門,并配合資產(chǎn)管理部門辦理固定資產(chǎn)的異動、報廢清理等相關手續(xù);

  3.3.5對需集中存放的閑置資產(chǎn),資產(chǎn)使用部門列出清單報企管中心備案;

  3.3.6做好所屬資產(chǎn)的維護保養(yǎng)工作,并對報廢未處理的.資產(chǎn)妥善保管;

  3.3.7負責對固定資產(chǎn)季度清查,并做出資產(chǎn)清查報告提交設備部;

  3.3.8參加固定資產(chǎn)年度清查工作。

  3.4企管中心

  3.4.1負責接收集中存放的閑置資產(chǎn),并做好閑置資產(chǎn)臺帳;

  3.4.2負責對集中存放閑置資產(chǎn)的管理,并以書面報表反饋信息給設備部。

  工作要求

  固定資產(chǎn)的管理分為在用、新增、閑置、異動、報廢、清查和檔案資料管理。

  4.1在用固定資產(chǎn)的管理

  4.1.1設備部與企管中心負責指導、監(jiān)督、檢查資產(chǎn)使用部門對資產(chǎn)的使用與管理;

  4.1.2各使用單位及責任部門對在用的固定資產(chǎn)按《設備日常維護保養(yǎng)管理規(guī)定》進行日常維護保養(yǎng);

  4.1.3建立資產(chǎn)三級臺帳(集團、分公司、車間),資產(chǎn)使用部門做好資產(chǎn)標識工作;

  4.1.4各使用單位每季度對所屬管理范圍內的固定資產(chǎn)進行清查,形成清查報告提交設備部,由設備部、企管中心、財務中心對清查結果進行抽查;

  4.2新增固定資產(chǎn)的管理

  4.2.1新增固定資產(chǎn)按《資本性支出管理規(guī)定》進行實施購置;

  4.2.2固定資產(chǎn)購置新增后,由資產(chǎn)移交部門(采購部)填寫《固定資產(chǎn)驗收移交單》一式三份,設備部、財務中心、資產(chǎn)使用部門共同簽字確認后,正式列為固定資產(chǎn),三級臺帳部門分別進行登記建帳。

  4.2.3對列入固定資產(chǎn)管理的資產(chǎn),資產(chǎn)使用部門應妥善保管,正確使用,精心維護。

  4.3固定資產(chǎn)的調撥管理

  4.3.1固定資產(chǎn)的調撥可分為內部調撥和外部調撥兩種形式。

  4.3.2固定資產(chǎn)內部調撥由設備部負責組織執(zhí)行。

  4.3.2.1由于生產(chǎn)需要固定資產(chǎn)在公司內遷移時,由提出部門填寫《固定資產(chǎn)遷移申請單》,分別由移出部門、移入部門簽署意見,財務中心經(jīng)理、設備部經(jīng)理確認、報主管副總經(jīng)理批準同意后方可遷移。

  4.3.2.2批準后的《固定資產(chǎn)遷移申請單》一式四份,移出部門、移入部門、設備部、財務中心作為調帳憑證。

  4.3.3固定資產(chǎn)外部調撥,調入單位填寫《固定資產(chǎn)調撥單》,經(jīng)調入部門、調出部門確認,設備部、財務中心經(jīng)理審核,主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批后,方可調撥。

  4.4閑置固定資產(chǎn)的管理

  4.4.1閑置固定資產(chǎn)由資產(chǎn)使用部門提出申請,設備部組織相關部門論證,并填寫《設備閑置(封存)申請單》,報送財務總監(jiān)、主管副總經(jīng)理、、總經(jīng)理批準。

  4.4.3閑置資產(chǎn)可分為原地存放、異地封存兩種形式。

  4.4.4.1閑置資產(chǎn)原地存放時,將資產(chǎn)清單以防水密封的形式、牢靠地放置在封存包裝內,一份留設備部存檔,另一份送財務中心作為資產(chǎn)調整憑證;

  4.4.4.2閑置資產(chǎn)異地封存時,以木箱或其它材料進行穩(wěn)妥的包裝并把資產(chǎn)清單放置在封存包裝內,指定地點存放;

  4.4.5閑置資產(chǎn)封存時,應采取防塵、防銹蝕、防潮措施進行適當維護;

  4.4.6原地存放的閑置資產(chǎn)由原所屬部門負責看護,異地封存的閑置資產(chǎn)由企管中心負責看護;

  4.4.7閑置資產(chǎn)需要啟用時,需用部門持原《申報閑置報告單》申報啟用理由,經(jīng)設備部經(jīng)理簽署意見,報財務總監(jiān),主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準。

  4.5固定資產(chǎn)的報廢

  4.5.1報廢的依據(jù)

  4.5.1.1設備類報廢

  a)使用壽命到期,折舊費已提完,無再使用價值和修復價值的設備。

  b)狀況惡劣,損傷嚴重,無法修復或修復費用超過設備原值60%的設備。

  c)技術特性陳舊落后,結構先天不足,經(jīng)一般性技術改造仍不能滿足生產(chǎn)工藝要求的設備。

  d)因產(chǎn)品換型、工藝變更淘汰,不宜改造利用的設備。

  e)政府或上級主管部門規(guī)定限制使用或禁止使用的機電產(chǎn)品。

  f)因影響環(huán)保安全,繼續(xù)使用將會污染環(huán)境,引發(fā)人身安全事故與危害健康,繼續(xù)修復改造不經(jīng)濟的設備。

  4.5.1.2房屋及建筑物報廢

  a)超過規(guī)定使用年限、長期廢置不用、存在安全隱患,或其它原因且無使用價值的房屋及建筑物。

  b)因擴建或改造工程需要拆除的房屋及建筑物。

  c)由于政府部門規(guī)劃或要求需要拆除的房屋及建筑物。

  4.5.2符合以上報廢條件,由資產(chǎn)使用部門提出書面申請報告,設備部組織生產(chǎn)、技術等相關部門進行論證,并提交論證結論;涉及國家相關規(guī)定的,按國家規(guī)定執(zhí)行。

  4.5.3依據(jù)論證結論,設備部填寫《固定資產(chǎn)報廢申請單》,由設備部經(jīng)理簽署意見,報經(jīng)財務總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準。

  4.5.4財務中心、設備部、資產(chǎn)申請部門依據(jù)批準后的《固定資產(chǎn)報廢審批表》核減固定資產(chǎn)。

  4.6固定資產(chǎn)的盤點

  4.6.1每年定期進行固定資產(chǎn)盤點。

  4.6.2采取財務中心組織、使用部門、設備部同時實地盤點、逐項核實的方法。

  4.6.3盤點人員做好各項盤點記錄,認真核對每項資產(chǎn),準確、詳細的填寫盤點表,將清查中產(chǎn)生疑議的資產(chǎn)進行詳細記錄,由財務中心經(jīng)理會同相關部門經(jīng)理到現(xiàn)場進行核實確認。

  4.6.4固定資產(chǎn)的盤盈、盤虧處理

  4.6.4.1由各盤點小組出具盤點結果交財務中心匯總,由財務中心提交《固定資產(chǎn)盤盈報告表》、《固定資產(chǎn)盤虧報告表》報告,報財務總監(jiān)、主管副總經(jīng)理批示、總經(jīng)理批準。

  4.6.4.2財務中心、設備部及固定資產(chǎn)盤盈、盤虧所在部門依據(jù)確認批準后的《固定資產(chǎn)盤盈報告表》、《固定資產(chǎn)盤虧報告表》,財務中心進行帳務處理,設備部、資產(chǎn)使用部門進行資產(chǎn)臺帳調整。

  4.6.5不良資產(chǎn)的處理根據(jù)盤點結果,財務中心門會同設備部提交不良資產(chǎn)專題報告。

  4.7固定資產(chǎn)的檔案資料管理

  4.7.1資產(chǎn)移交部門向設備部提供資產(chǎn)轉固清單、資產(chǎn)項目明細帳。

  4.7.2資產(chǎn)移交部門負責每一項目技術資料、圖紙的完整性,并交檔案室存檔,考核如違反上述規(guī)定,由企管中心根據(jù)具體情況做出處罰決定!

固定資產(chǎn)管理制度4

  酒店固定資產(chǎn)管理制度是酒店運營的核心組成部分,它旨在確保酒店的財產(chǎn)得到有效管理和保護,從而提高資產(chǎn)利用率,降低運營成本,保障酒店的長期穩(wěn)定發(fā)展。通過規(guī)范資產(chǎn)購置、使用、維護、更新和處置等環(huán)節(jié),該制度有助于提升酒店的財務透明度,優(yōu)化資源配置,防止資產(chǎn)流失,并為管理層提供準確的資產(chǎn)信息,支持決策制定。

  內容概述:

  酒店固定資產(chǎn)管理制度主要包括以下幾個方面:

  1、資產(chǎn)分類與編碼:將固定資產(chǎn)按照其性質、用途進行分類,設立統(tǒng)一的編碼體系,便于識別和管理。

  2、購置審批流程:明確資產(chǎn)購置需求的提出、審批、采購和驗收程序,確保資產(chǎn)購置的合規(guī)性。

  3、資產(chǎn)登記與盤點:定期進行資產(chǎn)清查,確保賬實相符,及時更新資產(chǎn)信息。

  4、使用與維護:規(guī)定資產(chǎn)的`使用規(guī)則,設定定期保養(yǎng)和維修計劃,延長資產(chǎn)使用壽命。

  5、資產(chǎn)轉移與報廢:規(guī)范資產(chǎn)的內部轉移、出租、抵押、出售等操作,以及資產(chǎn)的報廢處理流程。

  6、資產(chǎn)評估與折舊:制定資產(chǎn)價值評估標準,合理計算折舊,反映資產(chǎn)的實際價值。

  7、內部控制與審計:設立內部控制機制,定期進行內部審計,確保制度執(zhí)行的有效性。

固定資產(chǎn)管理制度5

  在現(xiàn)在社會,我們都跟或者制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是收集整理的固定資產(chǎn)管理制度范本,幼兒園的財產(chǎn)物品是保證幼兒園教學計劃圓滿完成完成所必須的物質條件,園內各部分都要管理好、用好財產(chǎn),做到物盡其用,充分發(fā)揮作用,建立財產(chǎn)保管制度,以保證幼兒園的教學順利開展順利進行,并要防止物品的積壓、浪費和損失。

  一、班級財產(chǎn)管理

  1、幼兒園班級班上財產(chǎn)管理責任人為各班班長。

  2、重新分配各班使用的財產(chǎn)、物資每學期開學前半期登記一次,期末結束前,副班長及保育員要協(xié)同班長清點班務財產(chǎn)并做好登記。登記表一式兩份,一份上交幼兒園后勤園長處,一份班級留存。如發(fā)生班長更換,新班長須按照登記表清點物品驗收,內容及數(shù)目相符在交接欄內簽名,以示軍用物資班級財產(chǎn)物資交接清楚。

  3、各班的錄音機、DVD跟班長,班長午休則隨班換走,但也須填寫在登記表上為。

  4、各班保管使用的權利、物資,及非本班人員不得擅自拿用,特殊需要的可向該班轉作的班長借用,定期歸還,如有損毀負責賠償。

  5、財產(chǎn)班務財產(chǎn)在使用期間有毀損、遺失,由班長向后勤組長報告,屬合理損耗的準予注銷并根據(jù)需要重新補發(fā),登記入冊。如無需要不補發(fā)。如屬自相矛盾遺失或損壞,視情節(jié)輕重優(yōu)劣負責修理或補償。

  6、各班如須購置新衣物,必須在每學期開學每一周制定出本班一學期所需的辦公用品計劃,報經(jīng)園長審批后,由后勤組統(tǒng)一購買。

  7、如需購買急用物品時,必須先寫一份申請報告,經(jīng)園長批準后,由本園派出專人購買或者本班老師自行購買,購買物品票據(jù)需齊全,交由后勤園長審核后方能繳費。

  二、園務財產(chǎn)管理

  1、園內所有固定財產(chǎn)由后勤組直接負責管理,保管員每學期清點核對一次,并做好記錄。

  2、保管員將園務財產(chǎn)定義分類注冊管理,做好出庫和喬爾納的.登記。教職工在不浪費的前提下按需領取物品,繳付物品必須進行登記。

  3、凡園內公共活動場地、會議室、電腦室、多功能室等所陳設的體育器械、電器設備、教具、玩具、桌椅等均由保管員立冊登記、管理,這些物資未經(jīng)后勤園長同意不得擅自搬動和挪作班級班主任使用,違反者,幼兒園有權嚴處,對毀壞、遺失者要處理并賠償。

  4、放置體育器材室內的體育活動器械,以及走廊上供班級資源共享的體育器械,各班級因活動需要移動使用后,要負責清點分類放回存放地點。如有損壞應向辦事員報告及時檢修。保健醫(yī)生和后勤園長負責監(jiān)督和檢查班級戶外活動體育器械使用情況。

  5、如教師發(fā)現(xiàn)物品付之一炬、損、錯、漏要報告保管員,檢查原因,各班級借用的教材教具要登記,定期退還。遺失或損壞,視情節(jié)日常事務輕重負責修理或賠償。

  6、幼兒園經(jīng)營性園長未經(jīng)園長批準不得外借。

固定資產(chǎn)管理制度6

  一、總則

  為規(guī)范我園財務行為,加強財務管理,提高資金使用效益,促進教育事業(yè)優(yōu)先發(fā)展,根據(jù)國家有關法規(guī),結合本園特點,制定本制度。

  幼兒園財務管理的基本原則是:貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和財務規(guī)章制度;堅持勤儉辦學的方針;正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關系,社會效益和經(jīng)濟效益的關系,國家、集體和個人三者利益的關系。幼兒園財務管理的主要任務是:合理編制學校預算;加強核算,提高資金使用效益;加強資產(chǎn)管理,防止國家資產(chǎn)損失;建立健全財務規(guī)章制度;對我園經(jīng)濟活動進行財務控制和監(jiān)督;定期進行財務分析,如實反映我園財務狀況。

  二、財務管理

  1、會計人員必須持證上崗,并應當具備必要的專業(yè)知識和專業(yè)技能,熟悉國家有關法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,遵守職業(yè)道德并嚴格執(zhí)行。按規(guī)定參加會計繼續(xù)教育業(yè)務培訓。

  2、會計工作崗位配備專職會計人員,會計一名,出納一名,并由會計負責全校的資金統(tǒng)籌,監(jiān)督財經(jīng)紀律、會計制度、法律、法規(guī)執(zhí)行情況。

  3.會計人員工作調動時,必須將本人所經(jīng)管的會計工作全部移交給接替人員,做好移交清冊,并必須有監(jiān)交人員負責監(jiān)交,交接雙方和監(jiān)交人員須在清冊上簽名蓋章。為保證會計資料記錄的連續(xù)性,接替人員在一年度內不得自立新帳。

  4.各項收費必須嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的收費范圍和標準,并使用符合國家規(guī)定的合法票據(jù)。不得將預算內收入列為預算外,或長期留作暫存。更不得將收入不入帳,不得設帳外帳,不得私設小金庫。

  5、學校的支出應當嚴格執(zhí)行國家有關財務規(guī)章制度規(guī)定的開支范圍及開支標準,要分清資金渠道,按用途辦理支出,不得互相擠占移作他用,精打細算,厲行節(jié)約,使各項支出發(fā)揮出最大的經(jīng)濟效益。

  6、各項支出應按實際發(fā)生數(shù)列支,不得虛列虛報,不得以計劃數(shù)和預算數(shù)代替,學校支出須使用合法票據(jù)。

  7、嚴格審批制度,做到由部門請購,園長審批,然后由總務后勤組織采購、入庫、驗收的`程序,再由需求人用領物單等一系列手續(xù),做到先入庫再使用的原則。

  8、專項經(jīng)費必須?顚S,單獨核算,專項結報。不得擠占和移作他用。

  三、固定資產(chǎn)管理

  幼兒園固定資產(chǎn)是國家財產(chǎn),是保證教育、教學工作,滿足師生生活所必須的物質基礎。幼兒園應加強對固定資產(chǎn)的使用管理,充分發(fā)揮其作用。

  1.幼兒園固定資產(chǎn)的管理必須貫徹“統(tǒng)一領導,分工負責,管用結合,合理調配,物盡其用”的原則,建立健全管理和使用制度,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的作用。

  2.堅持誰使用誰負責保管,誰損壞誰負責賠償?shù)脑瓌t,保管責任到人。做到室室有人管、物物有人管。

  3.資產(chǎn)管理員對固定資產(chǎn)進行分類編號,設總賬、卡予以登記。記好財產(chǎn)、物資明細賬。定期與財務部門和各級使用部門保管員核實,做到帳物相符,帳帳相符。

  4.一個季度或半年開展一次資產(chǎn)清查,摸清家底。期初、期末、每季要求各責任人填寫資產(chǎn)情況表進行登記、自查,后勤組對全校資產(chǎn)進行現(xiàn)場核查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。如發(fā)現(xiàn)錯登漏登,問清情況后當場糾正補登,確保資產(chǎn)清查結果的真實完整、準確無誤,真正做到“見物做點、以物對賬、以賬查物、是賬就清、不重不漏、不掩不蓋、不留死角。”對已無法維修的并已超過使用年限的固定資產(chǎn)進行清理報廢,并將需報廢的資產(chǎn)進行整理、清點,堆放在固定地點以便裝備中心回收。發(fā)現(xiàn)非正常損壞或遺失,及時向校領導匯報追究責任。

  5.做好平時財產(chǎn)的保養(yǎng)工作。強化維修管理意識,對學校各項設施設備定期檢修,防止小故障不維修,日后大修理增大支出。對不同的資產(chǎn)分別采用日常維修、定期維修和重點維修。延長促用壽命,使財產(chǎn)的使用價值得以提高。每學期末利用寒暑假聯(lián)系廠家或相關維修人員對資產(chǎn)設備進行維修維護。

  6.妥善保管庫存財產(chǎn)。設立儲藏室堆放庫存財產(chǎn),使財產(chǎn)堆放有序,防止霉爛變質,做好防火、防潮、防盜工作。

  7.凡是領取物品和借用學校財物,進行登記或填寫借條,辦領取手續(xù),學期結束交還入庫。凡丟失或損壞固定資產(chǎn)者進行賠償。

固定資產(chǎn)管理制度7

  一、根據(jù)教育局對學校固定資產(chǎn)管理要求,特制定本制度。

  二、全校師生必須樹立主人翁思想,以“愛護公物”為榮,“損壞公物”為恥。

  三、各科室資產(chǎn)期初交接清點到各室,各室確定專人保管,期中抽查,期終驗收,中途變動須經(jīng)總務處同意。

  四、各室保管資產(chǎn)凡有損壞,需查明原因,凡屬自然正常損耗,則報總務處核準后填報自然損耗注銷單,經(jīng)領導批準后注銷,屬其他原因損壞的`,視情節(jié)輕重賠償。

  五、各室保管的資產(chǎn),不得隨意出借,凡外單位來校出借物品,需經(jīng)過總務處同意并報校長室批準后才能出借,由對方單位經(jīng)辦人出具借條。在規(guī)定時效內由外借人負責追回并報總務處驗收注銷借條,如有損壞照價賠償。

  六、凡需購置物品,由各部門向總務處提出購物申請,報校長批準后,由總務處統(tǒng)一購買,并入學校固定資產(chǎn)臺帳。

  七、各專職管理員保管的有關資產(chǎn)需遵守有關專項保管制度,平時做好資產(chǎn)的養(yǎng)護保管工作,每學期接受總務處檢查核實,并列入專職管理員的年度考核。

固定資產(chǎn)管理制度8

  醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度是確保醫(yī)療設備、設施和土地等長期資產(chǎn)有效管理和合理使用的規(guī)范。它旨在防止資產(chǎn)流失,提高資源利用效率,為醫(yī)院的日常運營和長遠發(fā)展提供堅實基礎。通過明確權責,規(guī)范流程,可以降低運營成本,提升醫(yī)療服務質量和患者滿意度。

  內容概述:

  醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理制度應涵蓋以下幾個關鍵領域:

  1、資產(chǎn)分類與編碼:對固定資產(chǎn)進行詳細分類,如醫(yī)療設備、建筑設施、車輛等,并建立統(tǒng)一的編碼系統(tǒng),便于管理和追蹤。

  2、購置審批:規(guī)定固定資產(chǎn)購置的申請、審批流程,確保采購符合醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和預算限制。

  3、入賬登記:新購資產(chǎn)應及時入賬,記錄資產(chǎn)信息,包括購買日期、價格、供應商等。

  4、使用與維護:制定設備使用規(guī)程,定期進行保養(yǎng)和維修,保證資產(chǎn)性能穩(wěn)定。

  5、資產(chǎn)轉移與報廢:明確資產(chǎn)內部調撥、捐贈、出售或報廢的`程序,確保合法合規(guī)。

  6、審計與盤點:定期進行資產(chǎn)審計和實物盤點,核對賬實相符,防止資產(chǎn)流失。

  7、報表與報告:生成定期的固定資產(chǎn)報告,為管理層決策提供數(shù)據(jù)支持。

固定資產(chǎn)管理制度9

  為加強學校的固定資產(chǎn)管理,提高固定資產(chǎn)的使用效益,更好地為教育教學工作服務,特制定本辦法。

  一、資產(chǎn)的范圍、確認標準

  一般設備單位價值20xx元以上,使用年限超過一年,并在使用過程中基本保持原有物質形態(tài)的資產(chǎn)。有些資產(chǎn)單位價值雖未達到上述規(guī)定的標準、但耐用年限仍在一年以上的大批同類物資或少數(shù)使用價值高的物資,也作為固定資產(chǎn)管理。

  二、固定資產(chǎn)的`分類

  1、房屋和建筑物。是指學校擁有所有權的房屋、建筑物和其附屬設施。房屋包括辦公用房、教學業(yè)務用房、學生宿舍等;建筑物包括道路、圍墻和學生運動場等;附屬設施包括:房屋建筑物內的器材、通訊線路、輸電線路、水氣管道等。

  2、專用設備。是指學校根據(jù)教學和業(yè)務工作的實際情況需要購置的各種具有專門性能和專門用途的設備。包括教學儀器、電器設備、電化教學設備和通訊設備等。

  3、一般設備。是指學校用于業(yè)務工作的通用性設備。如辦公設備、交通工具等。

  4、文物陳列品。是指學校的各種文物和陳列品。如古物、字畫、紀念品等。

  5、圖書。是指學校貯藏的統(tǒng)一管理使用的各種圖書。圖書館(室)、閱覽室的圖書等。

  6、其它固定資產(chǎn)。是指以上各類未包含的固定資產(chǎn)。實驗室中玻璃儀器、藥品屬低質易耗品,不作固定資產(chǎn)管理。

  三、 固定資產(chǎn)計價

  固定資產(chǎn)計價標準有原始價值,重置完全價值和折余價值。根據(jù)學校業(yè)務活動和固定資產(chǎn)管理的特點,主要采用原始價值計價,在無法確定固定資產(chǎn)原值時,才采用重置完全價值計價。

  1、購入、調入的固定資產(chǎn)分別按照實際支付的買價或出售單位的帳面原價(扣除安裝成本)或調撥價及運雜費、包裝費、安裝費等記帳,購置車輛按支付的購置費及附加費計人購價之內。

  2、自行建造的固定資產(chǎn),按建造過程中,實際發(fā)生的工資、材料費用等全部成本記帳。

  3、在原有的固定資產(chǎn)基礎上進行改建、擴建的固定資產(chǎn),按實際開支的改建、擴建費用,減去改建、擴建中的材料變價收入后的費用增加固定資產(chǎn)原價。

  4、接受捐贈的固定資產(chǎn),按照同類資產(chǎn)的市場價格或根據(jù)捐贈者所提供的價值憑據(jù)記

  四、本制度自公布之日起執(zhí)行。

固定資產(chǎn)管理制度10

  固定資產(chǎn)管理是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié),涉及企業(yè)資產(chǎn)的購置、使用、維護、處置等多個階段。一套完善的固定資管理制度應涵蓋以下幾個方面:

  1.資產(chǎn)分類與編碼:明確各類固定資產(chǎn)的定義,建立科學的資產(chǎn)分類體系,并為每項資產(chǎn)賦予唯一的編碼,便于管理和追蹤。

  2.購置審批流程:規(guī)范固定資產(chǎn)的'采購流程,包括預算編制、采購申請、審批、合同簽訂等步驟,確保資產(chǎn)購置的合理性和合規(guī)性。

  3.資產(chǎn)登記與入賬:詳細記錄固定資產(chǎn)的來源、價值、使用狀態(tài)等信息,及時進行財務入賬,確保賬實相符。

  4.使用與維護:制定資產(chǎn)使用規(guī)定,明確責任人,定期進行保養(yǎng)和檢查,保證資產(chǎn)的正常運行。

  5.資產(chǎn)轉移與報廢:規(guī)定資產(chǎn)內部調撥、出租、抵押、出售等操作流程,以及資產(chǎn)報廢的條件和程序。

  6.盤點與審計:定期進行實物盤點,對比賬面記錄,發(fā)現(xiàn)差異及時調整,同時進行年度審計,確保資產(chǎn)安全。

  7.報表與報告:編制固定資產(chǎn)管理報告,反映資產(chǎn)狀況,為管理層決策提供依據(jù)。

  內容概述:

  固定資管理制度的構建主要包括以下幾個方面:

  1.制度設計:制定詳細的制度文本,明確各環(huán)節(jié)的職責、權限和操作流程。

  2.系統(tǒng)支持:引入或升級固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),實現(xiàn)信息化管理,提高效率。

  3.培訓與宣導:對員工進行固定資產(chǎn)管理培訓,確保全員理解并遵守制度。

  4.監(jiān)督與考核:設立監(jiān)督機制,定期評估制度執(zhí)行情況,對違規(guī)行為進行處理。

  5.制度修訂:根據(jù)實際情況和法規(guī)變化,定期修訂和完善制度。

固定資產(chǎn)管理制度11

  一、圍墻外高壓架空導線及下引線,機電隊必須對自已所管轄范圍內的高壓供電線路進行包片管理。

  二、包區(qū)人每月至少巡視檢查一次并作好記錄。記錄不全或不作記錄一次罰包區(qū)人30元;不按規(guī)定檢查巡視的一次罰包區(qū)人30元;巡視檢查記錄必須交機電運輸科一份,否則罰隊30元。因包區(qū)人檢查巡視工作不到位造成事故的,按礦規(guī)定處理。

  三、線桿標識要清晰規(guī)范,意思要明確,必須符合集團公司要求,否則罰款30元。

  四、檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,及時處理,對于瞞報或不匯報的罰款30元/次。

  五、機電運輸科供電人員配合好礦上及集團公司電氣試驗和供電檢查工作。

  六、院內高低壓架空線路,機電運輸科必須對自己所管轄范圍內的高壓供電線路進行包片管理,并且包區(qū)人每旬至少巡視檢查一次并作好記錄。記錄不全或不作記錄一次罰包區(qū)人30元;不按規(guī)定檢查巡視一次罰包區(qū)人30元。因包區(qū)人檢查巡視工作不到位造成事故的.,按礦規(guī)定處理。

  七、供電區(qū)域內的電纜,必須有電纜標志牌,電纜標志牌必須按規(guī)定懸掛或張?zhí)駝t一處罰款10―100元。

  八、電纜溝電纜必須與暖氣管路隔離開,否則一處罰款10元,造成事故交礦處理。

  九、變電所必須時刻有人在崗,發(fā)現(xiàn)值班人員脫崗的,一次罰款20元,因值班人員脫崗造成供電事故交礦分析處理。

  十、變電所值班或管理人員對重要負荷單位要做好停電前通知(事故狀態(tài)除外),并做好記錄,否則一次罰款20元。

  十一、對供電線路必須做好日常檢查管理工作,并做好記錄,否則罰款20元,因檢查管理工作不到位,造成供電事故的,交礦分析處理。

  本制度由機電運輸科監(jiān)督執(zhí)行。

固定資產(chǎn)管理制度12

  中學學校固定資產(chǎn)管理制度

  1.學校財產(chǎn)的管理,由分管副校長領導、總務處統(tǒng)一管理,各使用部門保管入賬

  2.新購、調入或自制的`財產(chǎn),須先經(jīng)過驗收統(tǒng)一編號登入各類賬冊,然后交使用部門使用。

  3.添置固定資產(chǎn)必須符合審批、采購、驗收、入賬、報銷手續(xù)。

  4.總務處及部門賬冊必須做到:有帳有物、帳物相符、賬賬相符的要求。

  5.學校房屋、設備、家具一律由總務處統(tǒng)一調配,各部門及個人不得擅自搬離或調換。

  6.學校的一切儀器、教學用具等不得借給個人,個別特殊情況必須借用的,要經(jīng)學校同意,并辦理出借手續(xù)。

  7.各財產(chǎn)保管員必須有對國家物資高度負責的態(tài)度,堅持原則,公私分明。財產(chǎn)管理人員調動時必須辦理相關交接手續(xù)后才可離職。

  8.財產(chǎn)管理人員對財物要存放得當,使用方便,防止霉變,做好防火、防盜等安全工作

  9.財產(chǎn)使用過程中,如有損壞要根據(jù)情況及時處理,原則上因故損壞的要查明原因,報組室負責人簽具意見后報有關領導審批方可報損,無故損壞的除辦理上述手續(xù)外要酌情賠償。

  10.固定資產(chǎn)報損報廢,須由使用部門填寫報損報廢申請單,由總務處檢查審定后報校長批準。

  11.每學期各部門財產(chǎn)保管員會計校對一次財產(chǎn)帳,如有不符,查明原因后訂正,年終作一次全面清查。

  12.固定資產(chǎn)或材料物資運出校門要憑學校簽發(fā)的出門證。無證運出,傳達室人員對無證攜出物品有權扣留。

固定資產(chǎn)管理制度13

  一、目的

  加強固定資產(chǎn)管理,合理使用固定資產(chǎn),維護固定資產(chǎn)的安全與完整,防止資產(chǎn)流失,提高固定資產(chǎn)的使用效率。

  二、適用范圍:

  公司各部門。

  三、定義及分類:

  1、本作業(yè)指導書所稱的固定資產(chǎn),是指公司擁有所有權(不含小區(qū)配套的設施設備)、使用期限超過一年的房屋建筑物、機器機械、運輸工具以及其他與經(jīng)營生產(chǎn)有關的設備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設備的物品部門在20xx元以上并且使用年限超過兩年的'應作為固定資產(chǎn)管理。屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設備、能獨立運行操作、部門價值在800元以上、使用期限超過兩年的小型物品也應作為固定資產(chǎn)進行管理。

  2、固定資產(chǎn)按其用途分為五類,即:1、房屋建筑屋,2、機器設備(各類機器機械設備、通訊設備、監(jiān)控設備、制冷設備、廚房設備等),3、交通運輸設備(各類交通及運輸車輛),4、辦公設備(電腦網(wǎng)絡設備、音像設備、辦公家私、其它辦公設備),5、其它。

  四、管理部門及職責:

  1、固定資產(chǎn)一級管理部門:

  綜合部是固定資產(chǎn)主管部門,負責對公司的固定資產(chǎn)管理情況進行檢查監(jiān)督,負責固定資產(chǎn)檔案的建立,組織年度固定資產(chǎn)的核查工作,負責制定各類固定資產(chǎn)的管理辦法和實施細則。

  綜合部負責職責固定資產(chǎn)購買前的初審、驗收、登記、調配、核查及報廢處理工作,各二級管理部門及時向公司綜合部報送固定資產(chǎn)變動的檔案資料及固定資產(chǎn)報廢單,每季度至少上報一次固定資產(chǎn)變動情況。

  2、固定資產(chǎn)二級管理部門:

  固定資產(chǎn)二級管理部門為具體使用固定資產(chǎn)部門,部門負責人為第一責任人,辦理購買、報廢固定資產(chǎn)申請手續(xù)。根據(jù)"誰使用、誰保管"原則,固定資產(chǎn)具體使用人為直接責任人,正確使用,做好維修保養(yǎng)工作。公共設施設備由部門負責人指定直接責任人,責任人離職時必須辦理固定資產(chǎn)交接手續(xù)。

  五、固定資產(chǎn)管理:

  1、固定資產(chǎn)登記、辦公設備的標識

  綜合部建立固定資產(chǎn)檔案,各級固定資產(chǎn)管理部門應建立臺帳,按類別(五大類)分別編號,逐欄登記每一項固定資產(chǎn)的詳細情況,新購、調配增減、報廢固定資產(chǎn)及時登記入帳,做到帳實相符。固定資產(chǎn)編號采用7位數(shù)字和字母混合組成,格式同下圖辦公設備標簽中編號格式。因辦公設備中同類型同型號設備較多(如電腦),為了便于區(qū)別和管理,貼標簽于明顯位置進行標識。

  辦公設備標簽:

  使用(保管)人

  類別

  設備名稱欄填寫設備名稱關鍵詞的漢語拼音前兩個音節(jié)首字母(大寫),如:辦公設備為打印機(Dangyinji),此欄填寫DY。

  流水號:一個部門同種設備記錄序號從1起逐個增加。

  2、固定資產(chǎn)的申購:

  2.1需求部門(固定資產(chǎn)二級管理部門)填報《采購申請單》報固定資產(chǎn)一級管理部門,填寫申請單時須在備注欄說明資金來源。

  2.2受理申購的固定資產(chǎn)一級管理部門首先根據(jù)職責范圍內的現(xiàn)有資產(chǎn)分布及使用情況,盡可能通過調配內部閑置設備給予解決,如無可能,則提出意見報公司總經(jīng)理審批。

  2.3《采購申請單》若獲批準,則轉采購部門購買;若不獲批準,則轉回申請部門。

  固定資產(chǎn)購回后,由領用部門簽收,簽收單一式二份,使用部門、采購部門各一份,并據(jù)此各自登記臺帳,建立固定資產(chǎn)管理檔案。財務部門根據(jù)合法的收據(jù)及固定資產(chǎn)領用明細表作帳務處理。

  2.4二級管理部門于下月5號前向公司綜合部報送增置固定資產(chǎn)的檔案資料,綜合部建立該固定資產(chǎn)的檔案。

  流程圖:責任部門(人)

  申請部門

  是固定資產(chǎn)一級管理部門

  退回

  否

  公司總經(jīng)理

  否

  通過

  采購部門

  采購部門、申請部門

  采購部門、使用部門、

  固定資產(chǎn)二級管理部門

  綜合事務部

  3、固定資產(chǎn)調配:

  3.1一級管理部門管理權限內內部固定資產(chǎn)調配時,由一級管理部門開據(jù)《固定資產(chǎn)內部調配單》一式三份,調入、調出部門和財務部門各一份,據(jù)以登記固定資產(chǎn)臺帳及作帳務處理。

  3.2調出二級管理部門于下月5日前將固定資產(chǎn)調配資料報與公司綜合事務部歸檔管理。

  4、固定資產(chǎn)報廢:

  4.1固定資產(chǎn)使用達到報廢期限后,由使用部門填寫《固定資產(chǎn)報廢申請表》一式三份報固定資產(chǎn)一級管理部門。

  4.2由固定資產(chǎn)一級管理部門、財務部門分別簽署意見后報公司領導審批。

  4.3使用部門、固定資產(chǎn)一級管理部門、財務部門根據(jù)審批表意見各自作帳務處理。

  4.4固定資產(chǎn)二級管理部門每月5號前向公司綜合事務部報送上月固定資產(chǎn)報廢單。

  4.5公司綜合事務部歸檔處理。

  責任部門(人)

  使用部門

  固定資產(chǎn)一級管理部門及財務部門

  公司總經(jīng)理

  原使用部門、固定資產(chǎn)一級管理部門及財務部門

  固定資產(chǎn)二級管理部門

  綜合事務部

  5固定資產(chǎn)核查

  5.1每年年底由公司綜合事務部組織財務部門、二級固定資產(chǎn)管理部門人員對各部門固定資產(chǎn)進行全面核查,并向總經(jīng)理提交盤點報告。

  5.2責任人離職辦理交接手續(xù)時,二級固定資產(chǎn)管理部門對其管理職責內的固定資產(chǎn)進行核查。

  5.3經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)缺失,責任人應承擔相應責任,對購置價在五萬元以下且沒有購買保險的固定資產(chǎn),若因管理不善而導致毀損的,由責任人按凈值賠償。

固定資產(chǎn)管理制度14

  了保管與使用和維護好學校的固定資產(chǎn),建立健全本單位的固定資產(chǎn)管理制度就顯得十分重要,要想管理好本單位的固定資產(chǎn),首先要求全體員工共同參與管理,抱著負責任的態(tài)度,共同維護好本單位的固定資產(chǎn)。下面就根據(jù)實際具體情況,特制定如下條文:

  一、固定資產(chǎn)的管理模式

  1.固定資產(chǎn)管理實行三級管理方式:

  ①學校固定資產(chǎn)有關部門對電教中心辦公室總帳帳卡一一對應,清清楚楚,并按帳卡分類管理。

 、谵k公室對應各個部室負責人,按本部室所管轄范圍的固定資產(chǎn)類別,分別建立該部室的分帳目,使電教中心總帳目與分帳目相符合,由部室負責人負責實物管理,使其部室分帳目與本部室的固定資產(chǎn)實物完全符合(詳見附件表一)。

  ③各個部室分帳目表上的每一項內容,落實到每一個具體使用與維護人名下,由負責該固定資產(chǎn)物品的保管人管理好,防止物品的損壞或遺失。

  2、固定資產(chǎn)管理的責任制:

  ①三級管理方式按承包責任制形式,分別承擔各自的管理權限和各自所負責的義務。

 、诰唧w負責人應分別保管好固定資產(chǎn)的`總帳目或部室的分帳目,以便定期進行三級管理檢查或抽查,對工作認真負責的人員進行表揚和獎勵,對不負責任或相互推諉造成固定資產(chǎn)損壞與遺失的人員,按學校有關條文規(guī)定執(zhí)行。

 、鄢邪熑沃茥l文詳見附件1。

  二、固定資產(chǎn)的日常管理

  1、固定資產(chǎn)的報增

 、俦締挝惶碇眯碌墓潭ㄙY產(chǎn)物品后,首先由校方固定資產(chǎn)管理人員在實物上貼好標簽,辦理好相應手續(xù),然后由辦公室人員與本部室負責人,在部室固定資產(chǎn)分帳目表上,填寫好新添物品的具體內容和保管人

 、趯潭ㄙY產(chǎn)的低值物品采取與上條相同的方式管理。

  2、固定資產(chǎn)的報減

  ①首先由具體保管人向部室負責人提出原因或理由,經(jīng)部室負責人同意后,填寫電教中心報減單(詳見附件表二),由辦公室人員根據(jù)報減單內容與學校有關固定資產(chǎn)管理部門聯(lián)系,辦理相關手續(xù)后,由保管人負責將所報減物品交回到學校。

 、趯Ψ钦T蛟斐蓤鬁p,由保管人具體寫清楚原因,部室負責人簽署意見,電教中心主任簽署意見,報校固定資產(chǎn)管理有關部門,按學校有關條文規(guī)定執(zhí)行。

  3、固定資產(chǎn)的交接

  由于工作調動或退休等原因,固定資產(chǎn)保管人需要更換的,由部室負責人與原保管人進行部門分帳目與實物的清點,核實無誤后,再確定并轉交給新保管人,最后將落實情況報辦公室備案,辦公室及時變更總帳目帳卡與調整保管人。

固定資產(chǎn)管理制度15

  一、凡已清查建賬的固定資產(chǎn),使用單位要愛護和保管好,不經(jīng)主管部門批準,不得隨意搬遷或借用。

  二、使用固定資產(chǎn)的.部門,應有專人負責管理、建卡、登記,物資損壞或丟失,應查明原因,寫出書面報告,經(jīng)主管部門領導批準后,方可補發(fā)。

  三、使用單位凡需增加制做固定資產(chǎn)時,應先寫出書面申請(需圖紙要帶圖紙),說明原因,經(jīng)主管部門及校領導審批后,方可統(tǒng)一定做或購買。不得私自購入,否則不予報銷。

  四、凡新購入固定資產(chǎn),要嚴格出入庫手續(xù),應先到后勤倉庫辦理物資驗收入庫單,驗收合格后,入固定資產(chǎn)賬,加蓋固定資產(chǎn)章后,方可到財務科報銷。

  五、全校固定資產(chǎn),主管部門有權調動,并及時辦理有關手續(xù),開據(jù)憑證,各使用單位無權向本科室以外調動。

  六、固定資產(chǎn)的報廢,使用單位填寫報廢單,按固定資產(chǎn)價格管理權限審批后,方可報廢。無手續(xù)者,不得隨意報廢。

  七、各科室固定資產(chǎn)每半年要清查一次,將清查情況及時向主管部門匯報,學校每年清查一次。各科室分管物資的人員要協(xié)助主管部門的管理人員認真清查匯總。

  八、為使固定資產(chǎn)管理正規(guī)化,主管部門有權隨時抽查各部門物資的使用與管理情況。若有賬物不符現(xiàn)象,按規(guī)定扣發(fā)科室獎金。

  九、固定資產(chǎn)管理和使用應納入科室工作的重要內容,做到合理使用,管理完善。對因玩忽職守或違反操作規(guī)程,造成財產(chǎn)損失者,當事人或科室必須立即寫出書面報告,說明原因,根據(jù)情節(jié)按有關規(guī)定處理,對隱情不報者,應嚴加處罰。

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