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公司處罰制度
隨著社會一步步向前發(fā)展，越來越多地方需要用到制度，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編收集整理的公司處罰制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司處罰制度1
公司處罰制度
處罰分為警告、留用察看、開除三種。
1、警告
對有下列行為但不足以辭退的員工分別給予警告處分：
(1)違反勞動紀律，月計遲到、早退在4次以上，年計20次以上的;月計曠工在2次以上，累計5-15天的;一年內(nèi)出現(xiàn)2次無病請病假的;無理取鬧、吵架、打架、消極怠工、弄虛作假等影響生產(chǎn)、工作、經(jīng)營和社會秩序較嚴重的;
(2)不聽從工作分配、調(diào)動、指揮;玩忽職守，違章指揮或違章作業(yè)、工作失職、瀆職，造成不良后果或給公司造成較大經(jīng)濟、榮譽損失，使他人生命遭受危害或經(jīng)濟財產(chǎn)遭受1000元以上損失的;
(3)工作不負責任，產(chǎn)品質(zhì)量或工作質(zhì)量經(jīng)常達不到標準要求，完不成任務(wù)，經(jīng)常浪費原材料、能源，損壞工具設(shè)備，對公司管理造成較大影響或?qū)拘抛u和經(jīng)濟造成較大損失的;
(4)不講信用，不執(zhí)行規(guī)定，濫用職權(quán)，損公肥私，弄虛作假，惡意串通，騙取公司或他人利益，使公司或本部門經(jīng)營管理、聲譽、經(jīng)濟受到較大影響或造成較大損失、損害的;
(5)犯有其他在公司或社會上影響較大錯誤的。
(6)嚴重違犯公司規(guī)章制度的。
員工有以上行為之一的，由所在部門經(jīng)理以書面形式寫出處理意見報公司總經(jīng)理研究決定后，給予警告處分，處分記入公司檔案，同時根據(jù)影響輕重和經(jīng)濟損失大小給予500元以上經(jīng)濟罰款。
2、留用察看
對有下列行為但不足以開除的員工給予留用察看半年至二年的處分：
(1)對受警告處分二次以上(包括二次);
(2)聚眾打架或打架過程中首先動手打人或引起事端或用兇器類器具打人，情節(jié)較嚴重的;
(3)故意破壞生產(chǎn)、工作秩序，侵害或損壞公司財物等，情節(jié)嚴重的;
(4)貪污、受賄、賭博、誘導(dǎo)或逼迫下屬或他人代交罰款等，任何一項價值在500元以下第一次的;
(5)利用職權(quán)對職工進行打擊報復(fù)或者對應(yīng)受處分職工進行包庇的人員;
(6)對領(lǐng)導(dǎo)的批評處理進行打擊報復(fù)的;
(7)阻礙公司重要工作、活動順利進行的;
(8)其它違法亂紀情節(jié)重于警告處分，但不夠開除條件的。
員工有上述行為之一的，由相關(guān)部門經(jīng)理以書面形式寫出留用察看的處理報告報公司總經(jīng)理研究批準后，給予留用察看處分。批準的留用察看處分報告送檔案室和人力資源科各一份。由檔案管理員給予記入公司檔案。對被處以留用察看者首先給予1000元以上經(jīng)濟罰款，而后在留用察看期間，財務(wù)每月扣發(fā)本人實發(fā)工資的20。被留用察看人員于每月1號到人力資源科書面匯報上一月的工作表現(xiàn)情況。經(jīng)人力資源科調(diào)查了解，對察看期間表現(xiàn)不好者，隨時通知所在部門辦理開除手續(xù);對察看期間表現(xiàn)好的，期滿后由當事人寫出書面“解除留用察看報告”一式三份，報人力資源科長簽名確認后，逐級審批至公司總經(jīng)理。審批手續(xù)齊全的報告，由當事人送人力資源科、檔案室、部門經(jīng)理各一份。
3、開除
公司員工有下列行為之一的，立即開除：
(1)對留用察看期間表現(xiàn)不好的.，留用察看期滿后再次出現(xiàn)類似現(xiàn)象的;
(2)事實證明對公司離心離德的;
(3)道德敗壞，以惡言穢語侮辱、報復(fù)、恐嚇管理人員或其它員工或抵毀公司的。
(4)吸毒的;
(5)提供賭所三次以上(包括三次)的;
(6)對貪污、受賄、賭博、誘導(dǎo)或逼迫下屬或他人代交罰款的，任何一項財物價值在500元以上或次數(shù)在二次(包括二次)以上的予以開除;
(7)對偷盜、窩藏、截留公司或他人財物，私吞或私分公司財物者，敲詐勒索錢物、冒支工資者，無論價值大小，一次性給予開除。
(8)其它制度有明確規(guī)定的，或其它嚴重違法亂紀毋需留用查看的。對符合以上開除條件的職工，由直接領(lǐng)導(dǎo)(指直接分管的管理、輔助人員)一式兩份寫出書面“開除報告”(報告須寫明開除的事實理由)，逐級審批至公司總經(jīng)理。對批準開除者，除按相關(guān)規(guī)定處理外，每人罰款20xx元，由直接領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定時間通知被開除的員工，同時持一份審批手續(xù)齊全的“開除報告”到人力資源科換取《員工脫離公司審批表》，并負責帶領(lǐng)脫離公司的員工在最短的時間內(nèi)按表中要求逐項審批、填寫、辦理財物退還及結(jié)帳手續(xù)。如當事人在受到處罰后3日內(nèi)不能進行結(jié)帳的，由人力資源科原則當日最遲次日以掛號信的形式寄給被開除者，信中要標明：“自寄信之日起限期20日內(nèi)來公司，由人力資源科按照處理決定予以安排辦理結(jié)帳手續(xù)。逾期人力資源科將按照處理決定通知財務(wù)科，由財務(wù)科將應(yīng)扣罰款額收歸公益金或福利基金帳戶，余款列應(yīng)付款帳戶”。
4、處罰說明
對受到警告處分，留用察看期滿的員工，滿12個月以后在評獎等方面與其他員工同樣對待。
網(wǎng)站聲明：法律快車以學習交流為目的，整合法律法規(guī)、政府官網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)知識，遵守本網(wǎng)站規(guī)章制度刊載發(fā)布各類法律性內(nèi)容，包括但不限于知識、案例、范本和法規(guī)等。如果涉及版權(quán)、商譽等問題，請聯(lián)系我們，并提交問題、鏈接及權(quán)屬信息，我們將第一時間核實后根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定及時給予處理。 [反饋渠道]
公司處罰制度2
材料部：
公司5月8日工地現(xiàn)場會議明確你部工作職責，提出本工程材料流程和管理辦法。因你部對材料制度和工作指令執(zhí)行不力，以致材料進場未按流程及時清量和入庫。違反了公司制度規(guī)定。現(xiàn)限期5月16日前完成進場材料清量并簽寫《入庫單》，同時對失職行為給予扣除一天工地補貼處罰。特此通知
建筑安裝工程有限公司
腳手架工程管理辦公室
簽發(fā)人：
xx年5月13日
公司處罰制度3
一、目的:
為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》,逐步實現(xiàn)“零違章”目標,保障員工在生產(chǎn)活動中的安全和健康,保證電網(wǎng)安全運行,預(yù)防發(fā)生各類電力生產(chǎn)事故,教育、引導(dǎo)員工在生產(chǎn)活動中遵章守紀,特制訂本規(guī)定。
二、適用范圍:
本規(guī)定適用于公司下屬各部門系統(tǒng)所屬公司各個班組、其他部門參照執(zhí)行。
三、職責:
1、公司各部門應(yīng)認真執(zhí)行本規(guī)定,對違章人員進行逐級登記和考核。
2、公司系統(tǒng)所有員工均有制止違章行為的權(quán)力,各部門領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)察專職人員應(yīng)經(jīng)常到現(xiàn)場檢查、監(jiān)督本規(guī)定執(zhí)行情況。各級管理人員、現(xiàn)場安全員應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場工作情況,認真履行安全監(jiān)督職責,及時發(fā)現(xiàn)制止違章行為。全體員工應(yīng)自覺認識違章的危害性,積極主動地反違章。
3、反違章實行全員、全面、全方位、全過程管理和下級對上級逐級負責制,各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對本部門的違章行為進行認真的查禁及考核,凡因自查、自糾不力,被上一級監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的應(yīng)負連帶責任。本級查處的違章行為上級不重復(fù)處理。
4、對在工作中因嚴重失職、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律等造成事故,按照分級考核原則進行處罰。
5、公司相關(guān)職能部門和各班組,應(yīng)結(jié)合本部門職責范圍的專業(yè)管理特點和本部門實際情況制定違章分類及考核細則。
四、程序與規(guī)定
1、違章定義:違章是指所有員工(包括各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、工作中雇傭的臨時工、民工,工程隊工作人員等)在電力生產(chǎn)活動過程中,違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程標準,違反電力安全生產(chǎn)規(guī)章制度、反事故措施、安全管理要求等,可能對人身、電網(wǎng)和設(shè)備構(gòu)成危害并誘發(fā)事故的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素。
(1)違章分為行為違章、裝置違章、管理違章。
行為違章――指現(xiàn)場作業(yè)人員在電力建設(shè)、運行、檢修等生產(chǎn)活動過程中,違反保證安全的規(guī)程、規(guī)定、制度、反事故措施等的不安全行為。
裝置違章――指生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境和作業(yè)使用的工器具及安全防護用品不滿足規(guī)程、規(guī)定、制度、反事故措施等的要求,不能可靠保證人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全的不安全狀態(tài)。
管理違章――指各級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員不履行崗位安全職責,不落實安全管理要求,不執(zhí)行安全規(guī)章制度等的各種不安全作為。
(2)從違章行為的性質(zhì)、情節(jié)及可能引起的后果,分為嚴重違章、較嚴重違章和一般性違章。
嚴重違章――指嚴重違反規(guī)程規(guī)定,極可能直接造成人身傷亡、電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)、交通等事故的違章行為。
較嚴重違章――指違反規(guī)程規(guī)定,可能造成人身傷亡、電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)、交通等事故的違章行為。
一般性違章――指違反規(guī)程規(guī)定,有可能引發(fā)人身傷亡、電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)、交通等事故的違章行為。
2、違章分類
(1)結(jié)合國家電網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)典型違章100條》,本規(guī)定重點對行為違章進行分類和細化。嚴重違章、較嚴重違章和一般性違章,分別對應(yīng)為Ⅰ類違章、Ⅱ類違章和Ⅲ類違章。
(2)有下列違章行為之一的,為嚴重違章(Ⅰ類違章):
1)無工作票作業(yè),罰款200元;無施工作業(yè)票作業(yè),罰款100元。罰款對象工作負責人或班組長。
2)工作票已許可并開工、工作負責人未簽名。罰款100元。罰款對象工作負責人。
3)工作票或施工作業(yè)票填寫不完整、有涂改現(xiàn)象。罰款100元。罰款對象工作負責人。
4)不安使用規(guī)程使用電動工具。罰款100元。罰款對象使用人員。
5)不按規(guī)定進行驗電和掛設(shè)接地,罰款100元。罰款對象監(jiān)護人及相關(guān)人員。
6)高處作業(yè)時,不按規(guī)定戴安全帽,罰款50元。罰款對象工作班成員。
7)高處作業(yè)時,不按規(guī)定系安全帶,罰款50元。罰款對象工作班成員。
8)更換桿塔拉線時,不打臨時拉線;組立桿塔時,在永久拉線未全部裝好的情況下拆除臨時拉線。罰款100元。罰款對象工作負責人/班組長。
9)作業(yè)、施工現(xiàn)場主要安全措施與工作票(作業(yè)指導(dǎo)書)或現(xiàn)場實際嚴重不符,罰款50元。罰款對象工作負責人/班組長。
10)工作票未經(jīng)許可擅自操作運行設(shè)備視事故嚴重程度罰款50-100元,罰款對象工作班成員。
11)酒后駕駛或?qū)④囕v交給無駕駛證人員駕駛,罰款200元。罰款對象駕駛員。
12)個人保安線或其他工器具遺忘在導(dǎo)線或配電柜母線上及其他開關(guān)上時,罰款200元。罰款對象相關(guān)責任人。
13)經(jīng)公司或單位安監(jiān)部門認定為嚴重違章的根據(jù)情節(jié)輕重罰款50-500元。罰款對象責任人。
3、有下列違章行為之一的,為較嚴重違章(Ⅱ類違章):
1)工作現(xiàn)場查勘不到位安全措施不全(在施工現(xiàn)場未采取補救措施),罰款50元。罰款對象勘察負責人或工作負責人。
2)擅自更改工作票或作業(yè)指導(dǎo)書中的主要安全措施,罰款100元。罰款對象工作負責人或相關(guān)責任人。
3)擅自擴大工作范圍(包括搭票工作),罰款100元。罰款對象工作負責人。
4)開工前不進行“三交”(交任務(wù)、技術(shù)、安全),三列隊(開工前,未填寫安全交底票,并履行確認手續(xù)),罰款100元。罰款對象工作負責人。
5)規(guī)程規(guī)定必須指定專人監(jiān)護的作業(yè)或操作,在現(xiàn)場作業(yè)或操作時無專人監(jiān)護,罰款50元。罰款對象監(jiān)護人。
6)人員未撤離、現(xiàn)場未清理,工作負責人就辦理工作終結(jié)手續(xù),罰款200元。罰款對象工作負責人及相關(guān)責任人。
7)攜帶器材攀登桿塔或在桿塔上移位,罰款50元。罰款對象相關(guān)責任人。
8)在鐵塔或鋼管塔上作業(yè)時,作業(yè)人員失去雙重保護,罰款50元。罰款對象相關(guān)責任人。
9)攀登樹枝砍伐樹木失去保護,罰款50元。罰款對象相關(guān)責任人。
10)起吊重物時在起吊件下逗留、行走或從事其他工作,罰款50元。罰款對象相關(guān)責任人。
11)立、拆桿時,除必須的工作人員外,其他人員未遠離1.2倍桿高的距離,罰款20元。罰款對象相關(guān)責任人。
12)絞磨拉電纜時,拉尾繩人坐或站在放線架內(nèi)。罰款50元。罰款對象相關(guān)責任人。
13)施工過程臨時拉線或架線施工跨越公路、鐵路及河流未雙向設(shè)置警示標志,未派專人看管,罰款50元。罰款對象工作負責人或相關(guān)責任人。
14)放、緊線作業(yè)人員站在線圈或線彎的內(nèi)側(cè),罰款50元。罰款對象工作負責人或相關(guān)責任人。
15)放、緊線作業(yè)未按規(guī)定采取防靜接地措施,罰款50元。罰款對象工作負責人或相關(guān)責任人。
16)工作人員將安全帶(繩)掛在移動或不牢靠固的物件上(包括避雷器、斷路器、隔離開關(guān)、電流互感器、電壓互感器等支持件),罰款50元。罰款對象相關(guān)責任人。
17)電氣裝置誤接線,罰款200元。罰款對象相關(guān)責任人。
18)在一級動火的場所不經(jīng)審批進行明火作業(yè),罰款200元。罰款對象工作負責人。
19)在易燃易爆場所或規(guī)定禁煙區(qū)域吸煙,罰款200元。罰款對象相關(guān)責任人。
20)在拆除舊線路時,采用突然剪斷導(dǎo)、地線的做法,罰款200元。罰款對象相關(guān)責任人。
21)在絞磨時,牽引線在卷筒上不足5圈,利用樹木或電桿代替地錨,罰款50元。罰款對象相關(guān)責任人。
22)經(jīng)公司或單位安監(jiān)部門認定為較嚴重違章的`根據(jù)情節(jié)輕重,罰款50-500元。罰款對象相關(guān)責任人。
4、有下列違章行為之一的,為一般性違章(Ⅲ類違章):
1)在上下班途中,摩托車,電瓶車未佩帶安全帽,罰款50元。罰款對象相關(guān)責任人。
2)機動車、非機動車不按規(guī)定行駛,罰款50元。罰款對象相關(guān)責任人。
3)現(xiàn)場安全措施(懸掛標示牌和裝設(shè)遮欄、圍欄、安全距離等措施)錯誤或不全,罰款100元。罰款對象工作負責人或相關(guān)責任人。
4)執(zhí)行工作票時未按規(guī)定辦理間斷、轉(zhuǎn)移、終結(jié)手續(xù),罰款100元。罰款對象工作負責人。
5)裝、拆接地線順序錯誤和接地棒埋深不夠者,罰款50元。罰款對象相關(guān)責任人。
6)進行高壓試驗時不裝設(shè)遮攔或圍欄,加壓過程不進行監(jiān)護和呼唱,變更接線或試驗結(jié)束時未將升壓設(shè)備的高壓部分放電、短路接地,罰款50元。罰款對象相關(guān)責任人。
7)高壓試驗被試設(shè)備兩端不在同一地點時,另一端未派人看守,罰款100元。罰款對象工作負責人。
8)電容性試驗品試驗前后放電方法錯誤或不徹底,罰款50元。罰款對象相關(guān)責任人。
9)用絕緣棒拉、合刀閘或經(jīng)傳動機構(gòu)拉、合刀閘和開關(guān),不戴絕緣手套,罰款50元。罰款對象相關(guān)責任人。
10)沒有裝設(shè)漏電保護器的臨時電源工作時,罰款50元。罰款對象相關(guān)責任人。
11)使用的臨時用電設(shè)備及金屬外殼的電動工具外殼未按規(guī)定接地或接地不良,罰款50元。罰款對象相關(guān)責任人。
12)工作中使用人字梯時,梯子未裝保護繩;梯腳未做防滑措施及無人看管,罰款50元。罰款對象相關(guān)責任人。
13)登桿前不核對線路名稱、桿號、色標,罰款200元。罰款對象相關(guān)責任人。
14)登桿前,不對腳扣或登高板進行承力檢查,罰款20元。罰款對象相關(guān)責任人。
15)用拋擲的方式傳遞工具或其他設(shè)備配件、材料,罰款20元。罰款對象相關(guān)責任人。
16)打釬時,打錘人帶手套,扶釬人站在打釬人的正面,罰款20元。罰款對象相關(guān)責任人。
17)在居民區(qū)或交通道路附近開挖基坑、電纜溝道,未設(shè)置好圍欄、蓋板,夜間未掛紅燈警示,罰款50元。罰款對象工作負責人。
18)高處作業(yè)移位時,失去安全帶或后備保護繩的保護,罰款50元。罰款對象相關(guān)責任人。
19)進入生產(chǎn)區(qū)域,不按規(guī)定戴安全帽或作業(yè)人員不按規(guī)定著裝,罰款50元。罰款對象相關(guān)責任人。
20)起重吊裝區(qū)域、施工拆除區(qū)域未設(shè)置警示標志和安全圍欄,罰款50元。罰款對象工作負責人或相關(guān)責任人。
21)在線路工作時,個人保安線未按規(guī)定帶至工作現(xiàn)場,罰款50元。罰款對象相關(guān)責任人。
22)工程竣工資料和試驗報告在通電驗收時被查出問題的,罰款50元。罰款對象相關(guān)責任人。
23)桿子、拉盤回填土不足,埋深不足,新建線路無臨時編號,罰款50元。罰款對象工作負責人。
24)臨時電源線在交叉跨越道路、公路等有損于電源線絕緣保護層時,未做好相應(yīng)的保護措施。罰款50元。罰款對象工作負責人或相關(guān)責任人。
25)經(jīng)公司或單位安監(jiān)部門認定為一般性違章的罰款20-200元。罰款對象相關(guān)責任人。
26)在施工過程中,班組一旦發(fā)現(xiàn)安全事故不上報安全部的,如事后上級領(lǐng)導(dǎo)獲悉,視情節(jié)嚴重情況罰款50-200元。罰款對象工作負責人或班組長。
公司處罰制度4
第一條總則：為嚴明紀律，獎懲分明，調(diào)動員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率；本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。
第二條公司獎懲制度本著獎懲結(jié)合，有功必獎，有過必罰的原則，與員工崗位職責掛鉤，與公司經(jīng)濟效益相結(jié)合。
第三條適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。
第四條獎勵或處罰方式：
1、處罰方式：現(xiàn)金處罰（從當月工資中扣除并通報）。
2、獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發(fā)放。
第五條員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵，程序如下：
1、員工推薦、本人自薦或部門提名；
2、辦公室、本部門審核；
3、總經(jīng)理辦公會議會審；
4、總經(jīng)理批準；
第六條處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：
1、通報批評；
2、經(jīng)濟處罰；
3、降級；
4、辭退。
第七條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎勵
1、完成本部工作計劃指標，創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益；
2、向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納，并取得一定效益的；
3、節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。
4、維護財經(jīng)紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者；
5、工作認真、責任心強、工作績效突出者。
6、堵住公司的經(jīng)濟漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟損失者。
7、其他對公司做出貢獻者，總經(jīng)理認為應(yīng)當給予獎勵的
第八條員工有下列行為的應(yīng)給與通報批評并作處罰。
1、遲到、早退一次罰款30元；
2、在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元；
3、輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元；
4、工作時間串崗，妨礙他人工作罰款30元；
5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元；
6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元；
7、不按時參加公司的會議培訓(xùn)罰款30元；
8、不配合各部門工作的罰款100元；
9、部門經(jīng)理及主管責任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負直接責任，對部門人員獎勵或處罰承擔200%責任，即同時按對員工獎勵、處罰數(shù)的200%的比例獎勵、處罰本部門經(jīng)理及主管負責人；
10、若被處罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當事人承擔后果與損失；
11、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責任當事人處以同等處罰；
12、工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的`執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題，有權(quán)拒絕繼續(xù)進行下一道流程，并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查，或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔，處罰100元；
13、各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報，并造成損失的罰款100元；
14、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，罰款100元；
15、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。
公司處罰制度5
第一條有下列行為之一者,對責任人罰款20xx元
1、酒后駕駛機動車(解除勞動合同)
2、使用非公司車輛運營的
第二條有下列行為之一的,對責任人罰款1000元,處罰外并接受培訓(xùn)3天
1、主觀意識下,違規(guī)載運“三品”的。
2、將機動車交由未取得機動車駕駛證或機動車駕駛證被吊銷人員駕駛的。
3、機動車行駛速度超過規(guī)定時速50%的(年度內(nèi),從第二次開始,每增加一次,罰款額度遞增1000元)。
4、行車中故意阻礙后方同行業(yè)車輛正常行駛,或強超強會的。
5、未經(jīng)公司批準擅自駕駛公司車輛或跑私車的。
第三條有下列行為之一的,對責任人罰款500元,并接受培訓(xùn)1天。
1、不服從管理人員管理的
2、機動車行駛速度超過規(guī)定時速不足50%的`(年度內(nèi),從第二次開始,每增加一次,罰款額度遞增500元)
3、逆向行駛的
4、不按交通信號或警察指揮行駛的(年度內(nèi),從第二次開始,每增加一次,罰款額度遞增500元)
5、收車后不按規(guī)定停靠,不回場站的,以及不按照原定返庫路線行駛
6、非司乘人員代替上崗的
第四條有下列情況之一者,對責任人罰款200元
1、運營車輛在規(guī)定站點范圍外停車上下客的
2、違規(guī)占道行駛的
3、司乘人員在車內(nèi)吸煙的
4、乘客帶寵物上車,司乘人員未制止的
5、行駛中接打手機(含使用耳機)、查看手機信息等妨礙安全行駛的(年度內(nèi),從第二次開始,每增加一次,罰款額度遞增100元)
6、車內(nèi)外設(shè)施、標識、車輛手續(xù)等,損壞或丟失的,除按原價賠償外,罰款200元
7、非站點(停靠站縱向前后各30米以外)違停上下客的(含在轉(zhuǎn)盤路、十字路、丁字路等有礙安全路段上下客的)
8、司乘人員運營途中下車辦事的
9、私自更換駕駛?cè)�、乘�?wù)員的
第五條有下列情況之一者,對責任人罰款100元
1、運營車輛逆行進入始發(fā)站的
2、運營車輛在中途站點不進港灣停靠的
3、車未停穩(wěn)開門、車門未關(guān)好起步或開門行駛的
4、違反場站、車庫安全行駛、安全停放規(guī)定的
5、駕駛車輛飲食、閑談或有其他妨礙安全行車的
6、不按規(guī)定使用燈光的
7、加油時違規(guī)操作的
8、違反車庫安全管理規(guī)定的
第六條有下列情況之一者,對責任人罰款50元
1、司乘人員不攜帶相關(guān)證件上崗的
2、司乘無服務(wù)卡、工牌的
3、不參加安全例會及安全培訓(xùn)的
4、未按時填寫自檢記錄表和滅火器卡片的
5、不按規(guī)定使用安全帶的
公司處罰制度6
蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司
金股總字〔20xx〕號
金螳螂施工班組獎懲及紅、黃牌處罰細則
�。ń痼胧┕ぐ嘟M管理中心管理部）
為了提高金螳螂施工班組打造工程程精品的積極性，客觀、公正評價其A、B、C的類別，提升班組施工水平及提高班組管理力度，特制訂本獎懲規(guī)定及紅、黃牌警告制度。
工程質(zhì)量獎罰
工程獲得獎項的獎罰
條款
獎罰內(nèi)容
獎勵額度
1.1工程獲國家級獎項
獎20xx～5000元
1.2工程獲公司內(nèi)部優(yōu)質(zhì)工程獎
獎5000～10000元
1.3獲省級獎項
獎1000～5000元
1.4獲市級獎項
獎500～20xx元
1.5獲省標準化文明工地
獎1000～3000元
1.6獲市標準化文明工地
獎500～20xx元
以上各分項獎勵適用就高不就低原則；
內(nèi)檢質(zhì)量等級獎罰
條款
項目類別
綜合評分
獎罰額度
1.7重點項目
根據(jù)項目立項時
的內(nèi)檢分值
優(yōu)秀
班組獎罰額度由項目部提出申請，管理中心確認，擬報上級批準
未達到優(yōu)秀
班組沒有獎勵并要降低總價的1～2%
1.8樣板房
評定值達到≥90
優(yōu)秀
享有優(yōu)先施工權(quán)
評定值低于90分
一般
給予500～3000元捐款的處罰
評定值不合格、因顧客不滿意而失去大標
不合格
給予1000～5000元捐款的處罰
1.9一般項目
評定值≥90
優(yōu)良
由項目部提請，項管中心復(fù)核后給予獎罰
85≤評定值＜90
合格
不獎不罰
評定值＜85
不合格
罰人工費的20%，年度付款減少比例，試情況由管理中心核實后給予1000～5000元罰款和警告或黃牌處分
工程管理獎罰
條款
獎罰內(nèi)容
獎罰額度
2.1由于班組的責任造成被當?shù)匦姓块T處罰或發(fā)生損害公司聲譽、影響行為的處罰5000～20000元，并視情節(jié)出具黃牌或紅牌
2.2發(fā)生打架等事故或因情緒激動而圍攻項目管理人員的處罰5000～20000元，并視情節(jié)出具黃牌或紅牌
2.3因班組管理不善造成項目直接經(jīng)濟損失達五萬元以上的處罰5000元，并視情節(jié)出具黃牌或紅牌
2.4未有效執(zhí)行，不服從管理人員管理造成不良影響的處罰1000～5000元，并視情節(jié)出具黃牌或紅牌
2.5雙包班組因私自改變已定產(chǎn)品的品牌造成不良影響的罰1000～20000元/次，同時視情節(jié)出具黃牌或紅牌警告
2.6雙包班組私自使用偽劣產(chǎn)品，造成工程質(zhì)量低劣的罰總價的20%，同時視情節(jié)出具黃牌或紅牌警告
2.7由于班組的責任，現(xiàn)場發(fā)生損害企業(yè)聲譽、利益或影響工程承接能力的罰1000～10000元/次，同時視情節(jié)出具黃牌或紅牌警告
2.8因班組原因未能按照合同工期完成的處5000元以上罰款，同時視情節(jié)出具黃牌或紅牌警告
2.9施工中違反國家、行業(yè)、地方規(guī)范標準，經(jīng)指出拒不改正或整改不力處5000元以上罰款，同時視情節(jié)出具黃牌或紅牌警告
2.10未能按照合同及附件的質(zhì)量要求提供自帶材料的質(zhì)量證明和檢測報告，影響工程交付和決算的處罰3000元以上/次，同時視情節(jié)出具黃牌或者紅牌警告
2.11交付后，在分包范圍內(nèi)的質(zhì)量問題，不能按照規(guī)定時間完成維修，導(dǎo)致業(yè)主不滿意或有損公司形象的處罰3000元以上/次，同時視情節(jié)出具黃牌或者紅牌警告
2.12在工作量審核時，和項目部人員糾纏不清，影響工程審計進度的處罰3000元以上/次，同時視情節(jié)出具通報批評或黃牌警告
2.13無故罷工、不服從項目部管理，惡意滋事的'處罰5000元以上/次，同時視情節(jié)出具通報批評或黃牌警告
2.14未經(jīng)妥善協(xié)商，通過非正常手段向公司催討工程款的處罰20000元以上/次，同時視情節(jié)出具通報批評或黃牌警告班組紅、黃牌制度的其它說明
3.1紅、黃牌制度原則上遵循先書面警告、后黃牌警告、再紅牌警告的順序。
3.2班組管理中心有權(quán)在相關(guān)情節(jié)核實后，對有關(guān)班組發(fā)布紅、黃牌警告單。
3.3所有紅、黃牌警告單記錄都要被記錄在檔并通過內(nèi)網(wǎng)發(fā)布，并通過管理中心通知所有班組人員。
3.4班組一年內(nèi)單項書面警告如二次收到書面警告處理，書面警告則直接升為黃牌警告；一年記錄內(nèi)如二次收到黃牌警告處理，該黃牌警告處理將直接升為紅牌警告處理，在規(guī)定時間內(nèi)仍無法改變的，班組管理中心則提請總經(jīng)理室對班組直接降級，直至列入黑名單。
3.5對于受到紅牌警告處理的班組在未撤清處分之前將無資格參加雙包投標。
3.6對于受到紅牌警告的帶班長將同時降一顆星，班組老板受連帶責任，在紅牌警告未撤清之前將無資格施工五星級工程和雙包工程。
3.7班組如在受到警告及紅、黃牌警告處理年限內(nèi)因?qū)咀龀鲐暙I，受到公司表彰，由項目部或班組自己提出申請，經(jīng)班組管理中心評定，報請總經(jīng)理室批準，對處罰可以取消。
3.8班組如受到紅、黃牌警告處分，公司有權(quán)暫不安排其工程，并對年度的工程款付款比例相對減少。
3.9凡是在金螳螂施工的所有班組及代班長，必須在金螳螂施工班組管理中心備案，如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)備案者一律取消施工資格。各分公司、區(qū)域、項目部如有新班組引進，請務(wù)必至管理中心備案，方能施工，如班組無公司備案，公司內(nèi)審、財務(wù)拒絕支付各項款項。
4.0對于公司組織的各類培訓(xùn)、會議、活動，班組人員需積極響應(yīng)，予以配合。
通知會議未參加者，罰款500元/次；三次以上未來參與會議者（未請假），給予書面警告并通報所有班組；其它情況酌情考慮。
紅、黃牌制度的管理職責
4.1班組紅、黃牌處罰細則和檔案記錄及時更新由班組管理中心負責。
4.2“通報批評”的獎罰由班組管理負責人簽發(fā)。
4.3“黃牌警告”和“紅牌列入黑名單”的處罰由班組管理中心上報總經(jīng)理簽發(fā)。
如存在未盡事宜，最終解釋權(quán)歸班組管理中心。
附：紅、黃牌（警告單）
金螳螂建筑裝飾股份有限公司
二○一一年七月
主題詞：班組管理中心
黃/紅牌細則
抄報:
企業(yè)集團
抄送：各子（分）公司
紅、黃牌（警告單）
木/石管理中心
主題：警告單（編號：JG-bz-001）
班組，違反了我司的管理規(guī)定。根據(jù)我司《施工班組管理中心獎懲及紅、黃牌處罰細則》規(guī)定，現(xiàn)我司特向貴司出具黃牌警告。
考察期限：；
總經(jīng)理：
20xx*年xx月xx日
要求：1、班組應(yīng)對所違規(guī)事項進行自查自糾；
2、自查完畢報班組管理中心審查，提出書面報告,經(jīng)班組管理中心評定報公司領(lǐng)導(dǎo)批準后可提前解除警告；
3、考察期內(nèi)未提出解除警告申請的，考察期滿由班組管理中心進行審查評定，符合條件的解除警告，仍不符合解除條件的，視情況予以追加黃牌警告或紅牌處理；
4、總經(jīng)理復(fù)評。
公司處罰制度7
違反公司規(guī)定處罰制度
為了保障公司各環(huán)節(jié)正常營運，加強公司各項管理工作，維護公司及員工各項利益，保持生產(chǎn)正常工作秩序，特規(guī)定如下：
1、公司所有員工要做到按時上下班，不準遲到、早退。遲到1—5分鐘扣罰5元；5—10分鐘扣罰10元；遲到10—20分鐘扣罰30元；遲到30分鐘以上的按曠工處理，因遲到30分鐘一律不準請假,當天必需正常上班，遲到一次或未打卡一次無全勤獎。上、下班不打卡者一次處罰30元，曠工一次按50元處理，管理人員100元。
2、對在工作崗位上影響正常生產(chǎn)、工作秩序的嬉戲玩樂者、聚眾鬧事者、打架斗毆者、不聽指揮者，視情節(jié)輕重分別給予警告、記過處分，并給予100—500元罰款。如造成人身傷害的除承擔醫(yī)療、誤工、營養(yǎng)等費用外，還將交政法部門處理。
3、在工作時間內(nèi)嚴禁串崗、混崗、脫崗、睡崗、干私活或進行非工作性上網(wǎng)、玩電子游戲、下棋、打撲克等娛樂活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每人次罰款30元；嚴禁各種形式的賭博活動，如有發(fā)現(xiàn)每人次罰款300元，情節(jié)嚴重者交公安機關(guān)進行處理。
4、所有員工不準車間、倉庫重地吸煙，發(fā)現(xiàn)一人次罰款500元。
5、班中和班前嚴禁飲酒，違者責令下崗，并罰款300元，同時追究其班組、車間領(lǐng)導(dǎo)的連帶責任，其中生產(chǎn)主管罰款100元，生產(chǎn)組長罰款150元。
6、對工作中不負責任或違反操作規(guī)程造成設(shè)備、工具損壞、影響產(chǎn)量和質(zhì)量、浪費材料能源等后果的，按造成的經(jīng)濟損失的10％進行處罰。
7、各部門要保證責任范圍內(nèi)的.衛(wèi)生清潔，不得隨地吐痰，亂扔垃圾或廢棄物，發(fā)現(xiàn)一次處罰10元/次。
8、生產(chǎn)崗位的職工不準私自連班、頂班、換崗或到不屬于自己的崗位私自操作。違者至少給予100元對違反公司制度行為的處罰制度
9、員工要做到人離機關(guān)，停止使用時要切斷電源，關(guān)閉工作燈，違反者處罰10元/次。
13、對假報、虛報、瞞報出勤者扣除本人相應(yīng)天數(shù)工資，并給予相應(yīng)天數(shù)3倍的處罰，同時視情節(jié)分別給予班組長或考勤員、車間主任或單位領(lǐng)導(dǎo)每人次50元、20元的處罰，并通報全公司。
10、對一個月內(nèi)曠工3天以內(nèi)者（含3天），除曠幾天工扣發(fā)本人幾天工資外，并給予本人曠幾天工罰款日工資幾倍的處罰。一次曠工超過三天以上者，經(jīng)車間（處室）核準，分管領(lǐng)導(dǎo)批準，交人力資源處開除。全年累計曠工達7天以上者（含7天），予以開除。
11、管理層干部要經(jīng)常深入群眾，虛心傾聽群眾意見和建議，秉公辦事，平等待人，絕不允許任人唯親；要理直氣和，以理服人，絕不允許以職以權(quán)以勢壓人，對提意見者和反對過自己的人打擊報復(fù)。否則，由上一級領(lǐng)導(dǎo)分別給予批評、處分或撤職。
公司處罰制度8
總則：
一、公司全體員工應(yīng)遵守公司一切規(guī)章制度、通告及公告。
二、公司全體員工都應(yīng)以敬業(yè)精神和良好行為樹立企業(yè)良好風范
三、公司全體員工有責任保持公司信譽，不作任何有損公司信譽的行為。
規(guī)章制度：
一、全體員工上班需穿工作服。如果沒有穿工作服則扣款50元。
二、全體員工工作服應(yīng)穿著整齊、整潔，工作服上衣不得敞著，應(yīng)拉上拉鏈。如有違反則扣款50元。
三、公司上班時間為：上午7：00-11：30下午13：00-19：00，中午休息1.5小時。上班時間公司會按季節(jié)進行調(diào)整，具體調(diào)整時間公司會通知公告全公司人員知曉）
1、全體員工須按規(guī)定時間上下班，員工超過上班時間5分鐘（含）以內(nèi)簽到者為遲到，員工每遲到一次扣款50元；超過上班時間15分鐘（不含）以上簽到者按曠工半天處理；
2、下班時間提早5分鐘（含）以內(nèi)簽到者為早退，員工每早退一次扣款50元；超過5分鐘（不含）以上提早簽到下班者按曠工半天處理。
3、員工因公事外出，填寫《外出申請單》，經(jīng)權(quán)責主管簽字批準后，方可外出。如果私自外出被發(fā)現(xiàn)者扣款50元。
4、員工假別分事假和病假，員工請假應(yīng)事先填寫《員工請假卡》，經(jīng)權(quán)責主管核準簽字后，將《員工請假卡》交送行政部備查。如因突發(fā)情況來不及辦理請假手續(xù)，應(yīng)用電話請假，并須于事后補辦請假手續(xù)，其主管在簽核時，需加注時間。
5、一天簽4次卡，分別為上午上班、上午下班、下午為上班、下午下班。員工簽到出勤記錄不完整，又無差假審批資料證明其出勤者，均以曠職論處。曠工一天扣罰當月工資的20%，當月曠工兩天扣除全部工資的50%，當月曠工三天以上（包括三天）的按自動離職處理，不予結(jié)算工資。
6、因不可抗拒原因造成員工無法簽到，由公司主管證明出勤情況。
7、員工因故未簽到，填寫《因故未簽到補抵申請單》，由其主管簽核證明出勤者（此種情形每月僅限三次，超過三次部分按事假處理并補辦請假手續(xù)）。
8、員工之間嚴禁代簽到，如有違反，代簽到與被代簽到者均扣款50元。
四、上班必須堅守自己的崗位，發(fā)現(xiàn)有串崗的每次扣款50元。
五、上班時間內(nèi)，全體工作人員不準在辦公室吃零食，發(fā)現(xiàn)一次扣款50元。
六、其他人員不得隨意開啟他人電腦，如發(fā)現(xiàn)一次處罰50元。第二次作開除處理。
七、每天下班，全體員工按劃分的值班日表清掃辦公室衛(wèi)生。每位員工離開之前（尤其是辦公人員）自覺關(guān)閉一切電器設(shè)備，鎖好門窗，否則負責一切后果，并罰款相關(guān)人員50元。
八、每個人每天下班前整理好自己工作用的.工具用品并妥善保管，若有丟失，照原價賠償。如檢查發(fā)現(xiàn)隨意丟配件或隨意損壞配件，照原價賠償，并罰款50元。
九、公司全體員工不得攜帶違禁品、危險品或與工作無關(guān)物品進入工作現(xiàn)場。如有違反則當場辭退。
十、不得私自攜帶公物(包括生產(chǎn)資料及復(fù)印件)及屬于公司財產(chǎn)等出公司。如有違反則當場辭退。
十一、公司全體員工在工作時間內(nèi)必須堅守崗位，不得擅離職守，不得從事與工作無關(guān)的事情。如有違反則扣款50元。
十二、員工于工作時間內(nèi)，未經(jīng)主管核準不得私自接見親友。如有違反則扣款50元。
十三、公司全體員工必須服從分配，聽從主管指揮，如有不同意見，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述，經(jīng)主管決定，應(yīng)立即遵照執(zhí)行。如有違反主管可自行做出處理。
十四、公司全體員工應(yīng)自覺愛護公司財產(chǎn)、維護環(huán)境衛(wèi)生、節(jié)約公司資源，不得隨意破壞辦公區(qū)、洗手間、過道、的環(huán)境衛(wèi)生，不得隨意浪費或私自挪用包括水、電、通訊工具、清潔品等公共財產(chǎn)。違者予以除10倍賠償公司損失外，處以每人每次100元罰款，情節(jié)嚴重或?qū)医滩桓恼哂枰猿幚怼?/p>
十五、公司全體員工不得經(jīng)營與本公司類似及職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，或兼任其他公司的職務(wù)。如有違反則當即辭退。
十六、公司全體員工嚴謹操守，不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士的饋贈、賄賂或向其挪借款項。如有違反則當即辭退。
十七、公司全體員工不得泄漏業(yè)務(wù)或職務(wù)上機密，或假借職權(quán)，貪污舞弊，接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。如有違反則當即辭退。
十八、公司全體員工應(yīng)通力合作、互敬互愛、同舟共濟，不得吵鬧、斗毆、搭訕攀談或互為聊天閑談，或搬弄是非，擾亂秩序。如有違反視情節(jié)嚴重程度作50—100元的扣款。
十九、以上未列出的處罰條例，根據(jù)實際情況由主管自行決定處罰情況。
二十、以上所列條款除遲到或早退的扣款全數(shù)由當事人承擔外。本公司員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章制度及主管的指揮監(jiān)督，忠實勤勉地執(zhí)行其職務(wù)。對經(jīng)辦業(yè)務(wù)或工種如有建設(shè)性意見時，可以口頭或書面陳述。
公司處罰制度9
各部門、車間：
關(guān)于20xx年4月29日晚11：40左右車間員工劉夢龍、劉方林、薛宗保、司志博與郭義剛在宿舍發(fā)生爭執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下：
一、事件調(diào)查
20xx年4月29日晚，員工郭義剛未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進公司宿舍并喝酒，同樓層劉夢龍、薛宗保等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語產(chǎn)生糾紛，在外來人員的挑釁下，劉夢龍、薛宗保等人沖進郭義剛宿舍歐打外來人員，郭義剛維護外來人員進行幫架，后經(jīng)人勸架拉開。
二、處理結(jié)果
根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定，對造事責任人處理如下如下：
1.郭嚴重違反公司規(guī)定：晚上私自帶外人進廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款1200元，立即開除出廠，外來私自進廠人員交由派出所處置;
2.劉、薛在宿舍喝酒鬧事帶頭動手打人，嚴重違反公司規(guī)定，給予每人罰款1000元，留廠查看一個月后再處理。
3.劉、司在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴重違反公司規(guī)定，給予每人罰款800元，留廠查看一個月后再處理。
4.當班保安劉未盡到崗位職責，遇事不能及時匯報處置，罰款200元，后勤主管楊對宿舍管理監(jiān)管不力，罰款200元。
5.即日起，公司內(nèi)不準賣酒、員工不準帶酒進公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。
6.即日起，凡私自帶人進廠者，查證屬實后給予當事人罰款1000元并開除出廠的`處罰，同時將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!
希望全廠人員以此為戒，切實遵守公司相關(guān)規(guī)定，特此通報!
行政部
年月日
公司處罰制度10
第一章總則
第一條根據(jù)中華人民共和國憲法的有關(guān)規(guī)定，為增強企業(yè)職工的國家主人翁責任感，鼓勵其積極性和創(chuàng)造性，維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，提高勞動生產(chǎn)率和工作效率，促進社會主義現(xiàn)代化建設(shè)，特制定本條例。
第二條企業(yè)職工必須遵守國家的政策、法律、法令，遵守勞動紀律，遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度，愛護公共財產(chǎn)，學習和掌握本職工作所需要的文化技術(shù)業(yè)務(wù)知識和技能，團結(jié)協(xié)作，完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。
第三條企業(yè)實行獎懲制度，必須把思想政治工作同經(jīng)濟手段結(jié)合起來。在獎勵上，要堅持精神獎勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合，以精神鼓勵為主的原則；對違反紀律的職工，要堅持以思想教育為主、懲罰為輔的原則。
第四條本條例適用于全民所有制企業(yè)和城鎮(zhèn)集體所有制企業(yè)的全體職工。對企業(yè)中由國家行政機關(guān)任命的工作人員給予獎勵或懲罰，其批準權(quán)限和審批程序按照《國務(wù)院關(guān)于國家行政機關(guān)工作人員的獎懲暫行規(guī)定》辦理。
第二章獎勵
第五條對于有下列表現(xiàn)之一的職工，應(yīng)當給予獎勵：
�。ㄒ唬┰谕瓿缮a(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量、節(jié)約國家資財和能源等方面，做出顯著成績的；
�。ǘ┰谏a(chǎn)、科學研究、工藝設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計、改善勞動條件等方面，有發(fā)明、技術(shù)改進或者提出合理化建議，取得重大成果或者顯著成績的； （三）在改進企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益方面做出顯著成績，對國家貢獻較大的；
（四）保護公共財產(chǎn)，防止或者挽救事故有功，使國家和人民利益免受重大損失的；
�。ㄎ澹┩瑝娜恕氖伦鞫窢�，對維持正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序、維持社會治安，有顯著功績的；
（六）維護財經(jīng)紀律、抵制歪風邪氣，事跡突出的；
�。ㄆ撸┮回炛矣诼毷�，積極負責，廉潔奉公，舍已為人，事跡突出的；
�。ò耍┢渌麘�(yīng)當給予獎勵的。
第六條對職工的獎勵分為：記功、記大功，晉級，通令嘉獎，授予先進生產(chǎn)（工作）者、勞動模范等榮譽稱號。在給予上述獎勵時，可以發(fā)給一次性獎金。
第七條記功、記大功、發(fā)給獎金、授予先進生產(chǎn)（工作）者的榮譽稱號，由工會提出建議，企業(yè)或者企業(yè)的上級主管部門決定。發(fā)放獎金一般一年進行一次，在企業(yè)勞動競賽獎的獎金總額內(nèi)列支。
通令嘉獎，由各級人民政府或者企業(yè)主管部門決定。
授予勞動模范稱號的辦法，另行制定。
第八條對職工給予獎勵，需經(jīng)所在單位群眾討論或評選，并按照第七條規(guī)定的權(quán)限辦理。職工獲得獎勵，由企業(yè)記入本人檔案。
第九條對職工中有發(fā)明、技術(shù)改進或合理化建議，符合第五條第（二）項規(guī)定的`，按照《發(fā)明獎勵條例》、《合理化建議和技術(shù)改進獎勵條例》給予獎勵，不再重復(fù)發(fā)給獎金。
第十條經(jīng)常性的生產(chǎn)獎、節(jié)約獎的發(fā)放原則、獎金xx、提獎辦法，按照國家有關(guān)規(guī)定辦理。
第三章處分
第十一條對于有下列行為之一的職工，經(jīng)批評教育不改的，應(yīng)當分別情況給予行政處分或者經(jīng)濟處罰：
�。ㄒ唬┻`反勞動紀律，經(jīng)常遲到、早退，曠工，消極怠工，沒有完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)的；
�。ǘo正當理由不服從工作分配和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序的；
（三）玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違章指揮，造成事故，使人民生命、財產(chǎn)遭受損失的；
（四）工作不負責任，經(jīng)常產(chǎn)生廢品，損壞設(shè)備工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的；
�。ㄎ澹E用職權(quán)，違反政策法令，違反財經(jīng)紀律，偷稅漏稅，截留上繳利潤，濫發(fā)獎金，揮霍浪費國家資財，損公肥私，使國家和企業(yè)在經(jīng)濟上遭受損失的；
�。┯胸澪郾I竊、投機倒把、走私販私、
公司處罰制度11
一、目的
xxxx為了規(guī)范和加強公司對員工違紀行為處罰,公司特制訂本規(guī)定。
二、適用范圍
1、本制度適用于XXXXXXXX的所有員工。
2、涉及員工違反部門業(yè)務(wù)管理度或是流程的以部門管理制度或是相關(guān)考核制度為準,涉及行政處罰的,以本制度為準。
3、涉及員工個人行為違反公司行政管理制度的經(jīng)濟處罰,以本規(guī)定經(jīng)濟處罰為準。
三、說明
1、公司期望所有員工都能熱愛工作、勤勉敬業(yè)、遵守勞動紀律、生產(chǎn)紀律、保密紀律及公司其他規(guī)章制度。
2、如有員工未能遵守規(guī)定,員工直接上級有責任對其進行培訓(xùn)、糾正,如該員工仍未有改善或其所犯錯誤已達到違紀辭退的范圍,公司將視具體情況,分別以口頭教育、書面警告、解聘,并根據(jù)所造成的直接或間接經(jīng)濟損失,要求違紀者給予相應(yīng)的賠償。
3、累計三次口頭警告等于一次書面警告;累計三次書面警告,公司給予解聘處理。
四、違紀處罰操作程序
1、員工違紀時,所在部門提供詳細的事實依據(jù),直接主管與違紀員工進行溝通,指出違紀的危害,并做出處理建議;
2、人力資源部等相關(guān)部門核對違紀事實;
3、按審批權(quán)限進行審批:
部門
空缺崗位
部門審批權(quán)限
人力資源審批權(quán)限
子公司總經(jīng)理
創(chuàng)力總經(jīng)理
生產(chǎn)人員
操作工
主管+部長
所在公司部長+人力部長
非生產(chǎn)人員
專員/職員
主管+部長
所在公司部長+人力部長
總經(jīng)理
主管/副部長
部長+總監(jiān)/副總
所在公司部長+人力部長+總監(jiān)
總經(jīng)理
部長
總監(jiān)/副總
人力部長+總監(jiān)
總經(jīng)理
總經(jīng)理
總經(jīng)理助理/總監(jiān)/副總
總經(jīng)理
總監(jiān)
總經(jīng)理
總經(jīng)理
子公司總經(jīng)理
總監(jiān)
總經(jīng)理+董事長
xxxx口頭警告和書面警告的處理由被指導(dǎo)人兩級主管審核后按照審批權(quán)限進行。
4、口頭警告和書面警告的有效期均為一年,有效期內(nèi)的任何指導(dǎo)記錄都將作為員工的周年工作表現(xiàn)評估的重要依據(jù),有效期內(nèi)的書面指導(dǎo)將直接影響被指導(dǎo)人的升職及年度調(diào)薪。
五、口頭警告
xxxx對員工下列行為(包括以下行為,但不限于),將處以口頭警告。
1、在車間工作時,不穿戴勞保用品的。
2、工作表現(xiàn)、業(yè)績不佳,經(jīng)過培訓(xùn)、指導(dǎo)仍未有明顯改善。(適用于入職或調(diào)職滿6個月,未納入年度績效考核的員工)。
3、未經(jīng)允許,隨意將外人帶入公司或工作間。
4、在一個自然月內(nèi)無故曠工一次(未達到30分鐘的)或者累計未達到一天的。
5、參加會議、培訓(xùn)等未有正當理由并且未告知的前提,缺席一次的。
6、言語粗俗,衣冠不整,工作期間行為不雅有損公司形象的。
7、隨地吐痰、到處亂寫、亂畫的,到處亂扔垃圾等破壞環(huán)境衛(wèi)生者。
8、在工作期間聚眾閑聊,高聲喧嘩影響公共環(huán)境和他人工作的。
9、在上班時間內(nèi)作與工作無關(guān)的事情,如:看小說、上網(wǎng)聊天、打打鬧鬧等等。
10、不按操作規(guī)程使用工藝裝備者。
11、不服從保安人員正當指揮者。
12、未按規(guī)定停放車輛者;在車間內(nèi)騎車影響工作秩序者
13、背后攻擊他人,搬弄是非。
14、遇非常事故故意躲避者。
15、翻越公司院墻的。(屬偷盜行為的給予辭退)。
16、未按照公司流程審批手續(xù)的,造成公司損失1000元以下?lián)p失的。
17、工作場所工作臺面臟、亂、差影響公司良好形象的。
18、指揮不當或監(jiān)控不周,致使造成錯誤的,使公司蒙受損失500元(含)以上1000元以下的。
19、員工不遵守工藝操作、違章作業(yè)或文件指導(dǎo)性錯誤,造成產(chǎn)品返工、反修或報廢的,蒙受損失500元(含)以上1000元以下的。
20、在作息時間,未經(jīng)同意擅自闖入異性宿舍逗留者。
21、參加會議、學習、培訓(xùn)累計無故缺席三次以上的。
22、下屬人員明知上級領(lǐng)導(dǎo)失職或隱瞞過錯,并庇護上級領(lǐng)導(dǎo)過錯的。
23、未按照公司流程審批手續(xù)的,未造成公司損失的。
六、書面警告
xxxx對員工下列行為(包括以下行為,但不限于),將處以書面指導(dǎo)
1、上班時間睡覺;
2、在一個自然月內(nèi)無故曠工二次或者累計一天的
3、違反公司安全規(guī)定或從事能引發(fā)事故的危險活動
4、蓄意失職,或拒絕接受上司合理和合法的命令,或拒絕主管分配的工作,或有消極怠工行為
5、工作責任心不強,造成工具、物資、設(shè)備損壞、丟失及浪費材料、水電能源等,導(dǎo)致各類經(jīng)濟損失
6、工作時間玩電腦游戲、看視頻等非工作行為的
7、用公司時間從事私人活動或未經(jīng)主管同意擅離職守
8、在禁止吸煙的地方吸煙,及在工作時間飲酒(不包括工作時間同客戶喝酒)
9、替他人(雙發(fā)當事人)代打考勤卡(如果公司實施)。
10、考勤(所有當事人)弄虛作假的,經(jīng)濟處罰按照曠工規(guī)定處理。
11、違反薪資保密制度的。
12、無理取鬧,聚眾鬧事,當眾互相爭吵,謾罵等,擾亂正常生產(chǎn)、工作秩序
13、未按公司正常程序,隨意更改公司、部門組織、制度、規(guī)定和流程的
14、未按照公司流程審批手續(xù)的,造成公司損失1000元(含)以上10000元以下?lián)p失的。
15、指揮不當或監(jiān)控不周,致使造成錯誤的,使公司蒙受損失1000元(含)以上10000元以下的。
16、員工不遵守工藝操作、違章作業(yè)或文件指導(dǎo)性錯誤,造成產(chǎn)品返工、反修或報廢的,蒙受損失、1000元(含)以上10000元以下的。
17、工作表現(xiàn)、業(yè)績不佳,經(jīng)過培訓(xùn)、指導(dǎo)3個月內(nèi)仍未有明顯改善;(適用于入職或調(diào)職滿6個月)
18、不履行公司正常程序,未經(jīng)人力資源部批準而私自招聘或解雇員工的。
19、在為創(chuàng)力服務(wù)期間,不得為同行業(yè)或是相關(guān)行業(yè)兼職的。
20、三次口頭警告作為一次書面警告(1年有效期內(nèi))
七、解聘
xxxx對員工下列行為(包括以下行為,但不限于),將辭退
2、在一個自然月內(nèi)累計無故曠工三次或者全年累計超過(含)三天。
3、一年之內(nèi)受過三次書面警告的。
4、詆毀公司名譽和信用,給公司造成名譽或經(jīng)濟上的損失。
5、損公肥私,行賄。
6、各種不誠實行為、各類弄虛作假。諸如盜竊(無論價值多少,無論所盜物所屬公司或其他同事),涂改或虛報各種業(yè)務(wù)開支票據(jù),偽造個人資料或其他欺騙公司的行為;未經(jīng)允許動用、出售或是購買公司財產(chǎn)(公司產(chǎn)品、辦公用品、車輛等);留存公司促銷貨物或禮品。
7、考勤弄虛作假的,情節(jié)嚴重的`,經(jīng)濟處罰按照曠工規(guī)定處理。
8、違反薪資保密制度的,情節(jié)嚴重的。
9、違反公司保密制度,包括(但不限于)直接或間接向他人透露有關(guān)公司業(yè)務(wù)財務(wù)、交易詳情、技術(shù)繪圖、數(shù)據(jù)等,向傳播媒介透露公司經(jīng)濟情況等。
10、工作表現(xiàn)、業(yè)績不佳,經(jīng)過培訓(xùn)、指導(dǎo)6個月內(nèi)仍未有明顯改善。(適用于入職或調(diào)職滿6個月)。
11、違章指揮或違反安全標準操作規(guī)范,造成工具、設(shè)備損壞或人員傷亡事故或給公司帶來其他經(jīng)濟損失;無證駕駛或私自動用機動車、叉車,造成不良后果,給公司帶來經(jīng)濟損失。
12、未按照公司流程審批手續(xù)的,造成公司損失超過10000元(含)以上損失的。
13、指揮不當或監(jiān)控不周,致使造成錯誤的,使公司蒙受損失10000元(含)以上的。
14、員工不遵守工藝操作、違章作業(yè)或文件指導(dǎo)性錯誤,造成產(chǎn)品返工、反修或報廢的,蒙受損失10000元(含)以上的。
15、違反上級主管的指示或者違反安全紀律引發(fā)重大事故者。
16、在公司內(nèi)賭博、從事非法經(jīng)營或相關(guān)違法亂紀活動的。
17、本人打架斗毆、恐嚇、報復(fù)、威脅他人人身安全或采取暴力行為或煽動他人鬧事、怠工或指使他人對公司員工進行恐嚇、報復(fù)、威脅他人人身安全或采取暴力行為造成嚴重后果者。
18、對于兼職的,經(jīng)公司提出后,拒不改正的。
19、違反勞動合同或是其他相關(guān)協(xié)議相關(guān)條款的。
20、違反國家法律法規(guī),被依法追究刑事責任者(包含但不限于拘留、拘役、判刑等)。
八、經(jīng)濟處罰
懲罰類型
經(jīng)濟處罰
是否通報
備注
口頭警告
10-50元
通報批評
書面警告
100-500元
通報批評
xxxx產(chǎn)生經(jīng)濟損失的,按照相關(guān)制度賠償或是處罰
xxxx取消年度績效考核獎金
解聘
當月工資緩發(fā)
通報批評
取消年終獎
xxxx未羅列完全的處罰,可以參照相近的條款進行處理
xxxx涉及個人罰款原則上不得超過本人當月實發(fā)工資的20%
xxxx因個人失誤或是失職造成的賠償,可以不受20%的約束
九、生效和解釋
1、本規(guī)定經(jīng)人力資源總監(jiān)和總經(jīng)理批準后頒布生效。
2、本規(guī)定自20xx年8月1日生效,由人力資源部負責解釋,公司將根據(jù)實際運行情況進行修正。
3、之前公司內(nèi)其他與本規(guī)定相悖之規(guī)定,均以本規(guī)定為準。
公司處罰制度12
一、目的：
鼓勵員工奮發(fā)向上，做出更大成績，防止和糾正員工的違紀失職行為；保障集團公司工作秩序正常運行，保證公司各項經(jīng)營目標的順利完成。
二、基本原則：
1、獎懲分明：有功必獎，有過必罰，執(zhí)法公正嚴明。
2、獎懲適當：執(zhí)行獎罰中，要做到功獎相稱，處罰相當。
3、注重時效：獎勵和懲罰必須及時有效；獎勵的目的是通過表彰先進，激勵一批人；懲罰的目的是通過嚴肅紀律，教育一批人。
三、范圍：
1、本制度為集團公司內(nèi)部行政管理制度范圍。
2、本制度適用集團公司直屬職能部門、子公司及所屬部門的行政管理。
3、本制度適用于公司全體工作人員。
四、管理職責：
1、集團公司人力資源部負責本制度的制訂、考核和過程統(tǒng)計匯總。
2、集團公司人力資源部和辦公室責本制度執(zhí)行過程的監(jiān)督管理。
3、集團公司下屬各單位及部門負責本制度的執(zhí)行與過程管理。
五、獎勵：
1、獎勵類別：
一般性獎勵；嘉獎；記小功；記大功；通令嘉獎；授予先進工作者。在給予上述獎勵時，可以發(fā)給一次性獎金，或加薪、晉升職位等。
�。�1）嘉獎與一般性獎勵：員工在本職工作崗位能夠認真履行職責，工作業(yè)績比較突出，在本部門內(nèi)有一定影響。
（2）記小功、記大功、通令嘉獎：員工在履行工作職責過程中，工作業(yè)績十分突出，在集團公司范圍內(nèi)有重大影響，按其敬業(yè)貢獻的影響程度確定嘉獎類別。
�。�3）授予先進工作者：授與先進工作者屬于年終綜合評比范疇，按年終評比與獎勵規(guī)定辦理。
2、獎勵方式：
通令嘉獎，當月獎勵1000-2500元；記大功，當月獎勵500－1000元或加薪一級；記小功，當月獎勵300－500元；嘉獎，當月10－100元；一般性獎勵，當月獎勵100－300元。
3、獎勵原則：
以精神鼓勵和物資獎勵相結(jié)合，注重平時獎勵；每年開展一次先進集體、先進個人評選，年終被評為先進工作者，在本年度的平時工作應(yīng)被記小功一次以上。
4、獎勵條件：
對于有下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)由直接主管部門和子公司總經(jīng)理酌情上報，人力資源部審核，公司總裁或董事長審批，予以獎勵：
�。�1）、對本公司業(yè)務(wù)有特殊功績或貢獻，提出合理化建議經(jīng)采納施行有效的；
（2）、積極研究和改進業(yè)務(wù)流程與方法，對提高工作效率和業(yè)績有特殊功效的；
（3）、對于舞弊或危害本公司權(quán)益之事，能事先發(fā)現(xiàn)或防止，或?qū)ν话l(fā)事件臨機應(yīng)付措施得當或奮勇救護而使公司和員工利益減少或免受損失的；
（4）、同壞人壞事做斗爭，對維護正常的工作秩序，有顯著功績的；
�。�5）、維護財經(jīng)紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出的；
�。�6）、一貫忠于職守，積極負責，自覺維護公司形象，工作勤奮、本職工作出色的；
�。�7）、領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)發(fā)展迅速有顯著收效的；
�。�8）、才能卓著、成績優(yōu)異而且能夠勝任現(xiàn)職以上職務(wù)的；
�。�9）、其它應(yīng)當給予獎勵的。
六、處罰：
分為經(jīng)濟處罰和行政處罰二種。
1、經(jīng)濟處罰：罰款、扣工資、減發(fā)獎金。
2、行政處分：警告、記小過、記大過、降薪、降級、辭退、開除。
警告一次當月罰薪50元；記小過一次當月罰薪100元；記大過一次當月罰薪300元。留用察看期間停發(fā)獎金和補助，工資減半。記小過以上處分，均在公司范圍內(nèi)通報。
3、處罰細則
�。�1）、沒有提前請假或領(lǐng)導(dǎo)沒有準假，擅自不上班者，按曠工處理。曠工一天扣罰2天工資；一個月曠工3天或全年累計曠工6天者，予以辭退或開除。
�。�2）、工作時間竄崗，妨礙他人工作，罰款10元/次。
�。�3）、工作時間內(nèi)，擅自離崗，影響工作者，記小過一次，情節(jié)嚴重者開除。
�。�4）、員工上班不按公司規(guī)定著裝或不佩戴工作證，一次罰款10元，自行車、摩托車、汽車等一切車輛不按規(guī)定地點停放，罰款20元/次以上。
�。�5）、污辱謾罵勞動紀律檢查人員，罰款100元/次，性質(zhì)嚴重的.給予記過處分。
�。�6）、在工作場所大聲喧嘩、嬉鬧、追逐，工作時間穿背心、拖鞋、勾肩搭臂等影響公司形象者，罰款50－100元/次，經(jīng)批評不改者，調(diào)離崗位或辭退。
�。�7）、在公司場所區(qū)域內(nèi)隨地吐痰，罰款20元/次。
�。�8）、上班時間吃食品、亂丟果皮紙屑等，罰款50元/次。
�。�9）、工作時間看與工作無關(guān)的書籍、報刊等，罰款20元/次。
�。�10）、工作時間睡覺、下棋、打撲克，罰款100元/次，中層以上干部給予警告、降職、降薪處罰。
（11）、在公司內(nèi)賭博，無理取鬧、聚眾鬧事，每次每人罰款100元，取消年終獎金，嚴重者予以開除。
�。�12）打架斗毆、尋釁滋事者一律開除，嚴重者送公安部門處理。
（13）、利用公司設(shè)備做私事，除扣罰當天工資、設(shè)備損耗費、電費等外，并罰款50元/次以上。
�。�14）、人為損壞公司里的設(shè)備和財物，除按價賠償外，并罰款100元/次以上。
�。�15）、無正當理由不服從工作分配、調(diào)動和指揮，消極怠工，每次罰款50元，并予以停工處理。三次以上者給予開除處理。不服領(lǐng)導(dǎo)教育，出言不遜，罰款100元/次，甚至動手毆打領(lǐng)導(dǎo)者，一律開除，嚴重者送公安部門處理。
�。�16）、盜竊公司財物，除追回原物，并按十倍價處罰外，一律開除，并扣罰全月工資。
�。�17）、廁所設(shè)施損壞不能正常使用，尿垢嚴重，便池糞便堆積，水龍頭長流水，燈長明，又沒有及時報告和修復(fù)，罰責任部門每次5元/次。
�。�18）、辦公大樓向窗外扔雜物和垃圾罰20元/次。
�。�19）、凡欺騙領(lǐng)導(dǎo)，以事假、病假名義到其他單位務(wù)工者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即開除，并扣除當月全部工資。
�。�20）、下班后未關(guān)閉電源、門窗等造成公司損失者，除賠償損失外，并處以50元/次以上罰款。
�。�21）、泄露、出賣公司專業(yè)技術(shù)、商業(yè)秘密者，追究違約責任，并予以開除，情節(jié)嚴重的，追究其法律責任。
�。�22）、故意浪費、損害公司財物或擅離職守，不認真履行崗位職責造成公司損失者，除賠償全部損失外，并處以10倍以上罰款，情節(jié)嚴重者，追究其法律責任。
�。�23）、徇私舞弊，假公濟私、貪污公款等嚴重損害公司利益者，除賠償公司損失外，并處以10倍以上罰款。情節(jié)嚴重的一律開除，并依法追究其法律責任。
�。�24）、員工有錯，認錯態(tài)度好，可減輕處罰，認錯態(tài)度不好，可加重1-2倍處罰。
4、對于下列情形之一的，應(yīng)從重處罰：
（1）、品行不端、工作不負責或行為粗暴，屢教不改的；
�。�2）、職能崗位人員因工作服務(wù)態(tài)度不好遭投訴的；
�。�3）、玩忽職守、違反業(yè)務(wù)操作規(guī)程，使公司財產(chǎn)遭受損失的；
�。�4）、三次以上擾亂工作秩序，侮辱同事或妨礙他人工作的行為；
�。�5）、三次以上欺上瞞下、謊報事實真相的行為；
�。�6）、三次以上因過失浪費、損害公司財物的；
�。�7）、有瀆職、失職現(xiàn)象或?qū)ぷ髦卮髥栴}失察的；
5、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準的辭退可發(fā)放當月工資。開除處分一律扣除當月所有工資待遇。
七、獎勵的程序：
1、由主管部門或企管部門提出準確的申請報告，填寫?yīng)剟钌暾垎�。獎勵�?nèi)容包括：在什么崗位作出了貢獻；所做的貢獻影響如何；成績屬于個人的還是集體的；先進事跡，如良好的工作作風或服務(wù)勤勞、敬業(yè)愛崗精神等。建議給予何種獎勵。要求語言清晰，材料具體，切忌模糊其辭，泛泛而論。
2、調(diào)查、核實情況。人力資源部對申請報告進行審查和補充，為獎勵決策提供事實依據(jù)和獎勵建議。
3、嘉獎以上由公司總裁進行審批，通令嘉獎和先進工作者由董事長進行審批，人力資源部負責辦理。
4、嘉獎以上獎勵申請交由人力資源部負責統(tǒng)一存檔管理。
5、一般性獎勵由分管主管（副總裁或總監(jiān)）進行審批，人力資源部辦理并存檔。
八、處罰的程序：
1、由辦公室和人力資源部按公司行政管理制度要求定期進行檢查。
2、任何員工對違紀現(xiàn)象都有權(quán)力直接向違紀者所在部門或辦公室、人力資源部舉報。接到舉報后，辦公室或人力資源部應(yīng)立即查清事實。
3、一般員工的違紀行為由其部門主管負責處罰；辭退或開除應(yīng)報集團公司總裁審批，由人力資源部處理。
4、中層管理人員的一般違紀行為（警告）的處罰，由分管主管（副總裁或總監(jiān)）審批；嚴重違紀行為（記小過、記大過、降薪、降職、辭退、開除）由分管主管（副總裁或總監(jiān)）提出或?qū)徍�，人力資源部核查，集團公司董事長審批。
5、高層管理人員違紀行為的處罰，由董事長審批；人力資源部負責辦理。
6、辦公室和人力資源部在日常管理工作中發(fā)現(xiàn)一般違紀現(xiàn)象有權(quán)直接開出處罰單，報分管主管審批。
7、所有處罰單一式三份，違紀者、違紀者所在部門、人力資源部各一份。月底時由人力資源部作出考核統(tǒng)計，交財務(wù)部在工資發(fā)放時扣除相應(yīng)的罰款。
九、制度銜接：
本制度與公司的《考勤管理制度》、《請假管理制度》、《勞動紀律管理制度》等行政管理制度相銜接，公司人力資源部負責制訂、修正與解釋。
十、本制度自下發(fā)之日起試行。
公司處罰制度13
我們公司一直秉持著尊重每位員工的理念，致力于打造一個公平的平臺，讓所有員工都能夠分享公司發(fā)展帶來的繁榮。我們深知簡單的獎勵和懲罰并不能起到教育員工的作用，更重要的是能夠通過宣傳和警示的方式，提升每位員工的自覺性。因此，我們努力創(chuàng)新管理方式，以期能夠更好地激勵員工，塑造良好的企業(yè)文化。
1、根據(jù)金杭公司規(guī)定，員工在執(zhí)行金杭規(guī)矩的第一個月時，每位員工被處罰的金額上限為其當月工資的10%。處罰金額的.標準是根據(jù)金杭規(guī)矩的執(zhí)行力考核標準確定的。如果該員工當月被處罰的金額已達到其當月工資的10%上限，或者該員工當月被處罰次數(shù)超過5次，那么該員工在下個月被處罰的金額上限將調(diào)整為其當月工資的20%，以此類推。
2、員工下個月表現(xiàn)出色的話，可以獲得一定的獎勵。而如果員工本月的表現(xiàn)不佳的話，將會受到處罰。下個月的處罰金額上限將會相應(yīng)降低一個檔次。
3、若當月員工被處罰金額上限為該員工當月工資的50%，公司可考慮做出開除處理。
4、每個部門的員工違反金杭規(guī)矩由該部門主管來處罰，處罰收來的錢歸屬該部門，該部門主管在當月底將錢按比例獎勵給部門未被處罰的員工。該部門按金杭規(guī)矩未被處罰且表現(xiàn)優(yōu)異的員工所得獎勵應(yīng)為其它未被處罰的員工但表現(xiàn)一般的員工的兩倍。
5、每月底，當月被處罰金額已達到該員工當月工資的10%的上限，或當月被處罰次數(shù)超過5次的員工，要做出書面的本人署名的檢討，公司將檢討書貼在公司食堂進行披露。當月表現(xiàn)優(yōu)異的員工，公司按該員工所得部門獎勵的金額的某個比例（50%或100%或其它）獎勵該員工。公司每個月將表現(xiàn)優(yōu)異得到獎勵的員工的名單和事跡張貼在光榮榜上進行披露。
6、公司會對部門主管進行考核，如果該部門在當月內(nèi)被處罰的金額已經(jīng)達到員工工資的10%的上限（即使有員工超過了這個上限也要計算在內(nèi)），或者當月被處罰的次數(shù)超過了員工總數(shù)的20%，那么該部門主管將會被罰款，罰款金額為其當月工資的2%。
公司的目標不是懲罰員工，而是希望每位員工都能優(yōu)秀并獲得獎勵，通過自己的努力獲得更高的工資和回報，實現(xiàn)個人價值和理想。本規(guī)定旨在提高員工的自覺性，與金杭共享公司發(fā)展的成果，希望每一位員工都能自覺遵守這些規(guī)定！
公司處罰制度14
1.目的
為規(guī)范公司考勤管理，嚴肅工作紀律，有效提升員工的敬業(yè)精神，并使員工的工資核算做到有法可依，結(jié)合我公司實際情況，特制定本規(guī)定。
2.適用范圍
本制度適用于本公司所有員工。
3：執(zhí)行部門
公司考勤統(tǒng)計由行管部專人負責，每月月底統(tǒng)計本月員工上班、請假、遲到、早退、曠工等出勤情況并于下月1-3號將上月考勤表打印張貼公布，如果員工感覺出勤情況有異議，請在每月3號前到行管部核對，過期不候，以便財務(wù)部進行工資核算。
4：管理規(guī)定
4.1.工作制度
1)工作時間
周一至周六
冬季：上午08：00---12：00夏季：上午：08:00---12;00
下午13：30-17：30下午：14:00----18:00
時間調(diào)整由公司行管部公布通知
2)節(jié)假日：元旦節(jié)、春節(jié)、清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)等國家法定節(jié)假日，依照國家及當?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行，公司可根據(jù)實際生產(chǎn)運營情況，對法定節(jié)假日做適當調(diào)整。
4.2打卡簽到制度
公司實行上、下班指紋錄入打卡簽到制度，按規(guī)定的時間地點指紋打卡簽到，員工上下班時必須本人親自打卡，不得替代，否則雙方均以違紀處罰，每人每次罰款50元，全體員工都必須自覺遵守。
4.2.1打卡次數(shù)：一日兩次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。
4.2.2打卡時間：打卡時間為上班到崗時間和下班離崗時間。
4.2.3因公外出不能打卡應(yīng)填寫《外出登記表》注明外出日期、事由、外出起止時間。因公外出需事先申請，如因特殊情況不能事先申請，應(yīng)在事畢到崗當日完成申請、審批手續(xù)，否則按曠工處理。
因停電、卡鐘(工卡)故障、個人身體原因未打卡的員工，上班前、下班后要及時到行管部考勤員處填寫《未打卡補簽申請表》，由直接主管簽字證明當日的出勤狀況，送行管部備案，月底由行管部考勤員據(jù)此統(tǒng)計、上報考勤情況。
4.2.4手工考勤制度
1)手工考勤制申請：由于工作性質(zhì)，部分員工無法正常打卡(如實習期員工、出差等)由各部門提出人員名單，經(jīng)總經(jīng)理批準后，報行管部審批備案。
2)參與手工考勤的員工，需由其主管部門指定人員進行考勤管理，并于每月28日前向行管部遞交考勤報表。
3)參與手工考勤的員工如有請假情況發(fā)生，應(yīng)遵守相關(guān)請、休假制度，如實填報相關(guān)表單。
4.2.5：行管部人員不得在打卡監(jiān)督和考勤統(tǒng)計中徇私舞弊行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重予以100元處罰。
5：工作時間禁止打游戲、脫崗、睡崗等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者，每次罰款20元并通報批評，一天內(nèi)累計三次以上按曠工一天處罰。
6：參加公司組織的會議、培訓(xùn)、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，須提前向部門主管請假。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的，按公司遲到、早退處理;未經(jīng)批準擅自不參加的，視為曠工，按照公司曠工處理。
7、違紀界定
員工違紀分為：遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種，管理程序如下：
1)遲到：指未按規(guī)定上班時間打卡、到達工作崗位
2)早退：指提前打卡、離開工作崗位下班
遲到、早退時間(T)處理辦法
T﹤10分鐘每次罰款10元
10分鐘≤T﹤20分鐘每次罰款20元
20分鐘≤T﹤30分鐘每次罰款30元
30分鐘≤T﹤1小時每次罰款50元
T﹥1小時者當日必須出勤并按事假一天計算
3)曠工：指未經(jīng)同意或按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)而未正常上班的';曠工半天扣1天工資，曠工一天扣罰2天工資;一月內(nèi)連續(xù)曠工3天或累計曠工5天的，作自動解除合同處理;全年累計曠工7天的作開除處理;
4)脫崗：指員工在上班期間未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意擅自離開工作崗位辦理個人私事，脫崗一次罰款20元。
5)睡崗：指員工在上班期間打瞌睡的，睡崗一次罰款20元;造成重大損失的，由責任人自行承擔。
8：加班管理制度
8.1加班是指員工在節(jié)假日或公司規(guī)定的休息日仍照常工作的情況。
加點是指員工在正常班次內(nèi)已保質(zhì)保量完成額定工作之后，為完成領(lǐng)導(dǎo)安排的額外工作或超前性工作而延長工作時間的情況。
本規(guī)定中所指的“加班”，包括以上加班、加點兩種情況。員工在完成計劃工作目標過程中，因個人原因而產(chǎn)生的加班加點不作為加班，因增加非計劃內(nèi)工作且必須在限定時間內(nèi)完成時，可申請加班，加班的最終審批權(quán)為公司總經(jīng)理，否則為無效加班。
8.2公司提倡員工提高工作效率,不允許因低效等原因完不成本崗位工作。
1)員工加班應(yīng)提前申請，事先填寫《加班申請表》，因無法確定加班工時的，應(yīng)在本次加班完成后2個工作日內(nèi)補填《加班申請表》。
2)《加班申請表》經(jīng)部門經(jīng)理同意,報總經(jīng)理批準后生效。
3)《加班申請表》必須事前當月上報有效，如遇特殊情況，也必須在3日內(nèi)上報總經(jīng)理批準。如未履行上述程序，視為自愿加班。
8.3員工加班，也應(yīng)按規(guī)定打卡，沒有打卡記錄的加班，公司不予承認，有打卡記錄但無公司總經(jīng)理批準的加班，公司不予承認加班。
8.4原則上，參加公司組織的各種培訓(xùn)、集體活動不計加班。
8.5加班工資的補償：員工在排班休息日的加班，可以調(diào)休形式安排補休。加班可以按照1：1的比例沖抵病、事假。特殊節(jié)假日(如春節(jié)、國慶等)，經(jīng)總經(jīng)理批準按照國家規(guī)定補發(fā)加班工資。
9：調(diào)休
9.1員工調(diào)休需提前申請，并以不影響部門工作為前提下當月完成，跨月作廢且以往年度的不再做繼續(xù)累計。
9.2調(diào)休需填寫《調(diào)休申請表》由部門主管確認當月的加班實際天數(shù)簽字審批后，送行管部備案。
9.3無加班批準記錄而批準員工調(diào)休的，公司按曠工處罰批準人，曠工天數(shù)為批準員工調(diào)休天數(shù)。
9.4員工自行調(diào)休的按曠工處理，情節(jié)嚴重、造成損失的，按嚴重違紀處理，立即解除勞動合同并沒有任何補償。
10：請假
請假分為事假、公假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假等。其中公假、婚假、產(chǎn)假、喪假不扣薪，事假、病假扣除當日工資。員工請假需提前填報“請假單”經(jīng)批準后送行管部備案考勤，員工未辦理請假手續(xù)又擅自不上班者，均以曠工論處。(詳見“請假休假管理辦法”)
11：其他
各級主管對所屬員工的考勤，應(yīng)嚴格執(zhí)行各項規(guī)定，若有不按照規(guī)定或其他隱瞞事項，一經(jīng)查明，應(yīng)連帶處分。
12：附則
本制度的解釋、修改、廢止權(quán)歸公司行管部。
本制度自公司總經(jīng)理簽發(fā)之日起生效。
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