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員工獎(jiǎng)懲管理制度

時(shí)間:2024-06-08 12:17:52 制度 我要投稿

員工獎(jiǎng)懲管理制度

  隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,制度對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編為大家整理的員工獎(jiǎng)懲管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

員工獎(jiǎng)懲管理制度

員工獎(jiǎng)懲管理制度1

  一、目的

  本制度的目的是規(guī)范企業(yè)內(nèi)部員工的獎(jiǎng)懲行為,明確獎(jiǎng)懲的`對(duì)象、獎(jiǎng)懲的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲的內(nèi)容、獎(jiǎng)懲的責(zé)任主體、執(zhí)行程序等,確保公平、公正、合法的獎(jiǎng)懲體系,同時(shí)調(diào)動(dòng)員工工作的積極性,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)形象。

  二、范圍

  本制度適用于本企業(yè)內(nèi)部所有員工,包括正式員工、臨時(shí)員工和外包人員等。

  三、制度制定程序

  1、明確制定者的責(zé)任主體,由人力資源部門(mén)統(tǒng)籌制定、經(jīng)過(guò)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子討論通過(guò),并經(jīng)企業(yè)法務(wù)部門(mén)審核并公示之后正式實(shí)施。

  2、按照制定程序,召開(kāi)制度討論會(huì)議,聽(tīng)取各部門(mén)意見(jiàn)和建議。

  3、綜合前期調(diào)研的結(jié)果以及各部門(mén)的意見(jiàn)和建議,進(jìn)行初步制定。

  4、反復(fù)修改完善,確定最終版本。

  5、執(zhí)行本制度前,需對(duì)所有員工進(jìn)行全員培訓(xùn)和宣傳,確保員工了解相關(guān)崗位職責(zé)、獎(jiǎng)懲的監(jiān)管機(jī)制及責(zé)任追究制度。

  四、制度內(nèi)容

  1、獎(jiǎng)勵(lì)范圍

  獎(jiǎng)勵(lì)行為包括但不限于:優(yōu)秀員工、創(chuàng)造性工作、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、技術(shù)創(chuàng)新等。

  2、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

  獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)以員工崗位職責(zé)及工作表現(xiàn)為主要依據(jù),同時(shí)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況靈活調(diào)整,確保獎(jiǎng)勵(lì)公正、公平、合理。

  3、獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容

  獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容通常包括:獎(jiǎng)金、物資獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)證書(shū)、晉升、升職、加薪等。

  4、獎(jiǎng)勵(lì)程序

  獎(jiǎng)勵(lì)程序包括獎(jiǎng)勵(lì)的提議、審批、報(bào)批、公示、通知、發(fā)放等。

  5、懲罰范圍

  懲罰行為包括但不限于:違規(guī)行為、違反紀(jì)律、違法行為等。

  6、懲罰標(biāo)準(zhǔn)

  懲罰標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)以法律法規(guī)為基礎(chǔ),同時(shí)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況靈活調(diào)整,確保懲罰公正、公平、合理。

  7、懲罰內(nèi)容

  懲罰內(nèi)容通常包括:警告、罰款、停職、降職、辭退等。 8、懲罰程序

  懲罰程序包括懲罰的提議、審批、報(bào)批、通知、申辯、處罰等。

  9、責(zé)任主體

  本制度規(guī)定責(zé)任主體為:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、人事部門(mén)、各部門(mén)主管、職能部門(mén)、員工等。責(zé)任分工明確,監(jiān)管有效,確保獎(jiǎng)懲制度的順利實(shí)施。

  10、獎(jiǎng)懲的責(zé)任追究

  獎(jiǎng)懲制度的順利實(shí)施,需要對(duì)員工的獎(jiǎng)懲進(jìn)行責(zé)任追究。如有不公正、不合理的獎(jiǎng)懲行為,責(zé)任主體應(yīng)依據(jù)《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理。

  五、法律法規(guī)

  根據(jù)《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》、《行政管理法》等相關(guān)法律法規(guī),本制度應(yīng)當(dāng)合法合規(guī),否則一切獎(jiǎng)懲行為無(wú)效,責(zé)任主體將面臨法律責(zé)任。

員工獎(jiǎng)懲管理制度2

  為在公司樹(shù)立良好的工作環(huán)境和秩序,使各項(xiàng)管理井然有序,獎(jiǎng)懲制度規(guī)范透明,特制定本獎(jiǎng)懲規(guī)定。

  第一條獎(jiǎng)勵(lì)

  為引導(dǎo)員工努力工作,為公司發(fā)展盡心盡職,公司獎(jiǎng)勵(lì)分為以下幾種:

  1.特別嘉獎(jiǎng),1次性獎(jiǎng)勵(lì)100元—200元;

  2.年終嘉獎(jiǎng),1次性獎(jiǎng)勵(lì)500元—20xx元;

  3.改善提案獎(jiǎng),月度20元—500元;

  4.加薪或晉級(jí),在原有工資級(jí)別上晉升一級(jí)工資,或提升一級(jí)職務(wù)。

  第二條有下列事跡者,可給予特別嘉獎(jiǎng):

  1.積極維護(hù)公司安全或利益,確有實(shí)際功績(jī)者;

  2.利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)知識(shí),并取得國(guó)家承認(rèn)的學(xué)歷或資格證書(shū)者;

  3.突發(fā)意外事故或?yàn)?zāi)情,能積極應(yīng)對(duì)、勇于負(fù)責(zé)并處理得當(dāng),有效避免損失、重大損失或減少重大損失者;

  4.舉報(bào)違反公司規(guī)章制度給公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害者;或舉報(bào)盜竊公司財(cái)物且數(shù)額巨大者;

  5.具有其它重大功績(jī),足以為其他人員樹(shù)立模范表率者;

  6.在生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止了因工作失誤、大意發(fā)生的批量質(zhì)量問(wèn)題事故者;

  第三條有下列事跡者,可給予月度改善提案獎(jiǎng):

  1.對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝或管理制度提出具體改善提案,并被采納且取得成效者;

  2.對(duì)節(jié)約原輔材料的改善提案可以節(jié)約相應(yīng)材料或降低相應(yīng)價(jià)格、或?qū)U物利用取得成績(jī)或有提案價(jià)值者;

  3.對(duì)作業(yè)方法所做的改善提案足以節(jié)約人力、物力、財(cái)力或材料者;

  4.對(duì)設(shè)備、治具、工具的改善提案可以獲得重大經(jīng)濟(jì)效益者;

  5.對(duì)環(huán)境作業(yè)的改善有明顯效果者。

  注:詳情請(qǐng)參照《改善提案管理規(guī)定》。

  第四條有下列事跡者,可在年終給予年終嘉獎(jiǎng):

 。保荒曛蝎@得二次以上特別嘉獎(jiǎng)?wù)撸?/p>

  2.具有其它重大功績(jī),足以為他人員樹(shù)立模范表率者;

 。常纳铺岚改甓全@得金、銀、銅獎(jiǎng)的提案小組。

  第五條有下列事跡者,可給予加薪或晉級(jí)并給予其它物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì):

  1.在技術(shù)、管理方面為公司利潤(rùn)大幅創(chuàng)收或節(jié)約成本做出顯著成績(jī)者;

  2.對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成、經(jīng)營(yíng)效益的提高,成效卓著者;

  3.有研究發(fā)明創(chuàng)造,對(duì)公司發(fā)展起到重要作用者;

  4.具有其他特殊貢獻(xiàn)者。

  第六條公司處罰分為以下幾類:

  1.警告,并處以1次性罰款10—50元,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度,第一次處罰10—30元,第二次處罰40—50元:

  2.記大過(guò),并處以1次性罰款60—200元,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度,第一次處罰60—100元,第二次處罰100—200元:

  3.降級(jí)降薪,有職務(wù)者予以降一級(jí)職務(wù)或免職,無(wú)職務(wù)者降一級(jí)基本工資;

  4.辭退、除名、解聘,并可根據(jù)違紀(jì)程度以及給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失處以賠償相應(yīng)的損失款項(xiàng)。

  第七條因違紀(jì)違章或其它損害公司利益給公司造成重大損失的,除參照本手冊(cè)第十條做出處理外,還應(yīng)賠償公司相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失:

  1、造成20xx元—10000元經(jīng)濟(jì)損失的,處以當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)損失的5%的賠償,直接上司給予警告處分并處以經(jīng)濟(jì)損失6%的罰款;

  2、造成10000元—50000元經(jīng)濟(jì)損失的`,處以當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)損失的10%的賠償,直接上司給予警告處分并處扣除一個(gè)月工資;

  3、造成50000元以上經(jīng)濟(jì)損失的,處以當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)損失的15%的賠償,直接上司根據(jù)損失情況予以降級(jí)、降工資或開(kāi)除等處罰。

  備注:

  1、重大損失指一次造成的經(jīng)濟(jì)損失在20xx元以上(含20xx元);

  2、如當(dāng)事人無(wú)法查清時(shí),對(duì)相關(guān)部門(mén)的班長(zhǎng)(含)以下全體人員處以經(jīng)濟(jì)損失的2%的罰款,系長(zhǎng)以上人員處以經(jīng)濟(jì)損失的4%的罰款。

  第八條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者,經(jīng)查證屬實(shí)后予以警告處分:

  1.在工作時(shí)間聊天、嬉戲、擅離工作崗位或干其它與工作無(wú)關(guān)的事情者;

  2.接打私人電話、復(fù)印或打印私人資料者;

  3.因本人疏忽導(dǎo)致發(fā)生工作錯(cuò)誤,情節(jié)輕微者;

  4.妨礙現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全、衛(wèi)生規(guī)定者;

  5.指定受訓(xùn)而無(wú)故不參加培訓(xùn)者;

  6.損壞公物、浪費(fèi)資源,但情節(jié)輕微者;

  7.不遵守廠區(qū)出入規(guī)定,拒絕保安詢問(wèn)檢查者;

  8.不按規(guī)定著裝、不佩帶廠牌或上崗證者;

  9.隨地吐痰、亂丟垃圾、破壞環(huán)境衛(wèi)生者。

  第九條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者,經(jīng)查證屬實(shí)后予以記大過(guò)處分:

  1.無(wú)正當(dāng)理由未如期完成工作任務(wù)者;

  2.因工作馬虎導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備、儀器、車(chē)輛或物品、材料遭受損壞或傷及他人者;

  3.在工作時(shí)間睡覺(jué)者;

  4.上班時(shí)間喝酒或酒后上班造成工作出現(xiàn)失誤者;

  5.二次不遵從上司合理指揮者;

  6.違反安全、衛(wèi)生規(guī)章制度,但未造成安全事故者;

  7.品行不端、缺乏禮貌、辱罵他人者;

  8.不遵守食堂秩序及環(huán)境衛(wèi)生者;

  9.累計(jì)處以警告達(dá)三次者。

  第十條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者,經(jīng)查證屬實(shí)后予以降級(jí)降薪:

  1.累計(jì)三次以上(不含)違反公司規(guī)章制度,警告后仍不改正者;

  2.擅離職守,造成生產(chǎn)事故,給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失者;

  3.擾亂公司生產(chǎn)或秩序者;

  4.擅自攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)入廠區(qū)者;

  5.累計(jì)記大過(guò)三次者以上者(含)。

  第十一條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者,經(jīng)查證屬實(shí)后,公司將予以立即辭退、解聘或除名,

  并終止雙方勞動(dòng)關(guān)系:

  1.違反安全生產(chǎn)規(guī)定措施或擅自更改工作方法,致使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遭受重大損失者;

  2.工作不負(fù)責(zé)任,玩忽職守,給公司造成重大損失者;

  3.工作、服務(wù)態(tài)度惡劣,損害客戶利益者;

  4.故意損壞機(jī)器、工具、原料、產(chǎn)品及公司其他物品者;

  5.帶頭罷工或消極怠工者;無(wú)故連續(xù)曠工3天或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工3天或一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)5天者;偽造求職資料或考勤記錄者;盜竊公司或他人財(cái)物者;

  6.使用武力或兇器威脅恫嚇?biāo)、或(qū)嵤┍┝π袃凑撸?/p>

  7.侵占公司財(cái)物、營(yíng)私舞弊利用職權(quán)收受賄賂者;

  8.泄露公司商務(wù)機(jī)密者;

  9.被公安機(jī)關(guān)刑事拘留處分或判刑者;

  10.在公司(含集體宿舍)賭博、酗酒滋事、打架斗毆、留宿異性者;

  11.其它從事違法活動(dòng)給公司帶來(lái)負(fù)面影響的。

  備注:違反公司宿舍規(guī)定者參照《宿舍管理規(guī)定》條款執(zhí)行獎(jiǎng)懲。

  第十二條員工獎(jiǎng)懲均由各部門(mén)以《員工獎(jiǎng)懲呈報(bào)表》的形式申報(bào)管理部,由管理部審批

  后實(shí)施。獎(jiǎng)懲批準(zhǔn)權(quán)限為:

  1.警告——課長(zhǎng)——所屬部長(zhǎng)——管理部長(zhǎng)復(fù)核

  2.特別嘉獎(jiǎng)、記大過(guò)——所屬部長(zhǎng)——管理部長(zhǎng)復(fù)核

  3.加薪、晉級(jí)、辭退、解聘、除名——所屬部長(zhǎng)——管理部部長(zhǎng)——總經(jīng)理

  第十三條執(zhí)行流程

  1.所有發(fā)現(xiàn)有獎(jiǎng)勵(lì)行為或違規(guī)行為人員的部門(mén)有權(quán)提出申請(qǐng),并填寫(xiě)《員工獎(jiǎng)懲呈報(bào)表》逐級(jí)上報(bào),然后由用人部門(mén)、管理部進(jìn)行調(diào)查處理。

  2.獎(jiǎng)懲細(xì)則申報(bào)執(zhí)行流程圖:

  第十四條申訴建議

  1.員工對(duì)所受獎(jiǎng)懲存異議者,應(yīng)于獎(jiǎng)懲決定后三日內(nèi),以書(shū)面形式向管理部提請(qǐng)復(fù)議,并陳述理由,管理部在六個(gè)工作日內(nèi)給予答復(fù),申訴后之核定由總經(jīng)理簽發(fā)作為公司最后之決定。

  2.針對(duì)比較有爭(zhēng)議性問(wèn)題,如有必要,經(jīng)總經(jīng)理許可,可以成立由當(dāng)事人所屬部門(mén)和管理部人員聯(lián)合成立臨時(shí)賞罰會(huì)議,最后由總經(jīng)理進(jìn)行核定。

  第十五條處理原則

  1.公司員工必須本著公平、公正、公開(kāi)之原則嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定,做到當(dāng)獎(jiǎng)?wù)擢?jiǎng)、當(dāng)罰者罰。

員工獎(jiǎng)懲管理制度3

  1、目的:為樹(shù)立良好的企業(yè)形象,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,保障公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)體系在穩(wěn)定有序的環(huán)境中得到高速發(fā)展,特制定本制度。

  2、適用范圍:公司全體員工。

  第一條獎(jiǎng)勵(lì)分類:

  a、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)

  b、行政獎(jiǎng)勵(lì)

  c、公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

  員工有下列事件之一者給予一定的行政獎(jiǎng)勵(lì)或發(fā)放相關(guān)紀(jì)念品。

  (1)工作努力,業(yè)務(wù)嫻熟,能完成交辦的重大或特殊任務(wù)者;

  (3)品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模者;

  (4)對(duì)公司或社會(huì)有益的`行為,具有事實(shí)證明者;

  (5)對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者;

  (6)通過(guò)自身努力,避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者;

  (7)遇有災(zāi)變或意外事故,能夠奮不顧身,極力搶救并減少公司損失者;

  第二條員工有下列事件之一者給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)(10元起)

  (1)全年能超額(10%——30%)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者,具體請(qǐng)細(xì)看《公司各個(gè)部門(mén)員工超產(chǎn)獎(jiǎng)細(xì)則》。

  (2)檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為,為公司挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者;獎(jiǎng)勵(lì)30元、當(dāng)月執(zhí)行。

  (3)全年行政獎(jiǎng)勵(lì)累計(jì)達(dá)到3次或3次以上者;獎(jiǎng)勵(lì)元—年終執(zhí)行。

  (4)各個(gè)部門(mén)衛(wèi)生檢查在一個(gè)月連續(xù)3次或3次以上被評(píng)為優(yōu)者。獎(jiǎng)勵(lì)20元、—當(dāng)月執(zhí)行

  (5)全年累計(jì)獲記功5次以上且未受到懲戒處理者;獎(jiǎng)勵(lì)元—執(zhí)行。

  (6)連續(xù)3年年終考核列為優(yōu)等者;獎(jiǎng)勵(lì)元年終執(zhí)行益者,獎(jiǎng)勵(lì)50元。

  (7)每個(gè)月滿勤,無(wú)遲到、早退、病假、事假者,獎(jiǎng)勵(lì)50元。

  第三條公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

  個(gè)人對(duì)公司的合理化建議,在實(shí)際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟(jì)效效益者。獎(jiǎng)勵(lì)元—年終執(zhí)行。

  一、目的:為了表?yè)P(yáng)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),提高員工工作積極性,特制定此制度。

  二、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象:公司所有員工。

  三、獎(jiǎng)勵(lì)方式:精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  四、獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)分類:

  1、重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)

  員工涉及到如下事項(xiàng),可享受100元—500元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、100元—300加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門(mén)作出)

  (1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的;

  (2)對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的;

  (3)保護(hù)公司財(cái)物,使公司利益免受重大損失的;

  (4)在公司、社會(huì)見(jiàn)義勇為,與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī);(頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū))

  (5)對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者;

  (6)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;

  (7)全年出滿勤的;

  (8)為公司帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)的;

  (9)其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。

  2、一般性獎(jiǎng)勵(lì):

  員工涉及到如下事項(xiàng),可享受50元—200元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、50元—200元加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門(mén)作出)

  (1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū))

  (2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;

  (3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;

  (4)遵規(guī)守紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),敬業(yè)楷模者;

  (5)主動(dòng)積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開(kāi)支,節(jié)約資源能源的員工;

  (6)拾金(物)不昧者。

員工獎(jiǎng)懲管理制度4

  為了加強(qiáng)公司宿舍衛(wèi)生管理,給員工創(chuàng)造一個(gè)良好的休息生活環(huán)境,提高宿舍衛(wèi)生整體水平,公司特制定宿舍衛(wèi)生獎(jiǎng)懲制度如下:

 。ㄒ唬土P

  1、室內(nèi)有無(wú)異味,按嚴(yán)重情況罰款5-10元。

  2、被子疊放整齊,且按要求擺放,床鋪亂者罰款5-10元。

  3、床單、被子及枕巾干凈無(wú)油污,臟者罰款5元。

  4、床下鞋子、臉盆等擺放整齊,地面干凈,無(wú)死角,不合要求者罰款5-10元。

  5、地面清理干凈,物見(jiàn)本色,無(wú)衛(wèi)生死角,不合要求宿舍罰款相關(guān)人員10元。

  6、紙簍內(nèi)垃圾不超過(guò)紙簍的2/3,否則罰款5元。

  7、玻璃、窗臺(tái)、窗簾保持干凈,否則罰款5元。

  8、櫥柜表面無(wú)塵積,且物品擺放整齊,否則罰款5元。

  9、最后離開(kāi)宿舍的員工確保所有電源的關(guān)閉,否則罰款10元。

  10、禁止隨意移動(dòng)、拆卸、調(diào)換、多占床鋪,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將視情節(jié)對(duì)責(zé)任人處以10-20元罰款。

 。ǘ┆(jiǎng)勵(lì)

  1、每次衛(wèi)生檢查將評(píng)出“衛(wèi)生標(biāo)兵”一名,連續(xù)三次獲得衛(wèi)生標(biāo)兵將給予公司通報(bào)表?yè)P(yáng)及一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、連續(xù)六個(gè)月檢查結(jié)果均為優(yōu)秀者,公司將給予該宿舍100元獎(jiǎng)金或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  3、管理部根據(jù)員工宿舍表現(xiàn)情況,每年評(píng)出優(yōu)秀室長(zhǎng)及優(yōu)秀室員,并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

  4、對(duì)于揭發(fā)同住成員違法亂紀(jì)行為的.,一經(jīng)證實(shí),將根據(jù)情況給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

  說(shuō)明:

  1、懲罰款項(xiàng)每次都做認(rèn)真登記并本人簽字。

  2、獎(jiǎng)勵(lì)物品的資金來(lái)源為懲罰資金。

  3、檢查衛(wèi)生時(shí)檢查小組配合工作。

  4、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為衛(wèi)生紙、牙刷、牙膏、肥皂、洗衣粉、毛巾、床單、枕巾、獎(jiǎng)金等生活用品。

員工獎(jiǎng)懲管理制度5

  為了使員工的獎(jiǎng)懲有所遵循,達(dá)到激勵(lì)和懲戒的目的,特制定本制度。

  第一條本制度適用于公司全體員工(含勞務(wù)工),并作為員工績(jī)效評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)之一。

  第二條員工獎(jiǎng)懲管理遵循以下原則

 。ㄒ唬┕、公正和公開(kāi)的原則;

 。ǘ┆(jiǎng)懲適度的原則;

 。ㄈ┫鹿芤患(jí)的原則。

  第三條獎(jiǎng)懲的提出

 。ㄒ唬﹩T工本人申請(qǐng);

 。ǘ┎块T(mén)領(lǐng)導(dǎo)建議;

 。ㄈ┤肆Y源部根據(jù)考核結(jié)果建議;

 。ㄋ模⿲徲(jì)監(jiān)察部根據(jù)監(jiān)審結(jié)果建議;

 。ㄎ澹┯蓪m(xiàng)工作的檢查部門(mén)提出;

 。┕究偨(jīng)理提議。

  第四條獎(jiǎng)懲的審批

  人力資源部考核員依據(jù)“獎(jiǎng)懲審批單”,對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。并依據(jù)制度對(duì)獎(jiǎng)懲的等級(jí)、金額是否合適進(jìn)行初審,不適之處予以糾正,人力資源部領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后交總經(jīng)理審批。

  第五條獎(jiǎng)懲的實(shí)施

  對(duì)員工的獎(jiǎng)懲由人力資源部統(tǒng)一負(fù)責(zé)實(shí)施。

  第六條獎(jiǎng)懲的實(shí)施形式

  根據(jù)獎(jiǎng)懲事由的影響程度及相關(guān)因素,由人力資源部確定采用以下實(shí)施形式:

 。ㄒ唬⿵埌窆;

 。ǘ┤肆Y源部通報(bào);

  (三)人力資源部在受到獎(jiǎng)懲的員工薪資中直接發(fā)扣。

  第七條頭表?yè)P(yáng)

  凡有下列情形之一者,予以頭表?yè)P(yáng):

 。ㄒ唬┕ぷ鞣e極熱心,樂(lè)于助人,有具體事跡者;

  3(二)拾金不昧(價(jià)值在元以下)者;

  (三)品行端正,工作努力,能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)者;

 。ㄋ模┢渌。

  第八條嘉獎(jiǎng)

  201凡有下列情形之一者,予以嘉獎(jiǎng)(每次獎(jiǎng)勵(lì)元):

 。ㄒ唬┕ぷ骶哂兄鲃(dòng)性和責(zé)任心,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的特殊任務(wù)者;

 。ㄈ┢沸卸苏,為公司贏得榮譽(yù)者;

 。ㄋ模┕ぷ魅蝿谌卧,不怕臟累,足為楷模者;

 。ㄎ澹┢渌

  第九條記功

  502凡有下列情形之一者,予以記功(每次獎(jiǎng)勵(lì)元):

 。ㄒ唬⿲(duì)公司的生產(chǎn)、技術(shù)、管理、開(kāi)發(fā)提出改進(jìn)意見(jiàn),經(jīng)采納實(shí)施有效者;

 。ǘ┕(jié)約物料、降低廢品率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益者;

 。ㄈ┯鲇袨(zāi)害,處置得當(dāng),避免或減少損失者;

 。ㄋ模z舉他人嚴(yán)重違紀(jì)行為,經(jīng)核對(duì)屬實(shí)者;

 。ㄎ澹┌l(fā)現(xiàn)職責(zé)外故障,予以速報(bào)并妥善處理,防止損失者;

  (六)其它。

  第十條記大功

  14凡有下列情形之一者,予以記大功(每次獎(jiǎng)勵(lì)元):

  (一)努力拓展業(yè)務(wù),對(duì)公司經(jīng)營(yíng)有較大貢獻(xiàn)者;

 。ǘ┰诳刂崎_(kāi)支、節(jié)約費(fèi)用、降低各類物資消耗方面有較大貢

  獻(xiàn)者;

 。ㄈ⿲(duì)改進(jìn)公司管理、提高員工素質(zhì)、工作效率等方面有突出貢獻(xiàn)者;

 。ㄋ模┠7秷(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、無(wú)私奉獻(xiàn)、勤勉敬業(yè),并在實(shí)際工作中創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī)者;

  (五)遇有意外事故或?yàn)?zāi)害,奮不顧身,使公司減少較大損失者;

  (六)保護(hù)員工安全,冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)者;

 。ㄆ撸┚S護(hù)公司重大利益,避免公司重大損失者;

  (八)解決公司各種重大問(wèn)題,為公司贏得效益者;

 。ň牛楣就扑]優(yōu)秀人才者;

 。ㄊ┢渌。

  第十一條特別獎(jiǎng)

  5凡有下列情形之一者,予以特別獎(jiǎng)(每次獎(jiǎng)勵(lì)在以上):

 。ㄒ唬┰O(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、發(fā)明、創(chuàng)造,使公司獲得經(jīng)濟(jì)效益者;

  (二)對(duì)公司的生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)、銷售、管理等有特殊業(yè)績(jī),足為公司表率者;

 。ㄈ┕菊猩桃Y創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益者;

 。ㄋ模┮荒陜(nèi)記大功兩次者;

 。ㄎ澹┢渌。

  第十二條企業(yè)內(nèi)部頭警告

  凡有下列情形之一者,予以頭警告:

  (一)工作主動(dòng)性和責(zé)任心不強(qiáng)者;

  (二)不嚴(yán)格執(zhí)行公司制度,情節(jié)輕微者;

 。ㄈ┎话匆(guī)定著裝或穿拖鞋上班者;

 。ㄋ模┥⒉疾粷M情緒者;

 。ㄎ澹┡e止行為不文明者;

 。┪唇(jīng)允許在公司私自會(huì)見(jiàn)親友者;

 。ㄆ撸┕ぷ髌陂g,不思工作,營(yíng)私舞弊者;

 。ò耍┢渌

  第十三條企業(yè)內(nèi)部警告

  3 0 5 0凡有下列情形之一者,予以警告(每次扣罰- 元):

  (二)工作時(shí)間內(nèi)辦私事或利用公司設(shè)備和原料干私活者;

 。ㄈ┕ぷ髫(zé)任心不強(qiáng),未按計(jì)劃完成任務(wù)者;

 。ㄋ模┎话匆(guī)定穿著工作服、佩帶胸卡者;

  (五)工作期間躺、臥休息,擅離崗位,耽誤工作者;

  (六)一個(gè)月內(nèi)受到兩次頭警告以上者(含兩次);

 。ㄆ撸o(wú)故遲到早退一次者;

 。ò耍┢渌

  5 01 0 0第十四條通報(bào)批評(píng)(每次罰款元)

 。ㄒ唬┮騻(gè)人過(guò)失導(dǎo)致工作錯(cuò)誤,情節(jié)較重者;

 。ǘ┓恋K生產(chǎn)、工作秩序,造成不良后果者;

  (三)不服從領(lǐng)導(dǎo)、造成不良后果者;

 。ㄋ模┎话匆(guī)定穿工作服、佩帶胸卡且不聽(tīng)勸阻者;

  (五)不能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù)影響公司利益的;

  (六)月無(wú)故遲到早退二次者;

  (七)其他。

  第十五條企業(yè)內(nèi)部記過(guò)

  1-2凡有下列情形之一者,予以記過(guò)(每次扣罰元):

 。ㄒ唬⿲(duì)上級(jí)指示或布置的任務(wù),無(wú)故未按期完成,影響公司利益者;

 。ǘ┰诠ぷ鲌(chǎng)所大聲喧嘩、嬉戲、吵鬧,妨礙他人工作,不聽(tīng)勸阻者;

  (三)編造事實(shí)對(duì)同事惡意攻擊者;

 。ㄋ模⿲(duì)連續(xù)性工作不等接替先行下班者;

 。ㄎ澹┕ぷ髦行锞朴绊懕救撕退斯ぷ髡;

 。┮蚬ぷ魇韬鰧(dǎo)致機(jī)器、設(shè)備、材料、物品遭受損失或傷及他人者;

  (七)無(wú)故曠工一日者;

 。ò耍┩蹈`公司財(cái)物者;

 。ň牛┐嫠舜蚩氨惶娲摺

 。ㄊ┢渌。

  第十六條企業(yè)內(nèi)部記大過(guò)

  210凡有下列情形之一者,予以記大過(guò)(每次罰款元一元):

 。ㄒ唬┥秒x職守,使公司利益蒙受損失者;

 。ǘ┰诠ぷ鲌(chǎng)所酗酒鬧事,影響正常生產(chǎn)工作秩序,情節(jié)嚴(yán)重且勸阻無(wú)效者;

 。ㄈ┪唇(jīng)允許損毀、涂改重要文件、檔案或公物者;

  20(四)玩忽職守,擅自變更工作規(guī)程及方法,使公司蒙受重大損失(元以上)者;

  (五)不服從主管人員管理、指導(dǎo),屢勸不聽(tīng)者;

 。┕ぷ餍枰影喽唤邮苋蝿(wù)者;

 。ㄆ撸┪唇(jīng)允許攜他人到重要場(chǎng)所參觀者;

 。ò耍C(jī)器、車(chē)輛、儀器及重要或價(jià)格昂貴的技術(shù)性工具設(shè)備,非使用人擅自使用者(如造成損失還應(yīng)予以賠償);

 。ň牛┢渌卮筮`規(guī)行為者(如違反安全防護(hù)措施情節(jié)嚴(yán)重者)。

  (十)月無(wú)故曠工二日者。

  第十七條解除勞動(dòng)合同或解除勞務(wù)關(guān)系(退回勞務(wù)派遣單位)

 。5—20 凡有下列情形之一者,解除勞動(dòng)勞務(wù))關(guān)系或罰款元:

 。ǘ⿲(duì)同事威脅、恐嚇,使身心受到傷害者;

 。ㄈ蛲录跋嗷蛘;

  (四)在公司和員工單身宿舍賭博者;

 。ㄎ澹┩蹈`公司財(cái)物或故意損毀公司財(cái)物、文件和檔案,損失重大者;

 。┪唇(jīng)許可,兼營(yíng)與公司同類業(yè)務(wù)者;

 。ㄆ撸┰诠揪吐毱陂g,受到刑事責(zé)任追究者;

 。ò耍o(wú)故累計(jì)或曠工三日者;

 。ň牛┥⒉疾焕诠镜闹{言或嚴(yán)重挑撥是非者;

 。ㄊ﹤卧、盜用公司印信者;

 。ㄊ唬⿺y帶刀具或其它違禁品、危險(xiǎn)品進(jìn)入公司者;

  (十二)泄漏公司技術(shù)、經(jīng)營(yíng)機(jī)密導(dǎo)致公司蒙受重大損害者;

 。ㄊ├霉久u(yù)在外招搖撞騙,導(dǎo)致公司形象名譽(yù)受到損害者;

 。ㄊ模﹨⒓臃欠ɑ顒(dòng)者;

 。ㄊ澹┪赐瓿晒ぷ髂繕(biāo)或任務(wù),且經(jīng)二次警告無(wú)重大改進(jìn)者; (十六)其他。

  第十八條審計(jì)監(jiān)察人員的處罰由總經(jīng)理建議,由人力資源部具體實(shí)施

  (一)審計(jì)監(jiān)察人員在工作期間接收被監(jiān)審部門(mén)或人員宴請(qǐng)、饋贈(zèng),一經(jīng)查實(shí)予以通報(bào)批評(píng),兩次不改者予以企業(yè)內(nèi)部記大過(guò)處分或調(diào)離本崗位;

  (二)審計(jì)監(jiān)察人員在證據(jù)不足的情況下,憑經(jīng)驗(yàn)和主觀臆斷出據(jù)審核報(bào)告,造成與事實(shí)不符或引起紛爭(zhēng)的,予以企業(yè)內(nèi)部警告直至企業(yè)內(nèi)部記大過(guò)處分或調(diào)離本崗位;

 。ㄈ⿲徲(jì)監(jiān)察人員在工作期間參加被監(jiān)審部門(mén)或人員組織的各種娛樂(lè)性活動(dòng),一經(jīng)查實(shí)予以通報(bào)批評(píng),情節(jié)嚴(yán)重且影響監(jiān)審結(jié)論的真實(shí)性和公正性的,予以企業(yè)內(nèi)部警告,直至企業(yè)內(nèi)部記過(guò)處分;

  (四)審計(jì)監(jiān)察人員泄漏監(jiān)審內(nèi)容,影響公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)或引起紛爭(zhēng)的,予以企業(yè)內(nèi)部警告直至企業(yè)記過(guò)處分;

 。ㄎ澹⿲徲(jì)監(jiān)察人員不執(zhí)行工作程序,擅自下結(jié)論并引起紛爭(zhēng)的,予以企業(yè)內(nèi)部警告;

 。⿲徲(jì)監(jiān)察人員同外界接觸時(shí),因個(gè)人的行為不當(dāng)而損害公司利益或形象的,予以通報(bào)批評(píng)直至企業(yè)內(nèi)部記過(guò)處分;

 。ㄆ撸┮?qū)徲?jì)監(jiān)察工作不利,沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大的違紀(jì)行為或惡性事情隱患,使公司造成重大損失的,視后果予以處罰;

  (八)審計(jì)監(jiān)察人員在工作期間索要收受賄賂,致使監(jiān)審結(jié)論的公正性和客觀性受影響的,予以企業(yè)內(nèi)部記大過(guò)處分直至解除勞動(dòng)合同;

  (九)審計(jì)監(jiān)察人員泄露審計(jì)監(jiān)察計(jì)劃,使結(jié)果失去客觀性,且導(dǎo)致公司不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止違紀(jì)行為的,予以企業(yè)內(nèi)部記大過(guò)處分直至開(kāi)解除勞動(dòng)合同;

  (十)審計(jì)監(jiān)察人員利用工作之便,歪曲事實(shí)對(duì)他人進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的,予以企業(yè)內(nèi)部記大過(guò)處分直至解除勞動(dòng)合同;

 。ㄊ唬⿲徲(jì)監(jiān)察人員以權(quán)泄漏包括在工作期間知曉的公司秘密的,予以記大過(guò)處分直至開(kāi)除;

 。ㄊ⿲徲(jì)監(jiān)察人員以權(quán)謀私、玩忽職守的,視情節(jié)給予處分,構(gòu)成犯罪的提請(qǐng)司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任;

  (十三)審計(jì)監(jiān)察人員屢教不改、違紀(jì)性質(zhì)和情節(jié)嚴(yán)重的,予以調(diào)離本崗位直至解除勞動(dòng)合同。

  第十九條除正常損耗外,員工對(duì)損毀、報(bào)廢公司財(cái)產(chǎn)的行為,應(yīng)付賠償責(zé)任

  201(一)固定資產(chǎn)(原值在元以上,使用年限在年以上的實(shí)物屬于固定資產(chǎn));

  20(二)非固定資產(chǎn)(原值在元以下的辦公用品、辦公設(shè)施、玻璃器皿、一般工具和圖書(shū)等實(shí)物屬于非固定資產(chǎn))。

  第二十條賠償責(zé)任的認(rèn)定

 。ㄒ唬﹩T工的賠償責(zé)任分為過(guò)失(非主觀故意)和人為(主觀故意)兩類;

 。ǘ⿲(duì)員工損毀、報(bào)廢公司非固定資產(chǎn),由所在部門(mén)和價(jià)格、物資計(jì)劃部門(mén)負(fù)責(zé)認(rèn)定;

  (三)對(duì)員工損毀、報(bào)廢固定資產(chǎn)的,由固定資產(chǎn)管理部門(mén)和使用部門(mén)認(rèn)定;

  (四)員工在正常操作和使用的情況下,因物品質(zhì)量低劣、老化等因素造成公司財(cái)產(chǎn)損毀的,一般不承擔(dān)賠償責(zé)任(若丟失則應(yīng)予以賠償)。

  第二十一條賠償金額

  (一)固定資產(chǎn)

  150%1%、員工因過(guò)失造成公司固定資產(chǎn)損毀的,其修理費(fèi)由個(gè)人按的比例賠償;

  230%1%、員工因過(guò)失造成固定資產(chǎn)報(bào)廢的,按凈值的比例予以賠償(凈值等于固定資產(chǎn)原值與已提取折舊的差額在扣除殘值后所剩余的價(jià)值);

  31%、員工因人為造成公司固定資產(chǎn)報(bào)廢的,按凈值的的.比例

  10 予以賠償。

  (二)非固定資產(chǎn)

  11、對(duì)于原值在元以下的非固定資產(chǎn),屬于過(guò)失造成損毀的,根據(jù)其新舊程

  50%80%60%度和已使用的年限,按的比例予以賠償;屬于過(guò)失造成報(bào)廢的,按90%60%90%的比例予以賠償;屬于丟失或人為造成報(bào)廢的,按的比例予以賠70%1%償;屬于丟失或人為造成報(bào)廢的,按的比例予以賠償;

  2120、對(duì)于原值在元以上元以下的非固定資產(chǎn),屬于過(guò)失造成損毀的,根

  20%-50%據(jù)新舊程度和已使用年限,按的比例予以賠償;屬于過(guò)失造成報(bào)廢的,30%-60%75%-90%按的比例予以賠償;屬于人為造成損毀的,按的比例予以賠償;85%-1%屬于丟失或人為報(bào)廢的,按的比例予以賠償。

  第二十二條其他賠償

 。ㄒ唬﹩T工在合同期未滿自動(dòng)離職或被公司解除勞動(dòng)合同的,按照勞動(dòng)合同中的有關(guān)規(guī)定,對(duì)公司予以賠償;

 。ǘ┓苍诠緢(bào)銷過(guò)培訓(xùn)學(xué)費(fèi)或接受過(guò)公司培訓(xùn)的員工,如違反公司有關(guān)規(guī)定,應(yīng)對(duì)公司予以賠償;

  (三)對(duì)員工出車(chē)發(fā)生的交通肇事事故及違章行為的,按規(guī)定予以賠償。

  第二十三條賠償?shù)囊?guī)定

  (一)員工損毀、報(bào)廢公司財(cái)產(chǎn)的責(zé)任,金額確定后,由員工本人持“員

  工損毀(報(bào)廢)公司財(cái)產(chǎn)賠償單”到財(cái)務(wù)部辦理交款手續(xù)或

  11 人力資源部從工資中扣除;

 。ǘ⿲(duì)人為損毀、報(bào)廢公司財(cái)產(chǎn)的員工,除按規(guī)定進(jìn)行賠償外,公司還將依據(jù)“員工獎(jiǎng)懲管理制度”的相關(guān)規(guī)定予以處理。

  第二十四條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋,自工會(huì)和職代會(huì)審定通過(guò)后施行。

員工獎(jiǎng)懲管理制度6

  一、為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序,使獎(jiǎng)懲公開(kāi)、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī),特制訂本制度。

  二、本制度適用于公司全體員工。

  獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目。

  一、獎(jiǎng)勵(lì)種類本制度規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)的種類為年資獎(jiǎng)、創(chuàng)造獎(jiǎng)、功績(jī)獎(jiǎng)、全勤獎(jiǎng)四種。

  二、年資獎(jiǎng)。

  本公司員工服務(wù)年滿1年、2年及3年,而且其服務(wù)成績(jī)與態(tài)度均屬優(yōu)秀者,分別授予服務(wù)1年獎(jiǎng)、服務(wù)2年獎(jiǎng)及服務(wù)3年獎(jiǎng),以此類推,獎(jiǎng)勵(lì)方式由總經(jīng)理、董事長(zhǎng)決定。

  三、創(chuàng)造獎(jiǎng)。

  本公司員工從事有益于業(yè)務(wù)發(fā)展或提高的'工作,對(duì)節(jié)省成本、提高效率或?qū)?jīng)營(yíng)合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者,經(jīng)審查合格后授予創(chuàng)造獎(jiǎng),獎(jiǎng)金每次100/人。

  四、功績(jī)獎(jiǎng)。

  本公司員工符合以下所列條件之一者,經(jīng)審查合格后授予功績(jī)獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)方式由總經(jīng)理、董事長(zhǎng)決定。

  1.從事對(duì)本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊勞動(dòng)者。

  2.對(duì)提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績(jī)者。

  3.遇到非常事變,如災(zāi)害事故等能隨機(jī)應(yīng)變,采取得當(dāng)措施者。

  4.敢冒風(fēng)險(xiǎn),救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難者。

  5.對(duì)本公司的損害能防患于未然者。

  6.具有優(yōu)秀品德,可以作為本公司的楷模,有益于公司及員工樹(shù)立良好風(fēng)氣的其他情況。

  五、全勤獎(jiǎng)。

  凡在本公司連續(xù)一年未缺勤的員工,經(jīng)審查合格后授予全勤獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)方式是獎(jiǎng)金每次200/人。

  六、獎(jiǎng)勵(lì)方式本公司獎(jiǎng)勵(lì)分獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)狀三種方式。

  七、獎(jiǎng)勵(lì)的評(píng)定。

  1.審查手續(xù)、獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)由主管部門(mén)經(jīng)理核實(shí)后,呈董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

  2.獎(jiǎng)勵(lì)種類及等級(jí)的評(píng)定,由行政部負(fù)責(zé)。

  3.獎(jiǎng)勵(lì)的核定與頒獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的核定與頒獎(jiǎng),由董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

  4.頒獎(jiǎng)日期原則上每年一次,具體日期由總經(jīng)理、董事長(zhǎng)規(guī)定。

  懲罰范圍。

  一、有下情節(jié)之一(不僅限于以下情節(jié)),經(jīng)查證屬實(shí)或有具體證據(jù)者,予以警告,并給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰:。

  1.不按規(guī)定穿戴工裝、工牌,每次罰款10元/人;

  2.亂丟垃圾或雜物,浪費(fèi)公物者,每次罰款10元/人;

  3.上班時(shí)間從事與本工作無(wú)關(guān)事情者,聽(tīng)音樂(lè)、玩手機(jī)、玩游戲等每次罰款50元/人;

  5.無(wú)故不參加公司組織的會(huì)議,培訓(xùn)或其他集體活動(dòng)者,每次罰款50元/人;

  6.在本人工作時(shí)間內(nèi)擅離崗位,情節(jié)輕微者,每次罰款50元/人;

  7.因發(fā)生過(guò)失導(dǎo)致工作錯(cuò)誤,造成公司損失,每次罰款100/人;

  8.因技能、管理等原因不能勝任本職位者,按情況經(jīng)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)決定,酌情處理;

  9.其他嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度者。

員工獎(jiǎng)懲管理制度7

  第一節(jié)總則

  1、為加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理,明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序,使獎(jiǎng)懲公開(kāi)、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī),根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合國(guó)畜的實(shí)際情況,制定本制度。

  2、公司提倡獎(jiǎng)懲制度與嚴(yán)格管理相結(jié)合的方式,以嚴(yán)密的考核為依據(jù)。在獎(jiǎng)勵(lì)上要針對(duì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)大小,而采用不同的形式獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反公司規(guī)章制度,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的員工,要給予嚴(yán)肅處罰。

  第二節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)

  第一條、 獎(jiǎng)勵(lì)范圍:

  如有下列情況,公司將予以獎(jiǎng)勵(lì):

  a) 對(duì)技術(shù)或工作方面有益的改進(jìn),提出有益的合理化建議并取得成效時(shí);

  b) 預(yù)防災(zāi)害或救災(zāi)有功時(shí);

  c) 為國(guó)家、社會(huì)立功,為公司的社會(huì)形象做出重大貢獻(xiàn)者;

  d) 獲得社會(huì)、政府或行業(yè)專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng),為公司爭(zhēng)得重大榮譽(yù)者;

  e) 對(duì)公司業(yè)務(wù)推進(jìn)有重大貢獻(xiàn)者;

  f) 個(gè)人業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完成情況優(yōu)異者;

  g) 超額完成工作任務(wù)者或完成重要突擊任務(wù)者;

  h) 遺留問(wèn)題解決有重大突破者;

  i) 有重大發(fā)明、革新,成效優(yōu)秀,為公司取得顯著效益者;

  j) 為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者;

  k) 對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者;妥善平息重大客戶投訴事件者;

  l) 向公司提出合理化建議,經(jīng)采納有實(shí)際成效者;

  m) 一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公,具有高度奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神者;

  n) 顧全大局,主動(dòng)維護(hù)公司利益,具有高度的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神者;

  o) 培養(yǎng)和舉薦人才方面成績(jī)顯著者;

  p) 滿足公司設(shè)立的`其它獎(jiǎng)勵(lì)條件者。

  第二條、 獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目:

  公司設(shè)立的主要獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目包括:

  a) 年度專業(yè)成就獎(jiǎng):以公司內(nèi)各個(gè)系統(tǒng)的工作環(huán)節(jié)為基礎(chǔ),每年由公司各職能部門(mén)組織在每個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)評(píng)選,具體評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和體系由公司各職能部門(mén)制定,獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)為公司優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者、創(chuàng)新獎(jiǎng)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)等等;

  b) 公司根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況每年組織評(píng)選相應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng);

  c) 即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì):根據(jù)實(shí)際情況和員工的表現(xiàn)及時(shí)給予的獎(jiǎng)勵(lì)。

  第三條、 獎(jiǎng)勵(lì)方式:

  公司為員工提供豐富靈活的獎(jiǎng)勵(lì)方式:

  a) 通報(bào)表?yè)P(yáng):由公司或有關(guān)單位負(fù)責(zé)人簽發(fā),通報(bào)范圍視具體獎(jiǎng)勵(lì)行為而定;

  b) 即時(shí)獎(jiǎng)金;

  c) 獎(jiǎng)勵(lì)性假期:除員工正?梢韵硎艿募倨谕,還可以得到額外的獎(jiǎng)勵(lì)性假期;

  d) 獎(jiǎng)勵(lì)性旅游;

  e) 參加外部培訓(xùn);

  f) 出國(guó)考察。

  第四條、獲獎(jiǎng)程序:

  員工受獎(jiǎng)應(yīng)由部門(mén)主管向公司人力資源部提出申請(qǐng),經(jīng)人力資源部提供意見(jiàn)上報(bào)總經(jīng)理,由總經(jīng)理決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)別與方式,人力資源部發(fā)布獎(jiǎng)勵(lì)通知并將獲獎(jiǎng)情況記入員工檔案。

  公司內(nèi)統(tǒng)一設(shè)立的獎(jiǎng)勵(lì),將由公司人力資源部向總經(jīng)理同意推薦,經(jīng)總經(jīng)理核實(shí),在公司內(nèi)公布獎(jiǎng)項(xiàng)。

  第三節(jié)懲罰

  對(duì)于違反公司制度的各種行為,公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識(shí)態(tài)度程度等進(jìn)行懲罰。

  第一條、懲罰種類

  分為經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。

  經(jīng)濟(jì)處罰包括罰款、取消獎(jiǎng)金。

  行政處罰包括:批評(píng)、警告、記過(guò)、降職和辭退。

  根據(jù)員工違紀(jì)行為的嚴(yán)重性,公司將采取行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的方式。

  第二條、處罰細(xì)則

  1、員工有下列行為者,處以批評(píng)的行政處罰,同時(shí)處以經(jīng)濟(jì)處罰。

  1) 遲到、早退、外出不登記,不著工裝,不戴工牌者。

員工獎(jiǎng)懲管理制度8

  1、在宿舍從事違反國(guó)家法律、法規(guī)、法令及地方法規(guī)禁止的一切活動(dòng),按國(guó)家、地方的有關(guān)規(guī)定處理。

  2、攜帶易燃、易爆、劇毒、放射性等危險(xiǎn)品及管制刀具、有殺傷力的機(jī)械進(jìn)入宿舍者,由管理中心予以沒(méi)收,并給予100元的罰款,造成不良后果的',按國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理,解除住宿待遇。

  3、嚴(yán)禁在宿舍賭博,違反者沒(méi)收參賭者隨身攜帶的賭資,并予以開(kāi)除處理,情節(jié)嚴(yán)重者送交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)。

  4、違規(guī)使用電器者經(jīng)查實(shí)沒(méi)收違章電器并扣罰100元。

  5、外來(lái)人員超時(shí)逗留,經(jīng)查實(shí)第一次扣罰被訪人50元,兩次就予以解除住宿待遇。

  6、未經(jīng)許或擅自留宿外來(lái)人員以查實(shí)扣罰留宿人100元,解除住宿待遇。

  7、在宿舍酗酒、打鬧、爭(zhēng)吵者,給予罰款100元,解除住宿待遇。

  8、上班時(shí)間未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅回宿舍者,扣罰100元。

  9、損壞、丟失公物照價(jià)賠償。

  10、浪費(fèi)水電及不正確使用液化石油氣者,經(jīng)查實(shí)扣罰100元。

  11、在宿舍墻上亂寫(xiě)、亂畫(huà)、亂貼及亂扔雜物或垃圾者經(jīng)查實(shí)扣罰50元。

  12、不服從室長(zhǎng)安排,故意不參加衛(wèi)生輪值,罰款50元,解除住宿待遇。

員工獎(jiǎng)懲管理制度9

  目的:為了規(guī)范員工的行為,增強(qiáng)員工的工作動(dòng)力,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率與經(jīng)濟(jì)效益,維護(hù)企業(yè)的正常秩序及穩(wěn)定發(fā)展。

  范圍:本制度適用于本公司所有員工,包括全職、合同制、臨時(shí)工等所有員工。

  制定程序:本制度由公司管理人員負(fù)責(zé)制定,參考并整合相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層審批后執(zhí)行。

  獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰名稱及范圍:

  1.表?yè)P(yáng):范圍:表彰員工在工作中表現(xiàn)突出,出色完成任務(wù)的行為。目的:激勵(lì)員工,提高工作動(dòng)力,營(yíng)造良好的工作氛圍。責(zé)任主體:直屬上級(jí)。執(zhí)行程序:直屬上級(jí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并進(jìn)行公示。責(zé)任追究:無(wú)。

  2.獎(jiǎng)金:范圍:表現(xiàn)優(yōu)異、創(chuàng)新,作出重要貢獻(xiàn)的員工,可按獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定獲得相應(yīng)的.獎(jiǎng)金。目的:激勵(lì)員工,提高工作積極性和創(chuàng)新能力。責(zé)任主體:人力資源部門(mén)。執(zhí)行程序:直屬上級(jí)向人力資源部門(mén)推薦,經(jīng)人力資源部門(mén)審核后,上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)層審批并發(fā)放獎(jiǎng)金。責(zé)任追究:無(wú)。

  3.警告:范圍:?jiǎn)T工的行為嚴(yán)重違反公司規(guī)定,損害公司利益的行為,將受到口頭警告。目的:督促員工遵守公司規(guī)章制度,切實(shí)維護(hù)公司形象和利益。責(zé)任主體:直屬上級(jí)。執(zhí)行程序:直屬上級(jí)與員工當(dāng)面交流,并做出書(shū)面記錄并通報(bào)人力資源部門(mén)。責(zé)任追究:無(wú)。

  4.降級(jí):范圍:?jiǎn)T工的表現(xiàn)嚴(yán)重下降,任務(wù)完成質(zhì)量低下等問(wèn)題,會(huì)受到降級(jí)處理。目的:鼓勵(lì)員工提高工作效率,提高員工的工作動(dòng)力。責(zé)任主體:人力資源部門(mén)。執(zhí)行程序:直屬上級(jí)向人力資源部門(mén)申請(qǐng)?zhí)幚恚⒔?jīng)相應(yīng)程序?qū)徟髨?zhí)行。責(zé)任追究:無(wú)。

  5.解除勞動(dòng)合同:范圍:?jiǎn)T工以嚴(yán)重方式違反公司規(guī)章制度,損害公司利益,實(shí)行經(jīng)濟(jì)犯罪,將會(huì)被公司解除勞動(dòng)合同。目的:維護(hù)公司利益,保證公司合法權(quán)益。責(zé)任主體:人力資源部門(mén)。執(zhí)行程序:直屬上級(jí)向人力資源部門(mén)申請(qǐng)?zhí)幚恚?jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層審批后執(zhí)行。責(zé)任追究:無(wú)。

  以上獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰制度執(zhí)行時(shí),應(yīng)充分考慮中國(guó)法律要求和標(biāo)準(zhǔn)。

  法律法規(guī):1.《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》2.《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》3.《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》4.《中華人民共和國(guó)行政管理法》

  公司應(yīng)不斷完善員工獎(jiǎng)懲管理制度,保證制度符合中國(guó)法律法規(guī)和公司實(shí)際情況,為員工提供公正、透明、平等的獎(jiǎng)懲環(huán)境,激勵(lì)員工創(chuàng)新能力和工作積極性,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。

員工獎(jiǎng)懲管理制度10

  第一節(jié)總則

  第一條為教育、引導(dǎo)員工遵守國(guó)家法律法規(guī),遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,鼓勵(lì)先進(jìn)弘揚(yáng)正氣,懲罰違紀(jì)抑制錯(cuò)誤,維護(hù)正常的工作秩序,營(yíng)造良好的組織環(huán)境,根據(jù)國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本員工獎(jiǎng)罰制度。

  第二條公司堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明、有功必獎(jiǎng)、有過(guò)必罰原則,獎(jiǎng)勵(lì)上物質(zhì)與精神結(jié)合,懲處上先教育后處罰,旨在通過(guò)員工行為的'正確引導(dǎo)和榜樣激勵(lì),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,建立一支德才兼?zhèn)涞膯T工隊(duì)伍,增強(qiáng)公司防范風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。

  第三條本制度適用于公司全體員工。

  第二節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)

  第四條企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。

  第五條員工有下列行為之一者,可獲得獎(jiǎng)勵(lì):

  (1)執(zhí)行公司規(guī)章制度,品德端正,工作努力,有出色或超常表現(xiàn);

  (2)熱心服務(wù),有顯著善行佳話;

  (3)檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為;

  (4)發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障,予以上報(bào)或妥善處理;

  (5)對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議,得到采納實(shí)施,并取得重大成果和顯著成績(jī);

  (7)忠于職守,積極負(fù)責(zé),不斷改進(jìn)工作,業(yè)績(jī)突出;

  (8)節(jié)約資金,節(jié)儉費(fèi)用,事跡突出;

  (9)領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工出色完成各項(xiàng)任務(wù)。

  第六條對(duì)以上事項(xiàng),由總經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況酌情給與表?yè)P(yáng)或現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

  第三節(jié)懲罰

  第七條懲罰包括批評(píng)、罰款或降職、辭退。

  第八條員工有下列情形之一,予以批評(píng)。

  (1)工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗;

  (2)因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯(cuò)誤,情節(jié)輕微;

  (3)妨礙工作或企業(yè)秩序,情節(jié)輕微;

  (4)不按規(guī)定著裝;

  (6)對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令,無(wú)故未能如期完成;

  (7)工作時(shí)間外出辦私事或長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話;

  (8)團(tuán)隊(duì)意識(shí)差,各自為政,未能很好配合其他人員或其他部門(mén)工作的;

  第九條員工有下列情形之一,予以罰款、降級(jí)或辭退處理:

  (1)上班遲到提出警告,當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次及以上,每次罰款20元。

  (2)曠工1天,除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資再罰款50元,曠工三天以上者予以開(kāi)除。

  (3)下班后不關(guān)電燈以及電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備,提出警告并處以罰款20元/次。

  (4)未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信,造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以100元罰款,并警告一次;情形特別嚴(yán)重者予以降級(jí)、降職直至解除勞動(dòng)合同。

  (5)損毀公物除照價(jià)賠償外,另視情節(jié)處罰金50元;如查實(shí)屬故意行為,視情節(jié)輕重加罰100~500元,并警告一次。

  (6)績(jī)效考核不合格者(100分為合格),扣發(fā)當(dāng)月薪金的30%。對(duì)所在崗位不稱職者,首先調(diào)離該工作崗位,調(diào)離后在新崗位仍不能勝任者予以辭退。

  (7)利用職權(quán)、工作之便損公肥私,在對(duì)外交往中收受回扣或禮金,給企業(yè)聲譽(yù)帶來(lái)不良影響者,處以罰款并解除其勞動(dòng)合同,嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。

  (8)員工違反公司制度后,給予警告處分,對(duì)徇私舞弊、收受賄賂等嚴(yán)重違反職業(yè)操守的行為直接給予開(kāi)除處分,由此給公司造成的相關(guān)損失由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。

  (9)其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為,按相關(guān)制度或規(guī)定處理。

  (10)銷售部門(mén)獎(jiǎng)罰措施按銷售部制定的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  第四節(jié)附則

  第十條各部門(mén)可本著因地制宜、有效激勵(lì)原則,根據(jù)本制度匯編制定本部門(mén)的相關(guān)獎(jiǎng)懲辦法,報(bào)公司綜合辦公室備案后經(jīng)總經(jīng)理簽字后執(zhí)行。

  第十一條本辦法由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋,由總經(jīng)理簽字后公布執(zhí)行,由人事行政管理部門(mén)監(jiān)督。

員工獎(jiǎng)懲管理制度11

  一、編寫(xiě)規(guī)章制度的目的

  員工獎(jiǎng)懲管理制度的目的是為了落實(shí)公司的人力資源管理方針,規(guī)范員工獎(jiǎng)懲的管理程序和方法,調(diào)動(dòng)員工積極性,提高工作效率,保證員工權(quán)益合法,實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工和社會(huì)的共贏。

  二、范圍

  本制度適用于公司所有員工的獎(jiǎng)懲管理。

  三、制定程序

  制定員工獎(jiǎng)懲管理制度,需要經(jīng)過(guò)以下程序:

  1.確定制定的必要性及制定目的。

  2.成立制定小組,由公司的人力資源部門(mén)及法務(wù)部門(mén)的代表組成,起草制度草案。

  3.組織全體員工對(duì)草案進(jìn)行討論和征求意見(jiàn)。

  4.經(jīng)過(guò)修改,由法務(wù)部門(mén)審核后,報(bào)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審定。

  5.印發(fā)并組織實(shí)施,做好員工知悉、理解、遵守的工作。

  四、獎(jiǎng)懲制度的名稱

  公司獎(jiǎng)懲管理制度

  五、獎(jiǎng)懲管理制度的范圍

  本制度所規(guī)定的獎(jiǎng)懲管理范圍,包括員工在公司所發(fā)生的行為和工作表現(xiàn)。

  六、獎(jiǎng)懲管理制度的目的

  1.促進(jìn)員工工作效率的提升和工作質(zhì)量的改善。

  2.調(diào)動(dòng)員工工作激情,提高員工的責(zé)任心和工作積極性。

  3.塑造公司良好的企業(yè)文化和員工形象,提高員工的榮譽(yù)感。

  4.維護(hù)公司員工的合法權(quán)益,減少人力資源管理爭(zhēng)議。

  七、獎(jiǎng)懲管理的內(nèi)容和執(zhí)行程序

  1.獎(jiǎng)勵(lì)

 。1)獎(jiǎng)勵(lì)的種類

  公司采用物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和非物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的'方式,如表彰、獎(jiǎng)金、晉升、榮譽(yù)證書(shū)、工作經(jīng)驗(yàn)分享等。

 。2)獎(jiǎng)勵(lì)的目的和對(duì)象

  獎(jiǎng)勵(lì)是為了獎(jiǎng)勵(lì)員工取得的優(yōu)秀成績(jī)和表現(xiàn),激勵(lì)員工繼續(xù)發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性,提高公司整體業(yè)績(jī)和形象。獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象為員工個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和部門(mén)。

 。3)獎(jiǎng)勵(lì)的內(nèi)容和實(shí)施程序

  根據(jù)工作性質(zhì)和員工表現(xiàn),制定獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定,明確制定獎(jiǎng)勵(lì)的條件、內(nèi)容、方案、備選人選、實(shí)施程序等。

  2.懲罰

 。1)懲罰的種類

  公司采取警告、罰款、降職、停職和開(kāi)除等方式進(jìn)行懲罰。

 。2)懲罰的目的和對(duì)象

  懲罰是為了糾正員工的錯(cuò)誤和不當(dāng)行為,督促員工自我約束,提高員工的自覺(jué)性和責(zé)任性。懲罰對(duì)象為違反公司制度和法規(guī)的員工。

 。3)懲罰的范圍和實(shí)施程序

  根據(jù)工作性質(zhì)和員工的違規(guī)行為,明確制定懲罰的條件、范圍、方案、備選人選、實(shí)施程序等。

  八、責(zé)任主體

  1.綜合管理部門(mén)

  綜合管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定、實(shí)施和監(jiān)督獎(jiǎng)懲管理制度,維護(hù)公司員工合法權(quán)益。

  2.人力資源部門(mén)

  人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲管理制度的宣傳、教育和執(zhí)行,對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的資料及時(shí)匯總上報(bào)。

  3.各部門(mén)

  各部門(mén)根據(jù)員工工作表現(xiàn)和工作質(zhì)量,提出獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰申請(qǐng),并對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。

  九、責(zé)任追究

  對(duì)于管理不力或不適當(dāng)使用獎(jiǎng)懲權(quán)力的人員,一經(jīng)查實(shí),應(yīng)按照公司有關(guān)規(guī)定予以追查和追究責(zé)任。同時(shí),為合法維護(hù)被懲罰員工的權(quán)益,員工可以提出申訴,公司根據(jù)自身實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查和處理。

  以上為員工獎(jiǎng)懲管理制度的制定內(nèi)容,公司應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)制度執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工和社會(huì)的共贏。

員工獎(jiǎng)懲管理制度12

  為進(jìn)一步加強(qiáng)小區(qū)物業(yè)管理工作,提高員工的工作的積極*,確保小區(qū)保潔工作優(yōu)質(zhì)完成,根據(jù)物業(yè)相關(guān)法規(guī)規(guī)定,特制定本獎(jiǎng)懲制度。

  一、文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

  1、大院道路、空地每天專人打掃,室內(nèi)經(jīng)常打掃,做到窗明幾凈。

  2、院內(nèi)鼠、蚊、蠅密度達(dá)標(biāo),廁所有專人每天打掃,保持清潔無(wú)臭味、管道暢通、無(wú)滴水。

  3、院內(nèi)無(wú)亂搭、亂建、亂放、亂堆、亂倒現(xiàn)象。

  4、院內(nèi)無(wú)飼養(yǎng)家禽家畜現(xiàn)象。

  5、倒垃圾按時(shí)按指定地點(diǎn),嚴(yán)禁院內(nèi)亂擲煙頭、紙屑瓜果皮殼。

  6、樓道暢通,無(wú)雜物堆放,嚴(yán)禁在過(guò)道里放爐灶,晾曬衣服繩索整齊有序,不影響市容和過(guò)路。

  7、汽車(chē)、自行車(chē)在指定線內(nèi)有序停放,駕駛?cè)藛T洗刷汽車(chē)后要立即將污漬地面掃凈。

  8、院內(nèi)三線(電話、電力、電視線)線路整齊美觀。

  9、保持院內(nèi)花草樹(shù)木完整、美觀、地面無(wú)枯敗枝葉、雜草和棄物。

  10、嚴(yán)禁住樓戶往樓下亂擲雜物。

  11、下水道暢通無(wú)堵塞,窨井完好無(wú)損。

  12、裝潢施工有序,建筑材料定點(diǎn)擺放,廢土及時(shí)清運(yùn)整理,無(wú)遺留現(xiàn)象。

  二、責(zé)任范圍

  1、保潔員對(duì)所屬衛(wèi)生包干區(qū)要經(jīng)常打掃,每日打掃不少于二次,保持包干區(qū)整潔衛(wèi)生。

  2、生活區(qū)分片負(fù)責(zé)人要做好片內(nèi)衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作,責(zé)任人有權(quán)對(duì)片內(nèi)違反制度當(dāng)事人進(jìn)行*告、處罰。

  3、住家戶要保持家庭內(nèi)外整潔衛(wèi)生,對(duì)庭院衛(wèi)生負(fù)有責(zé)任。

  4、衛(wèi)生管理人員,要負(fù)責(zé)好大院衛(wèi)生工作,每天要巡回視察,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

  5、業(yè)主管理委員會(huì)對(duì)大院衛(wèi)生情況不定期進(jìn)行檢查,原則上每半月檢查不少于一次。

  三、處罰規(guī)定

  1、凡查出衛(wèi)生包干區(qū)不衛(wèi)生的.,每次扣保潔員50元,并責(zé)令其立即打掃。

  2、住家戶亂倒垃圾的,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,并責(zé)令立即清掃。

  3、住家戶養(yǎng)家禽家畜,一但發(fā)現(xiàn)立即予以沒(méi)收,并罰款50元。

  4、對(duì)住家戶亂堆亂放,亂搭亂建,除責(zé)令其清理外每次扣保潔員100元。

  5、對(duì)損壞院內(nèi)花草樹(shù)木者予以花木價(jià)值3倍罰款。

  6、衛(wèi)生管理人員(包括打掃衛(wèi)生,打掃公共廁所人員)工作不負(fù)責(zé)任,造成臟、亂、差的每查出一次罰款50元。

  7、院內(nèi)亂停放車(chē)輛的每次罰款100元。

  8、垃圾桶6-9月份每隔2周消毒一次,其他月份每月消毒一次,未達(dá)標(biāo)者罰款50元。

  9、樓梯間內(nèi)地面每周拖擦一次,地面保持清潔、無(wú)積灰積土,每個(gè)單元樓梯間內(nèi)無(wú)堆放易燃易爆物品,未達(dá)標(biāo)者罰款50元。

  10、樓房外墻、樓內(nèi)墻體、用戶防盜門(mén)或樓梯扶手上發(fā)現(xiàn)粘貼廣告及時(shí)清理、用戶防盜門(mén)上無(wú)亂寫(xiě)亂畫(huà)、防盜門(mén)上無(wú)明顯污跡,未達(dá)標(biāo)者罰款50元。

  四、本規(guī)定自20xx年1月1日起執(zhí)行。

員工獎(jiǎng)懲管理制度13

  目的:

  本制度的制定是為了規(guī)范員工的行為表現(xiàn),明確獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)和程序,保障員工的權(quán)益,維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和利益。

  范圍:

  本制度適用于所有公司員工。制度制定程序:

  本制度由公司管理層統(tǒng)一制定,經(jīng)公司法定代表人審批后生效,發(fā)布于公司內(nèi)部網(wǎng)站和公司公告欄上。

  相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定:

  1.《勞動(dòng)合同法》2.《勞動(dòng)法》3.《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》4.《行政管理法》5.公司內(nèi)部規(guī)章制度:《員工行為規(guī)范》

  各項(xiàng)制度的名稱、范圍、目的、內(nèi)容、責(zé)任主體、執(zhí)行程序、責(zé)任追究等方面的內(nèi)容:

  一、員工獎(jiǎng)勵(lì)制度

  (一)范圍:

  所有公司員工

 。ǘ┠康模

  1.激勵(lì)員工創(chuàng)新精神,提高工作業(yè)績(jī);2.策略性地提高員工的責(zé)任感、工作積極性;3.培養(yǎng)員工的歸屬感和組織認(rèn)同感。

 。ㄈ┆(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn):

  1.個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì):

 。1)優(yōu)秀員工獎(jiǎng):每年評(píng)選,每月一人,獎(jiǎng)勵(lì)500元;

 。2)創(chuàng)新獎(jiǎng):對(duì)于提出、實(shí)現(xiàn)或改進(jìn)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益的人員,獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

  2.集體獎(jiǎng)勵(lì):

 。1)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng):評(píng)選年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),每月一次,獎(jiǎng)勵(lì)20xx元;

  (2)全公司集體獎(jiǎng):對(duì)于全公司某個(gè)部門(mén)或項(xiàng)目取得卓越成果的團(tuán)隊(duì),獎(jiǎng)勵(lì)5000元。

 。ㄋ模┴(zé)任主體:

  領(lǐng)導(dǎo)班子、人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)制定評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、程序、獎(jiǎng)金的發(fā)放方式和時(shí)間等,并報(bào)公司管理層批準(zhǔn)。

  (五)執(zhí)行程序:

  1.獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選時(shí)間:每年年底;2.公布獲獎(jiǎng)名單,公示時(shí)間為一個(gè)月;3.頒發(fā)證書(shū)或獎(jiǎng)金。

 。┴(zé)任追究:

  對(duì)于評(píng)選方式、標(biāo)準(zhǔn)、程序等有違規(guī)違紀(jì)行為的,將嚴(yán)肅處理。

  二、員工處罰制度

 。ㄒ唬┓秶核泄締T工

 。ǘ┠康':

  1.教育員工,引導(dǎo)員工遵守公司規(guī)章制度;2.維護(hù)公司良好的生產(chǎn)、辦公環(huán)境;3.保證企業(yè)安全、穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)。

 。ㄈ┨幜P內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn):

  1.警告:口頭警告或書(shū)面警告,視違紀(jì)情節(jié)輕重而定;2.記過(guò):作為懲罰的一種輕形式,一般為書(shū)面警告;3.記大過(guò):作為懲罰的較嚴(yán)厲形式,可能導(dǎo)致員工的升職或績(jī)效考核上出現(xiàn)問(wèn)題;4.開(kāi)除:作為嚴(yán)厲懲罰的一種形式,通常是員工違反公司規(guī)定或法律法規(guī)的情況下會(huì)做出此類決定。

 。ㄋ模┴(zé)任主體:

  人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)制定處罰標(biāo)準(zhǔn)和程序,并報(bào)公司管理層批準(zhǔn)。

 。ㄎ澹﹫(zhí)行程序:

  1.依據(jù)規(guī)章制度及相關(guān)法律法規(guī),進(jìn)行調(diào)查和證據(jù)收集;2.針對(duì)不同違紀(jì)情節(jié),采取不同的處罰措施。

  (六)責(zé)任追究:

  對(duì)于人力資源部門(mén)或處罰人員有濫用職權(quán)或違違紀(jì)行為的,將嚴(yán)肅處理。

  三、其他

 。ㄒ唬┓秶核泄締T工

  (二)目的:

  1.建立完善的懲罰與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制;2.強(qiáng)化員工責(zé)任意識(shí),遵守公司的規(guī)章制度和法律法規(guī);3.全面提高公司的經(jīng)營(yíng)效益和員工的工作素質(zhì)。

 。ㄈ﹥(nèi)容:

  1.打卡遲到、早退、曠工和違反公司規(guī)定的行為,分類管理并采取懲戒措施;2.對(duì)于有出色表現(xiàn)和優(yōu)秀工作績(jī)效的員工,及時(shí)肯定并進(jìn)行表?yè)P(yáng);3.進(jìn)行舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)員工反映問(wèn)題和建議,并考慮開(kāi)展“員工提案制度”。

 。ㄋ模┴(zé)任主體:

  全體員工和管理人員。

  (五)執(zhí)行程序:

  1.對(duì)于打卡遲到、早退、曠工和違反公司規(guī)定的行為,采取分類管理,并采取相應(yīng)的懲戒措施;2.對(duì)于有出色表現(xiàn)和優(yōu)秀工作績(jī)效的員工,及時(shí)肯定并進(jìn)行表?yè)P(yáng)。

 。┴(zé)任追究:

  一旦發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的情況,相關(guān)責(zé)任人員要嚴(yán)肅處理。員工在參與此項(xiàng)規(guī)定時(shí),應(yīng)明確自己的權(quán)利和義務(wù),積極參與規(guī)定的執(zhí)行,做到守法、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。

員工獎(jiǎng)懲管理制度14

  ★獎(jiǎng)勵(lì)(以分計(jì)算,每分為一元人民幣)

  店內(nèi)每月進(jìn)行"優(yōu)秀員工"的評(píng)比,將給予當(dāng)選者精神及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),員工在日常工作中有下列表現(xiàn)也會(huì)得到店內(nèi)嘉獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)方式有:通報(bào)表?yè)P(yáng),現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),晉職加薪等.

  1.工作勤奮,品德優(yōu)良,維護(hù)集體榮譽(yù),有具體表現(xiàn)者,10分

  2. 提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),多次受到客人表?yè)P(yáng)者,10分

  3.在酒店組織的各項(xiàng)技能比賽成績(jī)優(yōu)異者,10分

  4.拾金不昧者,獎(jiǎng)10分

  5.提出合理化建議,被店內(nèi)采納實(shí)施,使店內(nèi)效益增加明顯者,獎(jiǎng)50分

  6.發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)采取措施,避免重大事故發(fā)生者,獎(jiǎng)10分

  7.見(jiàn)義勇為,奮不顧身?yè)尵?保護(hù)店內(nèi)財(cái)產(chǎn),維護(hù)店內(nèi)利益者,50分

  8.有其他優(yōu)秀事跡,足為其他員工表率者,獎(jiǎng)20分

  9.店內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行力度較強(qiáng),考核達(dá)標(biāo)者,獎(jiǎng)30分

  ★處罰(以分計(jì)算,每分為一元人民幣)

  1.考勤處罰:

  1.1以點(diǎn)名時(shí)間(早上9:30下午4:30)為準(zhǔn),晚到者,視為遲到,扣5分。

  1.2凡沒(méi)有經(jīng)過(guò)書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)店長(zhǎng)批準(zhǔn)簽字而無(wú)故沒(méi)有到店上班者,視為曠工,曠工一天扣發(fā)三天的工資?10分

  1.3員工因有事需向店內(nèi)請(qǐng)假.請(qǐng)假時(shí)需提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字生效者方可視為事假,事假期間扣發(fā)當(dāng)日工資,一天扣發(fā)獎(jiǎng)金的10%,并不參加當(dāng)月優(yōu)秀員工評(píng)比。.

  1.4因病請(qǐng)假,請(qǐng)病假者須出示醫(yī)院的病假證明,病歷,處方簽,醫(yī)藥發(fā)票,病假扣除當(dāng)天工資,一天以上不參加優(yōu)秀員工評(píng)比。

  1.5員工因有事,在上班中途擅自離開(kāi)店堂,未經(jīng)書(shū)面請(qǐng)假批準(zhǔn)者,視為早退,扣5分;早退時(shí)間超過(guò)半小時(shí)者,視為曠工一天.

  2.員工如有以下行為將給予1分處罰

  2.1規(guī)定時(shí)間內(nèi)清潔衛(wèi)生未完成者(上午9:30,下午5:30),扣1分

  2.2擺臺(tái)不整齊者,扣1分

  2.3備餐柜上有除菜單、紙盒、零點(diǎn)單以外的其他物品或上述東西未備齊者,扣1分

  2.4桌上無(wú)煙灰缸或煙灰缸不干凈者,扣1分

  2.5上班時(shí)間靠在備餐柜、墻壁上者,扣1分

  2.6無(wú)故離崗.串崗.扣1分

  2.7上班時(shí)未按規(guī)定著工裝(上衣是工作服,褲子7分以上),扣1分

  2.8上班時(shí)間未戴頭花者,扣1分

  2.10工作時(shí)間內(nèi)吃東西,閑聊,打鬧者,做與工作不相關(guān)的`事情者?1分

  2.11接打私人電話超過(guò)兩分鐘者.扣1分

  2.12上班時(shí)處理私事,會(huì)客等.扣1分

  2.13未經(jīng)店長(zhǎng)批準(zhǔn)私自調(diào)休或換班者.扣1分

  2.14不遵守店內(nèi)規(guī)章制度但情節(jié)輕微者.扣1分

  3.有以下情形之一,給予5-10分處罰。

  3.1工作時(shí)間睡覺(jué)或消極怠工.

  3.2工作時(shí)間從事與工作無(wú)關(guān)的娛樂(lè)等活動(dòng).

  3.3在工作場(chǎng)所大聲喧嘩,吵鬧,妨害他人工作.

  3.4偷吃,偷拿酒店的食物,飲料等物品.

  3.5對(duì)客人或同事惡意攻擊,造成不良影響.

  3.6隱瞞或無(wú)視客人投訴.

  3.7不服從領(lǐng)導(dǎo)安排,拒絕或不按規(guī)定完成領(lǐng)導(dǎo)指派的工作.

  3.8偽造病假證明或其它證明材料.

  3.9一個(gè)月內(nèi)連續(xù)累計(jì)3次遲到者.

  4.有下列情形之一的,將予以辭退(開(kāi)除),視情節(jié)嚴(yán)重并給予50-200元罰款.

  4.1蓄意破壞酒店設(shè)備,設(shè)施和資料等財(cái)產(chǎn),造成較大損失.

  4.2聚眾鬧事,參加停工或非法罷工活動(dòng).

  4.3違反酒店安全制度,財(cái)產(chǎn)損失數(shù)額較大的

  4.4遺失或向他人泄露店內(nèi)內(nèi)部機(jī)密文件技術(shù)等.

  4.5盜竊客人,同事或店內(nèi)財(cái)物,侵占店內(nèi)財(cái)物等.

  4.6毆打或故意傷害他人.

  4.7遺拾不報(bào),或私藏遺物.

  4.8玩忽職守,營(yíng)私舞弊,使店內(nèi)蒙受重大損失者.

  5.本制度按實(shí)際工作情況增減

員工獎(jiǎng)懲管理制度15

  第一章總則

  第一條為了加強(qiáng)宿舍的安全、衛(wèi)生潔凈、防病健康、安全防范管理工作,本著以人為本,教育為主,處罰為輔的原則;針對(duì)居住宿室做得好的員工要給予表?yè)P(yáng)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)做得差的宿室要給予批評(píng)和處罰,從而使宿舍管理工作常規(guī)化;制定本制度。

  第二章管理要求

  第二條廣大員工要認(rèn)真遵守酒店《員工宿舍管理制度》、《員工宿舍安全管理制度》《員工宿舍入住需知》及其它宿舍管理規(guī)定,樹(shù)立講文明、講衛(wèi)生、講安全、講公德的思想意識(shí),人人爭(zhēng)做模范遵守企業(yè)規(guī)章制度的典范。

  第三條宿舍管理員要認(rèn)真做好宿舍安全巡查工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)處理上報(bào)。

 。ㄒ唬┌凑账奚嵫膊楸韮(nèi)容認(rèn)真如實(shí)填寫(xiě),每日不定時(shí)巡查宿舍各區(qū)域電器設(shè)備使情況并不準(zhǔn)低于三次(早中晚),對(duì)重點(diǎn)區(qū)域不準(zhǔn)低于五次,否則給予責(zé)任人20-50元的罰款;

  (二)對(duì)發(fā)現(xiàn)員工不按照規(guī)定使用電器設(shè)備要及時(shí)勸說(shuō)制止,危害到人身生命和財(cái)產(chǎn)的安全隱患要及時(shí)處理報(bào)告;

 。ㄈ⿲(duì)巡查不負(fù)責(zé)任、隱瞞不報(bào)而發(fā)生安全責(zé)任事故者,將視情節(jié)給予責(zé)任人50-200元罰款直至解除勞動(dòng)合同。

  第四條獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

 。ㄒ唬┰u(píng)比優(yōu)秀宿舍的依據(jù):認(rèn)真遵守宿舍管理各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺(jué)保持公共區(qū)域和室內(nèi)衛(wèi)生,愛(ài)護(hù)公共設(shè)施設(shè)備,在宿舍管理及宿室安全、衛(wèi)生檢查中,根據(jù)宿管員每月提供的.《宿舍檢查登記表》及

  人資部日常工作例行檢查的情況,結(jié)合保安部安全檢查作為參考。

 。ǘ┆(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):由人資部和各宿室長(zhǎng)每月對(duì)宿室進(jìn)行一次評(píng)優(yōu)活動(dòng),每棟樓評(píng)選優(yōu)秀宿室兩名。

  1.當(dāng)月當(dāng)選優(yōu)秀宿室給予100元獎(jiǎng)勵(lì);

  2.連續(xù)二次當(dāng)選的給予150元獎(jiǎng)勵(lì)并在酒店例會(huì)上進(jìn)行通報(bào);

  3.連續(xù)三次當(dāng)選的給予300元獎(jiǎng)勵(lì)并在安委會(huì)上表?yè)P(yáng);

  4.連續(xù)四次當(dāng)選的給予500元獎(jiǎng)勵(lì);

  5.被評(píng)為年度優(yōu)秀宿室在年度總經(jīng)理辦公會(huì)上給予表彰并發(fā)放1000元獎(jiǎng)金。

  第五條處罰標(biāo)準(zhǔn)

 。ㄒ唬⿲(duì)不遵守宿舍管理規(guī)章制度,違反空調(diào)、電曖器使用規(guī)定情節(jié)較輕的一次說(shuō)服教育,二次警告,第三次視情節(jié)輕重分別給予本宿舍居住人員50—100元的罰款;

 。ǘ┧奘覂(nèi)嚴(yán)禁使用大功率電器設(shè)備,如有違反立即要求責(zé)任人停止設(shè)備使用并將設(shè)備移出房屋間,應(yīng)適情節(jié)并給予100-200元以上罰款,并在安委會(huì)上通報(bào)批評(píng);

 。ㄈ┤粘@袡z查中,室內(nèi)衛(wèi)生不合格三次以上、不按規(guī)定擺放、亂寫(xiě)亂畫(huà)等不良行為的視情節(jié)分別給予責(zé)任人員20—30元的罰款;

 。ㄋ模┟吭逻M(jìn)行一次最差宿室評(píng)選活動(dòng)(依據(jù)評(píng)優(yōu)秀宿室流程及辦法)

  1.當(dāng)月被評(píng)為最差宿室的給予本宿室人員50元的罰款;

  2.連續(xù)二次被評(píng)為最差宿室的給予本宿室人員80元罰款,人資部將宿室人員的姓名通報(bào)給部門(mén)經(jīng)理;

  3.連續(xù)三次被評(píng)為最差宿室的給予本宿室人員120元罰款,并在總經(jīng)理例會(huì)上提出批評(píng);

  4.連續(xù)四次的被評(píng)為最差宿室的給予本宿室人員160元罰款并在

  安委會(huì)上提出批評(píng);

  5.年度被評(píng)為最差宿室的給予本宿室人員200元罰款,并在總經(jīng)理辦公會(huì)議上通報(bào)。

  第六條對(duì)不接受處罰的人員由人資部終止其住宿資格。

  第三章附則

  第七條本制度由酒店人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

  第八條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

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