(通用)安全生產(chǎn)會議管理制度15篇
在不斷進(jìn)步的時代，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)會議管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全生產(chǎn)會議管理制度1
為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作,及時有效協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本安全生產(chǎn)會議制度。
1、公司的安全會議可以與公司行政會議一并召開，總結(jié)本月工作,布置下月安全工作。遇有特殊情況應(yīng)及時開會研究處理。
2、會議要有詳細(xì)記錄,對檢查安全工作的隱患問題進(jìn)行研究制定解決措施。
3、根據(jù)上級要求及時召開專題安全會議,會議由分管安全工作的責(zé)任人參加。傳達(dá)貫徹上級安全運(yùn)營要求,研究安全運(yùn)營措施、計(jì)劃,各成員部門匯報(bào)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全運(yùn)營工作,提出存在的.安全隱患和處理解決的辦法,并進(jìn)行討論。
4、安全例會必須,認(rèn)真記錄會議時間,參加人員及會議內(nèi)容。
5、安全生產(chǎn)會議必須及時、定期召開,形成會議記錄,并將會議信息及時向有關(guān)部門、單位和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。
6、安全生產(chǎn)會議參加人員應(yīng)是本部門主要負(fù)責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),且必須熟悉本部門的生產(chǎn)情況,不得隨意安排其他人員參加會議。
7、參加企業(yè)級安全生產(chǎn)會議的人員有:公司領(lǐng)導(dǎo)、安全部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人以及各專(兼)職安全管理人員。會議召開時間、地點(diǎn)由企業(yè)通知。
8、公司安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制,對遲到、早退不請假或無故不請假也不參加會議者,按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行通報(bào)、處罰并列入績效考核。對公司級重大安全會議,各部室必須派人參加,做好記錄存檔。
9、在每周的工作例會上,在總結(jié)和布置生產(chǎn)工作時,應(yīng)同時總結(jié)和布置安全工作。
10、在年度內(nèi)召開各種生產(chǎn)經(jīng)營工作會議以及召開公司級年度總結(jié)會議都應(yīng)將安全生產(chǎn)工作列為重要內(nèi)容,同時總結(jié)和同時布置。
安全生產(chǎn)會議管理制度2
為了進(jìn)一步提高中心安全生產(chǎn)管理水平和工作效率，建立強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和良好的安全會議秩序，制定本制度。
一、適用范圍
公司各類安全工作會議。
二、職責(zé)
1、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或委派主管負(fù)責(zé)人主持會議。
2、中心辦公室負(fù)責(zé)中心安全生產(chǎn)會議的記錄。
三、會議分類
1、中心級安全會議：中心或中心指派職能部門組織召開的安全會議。包括安全專題會議，政府有關(guān)部門及公司的安全工作會議等。
2、部門級安全會議：部門組織召開的`安全會議。包括檢驗(yàn)部安全專題會議，安全例會，事故分析會等。
3、現(xiàn)場會議：在生產(chǎn)現(xiàn)場召開的安全會議。包括現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會，事故現(xiàn)場分析會等。
四、會議內(nèi)容
1、中心安全會議內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)法規(guī)、條例貫標(biāo)學(xué)習(xí)，前期安全工作總結(jié)，安全生產(chǎn)工作安排，上級安全工作傳達(dá)布置，重大事故案例分析等。
2、部門級安全會議內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、中心、檢驗(yàn)部、試驗(yàn)部、計(jì)量部規(guī)章制度宣貫學(xué)習(xí)，中心安全工作傳達(dá)落實(shí)，事故案例分析等。
3、現(xiàn)場安全工作會議內(nèi)容根據(jù)安全生產(chǎn)情況，可自行安排。
五、會議要求
1、會議要求講求實(shí)效，主持人要在會前充分準(zhǔn)備，確定議題，提出意見。
2、發(fā)言和交換意見要內(nèi)容具體，語言簡明扼要。
3、會議內(nèi)容要有記錄，形成決議的問題要由相關(guān)部門迅速付諸實(shí)施，歸口管理部門負(fù)責(zé)落實(shí)、考核。
4、參會人員應(yīng)準(zhǔn)時到會，因事不能到會（或不能準(zhǔn)時到會）應(yīng)提前向會議組織部門請假。會議組織人員應(yīng)在開會前10分鐘到達(dá)會議地點(diǎn)，與會人員應(yīng)在開會前5分鐘到達(dá)會議地點(diǎn)。在會議室舉行會議應(yīng)有考勤，由會議組織部門進(jìn)行考勤。
5、中心應(yīng)定期組織安全會議。中心安全會議每季度召開一次，部門級的安全工作例會每月至少召開一次，可以和其他會議合并召開。
6、中心會議記錄由辦公室記錄下發(fā)，各部門要建立自己的會議記錄，各部門部長應(yīng)認(rèn)真記錄并交接班。安全例會管理制度
1目的
在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，需要定期召開安全工作會議，及時掌握安全生產(chǎn)信息、傳達(dá)安全生產(chǎn)指令、解決存在的問題，以確保安全工作的順利進(jìn)行。為使會議規(guī)范化、制度化，特制定公司安全例會管理制度。
2各項(xiàng)安全會議
2.1公司安委會
2.1.1會議內(nèi)容：討論分析本單位安全生產(chǎn)形勢，研究、議定重大安全工作措施并對下半年的安全工作進(jìn)行規(guī)劃。
2.1.2參加人員：安全生產(chǎn)委員會成員
2.1.3會議時間：1月、7月初
2.2公司安全例會
2.2.1公司安全例會每月初召開一次。
2.2.1.1例會內(nèi)容：各單位匯報(bào)上月工作完成情況溝通情況、部署本月工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)解決當(dāng)前存在的安全生產(chǎn)問題，傳達(dá)控股公司及市政府的有關(guān)文件精神，并進(jìn)行具體工作安排。
2.2.1.2參加人員：主管安全的副總經(jīng)理、安全保衛(wèi)部成員及各部門安全工作主管領(lǐng)導(dǎo)及職能部門負(fù)責(zé)人。
2.2.2各部門安全工作例會，每月一次，安排在公司例會之后，由各部門安全主管部門召集本公司各部門、單位、專（兼）職安全員參加。
2.2.2.1例會內(nèi)容：總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作，部署下月工作，解決落實(shí)當(dāng)前存在的問題，傳達(dá)公司有關(guān)文件。
2.3安全管理專職部門工作例會
2.3.1各級安全管理職能部門應(yīng)每半月召開一次部工作會議。
2.3.2例會內(nèi)容：及時總結(jié)上半月工作，確定下半月工作重點(diǎn)，具體解決實(shí)際問題。
3會議有關(guān)要求：
3.1各單位安全例會應(yīng)明確固定開會日期，定期按時召開，特殊情況臨時變動會期，應(yīng)報(bào)上級部門。上級主管部門根據(jù)工作情況，參加各單位例會。
3.2各類會議應(yīng)有專門記錄，安委會例會、安全工作例會、安全生產(chǎn)例會應(yīng)單發(fā)或合并發(fā)會議紀(jì)要，并抄送上級主管部門，會議有關(guān)材料、記錄列入檔案管理保存。
3.3各種安全會議設(shè)會議簽到表，并且必須由參加會議人員本人簽到。
4、本制度由公司安全保衛(wèi)部部負(fù)責(zé)解釋、修訂。
安全生產(chǎn)會議管理制度3
1.目的
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的管理和協(xié)調(diào),收集匯總安全信息,安排檢查、整改安全隱患,研究布置安全工作,確保公司安全生產(chǎn)及安全生產(chǎn)信息的暢通,特制定本制度。
2.范圍:
2.1本制度適用于公司安全生產(chǎn)會議的管理。
2.2安全生產(chǎn)會議包括安全生產(chǎn)委員會(簡稱安委會)會議及安全例會。
2.3文件的傳達(dá)和掌握要求:
傳達(dá)及了解 全體員工
理解 廠級領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員等
掌握并熟練應(yīng)用 安全生產(chǎn)管理人員。
3.職責(zé)權(quán)限
3.1安全處、分廠安全科為本制度的歸口管理部門。
3.2公司總經(jīng)理和廠長對本制度組織實(shí)施。
4.工作程序
4.1 公司安全生產(chǎn)會議每月召開一次,需解決重大安全問題時可隨時召開。分廠每月召開一次安全生產(chǎn)例會。
4.2 公司安全生產(chǎn)會議由安委會主任負(fù)責(zé)召集,安委會主任主持,安全處做會議記錄。分廠會議由分廠廠長主持,安全科做會議記錄。
4.3會議具體內(nèi)容:
4.3.1 貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),推動企業(yè)安全健康發(fā)展。
4.3.2 研究制訂企業(yè)年度安全生產(chǎn)計(jì)劃,解決重大安全問題。
4.3.3 督促建立、健全安全管理制度和安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案,監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
4.3.4 聽取各單位的安全匯報(bào),督促隱患整改,消除安全隱患。
4.3.5 對重大人身、設(shè)備、生產(chǎn)事故調(diào)查處理,落實(shí)預(yù)防措施。
4.3.6 安委會成員必須參加會議,有事請假,無故不參加者按規(guī)定考核。
4.3.7 安委會的`常設(shè)機(jī)構(gòu)是安委會辦公室,具體執(zhí)行安委會的決議,負(fù)責(zé)公司日常安全生產(chǎn)事宜。
4.4 安全例會制度
4.4.1 公司安全例會每月月初按時召開。分廠安全例會每月月末按時召開。
4.4.2 公司安全生產(chǎn)例會參加人員:總經(jīng)理、生產(chǎn)部部長、副部長、生產(chǎn)部各處長、各分廠廠長、生產(chǎn)廠長、調(diào)度室主任、安全科長。
4.4.3 分廠會議參加人員:各車間主任、職能科室負(fù)責(zé)人、各車間安全員必須按時參加會議,因故不能參加會議者,應(yīng)事先請假,并委托其他負(fù)責(zé)人參加。
4.4.4 安全例會紀(jì)要由安全部門負(fù)責(zé)整理,并于安全例會次日下發(fā)。
4.5 安全例會的主要內(nèi)容包括:
4.5.1 公司例會由各分廠向參加會議人員通報(bào)上月提出問題的整改情況,本月安全工作情況(包括安全投入費(fèi)用使用情況),工作特色和不足,下月安全工作計(jì)劃。分廠例會由各單位向參加會議人員通報(bào)上月提出問題的整改情況,本月安全工作情況(包括安全投入費(fèi)用使用情況),工作特色和不足,下月安全工作計(jì)劃。
4.5.2 研究分析當(dāng)前存在的問題和安全隱患,提出解決的措施辦法,并落實(shí)到有關(guān)單位、部門和責(zé)任人。
4.5.3 傳達(dá)近期收到的上級安全指示、文件、方針、政策或事故通報(bào)。安排下月的安全工作重點(diǎn),并提出工作要求。
5.考核
5.1 安全生產(chǎn)會議各單位提前兩天向安全部門上交單位安全總結(jié),對總結(jié)內(nèi)容質(zhì)量較差單位罰款20-50元。
5.2 應(yīng)參加會議人員遲到一次罰款20元,無故曠會一次罰款50元。
5.3 對安全生產(chǎn)會議安排的工作,不能按時完成的每有一項(xiàng)對責(zé)任單位罰款50--200元。
安全生產(chǎn)會議管理制度4
一、目的
對市場安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行控制
二、范圍
本制度適用于市場范圍內(nèi)
三、管理職責(zé)
�。�1）安保部負(fù)責(zé)本制度的編制、修訂、督促、檢查；
（2）各部門負(fù)責(zé)編制本部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃；
�。�3）總經(jīng)理批準(zhǔn)市場安全生產(chǎn)目標(biāo)。
四、工作程序
（1）制訂
安保部根據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評審結(jié)果、風(fēng)險評價結(jié)果、標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)評價結(jié)果及績效情況，為不斷改進(jìn)安全管理中的不足之處，起草安全生產(chǎn)目標(biāo)，在征求各部門意見后，由總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。
�。�2）實(shí)施
總經(jīng)理為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)提供人力資源、財(cái)力資源、物力資源、技術(shù)資源。
（3）目標(biāo)分解實(shí)施
安保部將安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)以安全目標(biāo)責(zé)任書形式分解到各部門，確保目標(biāo)的落實(shí)。
�。�4）實(shí)施結(jié)果考核
安保部負(fù)責(zé)半年進(jìn)行一次預(yù)考核，每年12月進(jìn)行全年考核，并將考核結(jié)果進(jìn)行公示，做為安全獎懲依據(jù)。
（5）安全生產(chǎn)目標(biāo)的評審及修訂
通過考核結(jié)果，分析安全生產(chǎn)目標(biāo)的`適宜性及內(nèi)外部條件變化，對目標(biāo)進(jìn)行修訂。
安全生產(chǎn)委員會（安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）職責(zé)
1、安全生產(chǎn)委員會是公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，主要任務(wù)是組織公司內(nèi)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)的政策法令制定和審查公司內(nèi)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，負(fù)責(zé)審定各種安全計(jì)劃，對職工進(jìn)行安全教育，負(fù)責(zé)事故報(bào)告的審查分析處理，對各部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，并指令有關(guān)部門限期解決。
2、安委會成員在領(lǐng)導(dǎo)各部門工作中要嚴(yán)肅認(rèn)真，按規(guī)定抓好日常管理工作，經(jīng)常性進(jìn)行安全教育、安全檢查、文明生產(chǎn)管理及對各類事故進(jìn)行研究處理。
3、安委會要把安全技術(shù)措施計(jì)劃納入公司生產(chǎn)經(jīng)營財(cái)務(wù)計(jì)劃，保證按國家規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi)，用于安全技術(shù)措施和勞動保護(hù)方面。
4、安委會的專職人員不定期組織召開各級安全工作會議，每季度的安全檢查要公布紀(jì)要，每月事故鑒定要發(fā)通報(bào)。
5、安委會隨時對廠內(nèi)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施情況進(jìn)行檢查。
6、負(fù)責(zé)審議各部門崗位的安全操作規(guī)程，并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況，對違反者及時進(jìn)行糾正和批評教育，形成事故造成損失的要追究責(zé)任、進(jìn)行處理。
7、監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)理制度的落實(shí)情況，對違反規(guī)定的部門或人員依照有關(guān)規(guī)定處理。
8、對不重視安全工作，不認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)章的部門和有關(guān)人員負(fù)責(zé)批評教育，對于因此造成事故的追究責(zé)任，并作出處理。
9、對于事故爭議負(fù)責(zé)做出裁定或報(bào)請上級部門裁定
安全生產(chǎn)會議管理制度5
1目的
為貫徹安全生產(chǎn)方針，確保安全工作的落實(shí)，保護(hù)員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。
2適用范圍
公司、各部門及班組安全生產(chǎn)會議。
3職責(zé)與管理
3。1公司安全生產(chǎn)委員會會議
1）公司安全生產(chǎn)委員會會議，每一個季度召開一次，由公司安全生產(chǎn)委員會召集，公司主要負(fù)責(zé)人主持，全體小組成員參加。時間不限，地點(diǎn)由召集人決定。
2）會議主要內(nèi)容：研究、討論如何貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過對重大事故的處理決定和通報(bào)等。
3）會議記錄由公司安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)，會議對所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。公司安全生產(chǎn)委員會應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的'執(zhí)行情況并形成記錄。
3。2公司級安全生產(chǎn)會議
1）公司級安全生產(chǎn)會議，每月至少一次，由工程部召集，公司總經(jīng)理主持。參加會議的人員一般有：各部門負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)及管理人員等，并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。時間由總經(jīng)理決定，地點(diǎn)由召集人決定。
2）會議主要內(nèi)容：檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本公司的貫徹落實(shí)措施；對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定；表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡；對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實(shí)解決問題的措施和方法等。
3）會議記錄由工程部進(jìn)行，會議對所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。安全生產(chǎn)委員會應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
3。3部門級安全會議
1）部門級安全會議，每月至少召開一次，由各部門領(lǐng)導(dǎo)主持，全體組員參加，時間、地點(diǎn)由召集人決定。
2）會議主要內(nèi)容：討論本部門如何貫徹執(zhí)行公司里安全生產(chǎn)的各項(xiàng)決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。
3）會議記錄由召集人記錄，部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)不定期抽查會議記錄及決議執(zhí)行情況。
3。4班組安全會議
1）由班長負(fù)責(zé)召開，小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始，時間，地點(diǎn)由各車間部門自定。
2）會議主要內(nèi)容：傳達(dá)上級有關(guān)會議和文件精神；布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作；學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等；分析班組內(nèi)外事故案例；結(jié)合本班組特點(diǎn)開展事故隱患的預(yù)測預(yù)控等。
3）會議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。車間領(lǐng)導(dǎo)每月進(jìn)行定期檢查。
3。5各專業(yè)性安全會議
由各主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負(fù)責(zé)記錄。由主管對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。
3。6不定期安全生產(chǎn)會議
由各部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各部門對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。
4相關(guān)要求
1）會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞，并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。
2）通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點(diǎn)交代清楚。
3）被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時參加會議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
4）會議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時完成。
5）每次安全會議都要有會議紀(jì)要。會議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等，安全生產(chǎn)委員會定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。
安全生產(chǎn)會議管理制度6
第一章總則
第一條為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，及時傳達(dá)安全生產(chǎn)信息，貫徹各項(xiàng)安全決議及要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。
第二條本制度規(guī)定了各級安全例會的內(nèi)容、時間、范圍及貫徹會議決議的要求。
第三條本制度適用于公司、各子公司及下屬單位。
第四條安全例會是指各級安全管理部門為專門研究安全生產(chǎn)管理和與安全有關(guān)的專項(xiàng)工作而定期召開的會議。
第五條五同時：在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時，同時計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
第二章管理職責(zé)
第六條公司、子公司及下屬單位安全生產(chǎn)委員會(領(lǐng)導(dǎo)小組)會議,由同級安全生產(chǎn)委員會(領(lǐng)導(dǎo)小組)常設(shè)機(jī)構(gòu)(辦公室)負(fù)責(zé)召集，做好會議各項(xiàng)準(zhǔn)備，督促檢查會議決議落實(shí)情況。
第七條公司安全環(huán)保管理部負(fù)責(zé)公司安全干部工作例會的組織工作。子公司及下屬單位的安全例會由同級安全部門或安全員在同級領(lǐng)導(dǎo)安排下組織召集，研究布置日常安全生產(chǎn)工作。
第八條子公司及下屬單位生產(chǎn)調(diào)度部門負(fù)責(zé)調(diào)度會有關(guān)安全內(nèi)容的布置工作。
第九條公司經(jīng)理辦公會、子公司經(jīng)理辦公會和廠級辦公會在研究安全工作時，由主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)或安全部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作，辦公室負(fù)責(zé)記錄，并會同安全部門落實(shí)會議決定事項(xiàng)。
第三章管理內(nèi)容及要求
第十條安全會議的內(nèi)容
(一)各級安全生產(chǎn)委員會會議重點(diǎn)研究安全生產(chǎn)形勢，并做出決議;審定重要安全規(guī)章制度;審定關(guān)系安全生產(chǎn)的重要事項(xiàng)和活動方案;分析傷亡事故、火災(zāi)爆炸事故和重大設(shè)備事故并提出處理意見;聽取分管安全領(lǐng)導(dǎo)或安全部門的工作匯報(bào)，研究布置下一階段的安全管理工作。
(二)公司、子公司經(jīng)理辦公會和廠級單位辦公會研究安全生產(chǎn)工作時，主要聽取主管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào)，并對需經(jīng)辦公會研究處理的安全工作重大問題做出決定。
(三)公司、子公司安全干部例會重點(diǎn)落實(shí)同級安委會和行政例會布置的安全工作任務(wù)，研究處理日常安全管理的業(yè)務(wù)工作。
(四)廠級、作業(yè)區(qū)安全例會應(yīng)結(jié)合實(shí)際重點(diǎn)研究貫徹落實(shí)上級安全工作計(jì)劃和要求，做到安全工作有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有評比。
(五)班組安全例會應(yīng)傳達(dá)上級要求并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，研究、總結(jié)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，強(qiáng)調(diào)班組成員盡職盡責(zé)，采取預(yù)防事故措施，消除不安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
第十一條安全會議召開的時間規(guī)定
(一)各級安全生產(chǎn)委員會會議每月召開一次，公司安全生產(chǎn)委員會時間定于每月上旬，子公司和廠級安委會在公司會議之后召開。
(二)公司、子公司和廠級安全工作例會每月召開一次，會議時間于同級安委會之后召開。
(三)作業(yè)區(qū)安全例會每月召開二次，時間分別定于月初和月中;
(四)班組安全例會或安全活動日每周一次(不包括每天的班前會)時間不少于三十分鐘;
(五)各級安全生產(chǎn)調(diào)度會，應(yīng)按照安全生產(chǎn)“五同時”的.要求同時調(diào)度安全工作。
第十二條安全會議參加的范圍
(一)公司、子公司和廠級安全委員會會議由同級安委會成員和會議研究議題涉及到的部門領(lǐng)導(dǎo)參加;
(二)公司、子公司安全工作例會分別由下一級安全部門人員參加;
(三)廠級安全例會由各作業(yè)長和安全管理人員參加;
(四)作業(yè)區(qū)安全例會由各班組長參加，必要時擴(kuò)大到班組安全員;
(五)班組安全例會或安全活動日由班組全體成員參加，缺勤人員由班組長或班組安全員負(fù)責(zé)傳達(dá)。
第十三條管理要求
(一)各級安全例會必須用專用記錄本認(rèn)真記錄，并保存?zhèn)洳椤?/p>
(二)各級領(lǐng)導(dǎo)辦公會研究安全工作內(nèi)容的決議應(yīng)記錄清楚，并及時傳達(dá)有關(guān)部門落實(shí)。
(三)安全會議決定事項(xiàng)，應(yīng)按安全生產(chǎn)責(zé)任制明確分工，予以落實(shí)，各級安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)督促檢查，并將檢查結(jié)果記錄在案，如有必要，可提交下一次會議研究處理。
(四)各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真貫徹安全會議決定，積極組織落實(shí)，并主動將落實(shí)情況和結(jié)果通報(bào)同級安全部門和主管領(lǐng)導(dǎo)，以備檢查和考核。
第四章檢查與考核
第十四條公司安全環(huán)保管理部負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)例會制度執(zhí)行情況的檢查，檢查結(jié)果納入考核。
第十五條各子公司應(yīng)對下屬單位進(jìn)行檢查與考核。
第五章附則
第十六條本制度由公司安全環(huán)保管理部修訂并負(fù)責(zé)解釋。
第十七條本制度自3月修改后下發(fā)執(zhí)行。
安全生產(chǎn)會議管理制度4
1、目的：規(guī)定安全會議內(nèi)容、形式和會議責(zé)任人要求，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)
2、范圍：班組以上部門
3、責(zé)任者：班長以上人員
4、程序：
4.1為了及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，積極知道、主動地做好預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)，必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會議制度。
4.2會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面：
4.2.1了解前段時間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問題和注意事項(xiàng)，布置下一步安全、生產(chǎn)和操作等工作。
4.2.2學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達(dá)上級部門的有關(guān)通知、文件精神。
4.2.3通報(bào)違章違紀(jì)、先進(jìn)事跡。不良現(xiàn)象和不安全行為。
4.3會議形式和會議責(zé)任人
4.3.1班前、班后會由班長或加油站站長負(fù)責(zé)召開，在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，地點(diǎn)自定。在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。
4.3.2公司安全會議每月一次，由部長、安全員，站長負(fù)責(zé)召開，地點(diǎn)由召集人決定。并在事業(yè)部、加油站安全記錄中進(jìn)行會議記錄。
4.3.3緊急會議視情況由事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)決定召開。
4.4會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。
4.5被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時參加會議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。
4.6對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集人有權(quán)對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
安全生產(chǎn)會議管理制度7
為了提高職工的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)，防止各類安全事故，減少職業(yè)危害，提高工人的自我保護(hù)意識，杜絕傷亡事故的發(fā)生，特制定本制度。
一、職責(zé)
1、人事主管對公司安全教育、培訓(xùn)工作實(shí)施綜合管理。
2、安全主管負(fù)責(zé)廠級安全教育的實(shí)施。
3、生產(chǎn)管理具體負(fù)責(zé)車間級安全教育。
二、程序
1、教育、培訓(xùn)計(jì)劃
(1)人事主管根據(jù)各部門年初提出的培訓(xùn)需求，編制形成培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后實(shí)施。確保提供教育培訓(xùn)所需的資源，其費(fèi)用從安全投入中列支。
(2)安全培訓(xùn)計(jì)劃有變更時，應(yīng)記錄變更情況。
2、公司主要負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員，應(yīng)接受有關(guān)主管部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力的教育和培訓(xùn)，并取得資格證書。
3、入廠一級教育
(1)凡新入廠的職工(包括臨時工)必須接受一級(公司、車間級)安全教育。
(2)新工人入廠持人事主管《安全教育通知單》，由安全主管負(fù)責(zé)實(shí)施廠級安全教育。公司級安全教育學(xué)時不少于16小時，主要內(nèi)容如下：
a)本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識；
b)本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律等內(nèi)容；
c)從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)
d)事故應(yīng)急救援及防范措施；
e)有關(guān)事故案例等。
(3)車間級安全教育由車間管理負(fù)責(zé)實(shí)施，車間級安全教育學(xué)時不少于56小時，并將教育考核成績報(bào)安全主管，車間級安全教育主要內(nèi)容如下：
a)車間安全生產(chǎn)狀況(工作環(huán)境、危險因素等)及規(guī)章制度；
b)所從事工種可能遭受的職業(yè)危害和傷亡事故；
c)所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；
d)安全設(shè)備設(shè)施、個人防護(hù)用品的'使用和維護(hù)；
e)安全注意事項(xiàng)及現(xiàn)場應(yīng)急處理；
f)事故案例等。
g)崗位安全操作規(guī)程；
h)崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng)；
i)崗位操作技能；
(4)新入廠職工經(jīng)一級安全教育并考核合格后，方可上崗作業(yè)。
(5)安全主管建立一級安全教育臺帳。
4、日常安全教育
(1)每月至少開展一次班組安全活動，班組安全活動要求有計(jì)劃(規(guī)定活動形式、內(nèi)容和要求等)；管理人員應(yīng)定期參加班組安全活動。
(2)從業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次應(yīng)知、應(yīng)會崗位技能安全培訓(xùn)教育，每年接受再培訓(xùn)時間不得少于20學(xué)時。
(3)在實(shí)施新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備、新材料時，必須對有關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的有針對性的專項(xiàng)安全教育和培訓(xùn)。
(4)安全主管利用宣傳欄等進(jìn)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳、信息通報(bào)等活動。
5、安全培訓(xùn)教育可采取會議、板報(bào)、標(biāo)語、印發(fā)宣傳品、圖片展覽、安全知識競賽、專場教育講座等多種形式
6、保持安全培訓(xùn)教育記錄。
7、人事主管應(yīng)定期對培訓(xùn)教育工作進(jìn)行總結(jié)。
三、引用標(biāo)準(zhǔn)
生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第3號)人力資源管理程序
安全生產(chǎn)會議管理制度8
一、目的為了確保公司的安全生產(chǎn),保障員工的人身安全,全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,公司制定本制度。
二、范圍安全生產(chǎn)會議包括公司級安全生產(chǎn)例會(公司例會)、車間級安全生產(chǎn)例會、班組例會。
三、例會的召開
(一)公司例會
1.公司確定每月召開公司級安全生產(chǎn)例會,會議由企業(yè)安全委員會主持,各部門主管人員及分管人員必須參加。
2.例會的主題
(1)安全生產(chǎn)會議主題為本月安全生產(chǎn)檢查情況的總結(jié)和匯報(bào),針對公司的安全生產(chǎn)事故隱患事項(xiàng),發(fā)出整改通知書,責(zé)令有關(guān)部門限期整改,不能馬上整改的研究解決辦法,并采取相應(yīng)的'保護(hù)措施。
(2)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及最新文件精神。
�、潜碚冒踩a(chǎn)工作做得好的部門和個人,批評安全生產(chǎn)工作有待改善的部門及個人。
(二)車間級例會車間級例會每三周召開一次。例會主題:
1.上周安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下周安全生產(chǎn)工作注意事項(xiàng)。
2.學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和相關(guān)法律、法規(guī)。
3．開展安全生產(chǎn)活動等。
(三)班組級例會班組級例會每周一次,主講安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)及部門安全生產(chǎn)規(guī)章。
(四)季度全員安全知識教育公司每季度舉行一次全員安全知識討論會或培訓(xùn)活動,內(nèi)容包括安全生產(chǎn)知識講座、安全生產(chǎn)知識問答及消防演練等,以加強(qiáng)全員的安全生產(chǎn)意識。
四、建檔事項(xiàng)對公司級的安全生產(chǎn)例會、知識講座等企業(yè)安全委員會必須做好會議、講座記錄,進(jìn)行歸類存檔及發(fā)送相關(guān)部門,用以進(jìn)一步學(xué)習(xí)和對有關(guān)事項(xiàng)的追蹤。
安全生產(chǎn)會議管理制度9
第一章總則
第一條為規(guī)范公司安全生產(chǎn)會議，及時了解公司安全生產(chǎn)動態(tài)，指導(dǎo)和解決公司在安全生產(chǎn)工作中存在的安全問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，特制定本制度。
第二條公司安全生產(chǎn)例會等安全生產(chǎn)會議，適用本制度。
第二章編制依據(jù)
第三條編制本制度依據(jù)的法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定。 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（中華人民共和國主席令第八十八號，中華人民共和國安全生產(chǎn)法[20xx]修訂）
第三章職責(zé)及分工
第四條主要負(fù)責(zé)人組織召開公司月度安委會會議及年度安全生產(chǎn)總結(jié)會議。
第五條安全管理辦公室負(fù)責(zé)公司月度安委會會議組織，跟蹤會議決議情況的落實(shí)與考核、會議紀(jì)要的整理、發(fā)放工作；負(fù)責(zé)組織制定或修訂本制度，并監(jiān)督執(zhí)行。
第六條各部門安全管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)會議的組織、會議紀(jì)要的整理、發(fā)放工作；參與制定或修訂本制度，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)按時參加公司安全生產(chǎn)會議并及時傳達(dá)和貫徹落實(shí)會議精神。
第四章相關(guān)規(guī)定
第七條會議類型及會議時間
�。ㄒ唬┰露劝参瘯好吭露瘸�，由公司主要負(fù)責(zé)人組織召開。會議聽取公司各組、處、工段對上月工作的總結(jié)匯報(bào)，總結(jié)公司上月整體的安全生產(chǎn)工作完成情況；協(xié)調(diào)解決影響安全生產(chǎn)的問題；對發(fā)生的事故進(jìn)行討論，就事故性質(zhì)、責(zé)任人、處理意見等進(jìn)行認(rèn)定；傳達(dá)集團(tuán)、片區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神和任務(wù)；部署公司當(dāng)月安全生產(chǎn)工作任務(wù)；
�。ǘ└鹘M、處、工區(qū)、工段安全生產(chǎn)會議：每月各組、處、工區(qū)、工段至少召開一次安全會議，討論解決當(dāng)前存在的安全問題，形成下一步安全工作計(jì)劃或舉措，并按照要求形成相關(guān)記錄；及時傳達(dá)、落實(shí)公司、部門各項(xiàng)安全會議的精神指示及各項(xiàng)工作決議；
�。ㄈ┠甓劝踩a(chǎn)總結(jié)會議：每年12月20日后，次年1月1日前，由公司主要負(fù)責(zé)人主持召開。會議聽取公司各單位負(fù)責(zé)人對本單位全年安全生產(chǎn)工作的總結(jié)及下一年度安全工作計(jì)劃的匯報(bào)�？偨Y(jié)、分析公司全年安全工作目標(biāo)、工作計(jì)劃的完成情況，對全年的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行分析。討論通過并部署公司下一年度的安全工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)及具體的工作實(shí)施計(jì)劃；
�。ㄋ模┡R時會議：當(dāng)公司局部或整體的安全生產(chǎn)情況出現(xiàn)波動或異常；發(fā)生較大的生產(chǎn)安全事故或管理出現(xiàn)較大的偏差時，由公司安全管理辦公室通知和組織召開臨時的安全工作會議。
第八條參會人員
（一）月度安委會：公司安委會成員，安全管理人員（根據(jù)需要，可擴(kuò)大參會人員）；
�。ǘ┠甓劝踩a(chǎn)總結(jié)會議：公司安委會成員，安全管理人員，技術(shù)員班組長；
�。ㄈ┡R時會議：根據(jù)會議通知確定參會人員。
第九條會議內(nèi)容
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)委員會、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議：宣貫學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、文件精神；總結(jié)分析當(dāng)月或本周階段性安全生產(chǎn)工作形勢；聽取上屆會議安排工作的落實(shí)情況；協(xié)調(diào)解決當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的'突出問題；研究指導(dǎo)本單位安全生產(chǎn)工作，提出下月或下周本單位安全生產(chǎn)工作方向及計(jì)劃；
�。ǘ┡R時會議：宣貫學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、文件精神；總結(jié)分析本階段安全工作完成情況；聽取上屆例會安排工作的落實(shí)情況；研究、解決會議中提出的安全問題或事項(xiàng)；通報(bào)安全事故及典型違章違紀(jì)事件，總結(jié)交流先進(jìn)安全生產(chǎn)的工作經(jīng)驗(yàn)，布置安排下一階段安全生產(chǎn)工作。
第十條會議組織及落實(shí)
�。ㄒ唬⿻h簽到：由會議組織單位按照《會議簽到表》（附表一，注：僅供參考，具體根據(jù)會議種類設(shè)置表樣）做好會議簽到及考勤工作，重要會議的簽到表要與會議材料一并留存歸檔；
�。ǘ⿻h召開：本著精簡高效的原則，主持人做好會議節(jié)奏的控制，發(fā)言人要按時間要求完成工作匯報(bào)，會議需遵循擬定好的議程，在規(guī)定時間內(nèi)完成；
�。ㄈ⿻h記錄：會議組織單位安排專人負(fù)責(zé)會議記錄，重要會議要做好講話的錄音和整理工作；
�。ㄋ模⿻h如有議定事項(xiàng)，要將會議決定及要求形成會議紀(jì)要，突出各單位工作通報(bào)要點(diǎn)和需要協(xié)調(diào)事項(xiàng)，明確完成狀態(tài)、時間、責(zé)任人等。在三個工作日內(nèi)完成紀(jì)要的發(fā)文工作；
（五）會議跟蹤：會議決定事項(xiàng)需要落實(shí)的，由會議組織單位在會議紀(jì)要中以“決議事項(xiàng)”形式列出，各單位按要求和時限認(rèn)真落實(shí)；
（六）會議督辦：由會議組織單位及時催辦需落實(shí)的事項(xiàng)，在下次會議中通報(bào)落實(shí)情況，如未完成，按要求對未完成單位進(jìn)行考核，考核結(jié)果反饋到人事行政組。
第十一條會議紀(jì)律
�。ㄒ唬﹨藛T應(yīng)按時到會，不遲到、早退、缺席，如不能參會，須向會議組織單位請假，或派相應(yīng)代表參加；
�。ǘ﹨藛T應(yīng)提前5分鐘到場，按前排全滿的原則坐下；
�。ㄈ⿻h期間，不喧嘩、交頭接耳，不接打手機(jī)，將手機(jī)置于靜音或振動狀態(tài)；
�。ㄋ模┛己艘�(guī)定依據(jù)安全獎懲制度執(zhí)行。
安全生產(chǎn)會議管理制度10
1、目的
安全會議是安全生產(chǎn)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。為加強(qiáng)安全管理，做好公司的安全生產(chǎn)工作，特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于公司各部門、車間。
3、安全會議的主要形式
3.1 公司安全辦公會議
3.1.1 公司安全辦公會議由廠長主持召開，每月一次。
3.1.2 分管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)本月安全生產(chǎn)情況及各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況。
3.1.3 部署下個月公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)。
3.2 隱患排查會
每月由安全管理部部組織，安全管理部部長主持，生產(chǎn)技術(shù)部、辦公室、各車間負(fù)責(zé)人、安全管理員參加。
3.2.1 各車間、部門匯報(bào)本月安全隱患治理項(xiàng)目及整改過程中存在的困難。
3.2.2生產(chǎn)技術(shù)部部長對各車間、專業(yè)排查出的隱患進(jìn)行平衡，落實(shí)整改責(zé)任部門、整改措施、整改材料及整改完成時間。
3.2.3 對排查出的重大安全隱患及安全技術(shù)難題，研究整改措施，協(xié)調(diào)各有關(guān)整改責(zé)任部門落實(shí)整改方案及完成時間。
3.3 生產(chǎn)調(diào)度會
3.3.1 每天下午由公司調(diào)度室組織，廠長主持，生產(chǎn)技術(shù)部部長及各單位主要負(fù)責(zé)人參加。
3.3.2 各單位匯報(bào)當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況，對生產(chǎn)中存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)、落實(shí)。
3.3.3 通報(bào)前一天安排工作的.完成情況，部署下一步安全生產(chǎn)計(jì)劃和工作要點(diǎn)。
3.4 安全管理員例會
3.4.1 每天由安全動力部組織召開，安全動力部主任主持，安全動力部副主任、各專職安全管理員參加。
3.4.2 傳達(dá)公司安全文件、安全會議指示精神及要求，安排當(dāng)天安全工作。
3.4.3 值班人員匯報(bào)值班期間安全檢查情況。
3.4.4 各安監(jiān)員按照分工匯報(bào)職責(zé)范圍內(nèi)工作完成進(jìn)度。
3.5 車間級安全例會
3.5.1 各車間每天下午由車間主任主持召開，車間副主任、班長參加。
3.5.2 傳達(dá)公司有關(guān)文件精神，布置公司調(diào)度會上安排的工作，對《安全通報(bào)》上通報(bào)的問題及車間管理人員值班期間檢查問題落實(shí)整改責(zé)任人及完成時間。
3.5.3 各班組班長匯報(bào)當(dāng)天安全生產(chǎn)情況。
3.5.4 討論、研究生產(chǎn)中存在的安全技術(shù)問題。
4 、安全會議的管理
4.1 各安全會議的組織者要認(rèn)真組織，嚴(yán)格考勤制度，保證出勤率。與會人員不得無故缺席，有事請假須經(jīng)會議組織者批準(zhǔn)。
4.2 安全會議要有記錄，主要填寫會議名稱、會議時間、會議地點(diǎn)、召集單位和主持人、與會單位和人員、會議內(nèi)容、處理結(jié)果等項(xiàng)目。記錄要認(rèn)真、真實(shí)，與會人員要簽字確認(rèn)，防止走過場和弄虛作假。
4.3 安全會議情況要與責(zé)任制掛鉤，對安全會議制度執(zhí)行情況較好的根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的有關(guān)條款予以表彰和獎勵，對未達(dá)到要求的要進(jìn)行處罰。相關(guān)記錄 《會議記錄》
安全生產(chǎn)會議管理制度11
按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“誰審批，誰負(fù)責(zé)”的原則，明確分工，落實(shí)責(zé)任，檢查、指導(dǎo)和督促各部門按照《關(guān)于開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動方案》的工作部署要求，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。具體分工如下：
�。ㄒ唬┙值牢幕矩�(fù)責(zé)加強(qiáng)與各級新聞媒體的溝通和聯(lián)系，及時刊播我街道“三年活動”新聞、警示性公益廣告，大力宣傳我街道開展“三年活動”工作進(jìn)展情況，努力營造濃厚的社會輿論氛圍及負(fù)責(zé)各類學(xué)校的級別評定及隱患排查整改工作；負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、督促賓館（旅社）、飯店、歌廳、舞廳、卡拉OK廳、網(wǎng)吧等公共娛樂場所和文化保護(hù)單位場所的級別評定及隱患排查整改工作。
�。ǘ┆{子山派出所負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、督促民爆器材經(jīng)營、銷售、使用單位的級別評定及隱患排查整改工作以及負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、督促煙花爆竹單位的級別評定及隱患排查整改工作。
（三）街道企業(yè)辦負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、督促企業(yè)的級別評定及隱患排查整改工作。
�。ㄋ模┙值腊厕k負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、督促已取得安全生產(chǎn)許可證的危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)的級別評定及隱患排查整改工作；負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、督促鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、廠（場）內(nèi)機(jī)動車輛等特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位的級別評定及隱患排查整改工作；負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、督促人員密集場所的級別評定及隱患排查整改工作。
�。ㄎ澹┙值酪�(guī)劃辦負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、督促建筑施工企業(yè)、市政道路、城市基礎(chǔ)設(shè)施的級別評定及隱患排查整改工作。
�。┙值擂r(nóng)辦負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、督促水利工程管理單位、農(nóng)機(jī)行業(yè)、河道采沙以及易受臺風(fēng)、風(fēng)暴潮、暴雨、洪水等自然災(zāi)害影響的區(qū)域和場所和所轄自來水廠的`級別評定及隱患排查整改工作。
�。ㄆ撸┙值莱枪苻k、市管辦負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、督促道路交通安全、農(nóng)貿(mào)市場的級別評定及隱患排查整改工作。
�。ò耍┙值拦�(fù)責(zé)維護(hù)企業(yè)員工合法權(quán)益的檢查、指導(dǎo)、督促整改工作。
�。ň牛┖邮泄ど趟�(fù)責(zé)組織無需前置審批的無照經(jīng)營企業(yè)的查處取締工作。
�。ㄊ┙值绹了�(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、督促易造成泥石流、山體滑坡等地質(zhì)災(zāi)害的區(qū)域和場所以及非法礦山的巡查、取締關(guān)閉工作。
安全生產(chǎn)會議管理制度12
一、目的
建立健全、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)和職工在市場過程中的安全與健康，保證市場持續(xù)、穩(wěn)定、安全發(fā)展特制定本制度。
二、使用范圍
本制度適用于市場全體員工。
三、術(shù)語和定義
安全生產(chǎn)責(zé)任制：是根據(jù)我國的安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法律法規(guī)建立的各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、崗位操作人員在勞動和生產(chǎn)經(jīng)營過程中對安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)和應(yīng)當(dāng)改進(jìn)的安全生產(chǎn)職責(zé)做出明確規(guī)定的制度。
四、職責(zé)
1.總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定、簽發(fā)本市場各級責(zé)任制。
2.部門領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要明確對市場安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并用實(shí)際行動表明對安全生產(chǎn)的承諾。
3.安全員負(fù)責(zé)在年終對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評審和績效測量。
五、內(nèi)容與要求
1.安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定
�。�1）安保部負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，并由專門的人員進(jìn)行管理；
�。�2）市場領(lǐng)導(dǎo)層、各部門、安全員、崗位從業(yè)人員均需制定適用的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
（3）建立的安全生產(chǎn)責(zé)任制需要達(dá)到如下要求：實(shí)用并滿足國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求，適時進(jìn)行修訂；
要與市場各種管理制度協(xié)調(diào)一致；要符合市場部門、班組、崗位實(shí)際情況，責(zé)任制內(nèi)容要描述明確、具體、可行，便于考核。
�。�4）總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人必須參加下列活動：
�、� 制定安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)所需資源；
�、� 在日常會議中與員工討論安全生產(chǎn)問題；
�、� 至少每個月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)巡查；至少每月組織開展一次回顧糾正行動；
④ 參加安全生產(chǎn)委員會會議；
⑤ 至少每年評審一次安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)；
⑥ 參與風(fēng)險評價和參與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評價；
�、� 參與安全生產(chǎn)檢查，認(rèn)可安全生產(chǎn)表現(xiàn)；
�、� 參與安全生產(chǎn)培訓(xùn)；
⑨ 參與安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查；
2.安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通
市場要對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行詳細(xì)說明和交流，確保各崗位人員對本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制充分理解，特別是部門負(fù)責(zé)人和管理人員。
3.安全生產(chǎn)責(zé)任制的評審定期評審與更新，保持適宜性：
（1）與國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策的符合性；
�。�2）與市場管理體制的協(xié)調(diào)性；
�。�3）所有責(zé)任制的可操作性。
4.安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)
市場主要負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、安全員和各崗位的'作業(yè)人員，均應(yīng)接受相關(guān)的安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限的培訓(xùn)。
5.安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核
考核組由總經(jīng)理和各部門負(fù)責(zé)人組成，考核的內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，考核期為一年。
安全生產(chǎn)會議管理制度13
一、目的
為進(jìn)一步明確“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,建立良好的安全信息交流平臺,采取有力的安全技術(shù)措施,將公司安全工作做得更好,特建立安全生產(chǎn)會議管理制度。
二、范圍
2.1、本制度規(guī)定了本公司安全生產(chǎn)會議安全目的、形式、內(nèi)容、要求。
2.2、范圍:本制度適用于本公司安全生產(chǎn)會議。
三、職責(zé)
管理部負(fù)責(zé)本制度的實(shí)施、管理。
四、管理內(nèi)容
4.1、安全生產(chǎn)會議的主要任務(wù)(議題)
4.1.1、以本公司安全生產(chǎn)的.承諾、方針、目標(biāo)為中心,檢查落實(shí)情況;
4.1.2、通報(bào)本公司安全生產(chǎn)月查情況及整改措施完成情況;
4.1.3、檢查以前安全會議確定的事項(xiàng)的落實(shí)情況。
4.1.4、各班組及主管人員匯報(bào)本班組關(guān)于安全生產(chǎn)需要解決的問題;
4.1.5、每位員工在會上可以提出安全管理的合理化建議及查找目前公司在生產(chǎn)、儲存過程中存在的安全隱患。
4.1.6、形成決議,供下次會議檢查落實(shí)情況.
4.2、具體要求
4.2.1、公司每月召開一次安全生產(chǎn)會議。
4.2.2、公司安全生產(chǎn)會議由安全生產(chǎn)責(zé)任人主持,有關(guān)生產(chǎn)部門和相關(guān)人員參加。
4.2.3、每年的年初或年末要組織一次安全工作會議,總結(jié)全年安全工作情況及布置來年的工作計(jì)劃和方案。
4.2.4、生產(chǎn)作業(yè)場所每周開一次生產(chǎn)會議,總結(jié)一周的生產(chǎn)安全情況。生產(chǎn)作業(yè)場所例會的主要內(nèi)容:生產(chǎn)產(chǎn)品及使用原料的危險化學(xué)品品種、危險有害特性、使用注意事項(xiàng),并對操作人員穿戴勞動防護(hù)用品情況進(jìn)行總結(jié),有無赤膊、穿拖鞋、不穿工作服的現(xiàn)象,生產(chǎn)、儲存過程中存在的其他問題等。
4.2.5、安全生產(chǎn)會議要形成會議記錄《安全生產(chǎn)例會記錄》和《班組例會記錄》。
會議要有會議主題,提出的問題要有落實(shí)措施,下次會議要對上次會議提出的問題進(jìn)行檢查。
五、記錄
《安全生產(chǎn)例會記錄》、《班組例會記錄》DB/5.1-007-006-JL***-20xx
安全生產(chǎn)會議管理制度14
一、目的
為了確保公司的安全生產(chǎn),保障員工的人身安全,全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,公司制定本制度。
二、范圍
安全生產(chǎn)會議包括公司級安全生產(chǎn)例會(公司例會)、車間級安全生產(chǎn)例會、班組例會。
三、例會的召開
(一)公司例會
1.公司確定每月召開公司級安全生產(chǎn)例會,會議由企業(yè)安全委員會主持,各部門主管人員及分管人員必須參加。
2.例會的.主題
(1)安全生產(chǎn)會議主題為本月安全生產(chǎn)檢查情況的總結(jié)和匯報(bào),針對公司的安全生產(chǎn)事故隱患事項(xiàng),發(fā)出整改通知書,責(zé)令有關(guān)部門限期整改,不能馬上整改的研究解決辦法,并采取相應(yīng)的保護(hù)措施。
(2)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及最新文件精神。
(3)表彰安全生產(chǎn)工作做得好的部門和個人,批評安全生產(chǎn)工作有待改善的部門及個人。
(二)車間級例會
車間級例會每三周召開一次。例會主題:
1.上周安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下周安全生產(chǎn)工作注意事項(xiàng)。
2.學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和相關(guān)法律、法規(guī)。
3.開展安全生產(chǎn)活動等。
(三)班組級例會
班組級例會每周一次,主講安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)及部門安全生產(chǎn)規(guī)章。
(四)季度全員安全知識教育
公司每季度舉行一次全員安全知識討論會或培訓(xùn)活動,內(nèi)容包括安全生產(chǎn)知識講座、安全生產(chǎn)知識問答及消防演練等,以加強(qiáng)全員的安全生產(chǎn)意識。
四、建檔事項(xiàng)
對公司級的安全生產(chǎn)例會、知識講座等企業(yè)安全委員會必須做好會議、講座記錄,進(jìn)行歸類存檔及發(fā)送相關(guān)部門,用以進(jìn)一步學(xué)習(xí)和對有關(guān)事項(xiàng)的追蹤。
五、相關(guān)記錄
《安全生產(chǎn)會議簽到表》
安全生產(chǎn)會議管理制度15
1、目的
為加強(qiáng)各部門安全生產(chǎn)工作的溝通和協(xié)調(diào),及時了解公司的安全生產(chǎn)狀況，收集匯總安全信息，總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作，制定本制度。
2、適用范圍
適用于公司安全生產(chǎn)會議的管理。安全生產(chǎn)會議包括安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組(簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)會議和部門安全例會。
3 、職責(zé)
3.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，安全管理部負(fù)責(zé)召集，并做好會議記錄和會后待跟進(jìn)事項(xiàng)。
3.2部門安全例會由部門經(jīng)理主持,做好會議記錄。
3.3各部門安全例會由部門經(jīng)理主持，自行組織召開，做好會議記錄。
4、工作程序
4.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議要求
4.1.1領(lǐng)導(dǎo)小組會議每季度至少召開一次,公司遇突發(fā)性事故或解決重大安全問題時及時召開會議。
4.1.2領(lǐng)導(dǎo)小組會議由安全管理部組織召集,確定會議議題，地點(diǎn)根據(jù)具體情況確定,具體時間在召開會議前一天通知。
4.1.3會議具體內(nèi)容
4.1.3.1傳達(dá)上級關(guān)于安全工作重要的文件、會議精神和指示。
4.1.3.2審定公司年度安全工作目標(biāo)、生產(chǎn)安全工作計(jì)劃,落實(shí)安全費(fèi)用的投入等重大安全問題。
4.1.3.3總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢，各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。
4.1.3.4研究和決定對各項(xiàng)安全責(zé)任事故的處理以及對有關(guān)責(zé)任人的處理意見。按“四不放過”原則認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，制定防范措施。
4.1.3.5督促建立、健全安全管理制度和安全操作規(guī)程，總結(jié)、檢查執(zhí)行的情況。
4.1.3.6組織制定，修訂事故應(yīng)急救援預(yù)案。
4.1.3.7安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須參加會議,有事請假,無故不參加者按照崗位業(yè)績考核執(zhí)行。
4.1.3.8領(lǐng)導(dǎo)小組會議可根據(jù)會議內(nèi)容要求擴(kuò)大到相關(guān)人員參加
4.1.3.9安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的常設(shè)機(jī)構(gòu)是安全管理部,具體執(zhí)行會議的決議。
4.2部門安全例會要求
4.2.1部門安全例會每月召開一次，遇突發(fā)事件可隨時召開。
4.2.2部門安全生產(chǎn)例會的內(nèi)容主要包括:
4.2.3.1通報(bào)本月安全工作情況,傳達(dá)近期收到的上級安全指示文件、方針、政策或事故通報(bào)。
4.2.3.2研究分析當(dāng)前存在的問題和安全隱患,提出解決的措施辦法,并落實(shí)到有關(guān)車間和責(zé)任人。
5、參加會議要求：
5.1參加安全生產(chǎn)會議采用與會人員簽名制,不準(zhǔn)遲到、早退、不能參加者應(yīng)事先請假，或委托他人代為參加。無故不參加,公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
5.2會議期間,手機(jī)應(yīng)關(guān)機(jī)或打到震動,不準(zhǔn)在會議現(xiàn)場接聽手機(jī)。
5.3各部門要在5個工作日之內(nèi)將公司有關(guān)安全會議精神傳達(dá)到每位員工,會議傳達(dá)要有記錄和簽字。
5.4公司安全會議之后，安全管理部跟蹤檢查會議的落實(shí)情況和重大安全措施的執(zhí)行情況。安全生產(chǎn)會議制度
第一章總則
第一條為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，及時傳達(dá)安全生產(chǎn)信息,貫徹各項(xiàng)安全決議及要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。
第二條本制度規(guī)定了各級安全例會的內(nèi)容、時間、范圍及貫徹會議決議的要求.
第三條本制度適用于公司各部門。
第四條安全例會是指各級安全管理部門為專門研究安全生產(chǎn)管理和與安全有關(guān)的專項(xiàng)工作而定期召開的會議.第五條五同時：在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時，同時計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
第二章管理職責(zé)
第六條公司各部門安全生產(chǎn)委員會會議，由辦公室負(fù)責(zé)召集，做好會議各項(xiàng)準(zhǔn)備，督促檢查會議決議落實(shí)情況。
第七條公司安全環(huán)保管理部負(fù)責(zé)公司安全干部工作例會的組織工作。子公司及下屬單位的安全例會由同級安全部門或安全員在同級領(lǐng)導(dǎo)安排下組織召集，研究布置日常安全生產(chǎn)工作。
第八條各部門生產(chǎn)調(diào)度部門負(fù)責(zé)調(diào)度會有關(guān)安全內(nèi)容的布置工作。
第九條公司經(jīng)理辦公會、子公司經(jīng)理辦公會和廠級辦公會在研究安全工作時，由主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)或安全部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作，辦公室負(fù)責(zé)記錄，并會同安全部門落實(shí)會議決定事項(xiàng)。
第三章管理內(nèi)容及要求
第十條安全會議的.內(nèi)容
�。ㄒ唬└骷壈踩a(chǎn)委員會會議重點(diǎn)研究安全生產(chǎn)形勢，并做出決議;審定重要安全規(guī)章制度;審定關(guān)系安全生產(chǎn)的重要事項(xiàng)和活動方案；聽取安全領(lǐng)導(dǎo)或安全部門的工作匯報(bào)，研究布置下一階段的安全管理工作。
（二）公司各部門經(jīng)理辦公會和廠級單位辦公會研究安全生產(chǎn)工作時，主要聽取主管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào)，并對需經(jīng)辦公會研究處理的安全工作重大問題做出決定。
�。ㄈ┕靖鞑块T安全干部例會重點(diǎn)落實(shí)同級安委會和行政例會布置的安全工作任務(wù)，研究處理日常安全管理的業(yè)務(wù)工作。
�。ㄋ模⿵S級、作業(yè)區(qū)安全例會應(yīng)結(jié)合實(shí)際重點(diǎn)研究貫徹落實(shí)上級安全工作計(jì)劃和要求，做到安全工作有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有評比.
�。ㄎ澹┌嘟M安全例會應(yīng)傳達(dá)上級要求并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,研究、總結(jié)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，強(qiáng)調(diào)班組成員盡職盡責(zé)，采取預(yù)防事故措施，消除不安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
第十一條安全會議召開的時間規(guī)定
（一）安全生產(chǎn)委員會會議每月召開一次，公司安全生產(chǎn)委員會時間定于每月上旬.
（二）作業(yè)區(qū)安全例會每月召開二次，時間分別定于月初和月中；
�。ㄈ└骷壈踩a(chǎn)調(diào)度會，應(yīng)按照安全生產(chǎn)“五同時〃的要求同時調(diào)度安全工作。
第十二條管理要求
（一）各級安全例會必須用專用記錄本認(rèn)真記錄，并保存?zhèn)洳椤?/p>
�。ǘ└骷夘I(lǐng)導(dǎo)辦公會研究安全工作內(nèi)容的決議應(yīng)記錄清楚，并及時傳達(dá)有關(guān)部門落實(shí)。
�。ㄈ┌踩珪h決定事項(xiàng)，應(yīng)按安全生產(chǎn)責(zé)任制明確分工，予以落實(shí)，各級安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)督促檢查，并將檢查結(jié)果記錄在案，如有必要，可提交下一次會議研究處理.
�。ㄋ模└骷夘I(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真貫徹安全會議決定，積極組織落實(shí)，并主動將落實(shí)情況和結(jié)果通報(bào)同級安全部門和主管領(lǐng)導(dǎo)，以備檢查和考核。
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