- 設(shè)備臺(tái)賬管理制度 推薦度：
- 食堂臺(tái)賬的管理制度 推薦度：
- 相關(guān)推薦
臺(tái)賬管理制度（大全15篇）
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編整理的臺(tái)賬管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
臺(tái)賬管理制度1
1、目的
為使安全管理臺(tái)賬管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。
2、范圍
本制度合用于本公司各部門、車間班組。
3、內(nèi)容與要求
3·1、安全會(huì)議臺(tái)帳
3·1·1、安全會(huì)議臺(tái)帳應(yīng)設(shè)有會(huì)議名稱、會(huì)議時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)、召集單位和主持人、預(yù)會(huì)單位和人數(shù)、處理結(jié)果等欄目。
3·1·2、公司安全會(huì)議臺(tái)帳主要應(yīng)填寫公司年度安全工作會(huì)議、季度安全例會(huì)及專題安全會(huì)議。
3·1·3 、各單位安全會(huì)議臺(tái)帳主要應(yīng)填寫每月安全例會(huì)及專題安全會(huì)，特別對(duì)上級(jí)安全生產(chǎn)文件的傳達(dá)、學(xué)習(xí)、貫徹情況要詳細(xì)填寫。此外，要有相應(yīng)的安全會(huì)議記錄，必須有參加人員的簽名。
3·2、安全組織臺(tái)帳
安全組織臺(tái)帳實(shí)行分級(jí)管理
3·2·1、公司安全組織臺(tái)帳：公司各部門的安全組織網(wǎng)絡(luò)，安全監(jiān)督部門組成成員填入臺(tái)帳內(nèi)。
3·2·2、部門安全組織臺(tái)帳：填寫本部門主管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部門及班組安全員的安全網(wǎng)絡(luò)成員。
3·3、安全教育臺(tái)帳
安全教育臺(tái)帳實(shí)行分級(jí)管理，按照“安全教育管理臺(tái)帳”的要求執(zhí)行
3·3·1、公司安全教育臺(tái)帳中應(yīng)填寫以下內(nèi)容：公司領(lǐng)導(dǎo)和管理人員安全教育情況，公司安全監(jiān)督管理人員受教育情況；新入廠人員三級(jí)安全教育情況；特殊作業(yè)人員的培訓(xùn)情況。
3·3·2、各單位安全教育臺(tái)帳中應(yīng)填寫以下內(nèi)容：本單位領(lǐng)導(dǎo)和職工安全培訓(xùn)情況；新入廠人員三級(jí)安全教育情況；日常安全教育及分包隊(duì)伍的安全教育情況等。
3·3·3、安全教育臺(tái)帳至少應(yīng)設(shè)安全教育內(nèi)容、授教者姓名、授課地點(diǎn)、教育時(shí)間、考試成績、受教人簽名及授課人姓名等欄目。
3·4、安全檢查臺(tái)帳
3·4·1、安全檢查臺(tái)帳至少應(yīng)設(shè)檢查類別、檢查時(shí)間、受檢部門、檢查情況、隱患情況、隱患整改日期、隱患完成日期、檢查人簽字、復(fù)查情況等。
3·4·2、各單位的安全檢查內(nèi)容包括：月安全檢查、重點(diǎn)部位安全檢查、節(jié)前安全檢查及不定期安全檢查等。
3·4·3、安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、不安全因素和問題、整改要求及復(fù)查情況均應(yīng)按要求如實(shí)填寫。
3·5、隱患管理臺(tái)帳
3·5·1、根據(jù)《事故隱患管理制度》按照事故隱患分級(jí)管理的原則，事故隱患管理臺(tái)帳按公司、各單位實(shí)行分級(jí)管理。
3`5·2、凡發(fā)生在所在單位的`隱患，不論級(jí)別、不論資金來源，均應(yīng)在隱患管理臺(tái)帳中填寫。
3·5·3 、隱患管理臺(tái)帳至少應(yīng)設(shè)隱患所在單位、存在部位、計(jì)劃費(fèi)用、實(shí)際費(fèi)用、資金來源、計(jì)劃管理完成時(shí)間、實(shí)際完成時(shí)間及隱患管理后的評(píng)估情況。
3·6、事故臺(tái)帳
3·6·1 、按《事故管理制度》的規(guī)定，事故實(shí)行歸口和分級(jí)管理。
3·6·2、公司、各部門的各級(jí)事故歸口單位應(yīng)建立相應(yīng)的事故臺(tái)帳，記錄所發(fā)生的各類事故（包括：火災(zāi)、爆炸、設(shè)備、生產(chǎn)、交通、人身和其它事故）
3·6·3 、事故臺(tái)帳至少應(yīng)設(shè)事故發(fā)生所在部門、發(fā)生日期、發(fā)生地點(diǎn)、事故類別、發(fā)生概況、 “四不放過”執(zhí)行情況等。人身事故要將當(dāng)事人姓名、性別、年齡、工種、工齡、事故概況等填入事故發(fā)生概況欄中。
3·6·4、凡發(fā)生在各單位的事故，不論事故大小、不論事故種類，均應(yīng)填入本單位的事故臺(tái)帳內(nèi)。
3·7、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)臺(tái)帳
3·7·1、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)的范圍：安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個(gè)人；開展安全活動(dòng)的優(yōu)勝者；對(duì)防止和避免事故發(fā)生的有功人員；事故發(fā)生后，積極組織或者參加搶救，對(duì)減少人員傷亡或者財(cái)產(chǎn)損失有顯著成績者；在安全技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生方面，提出切合實(shí)際、行之有效的合理化建議者。
3·7·2、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)臺(tái)帳至少應(yīng)設(shè)被考核部門和個(gè)人、獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容、獎(jiǎng)勵(lì)情況、獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)等。
3·8、安全生產(chǎn)處罰臺(tái)帳
3·8·1、安全生產(chǎn)處罰臺(tái)帳應(yīng)記錄以下內(nèi)容：對(duì)發(fā)生事故的單位、事故責(zé)任人員、對(duì)“三違”人員的處罰、對(duì)分包單位違章違紀(jì)的處罰。
3·8·2、安全生產(chǎn)處罰臺(tái)帳至少應(yīng)設(shè)被處罰單位和人員、處罰內(nèi)容、處罰情況、處罰依據(jù)等
3·9、安全活動(dòng)臺(tái)帳
3·9·1、安全活動(dòng)臺(tái)帳應(yīng)記錄以下內(nèi)容：組織開展上級(jí)及公司的系列安全活動(dòng)以及各單位組織開展的各種安全活動(dòng)。
3·9·2、安全活動(dòng)臺(tái)帳至少應(yīng)設(shè)活動(dòng)內(nèi)容、開展時(shí)間、組織單位、參加人數(shù)等
3·10、特殊作業(yè)人員臺(tái)帳特殊作業(yè)人員臺(tái)帳記錄特殊作業(yè)人員（電焊、火焊、起重、探傷、電工、司機(jī)等）的名單及復(fù)印證件。
3·11、各部門除建立以上十種臺(tái)帳外，應(yīng)根據(jù)自己具體部門特點(diǎn)增加相應(yīng)的臺(tái)帳。
臺(tái)賬管理制度2
為進(jìn)一步加強(qiáng)合同文檔管理工作，提高合同管理水平，逐步實(shí)現(xiàn)公司合同管理工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，特制定本制度。
一、本合同檔案管理制度所指的合同檔案是公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營中形成的以工程、銷售項(xiàng)目為中心的.資料總和，其構(gòu)成包括招標(biāo)文件、應(yīng)標(biāo)文件、技術(shù)方案、合同文本、二次設(shè)計(jì)方案、工程會(huì)議記要、竣工資料等。
二、合同檔案管理原則
1、合同檔案管理實(shí)行網(wǎng)絡(luò)管理體系，由公司辦公室集中統(tǒng)一管理，以確保檔案的完整、完全和有效利用。
2、辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、組織、整理、保管公司所有合同文檔，并負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)各部門的合同管理工作。
3、辦公室應(yīng)分別建立建全合同文檔的形成、積累、整理、歸檔工作體系，并確定一名網(wǎng)絡(luò)人員負(fù)責(zé)合同文檔管理。
三、合同檔案管理的移交
1、公司在正式簽署合同后須將合同正本原件移交辦公室存檔。
2、移交的合同文檔必須注明合同編號(hào)并保證齊全、完整，必須層次分明，符合其形成規(guī)律。
3、合同文檔移交時(shí)，必須編制檔案移交清冊(cè)并當(dāng)面清點(diǎn)。以雙方簽字認(rèn)可后方為完成交接手續(xù)。
四、合同文檔管理辦法
1、合同文檔以年代結(jié)合項(xiàng)目性質(zhì)進(jìn)行分類編號(hào)。
2、保存的合同文檔每半年清理核對(duì)一次，如有遺失、損毀，要查明原因，及時(shí)處理，并追究相關(guān)人員責(zé)任。
3、辦公室要加強(qiáng)對(duì)合同檔案的統(tǒng)計(jì)工作，要以原始記錄為依據(jù)，編制合同統(tǒng)計(jì)清單。
4、辦公室應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要編制合同檔案檢索工具，以有效地開展合同文檔的查詢、利用工作。
5、各部門員工可在主管領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下，到辦公室查閱合同文檔，確因工作需要須借出查閱，須經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理簽字同意后，方可在辦公室辦理相關(guān)借閱手續(xù)，以影印件借出。合同原件無特殊情況不得外借。
6、合同文檔的保存條件要有防火、防潮、防有害生物等措施，以確保合同文檔的安全
7、借閱人不得涂改、偽造、撕毀合同檔案材料，違者視情節(jié)予以處罰。
8、合同文檔的密級(jí)為機(jī)密，任何人不得擅自將合同對(duì)外公開，違者視情節(jié)予以處罰。
臺(tái)賬管理制度3
第一章總則
第一條目的為加強(qiáng)和細(xì)化合同臺(tái)賬資料，規(guī)范企業(yè)各類合同臺(tái)賬的管理，根據(jù)《宏信（鄭州）有限公司合同管理制度》和《宏信（鄭州）有限公司合同分類編號(hào)規(guī)則》，特制定本辦法。
第二條原則
凡以公司名義簽訂的合同，均應(yīng)由合同管理人員依照本辦法建立合同臺(tái)賬，按照“一合同、兩表格、一編號(hào)”的原則進(jìn)行整理。
第三條適用范圍
本規(guī)則除特別指明外，適用于：
一、宏信（鄭州）置業(yè)有限公司合同管理制度和《宏信（鄭州）有限公司合同分類編號(hào)規(guī)則》所涉管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的合同；
二、公司或者公司指定主體作為一方當(dāng)事人簽訂的所提交法務(wù)部審查的合同。
第四條定義
各承辦部門所確定的管理人員負(fù)責(zé)的合同臺(tái)賬的登記、資料的收集、保管等工作。
第五條組織和職責(zé)
一、各承辦部門是本制度的主導(dǎo)部門，負(fù)責(zé)確定人員，負(fù)責(zé)合同文檔管理，負(fù)責(zé)文檔的形成、積累、整理、歸檔，確保文檔的完整性和有效利用性。
二、公司法務(wù)部門負(fù)責(zé)在該過程中，協(xié)助各承辦部門對(duì)合同登記臺(tái)賬的管理工作，進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。
第二章具體實(shí)施
第六條登記模式
合同臺(tái)賬采用總分帳的表格式管理，所有合同建立總賬、各承辦人建立分賬，每份合同都要填寫建立檔案，填寫表格。
第七條總分臺(tái)賬的具體登記主體
一、合同總賬登記
1、開發(fā)公司由本公司綜合部負(fù)責(zé)管理登記；
2、新星建筑公司由本公司綜合部負(fù)責(zé)登記管理；
3、商都公司、滿園紅木、萬興珠寶由本公司辦公室負(fù)責(zé)登記管理；
4、物業(yè)公司由總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)登記管理；
5、財(cái)務(wù)中心由本中心工程服務(wù)部負(fù)責(zé)登記管理；
6、行政中心由本中心人力資源部負(fù)責(zé)登記管理。
二、部門、項(xiàng)目臺(tái)賬管理
1、開發(fā)公司分別由本公司各部門經(jīng)理、總工程師登記管理；
2、新星建筑公司分別由本公司各部門經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理登記管理；
3、商都公司、滿圓紅木、萬興珠寶由各部門經(jīng)理登記管理；
4、物業(yè)公司由本公司總經(jīng)理助理或項(xiàng)目主任負(fù)責(zé)登記管理；
5、財(cái)務(wù)中心由中心各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)登記管理；
6、行政中心由本中心各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)登記管理。
第八條合同臺(tái)帳應(yīng)包括以下內(nèi)容：
�。ㄒ唬┖贤Q；
�。ǘ┖贤黧w、簽約方名稱；
（三）合同實(shí)質(zhì)內(nèi)容（含標(biāo)的、數(shù)量、價(jià)款或者酬金、履行期限、地點(diǎn)和方式、違約責(zé)任、解決爭議的方法及其他須注明的事項(xiàng)）；
�。ㄋ模┖贤男星闆r（有無違約、爭議、訴訟等情況及合同履行完畢的時(shí)間）；
�。ㄎ澹┖贤修k部門、承辦人；
�。┖贤炗啎r(shí)間；
�。ㄆ撸┢渌麘�(yīng)當(dāng)記載的重要內(nèi)容。
第九條合同臺(tái)帳應(yīng)附以下資料：
1、合同正本或副本；
2、對(duì)方《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》和資質(zhì)等級(jí)證明等資料的`復(fù)印件；
3、對(duì)方法定代表人身份證明和委托代理人授權(quán)委托書及代理人身份證明；
4、合同相對(duì)方報(bào)價(jià)單、補(bǔ)充合同、會(huì)議紀(jì)要、往來函電；
5、驗(yàn)收單、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、分批分期履行情況記錄、合同履行結(jié)算單等。
6、有關(guān)的重要資料。
第十條登記時(shí)間
各部門的登記管理人員應(yīng)在合同簽訂生效后三日內(nèi)建立合同臺(tái)賬，并對(duì)重大合同進(jìn)行備案審查。
第十一條資料補(bǔ)充
各承辦部門的合同臺(tái)帳管理人員，有權(quán)對(duì)合同及所附資料進(jìn)行審查，發(fā)現(xiàn)程序不符、內(nèi)容有誤或資料不全等問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)要求合同簽訂人員采取措施予以糾正或補(bǔ)充資料。
第十二條合同登記編號(hào)規(guī)則和移交
本辦法所涉及的合同文檔以《宏信（鄭州）有限公司合同分類編號(hào)規(guī)則》所規(guī)定的辦法進(jìn)行分類編號(hào)。
移交的合同文檔必須注明合同編號(hào)并保證齊全、完整，必須層次分明，符合其形成規(guī)律。倘若合同發(fā)生變更，則合同編號(hào)不予改變。
合同文檔移交時(shí)，必須編制合同移交清單并當(dāng)面清點(diǎn)。以雙方簽字認(rèn)可后方可完成交接手續(xù)。
第十三條本規(guī)則作為《宏信（鄭州）有限公司合同管理制度》和《宏信（鄭州）有限公司合同分類編號(hào)規(guī)則》的支持文件。
第十四條本辦法發(fā)布后提交審查的合同一律適用本辦法。
第十五條各公司可根據(jù)經(jīng)營管理需要，增加有關(guān)表格和完善內(nèi)容，如不適用，請(qǐng)將管理辦法報(bào)公司備案。
第十六條支持文件：《宏信（鄭州）置業(yè)有限公司合同管理制度》和《宏信（鄭州）有限公司合同分類編號(hào)規(guī)則》。
第三章附則
第十七條實(shí)施細(xì)則
本制度的未盡事宜，由各部門補(bǔ)充，提請(qǐng)董事長、總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
第十八條解釋修改廢除
本制度的解釋權(quán)屬法務(wù)部，修改、廢除權(quán)屬公司董事長辦公會(huì)。
第十九條實(shí)施時(shí)間：本制度實(shí)施時(shí)間為20xx年4月10日。
臺(tái)賬管理制度4
1、為加強(qiáng)本公司食品質(zhì)量安全管理，保證上市食品質(zhì)量安全，特制定本制度。
2、本公司內(nèi)的相關(guān)工作人員必須建立食品進(jìn)貨臺(tái)帳，并建立銷貨臺(tái)帳。
3、進(jìn)貨臺(tái)帳如實(shí)記錄購進(jìn)食品名稱、購貨時(shí)間、規(guī)格（品種）、數(shù)量、供貨方名稱及其聯(lián)系方式、檢驗(yàn)檢疫證明編號(hào)、相關(guān)檢驗(yàn)報(bào)告的時(shí)間、食品質(zhì)量保質(zhì)期限等情況。
4、銷貨臺(tái)帳應(yīng)如實(shí)記錄銷售食品名稱、銷售時(shí)間、規(guī)格（品種）、數(shù)量、購貨方名稱及其聯(lián)系方式等情況。
5、進(jìn)貨臺(tái)帳和銷貨臺(tái)帳保存期限不得少于2年。
6、將進(jìn)貨票據(jù)、發(fā)票、檢驗(yàn)報(bào)告等易于丟失的憑證在每次進(jìn)貨后及時(shí)粘貼于臺(tái)賬上。
7、本公司確保在購進(jìn)食品時(shí)，向供貨方索取有關(guān)票證，并做好登記工作，對(duì)索取的票證分類建檔，以保證食品來源渠道合法、質(zhì)量安全。
8、消費(fèi)者有要求的`，本公司在出售食品時(shí)，提供合法銷售憑證，未能提供合法銷售憑證的，提供商品質(zhì)量信譽(yù)卡。
9、有關(guān)行政管理部門檢查、檢測的本公司食品質(zhì)量信息內(nèi)容，也須做好臺(tái)帳登記工作：
�。�1）、食品質(zhì)量檢查和檢驗(yàn)、檢測結(jié)果；
（2）、不合格的食品質(zhì)量情況；
（3）、經(jīng)多次檢查、檢驗(yàn)合格的和不合格的食品名錄；
�。�4）、其他需要登記備注的信息。
臺(tái)賬管理制度5
1.食堂安全第一責(zé)任人，在主管領(lǐng)導(dǎo)的'指導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)學(xué)校食品安全的全面工作。建立健全相應(yīng)管理檔案。
2.定期組織食堂從業(yè)人員參加食品安全培訓(xùn)。
3.定期組織食堂工作人員健康體檢，保證食堂所有工作人員持證上崗、安全上崗。
4.嚴(yán)格遵守學(xué)校食堂食品采購索證制度、進(jìn)貨驗(yàn)收制度、廚房烹飪制度、衛(wèi)生消毒制度、食品留樣制度，不采購“三無”食品和腐爛變質(zhì)食品，嚴(yán)把食堂生產(chǎn)各個(gè)安全環(huán)節(jié)。
5.做好食堂防火、防潮、防塵、防蟲害各項(xiàng)工作，定期檢查維護(hù)食堂設(shè)備，要重點(diǎn)檢查燃?xì)�、灶具、油煙管道、鍋爐等重要設(shè)備，聘請(qǐng)專業(yè)人員定期清洗管道煙道，保證各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行。
6.不用的煤氣罐不得放到灶具旁，應(yīng)保管在安全地方。
7.每天嚴(yán)格檢查廚房、庫房、燃?xì)狻⑺�、設(shè)備安全，并作記錄。下班時(shí)關(guān)好水電門窗，確認(rèn)無安全隱患后方可下班。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它安全工作。
臺(tái)賬管理制度6
第一章總則
第一條為加強(qiáng)公司治理.規(guī)范公司的投資行為,提高投資決策的科學(xué)性，防范投資風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司及投資業(yè)務(wù)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國公司法》及《公司章程》，制定本制度。
第二條本制度所稱投資,是指運(yùn)用公司所管理的資產(chǎn)對(duì)外進(jìn)行的股權(quán)投資及其他類型的投資行為。
第三條投資管理制度體系是指公司為了防范和化解風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)資產(chǎn)的安全與完整,保證經(jīng)營活動(dòng)合法合規(guī)和有效開展,在充分考慮外部環(huán)境的基礎(chǔ)上,通過制定和實(shí)施一系列組織機(jī)制、管理辦法、操作程序與控制措施而形成的系統(tǒng)。投資管理制度體系包括本制度、公司章程、股東會(huì)決議、董事會(huì)決議中有關(guān)投資管理的內(nèi)容及公司關(guān)于投資管理的規(guī)章制度。
第四條本制度適用于公司參與投資管理業(yè)務(wù)相關(guān)的部門和人員。
第五條公司投資管理業(yè)務(wù)采用集中領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策、分級(jí)管理、及時(shí)反饋的投資管理模式。
第2章投資管理制度的目標(biāo)和原則
第六條投資管理制度的總體目標(biāo)：
�。ㄒ唬┍ＷC公司運(yùn)作嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)監(jiān)管規(guī)則,形成守法經(jīng)營、規(guī)范運(yùn)作的經(jīng)營思想和經(jīng)營風(fēng)格。
�。ǘ┓婪逗突饨�(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)營管理效益，確保經(jīng)營業(yè)務(wù)的穩(wěn)健運(yùn)行和公司資產(chǎn)的安全完整，實(shí)現(xiàn)公司的持續(xù)、穩(wěn)定和健康發(fā)展。
第七條公司投資管理應(yīng)遵循的原則：
�。ㄒ唬┙∪栽瓌t。投資管理須覆蓋公司投資相關(guān)的各部門和各級(jí)崗位，并滲透到投資業(yè)務(wù)的全過程，涵蓋決策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等各個(gè)經(jīng)營環(huán)節(jié)。
�。ǘ┯行栽瓌t。通過科學(xué)的內(nèi)控手段和方法，建立合理適用的投資決策流程，并適時(shí)調(diào)整和不斷完善，維護(hù)投資決策的有效執(zhí)行。
�。ㄈ┏杀拘б嬖瓌t。公司運(yùn)用科學(xué)化的經(jīng)營管理方法降低運(yùn)作成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，以合理的投資管理成本實(shí)現(xiàn)最大的投資產(chǎn)出。
第三章投資范圍
第八條投資主要分為對(duì)外投資和對(duì)內(nèi)投資兩部分，對(duì)內(nèi)、對(duì)外投資合稱“投資項(xiàng)目”�！皩�(duì)內(nèi)投資”主要是指公司為擴(kuò)大現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)�；蛘{(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、進(jìn)行技改擴(kuò)建、研發(fā)投入、固定資產(chǎn)投資或新建項(xiàng)目投資，利用自有資金、借款或追加流動(dòng)資金等投資活動(dòng)。“對(duì)外投資”主要指公司以現(xiàn)金、實(shí)物資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等公司可支配的資源，通過合作、聯(lián)營、兼并或購買股權(quán)債券，包括收購、出售資產(chǎn)等方式向其他企業(yè)進(jìn)行的為獲取長期效益的投資活動(dòng)。對(duì)外投資按投資期限可分為金融類投資和非金融類投資。金融類投資又稱為證券投資，包括購買股票、證券、投資基金、期貨、企業(yè)債券、金融債券及特種債券等。對(duì)外非金融類投資主要指股權(quán)投資、房地產(chǎn)性投資、項(xiàng)目合作投資，包括資產(chǎn)抵押、借款、擔(dān)保等。
綜上所述投資項(xiàng)目主要分為以下七類：
1.證券投資
2.股權(quán)投資
3.新建項(xiàng)目投資
4.兼并收購
5.房地產(chǎn)性投資
6.固定資產(chǎn)投資
7.研發(fā)投資
第四章投資管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)權(quán)限
第九條公司董事會(huì)是公司重大經(jīng)營計(jì)劃和投資方案的最高投資決策機(jī)構(gòu)，維護(hù)公司和股東的利益，擁有最終投資決策審批權(quán)限。在《公司章程》的規(guī)定和股東大會(huì)的授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)公司發(fā)展目標(biāo)和重大投資活動(dòng)的決策，對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。
第十條董事會(huì)就以下事項(xiàng)行使職權(quán):
1.決定公司年度經(jīng)營計(jì)劃和《年度投資項(xiàng)目計(jì)劃》。
2.決定公司投資管理機(jī)構(gòu)的.設(shè)置。
3.審批公司的投資決策授權(quán)額度。
4.有權(quán)任免公司投資決策委員會(huì)所有成員。
5.決定公司投資決策委員會(huì)成員報(bào)酬和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。
第十一條投資決策委員會(huì)是公司對(duì)投資項(xiàng)目及投資方案進(jìn)行評(píng)審與決策的常設(shè)機(jī)構(gòu)，根據(jù)董事會(huì)的授權(quán)，負(fù)責(zé)公司投資業(yè)務(wù)的決策，以及投資策略、投資政策的確定等。
第十二條投資決策委員會(huì)成員由董事會(huì)決定，應(yīng)當(dāng)包含法律、財(cái)務(wù)方面的專業(yè)人士，可以聘請(qǐng)公司外人士參與投資決策委員會(huì)。投資決策委員會(huì)的組成人員可以根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整。
第十三條投資決策委員會(huì)應(yīng)當(dāng)選舉一名成員擔(dān)任主任委員，負(fù)責(zé)會(huì)議的召集和主持。投資決策委員會(huì)主任委員應(yīng)當(dāng)是本公司員工。
第十四條投資決策委員會(huì)就以下事項(xiàng)行使職權(quán)：
1.決定報(bào)請(qǐng)董事會(huì)審議的投資項(xiàng)目。
2.制定投資方案。
3.決定項(xiàng)目投資經(jīng)理的人選。
4.對(duì)公司的重要投資項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審。
5.根據(jù)董事會(huì)的授權(quán)享有的其他權(quán)利。
第十五條投資決策委員會(huì)以會(huì)議表決方式進(jìn)行決策，因故未能參加現(xiàn)場會(huì)議的委員，可以通過電話會(huì)議、視頻會(huì)議等方式參加。投資決策委員會(huì)議在全體委員出席（有書面全權(quán)委托人代為出席亦為出席）的情況下方為有效，投資決策委員會(huì)的決議應(yīng)取得半數(shù)以上成員通過。
第十六條公司董事會(huì)對(duì)于投資決策委員會(huì)的決議可以行使否決權(quán)，但否決權(quán)的行使應(yīng)當(dāng)取得董事會(huì)四分之三以上成員的同意。
第五章投資計(jì)劃管理
第十七條公司的各項(xiàng)投資、建設(shè)、運(yùn)營、管理等活動(dòng)應(yīng)提前編制年度投資建議計(jì)劃，按照批準(zhǔn)的年度投資計(jì)劃組織建設(shè)和經(jīng)營，采取各種有效措施保證投資計(jì)劃的落實(shí)和完成。
第十八條投資建議計(jì)劃的編制應(yīng)堅(jiān)持依據(jù)規(guī)劃、圍繞中心、統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)安排、重點(diǎn)突出、實(shí)事求是、注重效益的原則。
第十九條投資建議計(jì)劃的編制包括項(xiàng)目建議書、可行性研究和初步設(shè)計(jì)階段的勘測、設(shè)計(jì)、科研、咨詢、管理等費(fèi)用。
第二十條建設(shè)期項(xiàng)目的建議計(jì)劃應(yīng)按照國家批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算、簽訂的承包合同、施工進(jìn)度總體安排，結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際情況編報(bào)。
第二十一條運(yùn)行期項(xiàng)目的建議計(jì)劃應(yīng)按照公司批準(zhǔn)的項(xiàng)目任務(wù)書編報(bào)。申報(bào)項(xiàng)目任務(wù)書的材料應(yīng)達(dá)到初步設(shè)計(jì)深度（基建）和可行性研究深度（科研及咨詢服務(wù)項(xiàng)目）。
第二十二條編制的公司年度投資計(jì)劃經(jīng)公司班子會(huì)研究批準(zhǔn)后，納入公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算管理。
第二十三條公司各相關(guān)部門根據(jù)批準(zhǔn)下達(dá)的年度投資計(jì)劃，按職責(zé)分工確定的業(yè)務(wù)范圍，細(xì)化本部門業(yè)務(wù)相應(yīng)投資計(jì)劃，編制季度、月度投資計(jì)劃，認(rèn)真組織實(shí)施。
第二十四條投資計(jì)劃下達(dá)后一般不予調(diào)整。確需調(diào)整的，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)班子批準(zhǔn)。投資調(diào)整計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)，應(yīng)嚴(yán)格按照投資調(diào)整計(jì)劃執(zhí)行。涉及合同變更的，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理合同變更手續(xù)。
第六章投資項(xiàng)目管理
第二十五條投資項(xiàng)目經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)立項(xiàng)后，公司應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定，采用項(xiàng)目經(jīng)理制，成立項(xiàng)目公司，及時(shí)制定項(xiàng)目開發(fā)和經(jīng)營計(jì)劃書。
第二十六條各項(xiàng)目在完成工商注冊(cè)登記及辦理完相關(guān)法定手續(xù)成為獨(dú)立法人進(jìn)入正常運(yùn)作后，屬公司全資項(xiàng)目或控股項(xiàng)目，納入公司全資及控股企業(yè)的統(tǒng)一管理；屬二級(jí)企業(yè)投資的項(xiàng)目，由二級(jí)企業(yè)進(jìn)行管理。同時(shí)接受公司各職能部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指導(dǎo)性管理。協(xié)調(diào)及指導(dǎo)性管理的內(nèi)容包括：合并會(huì)計(jì)報(bào)表，財(cái)務(wù)監(jiān)督控制；年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)、檢查和考核；企業(yè)管理考評(píng)；經(jīng)營班子的任免；例行或?qū)ｍ?xiàng)審計(jì)等。
第二十七條凡公司持股及合作開發(fā)項(xiàng)目未列入會(huì)計(jì)報(bào)表合并的，應(yīng)通過委派業(yè)務(wù)人員以投資者或股東身份積極參與合作和開展工作，并通過被投資企業(yè)的董事會(huì)及股東會(huì)貫徹公司意圖，掌握了解被投資企業(yè)經(jīng)營情況，維護(hù)公司權(quán)益；委派的業(yè)務(wù)人員應(yīng)于每季度（最長不超過半年）向公司遞交被投資企業(yè)資產(chǎn)及經(jīng)營情況的書面報(bào)告，年度應(yīng)隨附董事會(huì)及股東大會(huì)相關(guān)資料。因故無委派人員的，由公司投資部代表公司按上述要求進(jìn)行必要的跟蹤管理。
第二十八條項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營采用公司獨(dú)資、公司控股及參股合作等經(jīng)營方式，組織形式采用有限責(zé)任公司，基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域?yàn)橛邢挢?zé)任的項(xiàng)目公司，并由其承擔(dān)經(jīng)營責(zé)任。編制開發(fā)經(jīng)營計(jì)劃書時(shí)應(yīng)就具體開發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)營方式和組織性質(zhì)，提出相應(yīng)的經(jīng)營管理方案。
第七章投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理
第二十九條投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理是指在投資項(xiàng)目實(shí)施完成和項(xiàng)目審計(jì)完成后，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施效果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，總結(jié)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為投資考核提供依據(jù)。
第三十條投資后評(píng)價(jià)主要內(nèi)容：
1.投資目標(biāo)達(dá)成評(píng)價(jià)。公司財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)收集并提供投資項(xiàng)目相關(guān)數(shù)據(jù)，投資管理部門通過對(duì)項(xiàng)目投資目標(biāo)、投資規(guī)劃、投資回收期、投資回報(bào)率、預(yù)期投資效果等數(shù)據(jù)進(jìn)行測算，與項(xiàng)目投資目標(biāo)對(duì)比，以分析項(xiàng)目是否達(dá)到預(yù)期的投資目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)，找出與投資目標(biāo)的差距和原因。
2.投資效益評(píng)價(jià)。對(duì)投資項(xiàng)目實(shí)際取得的投資效益進(jìn)行評(píng)價(jià)和總結(jié)。
3.投資過程管理評(píng)價(jià)。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中管理、控制、執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。
4.公司投資管理部門匯總項(xiàng)目相關(guān)資料，編寫投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告，并將報(bào)告存檔備查。
第八章投資考核及損失責(zé)任追究
第三十一條公司實(shí)行投資考核及投資損失責(zé)任追究制，在投資項(xiàng)目完成驗(yàn)收后和評(píng)價(jià)后，根據(jù)投資評(píng)價(jià)結(jié)果及審計(jì)意見由公司各歸口管理部門對(duì)投資項(xiàng)目效果進(jìn)行考核并確定考核意見,上報(bào)公司投資決策委員會(huì)審批。
第三十二條項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告、項(xiàng)目責(zé)任書、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告是考核和界定項(xiàng)目相關(guān)責(zé)任人及其責(zé)任的依據(jù)，公司投資決策委員會(huì)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施效果情況對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。
第三十三條對(duì)完全達(dá)到或超過預(yù)定目標(biāo)的投資項(xiàng)目，根據(jù)項(xiàng)目責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，公司歸口管理部門審核并上報(bào)公司投資決策委員會(huì)審議，通過后給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng)。
第三十四條對(duì)未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或因各種原因造成投資損失的,根據(jù)相關(guān)驗(yàn)收和評(píng)價(jià)結(jié)果由公司相應(yīng)歸口管理部門提出處罰措施和方案，對(duì)其追究責(zé)任。公司投資決策委員會(huì)對(duì)處罰方案進(jìn)行批準(zhǔn)，公司審計(jì)部負(fù)責(zé)監(jiān)督處罰方案和措施的落實(shí)。
第三十五條本制度所稱的投資損失是指投資在項(xiàng)目尚未實(shí)施或在項(xiàng)目尚未竣工時(shí)即已流失，項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后無法實(shí)現(xiàn)達(dá)綱或達(dá)綱后營運(yùn)效果差、與批復(fù)文件、可研等投資目標(biāo)差距大，以及投資回報(bào)無望、投資完全失敗等。
第三十六條由于下列行為之一造成投資損失的也視為投資損失：
1.在投資項(xiàng)目建議書中提供情況嚴(yán)重失真或違規(guī)立項(xiàng)。
2.在投資項(xiàng)目可研報(bào)告、初步設(shè)計(jì)或?qū)嵤┓桨钢信撟骷�、隱瞞、篡改相關(guān)部門或?qū)＜以u(píng)估意見。
3.投資項(xiàng)目未經(jīng)審批程序違規(guī)報(bào)批。
4.投資項(xiàng)目違背集團(tuán)規(guī)定越權(quán)批準(zhǔn)或擅自啟動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施。
5.項(xiàng)目實(shí)施時(shí)嚴(yán)重背離進(jìn)度計(jì)劃和資金預(yù)算越權(quán)操作。
6.項(xiàng)目實(shí)施時(shí)不執(zhí)行監(jiān)控規(guī)定或監(jiān)督失控。
7.項(xiàng)目竣工后不執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)定的。
8.項(xiàng)目營運(yùn)后不執(zhí)行評(píng)估規(guī)定或在評(píng)估時(shí)隱瞞、謊報(bào)、虛報(bào)營運(yùn)效果的。
9.其他造成投資損失的行為。
第三十七條投資損失責(zé)任人是指因違反國家相關(guān)法規(guī)或公司投資管理制度相關(guān)規(guī)定，造成投資損失的行為人或以合法手段達(dá)到以非法目的的行為人，以及因嚴(yán)重經(jīng)營管理不善造成重大投資項(xiàng)目損失的人。
第三十八條凡由公司投資決策委員會(huì)或董事會(huì)決策造成重大投資損失的，在決策中起作用的每一位成員均應(yīng)按照規(guī)定并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
第三十九條對(duì)于造成重大經(jīng)濟(jì)損失并觸犯法律的,按有關(guān)規(guī)定移交司法機(jī)關(guān)處理。
第九章投資項(xiàng)目工作流程及實(shí)施細(xì)則
一、項(xiàng)目的初選與分析
第四十條各投資項(xiàng)目的選擇應(yīng)以本公司的戰(zhàn)略方針和長遠(yuǎn)規(guī)劃為依據(jù)，綜合考慮產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)方向及產(chǎn)業(yè)間的結(jié)構(gòu)平衡，以實(shí)現(xiàn)投資組合的最優(yōu)化。
第四十一條各投資項(xiàng)目的選擇均應(yīng)經(jīng)過充分調(diào)查研究，并提供準(zhǔn)確、詳細(xì)資料及分析，以確保資料內(nèi)容的可靠性、真實(shí)性和有效性。項(xiàng)目分析內(nèi)容包括：1.市場狀況分析；2.投資回報(bào)率；3.投資風(fēng)險(xiǎn)（市場風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、購買力風(fēng)險(xiǎn)）；4.投資流動(dòng)性；5.投資占用時(shí)間；6.投資管理難度；7.稅收優(yōu)惠條件；8.對(duì)實(shí)際資產(chǎn)和經(jīng)營控制的能力；9.投資的預(yù)期成本；10.投資項(xiàng)目的籌資能力；11.投資的外部環(huán)境及社會(huì)法律約束。
凡合作投資項(xiàng)目在人事、資金、技術(shù)、管理、生產(chǎn)、銷售、原料等方面無控制權(quán)的，原則上不予考慮。
二、項(xiàng)目的審批與立項(xiàng)
第四十二條投資項(xiàng)目的審批權(quán)限：50萬元以上100萬元以下的項(xiàng)目，由副總經(jīng)理提出意見報(bào)總經(jīng)理審批；
100萬元以上500萬元以下的項(xiàng)目，由總經(jīng)理審批，報(bào)董事會(huì)備案；500萬元以上項(xiàng)目，由董事會(huì)審批。
第四十三條凡投資100萬元以上的項(xiàng)目均列為重大投資項(xiàng)目，應(yīng)由公司投資部在項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告及實(shí)施方案的基礎(chǔ)上提出初審意見，報(bào)公司副總經(jīng)理審核后按項(xiàng)目審批權(quán)限呈送總經(jīng)理或董事會(huì)，進(jìn)行復(fù)審或全面論證。
第四十四條總經(jīng)理對(duì)重大項(xiàng)目的合法性和前期工作內(nèi)容的完整性，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，財(cái)務(wù)預(yù)算的可行性及項(xiàng)目規(guī)模、時(shí)機(jī)等因素均應(yīng)進(jìn)行全面審核。必要時(shí)，可指派專人對(duì)項(xiàng)目再次進(jìn)行實(shí)地考察，或聘請(qǐng)專家論證小組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行專業(yè)性的科學(xué)論證，以加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的深入認(rèn)識(shí)和了解，確保項(xiàng)目投資的可靠和可行。
經(jīng)充分論證后，凡達(dá)到立項(xiàng)要求的重大投資項(xiàng)目，由總經(jīng)理或董事會(huì)簽署予以確立。
第四十五條投資項(xiàng)目確立后，凡確定為公司直接實(shí)施的項(xiàng)目由公司法定代表人或授權(quán)委托人對(duì)外簽署經(jīng)濟(jì)合同書及辦理相關(guān)手續(xù)；凡確定為二級(jí)單位實(shí)施的項(xiàng)目，由該法人單位的法定代表人或授權(quán)委托人對(duì)外簽署經(jīng)濟(jì)合同書及辦理相關(guān)手續(xù)。其他任何人未經(jīng)授權(quán)所簽定之合同，均視無效。
第四十六條
各投資項(xiàng)目負(fù)責(zé)人由實(shí)施單位的總經(jīng)理委派，并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
第四十七條各投資項(xiàng)目的業(yè)務(wù)班子由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組閣，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人還應(yīng)與本公司或二級(jí)單位簽定經(jīng)濟(jì)責(zé)任合同書，明確責(zé)、權(quán)、利的劃分，并按本公司資金有償占有制度確定完整的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和合理的利潤基數(shù)與比例。
三、項(xiàng)目的論證與評(píng)審
第四十八條項(xiàng)目論證是指對(duì)獲準(zhǔn)立項(xiàng)的投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性論證，編可行性研究報(bào)告（下稱可研報(bào)告）。可研報(bào)告主要內(nèi)容有：項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目概況、項(xiàng)目內(nèi)容、技術(shù)分析、市場分析、資金分析（含籌資和還資）、效益分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、專家評(píng)估、研究結(jié)論等基本內(nèi)容。
第四十九條項(xiàng)目論證及可研報(bào)告的編寫工作由公司的項(xiàng)目部門組織,由公司的管理部門進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。投資額1000萬元以上的項(xiàng)目，應(yīng)委托具備相應(yīng)資質(zhì)的工程設(shè)計(jì)咨詢單位編制；重大項(xiàng)目及境外項(xiàng)目原則上應(yīng)當(dāng)以招標(biāo)方式選擇工程設(shè)計(jì)咨詢單位編制可行性研究報(bào)告。產(chǎn)權(quán)（股權(quán)）收購及長期股權(quán)投資項(xiàng)目由項(xiàng)目單位組織編制投資分析報(bào)告。重大項(xiàng)目可委托專業(yè)機(jī)構(gòu)編制投資分析報(bào)告。
第五十條全面開展項(xiàng)目盡職調(diào)查，涉及收購類項(xiàng)目應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)目標(biāo)公司開展盡職調(diào)查等工作，必要時(shí)可委托具備相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)開展盡職調(diào)查并提交盡職調(diào)查報(bào)告、法律意見書。
第五十一條組織開展財(cái)務(wù)審計(jì)和資產(chǎn)評(píng)估，投資項(xiàng)目涉及定價(jià)的，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和程序聘請(qǐng)具備相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)開展財(cái)務(wù)審計(jì)和資產(chǎn)評(píng)估等工作，資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果及定價(jià)由公司董事會(huì)審核確認(rèn)，并填寫交易價(jià)格確認(rèn)書。
第五十二條組織專家科學(xué)論證，公司投資管理部門負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目論證工作，必要時(shí)應(yīng)委托具備相應(yīng)資質(zhì)的工程咨詢單位或?qū)I(yè)中介機(jī)構(gòu)組織論證。項(xiàng)目論證組織單位與可研報(bào)告編制單位不得為同一機(jī)構(gòu)。投資額1000萬元以上的項(xiàng)目應(yīng)組織專家論證，參加論證的外部專家（不含關(guān)聯(lián)方）應(yīng)占三分之二以上。經(jīng)論證的投資項(xiàng)目，應(yīng)形成專家論證意見，并附專家發(fā)言記錄。
第五十三條在投資項(xiàng)目論證完成后,提交公司投資管理部門,由受理的投資管理部門牽頭,組織相關(guān)部門完成項(xiàng)目評(píng)審。
第五十四條論證評(píng)審主要依據(jù)：
1.投資項(xiàng)目是否與公司戰(zhàn)略發(fā)展相符。
2.投資項(xiàng)目是否與國家政策、產(chǎn)業(yè)政策、地方政策矛盾。
3.投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是否合理。
4.投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)測算是否科學(xué)。
5.經(jīng)營期限是否與公司發(fā)展定位及市場周期相符。
6.投資總規(guī)模是否能保證規(guī)劃的經(jīng)營規(guī)模、投資收益回收的設(shè)定是否與公司現(xiàn)有的投資總體規(guī)劃相符。
第五十五條項(xiàng)目論證評(píng)審結(jié)束后，由受理部門綜合各部門意見后形成最終評(píng)審意見。項(xiàng)目評(píng)審?fù)ㄟ^的，由受理部門將評(píng)審意見附上可研報(bào)告提交公司投資決策委員會(huì)。評(píng)審未通過的項(xiàng)目，經(jīng)公司投資決策委員會(huì)審批后，由受理部門直接回復(fù)并說明評(píng)審未通過理由。
四、項(xiàng)目的組織與實(shí)施
第五十六條各投資項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)形式的不同，具體落實(shí)組織實(shí)施工作：
1.屬于公司全資項(xiàng)目，由公司領(lǐng)導(dǎo)層委派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及組織業(yè)務(wù)班子，進(jìn)行項(xiàng)目的實(shí)施工作，設(shè)立項(xiàng)目公司，制定員工責(zé)任制、生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及具體的運(yùn)作措施等。同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行本公司有關(guān)投資管理、資金有償占有以及合同管理等規(guī)定，建立和健全項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度。財(cái)務(wù)主管由公司總部委派，對(duì)本公司負(fù)責(zé)，并接受本公司的財(cái)務(wù)檢查，同時(shí)每月應(yīng)以報(bào)表形式將本月經(jīng)營運(yùn)作情況上報(bào)公司。
2.屬于投資項(xiàng)目控股的，按全資投資項(xiàng)目進(jìn)行組織實(shí)施；非控股的，則本著加快資金回收的原則，委派業(yè)務(wù)人員積極參與合作，展開工作，并通過董事會(huì)施加公司意圖和監(jiān)控其經(jīng)營管理，確保利益如期回收。
五、項(xiàng)目的變更與結(jié)束
第五十七條投資項(xiàng)目的變更，包括發(fā)展延伸、投資的增減或滾動(dòng)使用、規(guī)模擴(kuò)大或縮小、后續(xù)或轉(zhuǎn)產(chǎn)、中止或合同修訂等，均應(yīng)報(bào)公司審批核準(zhǔn)。
第五十八條投資項(xiàng)目變更，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人書面報(bào)告變更理由，按報(bào)批程序及權(quán)限報(bào)送總部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定，重大的變更應(yīng)參照立項(xiàng)程序予以確認(rèn)。
第五十九條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在實(shí)施項(xiàng)目運(yùn)作期內(nèi)因工作變動(dòng)，應(yīng)主動(dòng)做好善后工作，如屬公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)，則須向繼任人交接清楚方能離崗。屬個(gè)人卸任或離職，必須承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失，違者，所造成之后果，應(yīng)追究其個(gè)人責(zé)任。
第六十條投資項(xiàng)目的中止或結(jié)束，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相應(yīng)機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)總結(jié)清理，并以書面報(bào)告公司。屬全資及控股項(xiàng)目，由公司辦公室負(fù)責(zé)匯總整理，經(jīng)公司統(tǒng)一審定后責(zé)成有關(guān)部門辦理相關(guān)清理手續(xù)；屬持股或合作項(xiàng)目由戰(zhàn)略投資部負(fù)責(zé)匯總整理經(jīng)公司統(tǒng)一審定后，責(zé)成有關(guān)部門辦理相關(guān)清理手續(xù)。如有待解決的問題，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須負(fù)責(zé)徹底解決，不得久拖推諉。
第十章附則
第六十一條本制度于頒布之日起實(shí)施。未盡事項(xiàng)按本公司有關(guān)制度執(zhí)行和辦理。
第六十二條本暫行規(guī)定由本公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
臺(tái)賬管理制度7
一、食堂安全保衛(wèi)工作由管理員實(shí)施監(jiān)督，由食堂管理員負(fù)責(zé)，要明確責(zé)任，責(zé)任落實(shí)到人。
二、使用各種餐飲設(shè)備必須嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，專人使用保養(yǎng);工作中要精神集中，不準(zhǔn)說話聊天;必須戴套袖圍裙和工作帽，杜絕人身事故的發(fā)生。
三、注意用電安全，做到機(jī)器使用后必須關(guān)閉總電源。人人注意節(jié)電、節(jié)水，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告、及時(shí)處理，避免責(zé)任事故的發(fā)生。
四、使用煤氣時(shí)要做到“火等氣”，鼻子要靈，發(fā)現(xiàn)漏氣時(shí)要及時(shí)修理，開著火不準(zhǔn)離開人，以防火災(zāi)事故的發(fā)生。每個(gè)人都要學(xué)會(huì)滅火器的.使用方法，記住火警電話119.
五、下班后，食堂管理員要檢查煤氣、水、點(diǎn)、門窗是否關(guān)好，做好防盜、防潮等安全措施。
臺(tái)賬管理制度8
第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理基礎(chǔ)工作，促進(jìn)企業(yè)安全臺(tái)帳的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，特制定本制度。
第二條各直屬車間必須建立安全臺(tái)帳、檔案和安全活動(dòng)記錄，即安全會(huì)議臺(tái)帳、安全組織臺(tái)帳、安全教育臺(tái)帳、安全檢查臺(tái)帳、隱患治理臺(tái)帳、事故臺(tái)帳、安全工作考核與獎(jiǎng)懲臺(tái)帳、消防臺(tái)帳、職業(yè)安全衛(wèi)生臺(tái)帳、安全防護(hù)用品臺(tái)帳、事故預(yù)案臺(tái)帳、關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位臺(tái)帳、安全評(píng)價(jià)臺(tái)帳、安技裝備臺(tái)帳、特殊工種人員檔案、安全學(xué)習(xí)資料檔案、火票檔案和安全活動(dòng)記錄。臺(tái)帳要求填寫規(guī)范、字跡清晰、雙杠改寫、保存完好。安全管理部門要定期檢查與考核。
第三條安全會(huì)議臺(tái)帳
按要求填寫會(huì)議名稱、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、主持人、處理結(jié)果等內(nèi)容，主要記錄公司、車間關(guān)于安全方面的會(huì)議（如公司安全員每月例會(huì)、車間安全例會(huì)等），尤其對(duì)安全生產(chǎn)文件的傳達(dá)、學(xué)習(xí)和貫徹情況要詳細(xì)填寫。
第四條安全組織臺(tái)帳
公司安全組織臺(tái)帳要將廠安全生產(chǎn)委員會(huì)、安全組織網(wǎng)絡(luò)、安全監(jiān)督部門組成成員記入臺(tái)帳；
車間安全組織臺(tái)帳要將車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組、安全組織網(wǎng)絡(luò)記入臺(tái)帳，并填寫本單位義務(wù)消防隊(duì)員組成情況（姓名、性別、年齡、工種、崗位、文化程度、安全教育狀況等）。
第五條安全教育臺(tái)帳
安全教育臺(tái)帳：包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員安全教育培訓(xùn)情況；企業(yè)安全處安全教育情況；安全監(jiān)督管理人員安全教育情況；新員工入廠三級(jí)教育情況；特殊工種安全教育及培訓(xùn)考核情況；外來施工人員安全教育情況；其它人員安全教育情況等。
車間安全教育臺(tái)帳：應(yīng)包括車間領(lǐng)導(dǎo)及職工安全培訓(xùn)情況；新入廠員工三級(jí)安全教育情況；特殊工種安全教育及培訓(xùn)考核情況；轉(zhuǎn)崗及離崗半年以上復(fù)工人員的安全教育情況；從事“四新"技術(shù)人員的安全教育情況；對(duì)事故責(zé)任者的安全教育情況；崗位安全技術(shù)練兵情況；應(yīng)急預(yù)案的演練情況；外來施工人員的安全教育情況等。要有教育培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)人、被培訓(xùn)人、教育培訓(xùn)內(nèi)容、考試時(shí)間、考試成績等�？己嗽嚲硪鏅n。
第六條安全檢查臺(tái)帳
企業(yè)要定期組織安全檢查，要將檢查時(shí)間、檢查內(nèi)容、檢查人、檢查出的問題、整改措施、完成時(shí)間等記錄到臺(tái)帳。按照指明集團(tuán)安全生產(chǎn)管理規(guī)定要求，企業(yè)安全檢查每季度不少于一次，車間安全檢查每月不少于一次，班組每周不少于一次，除此之外還要按照專業(yè)特點(diǎn)、根據(jù)季節(jié)變化、節(jié)假日安排以及特殊作業(yè)要求，開展專項(xiàng)檢查。安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、問題、整改要求及整改復(fù)查情況均應(yīng)按要求如實(shí)填寫。
第七條隱患治理臺(tái)帳
事故隱患治理應(yīng)按公司、廠、車間實(shí)行分級(jí)管理，凡發(fā)生在產(chǎn)權(quán)車間的隱患，不論級(jí)別和資金來源，均應(yīng)在車間隱患治理臺(tái)帳中填寫，要有隱患名稱、隱患級(jí)別、隱患所在單位、存在部位、計(jì)劃費(fèi)用、實(shí)際費(fèi)用、資金來源、整改前臨時(shí)防范措施、整改方案（方案要具體）、完成進(jìn)度、負(fù)責(zé)人、計(jì)劃完成時(shí)間、實(shí)際完成時(shí)間、隱患治理后的評(píng)估情況等。隱患整改要嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行（即定臨時(shí)防范措施、定整改方案、定負(fù)責(zé)人、定整改時(shí)間、定資金來源）。
第八條事故臺(tái)帳
按照《事故管理制度》要求，事故實(shí)行歸口和分級(jí)管理。公司級(jí)事故臺(tái)帳要記錄所發(fā)生的各類事故，包括火災(zāi)、爆炸、設(shè)備、生產(chǎn)、交通、人身、質(zhì)量、污染和其他事故。車間級(jí)事故臺(tái)帳要記錄本車間發(fā)生的人身、火災(zāi)、爆炸、設(shè)備（包括停電、停汽、停水、停風(fēng)、停設(shè)備等，只要影響到生產(chǎn)運(yùn)行均應(yīng)上帳登記）、生產(chǎn)事故（包括跑、串、冒油事故，切斷進(jìn)料事故，生產(chǎn)指揮失誤，生產(chǎn)操作失誤等，凡影響正常生產(chǎn)運(yùn)行均應(yīng)上帳登記）以及其他事故。要記錄事故發(fā)生所在部門、發(fā)生日期、事故類別、事故經(jīng)過，并嚴(yán)格按照“三不放過”原則，進(jìn)行事故原因及責(zé)任分析，詳細(xì)填寫應(yīng)吸取的教訓(xùn)、采取的防范措施和處理意見等，人身事故要將當(dāng)事人姓名、性別、年齡、工種、工齡及事故概況等記入臺(tái)帳。
第九條安全工作考核與獎(jiǎng)懲臺(tái)帳
安全工作考核和獎(jiǎng)懲臺(tái)帳記錄對(duì)各部門、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核情況，要有各級(jí)安全工作和安全生產(chǎn)考核細(xì)則，對(duì)事故發(fā)生的`單位、個(gè)人及“三違”人員進(jìn)行處罰的情況，對(duì)防止和避免事故發(fā)生的有功人員的獎(jiǎng)勵(lì)情況，對(duì)在安全管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。臺(tái)帳應(yīng)設(shè)考核項(xiàng)目或內(nèi)容、被考核部門和個(gè)人、主要事跡和存在問題、考核意見和結(jié)果、獎(jiǎng)懲情況、考核部門簽字及審批部門等欄目。
第十條消防臺(tái)帳
記錄消防安全組織網(wǎng)絡(luò)、消防演練情況、消防設(shè)施臺(tái)帳、消防工作會(huì)議。
第十一條職業(yè)安全衛(wèi)生臺(tái)帳
記錄員工體檢時(shí)間、人數(shù)、姓名、性別等，塵、毒、噪聲、射線分布情況及定期檢測數(shù)據(jù)。
第十二條安全防護(hù)用品臺(tái)帳
記錄防護(hù)用品明細(xì)，每周防護(hù)用品檢查情況。
第十三條事故預(yù)案臺(tái)帳
記錄事故預(yù)案演練。
第十四條關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位臺(tái)帳
記錄關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位承包人員情況，走動(dòng)式巡檢情況，危險(xiǎn)點(diǎn)分布平面圖。
第十五條安技裝備臺(tái)帳
建立安全閥、聯(lián)鎖、阻火器、呼吸閥、可燃?xì)怏w報(bào)警器，有毒、有害氣體報(bào)警器、煙霧報(bào)警器臺(tái)帳，記錄安技設(shè)施變更情況。
第十六條安全評(píng)價(jià)檔案
每季度開展一次動(dòng)態(tài)安全評(píng)價(jià)，有安全評(píng)價(jià)報(bào)告。第十七條火票檔案
保存一年的火票存根。
第十八條安全學(xué)習(xí)資料
保存下發(fā)的上級(jí)各種文件、安全會(huì)議材料及安全試題庫、安全考試卷、安全通報(bào)等習(xí)資料。
第十九條特殊工種人員檔案
記錄特殊工種人員姓名、工種、年齡、本崗位工齡、性別、取證時(shí)間、參加培訓(xùn)情況及復(fù)審考試情況等。
第二十條安全活動(dòng)記錄
安全活動(dòng)記錄要內(nèi)容齊全，填寫參加人數(shù)、參加領(lǐng)導(dǎo)、活動(dòng)內(nèi)容、發(fā)言情況、領(lǐng)導(dǎo)簽字等。
安全活動(dòng)內(nèi)容：學(xué)習(xí)安全文件、通報(bào)、安全規(guī)章制度；學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)、勞動(dòng)衛(wèi)生知識(shí)；結(jié)合事故案例，討論分析典型事故，總結(jié)吸取事故教訓(xùn)；開展事故預(yù)想和崗位練兵，組織各種安全技術(shù)表演；檢查安全規(guī)章制度執(zhí)行情況和消除事故隱患；開展安全技術(shù)座談、攻關(guān)和其他安全科研活動(dòng)。
班組安全活動(dòng)記錄要將本班組的安全會(huì)議、安全教育、安全檢查、安全活動(dòng)等內(nèi)容記錄清楚，并與車間內(nèi)容相對(duì)應(yīng)。
第二十一條本制度由安生生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
第二十二條本制度如與上級(jí)有關(guān)規(guī)定沖突，按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。
第二十三條本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行
臺(tái)賬管理制度9
礦長：
技術(shù)負(fù)責(zé)人：
安全副礦長：
生產(chǎn)副礦長：
機(jī)電副礦長：
編制人：
編制時(shí)間：二〇一二年三月二十日
一、目的為落實(shí)安全臺(tái)賬建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)進(jìn)程，特制訂本制度。
二、范圍：
威寧縣發(fā)禮煤礦。
三、原則：
2.符合煤礦安全管理現(xiàn)狀。
四、組織與職責(zé)
1.煤礦依據(jù)國家、行業(yè)、企業(yè)安全管理相關(guān)規(guī)定，制定基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)，并指導(dǎo)、監(jiān)督各項(xiàng)目的落實(shí)情況。
2.各級(jí)安全管理執(zhí)行部門是本級(jí)安全臺(tái)賬管理的落實(shí)部門。
3.各區(qū)域兼職安全員負(fù)責(zé)落實(shí)臺(tái)賬信息的收集呈報(bào)。
五、形式及內(nèi)容
瓦斯抽采運(yùn)行記錄臺(tái)賬包括所有抽采記錄內(nèi)容。
1.先抽后采列會(huì)制度：按要求填寫會(huì)議名稱、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、主持人、處理結(jié)果等內(nèi)容，主要記錄項(xiàng)目、處關(guān)于安全方面的會(huì)議（如公司安全例會(huì)、項(xiàng)目單位安全例會(huì)等），尤其對(duì)安全生產(chǎn)文件的傳達(dá)、學(xué)習(xí)和貫徹情況要詳細(xì)記錄。
2.瓦斯抽放參數(shù)檢測制度
煤礦安全組織臺(tái)帳要將公司安全組織架構(gòu)、安全組織網(wǎng)絡(luò)、安全監(jiān)督部門組成成員臺(tái)帳；項(xiàng)目安全組織臺(tái)帳要將項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組、安全組織網(wǎng)絡(luò)記入臺(tái)帳，并填寫本單位義務(wù)消防隊(duì)員組成情況（姓名、性別、年齡、工種、崗位、文化程度、安全教育狀況等）。
3.安全教育臺(tái)帳
公司安全教育臺(tái)帳：包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員安全教育培訓(xùn)情況；安全監(jiān)督管理人員安全教育情況；新員工入廠“公司級(jí)”安全教育情況；特殊工種安全教育及培訓(xùn)考核情況。
項(xiàng)目安全教育臺(tái)賬：包括外來施工人員安全教育情況；還包括班組長及職工安全培訓(xùn)情況；新入廠員工“車間級(jí)、班組級(jí)”安全教育情況；轉(zhuǎn)崗及離崗半年以上復(fù)工人員的安全教育情況；從事“四新”技術(shù)人員的安全教育情況；對(duì)事故責(zé)任者的安全教育情況；崗位安全技術(shù)練兵情況；應(yīng)急預(yù)案的演練情況。
臺(tái)賬記錄要有教育培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)人、被培訓(xùn)人、教育培訓(xùn)內(nèi)容、考試時(shí)間、考試成績等�？己嗽嚲硪鏅n。
4.安全檢查臺(tái)帳
定期組織安全檢查，要將檢查時(shí)間、檢查內(nèi)容、檢查人、檢查出的問題、整改措施、完成時(shí)間等記錄上帳。公司級(jí)安全檢查每季度不少于一次，項(xiàng)目級(jí)安全檢查每月不少于一次，班組每周不少于一次，除此之外還要按照專業(yè)特點(diǎn)、根據(jù)季節(jié)變化、節(jié)假日安排以及特殊作業(yè)要求，開展專項(xiàng)檢查。安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、問題、整改要求及整改復(fù)查情況均應(yīng)按要求如實(shí)填寫。
5.隱患治理臺(tái)帳
隱患治理臺(tái)賬：落實(shí)公司及項(xiàng)目的隱患治理，凡發(fā)生在產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目單位的隱患，不論級(jí)別和資金來源，均應(yīng)在隱患治理臺(tái)帳中填寫，要有隱患名稱、隱患級(jí)別、隱患所在單位、存在部位、計(jì)劃費(fèi)用、實(shí)際費(fèi)用、資金來源、整改前臨時(shí)防范措施、整改方案（方案要具體）、完成進(jìn)度、負(fù)責(zé)人、計(jì)劃完成時(shí)間、實(shí)際完成時(shí)間、隱患治理后的評(píng)估情況等。
隱患整改要嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行（即定臨時(shí)防范措施、定整改方案、定負(fù)責(zé)人、定整改時(shí)間、定資金來源）。
6.事故臺(tái)帳
按照《事故處理規(guī)定》要求，事故實(shí)行歸口和分級(jí)管理。公司級(jí)事故臺(tái)帳要記錄所發(fā)生的各類事故，包括火災(zāi)、爆炸、設(shè)備、生產(chǎn)、交通、人身、質(zhì)量、污染和其他事故。
項(xiàng)目單位級(jí)事故臺(tái)帳要記錄本車間發(fā)生的人身、火災(zāi)、爆炸、設(shè)備（包括停電、停汽、停水、停風(fēng)、停設(shè)備等,只要影響到生產(chǎn)運(yùn)行均應(yīng)上帳登記）、生產(chǎn)事故(包括跑、串、冒事故，切斷進(jìn)料事故，生產(chǎn)指揮失誤，生產(chǎn)操作失誤等，凡影響正常生產(chǎn)運(yùn)行均應(yīng)上帳登記)以及其他事故。
7.安全工作考核與獎(jiǎng)懲臺(tái)帳
臺(tái)帳記錄內(nèi)容要有對(duì)各部門、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核情況，要有各級(jí)安全工作和安全生產(chǎn)考核方案或方法，對(duì)事故發(fā)生的單位、個(gè)人及“三違”人員進(jìn)行處罰的情況，對(duì)防止和避免事故發(fā)生的有功人員的'獎(jiǎng)勵(lì)情況，對(duì)在安全管理工作中作出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人表彰和獎(jiǎng)勵(lì)情況。
臺(tái)帳應(yīng)設(shè)考核項(xiàng)目或內(nèi)容、被考核部門和個(gè)人、主要事跡和存在問題、考核意見和結(jié)果、獎(jiǎng)懲情況、考核部門簽字或進(jìn)行公文流轉(zhuǎn)審批等。
8.安全評(píng)價(jià)檔案
安全評(píng)價(jià)檔案：每半年開展一次動(dòng)態(tài)安全評(píng)價(jià)，有安全評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)分析，對(duì)重大危險(xiǎn)源必須擬定應(yīng)對(duì)方案、措施同時(shí)針對(duì)事故隱患的特點(diǎn)落實(shí)公司級(jí)監(jiān)管。
消防臺(tái)帳（項(xiàng)目）
記錄消防安全組織網(wǎng)絡(luò)、消防演練情況、消防設(shè)施臺(tái)帳、消防工作會(huì)議。
9.職業(yè)安全衛(wèi)生臺(tái)帳（公司）
記錄員工體檢時(shí)間、人數(shù)、姓名、性別等，塵、毒、噪聲、射線分布情況及定期檢測數(shù)據(jù)。
記錄防護(hù)用品名細(xì)，每周防護(hù)用品檢查情況。
10.抽采人員檔案
記錄特殊工種人員姓名、工種、年齡、本崗位工齡、性別、取證時(shí)間、參加培訓(xùn)情況及復(fù)審考試情況等。
相關(guān)方安全管理檔案（項(xiàng)目）
應(yīng)對(duì)相關(guān)方的合法性、技術(shù)水平、安全保證條件進(jìn)行確認(rèn)，并擬定相關(guān)方管理制度、管理方案、管理公約，落實(shí)臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)。還應(yīng)包括禁火場地動(dòng)火票檔案、臨時(shí)用電審批檔案等內(nèi)容。
11.安全活動(dòng)記錄
安全活動(dòng)記錄要內(nèi)容齊全，填寫參加人數(shù)、參加領(lǐng)導(dǎo)、活動(dòng)內(nèi)容、發(fā)言情況、領(lǐng)導(dǎo)簽字，還應(yīng)包括相關(guān)學(xué)習(xí)資料等內(nèi)容。
安全活動(dòng)內(nèi)容:學(xué)習(xí)安全文件、通報(bào)、安全規(guī)章制度；學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)、勞動(dòng)衛(wèi)生知識(shí)；結(jié)合事故案例，討論分析典型事故，總結(jié)吸取事故教訓(xùn)；開展事故預(yù)想和崗位練兵，組織各種安全技術(shù)表演、預(yù)案演練；檢查安全規(guī)章制度執(zhí)行情況和消除事故隱患；開展安全技術(shù)座談、攻關(guān)和其他安全科研活動(dòng)。學(xué)習(xí)資料為：保存下發(fā)的上級(jí)各種文件、安全會(huì)議材料及安全試題庫、安全考試卷、安全通報(bào)等習(xí)資料。
12.關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位臺(tái)帳
記錄關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位承包人員情況，走動(dòng)式巡檢情況，危險(xiǎn)點(diǎn)分布平面圖；并包括安全裝備臺(tái)帳，建立安全閥、聯(lián)鎖、阻火器、呼吸閥、可燃?xì)怏w報(bào)警器，有毒、有害氣體報(bào)警器、煙霧報(bào)警器臺(tái)帳，記錄安全設(shè)施變更情況等。
六、要求
1.每項(xiàng)臺(tái)賬的首頁為目錄，依據(jù)檔案管理標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)容右上
角，設(shè)定臺(tái)賬編號(hào)。
2.臺(tái)帳要求填寫規(guī)范、字跡清晰、雙杠改寫、保存完好。
3.安全管理與項(xiàng)目管理的共用臺(tái)賬，可以不在“12化”臺(tái)賬中保存，但必須在目錄中注明相關(guān)信息、存放位置及編號(hào)。
臺(tái)賬管理制度10
第一章總則
第一條目的為加強(qiáng)和細(xì)化合同臺(tái)賬資料，規(guī)范企業(yè)各類合同臺(tái)賬的管理，根據(jù)《x（xx）有限公司合同管理制度》和《x（xx）有限公司合同分類編號(hào)規(guī)則》，特制定本辦法。
第二條原則凡以公司名義簽訂的合同，均應(yīng)由合同管理人員依照本辦法建立合同臺(tái)賬，按照“一合同、兩表格、一編號(hào)”的原則進(jìn)行整理。
第三條適用范圍本規(guī)則除特別指明外，適用于：
一、x（xx）置業(yè)有限公司合同管理制度和《x（xx）有限公司合同分類編號(hào)規(guī)則》所涉管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的合同；
二、公司或者公司指定主體作為一方當(dāng)事人簽訂的所提交法務(wù)部審查的合同。
第四條定義各承辦部門所確定的管理人員負(fù)責(zé)的合同臺(tái)賬的登記、資料的收集、保管等工作。
第五條組織和職責(zé)
一、各承辦部門是本制度的主導(dǎo)部門，負(fù)責(zé)確定人員，負(fù)責(zé)合同文檔管理，負(fù)責(zé)文檔的形成、積累、整理、歸檔，確保文檔的完整性和有效利用性。
二、公司法務(wù)部門負(fù)責(zé)在該過程中，協(xié)助各承辦部門對(duì)合同登記臺(tái)賬的管理工作，進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。
第二章具體實(shí)施
第六條登記模式合同臺(tái)賬采用總分帳的表格式管理，所有合同建立總賬、各承辦人建立分賬，每份合同都要填寫建立檔案，填寫表格。
第七條總分臺(tái)賬的具體登記主體
一、合同總賬登記
1、開發(fā)公司由本公司綜合部負(fù)責(zé)管理登記；
2、x建筑公司由本公司綜合部負(fù)責(zé)登記管理；
3、x公司、x紅木、x珠寶由本公司辦公室負(fù)責(zé)登記管理；
4、物業(yè)公司由總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)登記管理；
5、財(cái)務(wù)中心由本中心工程服務(wù)部負(fù)責(zé)登記管理；
6、行政中心由本中心人力資源部負(fù)責(zé)登記管理。
二、部門、項(xiàng)目臺(tái)賬管理
1、開發(fā)公司分別由本公司各部門經(jīng)理、總工程師登記管理；
2、x建筑公司分別由本公司各部門經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理登記管理；
3、x公司、x紅木、x珠寶由各部門經(jīng)理登記管理；
4、物業(yè)公司由本公司總經(jīng)理助理或項(xiàng)目主任負(fù)責(zé)登記管理；
5、財(cái)務(wù)中心由中心各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)登記管理；
6、行政中心由本中心各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)登記管理。
第八條合同臺(tái)帳應(yīng)包括以下內(nèi)容：
（一）合同名稱；
�。ǘ┖贤黧w、簽約方名稱；
�。ㄈ┖贤瑢�(shí)質(zhì)內(nèi)容（含標(biāo)的、數(shù)量、價(jià)款或者酬金、履行期限、地點(diǎn)和方式、違約責(zé)任、解決爭議的方法及其他須注明的`事項(xiàng)）；
�。ㄋ模┖贤男星闆r（有無違約、爭議、訴訟等情況及合同履行完畢的時(shí)間）；
�。ㄎ澹┖贤修k部門、承辦人；
�。┖贤炗啎r(shí)間；
�。ㄆ撸┢渌麘�(yīng)當(dāng)記載的重要內(nèi)容。
第九條合同臺(tái)帳應(yīng)附以下資料：
1、合同正本或副本；
2、對(duì)方《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》和資質(zhì)等級(jí)證明等資料的復(fù)印件；
3、對(duì)方法定代表人身份證明和委托代理人授權(quán)委托書及代理人身份證明；
4、合同相對(duì)方報(bào)價(jià)單、補(bǔ)充合同、會(huì)議紀(jì)要、往來函電；
5、驗(yàn)收單、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、分批分期履行情況記錄、合同履行結(jié)算單等。
6、有關(guān)的重要資料。
第十條登記時(shí)間各部門的登記管理人員應(yīng)在合同簽訂生效后三日內(nèi)建立合同臺(tái)賬，并對(duì)重大合同進(jìn)行備案審查。
臺(tái)賬管理制度11
今年，為進(jìn)一步提高辦事效率和工作質(zhì)量，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各中小學(xué)(園)常規(guī)工作的管理，德江縣教育局三措并舉對(duì)中小學(xué)(園)常規(guī)工作實(shí)行臺(tái)賬管理制度。
一是及時(shí)查收處理相關(guān)文件。該縣教育局要求各各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)教育辦公室、中小學(xué)(園)及時(shí)加入相應(yīng)“工作群”，并及時(shí)關(guān)注和查收相關(guān)文件(通知)，抓好落實(shí)。對(duì)上級(jí)下發(fā)的相關(guān)文件(通知)要及時(shí)規(guī)范建檔。
二是完善工作臺(tái)賬管理制度。教育局(各股室)對(duì)凡需基層完成的工作建立工作臺(tái)賬，臺(tái)賬內(nèi)容包括工作內(nèi)容、完成時(shí)限、實(shí)際完成時(shí)間、報(bào)送人等(見附件)。每項(xiàng)工作結(jié)束，將在“工作群”里通報(bào)各單位完成情況，實(shí)行“一事一通報(bào)制”；季度末，各股室交督導(dǎo)辦匯總實(shí)行“季通報(bào)”。同時(shí)，為防止無關(guān)信息影響相關(guān)資料的接收和查閱，凡與安排工作無關(guān)的.言論、信息、視頻等杜絕在“群里”發(fā)送和傳播，如有這一現(xiàn)象的一并通報(bào)，造成負(fù)面影響的視其情節(jié)另行處理。
三是工作落實(shí)情況納入效能考核。要求各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)教辦、中小學(xué)(園)務(wù)必高度重視，提高認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格要求，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位、質(zhì)量保證、報(bào)送按時(shí)。工作臺(tái)賬(“一事一通報(bào)”)記錄情況將作為對(duì)各單位相關(guān)工作考核的重要依據(jù)之一。
臺(tái)賬管理制度12
為了加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理，提高環(huán)保管理水平；宣傳、貫徹、落實(shí)國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)方面的法律、法規(guī)、政策；及時(shí)掌握企業(yè)環(huán)境影響動(dòng)態(tài)，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)中存在的各種環(huán)境問題采取科學(xué)有效的處理措施，及時(shí)指導(dǎo)環(huán)境保護(hù)工作，制定本制度。
第一條
公司每年年初進(jìn)行一次環(huán)保工作總結(jié)和環(huán)保計(jì)劃安排會(huì)議，部署企業(yè)全年的環(huán)保工作，并征詢員工意見，形成環(huán)保會(huì)議紀(jì)要，報(bào)公司環(huán)保委員會(huì)審批執(zhí)行。
第二條
公司每季度召開季度環(huán)保工作會(huì)議，對(duì)上季度環(huán)保工作重點(diǎn)、防范區(qū)域、季節(jié)性環(huán)境問題進(jìn)行總結(jié)，并督促執(zhí)行下季度環(huán)保工作計(jì)劃。
第三條
公司定期召開環(huán)保生產(chǎn)工作座談會(huì)，就環(huán)保工作的管理模式、管理方法、環(huán)境問題處理意見聽取各方面的意見，并回答代表的提問，形成會(huì)議紀(jì)要，提交環(huán)保委員會(huì)及時(shí)研究解決。
第四條
公司根據(jù)環(huán)保工作形勢，不定期召開環(huán)境問題通報(bào)和事故案例分析總結(jié)會(huì)議，制定防范措施、吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
第五條
公司就涉及生命健康安全、環(huán)保資金投入、污染源治理等重大問題，召開環(huán)保工作專題會(huì)議，聽取各方面的建議、意見，并
形成計(jì)劃和實(shí)施方案。
第六條
環(huán)境保護(hù)檢查原則上與安全檢查同時(shí)進(jìn)行，側(cè)重于檢查所制定的措施、管理方案的實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)新風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)制定解決方案。
第七條
公司每月組織一次環(huán)境衛(wèi)生文明大檢查，對(duì)檢查的情況進(jìn)行通報(bào)、總結(jié)、評(píng)比、考核。
第八條
安全環(huán)保部和各二級(jí)單位專（兼）職環(huán)保員不定期對(duì)所轄生產(chǎn)區(qū)域、生活區(qū)域等進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查。
第九條
班組環(huán)保員每日進(jìn)行巡回檢查，檢查生產(chǎn)的同時(shí)檢查環(huán)保工作。
第十條
各級(jí)環(huán)保管理人員進(jìn)行的日常檢查、專項(xiàng)檢查、定期檢查要有詳實(shí)的記錄，提出整改建議，并對(duì)整改結(jié)果及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)證。每月 20 日將檢查情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以書面形式報(bào)至安全環(huán)保部存檔。
第十一條
公司成立環(huán)保委員會(huì)辦公室，配備專業(yè)工作人員，處理日常事務(wù)，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督各項(xiàng)環(huán)保工作。
第十二條
公司接受全體員工、社會(huì)人士、地方政府對(duì)公司各項(xiàng)環(huán)保工作進(jìn)行監(jiān)督檢查指導(dǎo)。
第十三條
本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行，解釋權(quán)屬公司安全環(huán)保部。
環(huán)保管理臺(tái)賬和資料管理制度
為進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保工作，建立健全環(huán)保管理臺(tái)帳和資料，并根據(jù)環(huán)境保護(hù)行政主管部門和集團(tuán)公司相關(guān)要求，堅(jiān)持認(rèn)真做好環(huán)保臺(tái)賬和資料的管理工作，制定本制度。
第一條
環(huán)保臺(tái)賬和資料主要包括上級(jí)部門關(guān)于環(huán)保方面的指示文件、國家及地方和行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保管理制度、環(huán)保事故應(yīng)急救援預(yù)案、污染因子檢測臺(tái)賬、環(huán)保運(yùn)行設(shè)備管理臺(tái)賬、污染物排放匯總臺(tái)賬、向上級(jí)部門匯報(bào)的資料等，公司環(huán)保資料管理主要由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)。
第二條
安全環(huán)保部負(fù)責(zé)獲取國家、地方、行業(yè)和上級(jí)部門在環(huán)境保護(hù)方面出臺(tái)的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等，并及時(shí)做好相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的貫徹落實(shí)。
第三條
安全環(huán)保部負(fù)責(zé)新建、擴(kuò)建、改建等基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作和“三同時(shí)”管理情況，做好相關(guān)資料的整理和建檔工作。
第四條
各排污部門定期做好對(duì)排放污染物的環(huán)境監(jiān)測工作，并將監(jiān)測報(bào)告送報(bào)安全環(huán)保部進(jìn)行審核和匯總。對(duì)于存在的超標(biāo)問題，由排污單位配合安全環(huán)保部盡快采取科學(xué)合理的措施解決。
第五條
各排污部門做好環(huán)保設(shè)施設(shè)備和采樣點(diǎn)位的`日常維護(hù)、疏通和清障工作，保證環(huán)保設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，完善相關(guān)維護(hù)資料，及時(shí)匯總報(bào)送安全環(huán)保部審核和存檔。
第六條
對(duì)于新進(jìn)環(huán)保設(shè)施設(shè)備，安全環(huán)保部與設(shè)備管理部負(fù)責(zé)其資料的審查，做好新設(shè)備基本資料登記工作。
第七條
安全環(huán)保部負(fù)責(zé)公司排污申報(bào)和排污情況的上報(bào)工作，并做好上報(bào)情況的記錄存檔。
第八條
安全環(huán)保部不定期進(jìn)行全公司環(huán)保工作執(zhí)行情況的檢查，公布檢查結(jié)果，啟動(dòng)相關(guān)環(huán)保工作的考核機(jī)制，并將相關(guān)記錄存檔。
第九條
本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行，解釋權(quán)屬公司安全環(huán)保部。
臺(tái)賬管理制度13
1.目的
為使安全管理臺(tái)賬管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。
2.范圍
本制度適用于本公司各部門、車間班組。
3.內(nèi)容與要求
3.1.安全會(huì)議臺(tái)帳
3.1.1.安全會(huì)議臺(tái)帳應(yīng)設(shè)有會(huì)議名稱、會(huì)議時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)、召集單位和主持人、與會(huì)單位和人數(shù)、處理結(jié)果等欄目。
3.1.2.公司安全會(huì)議臺(tái)帳主要應(yīng)填寫公司年度安全工作會(huì)議、季度安全例會(huì)及專題安全會(huì)議。
3.1.3.各單位安全會(huì)議臺(tái)帳主要應(yīng)填寫每月安全例會(huì)及專題安全會(huì)，尤其對(duì)上級(jí)安全生產(chǎn)文件的傳達(dá)、學(xué)習(xí)、貫徹情況要詳細(xì)填寫。另外，要有相應(yīng)的安全會(huì)議記錄，必須有參加人員的簽名。
3.2.安全組織臺(tái)帳
安全組織臺(tái)帳實(shí)行分級(jí)管理
3.2.1.公司安全組織臺(tái)帳：公司各部門的安全組織網(wǎng)絡(luò)，安全監(jiān)督部門組成成員填入臺(tái)帳內(nèi)。
3.2.2.部門安全組織臺(tái)帳：填寫本部門主管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部門及班組安全員的安全網(wǎng)絡(luò)成員。
3.3.安全教育臺(tái)帳
安全教育臺(tái)帳實(shí)行分級(jí)管理，按照“安全教育管理臺(tái)帳”的要求執(zhí)行
3.3.1.公司安全教育臺(tái)帳中應(yīng)填寫以下內(nèi)容：公司領(lǐng)導(dǎo)和管理人員安全教育情況，公司安全 監(jiān)督管理人員受教育情況；新入廠人員三級(jí)安全教育情況；特殊作業(yè)人員的培訓(xùn)情況。
3.3.2.各單位安全教育臺(tái)帳中應(yīng)填寫以下內(nèi)容：本單位領(lǐng)導(dǎo)和職工安全培訓(xùn)情況；新入廠人員三級(jí)安全教育情況；日常安全教育及分包隊(duì)伍的安全教育情況等。
3.3.3.安全教育臺(tái)帳至少應(yīng)設(shè)安全教育內(nèi)容、授教者姓名、授課地點(diǎn)、教育時(shí)間、考試成績、受教人簽名及授課人姓名等欄目。
3.4.安全檢查臺(tái)帳
3.4.1.安全檢查臺(tái)帳至少應(yīng)設(shè)檢查類別、檢查時(shí)間、受檢部門、檢查情況、隱患情況、隱患整改日期、隱患完成日期、檢查人簽字、復(fù)查情況等。
3.4.2.各單位的安全檢查內(nèi)容包括：月安全檢查、重點(diǎn)部位安全檢查、節(jié)前安全檢查及不定期安全檢查等。
3.4.3.安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、不安全因素和問題、整改要求及復(fù)查情況均應(yīng)按要求如實(shí)填寫。
3.5.隱患治理臺(tái)帳
3.5.1.根據(jù)《事故隱患管理制度》按照事故隱患分級(jí)管理的原則，事故隱患治理臺(tái)帳按公司、各單位實(shí)行分級(jí)管理。
3.5.2.凡發(fā)生在所在單位的隱患，不論級(jí)別、不論資金來源，均應(yīng)在隱患治理臺(tái)帳中填寫。
3.5.3.隱患治理臺(tái)帳至少應(yīng)設(shè)隱患所在單位、存在部位、計(jì)劃費(fèi)用、實(shí)際費(fèi)用、資金來源、計(jì)劃治理完成時(shí)間、實(shí)際完成時(shí)間及隱患治理后的.評(píng)估情況。
3.6.事故臺(tái)帳
3.6.1.按《事故管理制度》的規(guī)定，事故實(shí)行歸口和分級(jí)管理。
3.6.2.公司、各部門的各級(jí)事故歸口單位應(yīng)建立相應(yīng)的事故臺(tái)帳，記錄所發(fā)生的各類事故（包括：火災(zāi)、爆炸、設(shè)備、生產(chǎn)、交通、人身和其它事故）
3.6.3.事故臺(tái)帳至少應(yīng)設(shè)事故發(fā)生所在部門、發(fā)生日期、發(fā)生地點(diǎn)、事故類別、發(fā)生概況、“四不放過”執(zhí)行情況等。人身事故要將當(dāng)事人姓名、性別、年齡、工種、工齡、事故概況等填入事故發(fā)生概況欄中。
3.6.4.凡發(fā)生在各單位的事故，不論事故大小、不論事故種類，均應(yīng)填入本單位的事故臺(tái)帳內(nèi)。
3.7.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)臺(tái)帳
3.7.1.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)的范圍：安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個(gè)人；開展安全活動(dòng)的優(yōu)勝者；對(duì)防止和避免事故發(fā)生的有功人員；事故發(fā)生后，積極組織或參加搶救，對(duì)減少人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失有顯著成績者；在安全技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生方面，提出切合實(shí)際、行之有效的合理化建議者。
3.7.2.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)臺(tái)帳至少應(yīng)設(shè)被考核部門和個(gè)人、獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容、獎(jiǎng)勵(lì)情況、獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)等。
3.8.安全生產(chǎn)處罰臺(tái)帳
3.8.1.安全生產(chǎn)處罰臺(tái)帳應(yīng)記錄以下內(nèi)容：對(duì)發(fā)生事故的單位、事故責(zé)任人員、對(duì)“三違” 人員的處罰、對(duì)分包單位違章違紀(jì)的處罰。
3.8.2.安全生產(chǎn)處罰臺(tái)帳至少應(yīng)設(shè)被處罰單位和人員、處罰內(nèi)容、處罰情況、處罰依據(jù)等
3.9、安全活動(dòng)臺(tái)帳
3.9.1.安全活動(dòng)臺(tái)帳應(yīng)記錄以下內(nèi)容：組織開展上級(jí)及公司的系列安全活動(dòng)以及各單位組織 開展的各種安全活動(dòng)。
3.9.2.安全活動(dòng)臺(tái)帳至少應(yīng)設(shè)活動(dòng)內(nèi)容、開展時(shí)間、組織單位、參加人數(shù)等
3.10.特殊作業(yè)人員臺(tái)帳
特殊作業(yè)人員臺(tái)帳記錄特殊作業(yè)人員（電焊、火焊、起重、探傷、電工、司機(jī)等）的名單及 復(fù)印證件。
3.11.各部門除建立以上十種臺(tái)帳外，應(yīng)根據(jù)自己具體部門特點(diǎn)增加相應(yīng)的臺(tái)帳。
臺(tái)賬管理制度14
第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作,完善安全生產(chǎn)臺(tái)帳的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,特制定本制度。
第二條局及下屬各安全生產(chǎn)責(zé)任單位必須建立安全生產(chǎn)臺(tái)帳。臺(tái)帳包括安全生產(chǎn)會(huì)議記錄、安全管理監(jiān)督檢查記錄、安全事故記錄、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)宣傳教育與培訓(xùn)、安全管理文件匯編、其它共八類。具體要求為:
(一)安全生產(chǎn)會(huì)議記錄臺(tái)賬
按要求填寫會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì)議名稱、參加人員、主持人、記錄人等內(nèi)容,做好到會(huì)人員的簽到記錄,摘錄記錄會(huì)議主要內(nèi)容。
(二)安全管理監(jiān)督檢查記錄臺(tái)帳
定期組織安全檢查,如實(shí)填寫檢查時(shí)間、檢查地點(diǎn)、檢查人員、檢查對(duì)象、檢查內(nèi)容、檢查發(fā)現(xiàn)的問題、處理意見、限期整改時(shí)間,并讓受檢單位責(zé)任人簽字
(三)安全事故記錄臺(tái)帳
按照有關(guān)的安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例,記錄事故發(fā)生單位、時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(包括傷亡和損失、接到報(bào)告時(shí)間和上報(bào)時(shí)間及采取的措施等應(yīng)報(bào)告的內(nèi)容),并嚴(yán)格按照“四不放過”原則,進(jìn)行事故原因及責(zé)任分析,填寫事故處理意見。
(四)安全生產(chǎn)責(zé)任制臺(tái)帳,包括與上級(jí)或下級(jí)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書,及與安全生產(chǎn)責(zé)任制有關(guān)的其他材料。
(五)安全生產(chǎn)制度臺(tái)帳,包括安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置、事故應(yīng)急預(yù)案、崗位責(zé)任、操作規(guī)程等材料。
(六)安全生產(chǎn)宣傳教育與培訓(xùn)臺(tái)帳
按要求記錄安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)的名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、人數(shù)、教育培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容情況。
(七)安全管理文件匯編臺(tái)帳
包括本單位下發(fā)和接收上級(jí)各有關(guān)部門的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,記錄文件的.標(biāo)題、收發(fā)文號(hào)及收發(fā)文時(shí)間。
(八)其它與本單位安全生產(chǎn)有關(guān)的各類臺(tái)帳。
第三條臺(tái)帳要求書寫規(guī)范、字跡清晰、保存完整,防止缺、少、漏現(xiàn)象發(fā)生,嚴(yán)禁弄虛作假。
第四條臺(tái)帳的歸檔要及時(shí),局各責(zé)任科室,在每次安全生產(chǎn)活動(dòng)(如安全生產(chǎn)會(huì)議、安全檢查活動(dòng)等)結(jié)束后3天內(nèi),必須將有關(guān)的臺(tái)帳整理好,報(bào)局專職臺(tái)帳管理員處歸檔。
第五條各單位需指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)臺(tái)帳的記錄、收集和整理,如人員工作調(diào)動(dòng),要認(rèn)真做好臺(tái)帳的交接清點(diǎn)工作,臺(tái)帳資料應(yīng)按年度妥善歸檔保管。
第六條本制度自文件下發(fā)之日起施行,局各科室及下屬各單位,要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)臺(tái)帳管理工作的重要性,認(rèn)真執(zhí)行本制度。若因臺(tái)帳整理不完整、歸檔不及時(shí),造成不良后果的,各相關(guān)責(zé)任科室要承擔(dān)責(zé)任。
臺(tái)賬管理制度15
一、為建立科學(xué)規(guī)范的臺(tái)賬管理機(jī)制，提高綜合臺(tái)賬的督查落實(shí)效率，根據(jù)市委、市政府關(guān)于在全市推行臺(tái)賬管理的有關(guān)精神，制定本制度。
二、市委市政府督查局牽頭科室負(fù)責(zé)市政府綜合臺(tái)賬的編制、督查和匯總反饋工作。各縣（區(qū)）、各部門根據(jù)市委市政府綜合臺(tái)賬，建立相應(yīng)的本地本部門工作臺(tái)賬，全面推行臺(tái)賬管理，形成自上而下的臺(tái)賬督查落實(shí)機(jī)制。
三、臺(tái)賬項(xiàng)目主要包括：工作任務(wù)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、結(jié)果認(rèn)定等。
四、臺(tái)賬工作任務(wù)：
�。ㄒ唬┦形珪�(huì)、市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、市委常委會(huì)議、市委常委（擴(kuò)大）會(huì)議、市委辦公會(huì)議、市政府全體味議、市政府常務(wù)會(huì)議、市長辦公會(huì)議及全市性重要會(huì)議決策事項(xiàng)；
�。ǘ┥霞�(jí)和市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦事項(xiàng)；
�。ㄈ┤舜蟠碜h案和政協(xié)委員提案。
五、臺(tái)賬運(yùn)作程序：
（一）臺(tái)賬建立。督查局牽頭科室每年市人大會(huì)結(jié)束之后20個(gè)工作日內(nèi)，根據(jù)市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、市政府工作報(bào)告確定的重點(diǎn)工作，編制建立市政府綜合臺(tái)賬。之后，對(duì)需要增加或者刪減的重點(diǎn)工作，及時(shí)調(diào)整臺(tái)賬內(nèi)容。
（二）臺(tái)賬落實(shí)。責(zé)任單位負(fù)責(zé)落實(shí)臺(tái)賬工作任務(wù)。其中，涉及多個(gè)單位的工作，牽頭單位為主辦單位，負(fù)責(zé)每月對(duì)承辦工作完成情況進(jìn)行1次自查，每月5日前向督查局相關(guān)科室報(bào)告工作進(jìn)度；協(xié)辦單位要積極配合牽頭單位抓好工作落實(shí)。分管市領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決分管工作中重要事項(xiàng)。對(duì)涉及兩位以上市領(lǐng)導(dǎo)分管的工作，由主辦市領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，其他市領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助配合。
（三）臺(tái)賬督查。督查局各科室按職責(zé)分工對(duì)臺(tái)賬相關(guān)事項(xiàng)實(shí)行跟蹤督辦，做到旬督辦、月提醒、季度檢查、半年點(diǎn)評(píng)、年終總結(jié)。對(duì)發(fā)展緩慢的事項(xiàng)，在完成時(shí)限之前及時(shí)書面提醒責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位。對(duì)重要工作、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目，適時(shí)組織相關(guān)部門開展聯(lián)合督查。同時(shí)，借助新聞媒體力量開展督查，及時(shí)公開督查結(jié)果。
�。ㄋ模┡_(tái)賬反饋。督查局各科室按職責(zé)分工對(duì)綜合臺(tái)賬相關(guān)工作發(fā)展情況按月進(jìn)行登記，并進(jìn)行結(jié)果認(rèn)定。每月10日前將結(jié)果認(rèn)定情況匯總至牽頭科室。每一個(gè)季度進(jìn)行一次通報(bào)。
六、具體要求：
�。ㄒ唬┙⑴_(tái)賬要做到工作任務(wù)量化，責(zé)任單位明確，時(shí)間節(jié)點(diǎn)具體，可操作性強(qiáng)。
�。ǘ┘訌�(qiáng)對(duì)臺(tái)賬的.動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)將市委、市政府會(huì)議、文件決策的重大事項(xiàng)補(bǔ)充納入臺(tái)賬管理，并通知責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位。對(duì)已辦結(jié)事項(xiàng)要盡快向市領(lǐng)導(dǎo)反饋，并予以銷號(hào)。
（三）對(duì)納入臺(tái)賬的每項(xiàng)工作，督查局各科室要跟蹤督辦，隨時(shí)掌握發(fā)展情況。對(duì)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目，要堅(jiān)持深入一線，現(xiàn)場督查，連續(xù)督辦，推動(dòng)承辦單位按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成任務(wù)。對(duì)發(fā)展緩慢事項(xiàng)要緊盯不放，提高督查頻率，直至落實(shí)到位。
（四）把督查成果和績效考核結(jié)合起來，對(duì)督查結(jié)果及時(shí)進(jìn)行登記，并納入年度綜合考評(píng)。
臺(tái)賬管理制度
�。�1）社區(qū)服務(wù)站工作臺(tái)帳是真實(shí)反映社區(qū)服務(wù)站工作實(shí)績，記載社區(qū)服務(wù)站開展各項(xiàng)工作情況的工作工具，是加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)站工作基礎(chǔ)管理的具體措施。
（2）臺(tái)帳由各成員按月針對(duì)業(yè)務(wù)分類填寫，交服務(wù)站站長審閱后，統(tǒng)一采集交專人管理。
�。�3）各類臺(tái)帳必須嚴(yán)格按照記錄內(nèi)容，及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范填寫。
�。�4）社區(qū)服務(wù)站成員要把臺(tái)帳作為社區(qū)服務(wù)站建設(shè)的重要內(nèi)容，在服務(wù)站站長的支持下，準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地采集工作實(shí)績，如實(shí)填寫、記載在臺(tái)帳記錄內(nèi)容中。
�。�5）實(shí)行臺(tái)帳管理的工作，每年進(jìn)行年度考核，考核工作由站長牽頭負(fù)責(zé)。凡應(yīng)建立臺(tái)帳而未建立臺(tái)帳的，取銷相關(guān)責(zé)任人參加當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)的資格。對(duì)臺(tái)帳工作做得較好社區(qū)服務(wù)站成員，在年度工作考核時(shí)予以適當(dāng)?shù)募臃帧?/p>
【臺(tái)賬管理制度】相關(guān)文章：
臺(tái)賬管理制度08-30
臺(tái)賬管理制度09-02
消防臺(tái)賬管理制度04-07
設(shè)備臺(tái)賬管理制度11-30
生產(chǎn)臺(tái)賬管理制度01-24
臺(tái)賬管理制度12篇04-11
臺(tái)賬管理制度15篇06-20
安全臺(tái)賬管理制度08-08
學(xué)校安全臺(tái)賬管理制度04-19