企業(yè)安全保衛(wèi)制度常用6篇

　　在生活中，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編幫大家整理的企業(yè)安全保衛(wèi)制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

企業(yè)安全保衛(wèi)制度1

　�。ㄒ唬�為企業(yè)創(chuàng)造良好的內(nèi)部治安環(huán)境

　　搞好企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作，可以為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的治安環(huán)境。特別是大型和特大型的國有股份制企業(yè)，一般生產(chǎn)裝置密集，關(guān)鍵重大設(shè)備集中，生產(chǎn)線更具有連續(xù)性。像一些特殊行業(yè)如石油石化行業(yè)更具有高溫、高壓、易燃、易爆等特點(diǎn)。這些設(shè)備和裝置一旦受到破壞，會給國家造成重大資產(chǎn)損失，同時(shí)還會引發(fā)重大生產(chǎn)事故和環(huán)境污染，嚴(yán)重的會引發(fā)社會不穩(wěn)定。保護(hù)國有資產(chǎn)，使之不受不法侵害，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營在穩(wěn)定的環(huán)境中進(jìn)行，可以使企業(yè)擴(kuò)大在行業(yè)和市場中的知名度，壓制企業(yè)內(nèi)邪氣、樹立企業(yè)正氣、鼓舞企業(yè)士氣、提振企業(yè)職工向邪惡傾向斗爭的勇氣，這是一種無形的潛在效益，從而使企業(yè)員工在某種程度上增加正義感和拼搏精神，從而為企業(yè)謀求到更大的生存、發(fā)展空間。

　�。ǘ�）為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航

　　搞好企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)環(huán)境，在某種程度上能夠防范內(nèi)部或內(nèi)外勾結(jié)犯罪，即為企業(yè)減少或挽回經(jīng)濟(jì)損失，使之在效益上取得最大化。在市場經(jīng)濟(jì)時(shí)期，企業(yè)要想求得效益最大化，提高企業(yè)治安防范的能力，與公安機(jī)關(guān)相互配合，打擊盜竊、搶劫等犯罪活動是企業(yè)安全保衛(wèi)工作必須做到的基本任務(wù)。通過加強(qiáng)治安防范工作，使犯罪分子聞風(fēng)喪膽，不敢對企業(yè)資產(chǎn)及物資有非分之想，進(jìn)而使企業(yè)在競爭日益激烈的情況下求得效益最大化。

　　（三）保持企業(yè)職工隊(duì)伍的長期穩(wěn)定

　　在新形勢下，企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的好壞將直接影響著職工的切身利益。只有搞好企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作，才能使企業(yè)職工的生命財(cái)產(chǎn)安全得到保障，使職工全身心地投入到日常生產(chǎn)建設(shè)中去，沒有后顧之憂，切實(shí)為企業(yè)的發(fā)展肩負(fù)起應(yīng)有之責(zé)，企業(yè)內(nèi)部有了良好的治安環(huán)境才能使職工有安全感，職工才會安心工作，才能發(fā)揮最大潛能，一個(gè)人的潛能是有限的，如果一個(gè)企業(yè)中大多數(shù)人都在不同程度上發(fā)揮自己的潛能，企業(yè)的效益和動力將是無限的。

　�。ㄋ模�應(yīng)對處置企業(yè)內(nèi)部突發(fā)事件更為快速有效

　　現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)中面臨許多不確定的安全因素和突發(fā)事件。一個(gè)良好的企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)工作，必有一支強(qiáng)有力的治安保衛(wèi)力量和素質(zhì)能力很強(qiáng)的治安保衛(wèi)隊(duì)伍。這支隊(duì)伍在企業(yè)面臨如火災(zāi)、爆炸、危險(xiǎn)品泄漏、臺風(fēng)、地震等安全生產(chǎn)和地質(zhì)災(zāi)害事故時(shí)，能快速反應(yīng)，實(shí)施道路封閉，交通管制，人員疏散，可疑人員或物的搜尋、搶救傷員等等，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供支援。在面臨突發(fā)的職工集訪、鬧訪等群體性事件時(shí)，能夠引導(dǎo)分流人員，協(xié)助化解矛盾，有效控制事態(tài)發(fā)展，為企業(yè)的穩(wěn)定工作提供強(qiáng)有力的保障。

　　二、新時(shí)期國有企業(yè)治安保衛(wèi)工作面臨嚴(yán)峻的形勢和挑戰(zhàn)

　�。ㄒ唬┺D(zhuǎn)型期社會問題突出、企業(yè)內(nèi)部問題無法回避

　　目前，我國正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、社會轉(zhuǎn)型、意識形態(tài)變遷的特殊歷史時(shí)期，各種社會利益重新調(diào)整組合，新舊矛盾交織在一起，社會不穩(wěn)定因素增加。就企業(yè)內(nèi)部而言，這一時(shí)期也是各種治安問題最多的時(shí)期，主要表現(xiàn)在：一是社會治安問題十分突出，給治安防范工作帶來了很大難度。犯罪率居高不下，犯罪分子作案手段越來隱蔽，團(tuán)伙作案、智能化、暴力犯罪等不斷升級，而治安防范手段還是老方法、簡單化，原地踏步，形成不對稱作戰(zhàn)，給治安防范增加了相當(dāng)大的難度。二是企業(yè)內(nèi)部各類不穩(wěn)定因素和矛盾突現(xiàn)。當(dāng)前企事業(yè)單位轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制，勞動、人事、用工、分配制度改革，打破了原有管理方式，使部分職工的利益和傳統(tǒng)觀念受到?jīng)_擊，思想情緒波動大，加之受社會各類信息和網(wǎng)絡(luò)、以及不正確言論的沖擊、引導(dǎo)，不安定因素和苗子大大增加。三是資金投入不足和治安保衛(wèi)力量配備不夠，保衛(wèi)人員待遇低，從一定程度上影響了企業(yè)內(nèi)部治安防范工作。

　�。ǘ�）企業(yè)負(fù)責(zé)人對企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的重要性認(rèn)識不足

　　許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層把大部分時(shí)間和精力都放在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)上。眼睛盯著外部市場，很少有時(shí)間或精力注意企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)，由此，一些企業(yè)內(nèi)部就出現(xiàn)了以謀取經(jīng)濟(jì)利益大小來作為衡量企業(yè)部門重要性的標(biāo)志，總是認(rèn)為，謀取經(jīng)濟(jì)利益的最大化是企業(yè)天經(jīng)地義的，但忘記了不安定因素恰是違反可持續(xù)性發(fā)展的基本規(guī)律。長期以來，單位的領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的重要性認(rèn)識不足，對單位內(nèi)部的治安保衛(wèi)的重視不夠，往往把治安保衛(wèi)工作推給公安機(jī)關(guān)和保衛(wèi)部門，認(rèn)為治安保衛(wèi)工作在單位里的地位無足輕重，治安保衛(wèi)方面的投入過分吝嗇，致使企業(yè)治安保衛(wèi)事故頻發(fā)，損失嚴(yán)重。

　�。ㄈ�）企業(yè)治安保衛(wèi)部門基層員工崗位不穩(wěn)定

　　企業(yè)基層治安保衛(wèi)工作力量弱化嚴(yán)重。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善和發(fā)展，各種新的違法犯罪活動手法不斷增加和變化。與此相反，作為企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的職能部門，非但沒有增加，相反正處于弱化或同比減少的狀況，企業(yè)的內(nèi)部治安保衛(wèi)工作發(fā)展與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展很不平衡，有些企業(yè)在內(nèi)部機(jī)構(gòu)精簡中，首先把治安保衛(wèi)部門列入撤并對象，削減保衛(wèi)人員，降低保衛(wèi)人員待遇，使保衛(wèi)力量明顯減弱，有的則干脆不建保衛(wèi)機(jī)構(gòu)，認(rèn)為治安保衛(wèi)工作非本企業(yè)本職，是公安部門的事。也正因?yàn)槿绱耍�使得長期從事企業(yè)治安保衛(wèi)工作的同志紛紛轉(zhuǎn)行，保衛(wèi)干部人才流失嚴(yán)重。同時(shí)，公眾參與企業(yè)治安保衛(wèi)工作的意識也在減弱，多數(shù)人面對犯罪分子行兇肆虐不敢管，不愿管，有的自身利益受到不法侵害也不敢聲張，有的企業(yè)發(fā)了案，卻不向公安機(jī)關(guān)報(bào)案，有的事主回避矛盾，甚至不愿向有關(guān)機(jī)關(guān)提供情況。社會群體防范意識淡化嚴(yán)重，防范功能減弱，在一定程度上助長了犯罪分子的氣焰。

　　（四）企業(yè)內(nèi)保治安保衛(wèi)的相關(guān)法律實(shí)施機(jī)制逐漸弱化

　　企業(yè)內(nèi)保工作權(quán)利與義務(wù)不對稱。當(dāng)前企業(yè)保衛(wèi)機(jī)構(gòu)的一些職責(zé)與現(xiàn)行的刑事司法制度、行政處罰條例不相符合，企業(yè)內(nèi)部行使的治安保衛(wèi)工作沒有得到社會的認(rèn)可，使得企業(yè)內(nèi)保組織多年來的合法工作變成了“違法”。比如：公安部《關(guān)于企業(yè)事業(yè)單位公安機(jī)構(gòu)體制改革的意見》明確指出，企業(yè)安全保衛(wèi)組織不再是公安機(jī)關(guān)的基層組織，它只是企業(yè)內(nèi)部的職能部門，不享受行政執(zhí)法權(quán)，而另一方面又規(guī)定企業(yè)安全保衛(wèi)組織的職責(zé)是對企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行治安管理，如何管？怎么管？在多大的范圍內(nèi)管？現(xiàn)行的企業(yè)安全保衛(wèi)方面的法規(guī)、規(guī)章卻沒有賦予企業(yè)安全保衛(wèi)組織相應(yīng)的職權(quán)，這種狀況使企業(yè)安全保衛(wèi)工作經(jīng)常處于欲干不能，欲罷不忍的尷尬境地。

　�。ㄎ澹┩话l(fā)事件及其不確定因素難以預(yù)防

　　企業(yè)在正常運(yùn)營及發(fā)展過程中，自身不可避免會遭遇一些突發(fā)性事件，這些突發(fā)事件可能會給企業(yè)帶來不同程度的損失。社會性突發(fā)事件也會殃及企業(yè)內(nèi)部，例如地震、火災(zāi)，以及經(jīng)濟(jì)危機(jī)等。這些突發(fā)事件的不可預(yù)見性和破壞性都非常強(qiáng)，以至于一個(gè)企業(yè)自身難以控制風(fēng)險(xiǎn)。這些不確定的.突發(fā)性事件都能夠使一個(gè)原本很有競爭力的企業(yè)突然陷入癱瘓或就此逆轉(zhuǎn)、倒閉，在突發(fā)性事件中有許多是企業(yè)治安保衛(wèi)部門應(yīng)該有能力預(yù)防和控制的，但它需要企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)體系具有強(qiáng)有力的能力，如果平時(shí)不注重或加強(qiáng)這方面的演練和隊(duì)伍建設(shè)，以及能力培養(yǎng)和裝備配置，真正遇到突發(fā)性事件就難以招架。

　　（六）對社會發(fā)展中的問題認(rèn)識有滯后性

　　企業(yè)內(nèi)部各類刑事治安案件的發(fā)案特征，有很多是隨社會和企業(yè)變化而變化的，所發(fā)生的情況很多在我們制定的規(guī)定或條例的限定之外。隨著社會和企業(yè)的發(fā)展，以及企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與經(jīng)營模式的改變，企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作面臨更多新情況和新問題，眾多企業(yè)對此認(rèn)識有一定的滯后性，或者就根本沒有重視如何研究新情況、新問題的特性以及相對措施。企業(yè)治安保衛(wèi)工作需要注重新的現(xiàn)實(shí)問題，針對內(nèi)部治安保衛(wèi)事件的特性及時(shí)修正相關(guān)的管理?xiàng)l例，針對有些情況，還要有前瞻性和預(yù)測性、預(yù)警性。

　　三、新時(shí)期企業(yè)治安保衛(wèi)工作的對策初探

　　（一）強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作體系，主動掌握或適應(yīng)新的發(fā)展需要，為企業(yè)提供強(qiáng)有力的保障

　　企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作要主動適應(yīng)社會及企業(yè)內(nèi)部的治安形勢不斷發(fā)展、變化的客觀規(guī)律的內(nèi)在要求，不斷分析研究治安保衛(wèi)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，準(zhǔn)確預(yù)測和把握違法犯罪的新動向、新特點(diǎn)，始終掌握工作的主動權(quán)。要針對企業(yè)內(nèi)部突出的治安問題和違法犯罪活動呈現(xiàn)出組織化、暴力化、智能化的新特點(diǎn)，一方面要堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，通過治安防控體系的建立和完善，進(jìn)一步適應(yīng)動態(tài)管理的要求，改革基層單位之間各自為戰(zhàn)、工作運(yùn)行機(jī)制不協(xié)調(diào)、銜接配合不力等問題，不斷加強(qiáng)點(diǎn)線面結(jié)合、專群結(jié)合、人防、物防、技防結(jié)合的治安防控網(wǎng)絡(luò)，依靠公安機(jī)關(guān)的打擊力量，實(shí)行打防控一體化。同時(shí)要建立和完善保衛(wèi)工作的保障機(jī)制和懲后獎先的激勵機(jī)制，逐級抓好落實(shí)，使企業(yè)治安保衛(wèi)工作滲透到企業(yè)各項(xiàng)管理之中，主動參與企業(yè)管理，發(fā)揮應(yīng)有的職能，為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的治安環(huán)境。另一方面，要依靠政府及其職能部門進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)的外部環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部治安管理工作的加強(qiáng)。一是要依靠政府及其職能部門對企業(yè)與周邊的各種矛盾及時(shí)予以化解。對存在問題及時(shí)疏導(dǎo)調(diào)解，不讓矛盾發(fā)展激化，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的順利進(jìn)行。其次是要依靠政府和公安機(jī)關(guān)對企業(yè)內(nèi)外治安秩序進(jìn)行綜合治理，及時(shí)解決妨礙企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的問題，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動。三是依靠政府及其職能部門采取切實(shí)有效的措施加強(qiáng)外來人口和收購點(diǎn)的管理，從根源上鏟除違法犯罪，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長治久安。

　　（二）緊跟社會發(fā)展步驟，細(xì)化企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)制度與細(xì)則

　　企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)管理制度需要不斷完善和細(xì)化，要根據(jù)國務(wù)院頒布的《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》和本企業(yè)自身特點(diǎn)，制訂更加細(xì)致、覆蓋企業(yè)全角落、有針對性的管理規(guī)章，同時(shí)要與企業(yè)和社會發(fā)展同步，不斷修改和完善企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)管理細(xì)則，使之更有實(shí)際操作性，更有說服力和約束力。目前，很多企業(yè)都有企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)管理制度，但總結(jié)以往大大小小治安保衛(wèi)事例，其遇到新問題還是覺得現(xiàn)有的治安保衛(wèi)制度不夠準(zhǔn)確，還需隨時(shí)修正，使之不留空白，不留死角，不留彈性空間。因此，企業(yè)要尋求健康發(fā)展，就要根據(jù)實(shí)際需要完善適合本企業(yè)治安保衛(wèi)工作的治安巡邏、人員（物資）進(jìn)出、關(guān)鍵裝置要害（重點(diǎn)）部位治安管理、劇毒品放射源危險(xiǎn)品治安管理、技防、承包商治安管理、治安保衛(wèi)培訓(xùn)、治安保衛(wèi)考核獎勵等規(guī)章制度，使企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的開展在制度的規(guī)范下有序進(jìn)行，并在嚴(yán)密的規(guī)章制度面前人人平等。

　�。ㄈ�）實(shí)現(xiàn)治安防范科技化

　　治安防范要走依靠科技進(jìn)步、提高科技含量的內(nèi)涵式發(fā)展道路，使科技手段成為推動治安防范的巨大動力。在犯罪日益科技化、智能化的情況下，傳統(tǒng)意義上的群防群治已明顯地暴露出它的局限性。對此，企業(yè)內(nèi)部治安防范如果沒有科學(xué)技術(shù)作保障，僅靠人海戰(zhàn)術(shù)、拼體力，其效能不可能有效提高。因此，我們應(yīng)該向科技要穩(wěn)定，向科技要安全，加大技術(shù)防范力度和密度，加大企業(yè)內(nèi)部防控網(wǎng)建設(shè)。在安全防范工作中，最大限度、盡最大可能地使用高新科技手段，形成治安防范的網(wǎng)絡(luò)化，加大技術(shù)防范力度，提高治安防范能力，最有效地預(yù)防和打擊犯罪。依靠科技強(qiáng)保、科技創(chuàng)安是實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部治安根本好轉(zhuǎn)的強(qiáng)有力的手段。

企業(yè)安全保衛(wèi)制度2

　　在新的社會發(fā)展形勢下，如何做好企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作，已經(jīng)成為一個(gè)亟待研究和解決的課題。要做好企業(yè)安全保衛(wèi)工作，需要根據(jù)當(dāng)前面臨的問題，對企業(yè)保衛(wèi)工作進(jìn)行改革，創(chuàng)新保衛(wèi)體制、創(chuàng)新保衛(wèi)觀念、創(chuàng)新保衛(wèi)機(jī)制，提高企業(yè)保衛(wèi)水平，給企業(yè)安全生產(chǎn)提供保障。

　　一、提高安全認(rèn)識是做好安全保衛(wèi)工作的前提

　　安全保衛(wèi)工作做得如何與安全意識的高低緊密相關(guān)。強(qiáng)化好安全保衛(wèi)的責(zé)任意識，才能真正擺正位置，也才能牢固樹立“責(zé)任重如泰山”的安全保衛(wèi)理念，并通過實(shí)行“分級管理，逐級負(fù)責(zé)、層層落實(shí)”的管理辦法，逐級簽訂安全保衛(wèi)責(zé)任狀，層層落實(shí)各種形式的安全保衛(wèi)責(zé)任制，形成部門與部門、領(lǐng)導(dǎo)與職工共同參與、相互監(jiān)督、相互制約的安全保衛(wèi)工作管理新格局。

　　其實(shí)，不僅要擺正位置，提高認(rèn)識。最重要的是還要適時(shí)的進(jìn)行強(qiáng)化教育。毋庸置疑，進(jìn)行安全保衛(wèi)強(qiáng)化教育，對于提高安全保衛(wèi)工作有著重要意義。而要提高安全認(rèn)識，需要強(qiáng)化思想教育，抓好安全制度、安全常識的學(xué)習(xí)，抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)和各種警示安案例教育，定期學(xué)習(xí)，重大節(jié)日和重要活動隨時(shí)重點(diǎn)教育，做到學(xué)習(xí)有記錄、有內(nèi)容、有效果。只有這樣才能形成多形式、多內(nèi)容、多層次的教育布局，才能形成強(qiáng)大的安全保衛(wèi)工作的責(zé)任意識，進(jìn)而為提高安全認(rèn)識，做好安全保衛(wèi)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二、強(qiáng)化安全責(zé)任是做好安全保衛(wèi)工作的保證

　　“一把手”負(fù)總責(zé)的意識。做好安全保衛(wèi)工作首先應(yīng)該是‘一把手’工程。要認(rèn)真貫徹落實(shí)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)履行“一把手”作為安全保衛(wèi)工作“第一責(zé)任人”的職責(zé)。作為“一把手”，要把保一方平安作為自己工作的第一要求，確保本企業(yè)的人員、財(cái)產(chǎn)、業(yè)務(wù)安全。

　　全員講安全的意識。安全保衛(wèi)工作不是哪個(gè)人或者哪個(gè)部門的任務(wù)，與每一位員工都息息相關(guān)。任何一個(gè)崗位的員工，都要有對本崗位和本單位的安全負(fù)責(zé)的意識。業(yè)務(wù)崗位的人員要講安全，即便是一些非業(yè)務(wù)崗位也同樣有其相應(yīng)的職責(zé)。譬如，司機(jī)就要保證行車安全，不僅要注意自己不出以外，還要防止他人給你造成的傷害；門衛(wèi)就要守好大門，防止可疑人員隨意進(jìn)出單位……應(yīng)該說，安全隱患有可能發(fā)生在任何地方、任何時(shí)候，每一名員工都應(yīng)該成為自覺防范安全事故、案件的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。

　　“防患于未然”的意識。要想消除不安全因素，做好防范工作尤為重要。做到防患于未然就要把各種安全事故制止在事故發(fā)生之前。更要把“防范為主”作為工作重心。為了避免一切不安全事故的發(fā)生，就要積極學(xué)習(xí)相關(guān)的法律知識、保衛(wèi)與防范技巧。通過學(xué)習(xí)來掌握現(xiàn)代化的安全防范和處置突發(fā)性事件等事故能力。總之，保衛(wèi)工作就應(yīng)做到防微杜漸，越早抓住安全事故的苗頭，就越有利于提早防范，就越能把不安全因素在事故發(fā)生前就排除掉，防患于未然。

　　三、加強(qiáng)安保隊(duì)伍建設(shè)是做好安全保衛(wèi)工作基礎(chǔ)

　　要提高保衛(wèi)人員素質(zhì)。安保人員要結(jié)合新安保形勢發(fā)展變化的需要，努力加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)、掌握新的業(yè)務(wù)知識和工作技能，進(jìn)一步提高綜合保衛(wèi)能力。尤其是要在機(jī)構(gòu)整合的基礎(chǔ)上提高管理標(biāo)準(zhǔn)，對不適應(yīng)安全保衛(wèi)工作的人員，要及時(shí)采取措施從保衛(wèi)崗位上撤下來，確保安保隊(duì)伍的純潔性。提高安保隊(duì)伍的整體素質(zhì)，打造一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、有紀(jì)律的安全保衛(wèi)隊(duì)伍，是做好新形勢下安全保衛(wèi)工作的重要保障。

　　要加強(qiáng)教育與培訓(xùn)。不僅要經(jīng)常對員工進(jìn)行職業(yè)道德教育，也要引導(dǎo)員工樹立愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的道德情操。尤其是要積極做好一線員工的預(yù)防突發(fā)安全事故、突發(fā)事件的培訓(xùn)，制定和完善各種處理突發(fā)事件的'應(yīng)急預(yù)案，開展好應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工識別不法行為和應(yīng)對突發(fā)安全事故的能力，增強(qiáng)全員安全防范意識，努力提升企業(yè)安全防范整體水平。

　　要加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理。在日常工作中，應(yīng)該根據(jù)不同季節(jié)和節(jié)日，重點(diǎn)對要害部位和重點(diǎn)崗位進(jìn)行檢查，不定時(shí)對各崗位進(jìn)行抽查，對各種違規(guī)違紀(jì)人員，給予嚴(yán)肅處理和通報(bào)批評。還要堅(jiān)持定期學(xué)習(xí)的制度，及時(shí)學(xué)習(xí)和貫徹相關(guān)文件和會議精神，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，促使企業(yè)各部門工作人員以學(xué)習(xí)改造思想、統(tǒng)一認(rèn)識，提高做好保衛(wèi)工作的責(zé)任感、使命感。

　　四、完善制度是做好安全保衛(wèi)工作的有效手段

　　沒有規(guī)矩不成方圓，嚴(yán)密的科學(xué)的規(guī)章制度是做好安全保衛(wèi)工作的有效手段，是堵塞漏洞、防止危害的有效措施，也是增強(qiáng)責(zé)任心，共同做好保衛(wèi)工作的一種鞭策。完善了制度還要做到管理到位，加強(qiáng)對要害崗位人員的管理。按照以人為本的原則，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)管理，嚴(yán)格重要崗位人員的的資格審查，及時(shí)整合安全資源，發(fā)揮整體安全效能。

企業(yè)安全保衛(wèi)制度3

　　隨著企業(yè)改革的不斷深化，企業(yè)治安保衛(wèi)工作也發(fā)生了巨大變化。運(yùn)德汽車運(yùn)輸集團(tuán)有限公司同樣面臨企業(yè)治安保衛(wèi)工作的新形勢。承接新時(shí)期企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的新任務(wù)，為做好企業(yè)的安全保衛(wèi)工作，我們應(yīng)該依照“因地制宜，自主管理，積極防范，保障安全”的方針，努力為公路運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)和諧發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。

　　一、運(yùn)德汽車運(yùn)輸集團(tuán)有限公司治安保衛(wèi)工作的主要職能

　　企業(yè)治安保衛(wèi)工作的職能是不斷解決保衛(wèi)對象安全需要與危害因素之間的矛盾的治安管理和組織活動。治安保衛(wèi)工作是一個(gè)體系工程，它包括政治穩(wěn)定、財(cái)產(chǎn)安全、員工生命安全等一系列的合法權(quán)益及正常的生產(chǎn)秩序等諸方面。要把逐個(gè)安全要素逐一落實(shí)和保障，必須要把握運(yùn)德汽車運(yùn)輸集團(tuán)治安保衛(wèi)工作的主要職能，才能形成有效的工作機(jī)制和方法。

　　1、為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的治安環(huán)境

　　企業(yè)治安保衛(wèi)工作的好壞將直接影響職工的切身利益。只有搞好企業(yè)治安保衛(wèi)工作，才能使企業(yè)職工的生命財(cái)產(chǎn)安全得到保障，有了良好的治安環(huán)境才能使職工有安全感，沒有后顧之憂，使職工全身心地投入到日常生產(chǎn)建設(shè)中。

　　作為一個(gè)專門從事公路客運(yùn)、貨運(yùn)的單位，運(yùn)德汽車集團(tuán)有限責(zé)任公司每天需要接待數(shù)萬的客人，加上企業(yè)及周邊居民，治安環(huán)境相對復(fù)雜。維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn)秩序、工作秩序，保護(hù)國有資產(chǎn)安全，是企業(yè)治安保衛(wèi)工作的任務(wù)和目的。

　　2、為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航

　　創(chuàng)造企業(yè)治安保衛(wèi)環(huán)境，在某種程度上能夠預(yù)防犯罪，為企業(yè)減少或挽回經(jīng)濟(jì)損失。公路運(yùn)輸行業(yè)具有人流量大、人員復(fù)雜、涉及面廣等特點(diǎn)，一旦受到破壞和干擾，會引發(fā)各類安全生產(chǎn)事故，嚴(yán)重的甚至?xí)�引發(fā)社會的不穩(wěn)定。比如各類車輛行駛所需的汽油儲備事宜，若管理不慎，可能造成嚴(yán)重事故。這類案例，從側(cè)面告訴我們企業(yè)內(nèi)部潛伏的安全威脅，時(shí)刻提醒我們要發(fā)揮好為企業(yè)的安全生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航的作用。

　　3、維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定局面

　　企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作，在維護(hù)企業(yè)的政治穩(wěn)定、職工隊(duì)伍穩(wěn)定中發(fā)揮著重要作用。近幾年，因各種因素引發(fā)的不安定因素和不時(shí)出現(xiàn)。保衛(wèi)處按照公司統(tǒng)一布置，及時(shí)采取有效措施，加強(qiáng)政策宣傳，協(xié)助有關(guān)部門妥善處置和化解了矛盾，使公司實(shí)現(xiàn)了區(qū)域平安和諧的'目標(biāo)。

　　二、目前運(yùn)德汽車運(yùn)輸集團(tuán)有限公司治安保衛(wèi)工作存在的問題

　　1、由單一治安因素向復(fù)合社會因素的轉(zhuǎn)變

　　近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，人員、物資、資金、信息在社會經(jīng)濟(jì)生活中大范圍、全時(shí)空流動的同時(shí)，逐步向單位內(nèi)部高度聚集，徹底打破了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下相對封閉、相對單純、相對穩(wěn)定的治安保衛(wèi)工作環(huán)境，影響治安保衛(wèi)工作的主導(dǎo)因素由單一性的治安因素向經(jīng)濟(jì)政策和治安形勢等復(fù)合性的社會因素轉(zhuǎn)變，企業(yè)治安保衛(wèi)工作面臨的形勢和任務(wù)日益嚴(yán)峻。

　　企業(yè)改革不斷深化，企業(yè)規(guī)模在一定程度上都有所擴(kuò)大，企業(yè)員工身份復(fù)雜，流動性比較大，有一部分人文化知識水平比較低，對法律認(rèn)識不足，在利益的驅(qū)使下偷盜等違法事件多有發(fā)生，這是企業(yè)治安保衛(wèi)工作面臨的主要問題之一。

　　隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)模式開始轉(zhuǎn)變，出現(xiàn)企業(yè)虧損等現(xiàn)象，導(dǎo)致政企矛盾、勞資糾紛、刑事案件相互糾纏，企業(yè)內(nèi)部治安環(huán)境出現(xiàn)更多的難以預(yù)料的復(fù)雜的狀況。社會治安面臨著一系列問題，這也給企業(yè)的治安保衛(wèi)工作帶來很大挑戰(zhàn)。現(xiàn)如今不法分子的作案手段越來越隱蔽，更多的不法分子團(tuán)體作案，作案手段呈現(xiàn)智能化，還有嚴(yán)重的暴力犯罪。很多犯罪份子把犯罪的目標(biāo)定位在某些企業(yè)，企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全受到嚴(yán)重的威脅。保障企業(yè)的財(cái)產(chǎn)不受到犯罪份子的威脅，提高企業(yè)的治安保衛(wèi)工作能力，這都要求企業(yè)治安保衛(wèi)工作全面的提高。

　　2、企業(yè)治安保衛(wèi)意識薄弱

　　一些企業(yè)把大部分時(shí)間和精力都放在企業(yè)生產(chǎn)、管理和改革、發(fā)展上，很少關(guān)注企業(yè)治安保衛(wèi)。一些企業(yè)把治安工作推托給公安機(jī)關(guān)，堅(jiān)持認(rèn)為治安保衛(wèi)工作是公安局的職責(zé)，把企業(yè)自身的治安保衛(wèi)工作束之高閣，沒有完整的系統(tǒng)的治安保障體系。由于缺乏創(chuàng)新意識，很多企業(yè)治安保衛(wèi)工作還是過去簡單的守門神的形式，沒能緊隨社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展改進(jìn)自身的治安保衛(wèi)工作，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部治安防范工作基礎(chǔ)薄弱，治安保衛(wèi)體系不健全，人防、物防、技防未能達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，存在許多治安保衛(wèi)的漏洞，為不法分子提供了機(jī)會，使企業(yè)治安保衛(wèi)工作喪失了內(nèi)部安全防范中應(yīng)有的威懾力。

　　3、企業(yè)治安保衛(wèi)人員職業(yè)能力水平高低不均

　　企業(yè)治安保衛(wèi)人員是治安保衛(wèi)工作的真正執(zhí)行者，他們專業(yè)技能水平的高低，直接影響著企業(yè)治安保衛(wèi)工作的效果。部分從業(yè)人員未接受過正規(guī)的培訓(xùn)，對自身的職責(zé)認(rèn)識不足，不能正確地、有效地解決各類問題，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部治安工作混亂。

　　4、企業(yè)治安保衛(wèi)工作缺乏與相關(guān)部門的溝通與交流，不能有效的開展工作

　　企業(yè)治安保衛(wèi)工作是針對整個(gè)企業(yè)進(jìn)行的，涉及企業(yè)的各部門、各環(huán)節(jié)，有些企業(yè)治安保衛(wèi)缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，在開展工作的過程中缺乏與各部門的聯(lián)系，不能從企業(yè)全局角度進(jìn)行工作。企業(yè)治安保衛(wèi)人員缺乏與公安機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)，企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作必須堅(jiān)持在原有內(nèi)部治安工作的基礎(chǔ)上延伸、重構(gòu)和優(yōu)化；公安基層組織、企業(yè)保衛(wèi)組織的法定職能必須強(qiáng)化、細(xì)化和深化；公安基層組織、企業(yè)保衛(wèi)組織的協(xié)調(diào)關(guān)系有待于進(jìn)一步強(qiáng)化。

　　三、創(chuàng)新企業(yè)治安保衛(wèi)工作

　　1、創(chuàng)新治安保衛(wèi)工作體系，建立高效的企業(yè)治安保衛(wèi)體系。

　　緊跟時(shí)代步伐適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求，掌握治安保衛(wèi)形勢的發(fā)展趨勢和發(fā)展規(guī)律，在不斷的實(shí)踐過程中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，解決不斷出現(xiàn)的新問題、新情況，并作出科學(xué)的預(yù)測，做到主動預(yù)防。企業(yè)治安保衛(wèi)工作在堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針的基礎(chǔ)上，通過治安防控體系的建立和完善，進(jìn)一步適應(yīng)動態(tài)管理的要求，改變基層單位之間各自為戰(zhàn)、工作運(yùn)行機(jī)制不協(xié)調(diào)、銜接配合不力等問題，不斷加強(qiáng)點(diǎn)線面結(jié)合、專群結(jié)合、人防、物防、技防結(jié)合的治安防控，依靠公安機(jī)關(guān)的打擊力量，實(shí)現(xiàn)打防控一體化。

　　我們要主動適應(yīng)、主動應(yīng)對社會各界及企業(yè)內(nèi)部不斷變化的治安形勢，不斷分析研究治安保衛(wèi)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，并及時(shí)準(zhǔn)確預(yù)測，始終掌握工作的主動權(quán)。

　　企業(yè)治安保衛(wèi)體系的健全和完善離不開企業(yè)的基層組織，把企業(yè)的治安保衛(wèi)工作的具體職責(zé)分配到各基層組織，將治安保衛(wèi)的范圍和工作任務(wù)分解給各基層單位，層層簽訂切實(shí)可行的《治安保衛(wèi)工作責(zé)任書》，實(shí)行基層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，積極動員基層人員參與到治安保衛(wèi)工作中來。同時(shí)，企業(yè)治安保衛(wèi)體系需建立相應(yīng)的獎懲機(jī)制，調(diào)動廣大員工的積極性，使企業(yè)治安保衛(wèi)工作潛移默化的融入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，各盡其能營造良好的企業(yè)治安保衛(wèi)環(huán)境。

　　2、加強(qiáng)制度建設(shè)，提升治安保衛(wèi)的執(zhí)行力

　　企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作正常開展的關(guān)鍵在于規(guī)章制度的健全完善和工作責(zé)任的具體落實(shí)。要堅(jiān)決貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”“誰在崗、誰負(fù)責(zé)”和“誰受益、誰負(fù)責(zé)”的原則，以國務(wù)院頒布的《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》為指導(dǎo)，在研究本企業(yè)的實(shí)際情況后，制定符合本企業(yè)的，涵蓋企業(yè)由上至下的，具有針對性的治安管理規(guī)章。

　　同時(shí)要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，企業(yè)治安保衛(wèi)工作相關(guān)制度的制定要緊跟時(shí)代的步伐，結(jié)合當(dāng)下的實(shí)際情況，從本企業(yè)的特點(diǎn)出發(fā)，隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)的變化狀況，不斷的制定和完善規(guī)章制度，使之更適應(yīng)社會和企業(yè)的發(fā)展需求，更具操作性、說服力和約束力。為實(shí)現(xiàn)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作由被動處置轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃婪�，要制定完善各類�?yīng)急預(yù)案，特別是事關(guān)國防安全和社會安全的部位，要加快建立應(yīng)急機(jī)制相協(xié)調(diào)的統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急處理機(jī)制，適時(shí)組織演練，以應(yīng)對恐怖襲擊、等引發(fā)的各種危機(jī)，切實(shí)維護(hù)單位和社會的穩(wěn)定。

　　另外，要建立和完善保衛(wèi)工作的保障機(jī)制和懲后獎先的激勵機(jī)制，逐級抓好落實(shí)，使企業(yè)治安保衛(wèi)工作滲透到企業(yè)各項(xiàng)管理之中，主動參與企業(yè)管理，發(fā)揮應(yīng)有的職能，為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的治安環(huán)境。

　　3、加強(qiáng)技防設(shè)施建設(shè)，保證企業(yè)治安保衛(wèi)工作裝備

　　過去門衛(wèi)式、群體式的治安保衛(wèi)已經(jīng)明顯的脫離了時(shí)代，現(xiàn)代企業(yè)的治安保衛(wèi)工作更強(qiáng)調(diào)科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用，體現(xiàn)的是效能的提高而非人力和體力。治安防范要走依靠科技進(jìn)步、提高科技含量的內(nèi)涵式發(fā)展道路，使科技手段成為推動治安防范的巨大動力。我們應(yīng)該向科技要穩(wěn)定，向科技要安全，加大技術(shù)防范力度和密度，最大限度、盡最大可能地使用高新科技手段，形成內(nèi)部治安防范的網(wǎng)絡(luò)化，提高治安防范能力。

　　建立高科技的治安防范系統(tǒng)，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要和能力，安裝覆蓋全面的電視監(jiān)控系統(tǒng)等高科技防衛(wèi)設(shè)施，高科技手段是實(shí)現(xiàn)企業(yè)治安保衛(wèi)工作有效進(jìn)行的方式之一。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)承受力，還有本企業(yè)的治安現(xiàn)狀等因素，有步驟、有層次的開展，從簡單到復(fù)雜的安裝覆蓋全企業(yè)的多格式的電視監(jiān)控系統(tǒng)、電子紅外報(bào)警裝置等技防設(shè)施。依靠科技強(qiáng)保、科技創(chuàng)安是實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部治安根本好轉(zhuǎn)的強(qiáng)有力的手段。

企業(yè)安全保衛(wèi)制度4

　　一、煤礦鐵路運(yùn)輸企業(yè)當(dāng)前的治安形勢分析

　　隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，人員、物資、資金、信息在社會經(jīng)濟(jì)生活中大范圍、全時(shí)空流動的同時(shí)，逐步向單位內(nèi)部高度聚集，徹底打破了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下相對封閉、相對單純、相對穩(wěn)定的內(nèi)部治安保衛(wèi)工作環(huán)境，影響內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的主導(dǎo)因素由單一性的治安因素，向政治、經(jīng)濟(jì)、法律、政策和治安形勢等復(fù)合性的社會因素轉(zhuǎn)變，企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作面臨的形勢和任務(wù)日益嚴(yán)峻。

　　社會治安問題的誘發(fā)力有所增加。隨著改革開放的不斷深入，社會利益關(guān)系的復(fù)雜性、價(jià)值觀念的多樣性、人財(cái)物的流動性、信息傳播的便捷性進(jìn)一步發(fā)展，導(dǎo)致社會治安形勢日趨復(fù)雜，一些違法犯罪分子鋌而走險(xiǎn)，搶劫、盜竊。企業(yè)內(nèi)部破壞生產(chǎn)案件以及報(bào)復(fù)管理人員，對管理人員的圍攻、謾罵、也時(shí)有發(fā)生，這些都嚴(yán)重影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)秩序。

　　企業(yè)不安定因素趨于增多。隨著經(jīng)濟(jì)模式的轉(zhuǎn)換、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的加速，政企矛盾、勞資糾紛、刑事案件相互糾纏，使得企業(yè)內(nèi)部的不安定因素呈現(xiàn)錯(cuò)綜復(fù)雜的局面，加之我國社會保障體系尚未完善，使得一些職工家庭生活困難，部分職工心理失衡，成為各種不安定事端誘發(fā)的隱患。

　　重點(diǎn)要害部位存在一定安全隱患。在市場經(jīng)濟(jì)追求利益最大化的價(jià)值指向下，部分企業(yè)只注重經(jīng)濟(jì)效益，而忽視對要害部位安全保衛(wèi)工作的人、財(cái)、物力的投入，使得企業(yè)內(nèi)部的'安全防范工作空隙大、漏洞多，造成一些關(guān)系企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安全的煤、水、電、氣、熱、油、毒、易燃、易爆物品、核材料及高精尖設(shè)備、儀器等要害單位、部位存在嚴(yán)重的安全隱患。

　　企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作與新形勢還存在一些不適應(yīng)。在經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、社會大開放、人員大流動的新形勢下，因部分保衛(wèi)干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)不專等原因，對企業(yè)保衛(wèi)工作缺乏改革創(chuàng)新的意識和能力，仍然沿襲過去那種看門守院式、守門神式等方法，這些都導(dǎo)致了煤礦鐵路企業(yè)內(nèi)部安全防范工作基礎(chǔ)薄弱，人防、物防、技防未能達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，物防、技防建設(shè)方面欠賬較多，使企業(yè)安全保衛(wèi)工作缺乏安全防范的威懾力和影響力。

　　二、煤礦鐵路運(yùn)輸企業(yè)治安工作思路和措施

　　加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。煤礦鐵路運(yùn)輸企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分認(rèn)識維護(hù)穩(wěn)定工作的重要性、緊迫性和長期性，要對保衛(wèi)工作會議上常議、嘴上常講、心里常有、平時(shí)常抓，堅(jiān)持抓熱點(diǎn)、抓難點(diǎn)、抓苗頭。要強(qiáng)化企業(yè)預(yù)防職能、內(nèi)部管理職能、協(xié)助職能、教育職能、服務(wù)職能等職能，通過建立和健全保衛(wèi)組織、保安組織和多種形式的護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍等途徑，著重解決好單位保衛(wèi)工作地位下降、職責(zé)不清、職權(quán)不明、保衛(wèi)組織形同虛設(shè)等問題。充分調(diào)動廣大企業(yè)職工的積極性，積極開展群防群治，把安全防范工作真正落到實(shí)處，把維護(hù)企業(yè)治安穩(wěn)定工作做實(shí)。

　　加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)。煤礦鐵路運(yùn)輸企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作正常開展的關(guān)鍵在于規(guī)章制度的健全完善和保衛(wèi)工作責(zé)任的具體落實(shí)。根據(jù)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》要求，要堅(jiān)決貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰在崗、誰負(fù)責(zé)”和“誰受益、誰負(fù)責(zé)”的原則，健全完善安全保衛(wèi)工作責(zé)任制，制定和完善各項(xiàng)內(nèi)部安全保衛(wèi)制度，落實(shí)完善科學(xué)治安防范體系措施，使企業(yè)內(nèi)部不出大事、少出小事，努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作由被動處置轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃婪丁Ｒ�制定完善各類�?yīng)急預(yù)案，特別是有關(guān)經(jīng)濟(jì)安全和社會安全的事情，要加快建立與社會危機(jī)應(yīng)急機(jī)制相協(xié)調(diào)的統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的危機(jī)應(yīng)急處理機(jī)制。

　　加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合。煤礦鐵路運(yùn)輸企業(yè)要依據(jù)《全面所有制工業(yè)企業(yè)法》、《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》、《國有企業(yè)治安保衛(wèi)工作暫行規(guī)定》等法律法規(guī)，主動加強(qiáng)與政府有關(guān)部門的聯(lián)系與配合，研究制定單位的保衛(wèi)組織建設(shè)、制度建設(shè)、設(shè)施建設(shè)的行政規(guī)章、行業(yè)規(guī)定以及技術(shù)防范工作，形成比較完善的治安保衛(wèi)工作法制化體系。

　　加強(qiáng)技防設(shè)施建設(shè)。在改革開放和市場經(jīng)濟(jì)條件下，煤礦鐵路運(yùn)輸企業(yè)要積極轉(zhuǎn)變觀念、調(diào)整職能，不斷探索單位內(nèi)部安全保衛(wèi)工作新模式，關(guān)鍵是要加強(qiáng)單位技防設(shè)施建設(shè)，彌補(bǔ)傳統(tǒng)管理方式存在的不足，努力實(shí)現(xiàn)人防、物防、技防的有機(jī)結(jié)合。

企業(yè)安全保衛(wèi)制度5

　　隨著企業(yè)改革的不斷深化，企業(yè)維穩(wěn)保衛(wèi)工作呈現(xiàn)出多元化、復(fù)雜化的現(xiàn)象。企業(yè)只有從自身維穩(wěn)保衛(wèi)工作的綜合治理出發(fā)，做好防范工作，才能使企業(yè)職工的生命財(cái)產(chǎn)安全得到保障，使職工全身心地投入到日常生產(chǎn)建設(shè)中去，只有搞好企業(yè)的治安保衛(wèi)工作，才能為企業(yè)營造出一個(gè)良好的經(jīng)營環(huán)境和安全環(huán)境。

　　一、實(shí)行“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，改革內(nèi)部保衛(wèi)管理方式

　　實(shí)現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉(zhuǎn)變。企業(yè)保衛(wèi)工作要轉(zhuǎn)變觀念，徹底打破過去那種脫離生產(chǎn)經(jīng)營只單純地管理治安的傳統(tǒng)工作模式和坐等問題找上門再去處理的方法。保衛(wèi)干部必須深入到車間、部門、班組，參與現(xiàn)場管理服務(wù)，要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和實(shí)際情況，因地制宜、因廠制宜地創(chuàng)造性開展工作，在各生產(chǎn)部門建立健全以動態(tài)追蹤管理為主的重點(diǎn)部位、人和幫教對象、安全、治安消防隱患整改管理制度。

　　實(shí)現(xiàn)由滯后服務(wù)向超前控制服務(wù)的轉(zhuǎn)變。建立預(yù)測防控機(jī)制和二級信息管理網(wǎng)絡(luò)制度。由于企業(yè)改革的.不斷深化，減員增效、職工下崗分流、轉(zhuǎn)崗、福利待遇等問題，造成了不穩(wěn)定因素的增多。企業(yè)保衛(wèi)干部要具有超前控制服務(wù)的意識，“凡事預(yù)則立、不預(yù)則廢”，把一切防范工作做到前面，走出辦公室，深入車間、班組等現(xiàn)場，眼觀六路，耳聽八方，廣泛收集各方面的信息進(jìn)行綜合分析，并且根據(jù)情況的不斷變化，及時(shí)調(diào)整工作重心，制定切實(shí)可行的預(yù)警機(jī)制和應(yīng)對工作方案。

　　實(shí)現(xiàn)一人一崗到一人多崗管理的轉(zhuǎn)變。保衛(wèi)工作要主動服務(wù)，為生產(chǎn)一線當(dāng)好配角，切實(shí)轉(zhuǎn)變過去那種管治安就只管治安、管消防就只管消防的一人一崗的習(xí)慣思維，提升綜合管理能力，自覺服從服務(wù)于企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營的需要。同時(shí)，要調(diào)整工作的重心，提高對環(huán)境的適應(yīng)性，主動深入各部門開展服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾排憂解難。一個(gè)稱職的企業(yè)保衛(wèi)干部，既要有調(diào)解問題的能力，又要有參與企業(yè)打假、追討貨款等工作的能力。只要恪盡職守，不辱使命，終會贏得廣大干部職工的理解和支持。

　　二、實(shí)行目標(biāo)管理機(jī)制，增強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍素質(zhì)。

　　實(shí)行聘用制。企業(yè)保衛(wèi)工作的職能方式轉(zhuǎn)變后，對企業(yè)保衛(wèi)人員的思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)都提出了更高更嚴(yán)的要求。要使保衛(wèi)工作順利地開展，關(guān)鍵是建立一支團(tuán)結(jié)高效的保衛(wèi)隊(duì)伍。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必須轉(zhuǎn)變原有保衛(wèi)部門內(nèi)部管理的方式，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，從精干高效的原則出發(fā)，引入競爭機(jī)制，采取從基層選拔有文化、有覺悟、素質(zhì)高的人員充實(shí)到保衛(wèi)部門，徹底改變保衛(wèi)部門是老弱病殘職工養(yǎng)老場所的觀念、保衛(wèi)“保而無衛(wèi)”、有名無實(shí)的現(xiàn)象，從而增強(qiáng)保衛(wèi)人員的工作責(zé)任心和事業(yè)心。

　　實(shí)行責(zé)任制。為做到企業(yè)保衛(wèi)工作零事故，實(shí)現(xiàn)年度保衛(wèi)工作目標(biāo)，從上到下，要層層建立綜合治理安全責(zé)任制，簽定年度保衛(wèi)工作責(zé)任書，實(shí)行全面管理、年終考核的方式，對成績突出的保衛(wèi)人員和單位進(jìn)行獎勵，對失職失誤造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失的與經(jīng)濟(jì)掛鉤，嚴(yán)懲不殆。

　　建立法制化。隨著改革開放的深入，保衛(wèi)工作已轉(zhuǎn)向企業(yè)的自身服務(wù)，在客觀上給保衛(wèi)工作增加了艱巨性、復(fù)雜性。這就要求保衛(wèi)干部不僅要熟悉保衛(wèi)業(yè)務(wù)，而且要在動態(tài)管理中摸清本單位生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)律和特點(diǎn)，掌握現(xiàn)代企業(yè)制度和相關(guān)知識，把更新業(yè)務(wù)知識，提高工作技能與現(xiàn)代企業(yè)管理知識有機(jī)地結(jié)合起來；要熟悉各種法規(guī)和本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立起責(zé)任明確，既有專業(yè)管理系統(tǒng)維護(hù)企業(yè)治安安全，又有全體職工參與的保衛(wèi)工作的系統(tǒng)化管理模式；要建立建全各項(xiàng)治安安全保衛(wèi)制度，組織協(xié)調(diào)和負(fù)責(zé)企業(yè)治安安全管理活動，落實(shí)治安防范措施，預(yù)防減少違法犯罪，消除治安災(zāi)害隱患，保證國有資產(chǎn)保值增值；保衛(wèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序正常；保護(hù)企業(yè)職工人身財(cái)產(chǎn)安全。

　　三、抓好“三個(gè)結(jié)合”，確保效果

　　為確保維穩(wěn)保衛(wèi)工作取得實(shí)效，我們著重抓了“三個(gè)結(jié)合”：（1）與社會治安綜合治理和創(chuàng)建平安企業(yè)結(jié)合起來。內(nèi)部保衛(wèi)工作是綜合治理與平安創(chuàng)建工作中的重要組成部分，在綜治工作中我們既抓綜治與平安創(chuàng)建，又抓安全保衛(wèi)，以安全保衛(wèi)促進(jìn)綜治與平安創(chuàng)建不斷向前發(fā)展。同時(shí)，做到安全保衛(wèi)工作與綜治與平安創(chuàng)建工作同檢查，同評比，同總結(jié)。在綜治檢查中，把安全保衛(wèi)防范措施的落實(shí)作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容，通過檢查，及時(shí)將存在的不安全因素提出整改意見，指導(dǎo)各基層單位、項(xiàng)目部、施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，提高單位的自防能力。（2）與普法依法治企結(jié)合起來。一是通過普法宣講、舉辦法制培訓(xùn)班等形式，對公司干部職工進(jìn)行治安防范教育培訓(xùn)，提高干部職工隊(duì)伍的治安防范能力。二是以健全內(nèi)部治安保衛(wèi)制度為著力點(diǎn)，使公司的內(nèi)部治安保衛(wèi)工作走上了正軌化、制度化的道路。（3）與落實(shí)“三防”措施結(jié)合起來�！叭�防”措施是安全保衛(wèi)工作中的一項(xiàng)重要防范措施之一，我們在健全人防、物防的同時(shí)，重點(diǎn)突出了技防。在經(jīng)理辦公室、財(cái)務(wù)室等重要部位，安裝了電子報(bào)警系統(tǒng)。落實(shí)各項(xiàng)防范措施，為做好保衛(wèi)工作提供了強(qiáng)有力的保障。

企業(yè)安全保衛(wèi)制度6

　　一、前言

　　企業(yè)在我國當(dāng)今社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中起著不可取代的作用，是推動我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要力量。企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的加強(qiáng)可以有效保護(hù)企業(yè)內(nèi)部員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的有效開展。企業(yè)內(nèi)部員工治安工作管理的好壞直接影響著整個(gè)社會和諧發(fā)展的進(jìn)程。如何才能做好企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作，保護(hù)好員工利益，使企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營，是當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的首要課題。

　　二、國有企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的重要性

　　企業(yè)是我國社會經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，影響著我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。一個(gè)企業(yè)內(nèi)部治安管理質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到整個(gè)社會治安管理工作能否正常進(jìn)行。企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作，主要是對企業(yè)內(nèi)部員工的生命財(cái)產(chǎn)安全與生產(chǎn)經(jīng)營秩序等開展的治安保衛(wèi)工作。把企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作做好，可以保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)不受到侵害，也可以使整個(gè)企業(yè)在穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境下正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。把企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作做好，可以防止不必要的事情發(fā)生，為企業(yè)減少甚至挽回不必要的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)，與公安機(jī)關(guān)配合可以有效打擊盜竊等犯罪活動發(fā)生，不給非法分子可乘之機(jī)，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作直接影響企業(yè)員工的切身利益。搞好企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作，才能使企業(yè)職工的生命財(cái)產(chǎn)安全得到保障，讓員工有安全感，才能使企業(yè)員工全身心地投入到生產(chǎn)建設(shè)中去。在當(dāng)今競爭如此激烈的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部治安保障工作對企業(yè)的'生產(chǎn)運(yùn)營和企業(yè)員工長期穩(wěn)定的工作起到了重要意義，所以加強(qiáng)國有企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作尤為重要。

　　三、國有企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作存在的問題

　�。ㄒ唬�對安全保衛(wèi)工作的重視不夠，認(rèn)識不足

　　F階段，我國企業(yè)中大部分領(lǐng)導(dǎo)依然將時(shí)間與精力放在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營上，從未關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的安全保衛(wèi)工作，對企業(yè)的安全保衛(wèi)工作的認(rèn)識也只停留在表面，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為只要抓住生產(chǎn)建設(shè)，企業(yè)就會蓬勃發(fā)展。其實(shí)不然，就當(dāng)前我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r來看，對出現(xiàn)的問題沒有結(jié)合時(shí)代特點(diǎn)進(jìn)行研究，國內(nèi)企業(yè)忽視了企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作，導(dǎo)致企業(yè)治安保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)非常薄弱，在人防、設(shè)施防范、技術(shù)防范等方面不達(dá)標(biāo)，企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作者在企業(yè)中沒有立足之地，甚至認(rèn)為企業(yè)的治安工作屬于公安部門管轄范疇，使得企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)工作無法有效開展，給違法犯罪分子提供了可乘之機(jī)。

　�。ǘ�）安全保衛(wèi)工作由單一化向多元化、復(fù)雜化轉(zhuǎn)變

　　近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的迅速發(fā)展，人員、物資、資金、信息等由社會經(jīng)濟(jì)生活逐步向企業(yè)內(nèi)部高度聚集，徹底打破了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下原有的封閉、單純、穩(wěn)定的企業(yè)內(nèi)部治安環(huán)境，朝著多元化、復(fù)雜化的方向發(fā)展。但很多企業(yè)依舊按照原有經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不能很好地將治安管理工作與經(jīng)濟(jì)社會新趨勢有機(jī)結(jié)合，使得治安保衛(wèi)工作職工存在年齡老化的現(xiàn)象，使得治安保衛(wèi)工作人員的實(shí)際工作能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于新形勢下的企業(yè)治安保衛(wèi)工作者。一旦出現(xiàn)問題，原有的治安保衛(wèi)工作不能及時(shí)有效地進(jìn)行應(yīng)對和處理，導(dǎo)致企業(yè)保衛(wèi)工作不能有效的開展。因此，在這樣局勢下，治安保衛(wèi)工作由單一化轉(zhuǎn)向多樣化使企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作面臨的形式日益嚴(yán)峻。

　　（三）影響企業(yè)穩(wěn)定的不安定因素

　　隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和企業(yè)改革的推進(jìn)，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整過快，破產(chǎn)、企業(yè)虧損、政企矛盾、勞資糾紛、刑事案件增多，使得企業(yè)出現(xiàn)不安定的局面。加之我國社會保障和福利體系不完善，企業(yè)職工在解除勞動合同時(shí)提出的要求企業(yè)未能給予解決，導(dǎo)致下崗職工心理失衡，引發(fā)鬧事、圍堵單位大門，甚至群體上訪等情況出現(xiàn)，從而給企業(yè)治安保衛(wèi)工作帶來了巨大的壓力。

　　（四）企業(yè)安全保衛(wèi)隊(duì)伍存在不穩(wěn)定性

　　在傳統(tǒng)的企業(yè)中，治安保衛(wèi)工作的地位遠(yuǎn)不比其他部門的工作人員，對員工的文化素質(zhì)要求低，缺乏專業(yè)訓(xùn)練，導(dǎo)致安保人員整體素質(zhì)不高，工資待遇方面普遍偏低，導(dǎo)致人員流動性大，工作得不到尊重，以至于很難調(diào)動安保人員的工作積極性。加之，當(dāng)前的企業(yè)治安保衛(wèi)工作還未形成一個(gè)行之有效的競爭激勵機(jī)制，使得治安保衛(wèi)人員缺乏工作積極性。

　　四、加強(qiáng)國有企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的對策

　�。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識，完善企業(yè)內(nèi)部管理制度

　　企業(yè)的長久發(fā)展與企業(yè)內(nèi)部的安定和諧是緊密聯(lián)系在一起的，所以，要不斷對企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的預(yù)防、管理、協(xié)調(diào)、教育和服務(wù)進(jìn)行強(qiáng)化，完善企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的管理制度。在健全的規(guī)章制度下，結(jié)合實(shí)際情況，不斷完善企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作，使之更具有操作性和說服力。

　�。ǘ�）轉(zhuǎn)變思維模式，加強(qiáng)企業(yè)安全保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)

　　隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，要培養(yǎng)出業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、工作效率高的優(yōu)秀治安保衛(wèi)工作人員，就必須轉(zhuǎn)變思維管理模式，加強(qiáng)治安保衛(wèi)隊(duì)伍的建設(shè)。通過培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)等方式提高治安保衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；通過福利待遇得以保持治安保衛(wèi)人員的穩(wěn)定性；通過競爭機(jī)制，挖掘治安保衛(wèi)人員的強(qiáng)能，提高工作的責(zé)任心。因此，轉(zhuǎn)變思維模式，營造良好的企業(yè)治安保衛(wèi)工作氛圍，使安保人員全身心地投入到工作中。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)技防設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部治安防范的科技化

　　在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新局勢下，如今已不是靠人海戰(zhàn)術(shù)、拼體力就能應(yīng)付的時(shí)代，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作才是明智之舉。在新形勢下，治安保衛(wèi)工作要依靠科學(xué)進(jìn)行發(fā)展，使科技成為推動治安防范的巨大動力。企業(yè)要加強(qiáng)技防設(shè)施建設(shè)，彌補(bǔ)傳統(tǒng)治安保衛(wèi)工作的不足，需要人防、物防、技防相結(jié)合的治安防控網(wǎng)絡(luò)措施，科技創(chuàng)安是完善企業(yè)內(nèi)部治安強(qiáng)有力的手段。

　　五、結(jié)語

　　在社會經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展的今天，企業(yè)的健康發(fā)展離不開和諧穩(wěn)定的環(huán)境。治安保衛(wèi)工作直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營建設(shè)的全局，影響公安工作的開展，必須引起企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的建設(shè)，制定和完善治安保衛(wèi)工作制度，做好安全防范措施，從而更好地服務(wù)于企業(yè)。

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