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補(bǔ)充管理制度

時間:2024-07-09 07:01:01 制度 我要投稿
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補(bǔ)充管理制度

  在我們平凡的日常里,很多情況下我們都會接觸到制度,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編為大家整理的補(bǔ)充管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

補(bǔ)充管理制度

補(bǔ)充管理制度1

  為了使公司全面推行CS(讓顧客滿意)行銷戰(zhàn)略,充分體現(xiàn)能者多獲,勤者多得的精神,結(jié)合公司“三定三掛勾”原則,在原《公司管理?xiàng)l例》與《公司銷售管理服務(wù)條例》基礎(chǔ)上,補(bǔ)充下列條例:

  一、量化管理

  公司所有員工一律實(shí)行合同制,分初聘正式員工和升級調(diào)薪正式員工

  1、試用期員工

  A、業(yè)務(wù)經(jīng)理、外阜每月新拓展回款3萬元。

  B、見習(xí)導(dǎo)師,月銷售回款不低于2萬,儲備講師3萬元。

  C、辦公室人員∶配發(fā)貨及其他工作失誤率月不得超過4次。

  2、正式員工

  A、經(jīng)理、地區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理,每月新拓展回款4萬。

  B、美容導(dǎo)師,月銷售回款不得低與3萬元,講師5萬元。

  C、辦公室人員∶配發(fā)貨及其他工作失誤月不得超過2次。

  3、后期補(bǔ)貨量化管理待定

  二、薪酬管理(其他部門員工見另頁)

  根據(jù)公司管理?xiàng)l例,員工由底薪工資+通訊補(bǔ)助+地區(qū)津貼+業(yè)績提成+獎金五部分構(gòu)成

  1、底薪:

  A、基本底薪:月計薪天數(shù)=(365天-104天)÷12月=21.75天+星期六2倍加班薪資

  內(nèi)勤人員

  1)、文秘客服:

  底薪1015+4天星期六加班×(1015÷21.75天)×2倍加班=總計1400元

  2)、財務(wù)設(shè)計:

  底薪1232+4天星期六加班×(1232÷21.75天)×2倍加班=總計1700元

  3)、其他部門另議

  市場人員薪資

  市場人員下市場后,星期日為自然上班時間,不追加薪資,出差回到公司后可實(shí)行調(diào)休制(連續(xù)出差30天以上,可調(diào)休1天,60天以上可以調(diào)休2天,但出差回來當(dāng)天先到公司報到,批準(zhǔn)后方可執(zhí)行)

  1)、見習(xí)美導(dǎo):試用期

  底薪725+4天星期六加班×(725÷21.75天)×2倍加班=總計1000元

  2)、美容導(dǎo)師:

  底薪870+4天星期六加班×(870÷21.75天)×2倍加班=總計1200元

  3)、儲備講師:試用期

  底薪1015+4天星期六加班×(1015÷21.75天)×2倍加班=總計1400元

  4)、初級講師:

  底薪1088+4天星期六加班×(1088÷21.75天)×2倍加班=總計1500元

  5)、中級講師:

  底薪1232+4天星期六加班×(1232÷21.75天)×2倍加班=總計1700元

  6)、高級講師:

  底薪1450+4天星期六加班×(1450÷21.75天)×2倍加班=總計20xx元

  7)、技術(shù)講師:

  底薪1812+4天星期六加班×(1812÷21.75天)×2倍加班=總計2500元

  8)、高級技術(shù)講師:另議

  B、工齡底薪:

  試用期結(jié)束轉(zhuǎn)正后員工,每六個月遞加50元(個別特殊部門員工除外)

  2、業(yè)績提成:

  A、業(yè)績提成獎:市場劃分、目標(biāo)銷售及效益工資的標(biāo)準(zhǔn)

  公司中層領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合市場部、銷售部、財務(wù)經(jīng)理,根據(jù)現(xiàn)有的各個地區(qū)的銷售情況,與各地經(jīng)銷商溝通達(dá)成共識,制定出合理化的目標(biāo)量。市場分為A、B、C三類,最低業(yè)績指標(biāo)為:A類市場4萬,B類市場3萬;C類市場2萬元,如完不成基本量則無提成。提成每月按2%結(jié)算。無論是何方理由的離職員工,最后一個月無業(yè)績提成。

  B、流動業(yè)績獎:若市場需要服務(wù),某美導(dǎo)流動性較大,但短期內(nèi)市場無提成,公司給予以下補(bǔ)貼:出差時間超過20天以上(未滿30天)補(bǔ)貼100元,30天至60天內(nèi)補(bǔ)貼200元,60天以上補(bǔ)貼300元。(季度內(nèi)累積計算)。

  3、業(yè)績獎勵:完成每月業(yè)績基本任務(wù)獎勵

  A類市場:包括以下省份地區(qū):

  每月回款量達(dá)到10萬元,完成12萬績效獎勵800元;

  每月回款量達(dá)到8萬元,完成10萬績效獎勵600元;

  每月回款量達(dá)到6萬元,完成8萬績效獎勵400元;

  每月回款量達(dá)到4萬元,完成6萬績效獎勵200元。

  B類市場:包括以下省份地區(qū):

  每月回款量達(dá)到9萬元,完成11萬績效獎勵800元;

  每月回款量達(dá)到7萬元,完成9萬績效獎勵600元;

  每月回款量達(dá)到5萬元,完成7萬績效獎勵400元;

  每月回款量達(dá)到3萬元以上,完成5萬績效獎勵200元。

  C類市場:包括以下省份地區(qū):

  每月回款量達(dá)到8萬元,完成10萬績效獎勵800元;

  每月回款量達(dá)到6萬元,完成8萬績效獎勵600元;

  每月回款量達(dá)到4萬元,完成6萬績效獎勵400元;

  每月回款量達(dá)到2萬元,完成4萬績效獎勵200元。

  4、補(bǔ)貼:,試用期無綜合保險

  A、內(nèi)勤人員:

  文秘客服:綜合補(bǔ)貼100元,滿勤崗位津貼100元,綜合保險100元

  財務(wù)設(shè)計:綜合補(bǔ)貼100元,滿勤崗位津貼100元,綜合保險100元

  其他部門另議

  B、市場人員

  市場人員下市場后,星期日為自然上班時間,不追加薪資,出差回到公司后可實(shí)行調(diào)休制(連續(xù)出差30天以上,可調(diào)休1天,60天以上可以調(diào)休2天,但出差回來當(dāng)天先到公司報到,批準(zhǔn)后方可執(zhí)行)

  見習(xí)美導(dǎo):電話補(bǔ)貼100元,滿勤崗位津貼100元,試用期無綜合保險

  美容導(dǎo)師:電話補(bǔ)貼100元,滿勤崗位津貼100元,綜合保險100元

  儲備講師:電話補(bǔ)貼100元,滿勤崗位津貼100元,試用期無綜合保險

  初級講師:電話補(bǔ)貼100元,滿勤崗位津貼100元,綜合保險100元

  中級講師:電話補(bǔ)貼100元,滿勤崗位津貼100元,綜合保險100元

  高級講師:電話補(bǔ)貼200元,滿勤崗位津貼200元,綜合保險100元

  技術(shù)講師:電話補(bǔ)貼200元,滿勤崗位津貼200元,綜合保險100元

  高級技術(shù)講師:另議

  1)、電話補(bǔ)貼:

  外出市場人員電話補(bǔ)貼按出差天數(shù)予以補(bǔ)貼;

  2)、差旅補(bǔ)貼:

  1)、上海市場:郊區(qū)車費(fèi)實(shí)報,每月交通補(bǔ)貼100元;

  2)、浙江市場:長途車費(fèi)實(shí)報,每天額外補(bǔ)貼15元;

  3)、其他市場:長途車費(fèi)實(shí)報,每天額外補(bǔ)貼30元;

  業(yè)務(wù)經(jīng)理每人每天40元,地區(qū)經(jīng)理每人每天50元,上海市場無補(bǔ)貼,車費(fèi)由上海市場部實(shí)報,浙江市場美容導(dǎo)師每人每天15元,其他外阜市場美導(dǎo)每天30元(客戶提供吃住行),部門經(jīng)理每天80元(客戶提供吃住行每天按40元補(bǔ)貼)。

  3)、交通補(bǔ)貼:

  在其他市場出差時,未經(jīng)允許不得乘坐空調(diào)大巴、動車組、軟臥、飛機(jī),白天乘車超過12小時,晚上乘車超過8小時,可坐臥鋪,未坐臥鋪者,按節(jié)省部分50%補(bǔ)貼獎勵;

  4)、轉(zhuǎn)正后員工簽署合同后,由于公司是香港企業(yè),交綜合保險不便,企業(yè)與員工本人達(dá)成書面協(xié)議,企業(yè)補(bǔ)員工100元每月作為綜合福利。

  5、其他:

  1)年終紅包:按公司效益和個人貢獻(xiàn)給予紅包;

  2)股份進(jìn)制:合作3年以上優(yōu)秀員工和意欲長期合作的員工,給予股份;

  3)分公司設(shè)立:按員工個人組織能力,設(shè)立分公司,并可享受分公司30%的股份。

  三、獎懲管理

  根據(jù)公司下達(dá)的量化指標(biāo),據(jù)其完成的量作為如下獎懲:

  1、在規(guī)定指標(biāo)內(nèi)以區(qū)域?yàn)閱挝粊磉M(jìn)行獎懲:

  A、業(yè)務(wù)、地區(qū)經(jīng)理,首批業(yè)績提成按回款總額的3%提成,后期回款1%提成。

  B、市場人員業(yè)績提成按客戶第二次提貨回款總額的2%提成,首批視工作表現(xiàn)給予首批補(bǔ)貼獎勵。

  2、辦公人員:

  本著通力協(xié)作,職責(zé)分明的原則對各環(huán)節(jié)進(jìn)行考核;

  凡在規(guī)定指標(biāo)內(nèi),每失誤一次扣20元,超過3次扣發(fā)全月崗位金或獎金;

  3、在規(guī)定指標(biāo)內(nèi),針對成績差且又不求上進(jìn)者,試初聘人員將給予辭退,正式員工公司對其降職降級使用。

  四、理賠管理

  公司本著一切為銷售服務(wù),上下、內(nèi)外通力協(xié)作,確保各環(huán)節(jié)快速、高效、無誤,在保證公司利益不被損害的情況下,確保個人利益得到最大體現(xiàn)。

  1、公司在產(chǎn)品銷售過程中,要求先匯款,后發(fā)貨(公司見匯票傳真發(fā)貨),區(qū)域經(jīng)理以下人員不得在客戶未匯款之前,要求公司發(fā)貨,如有特殊情況,須經(jīng)市場總監(jiān)同意,報公司經(jīng)理批準(zhǔn)方可發(fā)貨。

  2、個人帶貨,因自身維護(hù)不認(rèn)真,造成產(chǎn)品損壞由個人全額賠償;

  3、因發(fā)貨通知不及時,或者未通知顧客,造成產(chǎn)品丟失,由發(fā)貨人全額賠償丟失產(chǎn)品;

  4、在顧客未匯款,經(jīng)區(qū)域經(jīng)理同意發(fā)出的貨后由于對方不要,發(fā)貨回公司的費(fèi)用由地區(qū)主管負(fù)責(zé)。

  五、行為管理

  為了使公司各銷售環(huán)節(jié)暢通、高速、高效。公司條例、制度貫徹、落實(shí)到位,真正做到

  “令行禁止”特作以下補(bǔ)充規(guī)定:

  1、公司各級業(yè)務(wù)人員、美容師須在公司指定時間內(nèi),到達(dá)指定地點(diǎn),除不可抗拒的客觀原因外,任何人不得以任何借口拖延,否則耽誤一天按曠工一天處理;

  2、各級業(yè)務(wù)人員、美容師須在規(guī)定時間內(nèi),準(zhǔn)確、真實(shí)地將工作情況及時匯報上級主觀,以便公司能及時掌握各地區(qū)、各工作點(diǎn)的工作進(jìn)程;

  3、各級業(yè)務(wù)人員、美容師不得以工作做晃子,到風(fēng)景名勝游玩,或者要求經(jīng)銷商、加盟店帶領(lǐng)去娛樂場所、風(fēng)景旅游勝地。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100元,并扣發(fā)在此時間內(nèi)的`所有補(bǔ)助;

  4、各級業(yè)務(wù)人員、美容師不得以任何理由向任何人透露公司除外公開的任何人事、銷售、促銷等方方面面的信息,不得向經(jīng)銷商、加盟店抱怨公司的不是,不得向他人散布、任何消極的話或事,以上種種行為,輕則給予內(nèi)部處分,重則給予解聘。

  六、辦公室管理

  為了使公司員工團(tuán)結(jié)、自覺、高效地投入工作和維護(hù)公司利益,特制定下制度。公司員工必須嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律,否則將視情節(jié)程度予以警告、停職、辭退、開除處分。

  ㈠勞動紀(jì)律:

  1、遵守勞動制度。

  2、工作時間不能發(fā)生以下行為:

 、偕米噪x崗或與人閑聊;

  ②閱讀與工作無關(guān)的書報材料;

 、鄞蛩饺穗娫、無故遲到、早退;

 、荛L時間會見私人朋友;

 、荽驌淇、下棋、吃零食、玩電腦游戲等娛樂活動;

 、匏X。

 、婀ぷ髦贫龋

  1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

  2、積極主動按時完成本職工作,不得以任何理由的形式誤工;

  3、各部門嚴(yán)格職守,不屬于本崗位職權(quán)范圍的工作不得越權(quán)處理;

  4、文明、禮貌、熱情接待外來人員,嚴(yán)禁用粗暴、粗俗的態(tài)度、語言對待客戶和外來其他人員;

  5、保密制度:

 、艠淞(qiáng)烈的保密意識,凡可能給公司造成不利影響的信息嚴(yán)禁傳播;

 、葡铝行畔、資料屬公司機(jī)密材料,未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),公司員工不能越權(quán)了解,知情者不能泄露,由于泄露給公司和他人帶來直接損失的,泄露者將受到相應(yīng)程度的懲罰,嚴(yán)重者將受法律制裁;

 、俟句N售渠道、網(wǎng)絡(luò)、客戶資料;

 、趦(nèi)部價格策略資料;

 、酃矩攧(wù)帳目、重要報表、資金狀況、完稅情況;

  ④員工人事檔案資料;

 、輪T工工資、薪酬情況;

 、奁渌麢C(jī)密。

  ㈢廉潔制度:

  1、全體員工必須忠誠于公司,不得發(fā)生損壞公司利益、名譽(yù)的行為;

  2、員工不得利用公司工作條件謀取公司給予正常待遇之外的利益要求

  3、員工不得利用公司工作條件打私人電話,打印、復(fù)印私人資料

  4、員工嚴(yán)禁利用職權(quán)弄虛作假、吞占營銷費(fèi)用和其他資金、資產(chǎn),凡發(fā)現(xiàn)有此行為,公司將給予

  嚴(yán)懲,數(shù)額較大者,公司將追究其法律責(zé)任;

  5、員工嚴(yán)禁為競爭對于提供公司情報謀求個人好處。

  ㈣團(tuán)結(jié)制度:

  1、員工之間應(yīng)友好團(tuán)結(jié),工作上互相配合,生活上互相關(guān)心;

  2、員工之間、部門之間嚴(yán)禁工作不配合、相互排諉、故意抵觸和設(shè)置障礙;

  3、員工之間嚴(yán)禁是非,挑撥離間,議論貶毀上級和同事;

  4、員工之間在工作上嚴(yán)禁編造、散布渙散人心的消息、言論和情緒;

  5、員工嚴(yán)禁結(jié)成小團(tuán)體、小宗派、損害正常的人際關(guān)系和公司工作程序。

  七、內(nèi)勤人員崗位責(zé)任制

  為了使公司得以正常運(yùn)營,保障公司在短期的迅速發(fā)展,正式走向前進(jìn)軌道,除制訂《管理?xiàng)l理》外,為提高工作效率及質(zhì)量,特制訂《內(nèi)勤人員崗位責(zé)任制》,具體化分如下:

  A、班公室

  1、辦公室日常事務(wù)的處理;(如文件的打印、收發(fā)等)

  2、負(fù)責(zé)人員的招聘,人事檔案的管理保存;

  3、負(fù)責(zé)中心的出納工作,包括出差人員的報銷,公司員工工資的核發(fā),特別是貨款的統(tǒng)計及應(yīng)受款的催繳;

  4、負(fù)責(zé)客戶訂單的填寫,打印,購貨申請的保存;

  5、其他工作事項(xiàng);

  B、售后服務(wù)部

  1、負(fù)責(zé)客戶訂單的填寫、打;

  2、負(fù)責(zé)客戶檔案的建立、存檔;

  3、負(fù)責(zé)計算機(jī)庫存帳目管理及設(shè)計,協(xié)助庫管保證工作程序化;

  4、負(fù)責(zé)公司有關(guān)文書的建立、保存,拖欠款的追交;

  5、其他工作事項(xiàng);

  C、倉庫管理

  1、負(fù)責(zé)貨品的統(tǒng)計核對配發(fā),確保公司的安全庫存及運(yùn)輸?shù)陌踩皶r;

  2、負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購、簽發(fā);

  3、負(fù)責(zé)公司手工記帳的庫存管理及發(fā)貨原始出庫單據(jù)的保存;

  4、負(fù)責(zé)退、換貨品的統(tǒng)計入庫;

  5、其他工作事項(xiàng)。

  八、財務(wù)管理

  為了公司每一分錢都用在刀刃上,確保資金良性周轉(zhuǎn),避免人為的鋪張浪費(fèi)和擠占資金,特制定如下補(bǔ)充規(guī)定:

  1、公司的日常開支和報銷實(shí)行雙簽字式既:總經(jīng)理和副總經(jīng)理簽字方可支出、銷售,如有特殊情況,500元以下的支出、報銷,一方簽字即可;

  2、各級業(yè)務(wù)人員、美容師的差旅費(fèi)報銷,須先交主管經(jīng)理預(yù)審無誤后,交至財務(wù)部復(fù)審,再交主管副總經(jīng)理終審簽字,最后由總經(jīng)理簽字可報銷;

  3、公司日常辦公用品采購,需填寫購物申請,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可購買。購買商品時不得貴買索取回扣,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),則嚴(yán)懲不;

  4、本地區(qū)報銷須在費(fèi)用發(fā)生4日內(nèi)報銷,否則一律不予報銷。

  九、后勤管理

  1、開票和發(fā)貨單據(jù)由_____負(fù)責(zé);

  2、庫房管理和備貨直到打包完畢并在貨箱上寫清地址,由___負(fù)責(zé),___協(xié)助

  3、發(fā)貨和寄單由____負(fù)責(zé),____協(xié)助

  4、資料配備由_____負(fù)責(zé)

  5、打字復(fù)印由_____負(fù)責(zé)

  6、報殘由_____、______、______核對完畢由總經(jīng)理或執(zhí)行經(jīng)理簽字后,送生產(chǎn)車間處理

  7、庫房每月盤點(diǎn)一次,由三人組成___________缺一不可,盤點(diǎn)后單據(jù)由三人簽字,報總經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理審查后由專人負(fù)責(zé),入微機(jī)備案,報財務(wù)作帳

  8、職工崗前、崗后售貨必須兩人以上,一人不準(zhǔn)單獨(dú)售貨

  從開票到發(fā)貨,哪個環(huán)節(jié)如出現(xiàn)問題和錯誤,視問題輕重予以處罰,給公司造成財產(chǎn)損失1000元以上的,報公司主管批準(zhǔn)后,視情況扣除工資或除名處理,1000元以下的,扣除當(dāng)月的獎金或部分工資

  在規(guī)定指標(biāo)內(nèi)針對成績特差的又不求上進(jìn)者,初聘人員公司特予辭退,正式升級員工對其降級。

  未盡事宜詳見補(bǔ)充細(xì)則!

  員工閱讀簽字確認(rèn):

行政部

  20xx年1月1日

補(bǔ)充管理制度2

  高中管理制度的補(bǔ)充規(guī)定至關(guān)重要,它不僅有助于維護(hù)學(xué)校的正常秩序,而且對于培養(yǎng)學(xué)生的自律意識,提升教師的職業(yè)素養(yǎng),以及營造和諧的教育環(huán)境都具有深遠(yuǎn)影響。良好的管理制度能夠?yàn)閷W(xué)生提供穩(wěn)定的學(xué)習(xí)環(huán)境,為教師提供公正的'工作平臺,從而實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)的高效達(dá)成。

補(bǔ)充管理制度3

各部門:

  根據(jù)公司目前公務(wù)用車使用情況和司機(jī)的實(shí)際情況,對公司公車的使用、保養(yǎng)、維修作出如下暫行規(guī)定:

  一、公司目前統(tǒng)一調(diào)度使用的車輛是 滬KXX 、 浙DXX2 、 滬XX 、 京PXX4 。

  二、公司將根據(jù)車輛的實(shí)際情況,定期進(jìn)行車輛的保養(yǎng)和維修,以保證車輛和人員的安全。保養(yǎng)和維修由公司行政人事部統(tǒng)一安排。

  三、公司各部門用車,應(yīng)提前向行政人事部申請,行政人事部根據(jù)先申請先安排和事情的重要性原則,進(jìn)行合理安排。各部門自行安排開車人員。用車完畢,需檢查車輛衛(wèi)生及對車輛進(jìn)行適量加油以保證下次出車用油正常,并按公司現(xiàn)有規(guī)定進(jìn)行登記。

  四、車輛在公司體系內(nèi)部進(jìn)行調(diào)度,由行政人事部發(fā)出書面通知。調(diào)出單位應(yīng)完成必要的`保養(yǎng)和維修及車輛交接工作。

  五、車輛遇到特殊情況需要即時進(jìn)行維修的,開車人員應(yīng)報聞稚農(nóng)同意,按保證質(zhì)量和節(jié)約的原則進(jìn)行處理,并在處理前向行政人事部報告。

  六、用車發(fā)生的汽油費(fèi)、停車費(fèi)、過路費(fèi)、維修費(fèi)等,應(yīng)及時填寫報銷單,并附上相關(guān)憑證。在公司規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行報銷,如遇金額較大,公司務(wù)必在第一時間給予報銷,以便員工的墊資正常周轉(zhuǎn)。

  特此通知

  行政人事部

  二零XX年五月

補(bǔ)充管理制度4

  為了加強(qiáng)安全教育,確保師生安全,全體教師必須提高安全意識,認(rèn)真做好安全防范工作,根據(jù)上級有關(guān)文件,結(jié)合我校具體情況,特作如下補(bǔ)充規(guī)定:

  一、值日教師必須按時上崗、堅(jiān)守崗位、履行職責(zé)、指導(dǎo)學(xué)生課前,課間活動,確保學(xué)生安全。如有偶發(fā)事件應(yīng)及時果斷處理,及時上報。

  二、上、下午放學(xué)后,最后一節(jié)課的任課教師應(yīng)負(fù)責(zé)學(xué)生整隊(duì),送隊(duì)離校,做好清校工作。

  三、體育課、活動課的任課教師,要認(rèn)真?zhèn)湔n,精心設(shè)計課堂教學(xué),指導(dǎo)活動,要把安全教育貫穿到每一教學(xué)環(huán)節(jié),確保不出意外事故。負(fù)責(zé)上課的老師為第一責(zé)任人。

  四、實(shí)行班主任負(fù)責(zé)制,班主任要對學(xué)生全面負(fù)責(zé),認(rèn)真進(jìn)行“守則”、“規(guī)范”教育,每周必須上一次安全教育課。

  五、上課老師要對學(xué)生進(jìn)行點(diǎn)名,對未檢査學(xué)生人數(shù)造成后果的,追究上課老師責(zé)任。上課老師為學(xué)生課堂安全責(zé)任人。

  六、為了防止學(xué)生逃學(xué),如發(fā)現(xiàn)學(xué)生曠課的`,任課教師應(yīng)及時與家長聯(lián)系,了解原因,做好家訪記錄,學(xué)生無故曠課半天以上的,班主任、任課教師要向教導(dǎo)處報告。課間不得無故離校。

  七、嚴(yán)禁學(xué)生在校內(nèi)玩電、玩火、放鞭炮。嚴(yán)禁學(xué)生攜帶危險物品(刀具、炸藥等)入校。

  八、講究職業(yè)道德,嚴(yán)禁對學(xué)生進(jìn)行體罰和變相體罰或諷刺、挖苦、辱罵學(xué)生、如造成惡果、責(zé)任自負(fù)。

  以上規(guī)定,希全體教師認(rèn)真執(zhí)行,如發(fā)生責(zé)任事故,要追究當(dāng)事者的責(zé)任。

補(bǔ)充管理制度5

  良好的管理制度對于企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要。它能:

  1.增強(qiáng)組織效能:明確的職責(zé)劃分和溝通機(jī)制有助于提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作,降低沖突。

  2.提升員工滿意度:公正的績效評估與激勵制度可提高員工的工作積極性和忠誠度。

  3.促進(jìn)創(chuàng)新:培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)制鼓勵員工不斷提升自我,推動企業(yè)創(chuàng)新。

  4.保障企業(yè)利益:嚴(yán)格的`信息安全措施可以保護(hù)公司的核心競爭力。

補(bǔ)充管理制度6

  本補(bǔ)充管理制度旨在強(qiáng)化公司內(nèi)部管理,提升運(yùn)營效率,保障員工權(quán)益,確保企業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。其主要內(nèi)容涵蓋以下幾個方面:

  1、崗位職責(zé)細(xì)化

  2、溝通與協(xié)作機(jī)制

  3、績效評估與激勵制度

  4、員工培訓(xùn)與發(fā)展

  5、信息安全與保密政策

  內(nèi)容概述:

  1、崗位職責(zé)細(xì)化:明確每個職位的具體工作內(nèi)容,減少工作重疊,提高工作效率。

  2、溝通與協(xié)作機(jī)制:建立有效的信息交流平臺,促進(jìn)部門間協(xié)作,解決跨部門問題。

  3、績效評估與激勵制度:設(shè)定公正、透明的.考核標(biāo)準(zhǔn),以績效為導(dǎo)向,激發(fā)員工積極性。

  4、員工培訓(xùn)與發(fā)展:提供持續(xù)學(xué)習(xí)機(jī)會,支持員工職業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)競爭力。

  5、信息安全與保密政策:強(qiáng)化數(shù)據(jù)安全意識,保護(hù)公司機(jī)密,防止信息泄露。

補(bǔ)充管理制度7

  食堂管理制度補(bǔ)充規(guī)定主要涵蓋了以下幾個方面:

  1、食品安全與衛(wèi)生管理

  2、廚房設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)

  3、食材采購與存儲

  4、菜單規(guī)劃與營養(yǎng)搭配

  5、食堂服務(wù)與人員管理

  6、應(yīng)急處理與事故預(yù)防

  內(nèi)容概述:

  1、食品安全與衛(wèi)生管理:強(qiáng)調(diào)食品來源的.合法性和質(zhì)量保證,定期進(jìn)行食堂環(huán)境清潔和廚具消毒,確保食品安全衛(wèi)生。

  2、廚房設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng):制定設(shè)備檢查和保養(yǎng)計劃,確保設(shè)備正常運(yùn)行,降低故障率,提高工作效率。

  3、食材采購與存儲:規(guī)范食材采購流程,執(zhí)行嚴(yán)格的驗(yàn)收制度,合理存儲食材,防止變質(zhì)和浪費(fèi)。

  4、菜單規(guī)劃與營養(yǎng)搭配:根據(jù)員工需求和健康標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計菜單,注重菜品的多樣化和營養(yǎng)均衡。

  5、食堂服務(wù)與人員管理:提升服務(wù)質(zhì)量,定期培訓(xùn)食堂工作人員,提高其專業(yè)技能和服務(wù)意識。

  6、應(yīng)急處理與事故預(yù)防:建立健全應(yīng)急預(yù)案,定期進(jìn)行安全演練,預(yù)防和應(yīng)對可能發(fā)生的食品安全事故。

補(bǔ)充管理制度8

  一、幼兒園應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵照執(zhí)行《xx市學(xué)生和學(xué)校安全工作文件制度匯編》的有關(guān)規(guī)定,切實(shí)作好幼兒園安全管理工作。現(xiàn)根據(jù)幼兒園工作的特點(diǎn),對幼兒園安全管理制度作出補(bǔ)充。

  二、安全保衛(wèi)方面。

  1. 規(guī)模較大的幼兒園,應(yīng)健全門衛(wèi)制度,實(shí)行24小時值班制,傳達(dá)室應(yīng)設(shè)有值班電話、時鐘,并友值班記錄。健全園外工作人員入園的登記或者驗(yàn)證制度,禁止閑雜人員和園外機(jī)動車入內(nèi),禁止將易燃易爆物品,有毒物品,動物和管制用具等危險物品帶入園內(nèi)。

  2. 嚴(yán)格遵守幼兒接送制度,防止幼兒私自跑出園外或錯接幼兒等事情發(fā)生。

  3. 保證園(班)房屋、場地、房具、玩具、生活用品以及體育器械的使用安全,定期由專人檢修,及時維修損壞的設(shè)施,消除安全隱患。采取保護(hù)措施,避免摔傷、燙傷、走失、觸電、中毒等事故發(fā)生。學(xué)校無力解決或無法排除的重大安全隱患,應(yīng)及時書面上報主管部門和其他相關(guān)部門。

  4. 制定完善的消防制度,保障消防通道的暢通及上下樓梯的安全。在顯著位置粘貼通行標(biāo)識。配齊消防器材,并定期檢查,對過期消防器材應(yīng)及時予以更換。

  5. 園內(nèi)及班級應(yīng)保持整潔干凈,物品擺放安全、有序,無雜務(wù)。使用的洗滌用品、消毒液、滅火劑等危險物品,須妥善保管,放置在幼兒接觸不到的地方。

  6. 工作人員下班要檢查門窗、水、爐火、切斷電源,作好安全防火,防盜工作。

  三、飲食衛(wèi)生及衛(wèi)生保健方面。

  1. 認(rèn)真貫徹有關(guān)食品衛(wèi)生規(guī)定、法規(guī)和有關(guān)制度,建立幼兒就餐管理制度,并由經(jīng)辦人每餐予以簽字備案。

  2. 食堂應(yīng)具備衛(wèi)生許可證,工作人員必須持有健康證和衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格證,嚴(yán)格遭受衛(wèi)生操作規(guī)范,注意個人衛(wèi)生,工作時穿戴工作衣帽。食堂要保持整潔衛(wèi)生。嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入工作間。

  3. 建立食堂物資定點(diǎn)采購和索證,登記制度與飯菜四十八小時留樣和記錄制度,檢查飲用水的衛(wèi)生安全狀況,保障師生飲食衛(wèi)生安全。

  4. 庫存食品要生熟分開,防止交叉感染,包裝食品要離地存放,散裝食品應(yīng)用容器加蓋存放,注意保質(zhì)、保鮮。 食品混放,并采取“三防措施”。

  5. 食品的洗切、加工必須遵守“一洗、二浸、三燙、四炒”的烹飪程序,飯菜煮熟、煮透,符合衛(wèi)生要求,保證不受污染,嚴(yán)防發(fā)生食物中毒事故。

  6. 嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度,專人負(fù)責(zé)對幼兒餐具、用具、被褥、玩具、圖書、活動場所、食堂等定期消毒。

  7. 稀粥、采湯、開水等要放在安全的地方,降溫處理后方能給幼兒飲用。

  8. 幼兒園應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定,配備具有從業(yè)資格的專職(保。┤藛T或者兼職衛(wèi)生保健教師,購置必須的急救器材和藥品,保障對幼兒常見病的治療,并負(fù)責(zé)幼兒園傳染病疫情與其他突發(fā)公共衛(wèi)生事件上午報告。有條件的,應(yīng)設(shè)立衛(wèi)生保健室。

  9. 幼兒入托時,應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)預(yù)防接種證。幼兒園應(yīng)當(dāng)建立幼兒健康檔案,組織幼兒和教職工定期體檢,做好計劃免疫和疾病防治工作。離園一個月以上的`幼兒,入園前要經(jīng)過醫(yī)生的全面檢查。凡發(fā)現(xiàn)教職工患有國家法定傳染病(含乙肝表面抗原陽性)、精神病等必須立即離崗。

  10. 藥品應(yīng)嚴(yán)格管理,內(nèi)服外用藥品要注明標(biāo)識并分格存放,同時要放置在幼兒不能隨便拿到的位置,給幼兒服藥時應(yīng)仔細(xì)核對姓名、藥名、藥量、避免誤服或過量。未經(jīng)醫(yī)務(wù)人員許可,任何人不得給幼兒服藥,以防醫(yī)療事故的發(fā)生。

  11. 醫(yī)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守值班制度,不得擅自離崗;幼兒出現(xiàn)緊急病情時,應(yīng)迅速送醫(yī)務(wù)所或醫(yī)院救治。

  四、 幼兒接送方面。

  1. 要建立健全幼兒接送制度,幼兒園必須與家長簽定接送幼兒協(xié)議,嚴(yán)格履行幼兒接送手續(xù),嚴(yán)防幼兒走失。

  2. 幼兒園購買或租用機(jī)動車專門用于接送幼兒的,應(yīng)建立車輛管理制度,并及時到公安機(jī)關(guān)交通管理部門備案。接送幼兒的車輛必須檢驗(yàn)合格,并定期維護(hù)和檢測。接送幼兒專用車應(yīng)當(dāng)粘貼統(tǒng)一標(biāo)識。標(biāo)識樣式由省級公安機(jī)關(guān)交通管理部門和教育行政部門制定。幼兒園不得租用拼裝車,報廢車和個人機(jī)動車接送幼兒。接送幼兒機(jī)動車駕駛員應(yīng)當(dāng)身體健康,具備相應(yīng)準(zhǔn)駕車型3年以上安全駕駛經(jīng)歷,最近3年內(nèi)任一證分周期沒有計滿12分記錄,無致人傷亡的交通責(zé)任事故。

  3. 家長進(jìn)園時必須向門衛(wèi)出示接送卡,到班級后將接送卡交給老師后,方可將幼兒接回家。家長不能獨(dú)自讓幼兒進(jìn)園內(nèi)玩耍。

  4. 幼兒原則上由父母親親自接送。如果托他人接送必須事先與班級老師聯(lián)系,委托人憑書面依據(jù)接送卡以及有效證件接幼兒。

  五、 活動安全方面

  1. 幼兒園必須做好晨檢、午檢工作。室內(nèi)外活動及游戲必須提前備有應(yīng)急防護(hù)措施。

  2. 組織幼兒外出活動時,應(yīng)對幼兒進(jìn)行安全教育,保教人員應(yīng)明確所負(fù)擔(dān)的安全職責(zé),并制定安全應(yīng)急預(yù)案等,配備相應(yīng)設(shè)施。保教人員應(yīng)嚴(yán)密監(jiān)護(hù)、清點(diǎn)人數(shù)并注意交通安全。不得擅自離開或閑談,以防意外事故發(fā)生。醫(yī)務(wù)人員應(yīng)備藥箱隨隊(duì)。

  3. 交接班要清點(diǎn)人數(shù),規(guī)定接送時間,建立家長接送制度;出現(xiàn)特殊情況要及時與家長聯(lián)系。幼兒離開班級時,必須得到老師的允許。

  4. 活動內(nèi)容要符合幼兒年齡階段的實(shí)踐能力,切忌組織有危險的活動,確;顒舆^程中的安全。

  5. 加強(qiáng)紀(jì)律教育、安全用電常識教育及防火防水安全教育,培養(yǎng)幼兒自我防護(hù)意識。嚴(yán)禁幼兒觸摸各種電器開關(guān)、電熱設(shè)備。不準(zhǔn)私自帶幼兒去鍋爐房、食堂、開水房等不安全的地方。

  6. 對幼兒進(jìn)行互助友愛教育。幼兒出入教室、上下樓梯時要有老師看護(hù),做到不擁擠、不打鬧,互相幫助,井然有序。

  7. 教育幼兒不做危險的事情,不采食花草、種子,不在口內(nèi)含食異物或?qū)愇锶旁诒莾?nèi)或耳內(nèi)。不讓幼兒攜帶小刀和鋒利的器物。

補(bǔ)充管理制度9

  本《報銷管理制度補(bǔ)充》旨在完善企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理,規(guī)范員工報銷流程,確保資金使用的合理性和透明度,提高財務(wù)效率。其主要內(nèi)容涉及以下幾個方面:

  1、報銷申請的范圍和標(biāo)準(zhǔn)

  2、報銷憑證的要求

  3、報銷審批流程

  4、超額報銷處理辦法

  5、違規(guī)報銷的處罰措施

  內(nèi)容概述:

  1、明確各類費(fèi)用的報銷界限,如差旅費(fèi)、辦公用品費(fèi)、招待費(fèi)等,以及相應(yīng)的'標(biāo)準(zhǔn)限制。

  2、對發(fā)票、收據(jù)等報銷憑證的完整性和合法性提出明確要求,包括但不限于日期、金額、用途等信息。

  3、設(shè)定報銷審批層級,規(guī)定各級審批人的權(quán)限和責(zé)任。

  4、針對超出預(yù)算或規(guī)定的報銷情況,制定靈活的處理策略,如特殊審批程序。

  5、建立違規(guī)舉報機(jī)制,規(guī)定對虛假報銷、濫用公款等行為的懲罰措施。

補(bǔ)充管理制度10

  高級中學(xué)管理制度補(bǔ)充規(guī)定

  一、學(xué)生要自覺提高文明交往意識,建立平等、團(tuán)結(jié)、互助、友善的同學(xué)關(guān)系。

  二、自覺遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,男女同學(xué)之間相互尊重,正常交往,珍惜同學(xué)之間的友誼。

  三、嚴(yán)格禁止男女生之間非正常交往,更不準(zhǔn)在校園內(nèi)摟摟抱抱,違者由學(xué)生家長領(lǐng)回,學(xué)校給予勸退處分。

  四、對因男女生非正常交往發(fā)生的'打架斗毆事件,依據(jù)《zz高級中學(xué)學(xué)生違紀(jì)懲戒規(guī)定》予以加重處罰。

  五、嚴(yán)禁學(xué)生在宿舍以外地方帶mp3、手機(jī)和小靈通,違者將上述東西交學(xué)校政教處,由學(xué)生家長領(lǐng)回。

補(bǔ)充管理制度11

  本補(bǔ)充管理制度旨在規(guī)范公司內(nèi)部的日常工作流程,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)的高效有序進(jìn)行,強(qiáng)化員工的`責(zé)任意識,提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。

  內(nèi)容概述:

  1、工作審批流程

  2、文件管理規(guī)定

  3、溝通協(xié)調(diào)機(jī)制

  4、責(zé)任追究制度

  5、員工培訓(xùn)與發(fā)展

  6、突發(fā)事件應(yīng)對策略

補(bǔ)充管理制度12

  建筑安裝公司補(bǔ)充制度

  一、例會

  每星期五下午召開一次全員會議,無特殊情況不得缺席,無故缺席計曠工,因下工地或其它管理工作不能一半以上人員參加的,可延至下周一下午進(jìn)行。會上上崗人員將一周工作情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況作匯報并作記錄。

  二、考勤

  實(shí)行指紋機(jī)考勤,上、下午各一次,每周一至周五八點(diǎn)半以前指紋考勤有效,八點(diǎn)半以后至下班前為遲到,下午上班后至下班前指紋考勤有效,周六考勤一次上午8點(diǎn)半前考勤有效。因工作崗位需要,不能按時或不能來簽考勤的特殊情況,有公司成員證實(shí)示為工作在崗。上崗時間內(nèi),離辦公室工作地要讓公司有所知情,保持隨時可以聯(lián)絡(luò)。

  三、假日

  周六半班,周日不上班。自身崗位無在急工作任務(wù)或公司其它部門不需配合工作時、日,有事可以以請假條形式報公司批假。但每月不得超過二天。需要超過兩天事假的,由經(jīng)理會議審批,但連續(xù)請事假不得超過十五天。事假內(nèi)的法定假日不作補(bǔ)給。當(dāng)月超過十五天以后假日無工資,連續(xù)超過三十天的無月工資。病假應(yīng)持病歷審批。

  四、工資與福利

  工資一年內(nèi)不作調(diào)整,每月發(fā)放一次,曠工日無工資,事假日工資70%(每月30天平均計算)遲到月累計五次,扣一天工資。社會養(yǎng)老金公司全額上交,事假超過一個月的,國家規(guī)定的個人部分社保費(fèi)由自己交納。勞保、獎金、其它補(bǔ)助費(fèi),執(zhí)行上年度慣例年終發(fā)放,病假、事假、曠工連續(xù)達(dá)十五天的相應(yīng)扣除。職工每年進(jìn)行健康狀況體檢一次。

  五、責(zé)任

  非公司決策有惡意的個人行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失五萬元以下的應(yīng)予賠償;五萬元以上的,公司無條件解雇并賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失和相關(guān)的法律責(zé)任。未經(jīng)公司研究,個人有意將公司的物質(zhì)、文化資源及經(jīng)營狀況信息和決策提供和傳遞給外單位,造成經(jīng)營業(yè)務(wù)損失、財產(chǎn)損失和帶來法律責(zé)任的,公司無條件解雇并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。自我未作防范措施,造成公司財產(chǎn)和文件及私自財物失竊的經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任自負(fù)。電器設(shè)備下班后未關(guān)閉,造成事故而發(fā)生的經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任自負(fù)。法律規(guī)定的崗位責(zé)任。無故曠工一個月,公司將無條件解雇,并依法律規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。上班時間內(nèi)和上下班途中,個人違規(guī)違章違法,造成安全事故的法律和經(jīng)濟(jì)自負(fù)。

  六、文秘管理

  行政印章由專人負(fù)責(zé)保管,登記啟用,需法人簽字的,須先簽字后蓋章,保管交接應(yīng)記錄建檔,無特殊情況印章不得私自隨帶。財務(wù)印章由財會人員負(fù)責(zé)。收發(fā)文一律實(shí)行登記、建檔保存。介紹信和委托書由法人簽發(fā)。財務(wù)資料依法由財務(wù)人員建檔保存,工程資料由工程科造冊建檔保存,合同、協(xié)議由合同科建檔保存,保存的資料交接應(yīng)有記錄。調(diào)檔查閱需經(jīng)法人同意并記錄簽字。

  七、業(yè)務(wù)接洽

  個人議定的項(xiàng)目由當(dāng)事人自己確立確有經(jīng)營價值的法人同意后與公司簽約,公開競爭,由法人綜合考慮、分析項(xiàng)目的因素決定是否參與競爭,并介紹或委托具有相應(yīng)技術(shù)水平和能力的公司在冊人員進(jìn)行業(yè)務(wù)接洽活動;重大項(xiàng)目和外單位聯(lián)合進(jìn)行的經(jīng)營項(xiàng)目由經(jīng)理會議研究或例會討論決定。與公司簽約的項(xiàng)目,承包人與公司須簽定責(zé)任書。

  八、資源管理

  公司全部實(shí)物所有權(quán)屬公司,在職員工僅享有使用權(quán),不得私自占用,個人有意損壞予以賠償。公司出資培訓(xùn)、年檢的有效個人和集體證書、證件為公司使用并永久保管,不得外傳外借,退休和解除勞動關(guān)系的個人不得帶走;純屬個人取得的有效證書證件,退休和解除勞動關(guān)系時可自行帶走。與公司業(yè)務(wù)無關(guān)和無往來的個人與單位需支持,使用公司的'有效證件證書須經(jīng)理會議決定。公司工具書籍統(tǒng)一保管方便查閱,借閱應(yīng)有借據(jù)。公司的有效證書、證件、文本、文印原件和復(fù)印件均不得私自外傳。非公司業(yè)務(wù)需要的長途電話私自每次不得超過五分鐘,每月不得超過三次。假日非公司業(yè)務(wù)需要不得啟用公司設(shè)備。生產(chǎn)經(jīng)營用的器具專人保管、使用、維修,不得私自外借和使用。

  九、財務(wù)

  財會人員依法進(jìn)行建賬并保存,非經(jīng)法人同意,任何人或外來部門不得強(qiáng)行查閱財務(wù),法律規(guī)定的時間內(nèi)丟損賬冊負(fù)法律經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  工程項(xiàng)目收入,經(jīng)財務(wù)負(fù)責(zé)人核實(shí)法人簽字后付出,非生產(chǎn)經(jīng)營性開支須有一人以上的經(jīng)手人或證明人簽字后,法人簽字報銷。經(jīng)營資金不足,集體研究后借貸,項(xiàng)目部向公司借貸超五萬元的集體研究決定,借款一律以法律許可的民間利率計息。有明確日期的應(yīng)收款和工程結(jié)算款未到賬的由財會人員在例會上提出后催討。

  十、培訓(xùn)學(xué)習(xí)

  凡行業(yè)規(guī)定,上崗專業(yè)人員需要培訓(xùn)和再學(xué)習(xí),考核合格后費(fèi)用由公司支費(fèi),公司根據(jù)需要研究決定派遣上崗人員學(xué)習(xí)的不可拒絕。

  十一、其它制度仍執(zhí)行,與本制度不一致的,以本制度為準(zhǔn)。

補(bǔ)充管理制度13

  一、車輛管理

  根據(jù)平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)黨工委、管委會區(qū)縣整合期間和車改過渡期公務(wù)用車管理相關(guān)規(guī)定,局機(jī)關(guān)各處室(原縣直單位)不再編制公務(wù)車輛,原有的所有車輛和經(jīng)費(fèi)預(yù)算劃歸區(qū)局管理。區(qū)社會事業(yè)局編制6輛公務(wù)用車,并可保留衛(wèi)生突發(fā)事件、文化稽查、搶險救災(zāi)3輛應(yīng)急用車。

  局機(jī)關(guān)公務(wù)車輛日常工作由辦公室總務(wù)室統(tǒng)一管理,在車輛使用上,首先保證局領(lǐng)導(dǎo)的公務(wù)用車。同時,考慮到區(qū)縣整合期間的工作銜接,原擁有車輛的衛(wèi)生處、文體處、教育處等三個處室的主要領(lǐng)導(dǎo)可優(yōu)先在區(qū)內(nèi)使用原來的公務(wù)車。

  二、司勤管理

  車輛整合后,原來的司勤人員勞動關(guān)系原則上移到區(qū)社會事業(yè)局,局辦公室總務(wù)室將按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。平時,司勤人員集中在駕駛員休息室上班,根據(jù)排班情況執(zhí)行用車任務(wù)(司機(jī)排班另行安排)。司勤人員的考勤參照機(jī)關(guān)干部執(zhí)行,由辦公室管理。請假方面,司勤人員原則上不得請假,更不能無故缺勤,如果確需請假,應(yīng)自行找好駕駛員(不得找局內(nèi)部駕駛員),按干部考勤有關(guān)規(guī)定辦理請假手續(xù),同時參照干部考勤規(guī)定,司勤人員一年內(nèi)累計請假超過8天,將扣發(fā)工資,請假超過3個月的,給予辭退。缺勤方面,司勤人員將按規(guī)定扣發(fā)工資,如果連續(xù)缺勤15天或累計缺勤30天給予辭退。

  三、用車管理

  處室開展業(yè)務(wù)工作,確需用車的應(yīng)提前申請,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意后由辦公室總務(wù)室統(tǒng)一調(diào)派。

  1、區(qū)內(nèi)用車。短時用車(半天以內(nèi))由辦公室統(tǒng)籌安排,一天以上用車,填寫《區(qū)內(nèi)公務(wù)用車審批表》,經(jīng)處室、辦公室審批后,由總務(wù)室派車。

  2、出島用車。處室非主要領(lǐng)導(dǎo)或一般干部外出參加會議或公務(wù)活動,乘坐公共交通,按規(guī)定報銷旅差費(fèi)。處室主要領(lǐng)導(dǎo)因參加會議或公務(wù)工作,原則上乘坐局分管領(lǐng)導(dǎo)的車或乘坐公共交通工具,特殊情況需出島用車,由處室提出申請,填寫《小車外出審批表》,報局主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由總務(wù)室派車。

  3、日常,車輛應(yīng)按規(guī)定地點(diǎn)停放,接到總務(wù)室派車任務(wù)后方可駛離停放地點(diǎn),并嚴(yán)格按審批的路線行駛,非經(jīng)審批私自用車,按公車私有處理,將追究司機(jī)和使用者責(zé)任。小車外出審批表一式二份,一份交駕駛員作為報銷有關(guān)費(fèi)用的附件,一份由辦公室存檔。

  4、根據(jù)工作需要,局領(lǐng)導(dǎo)用車自行調(diào)配。

  5、車輛經(jīng)費(fèi)報銷時,需先經(jīng)總務(wù)室審核后方可交給財務(wù)室等相關(guān)部門辦理報銷手續(xù);嚴(yán)禁向下屬單位、企事業(yè)單位或其他服務(wù)管理對象攤派、轉(zhuǎn)嫁車輛運(yùn)行費(fèi)用。

  6、局下屬各單位可參照本規(guī)定進(jìn)行公務(wù)車輛管理。

  公司車輛管理制度

  一、車輛管理

  1、公司車隊(duì)負(fù)責(zé)公司車輛的統(tǒng)一購置、落戶辦證、保險、年檢年審、維修保養(yǎng)、油料補(bǔ)給、交通事故處理以及考核、培訓(xùn)、安全教育等工作。

  2、公司所有車輛實(shí)行集中管理,統(tǒng)一調(diào)度。公司車輛除機(jī)動車輛外,原則上將車分配到各班子成員、部室優(yōu)先使用。車輛未用時,車隊(duì)經(jīng)請示后可臨時調(diào)配。如領(lǐng)導(dǎo)出差,車輛歸車隊(duì)統(tǒng)一調(diào)配。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行車輛專人專車的管理方式,非本車專職駕駛員嚴(yán)禁駕駛車輛,駕駛員負(fù)責(zé)本車駕駛、跟蹤維修保養(yǎng)、清潔、證件保管等,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借或私自調(diào)換駕駛車輛,否則,一切后果由當(dāng)事人自己承擔(dān)并予以重罰。特殊原因如代班等,需經(jīng)車隊(duì)同意。

  4、節(jié)假日或休息日車輛必須停放公司指定地點(diǎn),嚴(yán)禁非工作用車,嚴(yán)禁搭載非公司人員,否則一切后果當(dāng)事人自負(fù),特殊原因需公司車隊(duì)同意。任何用車部門及人員,必須尊重駕駛員權(quán)利,不能指使駕駛員做出違章駕駛行為。

  5、駕駛員必須嚴(yán)格遵守各級交通法規(guī)和制度,對交通違法、違章行為引發(fā)的一切后果和所有罰款由駕車人自己負(fù)責(zé)處理。

  6、特殊情況下外單位和公司職工借用車輛必須填寫《借用公車審批單》,經(jīng)公司批準(zhǔn)同意后,實(shí)行付酬派車。車輛使用費(fèi)按1元/公里支付。

  7、車隊(duì)長負(fù)責(zé)對每臺車進(jìn)行單車成本核算,并每月進(jìn)行公布,單車成本核算是對駕駛員進(jìn)行考核的重要指標(biāo),直接參與駕駛員工資的發(fā)放和年安全獎評比。

 。1)每輛車的行駛里程及燃料消耗。

  (2)根據(jù)車輛車型、車況等因素,確定每輛車百公里燃料消耗等。

  (3)每輛車的輪胎消耗量。

  8、公司車輛實(shí)行定點(diǎn)加油。燃料油采用一車一卡制,車卡相符,并準(zhǔn)確填寫公里數(shù)。有特殊情況需要在外加油時,事先必須經(jīng)車隊(duì)長同意并報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  二、車輛維修

  1、公司所有車輛實(shí)行定點(diǎn)維修。車輛維修必須憑派修單到指定的廠家維修。有特殊情況需要在外維修時,事先必須經(jīng)車隊(duì)長同意并報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  2、車輛維護(hù)分為日常維護(hù)、一級維護(hù)、二級維護(hù)。

  (1)日常維護(hù)是由駕駛員每日出車前、行車中和收車后負(fù)責(zé)執(zhí)行的車輛維護(hù)作業(yè)。其作業(yè)中心內(nèi)容是清潔、補(bǔ)給和安全檢測。

  (2)一級維護(hù)是由指定的維修廠家負(fù)責(zé)執(zhí)行的車輛維護(hù)作業(yè)。其作業(yè)中心內(nèi)容是除日常維護(hù)作業(yè)外,以清潔、潤滑、堅(jiān)固為主,并檢查有關(guān)制動、操縱等安全部件。該級維護(hù)為每5000公里進(jìn)行一次。

  (3)二級維護(hù)是由指定的維修廠家負(fù)責(zé)執(zhí)行的車輛維護(hù)作業(yè)。其作業(yè)中心內(nèi)容是除一級維護(hù)作業(yè)外,以檢查、調(diào)整轉(zhuǎn)向節(jié)、轉(zhuǎn)向搖臂、制動蹄片、懸架等經(jīng)過一定時間的使用容易磨損或變形的安全部件為主,并拆檢輪胎,進(jìn)行輪胎換位。該級維護(hù)為每15000公里進(jìn)行一次。

  3、車輛大修按行駛里程15萬公里以上或?qū)嶋H情況確定。

  4、車輛維修1000元或更換配件500元以下的由車隊(duì)長負(fù)責(zé)審核同意,車輛維修1000元以上至5000元以下或更換配件3000元以下的.由分管領(lǐng)導(dǎo)審批,車輛維修5000元以上(含5000元)或更換配件3000元以上的(含3000元)的由公司經(jīng)理審批。維修程序?yàn)椋?/p>

 。1)駕駛員報修后由車隊(duì)長負(fù)責(zé)檢驗(yàn),確認(rèn)后再由車隊(duì)填寫派修單。為了更好地對車輛進(jìn)行管理,堵塞漏洞,節(jié)省開支,杜絕因維修保養(yǎng)造成的安全隱患,防止駕駛員在修車過程中采取報而不修,多報少修的現(xiàn)象發(fā)生,凡維修部件超過200元的必須回收,交車隊(duì)驗(yàn)收。

 。2)車輛統(tǒng)一在指定的維修點(diǎn)維修,未經(jīng)車隊(duì)同意,駕駛員不得到定點(diǎn)以外的廠家維修、如有違反由駕駛員承擔(dān)一切費(fèi)用。修理期間駕駛員應(yīng)在修理廠監(jiān)督修理工作,防止修理廠家作弊和維修不到位。車隊(duì)長要對帳目進(jìn)行核實(shí)簽字,經(jīng)財務(wù)審核后才能付款。

  (3)維修質(zhì)保期限為:一級維護(hù)車輛行駛1500公里或竣工出廠之日起三天內(nèi);二級維護(hù)車輛行駛3000公里或竣工出廠之日起十天內(nèi);大修車輛行駛10000公里或竣工出廠之日起三個月內(nèi)(時間、里程先達(dá)到者為準(zhǔn))。

  三、報帳程序

  1、公司所有車輛的費(fèi)用開支,均以每臺車為單位,單獨(dú)辦理報賬手續(xù)。

  2、報賬經(jīng)辦人必須是指派的該車駕駛員,特殊情況由非本車駕駛員發(fā)生的費(fèi)用也應(yīng)轉(zhuǎn)交本車駕駛員統(tǒng)一報銷。

  3、車輛費(fèi)用報銷程序:駕駛員填寫單據(jù)→車隊(duì)長簽認(rèn)→財務(wù)部審核→領(lǐng)導(dǎo)批示→財務(wù)部報銷。

  四、駕駛員管理

  1、駕駛員考勤一律由綜合辦統(tǒng)一管理,無特殊原因月漏打考勤3次及以上者,罰款50元/天?记谧骷俚模P款100元并取消當(dāng)月績效工資。

  2、嚴(yán)禁長時間待車開空調(diào),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款100元/次。

  3、嚴(yán)禁上班(待崗)期間玩牌賭博和離開公司辦私事,違者罰款100元并取消當(dāng)月績效工資。

  4、嚴(yán)禁以各種借口逃避出車,當(dāng)班駕駛員要求做到隨喊隨到,如要出車時無法按時到場視作事假并處以100元/次的罰款。

  5、駕駛員必須做到上車系安全帶,并有義務(wù)要求其他乘客也系安全帶。做到不開英雄車,不開賭氣車,不得強(qiáng)行超車,轉(zhuǎn)彎不占道超車、不超車,通過集鎮(zhèn)或遇雪、雨、霧天應(yīng)保持車距,減速慢行。違者處以50元/次的罰款。

  6、嚴(yán)禁違章駕車,酒后開車,無證開車,穿拖鞋開車,帶病開車,疲勞開車,車輛亂停放。違者責(zé)任自負(fù)并處以罰款50元/次。

  7、嚴(yán)禁在開車時使用通訊工具、抽煙、吃檳榔。違者處以50元/次的罰款。

  8、因駕駛員責(zé)任造成車輛被盜者,取消全年安全獎并予以辭退。

  9、嚴(yán)禁出私車或私自將車借與他人駕駛。違者處以100元/次的罰款。

  10、駕駛員需每天填寫行車日志,行車日志將作為對駕駛員考核的重要依據(jù)。未填寫行車日志的,罰款50元/次。

  11、駕駛員要按時參加公司組織召開的安全學(xué)習(xí)例會。無特殊原因的,不得請假,學(xué)習(xí)遲到的處以50元/次的罰款,缺課的處以100元/次的罰款。

  五、安全事故處理

  車隊(duì)負(fù)責(zé)做好駕駛員的安全考核工作,將安全生產(chǎn)、事故情況及獎罰意見報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),其中道路事故與機(jī)損事故所造成的損失由交警、保險公司或修理廠做出鑒定,并由交警劃分責(zé)任。

  1、不論事故大小,事發(fā)后當(dāng)事人必須及時報告車隊(duì)負(fù)責(zé)人,以便車隊(duì)與保險部門聯(lián)系,減少事故損失,縮小事故影響。同時報警,盡快采取有效措施保護(hù)現(xiàn)場,積極配合交警處理事故。嚴(yán)禁事故發(fā)生后逃離現(xiàn)場,隱瞞實(shí)情。

  2、事故發(fā)生涉及人員傷亡,當(dāng)事人和隨行人員必須組織搶救,發(fā)揚(yáng)人道主義精神,急救傷者移動現(xiàn)場必須設(shè)立標(biāo)記。

  3、事故發(fā)生后,當(dāng)事人必須做出書面匯報,說明事故發(fā)生的原因以及自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免類似事故的發(fā)生。

  4、因公出車造成的責(zé)任事故處罰:事故直接經(jīng)濟(jì)損失在20xx元以內(nèi),取消當(dāng)月績效工資及全年安全獎;直接經(jīng)濟(jì)損失在20xx—5000元者,取消當(dāng)月績效工資、全年安全獎及半年年終獎金;直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上或造成人員受傷者,取消當(dāng)月績效獎金、全年安全獎及年終獎金。

  5、責(zé)任事故當(dāng)事人承擔(dān)的責(zé)任分為全部責(zé)任、主要責(zé)任、同等責(zé)任、次要責(zé)任和一定責(zé)任,在劃分責(zé)任后,當(dāng)事人分別按事故經(jīng)濟(jì)損失的5%,4%,3%,2%的比例計算賠償金額。

  6、因私出車造成的事故由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任并予以辭退。

  六、安全行車的獎勵措施

  全年無任何大小事故,愛崗敬業(yè),服務(wù)熱情周到,遵章守制,車容整潔的按200元/月的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放安全行車獎。

  七、本制度自20xx年10月1日起執(zhí)行,解釋權(quán)歸屬公司綜合辦。

補(bǔ)充管理制度14

  補(bǔ)充管理制度對于公司的運(yùn)營至關(guān)重要。它不僅明確了工作職責(zé),減少了決策延誤,還促進(jìn)了信息流通,增強(qiáng)了員工的歸屬感和責(zé)任感。通過有效的制度管理,可以預(yù)防潛在的`問題,提高工作效率,保障公司的長期穩(wěn)定發(fā)展。

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