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家裝公司管理制度

時間:2024-07-12 14:31:08 制度 我要投稿

[熱門]家裝公司管理制度13篇

  在社會一步步向前發(fā)展的今天,制度使用的情況越來越多,制度是國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位,為了維護正常的工作、勞動、學(xué)習(xí)、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,以下是小編精心整理的家裝公司管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

[熱門]家裝公司管理制度13篇

家裝公司管理制度1

  一、宅室內(nèi)裝飾裝修活動,應(yīng)當(dāng)保證工程質(zhì)量和安全,符合國家相關(guān)的強制性標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)符合國家建設(shè)部和質(zhì)量監(jiān)督局發(fā)布并于20xx年5月1日起實施的《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》。

  二、xx市場的家裝工程現(xiàn)場必須設(shè)公告牌及施工證,隨時接受消費者及監(jiān)理人員監(jiān)督。

  三、施工現(xiàn)場人員必須按規(guī)定持證上崗,F(xiàn)場管理人員按要求佩帶統(tǒng)一的胸卡。

  四、xx家裝工程監(jiān)理人員必須按要求穿著制服,儀容整潔,佩帶xx統(tǒng)一胸牌。遵守施工現(xiàn)場管理制度,語言文明規(guī)范,保持公正立場實施監(jiān)理服務(wù)。

  五、文明施工,遵守小區(qū)物業(yè)管理規(guī)定:

 。1)施工人員應(yīng)控制粉塵、污染物、噪聲、震動等對相鄰居民、居民區(qū)和城市環(huán)境的污染及危害。

 。2)施工堆料應(yīng)遵守物業(yè)管理規(guī)定,不得占用桉道內(nèi)的公共空間,緊急出口。根據(jù)工程進度的不同階段所需的'各種物資材料,及時、準(zhǔn)確、配套的組織進場,合理調(diào)整材料堆放位置,分類規(guī)范放置,盡量作到分項工程工完料盡。

 。3)材料垃圾運輸過程中,不得污染地面和環(huán)境,宜密封包裝,并放在指定垃圾堆放地。

 。4)不得堵塞、破壞上下水管道,垃圾道等公共設(shè)施,不得損壞桉內(nèi)各種公共標(biāo)識。

  (5)現(xiàn)場取水位置要保證下水通暢,不得集水。

 。6)不得向桉下扔?xùn)|西,防止意外傷人。

  (7)節(jié)約水電,禁止浪費。

 。8)施工現(xiàn)場禁止工人住宿、作飯。必須征得物業(yè)及客戶同意,制定具體措施,防止意外事故或安全衛(wèi)生問題產(chǎn)生。

 。9)嚴禁施工現(xiàn)場賭博行為。

  (10)不允許與工程無關(guān)人員(特別是小孩)滯留現(xiàn)場。

 。11)每天收工時必須清掃現(xiàn)場,及時清運垃圾,保持現(xiàn)場整潔。特別是油漆涂料進行前,要認真清潔場地,創(chuàng)造有利條件。

  (12)工程驗收前應(yīng)將施工現(xiàn)場清理干凈。除必要的少量工具外,其他工具材料應(yīng)及時拆場。

  六、必須作好消防工作,預(yù)防為主,防消結(jié)合:

 。1)易燃物品應(yīng)相對集中放置在安全區(qū)域并應(yīng)有明顯標(biāo)識。施工現(xiàn)場不得大量積存可燃材料。

 。2)使用油漆等揮發(fā)性材料時,應(yīng)隨時封閉其容器。擦試后的綿紗等物品應(yīng)集中存放且遠離熱源。

  (3)施工現(xiàn)場用電氣焊等明火時,必須清除周圍及焊渣滴落區(qū)的可燃物質(zhì),并設(shè)專人監(jiān)督。

 。4)施工現(xiàn)場必須配備滅火器,砂箱或其它滅火工具。

  (5)嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙。

  七、材料運輸中不能污染和損壞環(huán)境及設(shè)施。搬運材料進入樓內(nèi),要避免損壞樓道內(nèi)頂、墻、扶手、樓道窗戶及樓道門。

  八、現(xiàn)場施工機具設(shè)備,應(yīng)保持良好狀態(tài),嚴禁違反操作規(guī)程,勉強使用不合格機具設(shè)備,消除安全隱患保證施工質(zhì)量。

  九、對材料的使用,應(yīng)規(guī)定合理的消耗定額,避免隨意造成浪費,但絕不能以次充好,降低標(biāo)準(zhǔn)拼湊使用材料。零星材料應(yīng)有合適的容器存放,避免到處散落。

  十、在樓房窗邊及陽臺邊高空施工時,必須系上保險繩,防止機具或人員墜落事故發(fā)生。

  十一、施工人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場具體情況與設(shè)計要求不一致時,應(yīng)及時向監(jiān)理及有關(guān)人員反映,避免造成不應(yīng)有的損失。

  十二、施工過程中應(yīng)采取相應(yīng)的成品保護措施:

 。1)各工程在施工中不得污染、損壞其他工種的半成品、成品

  (2)材料表面保護膜應(yīng)在工程竣工時拆除。

  (3)注意天氣變化,作好防風(fēng)、防雨措施。

 。4)對已完成暫不使用的地漏、下水口,必須進行封閉保護,防止施工廢渣和雜物堵塞情況,保證竣工時完好潔凈的交出。

 。5)對安裝好的衛(wèi)生潔具或儲物柜等成品,要嚴格控制保護,非施工必須原因不得隨意試用。

 。6)地面已鋪地磚或木地板,后序工種必須采取保護地面措施。

  十三、裝飾公司應(yīng)根據(jù)實際,制定有關(guān)質(zhì)量、安全、消防、進度、成本和環(huán)境污染控制等方面的現(xiàn)場管理細則,并切實執(zhí)行。

家裝公司管理制度2

 。1)施工工地有公司指定工長全權(quán)管理,一切現(xiàn)場事物均由工長統(tǒng)一安排,工人有事應(yīng)與工長本人直接商談,不可擅自采取行動。施工現(xiàn)場必須張貼公司統(tǒng)一的工地標(biāo)識、施工進度表、相關(guān)負責(zé)人及施工巡查人員聯(lián)系方式、客戶評價薄、各類安全、衛(wèi)生警示標(biāo)志等,且施工進戶門必須按公司標(biāo)準(zhǔn)進行保護。

 。2)項目經(jīng)理有問題要及時與客戶、公司各部門負責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)溝通,公司各部門應(yīng)予以配合解決。施工人員要服從公司統(tǒng)一管理,維護公司形象,保證施工期間穿著公司統(tǒng)一工服、佩戴胸卡,尊重客戶,不得與客戶發(fā)生爭執(zhí),如不遵守規(guī)定且情節(jié)嚴重者,將被立即除名。

 。3)現(xiàn)場施工要自覺遵守施工工藝操作規(guī)范,堅決杜絕偷工減料及違規(guī)操作等行為,如違反規(guī)定,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即除名。

  (4)施工前要詳細進行交底,施工圖應(yīng)保證工長、客戶、工程監(jiān)理人手一份,施工過程中應(yīng)互相監(jiān)督,如出現(xiàn)問題應(yīng)及時與設(shè)計師溝通解決。施工過程中,公司巡檢人員不定時對個工程地進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即報知工程部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),如有瞞報,謊報者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將按公司規(guī)定對相關(guān)人員進行嚴肅處理。

 。5)現(xiàn)場物料應(yīng)劃分區(qū)域歸類碼放,并保持整齊。油漆類化工制品應(yīng)隨用隨進,已經(jīng)進入現(xiàn)場的化工易燃物品應(yīng)單獨存放,有專人管理。施工現(xiàn)場廢料垃圾應(yīng)及時清理,保持現(xiàn)場整潔。

 。6)保持施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生,做到每日清掃,垃圾入袋。施工現(xiàn)場嚴謹做飯、洗衣及留宿,解手必須到物業(yè)指定地點,嚴禁使用客戶潔具及一切廚衛(wèi)用品,違反規(guī)定者從重處罰。

 。7)施工現(xiàn)場禁止吸煙、酗酒、吵架、斗毆,違反規(guī)定者每次罰款50—200元。如遇參觀人員你、公司員工、客戶在現(xiàn)場吸煙,工人有義務(wù)及時進行制止,施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)煙頭,將扣除在場施工人員當(dāng)日工資。

 。8)應(yīng)時刻注意防盜防火安全,工長有義務(wù)對客戶購買的施工材料進行妥善保管,若法傷損壞需照價賠償。保證每日下班時斷電、斷水,以保障夜間工地安全。

 。9)如在施工地周邊有其他居民已經(jīng)入住,使用有聲電動工具(噪聲較大類工具)時間應(yīng)為早8:00——中午12:00,下午14:00——晚18:00,以避免噪聲擾民。

 。10)凡沖刷渣物較多的器皿,應(yīng)在直徑100mm以上的`主下水管道進行,并加蓋相應(yīng)篩網(wǎng),以免造成下水管道堵塞。

 。11)認真填寫施工日志,如施工日志丟失或損壞,公司將對施工人員進行罰款并警告。

 。12)施工人員凡遇業(yè)主以外(物業(yè)人員、勞動管理、消防管理、安全管理、市容及公安等)部門檢查時,應(yīng)主動配合、禮貌接待,并及時通知公司相關(guān)人員,不得因任何原因與對方發(fā)生沖突。

 。13)施工現(xiàn)場如發(fā)生意外情況(工傷、火災(zāi)、失竊等)應(yīng)及時組織人員進行搶救或報警,并最大限度保護現(xiàn)場,迅速通知公司領(lǐng)導(dǎo)及工程巡檢人員,不得擅自進行處理及瞞報。

 。14)遵紀(jì)守法,不參與社會糾紛,不得無事生非,嚴禁閑雜人等長時間在施工現(xiàn)場逗留。

 。15)時刻維護公司形象,提高自身道德修養(yǎng),若收到客戶的好評,公司將給予一定獎勵。

 。16)所有現(xiàn)場施工人員那必須嚴格遵守以上規(guī)定,并承諾按照《家裝施工現(xiàn)場管理制度》執(zhí)行。所有相關(guān)罰款應(yīng)由項目經(jīng)理執(zhí)行收取,由公司相關(guān)負責(zé)人監(jiān)督。

家裝公司管理制度3

  第一條進場裝飾公司在與消費者簽定家裝合同后,必須承諾至少半年的保修期并對監(jiān)章合同承諾終生維修,同時填制由xx統(tǒng)一印制的保修書;

  第二條保修期從工程竣工驗收后方可算起;

  第三條進場裝飾公司在工竣工后應(yīng)向客戶提供水、電方面的施工圖;

  第四條保修期內(nèi)由于裝飾公司施工不當(dāng)造成的質(zhì)量問題,裝飾公司應(yīng)無條件進行維修;

  第五條保修期內(nèi)如屬客戶使用不當(dāng)造成裝飾面損壞,或不能正常使用,裝飾公司可酌情收費維修;

  第六條已過保修期的'監(jiān)章工程,如經(jīng)客戶要求維護的,裝飾公司可按要求收取相關(guān)費用(含拆除、人工、材料等費);

  第七條如拒不履行保修書的有關(guān)承諾,又經(jīng)有關(guān)部門核實確系裝飾公司裝修質(zhì)量問題者,本市場將動用該公司質(zhì)量保證金對消費者先行代賠,然后通過國家相關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定進行后續(xù)處理。

家裝公司管理制度4

  一、 了解企業(yè)文化,遵守公司的各項規(guī)章制度《員工行為規(guī)范》、《設(shè)計師日常行為規(guī)范》,執(zhí)行公司傳達文件,積極參與公司組織的各項活動。

  二、 日常工作注意自己的言談舉止及著裝,為公司樹立良好形象,接待客戶熱情有禮。

  三、 向客戶說明公司有關(guān)取費標(biāo)準(zhǔn),詳細介紹制作工藝、流程及售后服務(wù)。遵守職業(yè)道德,不向客戶隨意承諾優(yōu)惠項目。

  四、 在施工中,能主動和客戶及公司各個施工部門協(xié)調(diào),直至該工程完工。

  五、 不得利用公司名義私自對外搞設(shè)計和泄漏公司機密。

  六、 不得對公司所屬物品進行破壞。

  七、 新到見習(xí)設(shè)計師需經(jīng)人力資源部組織實施的為期一個月的.崗前培訓(xùn)方可上崗。

  八、 設(shè)計師所做圖紙、報價必須有組長審核及簽名,如沒有組長審核及簽名出現(xiàn)問題后果自負。

  九、 抓住時尚動態(tài),了解最新工藝,主動提高自身設(shè)計水平。

  十、 接受公司培訓(xùn),使自己的報價、圖紙符合公司要求,達到公司需要的簽約能力。

  十一、制定個人工作計劃,并向上級提交計劃和建議,及時匯報工作中所出現(xiàn)的問題。

  十二、在上級指導(dǎo)下,完成本職工作。

  十三、與項目經(jīng)理及監(jiān)理進行竣工驗收。

  十四、陪同客戶選擇主材及配飾。

家裝公司管理制度5

  1、基礎(chǔ)工程:根據(jù)設(shè)計圖紙拆除墻體,把舊飾面清除,重新規(guī)劃調(diào)整空間。

  2、水電工程:電工程材料進場,地、墻、頂面開槽,給水管路鋪設(shè),電路布線,給水通電檢測,墻面修補。

  3、瓷磚、水泥等材料進場,廚房、衛(wèi)生間防水處理,陶瓷墻面磚鋪設(shè),完工養(yǎng)護。

  4、涂飾工程:油漆涂料材料進場,木質(zhì)構(gòu)件及家具油漆施工,頂面、墻面基層抹灰、涂飾,清理養(yǎng)護。

  5、木工工程:木質(zhì)工程材料進場,吊頂墻面龍骨鋪設(shè),面板安裝及制作,門套窗套制作,墻面裝飾施工,木質(zhì)固定家具制作,木質(zhì)構(gòu)件安裝調(diào)整。

  6、收尾工程:電器設(shè)備、燈具、衛(wèi)生潔具安裝,地面材料鋪裝,整體保潔養(yǎng)護,竣工驗收。

家裝公司管理制度6

  為了確保本家裝的順利進行,按期保質(zhì)保量的完成家裝施工任務(wù),公司特制定以下管理制度,望廣大職工共同遵守、切實執(zhí)行。

  一、本家裝的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度,聽從公司管理人員的指揮和安排,服從建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理公司、工程質(zhì)量監(jiān)督部門及相關(guān)部門的指導(dǎo)、檢查。

  二、認真遵守《中華人民共和國建筑法》、遵守《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法實施條例》和《建筑工程質(zhì)量管理條例》,遵紀(jì)守法,爭做奉獻求實、愛崗敬業(yè)文明先進員工。

  三、堅決遵守家裝公司的作息時間,按時上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請假、不得擅離職守。

  四、嚴禁打架斗毆、賭黃,若有違犯者,不論情由,均處以1000元罰款,其醫(yī)藥費自理后公司再做處理。對屢教不改、情節(jié)嚴重者,送交司法部門處理。

  五、對不服從公司管理人員和相關(guān)部門人員的安排,尋釁鬧事、故意制造事端均處以500元罰款,其醫(yī)藥費自理后公司再做處理,并開除當(dāng)事人。

  六、文明用語、講文明、講禮貌、團結(jié)進取、求實創(chuàng)新。

  七、對家裝材料、設(shè)備、機械、工具、用具等人人都得關(guān)心和愛護,不得損壞和丟失(包括甲方及相鄰單位的財物)。文明工地的設(shè)施人人都得關(guān)心愛護。對有意損害公共財物者,賠償原物價值的200%。對不按操作規(guī)程操作、無意損壞者賠償其原物的'50%。愛護公物、人人有責(zé)。

  八、家裝用電要注意安全,所有用電線路、電器、接電、照明用電均應(yīng)由工地電工專人負責(zé)接線,他人不得私自亂動亂接。否則引起的一切不安全事故、機械損壞事故及傷亡事故,均由當(dāng)事人自行負責(zé)及賠償。機械設(shè)備的操作應(yīng)持(上崗證)的專業(yè)人員操作,操作必須按照《機械操作規(guī)程》操作,他人不得隨意亂開亂動,否則一切后果自負。安全駕駛、文明操作。

  九、家裝所有員工必須樹立安全第一的思想,嚴格按照各項安全施工要求執(zhí)行并操作,確保安全施工。堅持預(yù)防為主,防消結(jié)合的原則,杜絕火種、火源進入施工現(xiàn)場。

  十、進入施工現(xiàn)場的所的人員必須佩戴安全帽,嚴禁穿拖鞋及高跟鞋。嚴禁從高空拋扔?xùn)|西,高空作業(yè)必須系好安全帶,嚴格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》,若有違章操作,所發(fā)生的一切不安全事故及傷亡事故,公司概不負責(zé),其醫(yī)療費、護理費及誤工費等,均由本人自理。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故,其后果由本人負責(zé)自理,公司概不負責(zé)。高高興興上班,平平安安下班。

  十一、家裝所有員工應(yīng)妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴禁在本家裝、建設(shè)單位、相鄰單位及他人處盜竊財物或伙同外界人員盜竊本工地財物,若有發(fā)現(xiàn),不問情由均處以1000元以上罰款或處以原價值二十倍以上罰款,情節(jié)嚴重者送交司法部門處理。遵紀(jì)守法、做文明吏者。

  十二、家裝應(yīng)做到文明施工,要求同事之間禮貌用語,搞好自身衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生,施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常保持衛(wèi)生良好,施工機械設(shè)備及現(xiàn)場材料布局井井有條,做好工地容貌及個人容貌完全符合文明工地的標(biāo)準(zhǔn)。講文明禮貌、樹良好風(fēng)氣。

  十三、家裝所有員工、各施工班組應(yīng)保管、保養(yǎng)好其所用的一切財物(機具、工具、用具、設(shè)備、車輛、鋼化、生活用品、辦公用品等),如有損壞、丟失等應(yīng)照價賠償,設(shè)備為我創(chuàng)效益、我為設(shè)備搞整潔。

  十四、嚴格遵守文明工地及宿舍的管理制度。自覺遵守紀(jì)律、保護環(huán)境衛(wèi)生。語氣和諧、團結(jié)友愛。

  十五、為了公司榮譽和職工利益、以上各條款,望廣大員工切實執(zhí)行、嚴格遵守,以充分體現(xiàn):人人為我、我為人人!

家裝公司管理制度7

  1、前期工作:設(shè)計部將合同交到財務(wù)收取第一期工程款—財務(wù)將合同復(fù)印給工程部經(jīng)理—工程部經(jīng)理派單—工程監(jiān)理與設(shè)計師溝通—工程部派人配合業(yè)主做好裝修申報—設(shè)計師圖紙交底—做好人員安排和工期預(yù)算和材料預(yù)算

  2、施工前工作:裝修申請審批下來—設(shè)計師項目經(jīng)理和業(yè)主現(xiàn)場交底定水電位—辦理裝修工人出入證—工程部施工現(xiàn)場保護(24小時內(nèi))—施工現(xiàn)場形象工程(5天內(nèi))(包括打墻,打地腳線,砌墻)

  3、工程施工:水電安裝(7天)—瓷片地磚材料準(zhǔn)備—隱蔽工程施工(跟水電同時進行)—通知業(yè)主驗收水電(水管試壓測量水管米數(shù)簽字)隱蔽工程(24小時閉水實驗簽字)—收取第二期工程款—泥水工程(10天)—泥水工程驗收—地面保護—收取第三期工程款—木工工程(10天)—木工驗收—扇灰油漆工程—扇灰驗收(18天)—安裝工程(3天)—清場—項目初驗—清潔衛(wèi)生(二天)—工程驗收結(jié)算—進入保修階段。

家裝公司管理制度8

  1、各家裝公司必須遵守國家行業(yè)主管部門的相關(guān)規(guī)定公平競爭不得欺騙或誘導(dǎo)消費者。

  2、各家裝公司簽定家裝合同應(yīng)使用工商行政管理局統(tǒng)一印制的合同文本,工程預(yù)算書、設(shè)計方案及工程進度表作為合同附件。

  3、各家裝公司簽定的家裝合同必須到市場管理辦公室監(jiān)章,接受市場監(jiān)督,監(jiān)章時市場收取工程總額1%作為監(jiān)督追蹤、檢查、協(xié)調(diào)的管理費;不監(jiān)章視為場外交易,市場不承擔(dān)監(jiān)管,調(diào)解仲裁責(zé)任;對違規(guī)進行場外交易的家裝公司經(jīng)查實將處以1000—5000元/次違約金,若不到市場監(jiān)章的又受到消費者的投訴,對市場造成不良影響的公司,將處以5000元以上的違約金,對情節(jié)嚴重者,市場有權(quán)收回場地,造成損失由家裝公司承擔(dān)。

  4、未經(jīng)市場監(jiān)章的合同,若家裝公司需市場管理辦公室出面調(diào)解仲裁糾紛,家裝公司須向市場繳納工程總額3%——5%的調(diào)解費,市場方可受理調(diào)解仲裁。

  5、遵守市場紀(jì)律,不得隨意關(guān)門停業(yè),影響市場正常經(jīng)營,如家裝公司停業(yè)一次扣罰質(zhì)量保證金200元(貳佰元)。家裝公司連續(xù)關(guān)門一個星期不營業(yè)或一月內(nèi)關(guān)門累計次數(shù)達10天,市場管理辦公室視為自動退場,市場收回場地,所交費用不予退還。

  6、為了維護市場秩序,市場將統(tǒng)一安排促銷,發(fā)放資料、未經(jīng)市場同意、不得在公共場地進行任何形式的經(jīng)營活動。

  7、各家裝公司應(yīng)愛護市場內(nèi)公共設(shè)施及各廣告宣傳畫面,不得任意損壞和有意破壞,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處以200——1000元的罰款。

  8、各家裝公司不能在市場內(nèi)發(fā)生打架斗毆事件,如一但發(fā)生,市場將處以200元——1000元的罰款,如情節(jié)嚴重市場將勒令退場,收回攤位。

  9、家裝公司與其它公司之間的合作或攤位轉(zhuǎn)讓,必須到市場管理辦公室辦理相關(guān)手續(xù),私下轉(zhuǎn)租屬違規(guī)行為,市場有權(quán)按合同規(guī)定收回所轉(zhuǎn)租的攤位,損失自負。

  10、監(jiān)章工程質(zhì)量不符合要求的限期進行整改,超過期限未進行整改的,停止施工,調(diào)換工程隊,按合同條款進行處罰。情節(jié)嚴重的可向相關(guān)部門建議吊銷營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書。

  11、因家裝公司工程質(zhì)量,拖延施工期或服務(wù)被投拆市場將視其情況給予相應(yīng)處理,如對xx聲譽造成嚴重影響者,xx將收回攤位。

  12、家裝公司每月必須有一個以上的家裝工程送市場監(jiān)章(特殊情況除外,但需向市場說明原因),市場管委會將按家裝年監(jiān)章金額的多少作為下年續(xù)租收款標(biāo)準(zhǔn)的重要考核指標(biāo),如年累計監(jiān)章總額達1000萬以上,其監(jiān)章費按監(jiān)章總額25%返還以充抵下年租金;500—1000萬之間的返還20%;300萬—500萬之間的返還全年無監(jiān)章的公司,下年將不再享有優(yōu)先續(xù)租權(quán)。

  13、20萬(貳拾萬)以上的監(jiān)章合同,市場管委會在監(jiān)章時收取家裝公司工程總造價10%的質(zhì)量保證金,待工程竣工驗收,客戶、裝飾公司、市場三方簽字確認后,此信譽保證金方退還給裝飾公司。

  14、對剩余房租加質(zhì)保金合計金額少于二萬元的裝飾公司,如須市場監(jiān)章,須以保證金的`形式補足二萬元后方可監(jiān)章。

  15、對資信不好的裝飾公司(客戶投訴多,工程管理混亂,此公司自身內(nèi)部矛盾較多等)和偶爾監(jiān)章的公司應(yīng)收取工程總造價10%的質(zhì)保金后,市場方可監(jiān)章,此質(zhì)保金應(yīng)在此監(jiān)章工程竣工驗收后無息返還。

  16、市場將予每月底對各家裝公司的監(jiān)章及工程情況作統(tǒng)計并張榜公布,此項指標(biāo)是消費者選擇家裝公司的重要依據(jù)。市場每季度將對各家裝公司的業(yè)績作評比。并張榜公布。

  17、各家裝公司應(yīng)積極配合市場上各活動的開展,每一季度參加一次講座和直通車。

家裝公司管理制度9

  (1)必須嚴格執(zhí)行國家有關(guān)室內(nèi)裝修設(shè)計規(guī)范的相關(guān)規(guī)定。施工現(xiàn)場必須實行逐級安全責(zé)任制,明確相關(guān)人員負責(zé)工地的安全生產(chǎn)和消防管理。

 。2)施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。

 。3)施工現(xiàn)場禁止明火,需要使用電氣焊或動用其他明火應(yīng)事先向工程部主管及物業(yè)部門進行申請,經(jīng)同意后領(lǐng)取用火許可證方可進行施工作業(yè),在施工前應(yīng)準(zhǔn)備采取相應(yīng)的防火措施,并請專人負責(zé)看管。

 。4)要進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查,計時發(fā)現(xiàn)和解決在設(shè)計施工中存在的`問題和不安全隱患,以確保施工現(xiàn)場安全。

 。5)施工現(xiàn)場垃圾、渣土應(yīng)及時清理,消除安全隱患,禁止任何物品堵塞消防通道。

  (6)施工現(xiàn)場使用的變(配)電箱要保持清潔、干燥、通風(fēng),有良好的絕緣和防雨水措施。使用時需有專人看護,使用后必須立即斷電。

 。7)施工現(xiàn)場嚴禁使用電爐,電熱棒燒水,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)沒收器具,并處1000元以上罰款。若違反規(guī)定引發(fā)事故,將追究違規(guī)者刑事責(zé)任。

 。8)特殊工種(如電工,電氣焊工)應(yīng)持證上崗,并嚴格尊師偶該工種安全操作規(guī)程,電工嚴禁帶電操作。

 。9)現(xiàn)場電源一律執(zhí)行二級漏電保護,并應(yīng)設(shè)立現(xiàn)場安全員責(zé)任制。

  (10)現(xiàn)場施工應(yīng)使用橡膠套線盤,如無接線盤應(yīng)使用護線套,并懸空吊裝,不得拖地。凡電線接頭一律使用塑料套管或塑膠帶對接,所有電動工具插頭應(yīng)保證完好。

  (11)每日完工后應(yīng)及時斷水?dāng)嚯,以確保現(xiàn)場安全。

 。12)施工照明一律使用白熾燈,并懸空吊裝,嚴禁使用電弧燈,若必須使用電弧燈,應(yīng)安裝在磚墻上,嚴禁使用木質(zhì)燈柱。

  (13)施工現(xiàn)場應(yīng)保持地面整潔,并留出應(yīng)急通道,確保意外發(fā)生時通道無阻。

 。14)施工人員必須按各工種嚴格執(zhí)行各自的安全技術(shù)操作規(guī)程。

家裝公司管理制度10

  1、嚴格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和總公司各項規(guī)章制度,恪守職業(yè)道德,絕不泄漏公司商業(yè)機密。

  2、服從總公司領(lǐng)導(dǎo),努力提高自身,積極參與公司重大決策。

  3、努力加強團隊建設(shè),積極配合其它各部門開展工作。

  4、認真做好各工程的施工組織計劃,做好項目經(jīng)理工作安排,做好施工班組調(diào)度,確保施工正常進行,做好施工管理。

  5、做好工程內(nèi)控的監(jiān)控,認真參加合同評審,確保工程利潤的實現(xiàn)。

  6、負責(zé)工藝規(guī)范的調(diào)整,新材料、新工藝的應(yīng)用。

  7、負責(zé)對工程管理人員的考核及提成的審核。

  8、督促所屬部門按規(guī)定程序,規(guī)范要求進行運作。

  9、負責(zé)對施工現(xiàn)場進行抽查,對優(yōu)良率審核、獎懲的實施及下達整改指令。

  10、負責(zé)所屬人員進行專業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),并做好所屬人員的.績效考評工作。

  11、負責(zé)對設(shè)計師工藝方面的培訓(xùn)工作。

  12、對所屬人員的崗位調(diào)整,人員招收和辭退向人力資源部門提供合理化建議,并配合行政部門做好人力資源儲備工作。

  13、負責(zé)處理重大客戶投訴與客戶交流等相關(guān)事宜。

  14、按時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,及時完成上級交辦的任務(wù)。

  15、工程部經(jīng)理負責(zé)每周召開一次工程部例會。

家裝公司管理制度11

  家裝施工步驟

  推薦回答:一般家裝施工步驟:

  室內(nèi)裝修工程通常分為石工,水電工,泥瓦工,木工,漆工,清潔工,搬運工,專業(yè)產(chǎn)品安裝工等等

  開始裝修了就大致按以下步驟進行:

  1、石工,打線槽:所有管線線槽(給排水路、強弱電路)以及按設(shè)計要求的所類墻體等的拆除、開洞等。(通常3天完成)

  2、水電工,布線:電路、水路、氣路的安裝布置。(通常4~7天完成)

  3、泥(水)瓦工,土建及墻、地磚面飾:填埋線槽、建墻、各項天地墻面修補、地磚墻磚鋪貼。(通常10~25天完成)

  4、木工,裝飾及安具制作:按設(shè)計要求的所有裝飾面(天地墻面)以及家具等。(通常15~30天完成)

  5、漆工,家具及墻體等飾面:所有木質(zhì)家具、裝飾面的面飾、天棚及墻面的粉飾(乳膠漆、墻紙墻布)。(通常20~40天完成,尤其是做墻面漆時,與天氣關(guān)系很大)

  6、水電工,燈潔具安裝。(通常3~4天完成)

  7、其它,木地板窗簾安裝、自購五金掛件的安裝、整體開荒清潔。(通常3~4天完成)

  8、這下就可以再買點家私(如沙發(fā),餐桌等等),搬家了。過半過月,你就入住吧(如果,你用的材料比較環(huán)保,裝修完成后,不必專門對室內(nèi)的污染進行處理,

  家裝進場施工流程

  推薦回答:家裝進場施工流程,水電工—泥水工—木工—漆工

  水電:架設(shè)主要水管和電線,具體操作要和別的工種協(xié)助完成

  泥工:在水電工鋪設(shè)以后的地方鋪轉(zhuǎn)(衛(wèi)生間、地面、踢腳線等),如果是木地板、竹地板、地毯的要最后施工

  木工(水電,合作):木龍骨、輕鋼龍骨的架設(shè)、造型(包括石膏板、木架造型)

  漆工:刷乳膠漆或貼壁紙、刷涂料等(打砂紙阿批膩子阿這些工作都不限制遍數(shù)的,根據(jù)施工的要求適當(dāng)工作)

  大致按以下步驟進行:

  1、石工,打線槽:所有管線線槽(給排水路、強弱電路)以及按設(shè)計要求的所類墻體等的拆除、開洞等。

  2、水電工,布線:電路、水路、氣路的安裝布置。

  3、泥(水)瓦工,土建及墻、地磚面飾:填埋線槽、建墻、各項天地墻面修補、地磚墻磚鋪貼。

  4、木工,裝飾及安具制作:按設(shè)計要求的所有裝飾面(天地墻面)以及家具等。

  5、漆工,家具及墻體等飾面:所有木質(zhì)家具、裝飾面的'面飾、天棚及墻面的粉飾(乳膠漆、墻紙墻布)。

  6、水電工,燈潔具安裝。

  7、其它,木地板窗簾安裝、自購五金掛件的安裝、整體開荒清潔。

  整體家裝施工全流程

  推薦回答:材料進場開工、材料驗收

 。1)主材可由客戶自購或者我公司代購買;

  (2)材料進入工地經(jīng)過業(yè)主驗收后,施工工人到位,按公司工作制度及施工標(biāo)準(zhǔn)開始施工;

 。3)材料驗收:主要材料進場后首先由客戶驗收合格并在材料單簽字后方可施工。

  施工驗收與監(jiān)督

 。1)隱蔽工程驗收:包括水路、電路、吊頂龍骨、包管等,先由項目經(jīng)理常規(guī)檢查并拍攝照片后,由客戶、質(zhì)量員參與并確認數(shù)量,驗收合格簽字后方可繼續(xù)施工。同時交付二次款;

 。2)木工工程總體驗收,指木工收工完工,油工未進場之前,整個家裝工程的工程量已基本過半,在此時進行相關(guān)的驗收和交款事宜。驗收合格后在驗收單上簽字確認。

 。3)油漆進場前交付三筆款項,工程驗收;

 。4)自檢:在整體驗收前3—5天,由質(zhì)量員和項目經(jīng)理進行自檢,從而確保家裝工程通過最終驗收;

  抽檢:每周由工程部總經(jīng)理、項目經(jīng)理、材料部經(jīng)理、設(shè)計師組成的特別小組對所有工地進行抽檢,發(fā)現(xiàn)問題追究到相關(guān)責(zé)任人;

  電話回訪:每周由售后服務(wù)部電話回訪業(yè)主,詢問工程進行中的相關(guān)問題,并協(xié)助解決;網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督:客服人員不定期詢問工程進展情況,并協(xié)助解決工程中出現(xiàn)的問題;

 。5)后期服務(wù):設(shè)計師應(yīng)主動熱情為客戶提供選擇主材、五金、燈具、潔具、配飾等的服務(wù),并協(xié)助完成施工及驗收工程。

 。6)整體交驗:由客戶、設(shè)計師、項目經(jīng)理和質(zhì)量員四方參與,對工程材料、設(shè)計、工藝質(zhì)量進行整體驗收,合格后客戶簽字確認。整體驗收合格后,交付尾款。

  完工開保修單

  (1)保修:對工程整體工程提供二年保修,隱蔽工程提供五保修,終身維修服務(wù);

  (2)全程追訪:客戶服務(wù)部維修部開設(shè)服務(wù)電話,對于工程后的維修及時跟蹤,確?蛻衾。

  售后服務(wù):

 。1)簽發(fā)裝修保修單,提供隱蔽工程光盤;

 。2)設(shè)立家庭裝飾裝修工程檔案,安排定期對用戶進行聯(lián)系訪問。

家裝公司管理制度12

  第一章總則

  第一條為了樹立公司形象,加強和規(guī)范企業(yè)管理行為,健全和完善各項工作制度,促進公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,提高經(jīng)濟及社會效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理制度。

  第二條公司全體員工必須遵守國家法律、法規(guī),遵守公司的章程及各項規(guī)章制度和決定、紀(jì)律。

  第三條公司的財產(chǎn)屬公司股東所有,禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。

  第四條公司實行以員工為中心,人人參與的管理制度;實行科學(xué)化、現(xiàn)代化的管理。公司將以科技為根本,以效率為目標(biāo),以全體員工為依靠,不斷提高管理水平。

  第五條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

  第六條公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,為員工提供平等的競爭和晉升機會,鼓勵員工積極向上,歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議,對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。

  第七條公司員工之間要團結(jié)互助、互相尊重、同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。

  第八條公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。

  第九條公司推行崗位責(zé)任制,實行考勤、考核制度,端正工作作風(fēng)和提高工作效率,禁止

  怠工,反對辦事拖拉和不負責(zé)任的工作態(tài)度。

  第十條公司提倡節(jié)約,反對鋪張浪費;降低消耗,增加收入,提高效益。

  第十一條公司所有員工必須維護公司聲譽,保守公司商業(yè)秘密。

  第十二條維護公司紀(jì)律,對任何人違反公司章程和各項制度的行為,都要予以追究。

  第二章行政管理制度

  第一節(jié)辦公行為準(zhǔn)則

  一、樹立公司良好形象,工作期間儀表儀容合乎規(guī)范、穿著得體、干凈整潔,禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。不得整燙怪異發(fā)型,不濃妝艷抹。待人接物態(tài)度謙和,舉止文明,切忌不良嗜好。

  二、按時上下班,不得遲到、早退或曠工。有事需請假,臨時外出辦公需填寫出外聯(lián)系單,并經(jīng)部門主管或總經(jīng)理申請批準(zhǔn)。

  三、辦公時間不從事與本崗位無關(guān)的活動,不準(zhǔn)在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報刊。

  四、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

  五、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。

  六、未征得同意,不得使用他人計算機,不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存。

  七、在接打電話和來賓接待時一律使用公關(guān)文明用語,客戶進門必須站立微笑迎接,主動介紹公司情況。

  八、保持工作場所、設(shè)施、貨架及個人衛(wèi)生。

  九、認真學(xué)習(xí)并掌握公司的理念、經(jīng)營模式及產(chǎn)品資料。

  十、工作時間應(yīng)勤于業(yè)務(wù),積極主動完成工作任務(wù)。

  十一、盡心、盡職、真誠合作,致力創(chuàng)造良好的集體環(huán)境,發(fā)揚團隊精神。根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象,不得置之不理。

  十二、愛護公司財物,不以任何形式侵占或破壞公司財物。

  十三、公司電話為辦公配備使用。不得以私事占用辦公電話,妨礙聯(lián)系公務(wù)。辦公時間有要事接聽私人電話原則上不超過五分鐘,并以不妨礙公務(wù)為前提。

  十四、為保障公司高效運行,員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則:

  1、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,并且合理,按規(guī)定辦。

  2、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,但規(guī)定有不合理的地方,員工需要按規(guī)定辦,并及時向制定規(guī)定部門提出修改建議,這是員工的權(quán)利,也是員工的義務(wù)。

  3、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范,員工在進行請示的同時可以建議制定相應(yīng)的制度。

  第二節(jié)辦公室衛(wèi)生管理細則

  一、保持個人辦公區(qū)衛(wèi)生,辦公臺面無灰塵,辦公物品擺放整齊。

  二、實行衛(wèi)生值日制度,值日人員搞好公共區(qū)衛(wèi)生。包括:

  1、確保地面整潔,無雜物、灰塵。發(fā)現(xiàn)不潔隨時清掃。

  2、總經(jīng)理辦公室每天打掃。

  3、搞好衛(wèi)生間衛(wèi)生。

  4、接待區(qū)茶幾、沙發(fā)、茶杯,紙籃、煙灰缸等隨時保持整潔。

  5、各辦公室的關(guān)燈、關(guān)電、關(guān)門;

  6、保持樣品陳列區(qū)的貨架和樣品無灰塵,擺放整齊。

  第三節(jié)公司考勤管理辦法

  1、公司上班時間:早班:8:30 ——11:30 14:30——17:30。(夏季作息時間作相應(yīng)調(diào)整)。實行每周6天工作周制度,員工相應(yīng)輪流調(diào)休。

  3、遵照國家法定節(jié)假日和法律、法規(guī)規(guī)定的其他節(jié)假日制度。但視公司經(jīng)營情況可做適當(dāng)調(diào)整。

  4、公司除總經(jīng)理外,均需在考勤之列。特殊員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn);公司行政主管負責(zé)每月填寫月度考勤統(tǒng)計表

  5、公司采用員工指紋考勤,忘記考勤時須說明情況,經(jīng)部門主管簽字并留存說明記錄。

  6、按時上下班,不得遲到、早退、曠工。公司綜合評價每個員工的出勤情況。

  7、請假

 。1)病假:

  A 、員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi)致電部門負責(zé)人,請假一天以上的.,病愈上班后須補區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。

  B、員工因患傳染病或其他重大疾病請假,病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明,經(jīng)公司核定后,根據(jù)公司需要重新考慮崗位安排。病假期間不計發(fā)工資。

  (2)事假:緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負責(zé)人批準(zhǔn),其余請假均應(yīng)填寫《請假單》,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)方可離開工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。原則上事假每月不應(yīng)超過3天。

  8 、出差:

  員工出差前填好《出差申請單》呈相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),否則按事假進行考勤。

 。2)出差人員原則上須在規(guī)定時間內(nèi)返回,如需延期應(yīng)告知部門負責(zé)人,返回后在《出差申請單》上注明事由,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。

  9 、請假出差批準(zhǔn)權(quán)限:

  臨時外出辦公半天以內(nèi),須填寫工作聯(lián)系單,由部門主管簽字后交由行政主管部門備案,半天以上需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  10、加班:

  加班應(yīng)填寫《加班單》,經(jīng)部門負責(zé)人批準(zhǔn)后備案,否則不計加班費。加班工時以考勤時間為準(zhǔn),統(tǒng)一以《勞動合同》約定標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù),以天為單位計算。

  第三章人事管理制度

  一、各部門對聘(雇)用員工應(yīng)本著精簡原則,可聘可不聘的堅決不聘,無才無德的堅決不聘,有才無德的堅決不聘,真正做到按需錄用,擇才錄用,任人唯賢。

  二、新員工正式上崗前,必須先接受培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度,了解公司情況,學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識等。

  三、員工試用期滿15天前,由用人部門作出鑒定,提出是否錄用的意見,報總經(jīng)理審批。

  批準(zhǔn)錄用者與公司確定正式勞動關(guān)系,決定不錄用者試用期滿不予錄用。

  四、公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。

  五、公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則,根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。

  六、公司鼓勵員工積極向上,多做貢獻。員工表現(xiàn)好或貢獻大者予以提級及獎勵。

  七、員工原則上按國家法定節(jié)假日休息。但因工作需要,公司可適當(dāng)調(diào)整節(jié)假日休假時間。

  八、員工請假期間扣除相應(yīng)假期中的工資待遇。

  九、員工按國家規(guī)定享有探親和休假待遇,但因工作需要,公司可適當(dāng)調(diào)整休假時間。休假期間費用均由員工自理,不得報銷。

  十、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向公司提出辭職報告,辦理辭職手續(xù)。

  十一、員工辭職的,必須提前一個月向公司提出辭職報告,由用人部門簽署意見,總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理辭職手續(xù);員工未經(jīng)批準(zhǔn)自行離職的,公司不予辦理任何手續(xù)并視放棄剩余工資計;給公司造成損失的,應(yīng)負賠償責(zé)任。

  十二、員工凡不適合公司需要者,或因生產(chǎn)經(jīng)營狀況改變需要裁減者,公司有權(quán)辭退,但須提前通知被辭退者。

  十三、對犯有嚴重錯誤,造成損失的,或犯錯誤屢教不改,嚴重違反勞動紀(jì)律或觸犯國家法律的員工,公司有權(quán)開除并發(fā)文公布。

  十四、員工必須服從組織安排,遵守各項規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,公司有權(quán)予以解聘、辭退。

  十五、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用,在離開公司以前,必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務(wù)資料,并移交業(yè)務(wù)渠道,填報《離職員工審查表》。否則不予以辦理任何手續(xù),給公司造成損失的,應(yīng)負賠償責(zé)任。

  十六、員工被開除必須立即辦完手續(xù)離開公司。應(yīng)發(fā)的工資、獎金等原則上先扣除有關(guān)罰款和賠償金額以及其他應(yīng)扣款項后,再將剩余金額發(fā)放。

  第四章保密制度

  一、不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露公司秘密,不準(zhǔn)在公共場所談?wù)摴久孛埽粶?zhǔn)通過其他方式傳遞公司秘密。

  二、未經(jīng)批準(zhǔn),不得向外界傳播或提供公司的經(jīng)營模式、圖紙及產(chǎn)品價格、客戶信息、客戶渠道等內(nèi)部資料。

  三、公司工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時,應(yīng)當(dāng)立即采取補救措施并及時報告總經(jīng)理。

  四、出現(xiàn)下列情況之一的,予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟損失:

  1、故意或過失泄露公司秘密,造成嚴重后果或重大經(jīng)濟損失的;

  2、違反本保密制度規(guī)定,為他人竊取、刺探、收買或違章提供公司秘密的;

  3、利用職權(quán)強制他人違反保密規(guī)定的。

  第五章財務(wù)管理制度

  第一節(jié)總則

  一、經(jīng)常性產(chǎn)品采購,采購員編制好計劃,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施采購,票據(jù)憑總經(jīng)理審批簽字后報財務(wù)入帳。

  二、各門店及時做好產(chǎn)品出入庫、銷售及退貨臺賬,月報表在每月19號前上報總經(jīng)理。

  三、業(yè)務(wù)款項由業(yè)務(wù)當(dāng)事責(zé)任人及時催收,現(xiàn)金業(yè)務(wù)款必須當(dāng)日交賬。

家裝公司管理制度13

  第一條家裝市場應(yīng)保持整體穩(wěn)定,不出現(xiàn)罷市、鬧市等現(xiàn)象。

  第二條每月組織裝飾公司開會不少于一次,同時應(yīng)充分做好會前準(zhǔn)備工作。

  第三條家裝市場環(huán)境應(yīng)保持整潔衛(wèi)生。

  第四條家裝工程質(zhì)量跟蹤檢查不得有隱瞞、漏查等現(xiàn)象發(fā)生(每個簽章工程電話跟蹤檢查不得少于三次,現(xiàn)場檢查不得少于二次)。

  第五條受理家裝工程質(zhì)量投訴后,相關(guān)人員必須在一月內(nèi)予以解決。

  第六條每月組織樣板房直通車和家裝知識講座活動各不得少于二次。

  第七條家裝市場的經(jīng)營環(huán)境應(yīng)在公平、合理、有序的.態(tài)勢中進行,不應(yīng)有相互詆毀和惡意傷害對方的現(xiàn)象出現(xiàn)。

  第八條對進場裝飾公司的業(yè)態(tài)狀況須有大致掌握。

  第九條每月組織裝飾公司開會不少于一次,并應(yīng)充分做好會前準(zhǔn)備及會議記錄。

  第十條對簽章工程應(yīng)進行全面質(zhì)量跟蹤,若發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時通知裝飾公司整改,盡最大限度把問題控制在最小范圍內(nèi)。

  第十一條裝飾公司實行月評比流動紅旗活動,應(yīng)本著客觀、工整、實事求是的原則進行,不能有弄虛作假之嫌。

  第十二條對十萬以下的簽章工程,監(jiān)理員應(yīng)去現(xiàn)場至少三次,十萬以上的簽章工程,應(yīng)每周去現(xiàn)場一次,同時監(jiān)理部經(jīng)理至少去現(xiàn)場一次。

  第十三條監(jiān)理部經(jīng)理、商場經(jīng)理對簽章工程應(yīng)全防衛(wèi)掌控,每周要檢查質(zhì)檢員的工程現(xiàn)場跟蹤記錄,若發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時通知裝飾公司至現(xiàn)場處理。

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