[優(yōu)秀]企業(yè)獎懲制度15篇
在現(xiàn)實社會中，制度的使用頻率逐漸增多，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編為大家收集的企業(yè)獎懲制度，希望對大家有所幫助。
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企業(yè)獎懲制度1
一、獎勵
1、凡符合下列條件之一者，將給予獎勵。
�、僮袷仄髽I(yè)各項規(guī)章制度、表現(xiàn)出眾、群眾評議良好、績效評估好；②忠于職守，嚴格遵守操作規(guī)程，全年無差錯、事故；
�、墼谏a和服務工作中創(chuàng)造優(yōu)異成績?yōu)槠髽I(yè)帶來良好聲譽；
�、芊e極鉆研業(yè)務，革新、挖潛有明顯成績、業(yè)績；
�、輫栏耖_支，節(jié)約費用有顯著成績；
�、迣Ω倪M經營管理和提高服務質量有重大貢獻；
�、咛岢龊侠砘ㄗh，經企業(yè)采納并實施運用，有顯著成效；
�、鄬μ岣咂髽I(yè)經濟效益有較大貢獻；
⑨及時發(fā)現(xiàn)各類隱患，防止重大事故；
⑩參加各類競賽為企業(yè)爭得榮譽；
�、蠟楸Ｗo企業(yè)、顧客、同事的生命財產安全，挺身而出見義勇為；
2、獎勵辦法：
�、俳浐藢�，批準給予相應獎勵，并發(fā)給獎品、獎金、證書并作為員工晉升的.主要依據；②獎勵類別包括：口頭表揚、表揚、嘉獎、記功，提供培訓、學習、休假、旅游、升職機會；
二、懲罰
1、員工有下列行為之一為輕微過失錯誤
�、僖辉聝冗t到，早退累計三次；
�、诓环䦶闹鞴苤笓]，一意孤行；
�、鄄话凑詹僮鞒绦�、進度、質量要求工作；
�、芾速M公物、紙張、原輔料、包裝用品情節(jié)輕微；
⑤工作能力弱，不稱職、無法完成應該完成的本職工作；
⑥對本人負責的各項工作不重視，執(zhí)行不力；
�、咴忸櫩突虿块T投訴，情節(jié)輕微；
2、員工有下列行為之一為一般過失錯誤
�、贂绻ひ淮�
�、谝荒陜仁芫嬗涗浂�；
�、墼趩T工中拉幫結伙，制造員工之間矛盾，欺侮他人，制造散布謠言；
④個人衛(wèi)生，儀容儀表不遵守規(guī)定；
⑤因疏忽使生產經營所需要的各類工具、用具、設備、設施受輕微損壞；
⑥因疏忽出現(xiàn)一般質量事故情節(jié)輕微；
�、咴诠ぷ髌陂g及工作場所行為不檢，如串崗、聊天、閱讀、進食、娛樂、沖撞顧客，情節(jié)輕微；
⑧對1類輕微過失錯誤不聽勸解，屢次再犯，情節(jié)嚴重；
�、釋�1類輕微過失錯誤認識不足，消極對抗，散布不滿；
3、員工有下列行為之一者為嚴重過失錯誤
�、偕秒x職守，影響生產、經營正常運轉；
�、谛孤┢髽I(yè)機密，情節(jié)輕微；
�、劬芙^服從主管指令及管理；
�、苓`章違紀經糾正拒不認錯，拒不接受處罰；
⑤工作場所行為不檢，喝酒、抽煙等影響正常生產經營；
�、蘧幵熘{言，詆毀他人；
�、咴忸櫩椭攸c式重復投訴，但有改正意愿及行動表現(xiàn)；
4、員工有下列情節(jié)之一為特重過失錯誤
�、偃隉o故曠工三日；
�、谶`抗上級指令，不服從企業(yè)規(guī)章制度情節(jié)嚴重；
�、蹛阂獍l(fā)泄不滿情緒，損壞生產經營用各類工具、模具、設備設施情節(jié)嚴重；④工作疏忽、貽誤要務，使企業(yè)蒙受重大無可挽回損失(經濟、聲譽);
�、葸`反安全或衛(wèi)生制度，工作規(guī)章致使企業(yè)遭受損失，情節(jié)嚴重；
�、拗櫫R、侮辱或威脅同事、主管、領導及顧客；
�、咴谄髽I(yè)內部各處毆打他人或互相毆打；
�、喙锼接没蚶寐殭鄨D謀滿足一已之私利；
�、嵝孤镀髽I(yè)、生產、經營、管理機密，圖謀一已之私利；
⑩破壞、毀損藏匿、偷竊企業(yè)公私財物；
�、掀茐�、毀損藏匿、偷竊企業(yè)物料，工具、各類單據、報表使業(yè)務無法正常運轉； ⑿貪污企業(yè)原物料、工具、器具及公款；
�、褠阂馍⒉贾{言，歪曲事實、詆毀企業(yè)聲譽；
�、夜妶龊蠍阂鈸p毀企業(yè)形象的言行舉止、儀容儀表；
⒂見災不救釀成企業(yè)及員工和顧客有重大損失；
⒃惡意報復，往食品內放入異物給企業(yè)造成損失；
�、展ぷ髌陂g擔任同地區(qū)同類企業(yè)類似工作對企業(yè)隱瞞不報；
�、忠蜻`法受到公安部門收審以上行政處分；
5、懲罰辦法：
�、俳浐藢崳鷾式o予相應懲罰；
�、趹土P類別包括：口頭批評、批評.警告、記過、停職檢查、留廠察看、開除；
�、鄹鶕䥺T工過失錯誤言行程度輕微、一般、嚴重、特重，情況分別處以相應懲罰，同時給予相應除職降級、降薪、罰款、調崗、取消休假，培訓、學習等同步處罰；
④在員工犯嚴重過失錯誤接受處分學習改造期間，又有一次一般過失錯誤或二次輕微過失錯誤等同于一次特重錯誤；
⑤員工犯特重錯誤根據情節(jié)分別給予半薪無獎留用察看兩個月，無薪留用察看一個月直至除名，追究法律經濟責任。
企業(yè)獎懲制度2
獎懲制度
一、獎勵
員工符合下列條件之一者，將酌情給予獎勵：
1、 提出合理化建議，對改進公司經營管理，提高企業(yè)效益方面有重大貢獻的；
2、 超額完成公司下達的各項經營管理指標的；
3、 通過技術創(chuàng)新或管理創(chuàng)新在節(jié)約資金、資源方面有突出表現(xiàn)的；
4、 在搶險救災、打擊犯罪、防止事故發(fā)生過程中有立功表現(xiàn)，挽救了人員生命和國家、公司財產的；
5、 一貫忠于職守、廉潔奉公、銳意進取、成績突出的；
6、 對本身主管業(yè)務表現(xiàn)出卓越的才能，品德優(yōu)秀，服務成績特優(yōu)，且有具體事跡足以證明者；
7、 不徇私情，維護正義，敢于檢舉、揭發(fā)重大違法違紀行為者(經核查屬實的)；
8、 經常獲得顧客點名表揚，為公司贏得良好口碑和聲譽的；
9、 勤儉節(jié)約、節(jié)省資源成績顯著者；
10、 其他應當予以獎勵的。
獎勵的形式：口頭或通報表揚；晉升工資或晉級；通令嘉獎。在給予前述獎勵的同時，可發(fā)給一次性獎金。
獎勵的程序：凡符合獎勵條件者，由所在部門主管提交書面事跡報告及《獎勵建議申請書》給人事行政部，經總經理批準后執(zhí)行。
二、處罰
1、有下列行為之一者，予以警告并處以每人次50元罰款；
一周內遲到、早退兩次以下，且不超過30分鐘的；
未經許可而擅離工作崗位者，但未造成公司嚴重損失的；
在工作時間大聲喧嘩、吵鬧、追逐、粗言穢語，；
浪費水電、辦公用品，下班未關水電的，情節(jié)較輕的；
使用公司電話聊天、閑談的；
不注意個人衛(wèi)生和公共衛(wèi)生的；
工作時間看與崗位無關的雜志、書刊、玩手機的；
在公司禁煙區(qū)吸煙的；
怠慢客戶的；服務態(tài)度差受到客戶投訴的；
委托他人打卡、考勤或替代他人打卡考勤的；
挑撥離間、捏造是非、傳播謠言的；
工作時間干私活或工作時間炒股的；
工作時間從事第二職業(yè)(炒股)的，或利用公司的資源謀利的；
對上級主管不通過正當渠道陳述己見或提供建議而任意漫罵者；
未經公司授權在公告欄、宣傳欄上亂寫亂畫亂貼的；
工作時間非工作接待，飲用酒精飲品的；，違規(guī)操作或違章指揮造成事故或輕微經濟損失的；
發(fā)生事故隱瞞工作過失(二小時內不上報)的；
故意損耗公司財物的'，損壞公司物品或同事財物的。
2、有下列行為之一者，予以警告并處以每人次罰款100元以上，根據情況依法追究經濟、民事、刑事責任。
一個月內遲到或早退四次以上者，月曠工三次以上或誤工五天以上的；
違反操作規(guī)程或安全守則造成事故，經濟損失5000元以上10000元以下的；
粗暴對待客戶，嚴重影響公司形象、聲譽的；
蓄意毀壞、偷竊公司或同事的設備、設施及財物的；
在公司或管理區(qū)域內售賣物品或拾遺不交的；
未經許可在公司或管理區(qū)域內派發(fā)與公司無關的文字或印刷品的；涂改公司告示(通告)的； 打架斗毆、恐嚇、威脅、危害同事及客戶的；
未經領導同意擅自將公司的保密數據外泄或竊取公司商業(yè)秘密的；
利用工作之便，私自收受客戶或業(yè)務對口單位錢物、禮品(卡)的；
在公司或宿舍內賭博，做出有傷風化行為的；
煽動怠工或罷工之具體行為人；
有刑事犯罪或因其他違法行為，被追究刑事責任或被勞教的不告之者；
偽造或變造個人學歷等應聘資料；個人資料發(fā)生變化隱瞞不報的；
上班時睡覺的或精神不集中或擅離職守導致批量產品出問題造成公司損失的；
其他嚴重違反公司制度的行為或造成公司其他重大損失的；
本手冊為公司的基本制度，公司可根據本手冊制定各部門或各事項的具體管理制度，請各位員工嚴格遵守。本手冊解釋權由公司人事行政部負責。
企業(yè)獎懲制度3
一、我國事業(yè)單位合同管理現(xiàn)狀
1、管理者缺乏法律意識
目前，我國多數事業(yè)單位領導者對合同管理的重視度偏低，且法律意識十分淡薄。部分領導者只有在合同糾紛發(fā)生時才意識到需要采用法律手段保護自身合法權益，未能做到從合同簽署初期就及時與相關法律人士聯(lián)系，咨詢相關信息，利用法律至始至終保護自身合法權益，從而有效規(guī)避合同風險。
2、合同管理人才匱乏
在事業(yè)單位中，合同管理工作對專業(yè)性及技術性的要求普遍較高，這就要求合同管理人員必須具備較強的綜合素質。這不僅需要擁有過硬的專業(yè)技能，對法律相關知識有充分的了解，還要懂經濟，會管理，并能真正運用到實際中。但就目前來看，事業(yè)單位合同管理嚴重缺乏此類綜合素養(yǎng)較強的人才。一方面，特定的專職人員少之又少;其次，現(xiàn)有的管理人員缺乏相關專業(yè)知識的積累，致使合同管理水平難以提高。
3、合同流程管理缺乏控制
目前，事業(yè)單位存在多個部門擁有多個的現(xiàn)象，很大程度加大了管理的難度。通常情況下，事業(yè)單位合同管理主要有兩大環(huán)節(jié)，分別是合同的簽訂環(huán)節(jié)與合同的履行環(huán)節(jié)，可具體到立項審批，市場調查，合同的起草、審查、簽訂、落實，結算款項以及合同糾紛的處理等。許多事業(yè)單位針對合同流程管理的銜接能力較弱，合同在簽訂前的市場調查工作管理不到位，在簽訂中的審查管理不給力以及簽訂后的落實監(jiān)督管理不具體。同時，合同簽訂后，未能建立專門的合同歸檔部門，未能完善合同簽訂全過程的監(jiān)督管理體系，導致合同后期管理工作舉步維艱。
二、事業(yè)單位強化合同管理的有效措施
1、增強法律保護意識
《行政事業(yè)單位管理辦法》
行政事業(yè)單位合同管理辦法
第一條為規(guī)范縣政府及其行政事業(yè)單位合同簽訂行為，減少因合同簽訂、履行不當造成的損失，有效維護政府及部門的合法權益，根據《中華人民共和國合同法》和《山東省行政程序規(guī)定》等法律法規(guī)，結合我縣實際,制定本辦法。
第二條本縣行政事業(yè)單位履行職責、提供公共服務或從事民事法律行為時，與公民、法人或其他組織經協(xié)商一致，訂立合同、協(xié)議及其他合意性法律文書(以下統(tǒng)稱合同)，適用本辦法。
本辦法所稱行政事業(yè)單位，是指縣政府及其所屬行政機關、事業(yè)單位、派出機構、直屬機構、開發(fā)區(qū)管委會和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府。
第三條本規(guī)定所稱行政事業(yè)單位合同，主要包括下列類型:
(一)國有土地、灘涂、水域、森林、荒山、礦山等自然資源的租賃、發(fā)包、承包、出讓合同;
(二)國有資產的建設、養(yǎng)護、出租、承包、買賣合同;
(三)行政征收、征用、委托合同;
(四)政府采購合同;
(五)政府特許經營合同;
(六)政策信貸合同;
(七)行政事業(yè)單位委托的科研、咨詢合同;
(八)行政事業(yè)單位簽訂的招商引資合同;
(九)行政事業(yè)單位借款合同;
(十)計劃生育管理合同;
(十一)行政事業(yè)單位簽訂的其他合同。
第四條政府及政府部門的法制機構具體負責本單位的`合同管理工作。
政府各部門應協(xié)助政府法制機構做好政府合同的管理工作。
第五條行政事業(yè)單位簽訂合同的，應當明確承辦部門和承辦人具體負責合同的談判、起草、履行等事宜。
在以縣政府作為一方當事人的合同中，承辦部門是指具體負責合同前期工作的有關部門;在以縣政府部門作為一方當事人的合同中，承辦部門是指縣政府部門的辦事機構。
第六條合同承辦部門的主要職責：
(一)負責合同項目的調研、評估、提供初步意見;
(二)審查合同相對方的主體資格、資信、履約能力;
(三)負責訂立合同的協(xié)商與談判，合同文本的擬定與修改;
(四)將合同文本等資料報本部門法制機構進行合法性審查;
(五)縣政府或縣政府授權或委托簽訂的合同應當及時報送縣政府法制機構審查;
(六)根據法制機構要求提供相關材料，配合法制機構對合同進行監(jiān)督、檢查;
(七)負責合同履行，對合同履行過程中發(fā)生的糾紛和發(fā)現(xiàn)的問題進行調查處理;
(八)負責合同糾紛的協(xié)商、調解、仲裁、訴訟等活動;
(九)保管合同文本及與履行、變更、解除合同有關的文件資料，并負責按規(guī)定整理、移交。
第七條行政事業(yè)單位訂立合同，應當遵循合法、公平、誠實信用、權利義務相一致的原則。
第八條行政事業(yè)單位訂立合同一般應按下列程序進行：
(一)市場調查。凡需要訂立合同的項目，應當進行市場調查，形成書面的可行性研究報告，并根據合同標的物的市場狀況和合同內容的具體要求，提出要約邀請或要約事項，報送單位負責人審定并簽署意見。
(二)資信調查。對潛在的簽約對象，應當對其注冊登記情況、股權結構、經營業(yè)績、管理水平、財務狀況、行業(yè)聲譽、以往信用情況等進行調查研究，形成書面資信調查報告報送單位負責人審查。
(三)談判。合同標的額巨大或法律關系復雜的合同，應由單位負責人和具有相應技術、經濟和法律知識的人員組成談判小組或招標小組。
(四)擬定合同文本。應依據有關法律、法規(guī)的規(guī)定和合同內容的具體要求，做到標的明確、內容齊全、條款完備、責任明確、用語規(guī)范嚴密。國家和省市政府有關部門已印制格式合同的，按格式合同要求確定合同內容。
(五)合法性審查。合同在正式簽約前，應當交由單位法制機構或者組織有關專家進行合法性審查，未經合法性審查或者審查不合格的，不得簽訂合同。
第九條縣政府重點工程項目或涉及國家利益、社會公共利益，并且合同標的額500萬元以上的項目，應在合同簽訂前報送縣政府法制機構進行合法性審查。
以縣政府或以縣政府辦公室名義簽訂合同，由縣政府法制機構組織有關專家進行合法性審查。
第十條合法性審查采用書面審查方式，送審單位對送審材料的真實性、完整性負責。送審單位應當提交以下材料：合同當事人身份證明;合同當事人資信證明;合同文本以及相關法律文書。
第十一條需要辦理合同所涉及事項的審批、合同登記、備案或者需要辦理合同公證等法律事務的，依法或者依合同約定辦理。第十二條合同一般應當具備以下條款：
(一)合同主體的名稱或者姓名和住所;
(二)合同標的或者項目的詳細內容;
(三)合同當事人的權利和義務;
(四)履行期限、地點和方式;
(五)違約責任及賠償損失的計算方法;
(六)合同變更、解除及終止的條件;
(七)合同爭議解決方式;
(八)生效條件、訂立日期。
第十三條行政事業(yè)單位在訂立合同時，禁止有下列行為：
(一)以欺詐、脅迫、惡意串通等非法手段訂立合同的;
(二)超越行政事業(yè)單位職權范圍作出承諾或義務性規(guī)定的;
(三)利用合同低價折股或者無償、低價轉讓國有資產的;
(四)利用合同違法發(fā)包、分包、轉包，牟取非法利益的;
(五)利用合同壟斷經營、限制競爭，破壞市場公平競爭秩序的;
(六)違反《中華人民共和國擔保法》規(guī)定，直接或間接以行政機關名義為其他經濟組織或個人提供擔保的;
(七)其他違反法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定或者利用合同危害國家利益、社會公共利益的。
第十四條行政機關訂立合同應當注意以下事項：
(一)對合同當事人的資產、資質、信用、履約能力等情況進行全面了解;{行政事業(yè)單位合同管理制度}.
(二)選擇合同爭議解決方式時，優(yōu)先選擇臨沂仲裁委員會進行仲裁，涉外合同應當優(yōu)先約定適用我國的法律和仲裁規(guī)則;
(三)合同履行的期限應當明確，并設立合同變更和終止條款，如：遇到國家政策、法律變化，本地規(guī)劃調整、本地重大市政工程項目建設等，難以履約的，合同無條件變更或終止;
(四)涉及國有資產出租的，合同期限不高于五年;
(五)涉及國家秘密和商業(yè)秘密的，應當做好保密工作。
第十五條行政事業(yè)單位法制機構應當從以下方面對合同進行法制審核：
(一)合同主體的資格、資質及履約能力;
(二)合同內容的合法性、合理性;
(三)合同文本的規(guī)范性;
(五)聘用單位負責人員集體討論決定受聘人員;
(六)聘用單位法定代表人或者其委托人與受聘人員協(xié)商訂立聘用合同。
第十一條受聘人員與聘用單位負責人員有夫妻關系、直系血親關系、三代以內旁系血親或者近姻親關系的，不得被聘用從事該單位負責人員的秘書或者人事、財務、紀檢監(jiān)察崗位的工作，也不得在與聘用單位負責人員有直接上下級領導關系的崗位上工作。聘用工作組織成員在辦理人員聘用事項時，遇有上述親屬關系的，應當回避。
企業(yè)獎懲制度4
一、安全生產責任制度
1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的有關安全工作方針政策和法律法規(guī)，接受政府和社會公眾的監(jiān)督，依法從事經營活動。
2、公司法定代表人和個體經營戶為為第一安全責任人，負責全面落實《國務院關于重特大安全事故行政責任追究的決定》，嚴格執(zhí)行《中華人民共和國道路交通法》。
3、制定并建立駕駛員有關安全生產工作制度，管理臺帳，安全例會記錄。
4、督促所屬人員嚴肅履行安全職責，負責簽定駕駛人員安全生產保證書。
5、定期檢查駕駛證的審驗、換證、補證、二級保養(yǎng)維護的及時到位。
6、嚴格執(zhí)行持證上崗，且有效期內參加交管部門的培訓和業(yè)務學習。
7、按車輛例行保養(yǎng)規(guī)范，認真做好車輛設備檢查，使車輛設備處于完好狀況，保持車容整潔。
8、做到不超載、不違章超車、不疲勞駕駛、遵章守紀，履行職業(yè)道德規(guī)范，對人的.生命國家財產負責。
9、貫徹“預防為主、安全第一”的思想，不斷提高司駕人員的技能和綜合素質，牢固樹立安全生產意識。
10、嚴格對違章違紀，事故責任的追究制度，做好處罰、分析總結工作。
二、安全生產監(jiān)督檢查制度
1、車輛安全生產檢查，由第一責任人負責。依照《道路交通法》標準，必須定時、有計劃、有重點進行檢查。
2、駕駛員在工作范圍內，必須先自查自檢安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時處理修正，責任人進行定時復查。
3、在安全檢查中，發(fā)現(xiàn)違章操作、違章作業(yè)、安全隱患和習慣性違章應立即制止并責令整改，對不聽勸阻、態(tài)度惡劣者應嚴肅處理，對情節(jié)嚴重造成后果者要追究責任，直至追究刑事責任。
4、檢查中發(fā)現(xiàn)車輛機械設備及有關設施不符合安全使用要求；存在安全隱患的有權停止使用，責令立即整改，責任到人。
5、貫徹邊檢查、邊教育、邊整改的精神。要求件件要落實、條條有交待，落實到位。
6、各種形式的安全稅務局，必須做好檢查記錄，做到資料齊全，有帳可查，有考核依據，要提高安全檢查的質量，要善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，注重實際效果。
三、安全生產業(yè)務操作規(guī)程
1、嚴格執(zhí)行《道路交通法》按要求，時間及規(guī)定路線駕駛車輛。
2、行車前應認真檢查車輛，做好例行保養(yǎng)及安全設施的確認，使車輛設備經常處于完好狀態(tài)。
3、車輛在行駛過程中，要嚴格遵守交通法規(guī)和駕駛員安全操作規(guī)程，聽從交通民警和協(xié)警人員指揮，嚴禁超速行駛，嚴禁爭道搶行，不違章駕駛和操作、保險、防滑、防火、消防等設施齊全。
4、車輛倒車時必須先看清車后情況，慢速倒車，嚴禁盲目倒車，嚴禁盲目拖車，確保安全。
5、卸輪胎時，應做到支撐穩(wěn)固，采取有產措施防止滑動。
6、行車中，儀表顯示異常，應迅速停車，查明原因，排除故障后方可繼續(xù)行車。
7、車輛停車時，必須選擇停車場或安全空曠地點，有專人看守。停車必須拉緊手制動，切斷電源，道路中停放維修必須豎立安全警示標牌。
8、嚴禁搭乘無關人員。
四、駕駛員車輛安全生產管理制度
1、機動車駕駛員必須自覺遵守《道路交通法》等有關交通管理的法律、法規(guī)，牢固樹立安全第一的思想，謹慎駕駛，安全行車。
2、駕駛員依照規(guī)定，連續(xù)駕車時間不允許超過4小時，堅決杜絕疲勞駕車。
3、機動車駕駛將車輛交給無證人員，由此導致道路交通事故，其經濟損失由肇事者和車主承擔。
4、機動車駕駛員嚴禁酒后駕車，禁止開車吸煙、飲食、談話。知車輛技術狀況、知道路情況、知氣象變化、知行人車輛動態(tài)特點、知乘載規(guī)定。
5、不開英雄車、不開霸道車、不開賭氣車、不開帶病車、不開急躁車、不開麻痹車。
6、車輛有效證件必須隨車攜帶、妥善保管、虛心接受有關執(zhí)法部門、執(zhí)法人員的查驗檢查。
7、認真檢查車輛做好日常維護，使車輛設備處于完好狀態(tài)，嚴禁帶病車輛出車。
8、遵守交通法規(guī)，樹立安全觀念。做到勤清潔車輛、勤檢查車輛、勤保養(yǎng)車輛。發(fā)生交通事故應及時報警。及時采取應急自救措施，防止事態(tài)擴大。
五、安全行車保證書
為加強道路運輸安全，保障群眾生命財產安全，杜絕一切安全隱患，避免發(fā)生交通事故。進一步加強安全責任，增強每個駕駛員的安全意識和安全責任感，出車行車必須保證做到：
1、嚴格按照《山西省道路貨物運輸行業(yè)安全工作規(guī)范》的要求，建立健全各項安全生產管理制度，做好安全生產宣傳教育和事故預防工作。
2、貨運車輛必須按照規(guī)定參加各種保險，按核定載重量裝載，嚴禁超限。
3、按要求對車輛定期檢查，出車前后要及時檢查，按規(guī)定定期對車輛進行二級維護，確保車輛技術狀況良好，各種安全設施齊全有效。
4、加強駕駛員的安全教育，駕駛員要經過職業(yè)技能培訓并取得《從業(yè)資格證》后方能上崗。
5、駕駛員必須嚴格遵守《道路運輸條例》、《道路交通安全法》、《安全生產法》等道路運輸法規(guī)、政策和規(guī)定，嚴格按照安全操作規(guī)程進行作業(yè)，不疲勞駕車、不酒后駕車，做到文明行車、謹慎駕駛、確保行車安全。
6、牢固樹立“安全第一”思想，做到安全警鐘常在，思想情緒集中，麻痹意識堅決丟棄，確保安全出行。
7、不得從事危險貨物運輸。
8、如違反上述規(guī)定造成的一切后果，責任完全自負。
企業(yè)獎懲制度5
1、總則
為明確獎懲的依據、標準和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，特制訂本制度。
本制度適用于公司全體員工。
2、獎懲的原則
獎懲的原則。
獎懲有據的原則：獎懲的依據是公司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述x及工作目標(承包指標)等。
獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用，獎懲必須及時。
獎懲公開的原則：為了使獎懲公正、公平，并達到應有的效果，獎懲結果必須公開。
有功必獎，有過必懲的原則：嚴防公司員工特權的產生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。
員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵，達到或稍稍超出公司對員工的基本要求，應視為員工應盡的責任，不應得到正常待遇之外的獎勵。
員工的表現(xiàn)應達到公司對員工的基本要求，當員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。
為處理員工因違紀過失或責任過失行為而填寫的表單為過失單。處罰和懲戒通知單必須知達本人，對于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權利。
對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的'管理人員，人力資源部應及時提出處罰建議，下達《責任過失單》。
3、獎勵
獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質上的滿足，又要達到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。
獎勵的方式分經濟獎勵、行政獎勵和公司特別貢獻獎三種。
經濟獎勵包括獎金、獎品。
行政獎勵包括嘉獎、記功、記大功。
公司特別貢獻獎包括榮譽及其它物質獎勵，由董事會視具體情況確定獎勵內容。
以上三種獎勵可分別施行，也可合并執(zhí)行。
員工有下列事件之一者給予嘉獎，并頒發(fā)獎金x元，獎金隨當月工資發(fā)放。嘉獎通報全公司。
工作努力、業(yè)務純熟，能適時完成重大或特殊交辦任務者;
品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者;
其他對公司或社會有益的行為，具有事實證明者;
全年滿勤，無遲到、早退、病、事假者;
經“員工合理化建議審議委員會”評審等級為c級的合理化建議，在應用中取得效果者。
員工有下列事件之一者予以記功，并頒發(fā)獎金x元，獎金隨當月工資發(fā)放。記功通報全公司。
全年能超額(10%—30%)完成上級下達的工作任務者。
遇有災變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者。
檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財產損失者。
通過自身努力，避免了質量事故、安全事故和設備設施事故者。
全年累計獲嘉獎三次者。
對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻的，因個人行為受到社會贊同和輿論表揚者。
經“員工合理化建議審議委員會”評審等級為b級的合理化建議，在應用中取得較好效果者。
員工有下列事件之一者予以記大功，并頒發(fā)獎金x元，獎金隨當月工資發(fā)放。記大功在全體員工大會上宣布。
全年累計獲記功5次以上且未受到懲戒處理者。
全年能超額(>30%)完成上級下達的工作任務者。
承擔巨大風險，挽救公司財產，較十五條(二)款表現(xiàn)更為突出者。
連續(xù)三年，年終考核列為優(yōu)等者。
企業(yè)獎懲制度6
摘要：考核與獎懲制度是一種有效的管理工具，可以激勵員工積極工作，提高企業(yè)效益。本文將從以下幾個方面探討該制度的重要性和實施方法：
1.明確目標與指標，建立合理的體系；
2.公平公正地進行績效評估與獎懲；
3.及時反饋和培訓提升；
4.靈活調整與優(yōu)化制度。通過這些措施，可以使績效考核與獎懲制度發(fā)揮應有的作用，成為推動企業(yè)發(fā)展的重要手段。
1.明確目標與指標，建立合理的績效評估體系
績效考核與獎懲制度的第一步是明確目標與指標。企業(yè)需要制定明確的工作目標，并將其分解為具體的指標。這樣可以使員工清楚地知道自己的任務和要求，有針對性地進行工作。同時，企業(yè)還需要建立合理的績效評估體系，以確保評估的公正性和準確性。
2.公平公正地進行績效評估與獎懲
績效評估的公平公正性是績效考核與獎懲制度的核心。企業(yè)應該建立起一個客觀、公正的評估機制，避免主觀因素的干擾。評估過程中，應該注重績效的真實反映，充分考慮員工的實際情況和努力程度。同時，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，應該給予適當的獎勵，以激勵其繼續(xù)努力；對于表現(xiàn)不佳的員工，應該給予相應的`懲罰，以促使其改進。
3.及時反饋和培訓提升
績效考核與獎懲制度的一個重要目的是幫助員工不斷提升自己的工作能力和水平。因此，及時的反饋和培訓是必不可少的。企業(yè)應該定期與員工進行績效評估結果的溝通，指導他們改進工作中的不足之處，并給予相應的培訓機會，提升員工的專業(yè)知識和。
4.靈活調整與優(yōu)化制度
績效考核與獎懲制度不是一成不變的，隨著企業(yè)的發(fā)展和員工的變化，需要不斷地進行調整和優(yōu)化。企業(yè)應該根據實際情況，靈活地調整制度，使其更加符合企業(yè)的需求和員工的實際情況。同時，企業(yè)還需要持續(xù)關注制度的實施效果，定期進行評估和改進，確保績效考核與獎懲制度的有效性和可持續(xù)性。
績效考核與獎懲制度是一種有效的管理工具，可以激勵員工積極工作，提高企業(yè)效益。通過明確目標與指標，建立合理的績效評估體系；公平公正地進行績效評估與獎懲；及時反饋和培訓提升；靈活調整與優(yōu)化制度等措施，可以使績效考核與獎懲制度發(fā)揮應有的作用，成為推動企業(yè)發(fā)展的重要手段。企業(yè)應該重視該制度的建立和完善，以提升員工的工作積極性和效率，實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展目標。
企業(yè)獎懲制度7
獎勵是成績的體現(xiàn)、進取的動力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè)。獎勵方式：通報表彰、發(fā)獎狀和頒發(fā)獎金，可單獨獎勵，也可以同時獎勵，不限名額。
一、優(yōu)秀團隊獎：
年終對各部門的管理、服務、紀律、任務完成、業(yè)務水平、工作業(yè)績等進行評審。總的要求是管理規(guī)范有序、服務及時到位，組織紀律嚴明，工作業(yè)績突出，團隊協(xié)作良好，部門配合協(xié)調，無客戶不滿投訴，無重大經濟損失，無嚴重安全事故，這樣的團隊，可獲最佳團隊獎。由公司分管總經理組織評審，除通報表彰，發(fā)獎狀外，根據業(yè)績情況確定一定數額的現(xiàn)金獎勵。
二、優(yōu)秀管理者獎：
公司各級管理人員能以身作則，勇挑重擔，遵章守紀，業(yè)績突出，業(yè)務精進，組織能力強，能很好地帶領一個團隊完成各項工作任務，由公司分管總經理組織評審，被評為優(yōu)秀管理者的，應給予以獎勵，除通報表彰、發(fā)獎狀外，還應給予1000元的獎勵。
三、優(yōu)秀員工獎：
根據各崗位員工工作業(yè)績，執(zhí)行力度，遵守規(guī)章制度，考勤和其他表現(xiàn)良好者，予以獎勵，由公司分管總經理組織評審，除通報表彰，發(fā)獎狀外，應給予600元的獎勵。
以上三個獎項屬年度獎，年終獎勵一次，由董事長親自表彰和發(fā)放獎勵。
四、舉報獎：
公司任何一個員工，都有權利有義務對公司內部嚴重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀等行為向公司管理人員舉報，凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報，頒發(fā)舉報獎。
獎勵方式：為保障舉報人的權益，此獎不公開授予，由總經理或總經理授權人員特別頒發(fā)給獲獎者一定數量的獎金。此獎為即時獎勵，即時舉報，即時授予。
五、特殊貢獻獎：
為保衛(wèi)公司財產、人身安全、忠于職守者;為公司解決較大難題，避免和制止不良社會影響者由董事長授予特殊貢獻獎。此獎為隨時出現(xiàn)，隨時授予。
六、全勤獎：
員工在一個月內無曠工或消極怠工現(xiàn)象，遲到在2次共10分鐘以內，休假加病事假不超過2天的，公司應給予當月100元的獎勵，在當月工資金中發(fā)放，并通報表章，由行政部門負責此項獎勵，1月1次。
懲罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必究的原則，懲罰方式分為口頭警告、通報批評、罰款三種，實行一次警告或通報批評、二次罰款的處罰政策。
一、有下列行為之一，累教不改的，應一次罰款20元：
1、上班時間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者。
2、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者。
3、車間工具、物品擺放、庫房商品、個人物品、辦公桌面文件碼放凌亂者。
4、在上班時間內，對辦理非本職工作不服從者。
5、衛(wèi)生沒有及時打掃或打掃不干凈者。
6、不服從工作安排者，多次打招呼不聽者。
7、請人代打卡或給別人打卡者。
8、9點鐘前沒有打掃完衛(wèi)生和吃完早餐者。
9、其它不遵守公司規(guī)章制度的行為。
二、有下列行為之一者，罰款50～100元。
1、對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者。
2、因服務態(tài)度問題導致客戶投訴者。
3、工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者。
4、因過失泄漏公司機密者。
5、其它不遵公司規(guī)章制度較為嚴重的.行為。
三、有下列行為之一者，一次罰款400～800元，觸犯國家法律法規(guī)的，將移送司法機關處理：
1、在工作場所打架斗毆，造成嚴重傷亡者。
2、對客戶投訴未能及時妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴重后果者。
3、蓄意破壞公司財物者。
4、觸犯國家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者。
5、故意泄漏公司機密者。
6、因嚴重失職給公司造成重大經濟損失者。
7、員工與客戶勾結，損公肥私，一經發(fā)現(xiàn)，除收繳不正當收入外，另處以罰款。
8、其它嚴重錯誤行為。
四、公司其它制度和規(guī)定有處罰項目和金額的，按有關規(guī)定和制度執(zhí)行。
五、員工有下列情況，應賠償公司損失。
1、員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的應加倍賠償;正常使用損壞的根據具體情況適當賠償;如是設備質量的原因，則不承擔賠償。
2、員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。
3、員工可以直接向總經理或行政部報告違紀行為。
4、總經理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀行為可以直接進行處罰，該部門經理按管理不力論處，處以與員工相同的懲罰。
5、違紀罰款的繳納：對于受到罰款處罰的員工，由行政部門下達處罰通知，送達員工簽字生效，如員工拒絕簽字，可強制執(zhí)行，從下月工資中扣除。
企業(yè)獎懲制度8
第一條
總則：為嚴明紀律，獎懲分明，調動員工工作積極性，提高工作效率和經濟效率，本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責，公司根據各部門之間協(xié)作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。
第二條
公司獎懲制度本著“獎懲結合，有功必獎，有過必罰”的原則，與各崗位職責掛鉤，與公司經濟效益相結合。
第三條
適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。
第四條
獎勵或處罰方式：
1、處罰方式：現(xiàn)金處罰（從當月工資中扣除并通報）。
2、獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發(fā)放。
第五條
員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵，程序如下：
1、員工推薦、本人自薦或部門提名。
2、辦公室、部門審核。
3、總經理辦公會議會審。
4、總經理批準。
第六條
處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：
1、通報批評。
2、經濟處罰。
3、降級。
4、辭退。
第七條
有下列表現(xiàn)的員工應給予獎勵：
1、完成本部門工作計劃指標，創(chuàng)造較大經濟效益的。
2、向公司提出合理化建議，被公司采納，并取得一定效益的。
3、節(jié)假日經常加班，并取得顯著效果的。
4、維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者。
5、工作認真，責任心強，工作績效突出的。
6、堵住公司的經濟漏洞，并為公司挽回經濟損失的。
7、其他對公司做出貢獻者，總經理認為應當給予獎勵的。
第八條
員工有下列行為的應給予通報批評并作處罰。
1、遲到、早退一次罰款20元（按具體考勤制度細則執(zhí)行，并取消該月全勤獎）。
2、每月出現(xiàn)三次以上OA日志未記錄或無效補錄，罰款50元；每月出現(xiàn)十次以上OA日志未記錄或無效補錄，罰款100元；（公司辦公OA管理系統(tǒng)中工作日志記錄做為績效考核的一部分；OA日志原則上要求當日事當日畢，記錄內容請盡量跟進當日所做事情：起因，處理，結果及相關協(xié)調；補錄日志不能超過1天（第二日24點前為有效補錄，超過一天后補錄無效），出差可以提前一天記錄日志，說明出差原因，出差地點，在出差回來后闡明事件處理結果，相關的銜接工作等等）。
3、在工作時間嬉戲、上網聊QQ工作以外內容、撤離工作崗位或從事與工作無關的事情罰款50。
4、方案設計及預算錯誤、工作失誤等輕微過失罰款100元。
5、工作中重大過失者罰款200元。
6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元。
7、遺失經營管理重要文件、物品或工具罰款50元。
8、不配合部門工作的`罰款100元。
9、部門經理及主管責任人對本部門制度的宣傳、執(zhí)行和監(jiān)督負直接責任，對部門人員獎勵或處罰承擔200%責任，即同時按對員工獎勵、處罰數的200%的比例獎勵、處罰本部門經理及主管負責人。
10、若被處罰員工屢教不改，重復同樣錯誤，或不聽勸陰，不服從管理者，則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權力對其進行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當事人承擔后果與損失。
11、凡是部門經理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責任當事人處以同等處罰。
12、工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題，有權拒絕繼續(xù)進行下一道流程，并有權向所屬主管或經理提出申訴。若未對上一道流程進行檢查，或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔，處罰100元。
第九條
員工有以下行為者，給予降級、辭退或開除處分，對處以辭退、開除處分的員工，公司不予任何經濟補償，并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失。
1、于受聘時虛報資料，使本公司主信而遭受損害。
2、違反《勞動合同》或工作要求，情節(jié)嚴重。
3、蓄意損壞公司或他人財物。
4、故意泄漏公司機密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費，致使公司蒙受損害。
5、拒不執(zhí)行總經理或部門領導決定，干擾他人工作的。
6、濫用職權，違反財經紀律，揮霍浪費公司資財，損失肥私，造成經濟損失的。
7、挑動是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的。
8、利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的。
9、曠工或從事其它兼職的。
10、散布謠言，損害公司聲譽，組織、煽動怠工，或采取不正當手段要挾領導，擾亂公司秩序的。
11、違反反公司規(guī)定屢教不改的。
12、其它重大過失或不當行為，導致嚴重后果的。
第十條
員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。
第十一條
員工對所受懲罰存異議者，應在處分決定形成后3日內陳述理由申辯，并以申辯后之核定作為公司最后之決定，當事者不得再存異議。
第十二條
本制度由庫伯教育制定，經總經理核準后公布施行，修正亦同。
企業(yè)獎懲制度9
一、目的：
為加強公司環(huán)保管理工作，落實環(huán)境保護主體責任，通過獎懲促進環(huán)保設備設施完善、運行維護、提高操作水平等工作，杜絕環(huán)境污染事故發(fā)生，提高公司環(huán)境保護管理水平，特制訂本方案。
二、適用范圍：
適用于公司環(huán)保管理。
三、職責：
1、公司環(huán)保部有權對環(huán)保管理工作作出突出貢獻的部門和個人獎勵，懲罰不重視環(huán)保、對環(huán)保設備設施造成損壞或操作失誤、造成環(huán)境污染的單位及個人。由各主管單位上報相關材料，環(huán)保部審核后上報公司公司領導簽批。
2、各單位負責本單位所管轄區(qū)的環(huán)保除塵設備設施的檢查、維護保養(yǎng)、管理，對環(huán)保設備設施及環(huán)保技改有權提出整改建議或意見。
3、各單位由廠部長主抓環(huán)境保護工作，安全廠部長、設備廠長、設備科長、安全科長、安全員具體負責本廠環(huán)保管理工作。掌握本單位污染源、污染物的分布狀況及污染狀況、除塵環(huán)保設施運行情況。
4、公司環(huán)保部負責對環(huán)保管理工作作出貢獻的單位和個人或對環(huán)保不重視，對環(huán)保設備設施造成損壞或操作失誤等原因造成環(huán)境污染事故的，提出獎勵懲罰意見。
5、各單位所有環(huán)保設備設施的投入與技改的可行性設計報告必須征求公司環(huán)保部意見，設備投入前必須有環(huán)保部牽頭組織各相關廠部室驗收。驗收合格后方可投入使用。
6、公司環(huán)保部與機動部負責公司環(huán)保除塵設備設施及環(huán)保技改方案的審核，并組織實施驗收工作。
7、公司環(huán)保部、機動部負責公司環(huán)保除塵設備設施的檢查與管理工作，對環(huán)保設備設施檢查、維護保養(yǎng)、管理不到位的有權提出考核處理意見。
8、各單位發(fā)生環(huán)境污染事故必須組織召開環(huán)境污染事故分析會，分析環(huán)境污染事故原因，制定防范措施，將環(huán)境污染事故報告上報公司環(huán)保部。
四、環(huán)保設備設施的管理內容
1、各單位對除塵環(huán)保設施進行摸底，對照國家、地方污染物排放標準查找所存在的問題，拿出整改方案12月15日匯總上報公司環(huán)保部。
2、公司環(huán)保部組織專題會議討論確定所有有關環(huán)保制度、設備、設施投入的方案，并成立項目小組及制定實施推進計劃、落實整改時限和責任人、整改目標上報公司領導。
3、安裝環(huán)保監(jiān)控攝像頭，對大氣污染現(xiàn)象進行全廠監(jiān)控。
4、各單位各級安全環(huán)保、設備管理人員負責環(huán)保設施的檢修維護工作，建立、健全環(huán)保設備臺帳。環(huán)保設備與生產設備必須處在同等地位，實行同步管理、同步維護、同步檢修、同步運行，以提高環(huán)保設施的完好率。
5、公司成立環(huán)保檢查小組每周對現(xiàn)場環(huán)保設備、設施運行、設備點巡檢記錄、運行記錄、放灰記錄、揚塵點、外排水情況進行檢查，并下發(fā)檢查通報。
6、各分廠成立環(huán)保檢查小組每周對現(xiàn)場環(huán)保設備、設施運行、設備點巡檢記錄、運行記錄、放灰記錄、揚塵點、外排水情況進行檢查。并下發(fā)檢查通報。分廠檢查通報上報公司環(huán)保部。
五、獎勵管理內容：
1、各單位環(huán)境技改項目按期完成按工程投資額度1%—10%獎勵。
2、對于環(huán)境保護合理化建議經核實，每項獎勵100—500元。
3、對于環(huán)境污染事故舉報者經查證屬實后（可提供相關證明材料），給予獎勵300元。
4、舉報環(huán)保除塵設備設施因不正常停機造成環(huán)境污染的，經查實給予獎勵300元。
5、對環(huán)保除塵設備設施改進降低成本，提高了經濟效益的每項獎勵100-500元。
6、全月未發(fā)生大氣污染事故的獎勵分廠5000元（獎勵包括煉鐵廠、煉鋼廠、燒結廠）。
7、全月未發(fā)生中水外排事故的，獎勵相關單位20xx—5000元。
六、考核管理內容：
1、環(huán)境技改項目不能按推進計劃完成，公司環(huán)保部按責任落實考核，每推遲一天考核責任單位500元。
2、環(huán)境技改項目整改后不能達到預期整改目標或國家地方排放標準，公司環(huán)保部按責任落實考核，處罰責任人1000—5000元。
3、環(huán)保設施需要停機檢修時，需報環(huán)保部批準后方可停機，私自停機處罰責任單位1000元，如出現(xiàn)突發(fā)性故障停機的應立即上報公司環(huán)保部，對相關責任單位進行考核15元/分鐘，考核并落實到相關責任人。
4、環(huán)保管理人員、操作人員要對環(huán)保設施的`性能、操作要求、安全和維護知識有全面的了解。 操作人員要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，要會操作、會維護保養(yǎng)、會排除故障。抽查考試不合格者考核100元，連帶分廠主管領導100元。
5、環(huán)保設施的使用單位，要掌握備品、備件的備用量，及時提出備品、備件計劃，并報有關部門，由于無備件造成設施停運或數據失真按停運時間進行考核15元/分鐘，考核相關責任單位并落實到責任人。
6、各單位上報環(huán)保備品備件不能虛報和浪費，要合理利用，檢查中發(fā)現(xiàn)有浪費現(xiàn)象，考核相關責任人200元/次。
7、根據生產實際情況，確定除塵器的放灰時間、放灰次數、放灰量。放灰時間應
控制在中夜班，否則考核200元/次。
8、外協(xié)單位車輛不能及時組織拉灰，造成白天進行放灰的考核外協(xié)單位300元/次，連帶考核主管責任單位主管領導100元/次。
9、公司環(huán)保部每周組織一次環(huán)保聯(lián)查，對環(huán)保除塵設施的完善、運行、操作控制進行檢查考核，每項不合格項連帶責任單位主管領導100元。
10、分廠周組織一次環(huán)保聯(lián)查，檢查通報上報公司環(huán)保部，無故未上報的考核責任單位200元/次，連帶主管領導100元。
11、未嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程，管理不到位、工作失誤等原因, 造成大氣污染的，對事故單位責任者、負直接管理責任的班長、工長、主任、安全員、科長、廠部長，分別處以100-500元的罰款。一個月連續(xù)出現(xiàn)3次加倍考核。責任單位承擔對外造成影響的經濟損失。
12、轉運站、原料場、物料搬倒出現(xiàn)粉塵無組織大量飛揚，發(fā)現(xiàn)一次揚塵視情節(jié)考核責任單位200元。
13、各類外部檢查及監(jiān)測不達標，考核責任單位中層領導1000元。責任單位承擔對外造成影響的經濟損失。
14、嚴格控制循環(huán)水外排量，因責任心不強，管理不到位造成溢流口大量跑水，對事故單位責任者、負直接管理責任的班長、工長、主任、安全員、科長、廠部長，分別處以100-500元的罰款。
15、各除塵設備設施運行記錄弄虛作假的，無故未按時填寫記錄的，考核責任人100元/次。
16、各單位發(fā)生環(huán)境污染事故必須組織召開環(huán)境污染事故分析會，分析環(huán)境污染事故原因，制定防范措施，將環(huán)境污染事故報告上報環(huán)保部。無故未召開的考核責任單位主管領導200元/次。
七、附則：
1、本制度如與其它環(huán)保制度發(fā)生沖突以本規(guī)定為準。
2、本制度未涉及到的其它環(huán)境污染事故的執(zhí)行公司《環(huán)境保護管理制度》與《外排水控制措施及管理暫行規(guī)定》。
3、本制度最終解釋權由環(huán)保部負責解釋。
企業(yè)獎懲制度10
1總則
1.1為明確獎懲的考核標準、依據和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，防止和糾正員工的違法失職行為，保證順利的實現(xiàn)企業(yè)和員工的發(fā)展目標，特制訂本制度。
1.2本制度適用于公司全體員工。
2獎懲的原則
2.1獎懲的原則。
2.1.1獎懲有據的原則：獎懲的依據是公司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標等。
2.1.2獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用，獎懲必須及時。
2.1.3獎懲公開的原則：為了使獎懲公正、公平，并達到應有的效果，獎懲結果必須公開。
2.1.4有功必獎，有過必懲的原則：嚴防公司員工特權的產生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。
2.2員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵，達到或稍稍超出公司對員工的基本要求，應視為員工應盡的責任，不應得到正常待遇之外的獎勵。
2.3員工的表現(xiàn)應達到公司對員工的基本要求，當員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。
2.4為處理員工因違紀過失或責任過失行為而填寫的表單為過失單。處罰和懲戒通知單必須知達本人，對于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權利。
2.5對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，人力資源部應及時提出處罰建議，下達(責任過失單)。
3獎勵
3.1獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質上的滿足，又要達到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的'目的。
3.2獎勵的方式分經濟獎勵、行政獎勵和工作本身的獎勵三種。
3.2.1經濟獎勵包括加薪、獎金、獎品。
3.2.2行政獎勵包括通令嘉獎、記功、記大功。
3.2.3工作本身的獎勵：授予先進員工、先進職員等稱號、職務晉升、調整合適的工作崗位、加重工作任務和擴大工作職權(特別述職)、參與某層級別的決策等。
3.2.4按程度不同依次為通令嘉獎、獎金(獎品)、加薪、記功、記大功、職務晉升。
3.3以上三種獎勵可分別施行，也可合并執(zhí)行。
3.4員工有下列事件之一者給予嘉獎，并頒發(fā)獎金200元，直接予以發(fā)放獎金。嘉獎通報全公司。
3.4.1工作努力、業(yè)務純熟，能適時完成重大或特殊交辦任務者。
3.4.2領導有方，使業(yè)務工作拓展有相當成效者。
3.4.3預防事故或搶修工程使正常經營不致受到較大影響者。
3.4.4增收節(jié)支1萬元(含)以上，5萬元(不含)以下者。
3.4.5品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者。
3.4.6其他對公司或社會有益的行為，具有事實證明者。
3.4.7全年滿勤，無遲到、早退、并事假者。
3.4.8經“員工合理化建議審議委員會”評審等級為c級的合理化建議，在應用中取得效果者。
3.5員工有下列事件之一者予以記功，并頒發(fā)獎金500元，直接予以發(fā)放獎金。記功通報全公司。
3.5.1全年能超額(10%—30%)完成上級下達的工作任務者。
3.5.2策劃、承辦、執(zhí)行重要事務成績顯著者。
3.5.3對工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被采納者。
3.5.4積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。
3.5.5遇有災變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者。
3.5.6增收節(jié)支5萬元(含)以上，10萬元(不含)以下者。
3.5.7檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財產損失者。
3.5.8維護公司安全，積極采取措施排除險情，確有實效者。
3.5.9通過自身努力，避免了質量事故、安全事故和設備設施事故者。
3.5.10全年累計獲嘉獎三次者。
3.5.11連續(xù)三年，完成本職工作，無任何劣跡者。
3.5.12對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻的，因個人行為受到社會贊同和輿論表揚者。
3.5.13經“員工合理化建議審議委員會”評審等級為b級的合理化建議，在應用中取得較好效果者。
3.6員工有下列事件之一者予以記大功，并頒發(fā)獎金1000元，直接予以發(fā)放獎金。記大功在全體員工大會上宣布。
3.6.1全年累計獲記功三次以上且未受到懲戒處理者。
3.6.2在工作或技術上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經濟效應。
3.6.3全年能超額(≥30%)完成上級下達的工作任務者。
3.6.4增收節(jié)支10萬元(含)以上者。
3.6.5承擔巨大風險，挽救公司財產，較3.5.5款表現(xiàn)更為突出者。
3.6.6連續(xù)三年，年終考核列為優(yōu)等者。
3.6.7對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻者。
3.6.8通過自身的努力，避免了重大質量事故、安全事故和設備設施事故者。
3.6.9經“員工建議審議委員會”評審等級為a級的合理化建議，在實際應用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經濟效益者。
3.7對為公司建設與發(fā)展作出巨大貢獻者，經公司董事會研究另行給予“公司特別貢獻獎“。
獎勵內容和獎金額度由董事會一事一人一議，公開通報獎勵。
3.8任用與提升員工時，同等條件下，優(yōu)先選擇受過獎勵的員工，對德、才兼?zhèn)湔哌�可破格提升。
3.9獎勵事項如為多人共同合作而完成的，其獎金按參加人數以一定的比例分配。
3.10凡與本職工作有關的獎勵，由其直接上級提出，凡與本職工作無關的，由見證人提出，均需填寫嘉獎單。獎勵的核實由人力資源部負責，批準人為總經理。獎勵實施的辦理見員工獎勵程序。
4懲戒
4.1懲戒的目的在于促使員工必須和應該達到并保持應有的工作水準，懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長遠利益。
4.2按照規(guī)定的標準(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標、工作計劃等)檢查員工的表現(xiàn)，對達不到標準的員工，視情節(jié)輕重給予相應的處罰。
4.2.1檢查員工遵守公司的各項工作紀律、規(guī)章制度的情況，一切違反有關紀律、規(guī)章制度的行為構成違紀過失，填(違紀過失單)。
4.2.2考查員工崗位描述以及工作目標、工作計劃的完成情況，凡對本人負有直接責任或領導責任的工作造成損失的情節(jié)視為責任過失，填(責任過失單)。
4.3懲戒的方式有經濟處罰與行政處分兩種。
4.3.1經濟處罰分為罰款、扣發(fā)工資(獎金)、減薪。
4.3.2行政處分分為警告、記過、記大過、降級、降職、撤職、辭退、開除。
4.4以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。
4.5員工有下列行為之一者，視為違紀，罰款10元。
4.5.1遲到、早退在半小時之內者。
4.5.2不按規(guī)定穿著服裝或佩掛廠牌者。
4.5.3在辦公場所、修理場所吸煙者。
4.5.4在車間吃東西者。
4.5.5上班時間閑聊說笑者。
4.5.6在上班時間離開辦公場所20分鐘以上，未在記事板上標明去向者。
4.5.7不遵守考勤規(guī)定，一個月內遲到早退累計兩次者。
4.5.8同事間互相說臟話、粗話者。
4.5.9工作時間和工作場所，衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。
4.5.10各人工作機臺及工作環(huán)境欠整潔，經指正后而不知整理者。
4.5.11在工作場所赤足，赤膊，穿拖鞋者。
4.5.12參會人員遲到者。
4.5.13未按公司指定位置，隨意堆放雜物者。
4.5.14破環(huán)車間，廠區(qū)，住宿區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生者。
4.6各部室第一負責人有下列行為之一者，視為違紀，并罰款20元。
4.6.1未能及時傳達、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。
4.6.2在所管轄區(qū)域內，有長明燈、長流水者。
4.6.3下班后所轄區(qū)域或窗戶未關，所用電器(空調等)電源未切斷者。
4.6.4本部室及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差者。
4.6.5部室內發(fā)生重大事情，如物品丟失等，未能及時上報有關主管領導者。
4.6.6對本部室員工進行行政檢查不力者。
4.6.7本部室員工，一周內有五人次(含)違反4.5條規(guī)定者。
4.7對具有4.5條、4.6條所列行為(4.6.7除外)的當事人，由檢查人員當場填寫員工過失單(對具有4.6.7款規(guī)定的當事人，由人事部開具懲戒通知單)，當事人簽字后，檢查人員將過失單送交人事部，由人事部填寫(懲戒通知單)。(懲戒通知單)一式三聯(lián)，人事部留一聯(lián)，轉會計室一聯(lián)，轉當事人直接上級一聯(lián)，由當事人直接上級負責落實，知達當事人。
4.8員工有下列事件之一者給以警告處分，并給予100元經濟處罰，如造成損失并負賠償責任。警告通報全公司。
4.8.1因疏忽造成工作錯誤或儀器、設備損壞，情節(jié)輕微者。
4.8.2一個月內兩次未完成工作任務，但未造成重大影響者。
4.8.3檢查或督導人員不認真執(zhí)行任務者。
4.8.4故意拖延或借口搪塞上級指派的工作者。
4.8.5妨害現(xiàn)場工作秩序、妨礙他人工作者。
4.8.6工作時間，非招待客戶或業(yè)務關系酗酒者。
4.8.7同事之間相互謾罵吵架者。
4.8.8下班后在廠內大聲喧嘩者。
4.8.9培訓曠課，或培訓補考不合格者。
4.8.10上班時間私自接聽私人電話者。
4.8.11私自留客在員工宿舍留宿者。
4.8.12替代他人刷考勤卡或唆使他人代刷考勤卡者。
4.8.13浪費材料或不愛護公物，屬情節(jié)尚輕者。
4.8.14不按規(guī)定填寫報表或工作記錄者。
4.8.15不按規(guī)定報不良或廢料者。
4.8.16涂寫墻壁、機器設備或任意張貼文件影響觀瞻者。
4.8.17私自移動消防設施者。
企業(yè)獎懲制度11
安全生產工作實行經理、主管人員和工作人員三級重點負責，全體職工人人參與負責的全員安全生產責任制，企業(yè)全體人員必須按本責任制認真履行各自的安全職責。
一、總經理的安全職責
1、總經理是本公司安全生產的第一責任人，對本公司的安全生產工作負全面的領導責任。
2、批準發(fā)布本公司的各項安全管理制度，并確保貫徹實施。與員工簽訂安全生產責任狀。
3、負責制定本公司安全生產年度計劃，及時消除安全隱患，解決重大安全生產隱患，不斷改善安全生產條件。
4、建立健全的本公司安全組織小組，并明確專人負責。
7、組織安排對本公司從業(yè)人員進行安全生產教育、培訓和考核，確保從業(yè)人員掌握本崗位的安全操作技能，不經安全教育和培訓合格不上崗。
8、及時、如實報告生產安全事故。
9、督促、檢查、指導主管人員、工作人員等負責范圍內的安全生產工作。
10、服從交通主管部門及安全部門的監(jiān)督、管理、有關調度和合理安排。
二、副總經理（安全生產主管人員）的安全職責
1、對本公司安全生產工作負直接責任。直接領導本公司安全部門的工作，及時研究解決有關安全生產的重大問題。經理外出時全權負責協(xié)調處理本公司安全生產的日常工作。
2、組織制定、修訂安全生產規(guī)章制度和編制安全技術措施計劃，并認真組織實施。及時排查安全隱患，做好預警機制。
3、定期召開安全生產會議，分析安全生產動態(tài)，及時解決安全生產存在的問題。當安全與生產發(fā)生矛盾時，首先要消除不安全因素，做到生產服從安全，堅決貫徹“安全第一，預防為主”方針。
4、組織對本公司從業(yè)人員進行安全生產教育、培訓和考核，確保從業(yè)人員掌握本崗位的安全操作技能，不經安全教育和培訓合格不上崗。
5、服從本公司領導、交通主管部門及安全部門的監(jiān)督、管理、有關調度和合理安排。
三、工作人員的安全職責
1、認真學習和嚴格遵守各項安全生產的規(guī)章制度。
2、認真履行安全職責，服從上級領導，服從交通主管部門的的領導、有關調度和合理安排。
3、參加安全生產教育培訓，提高安全生產技能，了解、掌握本崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施。
4、不違章作業(yè)，并勸阻或制止他人違章作業(yè)，有權拒絕違章作業(yè)的指令，同時，及時向領導報告。
四、安全生產管理部門的安全職責
1、認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產方針、政策、法律、法規(guī)和標準，在經理的領導下具體負責本企業(yè)的安全工作。
2、負責進行本公司安全生產教育培訓，并進行考核。
3、組織制定、修訂本公司安全生產規(guī)章制度。
4、負責各類事故的匯總、統(tǒng)計、上報工作，并建立健全事故檔案，主管輕傷以下事故處理，參與、協(xié)調重傷及其以上事故的調查處理和工商鑒定工作。
五、安全生產管理人員職責
1、認真貫徹執(zhí)行國家關于安全生產的法律、法規(guī)、標準的.規(guī)定，在安全分管負責人的領導下負責本企業(yè)的安全生產的具體工作。
2、做好安全教育培訓、考核工作。
3、做好安全生產的日常檢查，并在分管負責人的領導下做好全廠性的安全生產大檢查，并做好檢查記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時匯報領導，督促和協(xié)助有關部門落實隱患整改措施。
4、做好安全規(guī)章制度的修訂完善工作，做好各種安全臺帳的記錄。
六、公司安全生產小組
公司成立安全生產委員會，由總經理兼主任，副總經理兼副主任，由安全、保衛(wèi)、辦公室、財務等部門負責人為成員。
企業(yè)獎懲制度12
第一條
為了加強企業(yè)管理，教育員工遵守國家法規(guī)和政令，遵守社會公德、職業(yè)道德以及公司各項規(guī)章制度，維護正常工作程序，根據國家有關規(guī)定并結合公司實際情況，制訂本制度。
第二條
本制度的制訂原則是：
1、有章可依，有章必依，違章必分，有獎有懲，獎懲嚴明，賞罰有度；
2、精神鼓勵與物質鼓勵相結合，教育與懲罰相結合。
第三條
本制度適用于公司本部及下屬各公司。
第四條
本制度由公司行政部負責貫徹并督察實施情況。
第五條
本公司員工的獎勵分為“獎金”、“記大功”、“記功”、“嘉獎。
�。ㄒ唬﹩T工有下情況之一者，可用于“獎金”或“記大功”
1、對主辦業(yè)務有重大革新，提出具體方案，經實行確有成效者。
2、辦理重要業(yè)務成績特優(yōu)或有特殊成績者。
3、適時消滅意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴重損害者。
4、在惡劣環(huán)境下，冒著生命危險盡力職守者。
5、對于舞弊或有危害公司權益的事情，能事先揭發(fā)、制止者。
6、研究改善生產設備，有特殊功效者。
�。ǘ﹩T工有下列情況之一者，可于“記功”
1、對于主辦業(yè)務有重大拓展或改革具有實效者。
2、執(zhí)行臨時緊急任務能依限完成者。
3、協(xié)且（一）項1至3款人員完成任務確有貢獻者。
4、利有廢料有較大成果者。
�。ㄈ﹩T工具有下列情況之一者，可予“嘉獎”
1、品行優(yōu)良、技術超群、工作認真、恪盡職守者。
2、領導有方，使業(yè)務工作拓展有相當成效者。
3、預防機械發(fā)生故障或搶修工程命名生產不致中斷者。
4、品行端正，遵守規(guī)章、指導，堪為全體員工楷模者。
5、節(jié)省物料，有顯著成績者。
�。ㄋ模┢渌麑Ρ竟净蚬娪欣娴男袨榫哂惺聦嵶C明者，亦予以獎勵。
第六條
員工獎勵，以嘉獎3次等于記功1次，記功3次等于記大功1次。
第七條
本公司員工的懲處分為“免職或解雇”、“降級”、“記大過”、“記過”、“警告”。
（一）員工具有下列情況之一者，應予以“免職或解雇”處分
1、假借職權，營私舞弊者。
2、盜竊公司財物，或挪用公款，或故意毀損公物者。
3、攜帶違禁品進人工作場所者。
4、在工作場所聚賭或斗毆者。
5、不服從主管的指揮調遣，且有威脅行為者。
6、利用工作時間，擅自在外兼職者。
7、逾期仍移交不清者。
8、泄漏公司機密，捏造謠言或釀成意外災害，致使公司蒙受重大損失者。
9、品行不端，嚴重損及公司信譽者。
10、仿效上級主管人簽字，盜用印信者或擅用公司名義者。
11、連續(xù)曠工3天或全年曠工達7日以上者
12、記大過達2次者。
�。ǘ﹩T工有下列情況之一者，予以“降級”、“記大過”處分
1、直屬主管對所屬人員明知舞弊有據，而予以隱瞞庇護或不為舉報者。
2、故意浪費公司財物或辦事疏忽使公司受損者。
3、違抗命令，或有威脅侮辱主管的行為情節(jié)較輕者。
4、泄漏機密或虛報事實者。
5、品行不端有損公司信譽者。
6、在物料倉庫或危險場所違背禁令，或吸煙引火者。
7、在工作場所男女嬉戲，有妨害風化行為者。
8、全年曠工達對日以上者。
（三）員工具有下列情況之一者，應以予“記過”處分
1、疏忽過失致公物損壞者。
2、未經準許，擅自帶外人入廠參觀者。
3、工作不力，屢勸不改者。
4、在工作場所酗酒滋事，影響秩序者。
5、在工作場所制造私人物件者。
6、頂替簽到或打卡者（本人及頂替者）。
（四）員工具有下列事情之一者，予以“警告”處分
1、遇非常事變，故意規(guī)避者。
2、在工作場所內喧嘩或口角，不服管教者。
3、辦事不力，于工作時間內偷閑怠眠者。
4、浪費物料者。
5、辦公時間，私自外出者。
6、科長級以上人員，月份內遲到、早退次數累計7次（含7次）以上者。
�。ㄎ澹┢渌`反本公司各規(guī)章，應于懲戒事項頂者，應分別予以懲處
第八條
員工之懲處，警告3次等于記過二次，記過3次等于記大過1次，累計記大過2次，應予免職或解雇。
第九條
員工的獎懲，應敘明事實以書面通知本人并摘錄事由公布眾知。
第十條
本章所稱嘉獎與警告、記功與記過、記大功與記大過可以相互抵消。
第十一條
本公司為求對員工考核、調遷、獎懲公平起見，可設置員工考評審議委員會。其組織規(guī)程另定。
一、獎懲種類
獎懲分行政、經濟兩類。其中：行政獎勵包括表揚、記功、記大功、升職或晉級，經濟獎勵包括加薪、獎金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名，經濟處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。
二、獎勵條件
1 、維護團體榮譽，重視團體利益，有具體事跡者
2 、研究創(chuàng)造成果突出，對公司確有重大貢獻者
3、生產技術或管理制度，提出具體改進方案或合理化建議，采納后具有成效者
4 、積極參與公司集體活動，表現(xiàn)優(yōu)秀者
5 、節(jié)約物料、資金，或對物料利用具有成效者
6 、遇有突變，勇于負責，處理得當者
7 、以公司名義在市級以上刊物發(fā)表文章者
8 、為社會做出貢獻，并為公司贏得榮譽者
9 、具有其他特殊功績或優(yōu)良行為，經部門負責人呈報上級考核通過者
三、懲罰條件
1 、違法犯罪，觸犯刑律者
2 、利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名譽蒙受重大損害者
3 、貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者
4 、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者
5 、泄漏科研、生產、業(yè)務機密者
6 、謾罵、毆打同事領導，制造事端，查證確鑿者
7 、工作時間內打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產秩序者
8 、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施
9 、管理和監(jiān)督人員未認真履行職責，造成損失者
10 、遺失經管的重要文件、物件和工具，浪費公物者
11 、談天嬉戲或從事與工作無關的事情者
12 、工作時間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯誤者
13 、因疏忽導致設施設備或物品材料遭受損害或傷及他人
14 、工作中發(fā)生意外而不及時通知相關部門者
15 、對有期限的指令，無正當理由而未如期完成者
16 、拒不接受領導建議批評者
17 、無故不參加公司安排的培訓課程者
18 、發(fā)現(xiàn)損害公司利益，聽之任之者
19 、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的.行為
四、獎懲相關規(guī)定
1 、行政獎勵和經濟獎勵可同時執(zhí)行，行政處罰和經濟處懲可同時執(zhí)行，獎懲輕重酌情而定。
2 、獲獎勵的員工在以下情況發(fā)生時，將作為優(yōu)先考慮對象：
�。� 1 ）參加公司舉行或參與的各種社會活動
�。� 2 ）學習培訓機會
（ 3 ）職務晉升、加薪
（ 4 ）公司高層領導年終接見
3 、一年內功過相當可抵消，但前功不能抵后過�？上嗷サ窒墓^如下：
(1) 大過一次與大功一次
(2) 記過一次與記功一次
(3) 警告一次與表揚一次
4 、表揚三次等于記功一次，記功三次等于大功一次 ，記過三次等于大過一次。
5 、各級員工獎懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實，填寫《獎懲申報單》，集團總部員工及各子公司中級以上員工獎懲，經人事部門查證后核定，記功（記過）以上獎懲需經總裁審批，子公司其余員工獎懲由人事部門查證后，經總經理審批。
6 、各項獎懲事件，需書面通知本人，酌情公布，同時記錄備案，作為績效考核的依據。受處罰員工如有不服可7個工作日內以書面形式向人事部門申訴，人事部門經核查后將處理結果反饋給申訴員工。
企業(yè)獎懲制度13
第一章總則
第一條為進一步規(guī)范公司職工行為，強化職工遵紀守法的自覺性，營造良好的企業(yè)文化，打造高效的團隊精神。根據《中華人民共和國勞動法》和國發(fā)［1982］59號《企業(yè)職工獎懲條例》精神，結合公司實際情況，特制定本辦法，作為對公司職工進行激勵和約束的主要依據。
第二條本辦法適用于公司全體職工。
第二章職工獎勵
第三條獎勵的項目分為個人榮譽獎、成果獎、其他獎三類。
第四條個人榮譽獎項：
（一）企業(yè)勞動模范、優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀員工：在一個年度內出色地完成本職工作或多次受到嘉獎的職工，根據公司工會每年頒發(fā)的文件精神組織評選，可獲得年度勞動模范、優(yōu)秀管理者或優(yōu)秀員工榮譽稱號并記入個人檔案。
�。ǘ⿻婕为劊�
1、在對外服務和協(xié)調工作中，為公司帶來良好社會聲譽引起社會良好反響的；
2、妥善處理突發(fā)事件，避免事故，或見義勇為、保護國家財產的；
3、一貫服從領導，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，為公司做出突出貢獻的；
4、工作主動性強，常提合理化建議，為公司創(chuàng)造效益的。
由總經理提名或單位申報，經總經理辦公會通過后，頒發(fā)書面嘉獎證書并記入個人檔案。
�。ㄈ┩▓蟊頁P：生產經營活動中，保質保量全面完成或超額完成生產經營指標或工作任務的；在行風建設中,取得顯著成績的;公司總經理在全公司范圍內的重要會議上給予表揚的。人事部門負責收集并形成書面決定，在公司范圍內公布。
第五條成果獎范圍如下：
�。ㄒ唬┕芾沓晒劊翰捎眯碌墓芾硭悸罚瑒�(chuàng)新公司的管理模式或者運用科學的管理方法，改進提升管理水平，取得明顯成效的，可參評公司專業(yè)委員會組織的管理創(chuàng)新成果獎或管理應用成果獎。
�。ǘ┘夹g成果獎：在企業(yè)工藝設計、工程施工、管網安裝、管網維修、計算機軟件開發(fā)、水表改進等方面有發(fā)明創(chuàng)造、技術革新、技術改進或提出合理化建議，或運用新技術、新工藝、新材料方面取得顯著成效的，以及將研究成果論文在省級以上雜志上公開發(fā)表或在供水行業(yè)獲得論文獎的，并參評公司技術進步管理委員會組織的技術成果獎或技術革新合理化建議獎。
�。ㄈ㏎C成果獎：積極組織開展群眾性的QC活動，通過活動解決管理或技術中的實際問題，取得了經濟效益或社會效益，其成果公司組織發(fā)表并給予獎勵。對于優(yōu)秀的成果，由公司推薦到上級發(fā)表。
第六條其他獎項如下：
�。ㄒ唬⿲εe報違章用水、損壞供水設施的有功人員按《關于對舉報違章用水、損壞供水設施的有功人員的獎勵辦法》執(zhí)行。
�。ǘ┇@上級政府部門頒發(fā)的各種單項獎勵的人員；
（三）公司內部開展各類管理活動中受獎人員；
�。ㄋ模┰诟黝悎罂s志上發(fā)表與公司生產經營有關的通訊報導、論文及照片新聞的在崗職工。
第七條物質獎勵標準：
�。ㄒ唬┇@市級以上個人榮譽稱號者，獎勵按上級有關文件執(zhí)行；
�。ǘ┇@得公司勞動模范榮譽稱號者，可獲得一次性獎勵800元；
（三）獲得公司優(yōu)秀管理者榮譽稱號者，可獲得一次性獎勵300元；
（四）獲得公司優(yōu)秀員工榮譽稱號者，可獲得一次性獎勵300元；
�。ㄎ澹┇@得書面嘉獎者，可獲得一次性獎勵100至300元。為公司挽回重大經濟損失或產生較好的`經濟效益者，經公司總經理辦公會研究后也可按一定比例提取獎勵；
�。┏晒劶捌渌劦莫剟顦藴始蔼剟畛绦虬凑障嚓P文件標準執(zhí)行。
第三章職工處罰
第八條職工處罰是對在生產經營中違反勞動紀律和職業(yè)道德準則及出現(xiàn)了工作過失的職工，進行相應的經濟懲罰和行政處分。處罰的種類有四類：經濟處罰、內部待崗、行政處分（1、警告2、記過3、記大過4、留用察看5、開除）、解除勞動合同。上述各類處罰可以并用。
第九條處罰范圍如下：
（一）違反勞動紀律類
1、上班遲到、早退、串崗、睡崗的；
2、上班時間干私活、玩電子游戲、看小說等的；
3、不按規(guī)定請銷假、無故缺席、擅離職守的；
4、在工作場所打架斗毆、酗酒滋事、聚眾賭博等擾亂工作秩序的；
5、未經許可擅自操作、使用本職權限以外的設備、儀器以及物品的；
6、違反勞動紀律規(guī)定，請人代工的；
7、內部退休、內部退職及請各類半年以上假期的職工，違反與公司簽訂的各種協(xié)議的。
�。ǘ┻`反職業(yè)道德準則類：
1、違反供水業(yè)務規(guī)定，損害公司利益，以職、以權、以水謀私的，由公司監(jiān)審處按《職工違紀處理暫行規(guī)定》處理；
2、違反公司行風建設有關規(guī)定，服務態(tài)度惡劣，與用戶爭吵，造成不良影響，有損公司形象的；
3、弄虛作假，欺騙領導，騙取收入和獎勵，或主管對職工錯誤給予包庇的；
4、遇到緊急情況或意外事故，有意回避逃離的；
5、無視領導，不服從工作分配，甚至違抗命令，威脅侮辱主管人員的。
（三）工作過失類：
1、消極怠工、工作不到位，未完成工作任務的；
2、違反操作規(guī)程，或業(yè)務生疏，或玩忽職守，發(fā)生生產或安全事故，給公司造成損失的；
3、工作馬虎、違反管理規(guī)定，造成企業(yè)浪費和損失的；
4、損壞公司設備或遺失物品和資產的。
第十條經濟處罰標準：
�。ㄒ唬┻t到、早退一次扣30元；遲到、早退一個半小時以上，視同曠工半天；遲到、早退三小時以上視同曠工一天；曠工1天，扣發(fā)月崗薪工資50；
�。ǘ┻`反勞動紀律1、2、3、4、5點者，違反一次扣30元（一個月內三次視同曠工一天）。對違反勞動紀律，觸犯《治安管理條例》的，按《治安管理條例》規(guī)定處理；
�。ㄈ┻`反請銷假規(guī)定，越權所批準的假期無效。對請假人按曠工處理，另扣部門負責人月崗薪工資20；
（四）違反勞動紀律規(guī)定，請人代工，當事人按曠工行為處理。所在班組負責人停發(fā)三個月績效工資，同時請人代工的職工其崗薪工資由公司在該單位工資總額中扣回；
�。ㄎ澹┻`反工作過失類第2點，按照《公司安全事故責任追究制度》執(zhí)行；
�。┻`反工作過失類第3、4點，損失1000元以下的，損失全額賠償；損失1000元以上的，超過1000元部分賠償5％（最高不超過1萬元）；
�。ㄆ撸⿲`反職業(yè)道德準則者，每查處一次，扣發(fā)責任人50元。其中第3點中騙取的收入和獎金予以沒收。
第十一條內部待崗規(guī)定：
�。ㄒ唬┞毠は麡O怠工，違反崗位職責或工作不到位，完不成工作任務，情節(jié)較輕的，經本單位研究同意，可給予內部待崗的處理，待崗期間停發(fā)績效工資；
�。ǘ┰趩挝粍趧佑霉じ母镏�，因雙向選擇、競聘上崗中落聘的職工，進入公司內部勞務市場按內部待崗接受管理；
�。ㄈ﹥炔看龒徣齻�月以上的職工，由所在單位根據《關于公司內部勞務市場的管理實施方案》向人事教育處提出報告，進入公司內部勞務市場接受管理；
（四）公司內部勞務市場負責接收待崗三個月以上的職工。根據《關于公司內部勞務市場的管理實施方案》執(zhí)行。
第十二條行政處分規(guī)定：
（一）行政警告：因違反本辦法受到1000元以上經濟處罰的;或一年內連續(xù)曠工2天以內或累計曠工5天以內的；嚴重違反勞動紀律類第4、5點的；違反工作過失類，造成損失5萬元以下的；
�。ǘ┬姓涍^：一年內連續(xù)曠工2－5天或累計曠工5－10天的；因工作過失造成1000元以上經濟損失的；一年內受到兩次行政警告處分的；因違反職業(yè)道德準則受到有關部門效能告誡的；因工作過失，造成損失5萬元以上10萬元以下的；
�。ㄈ┯洿筮^：受到記過處分后一年內再受行政處分的;或因工作過失造成10萬元以上15萬元以下經濟損失的；或一年內連續(xù)曠工5－10天或累計曠工10－20天的；
�。ㄋ模┝粲貌炜矗河洿筮^后一年內再受行政處分的；因工作過失造成15萬元以上經濟損失的；違反勞動紀律規(guī)定，請人代工的；一年內連續(xù)曠工10－15天或累計曠工20－30天的；
�。ㄎ澹╅_除：一年內多次受到行政處分仍不改正的，因違法被判刑的。
(六) 對受行政警告處分者，停發(fā)三個月工資；對受行政記過處分者，停發(fā)四個月工資；對受記大過處分者，停發(fā)五個月工資，對受留用察看處分者，察看期間停發(fā)工資，以上停發(fā)工資期間按南昌市最低工資標準發(fā)放生活費。
第十三條解除勞動合同：
�。ㄒ唬┻B續(xù)曠工15天或一年內累計曠工30天以上（含30天）的；
（二）根據勞動合同規(guī)定可以解除勞動合同的；
�。ㄈ┦艿介_除處分的；
�。ㄋ模└鶕䥽曳煞ㄒ�(guī)的規(guī)定可以解除勞動合同的；
�。ㄎ澹﹥炔客诵�、內部退職及請各類半年以上假期職工，因違反與公司簽訂的各種協(xié)議，并根據協(xié)議規(guī)定要解除勞動合同的。
第十四條對公司級領導干部的處分由任免機關或監(jiān)察部門處理。
第十五條對中層干部的處分，由組織部門會同人事部門提出處理意見，經公司總經理辦公會議討論，報公司黨委批準后，組織部門負責監(jiān)督執(zhí)行。
第十六條中層以下職工處分的權限和程序
（一）對職工經濟處罰，由職工所在單位按公司規(guī)定進行處理并報公司人事部門備案；
（二）給予職工行政處分和經濟處罰，由所在單位提出處理意見，并附證據，報有關部門核實并征求工會意見后，經公司經理辦公會議決定，由人事部門負責以書面形式分別通知單位和本人，并監(jiān)督執(zhí)行；
�。ㄈ┙獬毠趧雍贤�，由公司人事部門征得同級工會同意后，由經理辦公會作出決定，書面意見由人事部門負責分別通知單位和本人，并辦理解除勞動合同手續(xù)；
�。ㄋ模╅_除職工基本程序如下:
1、開除職工時勞動人事部門必須認真核實所犯錯誤事實，如實提供材料和證據；
2、處理意見和事實材料要和被處分者見面，聽取本人意見，慎重決定。如本人拒絕時，要有詳細記錄；
3、給予職工開除處分時，處理時間從證實職工犯錯誤之日起不超過5個月時間；
4、開除職工必須經總經理提出，由職工大會或職工代表大會討論決定，并報告主管部門和南昌市勞動部門備案；
5、開除決定應寫明被開除原因；職工如不服，可在規(guī)定期限內（自企業(yè)公布處理決定之日起15天內）向南昌市勞動爭議仲裁委員會申述；
6、形成處理決定后應在一定范圍內公布，并書面通知本人，同時抄報企業(yè)主管部門、當地勞動爭議仲裁委員會等有關部門。開除處分同時抄報當地勞動保障部門備案，并將人事檔案移交勞動保障部門。
第十七條如發(fā)現(xiàn)包庇隱瞞或從輕處理，除令其糾正外，職工的處罰款項從所在單位工資總額中扣除；對利用處分職工權力，進行打擊報復或者對應受處分的職工進行姑息包庇的人員，應從嚴處理。
第十八條職工對所受處罰不服或有爭議者，可在處罰決定之日起7天內，以書面形式向公司勞動爭議調解委員會提出申訴。如職工對調解答復不滿意，還可在規(guī)定時間內向上級申訴，申訴期內執(zhí)行原處罰意見。
第十九條勞動爭議調解
�。ㄒ唬┕境闪⒂晒竟撠煛⒈O(jiān)審處、勞動人事處以及部份職工代表為成員的勞動爭議調解委員會，負責受理職工處罰申訴并調解勞動爭議；
�。ǘ┦盏綀蟾嬷掌�，由工會召集委員會成員聽取爭議雙方理由；
（三）調解委員會本著公平、公正、公開的原則進行調解。調解不成的，委員會在受理后七日內向申訴者出具書面調解意見；
（四）爭議申訴方在收到調解意見仍不服的，可以在15日內向南昌市勞動爭議仲裁委員會提出申訴。
第二十條本辦法如與國家法律法規(guī)有抵觸，按國家法律法規(guī)執(zhí)行。
第二十一條本辦法由公司人事部門負責解釋。
第二十二條本辦法經公司第七屆五次職工代表大會審議通過，自頒布之日起施行。公司其他有關條例、規(guī)定和制度與本規(guī)定相抵觸的，一律按本規(guī)定執(zhí)行。
企業(yè)獎懲制度14
為進一步加強小區(qū)物業(yè)管理工作，提高員工的工作的積極__，確保小區(qū)保潔工作優(yōu)質完成，根據物業(yè)相關法規(guī)規(guī)定，特制定本獎懲制度。
一、文明衛(wèi)生標準
1、大院道路、空地每天專人打掃，室內經常打掃，做到窗明幾凈。
2、院內鼠、蚊、蠅密度達標，廁所有專人每天打掃，保持清潔無臭味、管道暢通、無滴水。
3、院內無亂搭、亂建、亂放、亂堆、亂倒現(xiàn)象。
4、院內無飼養(yǎng)家禽家畜現(xiàn)象。
5、倒垃圾按時按指定地點，嚴禁院內亂擲煙頭、紙屑瓜果皮殼。
6、樓道暢通，無雜物堆放，嚴禁在過道里放爐灶，晾曬衣服繩索整齊有序，不影響市容和過路。
7、汽車、自行車在指定線內有序停放，駕駛人員洗刷汽車后要立即將污漬地面掃凈。
8、院內三線(電話、電力、電視線)線路整齊美觀。
9、保持院內花草樹木完整、美觀、地面無枯敗枝葉、雜草和棄物。
10、嚴禁住樓戶往樓下亂擲雜物。
11、下水道暢通無堵塞，窨井完好無損。
12、裝潢施工有序，建筑材料定點擺放，廢土及時清運整理，無遺留現(xiàn)象。
二、責任范圍
1、保潔員對所屬衛(wèi)生包干區(qū)要經常打掃，每日打掃不少于二次，保持包干區(qū)整潔衛(wèi)生。
2、生活區(qū)分片負責人要做好片內衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作，責任人有權對片內違反制度當事人進行__告、處罰。
3、住家戶要保持家庭內外整潔衛(wèi)生，對庭院衛(wèi)生負有責任。 4、衛(wèi)生管理人員，要負責好大院衛(wèi)生工作，每天要巡回視察，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
5、業(yè)主管理委員會對大院衛(wèi)生情況不定期進行檢查，原則上每半月檢查不少于一次。
三、處罰規(guī)定
1、凡查出衛(wèi)生包干區(qū)不衛(wèi)生的，每次扣保潔員50元，并責令其立即打掃。
2、住家戶亂倒垃圾的，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，并責令立即清掃。
3、住家戶養(yǎng)家禽家畜，一但發(fā)現(xiàn)立即予以沒收，并罰款50元。
4、對住家戶亂堆亂放，亂搭亂建，除責令其清理外每次扣保潔員100元。
5、對損壞院內花草樹木者予以花木價值3倍罰款。
6、衛(wèi)生管理人員(包括打掃衛(wèi)生，打掃公共廁所人員)工作不負責任，造成臟、亂、差的每查出一次罰款50元。
7、院內亂停放車輛的每次罰款100元。
8、垃圾桶6-9月份每隔2周消毒一次，其他月份每月消毒一次，未達標者罰款50元。
9、樓梯間內地面每周拖擦一次，地面保持清潔、無積灰積土，每個單元樓梯間內無堆放易燃易爆物品，未達標者罰款50元。
10、樓房外墻、樓內墻體、用戶防盜門或樓梯扶手上發(fā)現(xiàn)粘貼廣告及時清理、用戶防盜門上無亂寫亂畫、防盜門上無明顯污跡，未達標者罰款50元。
四、本規(guī)定自20__年1月1日起執(zhí)行。
1、員工表現(xiàn)符合下列條件之一者，公司將給予獎勵:
1）改進公司經營管理、提高企業(yè)效益方面有重大貢獻的；
2）能保質保量完成領導交辦的重大或特殊任務，在提高服務質量方面有顯著成績的；
3）在技術改進或提出合理化建議上取得重大成果或使公司在經營管理中取得顯著效益的'；
4）為公司節(jié)約資金和能源有重大貢獻的；
5）制止或挽救事故有功，使公司和業(yè)主及住戶利益免受損失的；
6）檢舉、揭發(fā)損害公司利益或違規(guī)行為，抵制歪風邪氣，事跡突出的；
7）見義勇為，維護員工生命和公司財產安全，避免重大損失有功績者。
8）做好人好事并得到了業(yè)戶口頭或書面表揚、稱贊者。
9）在集團內部及公司外部報刊雜志上發(fā)表稿件者。
2、獎勵形式:
1）口頭或通報表揚
2）發(fā)給一次性獎金
3）通令嘉獎
4）授予榮譽稱號
5）晉升
3、獎勵程序
凡符合獎勵條件者，由所在部門經理將事跡書面報告和《員工獎懲表》送行政人事部審核后，呈報執(zhí)行總經理簽署意見，由行政人事部執(zhí)行。
企業(yè)獎懲制度15
一、總則
1、目的：為了嚴明紀律、獎勵先進、處罰落后、調動員工積極性、提高工作效率和經濟效益;為了明確獎懲的依據、標準和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作效率，特制訂本制度。
2、適用范圍：公司全體員工
3、原則：對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主，經濟獎懲為輔的原則。
4、權責規(guī)定：部門主管經理為獎懲事由核實與操作的負責部門;行政人事為獎懲的終審部門，并為獎懲申訴的接口部門;董事為獎懲申訴的最終評判機構。
二、獎懲的原則
1、有功必獎、有過必懲的原則：嚴防公司員工特權的產生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。
2、員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵，達到或稍稍超出公司對員工的基本要求，應視為員工應盡的責任，不應得到正常待遇之外的獎勵。
3、員工的表現(xiàn)應達到公司對員工的基本要求，當員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。
4、為處理員工因違紀過失或責任過失行為而填寫的表單為《過失單》。處罰和懲戒通知單必須知達員工本人，簽字確認。對于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權利。
5、對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，行政人事部在查清事實后提出處罰建議，并與當事人溝通后雙方簽字確認，下達《(責任)過失單》;若當事人對處罰有所疑異，則由總辦作為終審部門，重新對處罰事項進行核實并提出終結意見。
三、獎勵的目的、方式和類型
1、獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質上的滿足，又要達到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。
2、獎勵的方式分為行政獎勵、經濟獎勵。
3、行政獎勵包括通報表揚。
4、經濟獎勵包括獎金、獎品。
5、公司特別貢獻獎包括榮譽及其他物質獎勵，由行政人事視具體情況確定獎勵內容。
6、以上二種獎勵可分別實行，也可合并執(zhí)行。
�。�1）評優(yōu)年會中進行現(xiàn)場頒發(fā)獎金500元及獎狀;
四、懲戒的目的、方式和類型
1、懲戒的目的在于促使員工必須和應該達到并保持應有的工作水準和完成公司所安排的工作任務;懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長遠利益。
2、按照規(guī)定的標準(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標、工作計劃等)檢查員工的表現(xiàn)，對達不到標準的員工，視情節(jié)輕重給予相應的處罰�？疾閱T工(崗位描述)(崗位說明書等)以及(工作目標)、(工作計劃)的完成情況，凡對本人負有直接責任或領導責任的工作造成損失的情節(jié)視為責任過失，填寫《(責任)過失單》。
3、懲戒的方式有行政處分和經濟處罰兩種。
4、行政處分分為輕度違規(guī)發(fā)警告信、嚴重違紀(辭退)。
5、經濟處罰即為罰款。
6、以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。嚴重違紀行為，予以開除，且不支付經濟補償金，同時通報全公司，并視情節(jié)移交司法機關處理。
獎懲制度
第一條 目的 根據國家有關法律法規(guī)規(guī)定及相關政策，結合公司的實際情況，制定本制度。
第二條 適用范圍 本制度適用于公司所有員工。
第三條 責任與權限
1、對在公司經營工作中做出特殊貢獻的員工給予榮譽稱號鼓勵和物質獎勵;對違犯公司管理制度、勞動紀律及在生產、經營工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經濟處罰。
2、此制度的解釋權歸公司。
第四條 獎勵 對有下列表現(xiàn)之一的員工應當給予榮譽稱號鼓勵和獎金獎勵。
1、在完成生產、經營和工作任務，提高服務質量，拓展業(yè)務市場，改進企業(yè)經營管理，提高經濟效益等方面，有特殊貢獻的或發(fā)明創(chuàng)造取得顯著成績的。
2 、提出合理化建議或通過改革，合理利用自己豐富的社會資源提高工作效率、節(jié)約公司資財等方面取得明顯經濟效益的。
3、保護公司財產，防止或挽救事故，使公司免受重大損失的。
4、為維護公司正常的運作秩序和治安環(huán)境，勇于向破壞行為做斗爭，有顯著功績的。
5、因其它特殊貢獻應當給予獎勵的。
6、對有特殊貢獻的公司(部門)也可以采用集體獎勵的辦法。例如采用集體記功的形式予以獎勵。
7、有特殊貢獻的也可在給獎金的同時輔之以晉級獎勵。
8、獎勵人員由所在部門申報書面材料，對可以直接計算出經濟效益的，給予榮譽稱號和獎金，提獎額應與創(chuàng)造的效益額掛鉤，各部門申報的材料交行政辦公室(人力資源部)核準，并提出意見，報總經理批準。
9、對年終評選出的`先進個人和集體，根據當年的具體經營情況予以物質和精神獎勵。
第五條 處罰 對有違紀行為的員工堅持教育和處罰相結合的原則，根據情節(jié)給予批評教育，經教育不改的給予行政處分和經濟處罰直至辭退。
第六條 處罰實施細則
1、工作責任心不強或違犯相關規(guī)程，造成服務質量降級、設備報廢、其他惡性事故的，視其一次造成損失的嚴重程度按以下規(guī)定給予處分(一次損失金額較小但一個月內多次發(fā)生的可以合并計算)，并責令其賠償全部或部分損失。
2、工作嚴重失職或違章辦事，在具體運作中給公司造成損失的，視其在事故中所應承擔責任的大小，責令其賠償全部或部分損失，并根據其損失金額按以下規(guī)定給予處分。
3、不服從公司的正常工作調動，公司下達調動通知后過期二天本人拒不到崗的予以書面嚴重警告。書面嚴重警告后無悔改表現(xiàn)三天內仍不到崗的予以辭退。
4、員工違犯下列規(guī)定之一的，由行政辦或主管級以上人員對其進行相應處罰：
(1)不按規(guī)定流程工作但未造成經濟損失者，罰款50元。
(2)在上班時間睡覺者，罰款30元。
(3)上班時間看與業(yè)務無關的書籍、報刊、雜志、影碟者，罰款30元。
(4)在非吸煙區(qū)內吸煙者，罰款50元。
(5)下班未關空調、電腦、照明燈等電源者，罰款50元。
(6)上班期間在工作場所大聲喧嘩影響他人正常工作者，罰款50元。
(7)上班時間打游戲、上網聊天及用公司電話打私人電話超過5分鐘者，罰款50元。
(8)辦公室衛(wèi)生差，辦公桌上胡亂堆放雜物者，罰款30元。
(9)與同事爭執(zhí)鬧情緒，影響工作正常開展的，罰款50元。
(10)酒后胡言亂語，說與工作無關的話語，挑撥糾紛者，罰款100元。
(11)工作期間員工之間發(fā)生打架斗毆事件者，無論原因如何、責任大小，均對當事雙方視情節(jié)予以200 ~500元罰款，同時各自承擔由此引發(fā)的個人經濟損失。
(12)遲到，早退，曠工等相關處法令按規(guī)定，詳細見《員工考勤管理制度》。
第七條 處分 違紀人員由所在部門(涉及治安管理的交由公按部門處理)向行政辦公室(人力資源部)申報，經核查后報總經理批準方可執(zhí)行。
第八條 員工受獎勵或處分的有關材料由行政辦公室整理裝入員工個人檔案，作為員工工作績效考核、工資晉級、職務升遷等的依據。
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