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安全生產(chǎn)會(huì)議制度

時(shí)間:2024-08-15 16:17:58 制度 我要投稿

安全生產(chǎn)會(huì)議制度15篇(實(shí)用)

  在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,制度對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,制度是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位,為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序,保證國(guó)家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。一般制度是怎么制定的呢?以下是小編精心整理的安全生產(chǎn)會(huì)議制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

安全生產(chǎn)會(huì)議制度15篇(實(shí)用)

安全生產(chǎn)會(huì)議制度1

  進(jìn)一步明確“安全第一、預(yù)防為主”方針,建立良好的安全信息交流平臺(tái),把工業(yè)區(qū)安全工作做得更好,特建立安全生產(chǎn)會(huì)議制度。

  1、安全生產(chǎn)會(huì)議的主要任務(wù)

  1.1學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、指示。

  1.2聽取工業(yè)區(qū)下屬企業(yè)落實(shí)安全技術(shù)措施和安全管理工作情況匯報(bào),研究分析存在的`問(wèn)題,提出解決的措施辦法,并落實(shí)到有關(guān)部門和人員。

  1.3對(duì)發(fā)生的重大事故和未遂事故,進(jìn)行分析,討論處理事故責(zé)任者和嚴(yán)重違章人員,吸取教訓(xùn),制訂防范措施,防止同類事故發(fā)生。

  1.4檢查前次安全會(huì)議確定的事項(xiàng)的落實(shí)情況。

  2、具體要求

  2.1工業(yè)區(qū)安全管理機(jī)構(gòu)每月組織下屬企業(yè)安全管理人員召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議,工業(yè)區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)小組每個(gè)季度至少召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議。

  2.2工業(yè)區(qū)安全管理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)會(huì)議由工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任人主持,工業(yè)區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持。

  2.3每次會(huì)議之前,要作好充分準(zhǔn)備,抓住重點(diǎn),講求實(shí)效,會(huì)后對(duì)所研究確定的事項(xiàng)要寫出紀(jì)要(記錄),并狠抓落實(shí)。

  2.4每年的年初或年末要組織一次總結(jié)會(huì)議,總結(jié)全年安全工作情況及布置來(lái)年的工作計(jì)劃和方案。

  3、安全生產(chǎn)會(huì)議要形成會(huì)議記錄,會(huì)議要有會(huì)議主題,提出的問(wèn)題要有落實(shí)措施,下次會(huì)議要對(duì)上次會(huì)議提出的問(wèn)題進(jìn)行評(píng)審。

  本規(guī)定解釋權(quán)歸工業(yè)企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)。其他未盡事宜按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

安全生產(chǎn)會(huì)議制度2

  1、施工現(xiàn)場(chǎng)必須成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,定期組織安全檢查、排除現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患,減少違章。

  2、安全技術(shù)交底必須做到簽字認(rèn)可、不得口頭交底;班前交代安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)。

  3、對(duì)機(jī)械設(shè)備的.管理使用實(shí)行管用結(jié)合、人機(jī)固定的原則。

  4、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電實(shí)行三級(jí)配電,逐級(jí)漏電保護(hù)、nt-s接零保護(hù)系統(tǒng)。

  5、特種作業(yè)人員必須持證上崗,嚴(yán)格執(zhí)行各類操作規(guī)程,非本工種人員禁止操作。

  6、所有人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽,高空作業(yè)必須系好安全帶,嚴(yán)禁穿拖鞋、赤腳、赤背進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

  7、嚴(yán)禁擅自拆改現(xiàn)場(chǎng)各種安全設(shè)施。

  8、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)施必須齊全有效,樓內(nèi)孔洞、作業(yè)面要按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)。

  9、嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè),嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)追逐、打鬧。

安全生產(chǎn)會(huì)議制度3

  1目的

  為了進(jìn)一步提高公司安全生產(chǎn)管理水平和工作效率,建立強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指揮系統(tǒng)和良好的安全會(huì)議秩序,制定本制度.

  2適用范圍

  公司各類安全工作會(huì)議的籌備、召開程序。

  3職責(zé)

  3.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)(總經(jīng)理)主持公司級(jí)會(huì)議。

  3.2綜合辦公室負(fù)責(zé)公司級(jí)會(huì)議后勤及公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議的管理,并對(duì)各部門的安全生產(chǎn)會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行監(jiān)督。

  3.4生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)會(huì)議的管理,并對(duì)所屬車間的安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行監(jiān)督。

  4控制程序

  4.1會(huì)議分類

  a.公司級(jí)安全會(huì)議:公司組織召開的安全會(huì)議。包括安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、政府部門及安監(jiān)部門在本公司的工作會(huì)議等。

  b.車間級(jí)安全會(huì)議:車間組織召開的安全會(huì)議。包括車間安全例會(huì)、事故分析會(huì)等。

  4.2會(huì)議內(nèi)容

  a.公司級(jí)安全會(huì)議內(nèi)容包括:總結(jié)會(huì)議前的安全檢查,匯總隱患情況,做出隱患整理安排;總結(jié)本公司近期安全動(dòng)態(tài);集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例;總結(jié)前期安全工作、安排下期安全工作任務(wù);上級(jí)指示傳達(dá);重大事故案例分析等。

  b.車間級(jí)安全會(huì)議內(nèi)容包括:傳達(dá)公司級(jí)安全工作會(huì)議內(nèi)容;集中學(xué)習(xí)新的.安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度;總結(jié)本部門前期安全工作,安排下期安全工作任務(wù);公司最新指示;事故案例分析等。

  4.3會(huì)議要求

  1.公司每季度召開一次安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議,研究安全生產(chǎn)的重要問(wèn)題,及時(shí)布置公司安全生產(chǎn)工作,做到會(huì)議有內(nèi)容、有決議、有記錄。

  結(jié)合安全生產(chǎn)的形勢(shì)與特點(diǎn),對(duì)急需研究布置的重要安全生產(chǎn)問(wèn)題,應(yīng)隨時(shí)召開專業(yè)會(huì)議。

  3.生產(chǎn)車間每月召開一次安全會(huì)議,研究落實(shí)生產(chǎn)作業(yè)中各項(xiàng)安全措施的落實(shí),做到會(huì)議有內(nèi)容、有決議、有記錄。

  4.班組每周召開一次班組安全活動(dòng),學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí),不斷提高職工安全素質(zhì)。做到有內(nèi)容有記錄。

  6.綜合辦公室要定期檢查車間安委會(huì)和班組安全活動(dòng)情況,并在會(huì)議記錄上予以簽字。

安全生產(chǎn)會(huì)議制度4

  1目的

  為貫徹安全生產(chǎn)方針,了解和掌握各時(shí)期的`安全生產(chǎn)狀況,協(xié)調(diào)和處理公司、項(xiàng)目部生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全問(wèn)題,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn),工作的落實(shí),特制定本制度。

  2范圍

  本制度適用于本公司、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議的管理

  3職責(zé)

  3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持召開公司級(jí)安全會(huì)議、重特大事故相關(guān)會(huì)議。

  3.2綜合管理部負(fù)責(zé)公司級(jí)安全會(huì)議、重特大事故相關(guān)會(huì)議的組織、記錄。

  3.3綜合管理部負(fù)責(zé)主持召開輕傷、一般事故相關(guān)會(huì)議,并記錄。

  3.4各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持召開相關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議,召集人記錄。

  3.5各部門安全員和班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持召開班組安全會(huì)議,并記錄。

  4.資料

  4.1會(huì)議資料

  4.1.1一般安全生產(chǎn)會(huì)議資料包括:學(xué)習(xí)、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件精神;布置、落實(shí)安全生產(chǎn)工作;通報(bào)違紀(jì)違章等。

  4.1.2安全事故會(huì)議資料:調(diào)查事故原因、落實(shí)整改措施、處理職責(zé)者、教育相關(guān)人員。

  4.1.3緊急會(huì)議:針對(duì)緊急任務(wù)、事情進(jìn)行安全工作布置。

  4.2會(huì)議形式

  4.2.1公司級(jí)安全會(huì)議由總經(jīng)理主持召開,綜合管理部記錄,每月不少于一次。

  4.2.2各項(xiàng)目安全會(huì)議由各項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人主持召開,一般由召集人記錄,每月不少于一次。

  4.2.3生產(chǎn)班組安全會(huì)議由各部門安全員或班組長(zhǎng)(工段長(zhǎng))主持召開,由主持人作記錄,每月不少于一次。

  4.2.4緊急會(huì)議根據(jù)實(shí)際狀況由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主持召開。

  4.3會(huì)議要求

  4.3.1任何被召集參加會(huì)議的人不得無(wú)故缺席,確實(shí)有事者務(wù)必事先向主持人請(qǐng)假并經(jīng)同意方可不參加會(huì)議。

  4.3.2會(huì)議召集者應(yīng)在會(huì)前準(zhǔn)備好會(huì)議資料,列出會(huì)議重要事項(xiàng),重要的會(huì)議務(wù)必構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要并向相關(guān)部門/人員下發(fā)。

  4.3.3會(huì)議召集者應(yīng)準(zhǔn)確通知參會(huì)人員會(huì)議地點(diǎn)、時(shí)間、資料等。

  4.3.4會(huì)議上決定的事情,相關(guān)部門和職責(zé)人務(wù)必不折不扣去落實(shí),并及時(shí)完成。

安全生產(chǎn)會(huì)議制度5

  1.目的

  為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的管理和協(xié)調(diào),收集匯總安全信息,安排檢查、整改安全隱患,研究布置安全工作,確保公司安全生產(chǎn)及安全生產(chǎn)信息的暢通,特制定本制度。

  2.范圍:

  2.1本制度適用于公司安全生產(chǎn)會(huì)議的管理。

  2.2安全生產(chǎn)會(huì)議包括安全生產(chǎn)委員會(huì)(簡(jiǎn)稱安委會(huì))會(huì)議及安全例會(huì)。

  2.3文件的.傳達(dá)和掌握要求:

  傳達(dá)及了解 全體員工

  理解 廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管理人員等

  掌握并熟練應(yīng)用 安全生產(chǎn)管理人員。

  3.職責(zé)權(quán)限

  3.1安全處、分廠安全科為本制度的歸口管理部門。

  3.2公司總經(jīng)理和廠長(zhǎng)對(duì)本制度組織實(shí)施。

  4.工作程序

  4.1 公司安全生產(chǎn)會(huì)議每月召開一次,需解決重大安全問(wèn)題時(shí)可隨時(shí)召開。分廠每月召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)。

  4.2 公司安全生產(chǎn)會(huì)議由安委會(huì)主任負(fù)責(zé)召集,安委會(huì)主任主持,安全處做會(huì)議記錄。分廠會(huì)議由分廠廠長(zhǎng)主持,安全科做會(huì)議記錄。

  4.3會(huì)議具體內(nèi)容:

  4.3.1 貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),推動(dòng)企業(yè)安全健康發(fā)展。

  4.3.2 研究制訂企業(yè)年度安全生產(chǎn)計(jì)劃,解決重大安全問(wèn)題。

  4.3.3 督促建立、健全安全管理制度和安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案,監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

  4.3.4 聽取各單位的安全匯報(bào),督促隱患整改,消除安全隱患。

  4.3.5 對(duì)重大人身、設(shè)備、生產(chǎn)事故調(diào)查處理,落實(shí)預(yù)防措施。

  4.3.6 安委會(huì)成員必須參加會(huì)議,有事請(qǐng)假,無(wú)故不參加者按規(guī)定考核。

  4.3.7 安委會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu)是安委會(huì)辦公室,具體執(zhí)行安委會(huì)的決議,負(fù)責(zé)公司日常安全生產(chǎn)事宜。

  4.4 安全例會(huì)制度

  4.4.1 公司安全例會(huì)每月月初按時(shí)召開。分廠安全例會(huì)每月月末按時(shí)召開。

  4.4.2 公司安全生產(chǎn)例會(huì)參加人員:總經(jīng)理、生產(chǎn)部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、生產(chǎn)部各處長(zhǎng)、各分廠廠長(zhǎng)、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、調(diào)度室主任、安全科長(zhǎng)。

  4.4.3 分廠會(huì)議參加人員:各車間主任、職能科室負(fù)責(zé)人、各車間安全員必須按時(shí)參加會(huì)議,因故不能參加會(huì)議者,應(yīng)事先請(qǐng)假,并委托其他負(fù)責(zé)人參加。

  4.4.4 安全例會(huì)紀(jì)要由安全部門負(fù)責(zé)整理,并于安全例會(huì)次日下發(fā)。

  4.5 安全例會(huì)的主要內(nèi)容包括:

  4.5.1 公司例會(huì)由各分廠向參加會(huì)議人員通報(bào)上月提出問(wèn)題的整改情況,本月安全工作情況(包括安全投入費(fèi)用使用情況),工作特色和不足,下月安全工作計(jì)劃。分廠例會(huì)由各單位向參加會(huì)議人員通報(bào)上月提出問(wèn)題的整改情況,本月安全工作情況(包括安全投入費(fèi)用使用情況),工作特色和不足,下月安全工作計(jì)劃。

  4.5.2 研究分析當(dāng)前存在的問(wèn)題和安全隱患,提出解決的措施辦法,并落實(shí)到有關(guān)單位、部門和責(zé)任人。

  4.5.3 傳達(dá)近期收到的上級(jí)安全指示、文件、方針、政策或事故通報(bào)。安排下月的安全工作重點(diǎn),并提出工作要求。

  5.考核

  5.1 安全生產(chǎn)會(huì)議各單位提前兩天向安全部門上交單位安全總結(jié),對(duì)總結(jié)內(nèi)容質(zhì)量較差單位罰款20-50元。

  5.2 應(yīng)參加會(huì)議人員遲到一次罰款20元,無(wú)故曠會(huì)一次罰款50元。

  5.3 對(duì)安全生產(chǎn)會(huì)議安排的工作,不能按時(shí)完成的每有一項(xiàng)對(duì)責(zé)任單位罰款50--200元。

安全生產(chǎn)會(huì)議制度6

  1.目的和適用范圍

  1.1 目的

  為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確保工程安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)安全管理的要求及我公司的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,特制定本管理制度。

  1.2 適應(yīng)范圍

  本制度適用于項(xiàng)目經(jīng)理部,下屬各施工隊(duì)及施工班組。

  2.安全工作例會(huì)周期

  2.1 項(xiàng)目經(jīng)理部每月召開一次。

  2.2 施工隊(duì)每月召開一次。

  3.安全工作例會(huì)參加人員

  3.1 項(xiàng)目經(jīng)理部召開的`安全工作例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持,副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、工程部技術(shù)人員、專職安監(jiān)員、施工隊(duì)長(zhǎng)及隊(duì)安全員參加。

  3.2 施工隊(duì)召開的安全工作例會(huì)由施工隊(duì)長(zhǎng)主持,施工隊(duì)全體員工及施工班組班長(zhǎng)、安全員參加。

  3.3 安全工作例會(huì)邀請(qǐng)同級(jí)工會(huì)負(fù)責(zé)人參加。

  4.安全工作例會(huì)內(nèi)容

  4.1 項(xiàng)目經(jīng)理部召開的安全工作例會(huì),主要學(xué)習(xí)上級(jí)安全指示,總結(jié)本月安全工作情況,計(jì)劃下月安全工作,根據(jù)工程進(jìn)度學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程、規(guī)定及施工安全措施,針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問(wèn)題提出改進(jìn)措施等等。

  4.2 施工隊(duì)召開的安全工作例會(huì),主要學(xué)習(xí)上級(jí)安全指示,傳達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理部安全工作例會(huì)精神,總結(jié)本月安全工作情況,計(jì)劃下月安全工作,根據(jù)工程進(jìn)度學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程、規(guī)定及施工安全措施,針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問(wèn)題提出改進(jìn)措等等。

  5.安全工作例會(huì)記錄

  5.1 項(xiàng)目經(jīng)理部召開的安全工作例會(huì),應(yīng)由專責(zé)安監(jiān)人員負(fù)責(zé)整理例會(huì)記錄,上級(jí)部門進(jìn)行安全大檢查時(shí)若無(wú)例會(huì)記錄,按沒(méi)有召開安全工作例會(huì)處理。

  5.2 施工隊(duì)召開的安全工作例會(huì),應(yīng)由隊(duì)安全員負(fù)責(zé)整理例會(huì)記錄,進(jìn)行安全檢查時(shí)若無(wú)例

  會(huì)記錄,按沒(méi)有召開安全工作例會(huì)處理。

  附則:

  1.本規(guī)定如與上級(jí)規(guī)定抵觸,按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。

  2.本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。

  3.本規(guī)定由公司負(fù)責(zé)解釋。

安全生產(chǎn)會(huì)議制度7

  按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)審批,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,明確分工,落實(shí)責(zé)任,檢查、指導(dǎo)和督促各部門按照《關(guān)于開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)方案》的工作部署要求,抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。具體分工如下:

 。ㄒ唬┙值牢幕矩(fù)責(zé)加強(qiáng)與各級(jí)新聞媒體的溝通和聯(lián)系,及時(shí)刊播我街道“三年活動(dòng)”新聞、警示性公益廣告,大力宣傳我街道開展“三年活動(dòng)”工作進(jìn)展情況,努力營(yíng)造濃厚的社會(huì)輿論氛圍及負(fù)責(zé)各類學(xué)校的級(jí)別評(píng)定及隱患排查整改工作;負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、督促賓館(旅社)、飯店、歌廳、舞廳、卡拉OK廳、網(wǎng)吧等公共娛樂(lè)場(chǎng)所和文化保護(hù)單位場(chǎng)所的'級(jí)別評(píng)定及隱患排查整改工作。

 。ǘ┆{子山派出所負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、督促民爆器材經(jīng)營(yíng)、銷售、使用單位的級(jí)別評(píng)定及隱患排查整改工作以及負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、督促煙花爆竹單位的級(jí)別評(píng)定及隱患排查整改工作。

 。ㄈ┙值榔髽I(yè)辦負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、督促企業(yè)的級(jí)別評(píng)定及隱患排查整改工作。

 。ㄋ模┙值腊厕k負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、督促已取得安全生產(chǎn)許可證的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)的級(jí)別評(píng)定及隱患排查整改工作;負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、督促鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、廠(場(chǎng))內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛等特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位的級(jí)別評(píng)定及隱患排查整改工作;負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、督促人員密集場(chǎng)所的級(jí)別評(píng)定及隱患排查整改工作。

  (五)街道規(guī)劃辦負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、督促建筑施工企業(yè)、市政道路、城市基礎(chǔ)設(shè)施的級(jí)別評(píng)定及隱患排查整改工作。

  (六)街道農(nóng)辦負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、督促水利工程管理單位、農(nóng)機(jī)行業(yè)、河道采沙以及易受臺(tái)風(fēng)、風(fēng)暴潮、暴雨、洪水等自然災(zāi)害影響的區(qū)域和場(chǎng)所和所轄自來(lái)水廠的級(jí)別評(píng)定及隱患排查整改工作。

  (七)街道城管辦、市管辦負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、督促道路交通安全、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的級(jí)別評(píng)定及隱患排查整改工作。

  (八)街道工會(huì)負(fù)責(zé)維護(hù)企業(yè)員工合法權(quán)益的檢查、指導(dǎo)、督促整改工作。

 。ň牛┖邮泄ど趟(fù)責(zé)組織無(wú)需前置審批的無(wú)照經(jīng)營(yíng)企業(yè)的查處取締工作。

 。ㄊ┙值绹(guó)土所負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、督促易造成泥石流、山體滑坡等地質(zhì)災(zāi)害的區(qū)域和場(chǎng)所以及非法礦山的巡查、取締關(guān)閉工作。

安全生產(chǎn)會(huì)議制度8

  一、目的為了確保公司的安全生產(chǎn),保障員工的人身安全,全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的'方針,公司制定本制度。

  二、范圍安全生產(chǎn)會(huì)議包括公司級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)(公司例會(huì))、車間級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)、班組例會(huì)。

  三、例會(huì)的召開

  (一)公司例會(huì)

  1.公司確定每月召開公司級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì),會(huì)議由企業(yè)安全委員會(huì)主持,各部門主管人員及分管人員必須參加。

  2.例會(huì)的主題

  (1)安全生產(chǎn)會(huì)議主題為本月安全生產(chǎn)檢查情況的總結(jié)和匯報(bào),針對(duì)公司的安全生產(chǎn)事故隱患事項(xiàng),發(fā)出整改通知書,責(zé)令有關(guān)部門限期整改,不能馬上整改的研究解決辦法,并采取相應(yīng)的保護(hù)措施。

  (2)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及最新文件精神。

 、潜碚冒踩a(chǎn)工作做得好的部門和個(gè)人,批評(píng)安全生產(chǎn)工作有待改善的部門及個(gè)人。

  (二)車間級(jí)例會(huì)車間級(jí)例會(huì)每三周召開一次。例會(huì)主題:

  1.上周安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下周安全生產(chǎn)工作注意事項(xiàng)。

  2.學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和相關(guān)法律、法規(guī)。

  3.開展安全生產(chǎn)活動(dòng)等。

  (三)班組級(jí)例會(huì)班組級(jí)例會(huì)每周一次,主講安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)及部門安全生產(chǎn)規(guī)章。

  (四)季度全員安全知識(shí)教育公司每季度舉行一次全員安全知識(shí)討論會(huì)或培訓(xùn)活動(dòng),內(nèi)容包括安全生產(chǎn)知識(shí)講座、安全生產(chǎn)知識(shí)問(wèn)答及消防演練等,以加強(qiáng)全員的安全生產(chǎn)意識(shí)。

  四、建檔事項(xiàng)對(duì)公司級(jí)的安全生產(chǎn)例會(huì)、知識(shí)講座等企業(yè)安全委員會(huì)必須做好會(huì)議、講座記錄,進(jìn)行歸類存檔及發(fā)送相關(guān)部門,用以進(jìn)一步學(xué)習(xí)和對(duì)有關(guān)事項(xiàng)的追蹤。

安全生產(chǎn)會(huì)議制度9

  一、目的

  建立健全、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)和職工在市場(chǎng)過(guò)程中的安全與健康,保證市場(chǎng)持續(xù)、穩(wěn)定、安全發(fā)展特制定本制度。

  二、使用范圍

  本制度適用于市場(chǎng)全體員工。

  三、術(shù)語(yǔ)和定義

  安全生產(chǎn)責(zé)任制:是根據(jù)我國(guó)的安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法律法規(guī)建立的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、崗位操作人員在勞動(dòng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)和應(yīng)當(dāng)改進(jìn)的安全生產(chǎn)職責(zé)做出明確規(guī)定的制度。

  四、職責(zé)

  1.總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定、簽發(fā)本市場(chǎng)各級(jí)責(zé)任制。

  2.部門領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要明確對(duì)市場(chǎng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并用實(shí)際行動(dòng)表明對(duì)安全生產(chǎn)的承諾。

  3.安全員負(fù)責(zé)在年終對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審和績(jī)效測(cè)量。

  五、內(nèi)容與要求

  1.安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

 。1)安保部負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,并由專門的人員進(jìn)行管理;

 。2)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)層、各部門、安全員、崗位從業(yè)人員均需制定適用的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  (3)建立的安全生產(chǎn)責(zé)任制需要達(dá)到如下要求:實(shí)用并滿足國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求,適時(shí)進(jìn)行修訂;

  要與市場(chǎng)各種管理制度協(xié)調(diào)一致;要符合市場(chǎng)部門、班組、崗位實(shí)際情況,責(zé)任制內(nèi)容要描述明確、具體、可行,便于考核。

 。4)總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人必須參加下列活動(dòng):

  ① 制定安全生產(chǎn)方針與目標(biāo),確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)所需資源;

 、 在日常會(huì)議中與員工討論安全生產(chǎn)問(wèn)題;

 、 至少每個(gè)月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)巡查;至少每月組織開展一次回顧糾正行動(dòng);

  ④ 參加安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議;

  ⑤ 至少每年評(píng)審一次安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng);

  ⑥ 參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和參與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià);

 、 參與安全生產(chǎn)檢查,認(rèn)可安全生產(chǎn)表現(xiàn);

 、 參與安全生產(chǎn)培訓(xùn);

 、 參與安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查;

  2.安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通

  市場(chǎng)要對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明和交流,確保各崗位人員對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制充分理解,特別是部門負(fù)責(zé)人和管理人員。

  3.安全生產(chǎn)責(zé)任制的評(píng)審定期評(píng)審與更新,保持適宜性:

 。1)與國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策的符合性;

 。2)與市場(chǎng)管理體制的協(xié)調(diào)性;

  (3)所有責(zé)任制的可操作性。

  4.安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)

  市場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、安全員和各崗位的'作業(yè)人員,均應(yīng)接受相關(guān)的安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限的培訓(xùn)。

  5.安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核

  考核組由總經(jīng)理和各部門負(fù)責(zé)人組成,考核的內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況,考核期為一年。

安全生產(chǎn)會(huì)議制度10

  1.目的

  為了掌握不同時(shí)期公司安全生產(chǎn)情況,及時(shí)處理安全生產(chǎn)問(wèn)題,研究決定各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施、管理制度;同時(shí)為了規(guī)范部門、班組開展的各類安全活動(dòng)和基本功訓(xùn)練活動(dòng),特制定本制度。

  2. 適用范圍

  2.1公司管理層日常、定期安全生產(chǎn)會(huì)議管理。

  2.2 部門、班組日常、定期安全活動(dòng)管理

  3.職責(zé)

  3.1 安全生產(chǎn)責(zé)任部門負(fù)責(zé)定期召開公司管理層安全生產(chǎn)會(huì)議。

  3.2 各部門責(zé)任者、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)部門、班組安全活動(dòng)的實(shí)施和管理。

  3.3 公司安全生產(chǎn)責(zé)任者應(yīng)積極參加部門、班組實(shí)施的安全活動(dòng)。

  4.工作程序

  4.1 公司安全生產(chǎn)會(huì)議

  4.1.1 會(huì)議要求

  1)會(huì)議頻次:每月一次

  2)會(huì)議主持:安檢辦主任

  3)出席成員:總經(jīng)理、各部門安全責(zé)任者

  4.1.2 會(huì)議實(shí)施內(nèi)容

 、 通報(bào)、檢查上階段各部門安全生產(chǎn)工作,部署下階段的安全生產(chǎn)工作;

 、 對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,進(jìn)行原因分析、對(duì)策制訂和處理決定;

  ③ 對(duì)日常員工提交的、安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患,研究落實(shí)解決問(wèn)題的措施和辦法,并確認(rèn)實(shí)施結(jié)果;

 、 對(duì)員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議進(jìn)行評(píng)審;

 、 對(duì)日常部門編制、修訂的安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程進(jìn)行討論和審核;

  ⑥ 討論決定有關(guān)新建、改擴(kuò)建項(xiàng)目安全生產(chǎn)設(shè)施方面的技術(shù)安全、經(jīng)費(fèi)投入事項(xiàng);

  ⑦ 傳達(dá)貫徹上級(jí)政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、有關(guān)文件,并研究提出在本企業(yè)貫徹

  落實(shí)的措施。

  4.2 部門、班組安全活動(dòng)

  部門、班組應(yīng)按年度、月度安全活動(dòng)計(jì)劃開展各類安全活動(dòng)和基本功訓(xùn)練。

  4.2.1 安全活動(dòng)實(shí)施要求

  1. 活動(dòng)頻次

  部門級(jí)活動(dòng):每月至少一次;班組級(jí)活動(dòng):每月至少二次。

  2. 組織實(shí)施:部門責(zé)任者、班組長(zhǎng)。

  3. 出席成員:部門、班組全員,公司安全生產(chǎn)責(zé)任者。

  4. 活動(dòng)形式: 采取會(huì)議活動(dòng)形式及日常基本功訓(xùn)練形式。

  4.2.2 安全活動(dòng)內(nèi)容

  4.2.2.1. 會(huì)議活動(dòng)

  1)部門級(jí)安全會(huì)議活動(dòng)內(nèi)容

 、 檢查確認(rèn)本部門上階段員工遵章守紀(jì)狀況;生產(chǎn)作業(yè)設(shè)施、設(shè)備安全運(yùn)行狀況;

  ② 對(duì)發(fā)生的違紀(jì)、違章操作進(jìn)行原因分析、對(duì)策制訂;

  ③ 研究制訂日常提交或發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患措施,確認(rèn)整改落實(shí)情況;對(duì)部門不能解決

  的,提交公司安全職能部門解決;

 、 評(píng)審部門員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議;

 、 編制、修訂、審核、學(xué)習(xí)本部門關(guān)聯(lián)安全操作規(guī)程;

  ⑥ 學(xué)習(xí)公司日常發(fā)布的有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、國(guó)家法律法規(guī)及政府部門下發(fā)的安全事故 通報(bào)等有關(guān)文件,并研究貫徹落實(shí)的措施。

  2)班組級(jí)安全會(huì)議活動(dòng)

  根據(jù)公司實(shí)際情況,此形式適用于制造部班組級(jí)安全會(huì)議;會(huì)議采取班組集中形式或日常交接班會(huì)議形式。

 。1)集中形式會(huì)議活動(dòng)內(nèi)容:

 、 檢查確認(rèn)各班組近階段員工遵章守紀(jì)情況,對(duì)違章行為進(jìn)行反;

  ② 各班組陳述生產(chǎn)作業(yè)用設(shè)備、設(shè)施安全運(yùn)行狀況,對(duì)異常向部門責(zé)任者回報(bào);

  ③ 對(duì)近階段出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故、提交的事故隱患,制訂預(yù)防措施方案,落實(shí)整改措施;

 、 通報(bào)公司管理層安全會(huì)議布置的'工作內(nèi)容、決定事項(xiàng)等信息;

 、 組織學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等知識(shí)。

  (2)日常交接班形式的會(huì)議活動(dòng)內(nèi)容

 、 利用5~10分鐘時(shí)間,了解前一班生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)行安全狀況,掌握生產(chǎn)過(guò)程中存在問(wèn)題和注意事項(xiàng)。

 、 布置當(dāng)天工作內(nèi)容,通過(guò)ky(安全預(yù)知)活動(dòng),關(guān)注當(dāng)班期間可能發(fā)生的各種安全隱患;

  ③ 做好班后5s工作,確認(rèn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全隱患。

  4.3 安全會(huì)議、活動(dòng)準(zhǔn)備

  1)組織者應(yīng)事先做好會(huì)議、活動(dòng)資料的準(zhǔn)備,對(duì)會(huì)上要討論解決的問(wèn)題應(yīng)事先給予明確。

  2)事先做好參與人員的通知工作,明確會(huì)議、活動(dòng)地點(diǎn)、時(shí)間、主要內(nèi)容。

  4.4 會(huì)后工作落實(shí)

  1) 每次會(huì)議、活動(dòng)由舉辦部門負(fù)責(zé)在『安全生產(chǎn)會(huì)議、活動(dòng)記錄』表上做好記錄;

  2) 對(duì)公司管理層討論決定的生產(chǎn)事故處理、安全設(shè)施經(jīng)費(fèi)投入、規(guī)章制度發(fā)布等重要安全

  會(huì)議須在會(huì)后下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。

  3) 會(huì)議內(nèi)容,員工須徹底領(lǐng)會(huì),對(duì)會(huì)上討論決定的事項(xiàng),部門和員工必須徹底執(zhí)行,及時(shí)完成。

  5.記錄表單:

  5.1 『安全生產(chǎn)會(huì)議、活動(dòng)記錄』

安全生產(chǎn)會(huì)議制度11

  1、接班值班長(zhǎng)應(yīng)提前十五分鐘到崗交接,根據(jù)運(yùn)行情況,制度本班任務(wù)和注意事項(xiàng)。

  2、接班人員應(yīng)提前十分鐘到值班室接受值班長(zhǎng)指令,然后到本崗接班。

  3、各班交接后,值班長(zhǎng)匯報(bào)交接情況。

  4、接班人應(yīng)與交班人面對(duì)面,對(duì)照記錄上得各參數(shù)、閥門所處的狀態(tài)、各貯藏存量、工藝和設(shè)備運(yùn)行狀況是否真實(shí)進(jìn)行核對(duì)交接。

  5、交接班人還應(yīng)交接本崗位有關(guān)資料、報(bào)表、材料、工具和環(huán)境衛(wèi)生。

  6、接班人與交班人,確認(rèn)記錄后,雙方應(yīng)在交接班記錄本上簽名。交接班后出現(xiàn)責(zé)任事故,應(yīng)由接班人負(fù)責(zé)。

  7、交接不清,接班人可以拒絕接班,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即向班長(zhǎng)或值班長(zhǎng)匯報(bào)。

  8、交接班地點(diǎn)應(yīng)在各操作崗位。

  9、接班人未到,交班人不得離開崗位。

安全生產(chǎn)會(huì)議制度12

  隨著工業(yè)化和城市化進(jìn)程的加速,各行各業(yè)都在快速發(fā)展,企業(yè)的數(shù)量不斷增加,同時(shí)也涌現(xiàn)了許多新的行業(yè)和領(lǐng)域。這些行業(yè)和領(lǐng)域的發(fā)展離不開現(xiàn)代技術(shù)和設(shè)備,技術(shù)和設(shè)備的不斷更新則需要更高的安全生產(chǎn)水平和更加嚴(yán)格的安全管理體系。

  因此,安全生產(chǎn)會(huì)議制度在今天的社會(huì)中具有重要的作用。安全生產(chǎn)會(huì)議是一種規(guī)范企業(yè)管理制度的會(huì)議形式,是企業(yè)和單位安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化和信息交流的渠道。真正的安全生產(chǎn)會(huì)議應(yīng)該由企業(yè)的最高行政負(fù)責(zé)人主持,并且應(yīng)該與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)開發(fā)方向相結(jié)合。

  安全生產(chǎn)會(huì)議應(yīng)該遵循的原則是:線下傳達(dá)、實(shí)際操作、思路清晰、目標(biāo)明確、操作規(guī)范、信息暢通、及時(shí)反饋等。在安全生產(chǎn)會(huì)議中,企業(yè)應(yīng)該對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的管理進(jìn)行詳細(xì)的批評(píng)和總結(jié),從而進(jìn)一步加強(qiáng)管理體系并提高安全生產(chǎn)水平。

  安全生產(chǎn)會(huì)議制度可以直接影響企業(yè)的安全工作,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)公司形象和社會(huì)責(zé)任,同時(shí)也可以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的資源整合和信息共享,提高企業(yè)的.管理水平和工作效益。因此,如何建立有效的安全生產(chǎn)會(huì)議制度,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的全面管理和逐步提高,是每一個(gè)企業(yè)都需要認(rèn)真思考和解決的問(wèn)題。

  首先,企業(yè)應(yīng)該積極制定安全生產(chǎn)會(huì)議制度。這個(gè)會(huì)議制度應(yīng)該包括會(huì)議形式、會(huì)議主要內(nèi)容和流程、會(huì)議時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)、會(huì)議主持人、參會(huì)人員、議程等方面。同時(shí)應(yīng)該同時(shí)建立安全生產(chǎn)委員會(huì),負(fù)責(zé)制定、實(shí)施和審核安全生產(chǎn)方針、策略和計(jì)劃。

  其次,企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)會(huì)議制度的各項(xiàng)規(guī)定。在會(huì)議的準(zhǔn)備階段,需提前訂制議程和相關(guān)材料,并將其發(fā)送至參會(huì)人員;在會(huì)議當(dāng)天,要確保每個(gè)參會(huì)人員如期到場(chǎng),會(huì)議流程嚴(yán)格按照議程執(zhí)行;在會(huì)議結(jié)束后,應(yīng)對(duì)會(huì)議結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和反饋,依照反饋結(jié)果及時(shí)調(diào)整會(huì)議方案。

  最后,企業(yè)應(yīng)該注重安全生產(chǎn)會(huì)議成果的應(yīng)用和檢查。必要時(shí),可以通過(guò)考核和評(píng)價(jià)的方式把會(huì)議成果納入企業(yè)員工的考核考核范圍中,讓每一個(gè)員工都感受到企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性,從而營(yíng)造全員參與、安全生產(chǎn)氛圍濃厚的企業(yè)文化。

  總之,安全生產(chǎn)會(huì)議制度是企業(yè)應(yīng)對(duì)前沿挑戰(zhàn)和管理日常工作的重要途徑之一,是構(gòu)建安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化和信息化的重要步驟。企業(yè)管理者要在建立、監(jiān)督和關(guān)注安全生產(chǎn)會(huì)議制度的過(guò)程中,不斷優(yōu)化管理流程和提高管理水平,做到萬(wàn)無(wú)一失,確保公司的順利運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)久發(fā)展。

安全生產(chǎn)會(huì)議制度13

  (一)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議制度

  為貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法律法規(guī)和冠粵公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;認(rèn)真總結(jié)和部署項(xiàng)目部階段性安全生產(chǎn)工作,確保項(xiàng)目部生產(chǎn)工作安全有序地進(jìn)行,特制定本制度。XXXTJ03本制度適用于高速公路項(xiàng)目第合同段。

  1 .會(huì)議組織

  項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議每月召開一次,由安全部組織召集,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持,特殊情況可由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)決定變更會(huì)議時(shí)間或召開臨時(shí)安全會(huì)議。

  2 .參會(huì)人員

  會(huì)議由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全部成員參加。

  3 .會(huì)議內(nèi)容

  (1)傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級(jí)部門和公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的文件或有關(guān)材料。

  (2)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員匯報(bào)本月度安全生產(chǎn)工作開展情況、存在問(wèn)題及需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)。

  (3)組織審核、批準(zhǔn)安全事故的調(diào)查報(bào)告和處理決定。

  (4)安全部負(fù)責(zé)人對(duì)施工作業(yè)隊(duì)伍安全工作中存在的安全問(wèn)題及有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)調(diào)。

  (5)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)對(duì)會(huì)議小結(jié),并對(duì)下一階段項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。

  4 .會(huì)議的要求與考核

  (1)與會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律,不得缺席、遲到或早退;因故確實(shí)不能參加會(huì)議的,履行書面請(qǐng)假手續(xù)由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)同意。

  (2)與會(huì)人員必須認(rèn)真做好會(huì)議記錄,對(duì)會(huì)議布置的各項(xiàng)工作的落實(shí)情況要及時(shí)反饋相關(guān)信息。

  (3)會(huì)議紀(jì)要由安全部整理并下發(fā)各個(gè)部門及各個(gè)施工作業(yè)隊(duì)伍。各部門及各施工作業(yè)隊(duì)伍對(duì)會(huì)議布置的各項(xiàng)工作任務(wù),必須按時(shí)間要求保質(zhì)保量地完成。

  (4)安全部對(duì)會(huì)議紀(jì)要執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,并納入當(dāng)月考核。

  (二)安全生產(chǎn)周例會(huì)制度

  1 .項(xiàng)目部每周組織一次安全例會(huì)活動(dòng),具體時(shí)間安排在周五下午。

  2 .主持人:每周安全例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理(或安全副經(jīng)理)主持召開。

  3 .參加人員:項(xiàng)目部全體管理人員、作業(yè)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及管理人員。

  4 .安全活動(dòng)內(nèi)容:

  (1)15每周五下午點(diǎn)項(xiàng)目部組織所有現(xiàn)場(chǎng)管理人員及施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)從安全、文明施工等幾個(gè)方面進(jìn)行檢查。

  (2)每周五工地檢查完后項(xiàng)目部組織所有管理人員及施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人召開安全會(huì)議。

  5 .會(huì)議內(nèi)容:

  (1)總結(jié)上一周安全生產(chǎn)、文明施工等,通報(bào)一周來(lái)的“三違”情況及處理結(jié)果;

  (2)布置下周安全生產(chǎn)工作;

  (3)學(xué)習(xí)傳達(dá)公司、業(yè)主、總監(jiān)辦有關(guān)安全生產(chǎn)文件,根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行一次安全事故案例學(xué)習(xí)。

  (4)安全副經(jīng)理負(fù)責(zé)將主要會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)到因故沒(méi)有參加活動(dòng)的到會(huì)人員,并監(jiān)督安全例會(huì)的會(huì)議記錄情況。

  (5)安全主任負(fù)責(zé)記錄周例會(huì)內(nèi)容,并在活動(dòng)記錄結(jié)束處對(duì)因故沒(méi)有參加活動(dòng)的到會(huì)人員加以注明,并履行簽字手續(xù)。

  (6)對(duì)無(wú)故缺席人員根據(jù)項(xiàng)目部有關(guān)制度進(jìn)行處罰。

  (三)班組班前例會(huì)制度

  班組在班前要進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄。對(duì)班組的安全活動(dòng),要有考核措施。

  1 .班前會(huì)必須在每日本工種工作開始前,由勞務(wù)隊(duì)當(dāng)班工長(zhǎng)、安全員、班組長(zhǎng)主持,項(xiàng)目部、工長(zhǎng)安全員監(jiān)督召開。

  2 .參加人員:現(xiàn)場(chǎng)管服人員及本工種作業(yè)人員。

  3 .現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須參加,不得無(wú)故缺席。未參加班前會(huì)的作業(yè)人員不許作業(yè)。

  4 .班前會(huì)內(nèi)容:

  (1)提出本工種上一班存在問(wèn)題和本班的注意事項(xiàng),并通報(bào)“三違”人員。

  (2)勞務(wù)隊(duì)安全員、工長(zhǎng)根據(jù)周四例會(huì)內(nèi)容對(duì)本工種作業(yè)人員當(dāng)日安全工作重點(diǎn)講述當(dāng)班安全注意事項(xiàng)及預(yù)防重點(diǎn)。

 、琼(xiàng)目部安全員、工長(zhǎng)對(duì)安全注意事項(xiàng)進(jìn)行補(bǔ)充。

 、软(xiàng)目部安全員、工長(zhǎng)根據(jù)當(dāng)日存在安全隱患的部位,對(duì)當(dāng)班作業(yè)人員傳達(dá)當(dāng)班注意的安全事項(xiàng)。

  (5)當(dāng)班管理人員所負(fù)的安全責(zé)任和必須盯防的安全環(huán)節(jié)。

  (6)根據(jù)當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)情況學(xué)習(xí)必要的安全知識(shí)。

  (四)安全生產(chǎn)專題會(huì)議制度

  為了加強(qiáng)部門之間安全生產(chǎn)工作的溝通和推進(jìn)安全管理,及時(shí)了解項(xiàng)目部的安全狀態(tài),特制定安全生產(chǎn)專題會(huì)議制度。

  1 .適用范圍

  XXXTJO3適用于高速公路項(xiàng)目第合同段。

  2 .職責(zé)

  (1)項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召開本項(xiàng)目部的安全專題會(huì)議。

  (2)各部門定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),并做好會(huì)議記錄。

  3 .安全會(huì)議組織

  (1)安全生產(chǎn)專題會(huì)議是協(xié)調(diào)和處理項(xiàng)目部生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的問(wèn)題,確保安全生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施的主要形式.因此,為了保障生產(chǎn)信息流的`暢通,安全生產(chǎn)專題會(huì)議必須及時(shí)召開,并形成會(huì)議記錄,需要時(shí)向有關(guān)部門和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

  (2)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)專題會(huì)議每季度召開一次,各部門根據(jù)具體情況自行組織召開,并形成會(huì)議記錄,備查。

  (3)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)專題會(huì)議采用到會(huì)人員簽名制,對(duì)無(wú)故不參加會(huì)議者,按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

  (4)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)專題會(huì)議參加人員為主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。

  (5)各部門安全生產(chǎn)專題會(huì)議的組織形式可參照項(xiàng)目部安全生產(chǎn)專題會(huì)議的組織形式進(jìn)行。

  4 .會(huì)議內(nèi)容

  (1)總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢(shì),各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患,并針對(duì)隱患做出具體的安排和部署。

  (2)傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件、會(huì)議精神和指示。

  (3)研究和決定對(duì)各項(xiàng)安全責(zé)任事故的處理以及對(duì)有關(guān)責(zé)任人的處理意見。按“四不放過(guò)”原則認(rèn)真分析,吸取教訓(xùn),制定防范措施。

  (4)各部門提出目前存在的問(wèn)題及隱患,制定具體的整改措施。

  (5)項(xiàng)目部安全會(huì)議由安全員做好記錄,安全會(huì)議之后,安全員將會(huì)議精神和會(huì)議紀(jì)要下發(fā)和張貼,并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。

安全生產(chǎn)會(huì)議制度14

  1、安全生產(chǎn)會(huì)議是協(xié)調(diào)和處理部門生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的問(wèn)題,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施的主要形式。因此,為了保障生產(chǎn)信息的暢通,安全生產(chǎn)會(huì)議務(wù)必及時(shí)召開,并構(gòu)成會(huì)議記錄,需要時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

  2、部門安全生產(chǎn)會(huì)議與部門生產(chǎn)例會(huì)每周召開一次,并構(gòu)成會(huì)議記錄,備查。

  3、安全生產(chǎn)例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開。參加會(huì)議的.人員一般有:安全負(fù)責(zé)人、安全員、辦公室主任、技術(shù)人員和各部門有關(guān)負(fù)責(zé)人,并根據(jù)有關(guān)狀況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。

  4、安全生產(chǎn)會(huì)議采用到會(huì)人員簽名制,對(duì)無(wú)故不參加會(huì)議者,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

  5、安全生產(chǎn)會(huì)議參加人員應(yīng)是生產(chǎn)的職責(zé)人、各部門的主要負(fù)責(zé)人和安全人員,務(wù)必熟悉本項(xiàng)目的生產(chǎn)狀況,不得隨意安排人員參加會(huì)議。

  6、安全生產(chǎn)會(huì)議資料為:

  1)、學(xué)習(xí)貫徹公司有關(guān)安全方針、政策、規(guī)定、指示;

  2)、本周安全生產(chǎn)運(yùn)行的通報(bào);

  3)、本周安全生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的各類事故、隱患等進(jìn)行分析研究,制定出解決方案及具體的落實(shí)措施,并限定按全隱患的整改時(shí)間、職責(zé)部門和職責(zé)人,以及完成后的復(fù)查等;

  4)、各部門組織人員安全學(xué)習(xí)的狀況以及下周安全生產(chǎn)運(yùn)行的安排部署;

  7、安全生產(chǎn)會(huì)議召開時(shí)間原則與每周生產(chǎn)例會(huì)同時(shí)召開,對(duì)于臨時(shí)發(fā)現(xiàn)的事故隱患,安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全員可臨時(shí)召開緊急安全會(huì)議,若與其他重要會(huì)議發(fā)生沖突時(shí)可提前或延后,具體時(shí)間以安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人通知為準(zhǔn)。

安全生產(chǎn)會(huì)議制度15

  1目的

  為貫徹安全生產(chǎn)方針,確保安全工作的落實(shí),保護(hù)員工生命和財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。

  2適用范圍

  公司、各部門及班組安全生產(chǎn)會(huì)議。

  3職責(zé)與管理

  3。1公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議

  1)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議,每一個(gè)季度召開一次,由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)召集,公司主要負(fù)責(zé)人主持,全體小組成員參加。時(shí)間不限,地點(diǎn)由召集人決定。

  2)會(huì)議主要內(nèi)容:研究、討論如何貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況,研究解決重大隱患,且在會(huì)上提出對(duì)策,擬定解決的辦法及防范措施,協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過(guò)程中的分工和協(xié)作,指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限,審議企業(yè)的重大事故,審定并通過(guò)對(duì)重大事故的處理決定和通報(bào)等。

  3)會(huì)議記錄由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé),會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的.決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。公司安全生產(chǎn)委員會(huì)應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

  3。2公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議

  1)公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議,每月至少一次,由工程部召集,公司總經(jīng)理主持。參加會(huì)議的人員一般有:各部門負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)及管理人員等,并根據(jù)有關(guān)情況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。時(shí)間由總經(jīng)理決定,地點(diǎn)由召集人決定。

  2)會(huì)議主要內(nèi)容:檢查上階段的安全生產(chǎn)工作,部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件,并研究提出本公司的貫徹落實(shí)措施;對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過(guò)”的原則作出處理和決定;表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡;對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和事故隱患研究落實(shí)解決問(wèn)題的措施和方法等。

  3)會(huì)議記錄由工程部進(jìn)行,會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。安全生產(chǎn)委員會(huì)應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

  3。3部門級(jí)安全會(huì)議

  1)部門級(jí)安全會(huì)議,每月至少召開一次,由各部門領(lǐng)導(dǎo)主持,全體組員參加,時(shí)間、地點(diǎn)由召集人決定。

  2)會(huì)議主要內(nèi)容:討論本部門如何貫徹執(zhí)行公司里安全生產(chǎn)的各項(xiàng)決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問(wèn)題。

  3)會(huì)議記錄由召集人記錄,部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)不定期抽查會(huì)議記錄及決議執(zhí)行情況。

  3。4班組安全會(huì)議

  1)由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開,小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始,時(shí)間,地點(diǎn)由各車間部門自定。

  2)會(huì)議主要內(nèi)容:傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神;布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作;學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等;分析班組內(nèi)外事故案例;結(jié)合本班組特點(diǎn)開展事故隱患的預(yù)測(cè)預(yù)控等。

  3)會(huì)議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。車間領(lǐng)導(dǎo)每月進(jìn)行定期檢查。

  3。5各專業(yè)性安全會(huì)議

  由各主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開,由召集人負(fù)責(zé)記錄。由主管對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。

  3。6不定期安全生產(chǎn)會(huì)議

  由各部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開安全生產(chǎn)會(huì)議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各部門對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。

  4相關(guān)要求

  1)會(huì)議召集者在開會(huì)之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會(huì)議上要討論研究解決的問(wèn)題應(yīng)列出,重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

  2)通知參加會(huì)議人員時(shí),要把會(huì)議主要內(nèi)容、開始時(shí)間、大約需要多長(zhǎng)時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。

  3)被通知需要參加會(huì)議的人員,都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議,做到善始善終,確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說(shuō)明情況,并得到允許。對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

  4)會(huì)議上決定的情況各部門和責(zé)任人,必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,及時(shí)完成。

  5)每次安全會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會(huì)議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等,安全生產(chǎn)委員會(huì)定期對(duì)各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。

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