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公司領(lǐng)導帶班制度
在學習、工作、生活中，大家逐漸認識到制度的重要性，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據(jù)。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編收集整理的公司領(lǐng)導帶班制度，歡迎大家分享。
公司領(lǐng)導帶班制度1
一、目的
為切實抓好安全生產(chǎn)，增強領(lǐng)導和職工的安全意識，進一步落實安全生產(chǎn)責任制。特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司各級領(lǐng)導。
三、引用法規(guī)、標準
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》。
四、職責
1、安全科負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。
2、各部門負責本制度的貫徹執(zhí)行等工作。
五、工作程序
1、帶班安排
帶班領(lǐng)導按總經(jīng)理、副總經(jīng)理、安全科主管的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。公司級領(lǐng)導帶班具體名單由安全科統(tǒng)一安排。
2、帶班職責
1）堅持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時”，執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對本公司的安全工作全面負責。
2）負責當月的安全檢查、督促和指導各部門的安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素。
3）負責當月生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進行處罰，并停止其工作，對情節(jié)嚴重者，并按有關(guān)規(guī)定處理。
4）對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見，督促限期整改。
5）對當月發(fā)生的.事故要組織對傷員的搶救，保護好現(xiàn)場并向上級部門報告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。
3、帶班要求
1）安全帶班領(lǐng)導對當月安全工作直接負責，當月安全值班領(lǐng)導，必須堅守崗位，按安全值班職責要求認真檢查安全工作，做好記錄。
2）認真做好交接班記錄，把當月的安全工作遺留問題，負責向一下班的帶班領(lǐng)導交待清楚。
六、考核
1、對下列帶班領(lǐng)導實行獎勵：
1）認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法，對安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導。
2）領(lǐng)導在帶班過程中及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者。
3）防止事故擴大，搶險有功者。
4）對本單位“三違”人員能大膽管理，嚴格執(zhí)行處罰規(guī)定，成績顯著者。
2、對下列帶班領(lǐng)導實行處罰：
1）帶班領(lǐng)導不檢查、不履行職責，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應承擔安全責任，接受公司的追查和處罰。
2）對公司內(nèi)“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰，每發(fā)現(xiàn)一次，罰100元。
公司領(lǐng)導帶班制度2
一、公司級領(lǐng)導按經(jīng)理、工會主席、副經(jīng)理、技術(shù)負責人的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。公司級領(lǐng)導帶班具體名單由辦公室統(tǒng)一安排。
二、各部門領(lǐng)導帶班安排
各部門領(lǐng)導按工程科科長、質(zhì)安科科長、辦公室主任、財務科科長的順序每人輪流帶班。辦公室主任應在每月28日前將下月帶班領(lǐng)導名單安排并備案。
三、帶班職責
帶班值班領(lǐng)導要全面掌握當班安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，并指導現(xiàn)場人員安全作業(yè);及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，及時制止違規(guī)作業(yè)，制止違章指揮，制止超能力組織生產(chǎn);當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停產(chǎn)撤人命令，組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。值班領(lǐng)導應真實準確填寫當天值班的情況，并按要求做好輪流值班記錄的交接手續(xù)。
1、公司級領(lǐng)導帶班職責
(1)堅持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時”，模范地執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對本單位的安全工作全面負責;
(2)負責當日的安全檢查、督促和指導各車間的安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素;
(3)負責當日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進行處罰，并停止其工作，對情節(jié)嚴重者，并按有關(guān)規(guī)定處理;
(4)對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見，督促限期整改;
(5)對當日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護好現(xiàn)場并向上級部門報告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。
2、各部門領(lǐng)導帶班職責
(1)布置當日生產(chǎn)必須執(zhí)行安全工作的“五同時”(同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比)，模范地執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對本車間的.安全工作全面負責;
(2)負責當日的安全檢查、督促和指導各班組的安全工作，幫助班組職工共同解決安全方面的疑難問題，并對其安全生產(chǎn)狀況負責;
(3)負責當日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，對“三違”現(xiàn)象有權(quán)進行制止并協(xié)助廠領(lǐng)導和安全部門進行處罰，性質(zhì)嚴重的有權(quán)停止其工作，并向上級報告;
(4)要認真檢查人的、物的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定( 定整改措施、定完成時間、定整改負責人)、三不推”(查出的問題班組能整改的不推到工段;工段能整改的不推到項目部;項目部能整改的不推到公司)的原則處理;
(5)當日發(fā)生的事故，必須組織對傷員的搶救，保護好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴大，同時向上級部門報告，協(xié)助對事故的調(diào)查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。
四、帶班要求
1、安全帶班領(lǐng)導對當日安全工作直接負責，當日安全值班領(lǐng)導，必須堅守崗位，按安全值班職責要求認真檢查安全工作，做好記錄;
2、認真做好交接班記錄，把當天的安全工作遺留問題，負責向一下班的帶班領(lǐng)導交待清楚。
3、當日安全值班領(lǐng)導必須佩安全帶班標志。
五、考核：
1、獎勵：
(1)認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法，保持本單位長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導;
(2)領(lǐng)導在帶班過程中及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者;
(3)防止事故擴大，搶險有功者;
(4)對本單位“三違”人員能大膽管理，嚴格執(zhí)行處罰規(guī)定，成績顯著者。
2、處罰：
(1)不按時上報領(lǐng)導安全帶班名單，每一次罰10元; (2)安全帶班領(lǐng)導不佩戴安全帶班標志，帶班記錄簡單不認真，每發(fā)現(xiàn)一次罰20元;
(3)安全帶班領(lǐng)導不檢查、不履行職責，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應承擔安全責任，接受上級部門的嚴厲追查和上限經(jīng)濟處罰。
(4)對本單位“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰，每發(fā)現(xiàn)一次，罰50元。
公司領(lǐng)導帶班制度3
一、根據(jù)國務院、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、山東省建設(shè)工程管理局有關(guān)規(guī)定，為認真落實建筑工程施工現(xiàn)場公司領(lǐng)導及項目部領(lǐng)導值班帶班工作，進一步加強建筑工程安全管理工作，制定本制度。
二、公司領(lǐng)導（包括總經(jīng)理、技術(shù)負責人、副總經(jīng)理、安全部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、經(jīng)營部經(jīng)理）必須在節(jié)假日連續(xù)生產(chǎn)作業(yè)期間輪流值班并定時巡查，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和處理安全生產(chǎn)方面的問題。
項目部領(lǐng)導（包括項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、工程技術(shù)負責人、主任工程師、現(xiàn)場負責人、施工員；分包單位項目經(jīng)理、工程師）必須在施工現(xiàn)場輪流帶班，指揮和監(jiān)督安全生產(chǎn)工作，并與施工人員共同上下班。
三、公司領(lǐng)導輪流安全值班職責
1、安全值班領(lǐng)導是企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和事故處理的第一責任人，要認真做好當班安全生產(chǎn)的領(lǐng)導和指揮工作，全面深入了解企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)組織好安全生產(chǎn)工作；
2、安全值班領(lǐng)導在當班期間不得離開工作崗位，并全面掌握當班安全生產(chǎn)情況，認真組織對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點進行檢查巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的落實；
3、值班領(lǐng)導負責當日施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，解決安全生產(chǎn)方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的.一切不安全因素；有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進行處罰；安全值班期間，發(fā)生生產(chǎn)安全事故或突發(fā)事件，應迅速啟動應急救援預案，組織應急救援，確保生產(chǎn)作業(yè)人員生命安全。
4、負責對項目部領(lǐng)導帶班情況進行監(jiān)督檢查；
5、值班領(lǐng)導應真實準確的填寫當班期間輪流值班記錄表。
四、項目部領(lǐng)導施工現(xiàn)場輪流帶班職責
1、輪流帶班領(lǐng)導要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任，全面掌握當班安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，并指導現(xiàn)場人員安全作業(yè)；
2、及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規(guī)行為，嚴禁違章指揮；
3、當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶。
4、嚴格交接班制度，詳細告知接班領(lǐng)導當前施工現(xiàn)場安全存在的問題，需要注意的事項等，并認真填寫交接班記錄。
五、監(jiān)督檢查
對項目部日常帶班情況，由公司安全部對其進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括實際帶班人員、檔案管理、帶班記錄填寫真實性及交接班記錄等情況。
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