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車間生產(chǎn)安全管理制度最新

時間:2024-08-28 18:02:10 制度 我要投稿
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車間生產(chǎn)安全管理制度最新

  在社會一步步向前發(fā)展的今天,越來越多人會去使用制度,制度是國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位,為了維護正常的工作、勞動、學(xué)習(xí)、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。那么擬定制度真的很難嗎?下面是小編精心整理的車間生產(chǎn)安全管理制度最新,僅供參考,大家一起來看看吧。

車間生產(chǎn)安全管理制度最新

車間生產(chǎn)安全管理制度最新1

  本公司為了加強生產(chǎn)管理,有效地運用物料、人力,設(shè)備并使之在時間上、數(shù)量上適當(dāng)?shù)嘏浜,以便提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,并達到降低成本,互惠雙贏的目的,特制訂以下規(guī)定:

  一、服從領(lǐng)導(dǎo),聽從分配,工作積極主動,不挑揀,不講價錢,工作期間不帶情緒,團結(jié)互助,不講不利生產(chǎn)的話,不做不利于生產(chǎn)的事,統(tǒng)一行動規(guī)劃,按時生產(chǎn)公司下達的.生產(chǎn)任務(wù)。

二、保守公司機密,對私自泄露機密者給予開除并扣發(fā)工資。

  三、按時上下班,不遲到、不早退、不曠工,有事提前請假,并認真寫請假條,事假一天由組長批,兩天(含兩天)以上有車間主管批,并報陳生(生產(chǎn)總負責(zé)人),否則視為曠工。每曠工一天罰三天正班工資,每遲到1—5分鐘罰款5元、5—20分鐘罰款10元、30分鐘以上按曠工處理。

  四、認真做好對玻璃的驗收工作,清洗過程中如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品不予印刷,如將不合格產(chǎn)品印刷,造成次品按本班破碎處理。認真檢查玻璃面上是否有灰塵,膠布、水珠等污染物,如有要及時清理完畢后方可印刷。

  五、上班前認真檢查生產(chǎn)設(shè)備(如:印刷機、網(wǎng)板等)并定期保養(yǎng),確保安全生產(chǎn),如發(fā)現(xiàn)故障及時排除,如因不檢修或人為原因造成事故者,責(zé)任人及車間照價賠償。

  六、印刷油墨必須提前調(diào)試好,嚴(yán)格按操作規(guī)程進行調(diào)配確保印刷質(zhì)量,對于新進的每一批油墨,先試驗沒有問題后再印刷。如果印刷出現(xiàn)問題由調(diào)墨人負全責(zé)。

  七、印刷時認真檢查質(zhì)量,操作按程序,如發(fā)現(xiàn)異常立即停下并檢查原因,不能擴大損失,對于印壞的玻璃及時處理,如不嚴(yán)格把關(guān)造成的損失,該班承擔(dān)原料費用。

  八、沖網(wǎng)時必須沖刷干凈,由組長負責(zé)并記錄,如因網(wǎng)不凈造成損失者由沖網(wǎng)人負責(zé)。在領(lǐng)網(wǎng)或交送網(wǎng)過程中,因抬網(wǎng)不慎造成網(wǎng)版損毀的,由抬網(wǎng)人負全責(zé),罰款100元。

  九、下班后如實填寫報表,如虛報一塊扣2塊,搞好本車間及衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生,如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生臟、亂、差罰款10元。

十、生產(chǎn)區(qū)禁止吸煙,對辱罵他人、打架、斗毆者一律給予開除。

  十一、加強本班技能或知識學(xué)習(xí),增強上進心,堅持做好每天班前及班后會議。

車間生產(chǎn)安全管理制度最新2

  為維護車間生產(chǎn)正常秩序,確保人力、物力的合理運用,提高生產(chǎn)效率,制定本制度:

  1、生產(chǎn)車間的員工必須按時上班、下班,不得遲到、早退、曠工。

  2、員工進入車間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服,佩帶服務(wù)胸卡和公司標(biāo)志,并保持儀容整潔。

  3、上班時間員工必須堅守崗位,不得串崗、閑逛,不得無故返回宿舍。待工待料期間在員工休息室休息待令。

  4、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品。

  5、自覺維護車間整潔衛(wèi)生文明,嚴(yán)禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。

  6、員工必須維護車間各項設(shè)備和工具,按章操作,嚴(yán)禁違反規(guī)程亂用;下班前必須按規(guī)定進行班后維護,做到“工具歸箱,設(shè)備復(fù)位,場地清潔”;上班前必須對設(shè)備進行常規(guī)檢查。

  7、配備齊全的車間安全防火設(shè)備,并定期維護調(diào)整,確保設(shè)備技術(shù)狀況良好;人人皆知防火設(shè)備的放置位置,并熟練掌握使用技術(shù)。

  8、禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。

  9、禁止無故啟動汽車,包括啟動汽車電器。

  10、上班時間,必須絕對服從統(tǒng)一調(diào)度。

  11、生產(chǎn)工作必須憑任務(wù)委托書進行。禁止任務(wù)委托書或隨意擴大、縮小工單內(nèi)容施工。

  12、進入車間送修車輛統(tǒng)一由維修顧問移位;任何員工未經(jīng)準(zhǔn)許,不得擅自開動車輛;非技術(shù)檢驗員和車間調(diào)度不得外出路試檢驗,沒有駕駛證的'人員不得移動車輛。

  13、上班時間盡量少打私人電話,屬個人家庭緊急情況,說明情況后回復(fù)電話;屬工作問題,經(jīng)有關(guān)經(jīng)理批準(zhǔn)后可以回復(fù)電話。

  14、員工出入車間不得攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的物品,發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時,門衛(wèi)或有關(guān)管理人員有權(quán)監(jiān)督檢查出入員工。

  15、車間設(shè)備、工具未經(jīng)公司批準(zhǔn),一律不得帶出車間。

  16、員工在上班時,需外出辦理個人緊急事情,須向車間管理人員請假。

  17、經(jīng)公司批準(zhǔn)的人員由車間主管或有關(guān)管理人員陪同參觀。員工不應(yīng)主動找參觀者攀談。關(guān)于技術(shù)問題可以在車間經(jīng)理同意下為客戶解答。

車間生產(chǎn)安全管理制度最新3

  為了加強車間安全生產(chǎn)管理工作,本著:“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,特制定如下車間安全生產(chǎn)管理制度。

  1、員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的作息時間和倒班制度上下班、倒班。嚴(yán)禁遲到、早退、曠工和私自倒班行為,有事需提前一天請假,按相程序?qū)徟?yán)禁電話請假捎假和班前請假。

  2、員工應(yīng)按照公司的相關(guān)規(guī)定,規(guī)范穿戴勞保用品和防護用具。

  3、車間內(nèi)嚴(yán)禁打手機,收、發(fā)短信息,以及用手機上網(wǎng)聊天。

  4、員工應(yīng)服從管理,聽從上級主管人員的調(diào)度和指揮。認真完成主管領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),杜絕一切不服從管理現(xiàn)象發(fā)生,違者予以辭退并給予一定的經(jīng)濟處罰。

  5、員工上班期間嚴(yán)禁吸煙、酗酒和班前飲酒,以及上班期間聚眾嬉鬧、任何打架斗毆現(xiàn)象。對明知上班班前飲酒的,經(jīng)核實予以勸休,勸休時間以曠工論處。

  6、員工需嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書操作,如實填寫各項操作記錄。

  7、員工操作在崗設(shè)備嚴(yán)格按:“三大規(guī)程”進行操作,杜絕違規(guī)操作、野蠻操作行為,特殊情況必須雙人或多人同時操作。

  8、員工應(yīng)認真做好在崗事故隱患的排查工作,及時發(fā)現(xiàn)各類事故隱患,及時匯報、處理。對當(dāng)時不能處理的'應(yīng)做好記錄,及時向相關(guān)人員匯報。對已發(fā)生的事故,以班組為單位,由車間主管組織召開事故分析會、查原因、定措施、限期整改、驗收。分清責(zé)任,落實到人。

  9、對已發(fā)生的工傷事故,嚴(yán)格按照“三不放過”原則處理。

  10、員工在崗期間,服從班長的統(tǒng)一指揮,加強協(xié)調(diào)溝通,做到“三不傷害”,杜絕一切事故的發(fā)生。

車間生產(chǎn)安全管理制度最新4

  為進一步加強車間安全管理規(guī)定的落實,提高各級各類人員執(zhí)行安全管理規(guī)定的執(zhí)行力,切實做好安全預(yù)防工作,堅決杜絕車間各類事故的發(fā)生,車間決定加大對工段長、班組長、工位長安全管理工作的考核和獎懲力度。經(jīng)車間研究決定,制定以下制度以保證工段、班組、工位安全生產(chǎn)的控制。

  一、安全職責(zé):

  1、工段長、班組長、工位長應(yīng)認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)定,開好班前會,切實做到安全生產(chǎn)“五同時”(“五同時”是指企業(yè)的生產(chǎn)組織及領(lǐng)導(dǎo)者在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作)。

  2、工段長、班組長、工位長有責(zé)任對所屬員工進行安全培訓(xùn)和安全教育。對新進人員進行安全培訓(xùn)、定專人進行幫帶,傳授技能,保障安全。建立班組聯(lián);ケ0踩W(wǎng)絡(luò)體系,以保障班組安全作業(yè)。

  3、工段長、班組長、工位長對安全工作環(huán)境有主動監(jiān)控和隱患消除的責(zé)任,對于無法解決的問題應(yīng)逐級上報并協(xié)助解決。

  4、工段長、班組長、工位長每天應(yīng)對員工安全作業(yè)情況、勞保用品使用情況進行監(jiān)控,對員工因身體或疲勞作業(yè)等原因無法進行原來的生產(chǎn)作業(yè)時,應(yīng)給予適當(dāng)?shù)恼{(diào)配以保障員工作業(yè)安全。對于無法進行協(xié)調(diào)的應(yīng)主動的進行上報,尋求上級幫助安排解決。

  5、工段長、班組長、工位長有責(zé)任對本單位設(shè)備、工具的安全使用情況進行檢查和監(jiān)控。對出現(xiàn)的違章作業(yè)情況有權(quán)進行制止和主動予以消除,對無法進行的正常管理有主動進行上報的義務(wù)。

  6、工段長對本工段安全生產(chǎn)情況負有監(jiān)管責(zé)任,要對員工的安全、健康負責(zé)。對工段內(nèi)違章作業(yè)、違章操作行為進行制止和處理,檢查安全防護用品使用情況。領(lǐng)導(dǎo)本工段班組開展安全活動,推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。

  二、安全考核項目:

  工段、班組、工位每個月被公司、車間檢查以下問題:

  1、存在隱患未主動消除、上報和采取安全防范措施的。

  2、隱患未在規(guī)定時間內(nèi)排除。

  3、員工違章作業(yè)、違章操作設(shè)備、工具、車輛。

  4、設(shè)備、工具等安全裝置不全或損壞后不及時進行維護、維修繼續(xù)使用的。

  5、新進員工未進行安全培訓(xùn)進行上崗作業(yè)的。

  6、新進員工未定老員工進行監(jiān)護和幫帶。

  7、員工勞保用品使用不當(dāng)。

  8、公司、車間規(guī)定的其他違章行為。

  三、安全獎懲和考核:

  車間每年拿出部分撥款和安全考核罰款成立安全管理基金,對安全工作管理較好的工段長、班組長、工位長、員工進行獎勵。對于安全管理效果較差的工段長、班組長、工位長進行考核和處罰(員工的安全管理和考核由工段長、班組長、工位長進行)。班組長、工段長的獎懲和考核:設(shè)立安全積分,制定工段長、班組長、工位長年度安全分考核制度。對年度安全分被扣完的工段長、班組長進行下崗處理。(工段長每年安全分60分,班組長、工位長每年安全分30分。)

  1、對于公司、車間檢查出的安全隱患每次對班組長、工位長扣除1-2分,出現(xiàn)安全事故的班組、工位扣除安全分3-5分。工段長連帶50%的進行扣分。

  2、安全分每月公布一次。對本月沒有扣分的'工段長每月200元安全基金獎勵,扣分在3分(不含3分)以下的每月100元安全獎勵。扣分超過5分(含5分)的,除扣發(fā)安全獎勵另外每多扣1分進行100元經(jīng)濟處罰。對本月沒有扣分的班組長、工位長每月100元安全基金獎勵,如出現(xiàn)扣分則扣發(fā)當(dāng)月安全獎勵,扣分在3分(含3分)以上的,每多扣1分給予100元經(jīng)濟處罰。

  3、車間安全管理實行季度評比,每3個月對安全管理較好的1個工段長,9個班組、工位長(A、B、C、F、吊裝、準(zhǔn)備、備料、試交、特改)進行季度安全獎勵,每人每次300元。(本季度出現(xiàn)安全事故的工段、班組、工位將不得參加本項評比)。

  4、對員工的安全獎勵:車間積極推行員工對安全隱患的主動排查、自主消除,多提安全合理化建議的自主安全管理制度。每月20日班組對本班組內(nèi)安全隱患消除和安全合理化建議搜集情況進行上報。經(jīng)工段、車間對實際效果進行確認后,車間每次予以100-200元的獎勵。為積極推行此項活動的展開,每三個月對此項獎勵獲得最多的工段車間給予500元的工段組織獎。

車間生產(chǎn)安全管理制度最新5

  為保證車間新進人員能順利及時有效的開展三級安全培訓(xùn),特制定此規(guī)定。

  1、工段內(nèi)新進員工:工段長必須在當(dāng)天內(nèi)通知車間人力資源代表,并由人力資源代表轉(zhuǎn)發(fā)設(shè)備處,報請一級安全培訓(xùn)(公司),并由車間人力資源代表通知車間設(shè)備安全專員,組織對新進員工進行二級安全培訓(xùn)(車間),并經(jīng)考試合格后方能上崗。

  2、新進員工進入班組后,班組長立即組織對新員工進行班組安全培訓(xùn)(培訓(xùn)必須有培訓(xùn)簽到記錄),安排攤長和固定老員工兩人以上對新員工上崗6個月實施安全教育和安全監(jiān)護,并形成安全幫帶監(jiān)護責(zé)任后,方可單獨上崗工作(以降低新員工出現(xiàn)安全事故的風(fēng)險)。

  3、本周新進員工未參加車間安全培訓(xùn)的(即二級安全培訓(xùn)),次周周二早上8:20分必須在車間設(shè)備安全員的帶領(lǐng)下進行二級安全培訓(xùn)、考試,并填寫《員工安全教育檔案》。

  4、從公司其它車間調(diào)入員工,如繼續(xù)從事原工種工作的,班組只進行培訓(xùn),不再指定老員工對其監(jiān)護;如所從事崗位和原工作崗位工種不同的.,則必須按新員工培訓(xùn)要求進行。

  5、調(diào)崗、轉(zhuǎn)崗員工、長期休假(三個月以上)復(fù)崗員工或采用“五新”(新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料)作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn),掌握基本性能、基本操作規(guī)程和操作方法后,方可上崗工作(班組安全培訓(xùn)記錄上要有記錄和簽到)。

  為保證車間正常有序的安全生產(chǎn)、任何人不能以任何理由和借口不在規(guī)定的時間內(nèi)對新員工進行安全培訓(xùn)和監(jiān)護工作,如有違反車間將按照每人每次100元的標(biāo)準(zhǔn)對相關(guān)責(zé)任人處罰。

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