用工單位管理制度

　　在不斷進步的時代，越來越多地方需要用到制度，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編收集整理的用工單位管理制度，歡迎大家分享。

用工單位管理制度1

　　為進一步規(guī)范和完善對外來項目部人員的安全管理,落實各項安全管理制度,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。

　　一、本礦與項目部簽訂合同的責(zé)任單位是項目部歸口管理部門。

　　1、負責(zé)組織簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書,并對相關(guān)方各類證件和資格進行審查。

　　2、負責(zé)對項目部及其作業(yè)現(xiàn)場進行日常安全檢查和管理。

　　3、負責(zé)督促項目部對作業(yè)人員的安全教育,并把安全管理制度相關(guān)要求傳達到項目部。

　　二、各級安全管理部門負責(zé)對本單位范圍內(nèi)的項目部的安全監(jiān)督管理。

　　1、負責(zé)對項目部的安全資質(zhì)進行鑒定審核。

　　2、負責(zé)監(jiān)督責(zé)任部門與項目部簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議。

　　3、負責(zé)監(jiān)督檢查項目部的安全教育培訓(xùn)工作。

　　4、負責(zé)對安全生產(chǎn)管理協(xié)議的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

　　三、工程發(fā)包管理規(guī)定

　　1、因工程等工作需要對外發(fā)包工程項目,必須嚴格審核承包單位的合法性、技術(shù)水平及安全資質(zhì),以公開招標的方式進行招標,對不符合條件的單位,不得對其發(fā)包工程。

　　2、對符合條件的承包單位,在簽訂承包合同的同時,還必須簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,并經(jīng)安全管理部門審核批準。安全生產(chǎn)管理協(xié)議書一式三份。發(fā)包方、承包方、安全管理部門各一份。

　　3、承包方簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議后,安全管理部門負責(zé)對承包方的安全教育和培訓(xùn)進行監(jiān)督檢查,向承包方介紹本礦各項安全管理制度。

　　4、生產(chǎn)技術(shù)部門、工程部門、設(shè)備管理部門等相關(guān)部門應(yīng)負責(zé)對對口的承包方進行作業(yè)現(xiàn)場及環(huán)境的安全技術(shù)交流,明確安全技術(shù)要求,提供安全施工條件,落實安全措施。

　　5、責(zé)任部門督促承包方在施工和作業(yè)中達到安全管理要求。

　　6、安監(jiān)處、勞動用工科負責(zé)對作業(yè)人員開工前的三級安全教育。

　　7、開工前,必須落實安全生產(chǎn)管理制度、制定各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制及施工安全措施。

　　8、未簽訂承包合同的'其它施工作業(yè)等項目,與承包單位也必須簽訂由本礦統(tǒng)一印制的安全生產(chǎn)管理協(xié)議手續(xù),嚴禁口頭安排。

　　9、工程在實施過程中,要對承包方的安全施工情況經(jīng)常進行檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,要及時督促承包單位進行整改。

　　10、承包方在現(xiàn)場作業(yè)中,必須嚴格執(zhí)行公司規(guī)定的安全生產(chǎn)管理制度。

　　11、現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)接受安全管理部門的安全監(jiān)督和檢查,對違章人員或妨礙企業(yè)安全生產(chǎn)的作業(yè),有權(quán)令其糾正或停止作業(yè)。

　　12、承包單位在我礦范圍內(nèi),違反我礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除對其進行教育外,并按我礦規(guī)定給予經(jīng)濟處罰同時追究相關(guān)責(zé)任

　　四、承包單位須提供以下安全資質(zhì)資料:

　　1、施工企業(yè)相關(guān)安全資質(zhì)證。

　　2、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。

　　3、現(xiàn)場負責(zé)人安全職責(zé)及授權(quán)書。

　　4、有關(guān)承包勞務(wù)合同(協(xié)議)。

　　5、特種作業(yè)人員操作證。

　　6、施工、服務(wù)人員勞動合同書或授權(quán)委托書。

　　7、施工安全管理制度。

　　8、施工設(shè)備、設(shè)施臺賬

　　9、勞動用工五統(tǒng)一資料。

用工單位管理制度2

　　公用工程管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一環(huán)，它涵蓋了供水、供電、供氣、供熱、通風(fēng)空調(diào)、污水處理等多個方面，旨在確保這些基礎(chǔ)設(shè)施的高效、安全、經(jīng)濟運行，為企業(yè)的生產(chǎn)活動提供穩(wěn)定的基礎(chǔ)保障。

　　內(nèi)容概述：

　　1、設(shè)施管理：對公用工程設(shè)施進行定期檢查、維護和更新，確保其良好運行狀態(tài)。

　　2、能源管理：合理規(guī)劃和分配能源使用，降低能耗，提高能效。

　　3、環(huán)保管理：遵守環(huán)保法規(guī)，處理廢棄物，減少環(huán)境污染。

　　4、應(yīng)急預(yù)案：制定應(yīng)對設(shè)備故障、供應(yīng)中斷等突發(fā)情況的應(yīng)急措施。

　　5、安全管理：確保公用工程設(shè)施的.安全操作，預(yù)防事故的發(fā)生。

　　6、維修保養(yǎng)：制定詳細的維修保養(yǎng)計劃，延長設(shè)施使用壽命。

　　7、技術(shù)更新：跟蹤新技術(shù)，適時引入以提升公用工程的性能和服務(wù)質(zhì)量。

用工單位管理制度3

　　外用工管理制度是指企業(yè)對外部人力資源進行有效管理和控制的一系列規(guī)定和程序，旨在確保外用工的工作質(zhì)量、安全、效率以及與內(nèi)部員工的和諧共事。

　　內(nèi)容概述：

　　1、外用工招聘與篩選：明確外用工的招聘標準、流程和評估機制。

　　2、工作職責(zé)與任務(wù)分配：清晰界定外用工的職責(zé)范圍和工作任務(wù)。

　　3、培訓(xùn)與指導(dǎo)：對外用工進行必要的入職培訓(xùn)和工作指導(dǎo)。

　　4、考核與評價：設(shè)定考核標準，定期對外用工的工作表現(xiàn)進行評估。

　　5、勞動報酬與福利：明確支付方式、標準和福利待遇。

　　6、安全與健康：確保外用工在工作場所的'安全和健康保障。

　　7、糾紛處理：建立有效的糾紛解決機制，預(yù)防和處理可能出現(xiàn)的問題。

　　8、合同管理：規(guī)范合同簽訂、變更、終止等環(huán)節(jié)，確保雙方權(quán)益。

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