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培訓(xùn)管理制度

時間:2024-09-06 11:11:00 制度 我要投稿

培訓(xùn)管理制度【通用15篇】

  在快速變化和不斷變革的今天,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。我們該怎么擬定制度呢?以下是小編幫大家整理的培訓(xùn)管理制度,希望對大家有所幫助。

培訓(xùn)管理制度【通用15篇】

培訓(xùn)管理制度1

  培訓(xùn)與管理制度對于企業(yè)的重要性不言而喻。它能:

  1.提升員工技能:通過針對性的培訓(xùn),員工能夠掌握新的知識和技能,提高工作效率。

  2.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作:培訓(xùn)活動可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提高溝通協(xié)調(diào)能力。

  3.激發(fā)員工潛力:明確的職業(yè)發(fā)展路徑能激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)新精神。

  4.適應(yīng)市場變化:不斷更新的`培訓(xùn)內(nèi)容有助于企業(yè)應(yīng)對市場變化,保持競爭力。

  5.降低員工流動率:良好的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會可增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感,降低人才流失。

培訓(xùn)管理制度2

  一、指導(dǎo)思想:

  根據(jù)我校實(shí)際,從學(xué)校教學(xué)工作的實(shí)際出發(fā),深化課改,探求高效優(yōu)質(zhì)課堂,以進(jìn)一步增強(qiáng)校本培訓(xùn)工作的實(shí)效性,提高全體教師的專業(yè)理論水平和教學(xué)實(shí)踐能力。

  二、培訓(xùn)目標(biāo)

  面向全體教師,以師德培訓(xùn)為首,以教學(xué)技能培訓(xùn)為主要內(nèi)容,以青年教師培訓(xùn)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)為重點(diǎn),以打造一支思想素質(zhì)優(yōu)良、教學(xué)技能過硬的適應(yīng)我校教育教學(xué)工作發(fā)展要求的、推動我校教育事業(yè)快速發(fā)展的師資隊(duì)伍。具體目標(biāo)包括:

  1.進(jìn)一步提高教師的師德修養(yǎng),樹立正確的教育觀、學(xué)生觀、價值觀、質(zhì)量觀。

  2.進(jìn)一步優(yōu)化自身的知識結(jié)構(gòu),拓寬知識面,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,促進(jìn)教師的專業(yè)化成長。

  3.進(jìn)一步提升掌握電腦軟件的使用方法和教學(xué)輔助技能,以適應(yīng)新形勢下學(xué)校教育教學(xué)工作的需要。

  4.進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)意識與習(xí)慣,總結(jié)推廣教學(xué)教育經(jīng)驗(yàn),探索教育教學(xué)規(guī)律,從而形成自身較強(qiáng)的教育教學(xué)能力。

  5.進(jìn)一步深化課改,提高新課程理念及與課程實(shí)施相對接的課程開發(fā)能力。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容與形式

  1、培訓(xùn)內(nèi)容:

  根據(jù)上級有關(guān)部門的規(guī)定及學(xué)校教育教學(xué)工作的實(shí)際情況,各校教師都要按要求參加培訓(xùn)。本學(xué)年的培訓(xùn)內(nèi)容包括師德培訓(xùn)、現(xiàn)代教育理論培訓(xùn)、現(xiàn)代教育技術(shù)與信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)、教學(xué)基本功及課堂教學(xué)技能培訓(xùn)、新課程等。

  2、培訓(xùn)形式:

  學(xué)校層面:以專題培訓(xùn)講座、集體交流討論、實(shí)踐活動等為主要形式。

  教研組層面:以組織開展多種形式的課堂教學(xué)教研活動、教學(xué)研討交流活動等形式為主。

  個人層面:新老教師間師徒結(jié)對、青年教師讀書活動、以及個人的自我研修、教學(xué)反思等為主要形式。

  四、培訓(xùn)措施

  1.成立校本培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對校本培訓(xùn)工作的管理。

  根據(jù)我校的實(shí)際情況,成立由z任組長,教研組長等參與的校本培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,做好各項(xiàng)校本培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。

  具體名單如下:

  組長:z

  副組長:z

  組員:z

  2、認(rèn)真落實(shí)校本培訓(xùn)工作相關(guān)制度。

  (1)校本培訓(xùn)記載制度。校本培訓(xùn)活動組織者要及時做好校本培訓(xùn)情況記載,包括:參訓(xùn)教師、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)時間、授課教師、培訓(xùn)結(jié)果、教師發(fā)言、交流反饋等情況,作為教師培訓(xùn)考核的第一依據(jù)。

 。2)校本培訓(xùn)的資料整理制度。組織者要重視培訓(xùn)過程資料的積累,包括:文件、制度、計劃、總結(jié)、培訓(xùn)講稿、培訓(xùn)活動情況記載、考勤登記、教師個人培訓(xùn)檔案的建立等等。

 。3)校本培訓(xùn)的考核的考核制度。在校本培訓(xùn)的考核中,把教師平時的`學(xué)習(xí)筆記、聽課記錄、學(xué)習(xí)體會、研究論文等材料和教師參加培訓(xùn)的考勤情況,作為教師考核并獲得校本培訓(xùn)學(xué)分的重要依據(jù)。

 。4)校本培訓(xùn)的獎懲制度。對于積極參加校本培訓(xùn),在校本培訓(xùn)活動中取得優(yōu)秀成績的教師,學(xué)校給予適當(dāng)?shù)莫剟。對不認(rèn)真參加校本培訓(xùn)活動,一學(xué)年未能獲得繼續(xù)教育規(guī)定學(xué)分的教師,不得晉職、評先,年度考核不得確定為優(yōu)秀級。

  (5)校本培訓(xùn)檔案管理制度。學(xué)校建立教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)電子檔案和紙質(zhì)檔案袋,將教師的參加繼續(xù)學(xué)習(xí)的獲獎證書及學(xué)歷進(jìn)修證明復(fù)印件、教學(xué)教研工作手冊等整理歸檔,使教師們能清楚地看到自己的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)過程與成果。

培訓(xùn)管理制度3

  1、學(xué)校的法定代表人是本校安全事故防范的第一責(zé)任人,對本校的安全工作全面負(fù)責(zé)。

  2、學(xué)校工會依法組織教職工參加本校安全工作的民主管理和民主監(jiān)督,維護(hù)教職工在安全方面的合法權(quán)益。

  3、采取多種形式,開展有關(guān)安全工作的法律、法規(guī)和規(guī)章的宣傳,普及安全知識,增強(qiáng)全體教職工和學(xué)生的安全意識。

  4、學(xué)校安全工作的重點(diǎn)是抓防火、防盜、防校舍倒塌、防觸電、防食物中毒、防交通事故、防校內(nèi)外意外傷害的教育和防范工作。

  5、抓好學(xué)校安全工作的主要措施是:建立健全安全責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度;建立安全工作會議和安全教育制度;提高安全防范意識,抓好各項(xiàng)安全制度的落實(shí);制定必要的安全應(yīng)急預(yù)案、安全事故責(zé)任追究制度;建立學(xué)校安全網(wǎng)絡(luò)體系;定期召開學(xué)校的安全工作專項(xiàng)會議;對學(xué)校門衛(wèi)、財務(wù)室、教學(xué)樓、辦公室、實(shí)驗(yàn)室、電腦房、電教室、圖書館、檔案室等教學(xué)重地和用電、用水設(shè)施提出安全防范要求;建立崗位安全責(zé)任制度;要把安全工作納入學(xué)校年度檢查、考核、評比內(nèi)容。

  6、學(xué)校購置和使用的電器產(chǎn)品、燃?xì)庥镁叩馁|(zhì)量,應(yīng)當(dāng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

  7、學(xué)校各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造,應(yīng)當(dāng)委托有相應(yīng)資質(zhì)的勘察、設(shè)計、施工和工程監(jiān)理單位負(fù)責(zé)實(shí)施,確保建筑工程質(zhì)量和安全,符合國家的建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)。

  8、學(xué)校的易燃、易爆、有毒、有害危險物品應(yīng)嚴(yán)格管理,規(guī)范使用。

  9、學(xué)校應(yīng)當(dāng)將容易發(fā)生火災(zāi)以及一旦發(fā)生火災(zāi)可能嚴(yán)重危及人身和財產(chǎn)安全的部位確定為消防安全的重點(diǎn)部位,設(shè)置明顯的防火標(biāo)志,實(shí)行嚴(yán)格管理。

  10、教職工下班時,應(yīng)當(dāng)切斷工作場所的電源。

  11、學(xué)校應(yīng)當(dāng)保障疏散通道、安全出口的順利暢通,定期對消防設(shè)施和器材進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、更換。

  12、學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)或衛(wèi)生老師要定期組織食品衛(wèi)生檢查,對學(xué)生加強(qiáng)飲食衛(wèi)生教育,倡導(dǎo)學(xué)生建立良好的.飲食衛(wèi)生習(xí)慣,教育學(xué)生不買街頭無照(證)商販出售的不潔食品,不食用來歷不明的可疑食物。

  13、按照學(xué)生不同年齡的生理、心理以及教育特點(diǎn),建立和健全保障學(xué)生安全的各項(xiàng)管理制度。

  14、組織學(xué)生參加校外活動,要租用有資質(zhì)的客運(yùn)公司的車輛,中速行駛,嚴(yán)禁超載。

  15、學(xué)校組織教育教學(xué)活動,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定對學(xué)生進(jìn)行必要的安全教育,采取必要的安全防護(hù)措施。

  16、學(xué)校對學(xué)生進(jìn)行勞動技能教育以及組織學(xué)生參加公益勞動等社會實(shí)踐活動,要確保學(xué)生安全,嚴(yán)禁以任何形式、名義組織學(xué)生從事易燃、易爆、有毒、有害等危險品的勞動或者其他危險性勞動。

  17、學(xué)校向?qū)W生提供的藥品、食品、飲用水以及文具或者其他物品,要符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),做到衛(wèi)生、安全。

  18、學(xué)校組織安排的勞動、體育運(yùn)動等體力活動,不能超出學(xué)生一般生理承受能力,對不適應(yīng)某種場合或某種活動的特異體質(zhì)的學(xué)生,學(xué)校應(yīng)當(dāng)給予必要照顧。

  19、嚴(yán)禁教職工侮辱、毆打、體罰或變相體罰學(xué)生。

  20、教職員工要在工作崗位上履行保護(hù)學(xué)生安全的職責(zé),不擅離工作崗位。教職員工要可能危及學(xué)生安全的學(xué)生異常情況及時告知學(xué)校和家長。

  21、非學(xué)校人員未經(jīng)許可不得進(jìn)入學(xué)校,非學(xué)校及學(xué)校人員的車輛未經(jīng)允許不得進(jìn)入學(xué)校,不允許任何單位或個人依傍學(xué)校圍墻或房墻構(gòu)筑建筑物。

  22、學(xué)校每天安排人員對校內(nèi)進(jìn)行一次安全檢查,每月匯總一次檢查情況并報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。

培訓(xùn)管理制度4

  1、負(fù)責(zé)整個廚房的日常工作管理和全面技術(shù)管理。組織和指揮烹飪工作。抓好下屬的思想工作,做好勞動力的調(diào)配,根據(jù)每個廚師的技術(shù)專長合理安排崗位。

  2、嚴(yán)格服從總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),抓好下屬員工的勞動紀(jì)律,與前臺保持密切聯(lián)系,主動聽取賓客意見,不斷改進(jìn)工作。

  3、抓好廚師的管理和技術(shù)培訓(xùn)工作,熟悉各種菜系的風(fēng)味和烹調(diào)方法,不

  斷研制新菜式,增加花色品種:創(chuàng)造有本店特色的飲食風(fēng)格。

  4、控制成本,掌握各種菜式的售價、毛利的核算,合理使用各種原材料,減少浪費(fèi),做到物盡其用。

  5、嚴(yán)格按照國家食品衛(wèi)生法和衛(wèi)生“五四”制的要求。抓好食品、用具衛(wèi)生和廚工的個人衛(wèi)生及儀容,儀表、工作作風(fēng)。

  砧板崗位職責(zé)

  1、能熟悉各種原料的產(chǎn)地,旺、淡季節(jié),熟悉每道菜的操作程序,根據(jù)相應(yīng)規(guī)格和計量配菜。

  2、砧板崗,都要負(fù)責(zé)一切原料的保管和貯存,半成品的制法和腌制法,掌握材料的使用,負(fù)責(zé)配制宴會、酒席的食品半成品。

  3、負(fù)責(zé)向采購員提供次日原料計劃,優(yōu)化配置,不得浪費(fèi)。

  4、熟悉刀法,原材料合理解切,物盡其用。

  打荷崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)宴會、酒席的`菜跟單按次序出萊的工作,同時負(fù)責(zé)各菜式擺放造型。圍邊碟、雕花裝盤。

  2、上班時,做好各種萊式的準(zhǔn)備工作,開設(shè)醬料檔。

  3、掌握各種菜式的裝載器皿和上粉。穿、釀、卷、包、貼、擠等工作和造型,掌握煎、炸、滾、煨、燜、飛水的加工。

培訓(xùn)管理制度5

  第一章、總則

  一、目的:促進(jìn)公司員工學(xué)習(xí),不斷提供員工整體素質(zhì),建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì);

  二、原則:

  1、系統(tǒng)性:全方位考慮公司對人才的需求情況及員工的職業(yè)發(fā)展;

  2、主動性:鼓勵員工自學(xué)及參加各種提高性培訓(xùn)

  3、階段性:根據(jù)不同層級對培訓(xùn)要求不同

  三、職責(zé):人力資源中心/行政人事部負(fù)責(zé)培訓(xùn)計劃的制定、實(shí)施及受訓(xùn)者學(xué)分管理工作的主導(dǎo)(包括:評定學(xué)分、統(tǒng)計各員工所積學(xué)分,并負(fù)責(zé)頒發(fā)相應(yīng)證書)

  四、適用范圍:適用于公司全體員工。

  第二章:培訓(xùn)實(shí)施

  一、培訓(xùn)計劃:

  1、年度計劃制定:每年12月內(nèi),由人力資源中心/行政人事部向全體員工發(fā)放《培訓(xùn)需求調(diào)查表》《各業(yè)務(wù)部門年度培訓(xùn)計劃》,員工根據(jù)自身的培訓(xùn)需求提交申請,人力資源中心對員工個人培訓(xùn)需求和部門培訓(xùn)需求進(jìn)行統(tǒng)計、分析與總結(jié)結(jié)合當(dāng)年培訓(xùn)目標(biāo)及各業(yè)務(wù)部門內(nèi)部培訓(xùn)計劃,制訂公司全年整體的培訓(xùn)計劃。公司年度培訓(xùn)計劃由整體培訓(xùn)計劃和各業(yè)務(wù)部門年度培訓(xùn)計劃兩部分組成,年度培訓(xùn)計劃報總裁/總經(jīng)理審核后實(shí)施。

  2、季(月)度培訓(xùn)計劃:人力資源中心/行政人事部根據(jù)員工培訓(xùn)需求調(diào)整;各部門培訓(xùn)計劃的`調(diào)整,外出培訓(xùn)安排及績效提高培訓(xùn)的調(diào)整等內(nèi)容,對季(月)培訓(xùn)計劃進(jìn)行調(diào)整。

  3、人力資源中心/行政人事部在每月初公布本月課程;

  二、培訓(xùn)類型:

  1.專業(yè)技能培訓(xùn):主要指公司在業(yè)務(wù)開展中所涉及到的相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的培訓(xùn),崗位專業(yè)能力提升的培訓(xùn),包括管理能力提升培訓(xùn),如工程技術(shù)類、銷售技巧類、設(shè)計規(guī)劃類等方面的知識與技能。

  2.企業(yè)文化培訓(xùn):主要指與公司企業(yè)文化相關(guān)的宣傳貫徹類培訓(xùn)和以激勵員工工作熱情與調(diào)整員工工作心態(tài)的培訓(xùn)等。

  3.制度及流程培訓(xùn):主要指公司在經(jīng)營管理中所制定的各類制度及流程類的宣傳貫徹類培訓(xùn)。

  4.綜合素能提升培訓(xùn):主要值對綜合素質(zhì)能力提升的培訓(xùn),包括拓展訓(xùn)練、禮儀等培訓(xùn)

  5.新員工入職培訓(xùn):主要是針對公司新進(jìn)員工進(jìn)行的培訓(xùn),讓新員工了解公司歷史、制度、企業(yè)文化,提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息等。

  三、培訓(xùn)形式

  1.內(nèi)訓(xùn):主要指在公司內(nèi)部開展的培訓(xùn),可以由內(nèi)部培訓(xùn)師來擔(dān)任主講師,也可聘請外部培訓(xùn)師擔(dān)任主講師

  2.外訓(xùn):主要指與相關(guān)培訓(xùn)及行業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作的培訓(xùn)形式,參加人員需要在一定時期脫離工作崗位,參訓(xùn)者在結(jié)束培訓(xùn)后需根據(jù)公司要求進(jìn)行公司內(nèi)部培訓(xùn)。(申請方式詳見外出培訓(xùn)管理流程)

  四、培訓(xùn)費(fèi)用管理

  1.培訓(xùn)費(fèi)用的組成:第一,直接費(fèi)用:包括培訓(xùn)師授課費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)和器材費(fèi)、外派培訓(xùn)中的學(xué)費(fèi)等;第二,間接費(fèi)用:包括參訓(xùn)人員的薪資、組織人員的薪資等。

  2.培訓(xùn)直接費(fèi)用:公司統(tǒng)一培訓(xùn)由人力資源中心/行政人事部統(tǒng)一申請,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,劃歸公司全年培訓(xùn)費(fèi)用;外派培訓(xùn),其培訓(xùn)費(fèi)用以《外派培訓(xùn)協(xié)議》約定劃歸部門人力成本。

  3.受訓(xùn)人員薪資福利:參加內(nèi)訓(xùn)的人員,享受全額薪資福利;參加非公司系統(tǒng)組織的外訓(xùn)人員,其培訓(xùn)時間當(dāng)月累計十五天者,享受全額薪資福利;;其培訓(xùn)時間當(dāng)月累計十五天以上三個月以內(nèi)者,享受基本工資。需要脫產(chǎn)學(xué)習(xí),全年達(dá)三個月以上者,經(jīng)公司總經(jīng)理審批,以《外派培訓(xùn)協(xié)議》的形式進(jìn)行培訓(xùn)期間薪資福利的約定。

培訓(xùn)管理制度6

  一、住校生必需遵守以下規(guī)范:

  1、住校生必需嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章與制度,聽從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師及同學(xué)指導(dǎo)的管理。

  2、住校生應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)管理人員支配的寢室、鋪位住宿,未經(jīng)管理人員同意任何人不準(zhǔn)隨便調(diào)換寢室。

  3、住校生應(yīng)保持同學(xué)宿舍的寧靜,干凈、衛(wèi)生,做到團(tuán)結(jié)、互助、自律。

  4、住校生要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校制定的作息制度;早上按時起床,整理內(nèi)務(wù),做好寢室內(nèi)的衛(wèi)生工作;中午按時休息;晚上按時作息;除節(jié)、假日及學(xué)校組織活動外住校生一律不準(zhǔn)出校門。如確有急事需外出者事先應(yīng)書面請假,上課時間必需由班主任簽字,課后必需有指導(dǎo)簽字,同意后方可外出,且要嚴(yán)格在請假時規(guī)定的時間內(nèi)返校,并準(zhǔn)時做好書面消假登記。否則依據(jù)實(shí)際狀況,分別予以警告、記過、記大過、取消注銷資格、勒令轉(zhuǎn)學(xué)等處分。

  5、住校生要保持寢室及教室的環(huán)境衛(wèi)生,垃圾按規(guī)定的地方傾倒。

  6、住校生不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)、走道、樓梯上打鬧。若不聽勸說,造成的后果一律自負(fù)。

  7、住校生不得奇裝怪服或衣冠不整以及染發(fā)進(jìn)入同學(xué)宿舍。

  8、住校生不得將易燃、易爆、有毒物品帶入同學(xué)宿舍;不得在寢室內(nèi)亂丟雜物及向窗外拋、丟雜物和倒水。

  9、嚴(yán)禁外出打電子嬉戲機(jī)、上網(wǎng)或私自下河游泳,若造成嚴(yán)峻后果,責(zé)任自負(fù)。

  10、建立寢室值日制度,室長全面負(fù)責(zé)本室管理工作,建立輪番值日制度,保持室內(nèi)衛(wèi)生狀況,就寢時室長肯定要檢查本室同學(xué)到位狀況,凡晚回或未歸同學(xué)應(yīng)準(zhǔn)時向值班人員匯報。

  11、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生值日制度,輪到值日的寢室及個人要按要求把寢室及包干區(qū)打掃潔凈,未達(dá)到要求的要扣除衛(wèi)生分,并責(zé)令其限時改正。每周按各寢室狀況賜予“紀(jì)律”“衛(wèi)生”等評分,學(xué)期末進(jìn)行嘉獎。

  12、住校生要增加自身安全意識,發(fā)覺不良現(xiàn)象應(yīng)馬上報告值班人員。住校生要加強(qiáng)自己財物保管。嚴(yán)禁身邊存放大量現(xiàn)金及攜帶珍貴物品進(jìn)入同學(xué)宿舍,如特別狀況下(如學(xué)費(fèi)等)帶入時應(yīng)馬上向管理人員報告并交管理人員保管,管理人應(yīng)作好登記工作,違者后果自負(fù)。

  13、注意安全,學(xué)習(xí)期間,不得私自進(jìn)入寢室。若發(fā)生失竊大事或特別狀況,準(zhǔn)時報告保衛(wèi)科或政教處。

  14、住校生表現(xiàn)狀況納入評優(yōu)、評“同學(xué)標(biāo)兵”表彰,若有違紀(jì)行為,視其情節(jié)輕重,按教育部規(guī)定的有關(guān)方法處分,并通知家長。

  二、住校生有下列行為之一的,第一次警告,其次次取消其住校資格:

  1、住校生翻越欄桿圍墻及登屋頂、爬樹和爬窗。(如消失意外后果自負(fù)。)

  2、住校生抽煙、喝酒;在宿舍里賭博或變相賭博。

  3、住校生將管制刀具及其它有危害的.器械帶入寢室。

  4、住校生未經(jīng)許可,私自外出。

  5、住校生在宿舍里燒煮食物,亂接電源,燒電爐及使用其它電器;熄燈后點(diǎn)蠟燭。

  7、住校生有敲詐勒索其他同學(xué)財物的行為。

  8、住校生不聽從學(xué)校管理的。

  除以上制度外,未盡事宜,將參照學(xué)校有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  三、寢室長職責(zé)

  1、督促值日生履行工作職責(zé)。

  2、督促本室同學(xué)嚴(yán)格遵守寢室制度和作息制度

  3、負(fù)責(zé)檢查本室同學(xué)的內(nèi)務(wù)狀況,遵守制度狀況。

  4、每周支配一次衛(wèi)生大掃除。

  5、做好本寢室同學(xué)的思想工作,調(diào)解同學(xué)間的沖突。

  6、常常向管理老師匯報狀況,幫助搞好管理工作。

  本制度從即日起開頭實(shí)行,未盡事宜,由政教處負(fù)責(zé)解釋。

培訓(xùn)管理制度7

  1.按時到校,不遲到早退,離校后準(zhǔn)時回家,并在來回途中遵守交通規(guī)章,確保自身平安,否則后果自負(fù)。

  2.嚴(yán)禁在學(xué)校內(nèi)吸煙、喝酒,禁止隨地吐痰和亂扔垃圾。

  3.在教室內(nèi)和樓道內(nèi)部大聲喧嘩、追趕打鬧。

  4.愛惜學(xué)校內(nèi)一切公共設(shè)施和物品,凡損壞、丟失學(xué)校公物一律照價賠償。

  5.對違反國家法令、校規(guī)校紀(jì)或者有不良行為的同學(xué),視其情節(jié)嚴(yán)峻,又屢教不改者,分別賜予警告、記過、開除的處分。

  6.對品學(xué)兼優(yōu)、學(xué)以致用的學(xué)員,或?yàn)閷W(xué)校爭得榮譽(yù)的學(xué)員,學(xué)校賜予表揚(yáng)和嘉獎。

  7.學(xué)員學(xué)完教學(xué)方案規(guī)定的全部課程,經(jīng)考試,成果合格,發(fā)給其相應(yīng)的證書。

  8.刻苦學(xué)習(xí),不畏困難,勤于思索,虛心請教,努力把握科學(xué)文化專業(yè)學(xué)問和勞動就業(yè)技能,爭取成為德、智、體全面進(jìn)展的合格人才。

  9.敬重老師,仔細(xì)聽講,按時完成作業(yè),樂觀支持和協(xié)作老師完成教學(xué)活動,熱忱關(guān)心老師改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。

  10.喜愛集體,團(tuán)結(jié)友愛,培育集體主義精神和榮譽(yù)感,樂觀參與集體活動。

  11.遵紀(jì)守法,嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,國家的法律法規(guī)和社會公德。

  12.按時上課,遲到者需經(jīng)老師同意才能進(jìn)教室就坐。

  13.遵守課堂紀(jì)律,聽從老師和班主任的.指揮,上課時要定位就坐,衣著整齊,未經(jīng)老師同意,不得任憑離座或進(jìn)出教室。

  14.上課時不準(zhǔn)說話,不得吃東西,不做與上課無關(guān)的事情。需向老師詢問或回答老師提問時,要先舉手示意,允許后起立回答。上課時關(guān)掉移動電話。

  15.保持教室衛(wèi)生,愛惜教室內(nèi)一切教學(xué)設(shè)備、儀器和設(shè)施,未經(jīng)老師或班主任允許,不得擅自動用教學(xué)儀器和設(shè)備。

  16.每天上課前,做好擦黑板等工作。放學(xué)前仔細(xì)做好值日。值日生負(fù)責(zé)關(guān)好門窗、電燈、電扇等。

  17.學(xué)員考勤由班主任負(fù)責(zé)記錄,每日填寫,最終匯總,報給教務(wù)管理人員,由教務(wù)存檔保留。

  18.上課時間、統(tǒng)一組織的輔導(dǎo)時間和自習(xí)時間,一般不準(zhǔn)請假,學(xué)員所在單位需要學(xué)員回去辦事的,應(yīng)由單位與學(xué)校教務(wù)聯(lián)系,由學(xué)校酌定。凡是單位直接找學(xué)員本人聯(lián)系或招回的,學(xué)校一律不予承認(rèn),并按考勤規(guī)定記考。

  19.學(xué)員請事假、病假、公假,必需事先履行請假手續(xù)和交驗(yàn)病假條。假滿后準(zhǔn)時結(jié)假。請假程序是“先向班主任請假,按批準(zhǔn)權(quán)限批準(zhǔn)后,方可生效。準(zhǔn)假權(quán)限:病假原則上敬重醫(yī)生意見。事假、公假一天以內(nèi)者,班主任有權(quán)批準(zhǔn);三天以內(nèi)者,班主任簽意見,教務(wù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);三天以上者,由校長批準(zhǔn)。

  20.對遲到、早退和曠課的學(xué)員,應(yīng)予以批判教育,經(jīng)教育不改者要賜予處分并通知單位,凡遲到、早退三次或遲到早退一次但時間超過30分鐘者,均按曠課一節(jié)處理。曠課累計達(dá)十節(jié)課者,令其退學(xué),不退還其所交的全部費(fèi)用。

培訓(xùn)管理制度8

  第一章總則

  1.1目的

  為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績效,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解,并有計劃地充實(shí)其知識技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神,特制定《員工培訓(xùn)管理制度》(以下簡稱本制度),作為各級人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)。

  1.2適用范圍

  公司各層級員工以及各職能部門開展的各類培訓(xùn)及相關(guān)活動均適用于本制度,員工參加或組織相關(guān)培訓(xùn)的情況,將納入部門和個人的績效考核范疇,作為個人薪資及崗位(含職級)調(diào)整的依據(jù)之一。另人力資源部為本制度實(shí)施的協(xié)調(diào)、監(jiān)督及管理部門。

  第二章培訓(xùn)需求與實(shí)施管理

  2.1培訓(xùn)需求的確定2.1.1公司整體培訓(xùn)需求的確定

  人力資源部根據(jù)公司整體經(jīng)營戰(zhàn)略,經(jīng)較為充分的培訓(xùn)需求調(diào)研后,擬定公司年度培訓(xùn)需求分析報告,或?qū)⑾嚓P(guān)內(nèi)容在年度工作計劃中予以體現(xiàn),報公司審核確認(rèn)。

  2.1.2部門培訓(xùn)需求的確定

  各職能部門在制定年度工作計劃中,應(yīng)根據(jù)本部門現(xiàn)狀和未來1~2年內(nèi)的工作及崗位需求,提出本部門的培訓(xùn)需求。另對于階段性或臨時性培訓(xùn)需求,應(yīng)及時向人力資源部反饋或上報主管部門負(fù)責(zé)人。

  2.2擬定培訓(xùn)方案或計劃

  2.2.1年度培訓(xùn)計劃的擬定

  每年1月30日前,人力資源部根據(jù)公司整體經(jīng)營戰(zhàn)略,并結(jié)合各職能部門的年度工作計劃,擬定公司年度培訓(xùn)計劃,計劃中應(yīng)包括全年擬計劃實(shí)施的培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)形式、預(yù)計開展時間、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)等相關(guān)細(xì)則。

  2.2.2季度培訓(xùn)計劃實(shí)施方案的擬定

  人力資源部根據(jù)年度培訓(xùn)計劃,結(jié)合當(dāng)期各部門工作實(shí)際情況,擬定季度培訓(xùn)計劃實(shí)施方案,在方案中,應(yīng)體現(xiàn)出本季度擬開展的培訓(xùn)項(xiàng)目、參訓(xùn)對象、項(xiàng)目責(zé)任人、開展時間、費(fèi)用預(yù)算、培訓(xùn)目的等相關(guān)內(nèi)容。

  2.2.3月度培訓(xùn)計劃的實(shí)施

  人力資源部不單獨(dú)擬定公司月度培訓(xùn)培訓(xùn)計劃,但在人力資源部經(jīng)理的月度工作計劃中,應(yīng)對本月開展和實(shí)施的培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行闡述,并在工作中對相關(guān)細(xì)節(jié)予以落實(shí)。

  2.3培訓(xùn)方案或計劃的審批

  2.3.1年度培訓(xùn)計劃的審批

  人力資源部擬定的年度培訓(xùn)計劃,須報公司年度經(jīng)營計劃會議審議通過,公司總經(jīng)理簽字確認(rèn)后執(zhí)行。期間如實(shí)際情況發(fā)生變化,需要對計劃內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整,則在季度培訓(xùn)計劃實(shí)施方案中予以體現(xiàn)。

  2.3.2季度培訓(xùn)計劃實(shí)施方案的審批

  人力資源部擬定的季度培訓(xùn)計劃實(shí)施方案,須報上級主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實(shí)施,如實(shí)施過程中需要對有關(guān)內(nèi)容或項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整,須經(jīng)上級主管領(lǐng)導(dǎo)同意;如涉及費(fèi)用超過5000元的調(diào)整,須報公司總經(jīng)理同意后方可執(zhí)行。

  2.4培訓(xùn)方案的實(shí)施

  2.4.1人力資源部負(fù)責(zé)的培訓(xùn)的實(shí)施

  對于按季度培訓(xùn)計劃開展、以人力資源部為實(shí)施主體的各類培訓(xùn),由人力資源部培訓(xùn)主管填寫《培訓(xùn)項(xiàng)目審批表》(附件1),人力資源部經(jīng)理和行政人事總監(jiān)審核確認(rèn),其中培訓(xùn)費(fèi)用在5000元以上,或參訓(xùn)人員為部門經(jīng)理及以上層級人員,須報總經(jīng)理審核確認(rèn)后方可實(shí)施。

  2.4.2其他部門負(fù)責(zé)的培訓(xùn)的實(shí)施

  對于公司各部門自行組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或相關(guān)培訓(xùn)活動,由各部門自行安排。如涉及其他部門人員(含兼職講師),則須報公司人力資源部審核備案;

  對于各部門因工作需要,派本部門人員外出參加相關(guān)商業(yè)培訓(xùn),或邀請外部專家到公司開展相關(guān)商業(yè)培訓(xùn),須到人力資源部領(lǐng)取《培訓(xùn)項(xiàng)目審批表》,按表格要求填寫后提交至人力資源部,按2.4.1規(guī)定的程序辦理。

  2.5培訓(xùn)時間的安排及管理

  由公司組織安排的各類專業(yè)技能培訓(xùn),在時間安排上,盡可能安排在正常工作時間內(nèi),并兼顧培訓(xùn)對日常工作的影響降低到最低的程度;對于有公司駐外人員參加的集中式培訓(xùn),盡可能與公司有關(guān)會議相結(jié)合,以節(jié)省時間和費(fèi)用。另如因綜合因素,需利用非工作時間開展的培訓(xùn),對于參訓(xùn)人員,則不計為加班。

  第三章培訓(xùn)方式及內(nèi)容管理

  3.1關(guān)于培訓(xùn)方式

  3.1.1企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

  由公司人力資源部負(fù)責(zé)組織安排的公司內(nèi)部培訓(xùn),由公司的內(nèi)部兼職講師主持或授課,培訓(xùn)對象也均為公司內(nèi)部各層級員工。在有相關(guān)培訓(xùn)需求時,此類培訓(xùn)為第一選擇,如因各方面因素限制,公司不具備開展的條件,則可選擇其他方式的培訓(xùn)。

  3.1.2外聘培訓(xùn)師或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

  對于需要外聘培訓(xùn)師或管理咨詢機(jī)構(gòu)到公司開展實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目或活動,一般情況由公司人力資源部負(fù)責(zé)聯(lián)系和組織。對于專業(yè)性較強(qiáng)的培訓(xùn),則相關(guān)業(yè)務(wù)部門可向公司人力資源部推薦培訓(xùn)師或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。人力資源部根據(jù)公司培訓(xùn)需求及與對方聯(lián)系情況,填寫《培訓(xùn)項(xiàng)目審批表》,按2.4.1規(guī)定的程序辦理。

  3.1.3外派人員參加相關(guān)培訓(xùn)

  對于因公須外派人員參加相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),則派出人員到人力資源部領(lǐng)取《培訓(xùn)項(xiàng)目審批表》,按要求填寫,注明培訓(xùn)時間、內(nèi)容、費(fèi)用等,由部門經(jīng)理簽字確認(rèn)后,報總經(jīng)理審核后,至人力資源部備案,并按3.5.3相關(guān)要求,與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議后參加相關(guān)培訓(xùn)。

  3.2關(guān)于培訓(xùn)的分類

  3.2.1新員工入職培訓(xùn)

  公司新入職的員工須接受入職培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司簡介、企業(yè)文化、規(guī)章制度、行為規(guī)范等相關(guān)內(nèi)容,以幫助新入職員工增進(jìn)對公司及工作環(huán)境的`了解,迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。新員工培訓(xùn)一般采用內(nèi)訓(xùn)方式,人力資源部根據(jù)當(dāng)期新員工的數(shù)量,不定期開展。

  3.2.2員工在職培訓(xùn)

  公司員工在職期間,每年須接受一定時間的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。其中原則上要求普通職員每年接受公司提供培訓(xùn)的時間不小于40學(xué)時,部門主管接受公司提供培訓(xùn)的時間不小于50學(xué)時,部門經(jīng)理接受公司提供培訓(xùn)的時間不小于60學(xué)時。

  員工在職培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)包括專業(yè)技能(含市場營銷、生產(chǎn)技術(shù)等)、通用管理技能、職業(yè)發(fā)展與心態(tài)等方面的內(nèi)容。采用外訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合的方式開展進(jìn)行。

  3.2.3關(guān)于員工外訓(xùn)

  對于因工作需要,公司派出員工參加相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的商業(yè)培訓(xùn),屬于員工外訓(xùn)(時間不超過30天)。外訓(xùn)費(fèi)用超過20xx元/人,脫產(chǎn)時間超過5天以上的,須報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)方可執(zhí)行。其他情況須經(jīng)總監(jiān)層級以上管理人員確認(rèn)后執(zhí)行。

  參加外訓(xùn)的人員受訓(xùn)完畢返回公司后,須向公司人力資源部提交受訓(xùn)總結(jié)和培訓(xùn)教材備案,方可到財務(wù)部門核銷相關(guān)費(fèi)用(培訓(xùn)費(fèi)、差率費(fèi)等)。

  公司人力資源部根據(jù)培訓(xùn)所涉及的費(fèi)用及培訓(xùn)內(nèi)容,在員工派出參訓(xùn)前確定是否與員工簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》(附件2),明確相關(guān)責(zé)任。

  3.2.4關(guān)于委托培養(yǎng)

  因公司發(fā)展需要,對于部分關(guān)鍵崗位所需的經(jīng)營管理或技術(shù)性人才,可以采用委托相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或院校培樣的方式進(jìn)行培訓(xùn)(培訓(xùn)時間超過30天)。委托培養(yǎng)的人選須公司董事會認(rèn)可同意,并與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議,明確委培人員須在公司服務(wù)的年限、委培費(fèi)用的承擔(dān)等相關(guān)事宜,具體情況參見公司《培訓(xùn)協(xié)議》(附件2)相關(guān)條款。

  第四章內(nèi)部培訓(xùn)講師的管理

  4.1內(nèi)訓(xùn)講師的選聘與培養(yǎng)

  4.1.1內(nèi)訓(xùn)講師選聘流程(部門推薦,人力資源部門審核,總經(jīng)理確認(rèn))

  內(nèi)訓(xùn)講師的工作性質(zhì)為兼職,即在公司內(nèi)部開展培訓(xùn)活動,以不影響其自身的正常工作為原則,或盡量將影響降低到最低程度。

  人力資源部根據(jù)當(dāng)年培訓(xùn)工作開展計劃,確定當(dāng)年內(nèi)部講師的數(shù)量、專業(yè)方向,并在年度培訓(xùn)計劃中予以體現(xiàn),報請公司核準(zhǔn)后,向公司相關(guān)部門發(fā)布內(nèi)訓(xùn)講師推薦信息。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人推薦適合人選至人力資源部審核后,提交公司總經(jīng)理確認(rèn),發(fā)放內(nèi)訓(xùn)講師聘書。

  4.1.2內(nèi)訓(xùn)講師的選聘標(biāo)準(zhǔn)

  內(nèi)訓(xùn)講師須具有大專以上文化程度,同時在相關(guān)崗位上具有三年以上的工作經(jīng)驗(yàn),工作技能位于中等以上,無重大違規(guī)違紀(jì)歷史,具有較強(qiáng)的語言及文字表達(dá)能力,善于溝通。

  4.2內(nèi)訓(xùn)講師的級別評定

  公司對內(nèi)訓(xùn)講師施行等級管理的辦法,每年將根據(jù)內(nèi)訓(xùn)講師的工作能力以及當(dāng)年培訓(xùn)工作開展情況,進(jìn)行級別評定,分為初級、中級、高級。

  內(nèi)訓(xùn)講師須具備一定的課程開發(fā)能力,并全年保持一定的課時總量。如全年經(jīng)人力資源部認(rèn)可的授課時間不得低于30課時,或全年開發(fā)的課程數(shù)量不得小于3門,否則不具備次年晉級資格。

  4.3內(nèi)訓(xùn)講師課酬管理

  公司將根據(jù)內(nèi)訓(xùn)講師當(dāng)月經(jīng)人力資源部認(rèn)可并備案的授課時間,計發(fā)課酬。其中初級講師60元/課時,中級講師80元/課時,高級講師100元/課時。

  另對于內(nèi)部講師在部門內(nèi)部開展的屬于本職工作范疇的正常培訓(xùn)活動(如自營督導(dǎo)到辦事處開展進(jìn)行工作輔導(dǎo)或培訓(xùn))不計發(fā)課酬。

  第五章培訓(xùn)檔案及記錄管理

  5.1關(guān)于培訓(xùn)檔案

  5.1.1培訓(xùn)檔案的建立

  公司開展的新員工入職培訓(xùn)、各類員工在職培訓(xùn)、員工外訓(xùn)、委托培訓(xùn)等活動結(jié)束后,人力資源部應(yīng)建立相應(yīng)培訓(xùn)檔案備查。

  5.1.2培訓(xùn)檔案的內(nèi)容

  培訓(xùn)檔案的內(nèi)容包括《培訓(xùn)項(xiàng)目審批表》、《培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施情況記錄表》(附件3)、參訓(xùn)人員名單及出勤記錄、培訓(xùn)教案(或教材)等相關(guān)內(nèi)容,另對于部分培訓(xùn)項(xiàng)目,應(yīng)附有《培訓(xùn)效果評估調(diào)查表》。

  5.1.3培訓(xùn)檔案的用途

  建立培訓(xùn)檔案,是規(guī)范公司培訓(xùn)管理的重要措施,讓各類培訓(xùn)均有相對完整詳細(xì)的記錄,避免重復(fù)培訓(xùn),造成不必要的資源浪費(fèi)。同時,培訓(xùn)檔案也是公司對于人力資源部組織和開展的各類培訓(xùn)活動進(jìn)行評價和考核的重要依據(jù),保證培訓(xùn)效果及質(zhì)量的重要手段。

  5.2關(guān)于個人培訓(xùn)記錄

  5.2.1個人培訓(xùn)記錄的建立

  對于公司主管及以上層級的人員、部分專業(yè)技術(shù)人員,人力資源部將根據(jù)其參加培訓(xùn)的情況,建立個人培訓(xùn)記錄。

  5.2.2個人培訓(xùn)記錄的內(nèi)容個人培訓(xùn)記錄應(yīng)包括《個人年度培訓(xùn)情況登記表》(附件4)、《培訓(xùn)協(xié)議》、結(jié)業(yè)考試試卷及成績單、結(jié)業(yè)證書(復(fù)印件)等相關(guān)個人培訓(xùn)資料。個人培訓(xùn)記錄與員工檔案一并保管備查。

  5.2.3個人培訓(xùn)記錄的用途

  公司員工培訓(xùn)管理制度2

  1.目的

  通過加強(qiáng)培訓(xùn)考核管理工作,增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)意識,提高培訓(xùn)效果。

  2.適用范圍

  均豪公司全體員工。

  3.職責(zé)

  3.1公司行政人事部負(fù)責(zé)公司總部及項(xiàng)目部助理級別以上人員范疇內(nèi)各類培訓(xùn)考核的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作。

  3.2各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部內(nèi)部助理級別以下人員培訓(xùn)考核的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作

  4.術(shù)語

  5.程序

  5.1培訓(xùn)要求分類

  5.1.1組織培訓(xùn)的主管部門在制定培訓(xùn)計劃時,根據(jù)培訓(xùn)課程的要求,須在培訓(xùn)計劃"要求"一欄中予以注明。

  5.1.2按培訓(xùn)層次的需要,可分為三種:了解、熟悉、掌握。

  5.1.2.1了解:知曉即可,在工作中允許查閱或借助相關(guān)資料的課程。

  5.1.2.2熟悉:應(yīng)做到熟練清楚,在實(shí)際工作或操作中不允許查閱資料即能靈活運(yùn)用的課程。

  5.1.2.3掌握:應(yīng)能充分支配或運(yùn)用的理論、原則和技術(shù)的課程。

  5.1.2.4 "了解"的培訓(xùn)內(nèi)容不需要進(jìn)行考核;"熟悉"、"掌握"內(nèi)容必須進(jìn)行考核。

  5.2考核方式

  5.2.1可采取筆試、口試、實(shí)際操作三種形式。

  5.2.2試題制定要本著與培訓(xùn)內(nèi)容相符的原則,由授課教師確定試題。

  5.2.3題型類別分為填空題、選擇題、判斷題、簡答題、論述題、實(shí)際操作六種,可根據(jù)需要進(jìn)行選擇。

  5.3考試實(shí)施

  5.3.1筆試

  5.3.1.1培訓(xùn)考試應(yīng)在培訓(xùn)課后五日內(nèi)完成,逾期視為崗位培訓(xùn)合格率不達(dá)標(biāo)。

  5.3.1.2考試由培訓(xùn)組織部門實(shí)施,筆試試卷應(yīng)由授課教師出具,并指定監(jiān)考人。

  5.3.1.3考試前,由監(jiān)考人清點(diǎn)考試人數(shù),并講明注意事項(xiàng)、考試紀(jì)律、考試時間。

  5.3.1.4考試結(jié)束后,監(jiān)考人收回試卷并清點(diǎn)無誤后,送交閱卷人。

  5.3.1.5閱卷由授課老師擔(dān)任。閱卷人須本著認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)事求是的原則嚴(yán)格進(jìn)行閱卷工作。

  5.3.1.6試卷用紅色標(biāo)注錯誤分值。卷面總分登記在試卷右上角的分?jǐn)?shù)欄內(nèi)。

  5.3.1.7閱卷人將閱過的試卷送交本級培訓(xùn)主管人員。

  5.3.2口試及實(shí)操

  5.3.2.1由授課教師按口試試題、實(shí)際操作題直接進(jìn)行考試。

  5.3.2.2考核結(jié)果填寫在《考核成績單》上,并注明考核方式。

  5.3.2.3主考人將《考核成績單》送交本級培訓(xùn)主管人員。

  5.4成績登記

  5.4.1各級培訓(xùn)主管人員負(fù)責(zé)根據(jù)試卷成績填寫筆試《考核成績單》,依據(jù)筆試、口試、實(shí)操的《考核成績單》進(jìn)行登記注冊。

  5.4.3登記注冊按《執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)證書管理制度》執(zhí)行。

  5.5資料存檔

  5.5.1行政人事部、項(xiàng)目部要按照公司《培訓(xùn)檔案管理規(guī)定》做好試題、《考核成績單》的歸檔工作。

  5.6注意事項(xiàng)

  5.6.1口試及實(shí)操的考核成績只應(yīng)用于員工日常培訓(xùn)的考核,在《執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)證書》的日常培訓(xùn)登記欄注冊。

  5.6.2《執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)證書》中的崗位資格培訓(xùn)登記欄內(nèi),登記的必須為筆試考核成績,口試及實(shí)操的考核成績不用于崗位資格培訓(xùn)。

  5.6.員工參加新入職員工培訓(xùn)的筆試考核成績記入日常培訓(xùn)登記欄內(nèi)。

  6.監(jiān)督執(zhí)行

  公司行政總監(jiān)

  7.相關(guān)/支持性文件

  《執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)證書管理規(guī)定》

  《檔案管理規(guī)定》

  8.質(zhì)量記錄及表格

  《考試成績單》

  《職業(yè)資格培訓(xùn)證書》

培訓(xùn)管理制度9

  第一章總則

  第一條為規(guī)范藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工的行為,提高員工的工作效率和工作質(zhì)量,制定本制度。

  第二章入職管理

  第二條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工入職需提供有效身份證明、學(xué)歷證明和相關(guān)資格證書等材料。

  第三條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工入職需簽訂勞動合同,并按照規(guī)定繳納社會保險。

  第四條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工入職后需進(jìn)行崗位培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),并通過考核方可上崗。

  第三章工作紀(jì)律

  第五條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工需遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度,不得從事違法犯罪行為。

  第六條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工需按時上下班,不得遲到早退,不得擅自離崗。

  第七條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工需保守公司的商業(yè)機(jī)密和客戶信息,不得泄露給外部。

  第八條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工需保持工作場所的整潔,不得隨意亂扔垃圾。

  第九條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工需遵守公司的著裝規(guī)定,不得穿著不符合規(guī)定的.服裝。

  第四章績效考核

  第十條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工績效考核以月為周期進(jìn)行,考核內(nèi)容包括工作完成情況、工作質(zhì)量、工作態(tài)度等。

  第十一條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工績效考核結(jié)果將作為晉升、獎懲和薪資調(diào)整的重要依據(jù)。

  第五章獎懲制度

  第十二條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工在工作中表現(xiàn)突出者,可獲得公司的獎勵和表彰。

  第十三條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工違反公司規(guī)章制度者,將受到相應(yīng)的紀(jì)律處分,包括批評教育、警告、記過、降職、辭退等。

  第六章福利待遇

  第十四條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工享有國家規(guī)定的各項(xiàng)福利待遇,包括社會保險、帶薪年假、病假等。

  第十五條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工還可享受公司提供的其他福利待遇,如員工培訓(xùn)、節(jié)日福利等。

  第七章附則

  第十六條本制度的解釋權(quán)歸藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所有,如有需要,可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂。

  第十七條本制度自頒布之日起生效。

培訓(xùn)管理制度10

  一、個人衛(wèi)生

  1、廚房部員工堅(jiān)持按時上、下班、堅(jiān)守崗位;進(jìn)入廚房必須做到工裝鞋整潔。

  2、在工作時間內(nèi),當(dāng)班人員不能隨意離開工作地點(diǎn),更不能遲到早退。

  3、不準(zhǔn)用勺子直接用口嘗味,不抽煙操作。

  4、不得在廚房內(nèi)躺臥,也不許隨便懸掛衣服及放置鞋子,或亂放雜物等。

  5、在廚房工作時,不得在食物或食器的附近咳嗽、吐痰、打噴嚏。

  二、環(huán)境衛(wèi)生

  1、保持地面無油漬、無水跡、無衛(wèi)生死角、無雜物。

  2、保持瓷磚清潔光亮,勤擦門窗。

  3、工作結(jié)束后調(diào)料加蓋,工具、用具、工作臺面、地面清理干凈。

  4、下班前應(yīng)將冰箱、爐灶、配菜臺、保潔櫥等清理干凈。

  5、廚房、冰箱等設(shè)備損壞應(yīng)及時報修。

  6、地面、天花板、墻壁門窗應(yīng)堅(jiān)固美觀,所有孔洞縫隙應(yīng)予填實(shí)密封,并保持整潔,以免蟑螂、老鼠隱身躲藏或出入。

  7、垃圾桶和餿水桶身需基本保持干凈、標(biāo)識明確并加蓋,按時清理。

  三、冰箱衛(wèi)生

  1、冰箱有專人管理,定期化霜。

  2、保持冰箱內(nèi)外清潔,每日擦洗一次。

  3、每日檢查冰箱內(nèi)食品質(zhì)量,杜絕生熟混放,嚴(yán)禁疊盤,魚類、肉類、蔬菜類,相對分開,減少串味,必要時應(yīng)用保鮮膜。

  四、食品衛(wèi)生

  1、認(rèn)真做好原料的檢疫工作,變質(zhì)、有毒、有害食品不切配、不燒煮。

  2、食物應(yīng)保持新鮮、清潔、衛(wèi)生,并于洗清后,分類以塑膠袋包緊,或裝在有蓋容器內(nèi),分別儲放冰箱或 冷凍室內(nèi),魚肉類取用處理要迅速,以免反覆解凍而影響鮮度,要確實(shí)做到勿將食物暴露在生活常溫太久。

  3、凡易腐敗飲食物品,應(yīng)貯藏攝氏零度以下冷藏容器內(nèi),熟的與生的食物分開貯放,防止食物氣味在冰箱內(nèi)擴(kuò)散及吸收箱內(nèi)氣味,并備置脫臭劑或燃過的木炭放入冰箱,可吸凈臭味。

  4、食品容器清潔、炊具做到刀具不銹、砧板不霉,加工臺面干凈,配菜盤與

  熟菜盤有明顯區(qū)別。

  5、食品充分加熱,防止里生外熟,隔頓、隔夜、外購熟食要回?zé)笤俟⿷?yīng)。

  6、按政府有關(guān)規(guī)定,禁用不得銷售的食品。

  7、蔬菜不得有枯葉、霉斑、蟲蛀、腐爛、如衛(wèi)生不合格,要退回粗加工清洗。

  8、干貨、炒貨、海貨、粉絲、調(diào)味品、罐頭等,要妥善儲藏,不得散放,落地。

  五、餐具衛(wèi)生

  1、切配器具要生熟分開,加工機(jī)械必須保持清潔。

  2、熟食、熟菜裝盆、餐具不得缺口、破邊,必須清潔,經(jīng)消毒后,無水跡、油跡、灰跡、方能裝盆出菜。

  3、不銹鋼器具必須保持本色,不潔餐具退洗碗間重洗。

  六、切配衛(wèi)生

  1、切配上下必須保持清潔、衛(wèi)生、整潔。

  2、砧板清潔衛(wèi)生,用后豎放固定位置,每周清洗,定期消毒。

  3、不銹鋼水斗內(nèi)外必須保持清潔,光亮。

  4、遇有下水道不通或溢水要及時報修。

  七、爐灶衛(wèi)生

  1、灶臺保持不銹鋼本色,不得有油垢,抹布結(jié)束后清洗干凈。

  2、鍋具必須清潔,排放整齊。

  3、爐灶瓷磚清潔、無油膩,爐灶排風(fēng)要定期清洗,不得有油垢。

  4、各種調(diào)料罐、缸必須清潔衛(wèi)生并加蓋。

  員工食堂衛(wèi)生管理員工職責(zé)

  1、廚師負(fù)責(zé)灶臺衛(wèi)生、地溝衛(wèi)生,每次下班前將負(fù)責(zé)的區(qū)域打掃干凈,隨時保持區(qū)域的衛(wèi)生整潔;

  2、切菜工負(fù)責(zé)廚房衛(wèi)生、冰柜衛(wèi)生,每周定時清理冰柜; 3、洗碗工負(fù)責(zé)洗碗間衛(wèi)生,盤碗每餐清洗干凈,每月大洗一次; 4、打菜工負(fù)責(zé)員工食堂大廳衛(wèi)生,每餐用餐完畢及時打掃衛(wèi)生,隨時保持桌面、椅子及地面的干凈整潔,每周大清洗一次;

  5、負(fù)責(zé)早餐的員工負(fù)責(zé)湯灶衛(wèi)生;

  6、每周星期五全體員工大掃除。員工食堂廚師長崗位責(zé)任工作職責(zé)

  1、在人力資源部領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)員工食堂的管理工作。

  2、了解掌握各崗位人員技術(shù)水平和工作特點(diǎn),根據(jù)個人專長,合理安排技術(shù)崗位。

  3、與采購部保持良好的聯(lián)系,保證貨源供應(yīng)及時,質(zhì)量良好,同時親自檢查、落實(shí)貨源購進(jìn)的`驗(yàn)收和儲存。

  4、不斷的研制、創(chuàng)新菜式。在保留餐廳傳統(tǒng)菜式,保持特色不變的基礎(chǔ)上,推陳出新。

  5、控制食品成本、合理使用各種原料,減少浪費(fèi)。

  6、負(fù)責(zé)廚房員工作息時間安排。

  7、做好每月的工作計劃、材料領(lǐng)用以及工作總結(jié)。

  工作時間早上8:30-13:00

  下午:15:30-19:0

培訓(xùn)管理制度11

  班組是企業(yè)的“細(xì)胞”,是生產(chǎn)經(jīng)營的基層組織,擔(dān)負(fù)著各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)的重任。為強(qiáng)化班組培訓(xùn),提高員工素質(zhì),促進(jìn)各項(xiàng)工作,特制定本規(guī)定。

  一、班組長是班組培訓(xùn)的.第一責(zé)任者,要在區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)下,組織好班組員工的培訓(xùn)工作。

  二、班組培訓(xùn)的職責(zé)內(nèi)容:

  1、新分到班組員工的實(shí)習(xí)培訓(xùn)。班組長要安排有經(jīng)驗(yàn)的員工,簽訂師徒合同,搞好傳、幫、帶。

  2、班組長及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)。班組長要帶頭參加培訓(xùn),并安排好員工按時參加初訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)。

  3、組織員工按時參加班前會培訓(xùn)和每周安全技術(shù)培訓(xùn)。

  4、組織員工參加規(guī)程措施、事故案列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  5、組織員工參加新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  6、班組培訓(xùn)要健全學(xué)習(xí)點(diǎn)名冊、學(xué)習(xí)記錄本、培訓(xùn)資料、教案、培訓(xùn)獎懲記錄。

  三、班組培訓(xùn)的獎懲。

  班組培訓(xùn)工作做得好,學(xué)習(xí)好,考試成績好,持證上崗,安全生產(chǎn)好,按礦、區(qū)科培訓(xùn)規(guī)定給予獎勵。班組培訓(xùn)工作不好,考試考核成績不好,按礦、區(qū)科培訓(xùn)規(guī)定給予處罰。

培訓(xùn)管理制度12

  1目的:

  規(guī)范培訓(xùn)設(shè)備的日常使用與借收管理。

  2適用范圍:

  集團(tuán)所有培訓(xùn)設(shè)備。

  3權(quán)責(zé):

  3.1人力資源中心培訓(xùn)部負(fù)責(zé)集團(tuán)總部所有培訓(xùn)設(shè)備的管理與使用情況檢查監(jiān)督。

  3.2總裁辦公室負(fù)責(zé)清潔、內(nèi)部設(shè)備的例行維護(hù)與物品的'安全工作。

  3.3財務(wù)中心信息部負(fù)責(zé)培訓(xùn)部電子設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作。

  3.4總部各部門、集團(tuán)下屬各單位負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源中心培訓(xùn)部對培訓(xùn)設(shè)備的管理與使用情況的檢查監(jiān)督。

  5內(nèi)容

  5.1培訓(xùn)室管理

  5.1.1各單位在借用培訓(xùn)室前須向人力資源中心培訓(xùn)部提出申請,批復(fù)同意以后才能使用。

  5.1.2培訓(xùn)室的使用權(quán)確定為“先申請、先使用、先重要”的原則,當(dāng)同時有兩個單位同一時間借用培訓(xùn)室時,先自行進(jìn)行協(xié)商,以重要的為前提、先行使用;如無法確定,將由人力資源中心培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人確定。如有其他會議與事務(wù)急需培訓(xùn)室,將由人力資源中心培訓(xùn)部進(jìn)行統(tǒng)籌與安排。

  5.1.3培訓(xùn)授課與內(nèi)部會議開始前的準(zhǔn)備工作(座位排列、茶水準(zhǔn)備等),由使用單位自行提前布置;如需要協(xié)助,可與培訓(xùn)室管理人員協(xié)商。

  5.1.3.1使用單位在使用培訓(xùn)室過程中盡量保持室內(nèi)整潔,按正確的程序操作各類設(shè)備;如因操作失誤導(dǎo)致設(shè)備損壞,且未咨詢相關(guān)人員如何操作,將對使用單位按相關(guān)制度進(jìn)行賠償處理。

  5.1.3.2使用單位在使用完后,應(yīng)及時歸還鑰匙,并且進(jìn)行桌面清潔、還原桌椅、關(guān)好門窗、正確的關(guān)閉電子設(shè)備、清理垃圾等;反之,將進(jìn)行通報批評。

  5.2培訓(xùn)設(shè)備管理

  5.2.1人力資源中心培訓(xùn)部對培訓(xùn)設(shè)備(培訓(xùn)室內(nèi)設(shè)備、培訓(xùn)其他相關(guān)設(shè)備)進(jìn)行管理與定期檢查工作。

  5.2.2人力資源中心培訓(xùn)部對培訓(xùn)室內(nèi)各附屬設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢查,如有相關(guān)問題按本制度3通知相應(yīng)部門進(jìn)行處理。

  5.2.3各單位確因工作原因須外借培訓(xùn)設(shè)備,在借用前應(yīng)聯(lián)系培訓(xùn)部是否可以借出,得到肯定答復(fù)后,可找相應(yīng)人員登記及使用。

培訓(xùn)管理制度13

  為打造優(yōu)秀的企業(yè)團(tuán)隊(duì),提高全員整體素質(zhì)與工作能力,增強(qiáng)公司核心競爭力,適應(yīng)公司對各類人才的需求,改善工作方法,提高工作效率,指導(dǎo)公司各部門深入細(xì)致、有序高效地開展崗位培訓(xùn)和專項(xiàng)培訓(xùn)、技術(shù)練兵工作,使公司培訓(xùn)工作規(guī)范化、制度化,特制定本制度。

  第一條培訓(xùn)組織工作

  員工培訓(xùn)工作,由公司辦公室統(tǒng)一組織。

  綜合并協(xié)調(diào)各部門的培訓(xùn)計劃,擬定年度培訓(xùn)計劃;

  依年度培訓(xùn)計劃實(shí)施培訓(xùn);

  檢查各項(xiàng)培訓(xùn)實(shí)施情況并分析成果;

  收集并編訂培訓(xùn)教材;

  聘請教師;

  聯(lián)系外培機(jī)構(gòu)。

  第二條培訓(xùn)計劃

  公司各部門在每年12月20日前將本部門的培訓(xùn)計劃交辦公室。培訓(xùn)計劃中需列明培訓(xùn)方式、培訓(xùn)地點(diǎn)、參訓(xùn)崗位人員、培訓(xùn)時間、達(dá)到效果等項(xiàng)目。

  辦公室根據(jù)公司的整體培訓(xùn)目標(biāo)和各部門的培訓(xùn)需求,制定年度培訓(xùn)計劃,并于12月30日前呈交總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。

  第三條培訓(xùn)方式

  采取員工自學(xué)自考、持證上崗培訓(xùn)、公司送外培訓(xùn)與內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行。內(nèi)部培訓(xùn)包括公司內(nèi)部組織的就職前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、綜合知識培訓(xùn)和聘請教師到公司來進(jìn)行的培訓(xùn)。

  第四條培訓(xùn)內(nèi)容

  內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)容:

  企業(yè)發(fā)展史、業(yè)務(wù)性質(zhì)、企業(yè)精神、企業(yè)榮譽(yù)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作流程、發(fā)展目標(biāo)、各部門的主要職責(zé)及業(yè)務(wù)內(nèi)容。

  適合本公司的國家政策、法律法規(guī)、安全教育、營銷理念。

  工作規(guī)率、工作條件、本人地位、工作職責(zé)及其要求。

  本崗位的工作范圍,要求工作程序、操作方法。

  本崗位人員必須具備的專業(yè)技能與個人素質(zhì)(含語言心理素質(zhì))。

  本崗位工作范圍所涉及的橫向、縱向關(guān)系處理辦法等。

  送外培訓(xùn)內(nèi)容:

  針對各專業(yè)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),主要有會計員、統(tǒng)計員、安全員、銷售員培訓(xùn)、車輛技監(jiān)員、采購員、內(nèi)審員和其它必須的專業(yè)知識技能培訓(xùn)。

  第五條培訓(xùn)流程

  凡自愿參加業(yè)余學(xué)歷培訓(xùn)的員工,本人提交“培訓(xùn)報告書”,由本部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽注意見,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,交公司辦公室備案。

  凡自愿參加各類資格培訓(xùn)員工,本人提交培訓(xùn)申請,由本部門主管根據(jù)崗位任職資格需要簽注意見,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,交辦公室備案。

  凡由公司送外參加專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的員工,由公司辦公室填報《外培申請表》,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  各部門組織的本部門內(nèi)部員工在職培訓(xùn),根據(jù)本部門的培訓(xùn)計劃執(zhí)行。

  凡對客戶舉辦的'各類培訓(xùn),由各業(yè)務(wù)職能部門按需要進(jìn)行。

  第六條培訓(xùn)考核

  公司內(nèi)所有培訓(xùn)都要在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行嚴(yán)格的考核、跟蹤,掌握參訓(xùn)情況,評估培訓(xùn)效果,促進(jìn)參訓(xùn)人員行為改變,提高工作績效,并與其晉升晉級有機(jī)結(jié)合起來。

  對送外參加各類培訓(xùn)的學(xué)員的考核,以培訓(xùn)單位的考核成績?yōu)闇?zhǔn),培訓(xùn)結(jié)束后將其合格證書復(fù)印件和培訓(xùn)資料交辦公室備案。

  綜合性內(nèi)部培訓(xùn)的考核,由辦公室統(tǒng)一組織并備案。

  各部門的在職培訓(xùn)考核,由辦公室配合各職能部門出題考核,考核成績交辦公室備案。

  自愿參加自考或函授的人員,公司不予考核。

  對于經(jīng)過三次培訓(xùn)后,其專業(yè)技能與綜合素質(zhì)仍達(dá)不到本崗位要求的員工,公司將予以辭退。

  第七條培訓(xùn)費(fèi)用

  外聘教師酬金,依據(jù)授課教師的資歷、授課的內(nèi)容、授課時數(shù)參照市場酬金的標(biāo)準(zhǔn)靈活付給。

  員工外培按以下條款處理:

 、艑W(xué)歷培訓(xùn)(限自考和函授):

  培訓(xùn)費(fèi)、交通費(fèi)、資料費(fèi)等一切費(fèi)用自負(fù),公司給予提供參加考試的時間,考試時間按事假處理。

 、聘黝愘Y格培訓(xùn):

  依據(jù)工作崗位對任職資格的要求,公司允許所在崗位人員參加資格培訓(xùn),培訓(xùn)期按出勤處理。培訓(xùn)考試合格,取得合格證書證后,公司報銷培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)的xx%,若培訓(xùn)考試不合格,公司不予報銷培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)等

  任何費(fèi)用。參加培訓(xùn)人員若在所取得證書的有效期內(nèi)提出辭職要求,公司將扣出已報銷的培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi),同時培訓(xùn)期改按事假處理,并扣除培訓(xùn)期按出勤處理所得的工資報酬。

 、菍I(yè)培訓(xùn):

  根據(jù)工作需要,由公司送外參加專業(yè)業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)的員工,培訓(xùn)期按出勤處理。培訓(xùn)結(jié)束考試合格者,公司予以報銷培訓(xùn)所產(chǎn)生的全部費(fèi)用(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)等)。凡培訓(xùn)考試不合格者,公司只報銷培訓(xùn)所產(chǎn)生的全部費(fèi)用的xx%(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)等);培訓(xùn)結(jié)束后,送外培訓(xùn)人員應(yīng)將培訓(xùn)單位發(fā)放的培訓(xùn)資料、書籍、光盤等資料和所獲證書的復(fù)印件交公司辦公室存檔。送外培訓(xùn)人員若在所取得證書的有效期內(nèi)提出辭職要求,公司將扣出已報銷的培訓(xùn)期間所產(chǎn)生的全部費(fèi)用,同時培訓(xùn)期改按事假處理,并扣除培訓(xùn)期按出勤處理所得的工資報酬。

  由公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)能手等內(nèi)部員工講解進(jìn)行的內(nèi)部培訓(xùn),參訓(xùn)人員的培訓(xùn)時間按出勤處理,講解人員不收取培訓(xùn)費(fèi)用。

  第八條培訓(xùn)獎懲

  獎勵

 、欧矃⒓幼钥蓟蚝趯W(xué)習(xí),取得畢業(yè)證后,公司將給予x元的獎勵,以資鼓勵。

  ⑵凡參加資格培訓(xùn)考試合格并獲得資格證的,公司將給予x元的獎勵,以資鼓勵。

 、欠矃⒓訉I(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)考試合格并獲得合格證的,公司將給予x元的獎勵,以資鼓勵。

 、热裟芤罁(jù)所學(xué),對公司的管理提出合理化建議,經(jīng)采用實(shí)施后產(chǎn)生了明顯經(jīng)濟(jì)效益的,公司將給予x元的獎勵,同時作為崗位晉級的依據(jù)之一。

  懲罰

  ⑴員工必須按時參加各類培訓(xùn),因故未能參加者,應(yīng)事先請假,無故不到者以曠工處理。

 、品膊环蠉徫灰蠖诌B續(xù)三次培訓(xùn)不合格者,公司將給予辭退處理。

  第八條本制度由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋,從xx年xx月xx日起執(zhí)行。

培訓(xùn)管理制度14

  “沒有規(guī)矩,不成方圓”。為了能夠使您順利的完成學(xué)習(xí)課程,我們除聘請專業(yè)教師授課外,還要實(shí)行嚴(yán)格的管理,創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。制定學(xué)生紀(jì)律規(guī)章條例是維護(hù)良好的學(xué)風(fēng),維護(hù)英杰教育培訓(xùn)學(xué)校教學(xué)的正常進(jìn)行,保證教學(xué)質(zhì)量,維護(hù)決大多數(shù)同學(xué)利益的有效手段。請您學(xué)習(xí)期間嚴(yán)格遵守《學(xué)員管理制度》的相關(guān)規(guī)定。

  一、課堂要求及安全紀(jì)律須知

  1、學(xué)生進(jìn)入教室內(nèi),禁止在教室吸煙,禁止攜帶任何危險物品進(jìn)入教室,保持教室清潔。

  2、愛護(hù)教室設(shè)施設(shè)備,如故意損壞,則照價賠償。

  3、上課期間,一切行動要聽從指揮,聽從老師安排,堅(jiān)持做好課前準(zhǔn)備和學(xué)習(xí)用品。積極完成教師

  布置的每一項(xiàng)學(xué)習(xí)、作業(yè)任務(wù),教師上課時,要認(rèn)真聽教師的講解及理解其深層意思,謙虛好學(xué),虛心請教,相互學(xué)習(xí),努力進(jìn)取,不開小差,不大聲喧嘩、聊天、走動、不嬉戲打鬧并做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事如接電話、發(fā)手機(jī)短信、玩游戲等按一級違紀(jì)處理。如有學(xué)生在上課時間里被任課老師發(fā)現(xiàn)有對外使用手機(jī)影響學(xué)習(xí)者,老師有權(quán)暫時收繳手機(jī)一天。若在上課期間身體有不良反應(yīng),要及時報告教師,以得到急時的處理。上課時間不允許出教室。

  4、遲到1次罰做10道數(shù)學(xué)練習(xí)題,并在當(dāng)日交于班主任檢查;嚴(yán)重遲到一次罰10道數(shù)學(xué)練習(xí)題及抄寫10個英語單詞10遍。并在當(dāng)日交于班主任檢查。

  5、未完成作業(yè)者每次罰抄寫20個英語單詞10遍。并在當(dāng)日交于班主任檢查。

  6、每曠課1次罰抄寫20個英語單詞10遍,并在次日交于班主任檢查;連續(xù)曠課3次者學(xué)校將通知其家長。

  7、對于違反課堂秩序,不聽勸告的學(xué)員,經(jīng)教育仍不改正,本校有權(quán)進(jìn)行公開除名,并不予退還學(xué)費(fèi)。

  8、家長作為監(jiān)護(hù)人,應(yīng)對學(xué)生在上課時間之外的路途安全或任何意外負(fù)責(zé),一切責(zé)任與我校無關(guān)。若

  有特殊情況的須由家長提前電話聯(lián)系,由學(xué)校安排教師將學(xué)生送回家。

  二、請假

  1、凡有事不能上課的學(xué)生都應(yīng)該事先向班主任請假,經(jīng)老師允許方可離開。

  2、請假三天以上,首先到班主任處領(lǐng)取請假單填好,經(jīng)家長或與當(dāng)事人有關(guān)人員證實(shí)后方可按事假辦理。到負(fù)責(zé)老師處批準(zhǔn)后方可離開。

  4、有事來不及請假的學(xué)生,請及時與班主任取得聯(lián)系,說明情況。

  5、凡因特殊情況要回家或返校的同學(xué)都應(yīng)提前向負(fù)責(zé)教師登記。

  三、其他

  1、學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中對培訓(xùn)班的教學(xué)或者管理有任何意見或建議,可及時與班主任聯(lián)系,我們?nèi)w教職員工愿意接受你們的監(jiān)督和批評,并認(rèn)真聆聽你們的建議,盡快解決您的實(shí)際問題。

  2、未盡事宜,另作通知。

  學(xué)生紀(jì)律管理?xiàng)l例:

  第一章總則

  制定學(xué)生紀(jì)律規(guī)章條例是維護(hù)良好的學(xué)風(fēng),維護(hù)英杰教育培訓(xùn)學(xué)校教學(xué)的正常進(jìn)行,保證教學(xué)質(zhì)量,維護(hù)決大多數(shù)同學(xué)利益的有效手段。

  一、遲到1次罰做10道數(shù)學(xué)練習(xí)題,并在當(dāng)日交于班主任檢查;嚴(yán)重遲到一次罰10道數(shù)學(xué)練習(xí)題及抄寫10個英語單詞10遍。并在當(dāng)日交于班主任檢查。

  二、未完成作業(yè)者每次罰抄寫20個英語單詞10遍。并在當(dāng)日交于班主任檢查。

  三、每曠課1次罰抄寫20個英語單詞10遍,并在次日交于班主任檢查;連續(xù)曠課3次者學(xué)校將通知其家長。

  第二章細(xì)則

  上課紀(jì)律條例細(xì)則:

  1、遲到10分鐘以內(nèi)者,按遲到1次處理;遲到10分鐘以上者,按嚴(yán)重遲到處理;遲到一小時以上

  者,按曠課一次處理。

  2、上課前沒有及時備好繪畫工具,并在大家已經(jīng)動筆開始上課時影響畫室安靜者,按遲到一次處理。

  3、上課時大聲喧嘩、聊天、走動等并做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事如接電話、發(fā)手機(jī)短信、玩游戲等按一級違紀(jì)處理。如有學(xué)生在上課時間里被任課老師發(fā)現(xiàn)有對外使用手機(jī)影響學(xué)習(xí)者,老師有權(quán)暫時收繳手機(jī)一天。

  4、在上課時間有外出上網(wǎng)吧,逛街,談戀愛者按三級違紀(jì)處理,情節(jié)嚴(yán)重者將予以嚴(yán)重違紀(jì)處理。

  5、無故裝病曠課一天以上者按二級違紀(jì)處理,情節(jié)嚴(yán)重者將予以三級違紀(jì)處理。

  6、沒有任何請示無故離開畫室一天以上或夜不歸宿者按二級違紀(jì)處理;沒有任何請示無故離開畫室三天以上或夜不歸宿多次者按三級違紀(jì)處理,情節(jié)嚴(yán)重者將予以嚴(yán)重違紀(jì)處理。

  7、不尊敬老師者按二級違紀(jì)處理,情節(jié)嚴(yán)重者將予以嚴(yán)重違紀(jì)處理。

  8、同學(xué)間打架、斗毆者按二級違紀(jì)處理,情節(jié)嚴(yán)重者將予以三級違紀(jì)處理。

  9、不允許學(xué)生在畫室內(nèi)吃飯、吃零食等(每發(fā)現(xiàn)一次罰10張速寫練習(xí)),要保持畫室衛(wèi)生。

  10、堅(jiān)決不允許學(xué)生在畫室內(nèi)吸煙(每發(fā)現(xiàn)一次罰10張速寫練習(xí))。

  11、每天放學(xué)后值日生必須按照畫室要求按時值日,如值日不合格者,罰值日一周;

  12、學(xué)生必須愛惜畫室公共財產(chǎn),如有損壞,照價加倍賠償;

  13、個人畫具按規(guī)定擺放整齊,作業(yè)、習(xí)作當(dāng)日取走,否則按垃圾處理;

  14、畫室窗臺上不得放置任何私人物品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按垃圾處理;

  15、學(xué)生不準(zhǔn)隨便帶走畫室物品、范畫,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按盜竊論處。

  京滬培訓(xùn)中心教師管理:

  第一章總則

  為人師表;尊重學(xué)生;耐心教學(xué);嚴(yán)格管理;制訂計劃。

  第二章細(xì)則

  1、要認(rèn)真解答每一位學(xué)生的每一次提問。

  2、要細(xì)心觀察每一位學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)度和學(xué)習(xí)情緒。

  3、要針對不同學(xué)生的基礎(chǔ)和程度進(jìn)行有針對性的有效教學(xué)。

  4、要經(jīng)常關(guān)心學(xué)生的課下生活和課下時間安排。

  5、要為學(xué)生制訂適合于學(xué)生本身的課下學(xué)習(xí)計劃。

  6、要根據(jù)學(xué)生的不同情況和不同風(fēng)格來使學(xué)生在短時間內(nèi)進(jìn)步。

  7、保證每天為每一位學(xué)生都講解到;保證每天為一半以上的學(xué)生修改畫面。

  8、保證一周內(nèi)能夠做兩次完整的現(xiàn)場繪畫演示(指定主教教師)。

  9、保證畫室內(nèi)安靜;保證畫室內(nèi)紀(jì)律(每月培訓(xùn)中心要組織紀(jì)律評比)。

  10、保證認(rèn)真驗(yàn)收當(dāng)日學(xué)生的課下作業(yè)。

  教師考勤制度:

  第一章總則

  教師必需保證上課時間、上課精力和上課質(zhì)量。

  第二章細(xì)則

  第一條培訓(xùn)中心實(shí)行每周五天工作制,每周一休息,周二至周日上班。

  第二條教師在6月至次年3月實(shí)行每天10小時工作制;3月至6月實(shí)行每天9小時工作制。

  第三條教師每天出勤實(shí)行打卡制,每天打卡三次,分別為7:55;12:55;17:25。每次必須本人親自打卡,不得找人代打,如有發(fā)現(xiàn)舞弊代替打卡者,將對雙方做出每人罰款500元的處罰處理。

  第四條教師每天上課不得遲到、早退,應(yīng)在上課前5分鐘到教室組織學(xué)生上課,否則算遲到。教師上課遲到5分鐘以上者扣工資50元,遲到10分鐘以上者扣工資100元,遲到半小時以上者扣除當(dāng)日工資的50%+100元。

  第五條教師曠課一天(上午、下午、晚上)扣除當(dāng)日工資+200元。

  第六條1、請事假者必須報請上級批準(zhǔn),批準(zhǔn)后方能給假。請事假者根據(jù)請假時間按小時工資進(jìn)行扣除,每月的請事假時間累計不得超過2天即20個小時。 2、請病假者按每日工資的50%進(jìn)行扣除。

  教師獎懲制度:

  第一章總則

  對于工作成績突出的教師將予以重獎;對于工作懈怠的教師將予以重罰。

  第二章細(xì)則

  獎勵條例:

  第一條一周內(nèi)主教教師除正常的做兩次繪畫演示之外,每多做一次完整繪畫演示獎勵100元(每周主教教師最多做三次繪畫演示)。

  第二條月考中(每月10日月考)本班學(xué)生占培訓(xùn)中心總排名前15名中6位以上,獎勵本班教師各

  200元,其中主教教師獎勵100元;8位以上,獎勵本班教師各300元,其中主教教師獎勵150元;10位以上,獎勵本班教師各500元,其中主教教師獎勵200元。

  第三條每月的班級紀(jì)律評比中第一名的班級教師各獎勵100元,其中主教教師獎勵50元。(每月11日組織紀(jì)律評比)。

  第四條培訓(xùn)中心年終要評選3名優(yōu)秀教師(主教、班主任、助教各一名)年度大獎。

  獎金為:主教教師—10000元人民幣;班主任教師—7000元人民幣;助教教師—5000元人民幣。

  評選參考標(biāo)準(zhǔn):

  1、年度本班專業(yè)考試過線成績。

  2、每月本班學(xué)生的投票鑒定。

  3、平日教學(xué)成績。

  4、培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人評定。

  5、考勤記錄。

  6、獎懲記錄。

  違紀(jì)條例:

  每月每位班主任和助教有15個積分,每次按違紀(jì)條例不同扣除相應(yīng)的積分,當(dāng)積分扣完后按20元/分扣除當(dāng)月工資實(shí)施罰款。

  第一條畫室中每不安靜一次,本班教師各扣1分。

  第二條畫室內(nèi)衛(wèi)生十分惡劣,本班教師各扣2分。

  第三條上課前教具沒有備好,本班教師各扣2分。

  第四條教師在上課期間長時間發(fā)手機(jī)信息、打電話扣3分。

  教師業(yè)務(wù)檔案管理

  教師業(yè)務(wù)檔案是教師歷年任課工作量,教學(xué)態(tài)度(總結(jié)、評語),教學(xué)水平(評估材料),教學(xué)效果(學(xué)生成績),業(yè)務(wù)進(jìn)修情況,學(xué)術(shù)科研成果(教材,論文)等基本情況的重要?dú)v史記錄,是教學(xué)管理重要檔案之一。1、教師業(yè)務(wù)檔案,一式二份,一份由教師自己保管,一份由教務(wù)處存檔。2、每學(xué)期結(jié)束后,教師按要求上交各種材料,填報教學(xué)科研成果、著作、論文,會同教務(wù)處的各種評價,檢查結(jié)果等裝入教師業(yè)務(wù)檔案。3、教師業(yè)務(wù)檔案由教務(wù)處專人歸檔管理,檢閱和摘抄教師業(yè)務(wù)檔案,須經(jīng)主管校長批準(zhǔn),管理員不得泄露檔案中的`有關(guān)內(nèi)容。4、凡經(jīng)核簽的教師業(yè)務(wù)檔案中所記載的內(nèi)容,任何人不得隨意涂改。

  京滬培訓(xùn)教具管理

  教具是學(xué)校財產(chǎn)的重要組成部分,由總務(wù)處控制總數(shù)量。教務(wù)處進(jìn)行統(tǒng)籌管理,具體辦法是:

  1、教師所用教具必須填寫教具借用記錄,每學(xué)期開學(xué)時領(lǐng)取,本學(xué)期注明借用及歸還日期。

  2、教具用完后應(yīng)按時歸還,以免影響其他教師使用。歸還時管理人員應(yīng)當(dāng)檢查教具完好程度,如

  有損壞應(yīng)填寫“教具損壞單”,說明損壞原因,酌情處理。

  3、按計劃購置教具,分類編號上架,貴重教具應(yīng)同相關(guān)教研組長或教師共同驗(yàn)收。

  4、新增添的教具及時通知有關(guān)教研組長或教師,以便得到充分利用。

  5、凡有電器線路的示教版,應(yīng)定期通電檢查,以保持示教版的完好程度。

  6、教具應(yīng)分科陳列在專用柜內(nèi),做好防塵,防潮,防霉,防銹,防腐蝕工作。

  7、掛圖應(yīng)按學(xué)科,順序編號。

  8、管理員應(yīng)與各個教研組密切聯(lián)系及對編制教具維修計劃,并且報教務(wù)處審批實(shí)施。

  9、管理員應(yīng)保管好教具說明書和合格證,便于配購備件和維修件。

  10、管理員每天打掃室內(nèi)衛(wèi)生,保持窗柜干凈和教具光潔。

  一、上班時間:

  13:00——20:30

  13:00——15:30

  教師備課時間

  15:30——16:00

  招生宣傳即接學(xué)生

  16:00——20:30

  教師輔導(dǎo)作業(yè)(備注:學(xué)生作業(yè)未完成的可往后順延時間)

  二、辦公室規(guī)章制度

  1、每天整理自己的物品,保持桌面干凈、整潔,座椅擺放整齊。

  2、需要打印的習(xí)題、資料等必須提前遞交,經(jīng)安排后將由打印人員統(tǒng)一處理。個人所需所查資料,請保存到E盤所屬文件夾。

  3、工作時間內(nèi),任何人不得在辦公室接打電話,閑聊,影響他人工作;任何人不得利用辦公室網(wǎng)絡(luò)資源或自己手機(jī)進(jìn)行非工作性質(zhì)活動,違者必罰。同事之間保持良好的關(guān)系,避免大聲爭執(zhí)以造成不好的影響。

  4、每天13:00始為正式上班時間,所有教師13:00時必須在辦公室自己的辦公桌自己備課,不在位者視為遲到;

  5、每天下班前,自覺檢查臨近窗戶是否關(guān)閉;最后離開者必須關(guān)閉所有電源開關(guān)(照明燈、空調(diào)、電腦、插座等)。

  三、教學(xué)要求(16:00——20:30為輔導(dǎo)作業(yè)時間)

  1、帶班教師全權(quán)負(fù)責(zé)本班教學(xué)任務(wù)。

  2、教師進(jìn)班輔導(dǎo)前要準(zhǔn)備好教材、教案、教具和課堂必需品,于輔導(dǎo)前5分鐘到達(dá)教室。期間不得隨意出教室(特別是過道南邊的教室,杜絕學(xué)生攀爬窗戶)。維持好各自班級的教學(xué)秩序。

  3、帶班教師應(yīng)保證學(xué)生作業(yè)的完成,對于學(xué)校期中和期末考試教師應(yīng)合理安排,確保學(xué)生掌握所學(xué)知識,如有必要可安排單元測試。

  4、教師上課必須保持衣冠整潔、態(tài)度溫和、舉止大方,避免情緒化(女性教師上課不得化濃妝、嚴(yán)禁穿吊帶衫、拖鞋、超短裙、超短褲或過于透明的服飾等;男性教師不得穿無袖、背心、西式短褲等不符合教師規(guī)范的服飾)。

  5、上課時,教師手機(jī)必須處于關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài),禁止上課接聽手機(jī)或發(fā)送信息。對于學(xué)生家長將作業(yè)發(fā)送到老師手機(jī)上的,允許老師看短信。

  6、教師必須嚴(yán)格執(zhí)行課堂流程,對學(xué)生嚴(yán)格要求,培養(yǎng)良好的課堂紀(jì)律和行為規(guī)范,隨時注意學(xué)生聽講、書寫坐姿。

  一、本制度之制定旨在與學(xué)員共同促進(jìn)培訓(xùn)期間正常有序的學(xué)習(xí)。學(xué)員應(yīng)遵守本中心各種規(guī)章制度,積極參與學(xué)校和班級組織的英語活動。

二、尊師重教,謙虛好問,勤奮學(xué)習(xí)。

  三、做好每堂課預(yù)習(xí)工作,上課前仔細(xì)檢查是否攜帶所需的學(xué)習(xí)資料和作業(yè),不帶與學(xué)習(xí)無關(guān)的東西。

  四、學(xué)習(xí)態(tài)度端正,上課仔細(xì)聽講,積極參與。同學(xué)之間互相幫助、共同提高。不準(zhǔn)遲到早退,若因病因事不能上學(xué),應(yīng)及時請假。課后認(rèn)真復(fù)習(xí),逐步養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  五、上課時間不能在課堂隨意走動。不允許用手機(jī)和在教室內(nèi)喝水吃東西。課間休息,嚴(yán)禁追逐推搡。

  六、上課期間,學(xué)生不得隨意離校,無故缺席。因病或有其他特殊情況要離校者,必須用英文向校方寫請假條,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離校。事先有急事不能寫請假條者要補(bǔ)寫請假條,沒辦手續(xù)而缺課者做曠課處理,曠課累計兩次者警告一次;曠課累計五次者,做自動退學(xué)、棄學(xué)處理,學(xué)費(fèi)不退。自由活動時間不允許外出,未經(jīng)批準(zhǔn)擅自外出者,負(fù)責(zé)自負(fù)。

  七、學(xué)員必須按時認(rèn)真完成作業(yè)。無正當(dāng)理由不做作業(yè)者,要接受老師批評。屢教不改者,教師有權(quán)拒絕為其批改作業(yè)。

  八、學(xué)員之間要團(tuán)結(jié)友愛,互相幫助,互相諒解。學(xué)員之間嚴(yán)禁出現(xiàn)吵架、斗毆或其它不友好行為。有惡劣行徑者,開除出校,學(xué)費(fèi)不退。

  九、學(xué)員必須愛護(hù)公物。損壞校內(nèi)花草樹木和公共設(shè)施者,照價賠償;報紙雜志閱讀后應(yīng)放回原處;損壞或遺失公物,照價賠償。惡意破壞者,開除出校,學(xué)費(fèi)不退。

  十、教室內(nèi)空調(diào)由班主任統(tǒng)一開關(guān),彩電和VCD由上課老師負(fù)責(zé)開關(guān),未經(jīng)允許,禁止學(xué)員開關(guān)。節(jié)約水電,養(yǎng)成人走燈熄、隨手關(guān)水的習(xí)慣。

十一、家長須知:

  1、安全第一,配合中心做好學(xué)生的安全教育工作。上下課應(yīng)由家長或?qū)H私铀停溟g安全自己負(fù)責(zé)。

  2、隨時了解孩子的學(xué)習(xí)情況,督促檢查孩子按時完成作業(yè),并及時將您的意見反饋給本中心,以利于我們更好地教學(xué)。

  3、因接送學(xué)生的車輛時間比較集中,請家長盡量將車停在外面的專用車位,謝謝理解和合作。

培訓(xùn)管理制度15

  一、太原市迎澤區(qū)培訓(xùn)學(xué)校資產(chǎn)是指學(xué)校所有或使用的能以貨幣計量的經(jīng)濟(jì)資源、財產(chǎn)、債權(quán)和其他權(quán)利,包括流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等。

  1、流動資產(chǎn)是可在一年以內(nèi)變現(xiàn)耗用的資產(chǎn),如現(xiàn)金及各種存款、應(yīng)收或暫付款、庫存(為開展教學(xué)和其他活動中耗用而儲存的材料、消耗品、低值易耗品)。

  2、固定資產(chǎn)指一般設(shè)備單位值在500元以上,專用設(shè)備單位價值在800元上,使用期限在一年以上,并在使用過程中基本保持原有的物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn);包括房屋建筑物,專用設(shè)備,一般設(shè)備,圖書,其他固定資產(chǎn)。單位價值量未達(dá)到規(guī)定價值,但耐用時間在一年以上的批量同類物資,也作為固定資產(chǎn)管理。 3、資產(chǎn)指不具有實(shí)物形態(tài)而能為學(xué)校提供某種權(quán)利的資產(chǎn),包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、土地使用權(quán)、著作權(quán)、非專利技術(shù)權(quán)、聲譽(yù)及其他財產(chǎn)權(quán)利。

  二、建立和健全財產(chǎn)總帳以及各分類帳,由會計統(tǒng)管。對購入、調(diào)入、報廢的財產(chǎn)要及時登記入帳。

  三、設(shè)專職財產(chǎn)管理員,負(fù)責(zé)財產(chǎn)保管工作。對流動資產(chǎn)要登記入庫,建立帳目,定期盤點(diǎn),做到總帳和分類帳相符,帳物相符。四、財產(chǎn)要經(jīng)常清理,編排記碼,每年清倉查庫,核實(shí)一次,核查后匯總情況,如實(shí)上報。

  五、凡是教學(xué)設(shè)備、辦公設(shè)施等學(xué)校固定資產(chǎn),應(yīng)記入固定資產(chǎn)的明細(xì)帳,其它低值易耗物品,應(yīng)記日常收發(fā)登記帳。六、固定資產(chǎn)的報廢和轉(zhuǎn)讓要經(jīng)校長批準(zhǔn)后核銷。固定資產(chǎn)的變價收入應(yīng)記入賬內(nèi)。對固定資產(chǎn)也要進(jìn)行定期不定期的清查盤點(diǎn),做到賬、卡、物相符。盤盈、盤虧應(yīng)按規(guī)定的程序及時處理。七、財產(chǎn)管理員要保管好學(xué)校財產(chǎn),不得丟失或損壞。如發(fā)現(xiàn)丟失或非正常損壞,要追究責(zé)任,并酌情賠償。

  八、師生員工都有責(zé)任愛護(hù)公共財產(chǎn),制止破壞學(xué)校公共財產(chǎn)的行為,損壞公物的要賠償。

  九、領(lǐng)用或借用公物,要按制度要求,需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,并辦理領(lǐng)用、借用登記手續(xù)。不經(jīng)主管同意,未辦理登記手續(xù),一概不得隨意動用。

  十、學(xué)校一切財物只能用于辦學(xué)。私人、私事不得動用學(xué)校財物,如有特殊情況,須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  十一、對財產(chǎn)正常的自然損壞或調(diào)出,應(yīng)按規(guī)定報廢或注銷。報廢和注銷也需由財產(chǎn)管理員寫明物品名稱、數(shù)量、損壞情況、原因、報損的意見,并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  十二、認(rèn)真貫徹治安、消防管理規(guī)定,配備安全防范設(shè)施,強(qiáng)化嚴(yán)格管理,預(yù)防失火和失盜。

  太原市迎澤區(qū)培訓(xùn)學(xué)校財務(wù)會計制度

 。ㄒ唬橐(guī)范學(xué)校的財務(wù)會計行為,加強(qiáng)學(xué)校的財務(wù)管理,提高學(xué)校資金的使用效率,促進(jìn)學(xué)校的`發(fā)展,特制定本制度。(二)學(xué)校財務(wù)管理的基本原則是:貫徹國家有關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度,堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的方針和量入為出的原則,努力保證學(xué)校發(fā)展和教育教學(xué)工作的需要。

 。ㄈ⿲(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),集中管理,獨(dú)立核算的財務(wù)管理體制。財務(wù)工作實(shí)行校長負(fù)責(zé)制。

 。ㄋ模⿲(shí)行預(yù)算管理,每年初,財會人員根據(jù)學(xué)校年度工作計劃,編制年度財務(wù)預(yù)算,根據(jù)年度預(yù)算,做好季度、月份的實(shí)際用款計劃。

  (五)嚴(yán)格按照國家有關(guān)政策規(guī)定依法組織收入,各項(xiàng)收費(fèi)嚴(yán)格按照在價格主管部門備案的并公示的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,使用合法票據(jù);各項(xiàng)收入全部納入學(xué)校預(yù)算,統(tǒng)一管理;票據(jù)的購買、使用、保管、核銷由會計負(fù)責(zé)依照有關(guān)規(guī)定辦理。

 。┮磺胸攧(wù)開支,嚴(yán)格執(zhí)行國家和本校制定的有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),并從嚴(yán)掌握。在保證教學(xué)工作正常開展的前提下,精打細(xì)算,減少不必要的開支,堅(jiān)持勤儉辦學(xué)。會計對開支的票據(jù)要認(rèn)真審核,及時記帳;發(fā)現(xiàn)問題要及時請示報告;憑證要按規(guī)定匯總裝訂,妥善保管。

  (七)財會人員要每個月對帳一次,進(jìn)行結(jié)帳和報表工作,并按要求報告財務(wù)主管及校長。在每個會計年度結(jié)束時負(fù)責(zé)制作財務(wù)會計報告,經(jīng)財務(wù)主管及校長同意后委托會計師事務(wù)所依法進(jìn)行審計。

 。ò耍┮磺杏媱潈(nèi)開支,如:工資、福利費(fèi)、酬金、教學(xué)費(fèi)、辦公費(fèi)、管理費(fèi)及其他必需的開支款項(xiàng),必須由財務(wù)主管批準(zhǔn)支付。計劃外及臨時性開支,100元以內(nèi)的由財務(wù)主管批準(zhǔn)支付;100元以上至1000元以內(nèi)的,由財務(wù)主管請示學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)支付;1000元以上的,由學(xué)校理事會研究同意后,經(jīng)校長批準(zhǔn)方準(zhǔn)支付。

 。ň牛┴攧(wù)人員自覺遵守財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律,堅(jiān)持審批制度和有關(guān)手續(xù)。違反財務(wù)管理制度的任何開支,財務(wù)人員有權(quán)拒絕報銷。財務(wù)人員不遵守財務(wù)制度,隨意報銷,將被追究責(zé)任。(十)負(fù)債是指學(xué)校所承擔(dān)的能以貨幣計量,需要以資產(chǎn)或勞務(wù)償還的債務(wù)。指應(yīng)繳稅金和按國家有關(guān)規(guī)定上繳的款項(xiàng)及銀行貸款等。財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)不同性質(zhì)的負(fù)債分別管理,及時清理,并按規(guī)定辦理結(jié)算,保證各項(xiàng)負(fù)債在規(guī)定期限內(nèi)歸還。

  (十一)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),特別是財務(wù)主管,必須以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行國家和學(xué)校的各項(xiàng)財務(wù)制度。如有違反制度和失職行為,也要追究責(zé)任并從嚴(yán)處罰。

 。ㄊ┴敃藛T要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)財務(wù)制度,并做好群眾工作,經(jīng)常開展勤儉辦學(xué)和愛護(hù)公物的宣傳教育。

 。ㄊ⿲W(xué)校接受國家有關(guān)部門的財務(wù)監(jiān)督,并建立嚴(yán)密的內(nèi)部監(jiān)督制度。建立健全崗位責(zé)任制、財務(wù)人員離任審計制。財務(wù)管理要充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,實(shí)行民主理財,財務(wù)公開。要主動征求群眾意見,積極采納合理化建議。

  (十四)按照國家要求,做好財務(wù)建檔、存檔工作。

 。ㄊ澹┴敃藛T要認(rèn)真學(xué)習(xí)國家規(guī)定的各項(xiàng)財務(wù)法規(guī)、制度、財會工作條例、財會人員條例等文件,加強(qiáng)遵紀(jì)守法的自覺性。財務(wù)人員有權(quán)按會計法及其他有關(guān)規(guī)定行使財務(wù)監(jiān)督權(quán)。對違反國家法規(guī)的行為有權(quán)提出意見,并向上級主管部門反映。(十六)時刻提高警惕,做好財務(wù)工作的安全保衛(wèi)和保密工作。

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