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公司財產(chǎn)管理制度
在生活中，制度的使用頻率逐漸增多，制度對社會經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編幫大家整理的公司財產(chǎn)管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司財產(chǎn)管理制度1
一、財產(chǎn)的管理范圍
1、固定資產(chǎn):凡價值超過20xx元的設(shè)備;價值超過1000元、使用年限超過1年的財產(chǎn),均屬固定資產(chǎn)。
2、其它資產(chǎn):未達到固定資產(chǎn)條件的低值易耗品及物料消耗品。
二、財產(chǎn)分類
1、固定資產(chǎn):辦公設(shè)備、交通設(shè)備、通訊設(shè)備。
2、其他財產(chǎn):辦公家具、電話機、辦公用品、辦公耗材。
三、財產(chǎn)管理的部門
1、運營中心技術(shù)部負責(zé)辦公設(shè)備(計算機及其外設(shè)、附屬配件、投影儀、集團電話及線路等)。
2、運營中心綜合部負責(zé)其他財產(chǎn)(辦公家具,電話機、辦公用品、辦公耗材等)。
3、各部門負責(zé)使用財產(chǎn)的保管、維護,要求設(shè)專人管理財產(chǎn)并負責(zé)配合公司財產(chǎn)管理。
四、財產(chǎn)購置程序
1、購置計算機等辦公設(shè)備,由申請部門將計劃提交運營中心技術(shù)部,再經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)批準后由技術(shù)部負責(zé)購置;
2、購置其他財產(chǎn),由申請部門將計劃提交運營中心,由運營中心負責(zé)統(tǒng)一購置;
3、凡購置各類財產(chǎn),必須及時驗收入庫,經(jīng)辦人持入庫單到財務(wù)部辦理報銷手續(xù);
4、凡應(yīng)入庫而未辦理入庫手續(xù)的.,財務(wù)部不予報銷;
5、凡領(lǐng)用物品,必須辦理出庫手續(xù)。
五、注意事項:
1、凡在公司范圍內(nèi)可調(diào)撥的財產(chǎn),不得重新購置;確需添置的財產(chǎn),由運營中心或技術(shù)部核實,報總經(jīng)理審批后,方可購買。
2、辦公耗材(打印紙,菲林紙,傳真紙,墨盒,硒鼓,電話卡等)購置計劃,每月初須提交至運營中心。
3、專業(yè)設(shè)備及其他財物,可根據(jù)需要由各部門自行購置或由運營中心配合購置,但必須到運營中心進行出入庫登記。
4、凡領(lǐng)用辦公設(shè)備(計算機及外設(shè)等),均需填寫《計算機配置表》,本單一式三聯(lián),分別由使用者留存、運營中心技術(shù)部留存、財務(wù)部留存。
5、對辦公設(shè)備、辦公家具進行編號,編號按財產(chǎn)分類不同,分別順序編號;再由財務(wù)部建立固定資產(chǎn)帳及卡片,使用部門建立固定資產(chǎn)卡片,運營中心建立表格。
6、運營中心技術(shù)部對設(shè)備建立檔案,并制定出設(shè)備的使用規(guī)范,每月定期對全公司設(shè)備進行全面檢查。檢查內(nèi)容包括檢查病毒、檢查機器的運行及使用情況等,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保辦公設(shè)備運行狀態(tài)良好。
7、部門財產(chǎn)責(zé)任人離崗,必須由財產(chǎn)管理部門會同財務(wù)部核實部門財產(chǎn),確定財產(chǎn)完好程度;部門財產(chǎn)責(zé)任人變更,及時通知有關(guān)部門,以保證財產(chǎn)管理的連續(xù)性。
8、員工調(diào)離公司,運營中心驗收并回收資產(chǎn)。
9、個人對所用資產(chǎn)承擔(dān)管理責(zé)任,部門負責(zé)人對本部門資產(chǎn)和轄區(qū)共用資產(chǎn)承擔(dān)責(zé)任,因人為因素造成資產(chǎn)損壞由當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任,落實不到人的由部門負責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。
六、財產(chǎn)使用中的規(guī)定
1、公司每位員工都應(yīng)愛護公司財產(chǎn)。
2、部門財產(chǎn)不得隨意轉(zhuǎn)移、拆換。
3、財產(chǎn)使用中發(fā)生故障、出現(xiàn)問題不能正常使用,應(yīng)由部門財產(chǎn)責(zé)任人認真填寫《設(shè)備報修單》或《報廢單》,于三日內(nèi)及時通報技術(shù)部或后勤部門進行維修。負責(zé)維修的部門應(yīng)限期修復(fù)損壞的財產(chǎn)。
4、凡造成財產(chǎn)流失、損壞者,照財產(chǎn)原價值進行賠償。同時,公司還將視其情節(jié)輕重,分別對肇事者處以罰款、通報批評直至解除合同的處罰。
七、財產(chǎn)調(diào)撥
1、使用部門內(nèi)部調(diào)撥財產(chǎn)或員工調(diào)換座位等,財產(chǎn)責(zé)任人應(yīng)及時通知運營中心更改使用記錄;
2、使用部門間調(diào)撥財產(chǎn),填寫《財產(chǎn)轉(zhuǎn)移單》,本單一式三聯(lián)分別由財務(wù)部、使用部門、運營中心留存并依此相應(yīng)更改卡片及表格內(nèi)容;
3、本公司財產(chǎn)除特殊原因外,不得調(diào)撥至外單位。
八、財產(chǎn)出售或報廢
1、財產(chǎn)發(fā)現(xiàn)壞損,確實無法修復(fù)時,填寫《財產(chǎn)報損單》,本單一式三聯(lián),經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)批準后,分別由財務(wù)部、使用部門、運營中心留存,并依此銷相應(yīng)卡片及修改表格內(nèi)容,報損財產(chǎn)統(tǒng)一由財務(wù)部處理。
2、固定資產(chǎn)使用部門將報廢的固定資產(chǎn)上交運營中心,由運營中心進行清理或出售,并將出售收入交財務(wù)部,同時變更固定資產(chǎn)卡片。
3、財產(chǎn)使用部門發(fā)現(xiàn)財產(chǎn)丟失,必須在三日內(nèi)上報運營中心。
九、財產(chǎn)清查
1、運營中心應(yīng)會同財務(wù)部,每年中、年底盤點一次公司財產(chǎn)。
2、運營中心應(yīng)每季度對固定資產(chǎn)產(chǎn)進行抽查。
3、運營中心每月對辦公耗材庫進行清查盤點。
公司財產(chǎn)管理制度2
房地產(chǎn)公司財產(chǎn)、辦公用品管理制度
一、公司財產(chǎn)、辦公用品由辦公室負責(zé)管理,并建立財產(chǎn)、辦公用品購買、使用登記制度。
二、各部門經(jīng)理對各部門所使用的公司財產(chǎn)及辦公用品負有指導(dǎo)正確使用、妥善保管的責(zé)任,對員工有損壞公司財產(chǎn)的行為應(yīng)提出嚴肅批評,并予以制止。對情節(jié)嚴重的`應(yīng)及時做出處理。如有遺失和損壞,應(yīng)由當(dāng)事人酌情賠償。
三、各部門需購物品須按月提出購買計劃,由部門經(jīng)理按照'合理、必須、節(jié)約'的原則填寫《物品購買申請》,注明購買原因、數(shù)量及預(yù)算價,按相關(guān)程序和管理權(quán)限報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。
四、各部門購買物品計劃,經(jīng)審批后交辦公室統(tǒng)一采購,專用或特殊用品需自行采購時,應(yīng)事先征得辦公室核準。
五、各類物品采購后由辦公室負責(zé)總務(wù)人員驗收、登記、入庫。
六、員工領(lǐng)用物品均需填寫'物品領(lǐng)用單'。單價在100元以上物品,員工在離開公司時應(yīng)予以收回。屬非正常損失或遺失的,應(yīng)有但是人酌情賠償,賠償由辦公室會同財務(wù)部門核定,大額賠款可分期在工資中扣除。辦公室每年要會同財務(wù)部門對固定資產(chǎn)以及使用年限在一年以上的低值易耗品進行一次清點。辦公室由責(zé)任不定期檢查部門保管、使用各類物品的情況。
七、物品報廢須由使用部門經(jīng)理填寫'報廢申請單',由辦公室會同財務(wù)部門審核,報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。
八、所有物品的調(diào)配、辦理執(zhí)照、繳納管理費、租金、參加財產(chǎn)保險、和車輛維修及更新等事項均由辦公室統(tǒng)一負責(zé)。
公司財產(chǎn)管理制度3
第一條 公司所有財產(chǎn),如汽車、照相機、經(jīng)緯儀、水準儀、檢測工具、計算機、圖書資料、傳真機以及辦公桌椅,屬于公有財產(chǎn),任何人不得私吞侵犯。
第二條 辦公室對公司財產(chǎn)登記造冊,進行實物管理。
第三條 貴重設(shè)施、設(shè)備和工具實行借用歸還登記制度,一律由專人管理,未經(jīng)辦公室主任同意,其它任何人員不得擅自使用。
第四條 辦公用品(含各項目辦公用品)一律實行領(lǐng)用制度,本著節(jié)約的原則,由專人登記發(fā)放。
第五條 財會部門配合辦公室做好財產(chǎn)建帳工作,做到帳實相符,帳帳相符。
第六條 設(shè)備、設(shè)施、工具和辦公用品的購置由分管副總經(jīng)理審查后,報總經(jīng)理審批。
第七條 各種物資只能由辦公室請款購買、報帳,其他部門人員一律不能請款購買。
第八條 辦公室對辦公用品實行總量控制。
第九條 對損壞公司財產(chǎn)的人員,視其情節(jié)輕重,給予適當(dāng)賠償處理。對辦公用品有毀損的',可申請購新,并以舊換新,對于遺失的,應(yīng)作申請說明,由辦公室主任考慮其配發(fā)。
第十條 辦公室每季度對財產(chǎn)及辦公用品使用情況進行檢查分析,杜絕遺失和浪費現(xiàn)象發(fā)生。
公司財產(chǎn)管理制度4
第一章 一般規(guī)定
第一條 為規(guī)范集團酒店業(yè)財產(chǎn)管理與核算，保證酒店業(yè)財產(chǎn)安全與完整，特制定本制度。
第二條 本制度所指酒店業(yè)的財產(chǎn)定義是：為了生產(chǎn)經(jīng)營、提供勞務(wù)、出租或行政管理目的而持有的具有實物形態(tài)的資產(chǎn)。本制度中財產(chǎn)包括：
1、固定資產(chǎn)：預(yù)計使用年限超過一年，單位價值在20xx元以上的具有實物形態(tài)并且能夠獨立存在的的資產(chǎn)。
2、低值易耗品：預(yù)計使用年限超過一年，單位價值在20xx元以下200
元以上，具有實物形態(tài)并且能夠獨立存在的的資產(chǎn)。
第二章 申購程序
第三條 酒店所需財產(chǎn)在購入時，必須本著節(jié)約及實用性的原則，先由需求部門填制購置申請，按規(guī)定的審批權(quán)限上報，經(jīng)批準后方可購買。具體審批權(quán)限如下：
1、年度資本性預(yù)算需求以及單位價值在五千元以上的財產(chǎn)購置，直接報集團總部審批;
2、單位價值在二千元以上五千元以內(nèi)的財產(chǎn)購置，由酒店管理公司總經(jīng)理審批;
3、單位價值在二千元以內(nèi)的財產(chǎn)購置，由需求部門提出申購計劃，部門負責(zé)人審核簽字后，報酒店總經(jīng)理審批;
第四條 所須財產(chǎn)經(jīng)批準購入后，由物供部會同工程部或其他相關(guān)部門編制購置計劃，簽定購建合同。原則上要求合同約定按照合同總金額的.5%-10%留質(zhì)保金。
第五條 財產(chǎn)類合同必須真實準確地注明保修約定、廠家聯(lián)系方式及其他財務(wù)要求的相關(guān)付款資料。相關(guān)部門必須將財產(chǎn)類合同轉(zhuǎn)財務(wù)部一份，作為付款的依據(jù)。同時，轉(zhuǎn)工程部一份，作為維修保養(yǎng)的資料。
第三章 檢驗鑒定
第六條 酒店購入和取得的各項財產(chǎn)，必須辦理驗收入庫手續(xù)。對于取得的固定資產(chǎn)，在交付使用時需經(jīng)酒店工程部或集團公司技術(shù)權(quán)威機構(gòu)進行檢驗鑒定。即對固定資產(chǎn)的數(shù)量、規(guī)格、名稱、出廠或建成日期、備品備件、原始價值、技術(shù)性能、使用年限、新舊程度等進行逐項驗收，填制固定資產(chǎn)驗收清單。
工程部應(yīng)建立固定資產(chǎn)卡片，跟蹤財產(chǎn)維修保養(yǎng)及使用情況。財務(wù)部根據(jù)固定資產(chǎn)驗收清單，結(jié)合各項固定資產(chǎn)可供使用年限和折舊率的規(guī)定入賬。
第七條 按照合同支付質(zhì)保金時，由酒店工程部負責(zé)人在請款單上簽字，注明資產(chǎn)使用情況和質(zhì)保金支付意見。
第四章 登記和領(lǐng)用
第八條 經(jīng)驗收合格后的財產(chǎn)在部門領(lǐng)用或交付使用時，由酒店資產(chǎn)會計負責(zé)統(tǒng)一編號，并做到：
1、按財產(chǎn)類別進行分類編號并登記臺帳：如屬于固定資產(chǎn)范圍，則應(yīng)按固定資產(chǎn)類別編號，登記酒店固定資產(chǎn)明細帳;如屬于低值易耗品范圍，則應(yīng)按低耗品類別編號，并按使用部門登記在用低值易耗品明細帳(財務(wù)軟件中沒有明細帳的，應(yīng)采用手工或電子表格形式的臺帳登記)。
2、采用記號筆或標(biāo)簽的形式將編號反映在實物上。對于交付使用的固定資產(chǎn)(除房屋建筑物外)，還須按該項資產(chǎn)的規(guī)格型號、使用性能、開始使用日期、保管和使用責(zé)任人等內(nèi)容用標(biāo)貼形式標(biāo)識于該項資產(chǎn)上。
公司財產(chǎn)管理制度5
第一條為了加強公司固定資產(chǎn)和低值易耗品采購、使用、保管和報廢等管理，保證公司資產(chǎn)安全和完整，充分發(fā)揮資產(chǎn)使用效能，制定本制度。
第二條本制度適用于公司固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理。第三條根據(jù)資產(chǎn)的價值和使用年限，分為固定資產(chǎn)和低值易耗品兩類。
1、固定資產(chǎn)：單位價值20xx元以上（含20xx元），或使用年限1年以上的有形資產(chǎn)。
2、低值易耗品：單位價值在20xx元以下（不含20xx元）的各種用具物品和辦公用品等，并且使用期限1年以下。第四條公司綜合管理部負責(zé)對公司資產(chǎn)的實物管理，公司財務(wù)部負責(zé)對公司資產(chǎn)的價值管理，使用部門負責(zé)對公司資產(chǎn)的使用管理。
第五條綜合管理部設(shè)資產(chǎn)管理員崗位，負責(zé)對公司資產(chǎn)的全面統(tǒng)一管理，按部門建立資產(chǎn)管理臺賬，對固定資產(chǎn)、低值易耗品分設(shè)帳薄進行管理，資產(chǎn)使用部門要同步建立使用臺帳，各部門必須設(shè)立一名兼職的資產(chǎn)管理員負責(zé)對本部門使用資產(chǎn)進行登記，綜合部資產(chǎn)管理員要定期會同相關(guān)部門對公司資產(chǎn)進行盤點。
第六條固定資產(chǎn)、低值易耗品的購置：各部門提出采購要求，報綜合部（資產(chǎn)管理員）審核，綜合部根據(jù)現(xiàn)有資產(chǎn)情況及消耗標(biāo)準，判斷是否同意購置或直接從其它部門調(diào)撥并加注意見，如需采購，報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核批準后，由物資采供部或綜合管理部采購人員采購。
第七條固定資產(chǎn)、低值易耗品的驗收：采購的資產(chǎn)由采供部和綜合管理部依據(jù)《物品采購申請表》聯(lián)合驗收，詳細核對品名、規(guī)格、數(shù)量、金額，仔細檢查商品質(zhì)量，對驗收合格的物品填寫《入庫單》，記入庫存；對驗收不合格的物品須及時通知采購人員調(diào)換，否則不予入庫。
第八條固定資產(chǎn)的發(fā)放：發(fā)放固定資產(chǎn)時，須經(jīng)相關(guān)人員和行政副總審批簽字后辦理，領(lǐng)用人必須在《出庫單》中簽字確認。使用過程中因保管不善或其它人為因素造成固定資產(chǎn)遺失、失竊或損壞的，必須按規(guī)定賠償。
第九條低值易耗品的發(fā)放：發(fā)放低值易耗品時，綜合管理部根據(jù)現(xiàn)有資產(chǎn)情況及消耗標(biāo)準確認是否超標(biāo)并加注意見，領(lǐng)用人和資產(chǎn)管理部門負責(zé)人須分別在《出庫單》中簽字確認。第十條辦公資產(chǎn)使用人離職時，須將辦公資產(chǎn)移交或歸還所用辦公資產(chǎn)，經(jīng)相關(guān)部門負責(zé)人核實、確認后方可辦理離職手續(xù)。
第十一條固定資產(chǎn)的登記與轉(zhuǎn)移：綜合管理部負責(zé)核查、統(tǒng)計各部門的固定資產(chǎn)，明確部門使用管理責(zé)任。綜合管理部資產(chǎn)管理員應(yīng)根據(jù)《固定資產(chǎn)出庫單》及時登記資產(chǎn)管理臺帳。部門固定資產(chǎn)出現(xiàn)遺失、損毀的應(yīng)由使用部門填寫《固定資產(chǎn)處置申請單》經(jīng)總經(jīng)理辦公會及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，及時更新固定資產(chǎn)管理臺帳；固定資產(chǎn)公司內(nèi)部調(diào)撥轉(zhuǎn)移的，須填寫《固定資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移通知單》經(jīng)轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入部門相關(guān)人員及部門負責(zé)人簽字確認后方可轉(zhuǎn)移。
第十二條低值易耗品的登記：綜合部資產(chǎn)管理員依據(jù)《低耗品出庫單》，分設(shè)部門臺帳進行登記。
第十三條固定資產(chǎn)的報廢：固定資產(chǎn)經(jīng)專業(yè)人員確認已無法維修或維修費用超過資產(chǎn)原值時，由使用部門申請報廢，總經(jīng)理辦公會研究同意后辦理相應(yīng)手續(xù)。
第十四條低值易耗品的報廢：經(jīng)使用部門負責(zé)人同意，綜合管理部經(jīng)理審批后報廢。
第十五條資產(chǎn)的盤點、檢查
1、各部門資產(chǎn)管理人員負責(zé)本部門資產(chǎn)的自查和盤點，并將清查盤點情況報綜合管理部。
2、綜合管理部負責(zé)資產(chǎn)的`登記、檢查及日常監(jiān)督管理工作，不定期抽查各部門的資產(chǎn)管理情況。
3、每季度末，綜合管理部會同財務(wù)部對各部門資產(chǎn)管理情況進行全面檢查及盤點，并出具書面報告。對各部門盤盈盤虧的資產(chǎn)，找出原因及責(zé)任人，報總經(jīng)理辦公會審批后處理。如屬管理不善等人為因素造成，將追究當(dāng)事人和管理者的責(zé)任，并視具體情況賠償損失。
第十六條資產(chǎn)交接
1、資產(chǎn)管理人員進行工作交接時，須保證賬目與實物相符，并由部門負責(zé)人審核批準。
2、部門負責(zé)人新到崗時須對到崗部門固定資產(chǎn)進行確認。第十七條未盡事宜根據(jù)物資管理和財務(wù)管理相關(guān)制度執(zhí)行。公司財產(chǎn)安全管理制度3
為加強公司財產(chǎn)管理，保護資產(chǎn)不受損害，特制定本制度。
一、公司財產(chǎn)范圍
本制度所指的財產(chǎn)是指貨幣資產(chǎn)、非貨幣資產(chǎn)、投資資產(chǎn)及其他資產(chǎn)
�。ㄒ唬┴泿刨Y產(chǎn)是指現(xiàn)金、存款和應(yīng)收及預(yù)付款項。
�。ǘ┓秦泿刨Y產(chǎn)是存貨、固定資產(chǎn)、低值易耗品、在建工程、工程物資和無形資產(chǎn)等。
1、存貨是指生產(chǎn)經(jīng)營中購進的材料、五金配件、入庫的產(chǎn)成品和半成品、生產(chǎn)車間的在產(chǎn)品、產(chǎn)成品以及其他物料。
2、固定資產(chǎn)是達到公司財務(wù)制度的固定資產(chǎn)標(biāo)準的資產(chǎn)。按存放地點分為辦公用固定資產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)兩類。
3、低值易耗品是達到公司財務(wù)制度的低值易耗品標(biāo)準的資產(chǎn)。按存放地點分為辦公用固定資產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)兩類。
4、在建工程和工程物資是正在建造中的資產(chǎn)及為建造資產(chǎn)所準備的物料。
5、無形資產(chǎn)是達到公司財務(wù)制度的無形資產(chǎn)標(biāo)準的資產(chǎn)。
�。ㄈ┩顿Y資產(chǎn)是指債權(quán)性、股權(quán)性投資。
�。ㄋ模┢渌Y產(chǎn)是指不包含在上述財產(chǎn)之外的資產(chǎn)。
二、財產(chǎn)的購置與調(diào)撥
�。ㄒ唬┥a(chǎn)經(jīng)營用的材料、五金配件、固定資產(chǎn)和工程物資等資產(chǎn)，由供銷部按照公司相關(guān)制度進行購置，技品部、機電車間負責(zé)驗收。
（二）辦公用的日用品、低值易耗品和固定資產(chǎn)等資產(chǎn)，由行政部按照公司相關(guān)制度進行購置，財務(wù)總監(jiān)負責(zé)驗收。
�。ㄈ┴敭a(chǎn)在公司內(nèi)部之間轉(zhuǎn)移使用應(yīng)辦理移交手續(xù)，移交手續(xù)由財產(chǎn)歸口管理部門辦理，送財務(wù)部、行政部備案。
三、財產(chǎn)的保管與領(lǐng)用
（一）公司財產(chǎn)實行歸口部門管理、保管負責(zé)制。財務(wù)部必須分類別建立財產(chǎn)臺帳。
1、貨幣資產(chǎn)由財務(wù)部、供銷部負責(zé)管理、保管。貨幣資產(chǎn)中的現(xiàn)金、存款、公司員工及各部門的應(yīng)收及預(yù)付款項由財務(wù)部負責(zé)管理和保管；貨幣資產(chǎn)中對外發(fā)生的應(yīng)收及預(yù)付款項由供銷部負責(zé)管理和保管；劃分不清的，由財務(wù)部、供銷部共同負責(zé)管理、保管。
2、生產(chǎn)經(jīng)營用的材料、五金配件、產(chǎn)成品等存貨（除存放在各車間的在產(chǎn)品、材料等存貨外）由物管車間負責(zé)管理、保管。
3、生產(chǎn)經(jīng)營用的固定資產(chǎn)、已領(lǐng)用的低值易品、工程物資等資產(chǎn)由各使用部門負責(zé)管理、保管。該類財產(chǎn)由機電車間具體負責(zé)承擔(dān)按部門、分類編號登記造冊、監(jiān)督管理，并對未領(lǐng)用的資產(chǎn)負責(zé)保管和管理。
4、辦公用的日用品、低值易耗品和固定資產(chǎn)等資產(chǎn)由各使用部門負責(zé)管理、保管。該類財產(chǎn)由行政部具體負責(zé)承擔(dān)按部門、分類編號登記造冊、監(jiān)督管理，并對未領(lǐng)用的資產(chǎn)負責(zé)保管和管理。
5、已領(lǐng)發(fā)、正在生產(chǎn)或存放在各車間的在產(chǎn)品、材料等存貨由各車間負責(zé)保管和管理。
6、已發(fā)貨尚未對賬結(jié)算的產(chǎn)品等貨物、已支付購貨款尚未入庫的貨物由供銷部負責(zé)保管和管理。
�。ǘ┴敭a(chǎn)的領(lǐng)用按照公司相關(guān)制度規(guī)定的程序進行。
�。ㄈ└鞑块T應(yīng)對使用中的資產(chǎn)進行妥善保管，因保管不善，任何人違反該制度，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
四、財產(chǎn)的盤點制度
（一）各部門應(yīng)定期或不定期對各自負責(zé)管理、保管的財產(chǎn)進行盤點。
1、生產(chǎn)部應(yīng)定期對存貨進行盤點。
2、生產(chǎn)部、機電車間每年度必須對生產(chǎn)經(jīng)營用的固定資產(chǎn)（包括低值易耗品）至少進行一次盤點。
3、行政部每年度必須對辦公用的固定資產(chǎn)（包括低值易耗品）至少進行一次盤點。
4、財務(wù)部應(yīng)定期對貨幣資產(chǎn)進行盤點。
�。ǘ└鞑块T對各自負責(zé)保管的財產(chǎn)盤點后，應(yīng)及時填制書面盤點表，經(jīng)部門負責(zé)人簽字確認后，報送財務(wù)部備案，保證賬實相符。
�。ㄈ┴攧�(wù)部必須及時催收或通知相關(guān)部門催收債務(wù)人的欠款，保證公司財產(chǎn)安全。
五、財產(chǎn)的處理和責(zé)任
�。ㄒ唬┕旧a(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品統(tǒng)一由供銷部負責(zé)銷售，各種廢舊物品統(tǒng)一由行政部負責(zé)處理，財務(wù)部負責(zé)監(jiān)督核算，一律全部記入公司營業(yè)（或營業(yè)外）收入。
�。ǘ┴泿刨Y產(chǎn)中的現(xiàn)金、存款等貨幣資金發(fā)生丟失、短少的，按賬面金額，具體責(zé)任人承擔(dān)50%、財務(wù)部主任承擔(dān)20%、財務(wù)總監(jiān)承擔(dān)30%的賠償責(zé)任。債務(wù)人拖欠的款項因供銷部或其他相關(guān)部門催收不力而造成的損失，具體責(zé)任人承擔(dān)50%、部門領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)50%的賠償責(zé)任。
�。ㄈ┕潭ㄙY產(chǎn)（包括低值易耗品）發(fā)現(xiàn)丟失的，按帳面價值，由保管部門負責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)各承擔(dān)40%、機電車間承擔(dān)20%的賠償責(zé)任，因保管部門不明確的，由領(lǐng)用人及領(lǐng)用人所在部門的負責(zé)人各承擔(dān)50%的賠償責(zé)任。
（四）固定資產(chǎn)（包括低值易耗品）發(fā)現(xiàn)損壞的，能修復(fù)的按實際發(fā)生的修復(fù)費用計算，不能修復(fù)的按賬面價值扣除能變現(xiàn)的殘料收入后的金額計算。
1、能明確認定損壞的使用人的，由使用人承擔(dān)80%、使用人所在部門的負責(zé)人承擔(dān)20%的賠償責(zé)任。
2、因維護單位未及時進行維護或修理，使用人已事前匯報的，由于使用人所在部門的負責(zé)人未及時處理，或者由于維護單位未及時處理，若使用人所在部門的負責(zé)人已經(jīng)要求維護單位進行處理的，由維護單位負責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)各承擔(dān)50%的賠償責(zé)任；若使用人所在部門的負責(zé)人未要求處理的，由使用人所在部門的負責(zé)人承擔(dān)80%、維護單位負責(zé)人承擔(dān)20%的賠償責(zé)任。
�。ㄎ澹└鞑块T或任何人私自外借資產(chǎn)的，由外借的責(zé)任人、部門負責(zé)人負責(zé)追回，并承擔(dān)所發(fā)生的一切費用。若損失的，按賬面價值，由外借的責(zé)任人承擔(dān)80%、部門負責(zé)人承擔(dān)20%的賠償責(zé)任。
（六）任何人私分、貪污公司財產(chǎn)的，一經(jīng)查實，責(zé)任人必須5日內(nèi)交還所私分、貪污的公司財產(chǎn)，同時對其處以所私分、貪污的財產(chǎn)金額10%的罰款。財產(chǎn)價值1000元（含）以上的，立即辭退該員工；構(gòu)成犯罪嫌疑的，報送國家司法機關(guān)處理。
公司財產(chǎn)管理制度6
第一章 總則
第一條 為加強公司財產(chǎn)管理，結(jié)合公司具體情況，特制定本規(guī)定。
第二章 財產(chǎn)劃分標(biāo)準
第二條 固定資產(chǎn)是指:單價在20xx元以上(包括20xx元)，使用年限在二年以上的辦公設(shè)備等物資均列為固定資產(chǎn)。
第三條 低值易耗品是指:不符合固定財產(chǎn)標(biāo)準的設(shè)備、工具、用具、物品每件單價在100元以上，20xx元以下都為低值易耗品。
第四條 凡列為上述財產(chǎn)范圍的，不論現(xiàn)有在用或是新建、購置、外來贈送的，都應(yīng)按此規(guī)定加強管理。
第三章 財產(chǎn)的使用和管理
第五條 財產(chǎn)管理采用"誰使用、誰保管、誰養(yǎng)護"的原則。
第六條 公司所有財產(chǎn)、家具由辦公室統(tǒng)一管理，部門領(lǐng)用(含在用)由公司指定專人兼管。
第七條 車輛實行專項管理，由辦公室負責(zé)管理，交付駕駛員專人負責(zé)保管與養(yǎng)護。
第八條 會議室、公共場所設(shè)施，由辦公室指定專人管理。
第九條 固定資產(chǎn)，家具用具，財務(wù)部應(yīng)設(shè)置財產(chǎn)分類明細帳，記載以品名、數(shù)量、金額(原值、凈值)分戶帳;低值易耗品只設(shè)數(shù)量帳。
第十條 辦公室應(yīng)有專人負責(zé)財產(chǎn)管理，按財產(chǎn)(家具)設(shè)立品名、規(guī)格、數(shù)量明細保管帳，定期進行核對，保持帳務(wù)相符。
第十一條 年終由財務(wù)部、辦公室共同組織進行全面盤點一次。
第十二條 各部門領(lǐng)用財產(chǎn)如有余缺，不得相互調(diào)節(jié)，必須通過辦公室安排，辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)。
第十三條 盤點中發(fā)現(xiàn)丟失或損壞的，領(lǐng)用部門(或個人)應(yīng)查明原因，報由辦公室核實。屬于自然損耗可根據(jù)核實情況予以核銷。屬于責(zé)任事故，應(yīng)追究責(zé)任人的責(zé)任，視情節(jié)輕重予以賠罰處理。
第四章 財產(chǎn)購置與審批
第十四條 固定資產(chǎn)、家具用具及辦公設(shè)施、設(shè)備由辦公室負責(zé)購置，使用部門應(yīng)事先填報《資產(chǎn)購置申請單》由辦公室審核后，上報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。未經(jīng)審批程序批準的`，一律不得預(yù)先購置。
第十五條 財產(chǎn)及家具購置，使用部門應(yīng)說明用途、數(shù)量和要求。
第十六條 新增財產(chǎn)，費用報銷前應(yīng)先登記財產(chǎn)帳，辦公室發(fā)放給部門或個人領(lǐng)用的財產(chǎn)，要建全領(lǐng)用手續(xù)，防止流失，加強管理。
第五章 其它方面
第十七條 固定資產(chǎn)未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準，一律不得外借和轉(zhuǎn)移。
第十八條 重要的固定資產(chǎn)應(yīng)在購入驗收后及時辦理財產(chǎn)保險。
第十九條 辦公用低值易耗品由公司指定專人管理，并對其作數(shù)量上的收發(fā)登記，每年抽查一次，做到帳實相符。
第二十條 公司購買資料、書籍由指定的專人負責(zé)保管，編制資料檔案，歸檔管理，重要資料、書籍借出、歸還均應(yīng)逐一登記。
第二十一條 經(jīng)管財產(chǎn)的人員工作調(diào)動時，必須交代清楚帳目，辦好移交手續(xù)后方可調(diào)離。聘用人員到期離職前，應(yīng)將所使用物品交回，否則將從工資或保證金中扣款。
公司財產(chǎn)管理制度7
綠航房地產(chǎn)公司財產(chǎn)、辦公用品管理制度
一、公司財產(chǎn)、辦公用品由綜合部負責(zé)建立財產(chǎn)臺帳和辦公用品購買及使用登記制度;
二、各部門經(jīng)理對各部門所使用的公司財產(chǎn)及辦公用品負有指導(dǎo)正確使用、妥善保管的責(zé)任,對員工有損壞公司財產(chǎn)的行為應(yīng)提出嚴肅批評,并予以制止。對情節(jié)嚴重的'應(yīng)及時做出處罰。如有遺失和損壞,應(yīng)由當(dāng)事人照價賠償;
三、辦公用品由使用人填寫《領(lǐng)料單》后,綜合部文員予以領(lǐng)用。財產(chǎn)類大宗物品由部門經(jīng)理按照“合理、必須、節(jié)約”的原則填寫《物品請購單》,注明購買原因、數(shù)量、規(guī)格及預(yù)算價,經(jīng)綜合部審核,報分管領(lǐng)導(dǎo)簽批后方可購買,采購人員未見簽批的《物品請購單》擅自采購酌情給予500-1000元罰款;
四、各部門所需辦公物品,經(jīng)審批后交綜合部統(tǒng)一采購,專用或特殊用品需自行采購時,應(yīng)事先征得綜合部核準;
五、各財產(chǎn)類物品采購經(jīng)綜合部文員登記,方可報銷費用,否則財務(wù)部經(jīng)理不予簽批;
六、員工領(lǐng)用物品均需填寫《領(lǐng)料單》。單價在100元以上物品,員工在離開公司時應(yīng)予以收回。屬非正常損失或遺失的,應(yīng)酌情賠償,賠償由綜合部會同財務(wù)部門核定,大額賠款可分期在工資中扣除。綜合部每年要會同財務(wù)部門對固定資產(chǎn)以及使用年限在一年以上的低值易耗品進行一次清點。綜合部有責(zé)任不定期檢查部門保管、使用各類物品的情況;
七、財產(chǎn)類物品報廢須由使用部門經(jīng)理填寫“報廢申請單”,由綜合部會同財務(wù)部門審核,報總經(jīng)理批準后執(zhí)行,未執(zhí)行報廢流程擅自將該類物品銷毀的,追究部門負責(zé)人相應(yīng)經(jīng)濟責(zé)任;
財產(chǎn)管理制度
1、每位員工所用的辦公用品,檢測工具等必須由內(nèi)勤做登記,誰使用,誰保管
2、公用物品由內(nèi)勤同意管理,使用者需打借條,歸還后簽字
3、所有物品,人為損壞需賠償各物品由工作關(guān)系需要變動,主動找內(nèi)勤登記。
辦公用品管理制度
1、主管以上每人一臺電腦,裝好各專業(yè)所需軟件。
2、影像工具統(tǒng)一由內(nèi)勤管理。
3、檢測工具統(tǒng)一由內(nèi)勤管理。
4、其他文具按需供給。
5、辦公用品儲備由內(nèi)勤負責(zé)到綜合辦統(tǒng)一領(lǐng)取。
6、勞保、安全用品、按需供給。
公司財產(chǎn)管理制度8
第一條
液壓系統(tǒng)是礦井主提升機、井下大型斜巷絞車、大型帶式輸送機等大型設(shè)備重要的安全保護設(shè)施。液壓系統(tǒng)的維護管理包括兩個方面：一是對液壓油的管理，二是對液壓元件的管理。為加強大型設(shè)備液壓系統(tǒng)管理，確保大型固定設(shè)備安全、可靠運行，特制定本管理制度。
第二條
本規(guī)定適用于地面立（斜）井提升機、井下主要斜巷提升絞車、帶式輸送機等煤礦大型固定設(shè)備的液壓系統(tǒng)。
第三條
必須建立健全大型固定設(shè)備液壓系統(tǒng)管理制度，即液壓系統(tǒng)設(shè)備包機制度、定期檢修制度、巡回檢查制度、干部上崗檢查制度、定期試驗、測試制度液壓油使用管理制度等。
第四條
必須建立健全大型固定設(shè)備液壓系統(tǒng)技術(shù)檔案，主要包括：液壓制動系統(tǒng)原理圖；安裝記錄；電機、油泵、液壓閥、液壓油、管路等關(guān)鍵部件更換記錄；液壓油更換、過濾、化驗記錄等。
第五條
大型固定設(shè)備液壓系統(tǒng)維護維修人員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，熟悉液壓系統(tǒng)的`工作原理，能夠熟練判斷和處理常見液壓系統(tǒng)的故障。
第六條
液壓站所使用的電纜必須采用耐油阻燃電纜并加蛇形管護套，油管應(yīng)盡量選用金屬管。
第七條
液壓系統(tǒng)安裝要嚴格按照有關(guān)煤礦機電設(shè)備安裝質(zhì)量驗收標(biāo)準和廠家技術(shù)文件要求進行。
第八條
對于雙套油泵系統(tǒng)的液壓站，最多不超過三個月應(yīng)倒臺一次。
第九條
每班設(shè)備運行前司機必須巡回檢查液壓站運行情況，液壓油外觀質(zhì)量、油位及殘壓是否正常，液壓油溫升是否超標(biāo)等，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
第十條
每天檢修班必須對液壓系統(tǒng)進行一次檢查。包括檢查電機運行情況、液壓泵運行情況，各個電磁閥是否靈活等。若有異常，必須立即處理。否則，不得運行。
第十一條
要定期檢查和更換液壓油，原則上最多不超過三個月化驗一次油質(zhì)，不超過半年過濾一次，不超過一年更換一次。換油時應(yīng)對管路、閥組和容器進行一次全面清洗。液壓油必須符合設(shè)備設(shè)計要求。
第十二條
濾油器濾芯每月應(yīng)檢查、清洗一次，有缺陷要及時更換。對各閥件每半年應(yīng)徹底拆卸、清洗、檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
第十三條
液壓制動系統(tǒng)的各種儀表，應(yīng)定期校驗和檢查。油壓表每半年校驗一次，其它儀表每年校驗一次。
公司財產(chǎn)管理制度9
1、公司財產(chǎn)的范圍
⑴公司財產(chǎn)包括固定資產(chǎn)和低值易耗品。
⑵凡公司購入或自制的機器設(shè)備、動力設(shè)備、運輸設(shè)備、工具儀器、管理用具、房屋建筑物等，同時具備單項價值在20xx元以上和耐用年限在一年以上的列為固定資產(chǎn)。
�、欠矄雾梼r值在20xx元以下或價值在20xx元以上但耐用年限不足一年的用品用具均屬低值易耗品。
2、公司財務(wù)部負責(zé)公司所有財產(chǎn)的會計核算
�、殴颈静渴褂玫乃泄潭ㄙY產(chǎn)及公司所有辦公用品用具由財務(wù)部歸口管理。
�、乒靖魇┕すさ厥褂脵C器設(shè)備,動力設(shè)備,工具儀器等由工程部歸口管理。
⑶財務(wù)部和工程部應(yīng)指定專人負責(zé)公司財產(chǎn)的業(yè)務(wù)核算,應(yīng)設(shè)立臺帳，登記公司財產(chǎn)的購入，使用及庫存情況，負責(zé)組織公司財產(chǎn)的保管，維修并制定相應(yīng)的措施、辦法。
3、財產(chǎn)的購置與調(diào)撥
�、咆攧�(wù)部根據(jù)公司發(fā)展需要編制財產(chǎn)采購計劃及進行市場詢價工作，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準后方可采購。
�、曝敭a(chǎn)購回后，應(yīng)填寫財產(chǎn)收入驗收單，財產(chǎn)收入驗收單一式兩聯(lián)，財務(wù)部憑財產(chǎn)收入驗收單，財物發(fā)票及采購計劃辦理報銷手續(xù)，財產(chǎn)歸口管理部門憑驗收單登記臺帳。
�、歉鞑块T需領(lǐng)用固定資產(chǎn)時，應(yīng)填寫領(lǐng)用單，領(lǐng)用單需經(jīng)部門經(jīng)理同意，報財務(wù)部審批，公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準。
�、裙潭ㄙY產(chǎn)的領(lǐng)用單由使用部門開具，領(lǐng)用單一式二聯(lián)，一聯(lián)由領(lǐng)用部門存查，一聯(lián)由財產(chǎn)歸口管理部門定期匯總后向財務(wù)部報帳。
�、韶敭a(chǎn)在公司內(nèi)部之間轉(zhuǎn)移使用應(yīng)辦理移交手續(xù)，移交手續(xù)由財務(wù)部備案。
4、財產(chǎn)的清查、盤點
�、殴矩敭a(chǎn)歸口管理部門應(yīng)定期進行財產(chǎn)清查盤點工作，年終必須進行一次全面的.盤點清查。
�、聘鞑块T的年終財產(chǎn)盤點必須有財務(wù)人員參加。
�、秦敭a(chǎn)盤點清查后發(fā)現(xiàn)盤盈，盤虧和毀損的，均應(yīng)填報損益報告表，書面說明虧，損原因，對因個人失職造成財產(chǎn)損失的，必須追究主管人員和經(jīng)辦人員的責(zé)任。
�、确惨堰_到自然報廢條件的固定資產(chǎn)，財產(chǎn)歸口管理部門應(yīng)會同財務(wù)部組織評估，評估情況上報公司主管領(lǐng)導(dǎo)，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)決定處理意見。
�、煞采形催_到自然報廢條件，但已不能正常使用的固定資產(chǎn)，使用部門應(yīng)查明原因，如實上報。屬個人責(zé)任事故的應(yīng)由有關(guān)責(zé)任人員負責(zé)賠償損失。屬自然災(zāi)害或其他不可抗力原因造成損失的，應(yīng)上報總經(jīng)理，決定處理意見。主管工程和財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審核。
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