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學校聽課制度

時間:2024-09-23 17:29:24 制度 我要投稿

[通用]學校聽課制度

  隨著社會不斷地進步,制度使用的情況越來越多,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,以下是小編整理的學校聽課制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

[通用]學校聽課制度

學校聽課制度1

  1、為進一步提高教學質(zhì)量,促進學校高效課堂建設(shè),我校實行推門聽課制度。

  2、推門聽課要求所有課堂一律開放,學校領(lǐng)導、教師無須事先打招呼,可以隨時進入課堂聽課。教師不得以任何理由拒絕聽課,也不得為聽課而隨意調(diào)換教學內(nèi)容,改變教學策略。

  3、聽課人員盡量不影響教師正常上課,抱著虛心學習、討論提高的姿態(tài)聽課觀課。

  4、聽課之后,鼓勵教師之間進行有效的.討論交流。

  5、校長、主管教學副校長、教務(wù)主任每月推門聽課不得少于4節(jié),語文數(shù)學英語教師不得少于3節(jié),其他教師不得少于2節(jié)。以上聽課數(shù)不疊加。每少一節(jié)懲5元,在當月績效中由教務(wù)處造表兌現(xiàn)。

  6、學校教導處對推門聽課進行記載,作為評選優(yōu)秀教師的參考依據(jù)之一。

  7、本制度從X年X月執(zhí)行,適用于幼兒部,作為常用制度堅持。

學校聽課制度2

  一、總則

  為加強教學過程的質(zhì)量管理,強化教學工作的中心地位,深化教學改革,進一步建立和完善教學信息反饋系統(tǒng)和教學質(zhì)量監(jiān)控體系;同時,也為了轉(zhuǎn)變學校工作作風,促進學校各級管理部門和領(lǐng)導干部、管理人員樹立為教學服務(wù)的意識、深入教學第一線了解教學情況,解決教學和教學管理工作中存在的問題和疏漏,推動課堂教學改革的深化,保證教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高,建立健全我校領(lǐng)導聽課制度。

  二、聽課要求

  1、學校領(lǐng)導必須把聽課、評課工作作為掌握教學動態(tài)、提高領(lǐng)導管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)、提高學校教學質(zhì)量的.規(guī)約性制度。

  2、學校領(lǐng)導要深入課堂,每學期聽課不得少于40節(jié),以蹲點學科為主,兼顧其他學科。通過聽課了解課堂教學及教學改革情況,解決課堂教學問題,指導課堂教學和教學改革健康發(fā)展。

  3、聽課要有點評記錄,聽隨堂課要及時與任課老師交換意見;參加組內(nèi)集體聽課活動,要參與組內(nèi)的集體評課活動;作為優(yōu)秀課評比的要有書面評課材料;

  4、領(lǐng)導聽課要做到目的明確、方式靈活。聽課要聽出優(yōu)。

  點、看到不足、想出策略、做好記錄;既要開展好常規(guī)聽課活動,又要突出抓好青年教師匯報課和骨干教師觀摩課聽課活動,全面了解和掌握課堂教學情況;要采取預(yù)約、隨機和跟蹤聽課等不同形式,靈活選擇聽課的時機;要加強對新授課、復(fù)習課的學習與研究,提高聽課的針對性和實效性。

  5、堅持巡課制度,并認真做好巡課記載,及時總結(jié)。

  6、領(lǐng)導及同行專家聽評課結(jié)果將作為任課教師及教學管理人員業(yè)務(wù)考核中的重要內(nèi)容。

  紅旗學校

  20xx年8月

學校聽課制度3

  為更好的提高教師的教學能力,形成規(guī)范的教師專業(yè)發(fā)展的校本模式,學校對20xx學年教師、行政聽課制度的落實作如下方案。

  1、數(shù)量規(guī)定:校長、書記每學期聽課30節(jié),教務(wù)主任每學期聽課20節(jié),其他行政人員、教研組長每學期15節(jié),五年以內(nèi)(包括五年)教師每學期10節(jié),三年以內(nèi)15節(jié),其他教師每學期8節(jié)。

  2、聽課范圍及原則:行政人員應(yīng)關(guān)注各學科的.課堂教學情況。教師聽課在以自己所任教學科為主的基礎(chǔ)上,適當兼聽其他學科自己認為有價值的課。教師聽課學校提倡以學科組、教研組為單位的教師之間隨堂課的研討。青年教師,應(yīng)主動多聽老教師,骨干教師的課,不斷提高自己的教學能力。

  3、各教研組的研討課及教師外出觀摩所聽的課也可以計算在聽課數(shù)量之內(nèi)。

  4、教師應(yīng)將自己所聽的課按要求填寫好聽課登記表,并在學期結(jié)束之前交教務(wù)處存檔。

  5、教師應(yīng)對所聽的課做好聽課筆記,以備學校檢查。

  以上要求,希望全校教師能認真落實。

學校聽課制度4

  聽課評課是學校管理的一項重要工作,也是教學教研活動的一種形式。一方面,通過聽課評課活動,能使學校領(lǐng)導直接了解教師的課堂教學情況,便于領(lǐng)導對教師教學存在的問題直接給予指導;另一方面,使教師互相學習,總結(jié)、完善、推廣教學經(jīng)驗,以提高教學質(zhì)量。

  一、組織要求

  1)由教務(wù)處組織有關(guān)人員進行聽課、評課活動,在聽課當天即是組織相關(guān)人員進行評課。

  2)自由聽課,我校課堂是開放性的,每位教師可根據(jù)自己的需要選擇聽課。

  二、聽課要求

  聽課時必須認真仔細,帶著目的聽,有書面記錄,全面記錄教學環(huán)節(jié)、教師的.教學行為、學生的學習行為,并根據(jù)上課的要求寫明教師在授課中的優(yōu)缺點;同時提出建設(shè)性意見,以促進教師授課質(zhì)量的提高。

  三、評課要求

  以幫助教師提高教學水平為目的,要求授課教師本人參與,進行面對面的評議。評課人員要開誠布公,肯定優(yōu)點,指出缺點,同時要善于吸取他人優(yōu)點,以取長補短,互相促進、共同提高。

  四、聽課、評課人員要求

  對于不能完成聽課任務(wù)的負責人,及不聽從負責人安排進行聽課的同志,要按未完成教學工作任務(wù)、教學研究任務(wù)對待。

學校聽課制度5

  一、聽課是領(lǐng)導深入教學、了解情況的主要途徑。是教師互相學習、交流經(jīng)驗的有效方法。每個教師,都應(yīng)把聽課列入自己的工作議程,并自覺形成制度。

  二、教師聽課應(yīng)提前通知被聽課的教師,要做好一切聽課的準備。領(lǐng)導聽課可以采用隨堂聽課的`方式。

  三、聽課要認真、嚴肅,應(yīng)記好筆記。聽課時不能接聽電話以及互相交談,以免影響上課教師的情緒。

  四、聽完課后要寫出評議意見,并在評議時將評議意見提出,供大家研究討論,供講課老師改進講課方法,以提高教學質(zhì)量,達到共同提高的目的。

  五、每個領(lǐng)導每學期聽課不能少于20節(jié),每個教師每學期聽課不能少于15節(jié)。

  聽課注意事項:

  1.看授課教師是否明確教學目的,目的是否符合教學大綱要求,授完課后是否達到目的。

  2.看授課教師怎樣處理和掌握教材的重點、難點,是否把握住了教材的精神實質(zhì)。

  3.看授課教師用什么方法進行教學,課中各部分結(jié)構(gòu)安排是否適當。

  4.看整個教學過程中授課教師是否遵循教學規(guī)律?丛趥魇谥R時是否著眼于培養(yǎng)學生的能力,發(fā)展學生的智力,以及在布置作業(yè)上是否適當。

  5.看授課教師駕馭課堂的能力,是否充分調(diào)動了學生的學習積極性和主動性。

學校聽課制度6

  為加強教學過程的質(zhì)量管理,強化教學工作的中心地位,深化教學改革,進一步建立和完善教學信息反饋系統(tǒng)和教學質(zhì)量監(jiān)控體系;同時,也為了促進學校管理部門和管理人員進一步強化樹立為教學服務(wù)的意識、深入教學第一線了解教學情況,解決教學和教學管理工作中存在的問題和疏漏,推動課堂教學改革的深化,保證教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高,特建立健全我校推門聽課制度。

  一、聽課人員及節(jié)次要求

  1、學校書記、校長每學期聽課節(jié)數(shù)至少20節(jié)。

  2、分管校長每學期至少聽課30節(jié)。

  3、其他行政每學期聽課至少40節(jié)。

  二、組織方式

  1、活動開展的組織方式:全體行政人員進行不定期的聽課(聽前不通知)。

  2、工作量的規(guī)定:聽課人員每學期必須將所有教師的.課抽聽一遍,每星期至少聽1節(jié)。

  3、活動材料的積累與處理:聽課要及時作好聽課記錄,填寫《行政領(lǐng)導推門聽課反饋表》,并做好積累,每周五提供到教導處,由教導處整理聽課情況,上報校長室。

  4、教案的簽查:聽課結(jié)束時,聽課人員要及時簽閱教師當節(jié)課的備課及作業(yè),檢查有無超前備課,并把教案及作業(yè)的情況記錄在聽課記錄表上。

  5、向教師反饋聽課情況:對于抽聽過程中發(fā)現(xiàn)的問題要及時與教師交流,并進行總結(jié);要善于發(fā)現(xiàn)教師的優(yōu)點與缺點,并及時總結(jié)表揚,樹立榜樣。反饋后,要求教師在反饋表上簽名認定。

  三、活動基本要求

  1、聽課要打破規(guī)律,做到隨機抽聽。

  2、如實記錄教師教學情況,及時整理聽課反饋單,作為教師業(yè)務(wù)考評的材料之一。

  3、聽課要合理安排,并在每周行政例會上要反饋抽聽情況。

  4、所有聽課成員要高度負責,要客觀公正的評價每一位教師,要善于做教師教學成長的引路人和指導者。

  5、聽課之后要及時認真填寫《學校領(lǐng)導干部聽課反饋表》,填寫內(nèi)容要客觀公正,合理評價,在肯定成績的同時,要提出改進教學的合理建議,以達到不斷促進教師提高教學水平的目的。

  6、當節(jié)課后要檢查任課教師的教案設(shè)計及課堂作業(yè),便于掌握教師的當堂教學情況。

  7、建議推門課以系統(tǒng)聽同學科、同年級所有任課老師的課為宜,便于了解集體備課情況。

  8、聽課要尊重教師。要以平等的、誠摯的態(tài)度對待教師,尊重教師的勞動,這樣才能真正發(fā)現(xiàn)教師教學工作中的優(yōu)缺點,才能提出中肯意見,為教師所接受。

  9、對于聽課過程中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時反饋給教師,及時給予解決處理。

學校聽課制度7

  為使學校教學常規(guī)管理工作落到實處,鼓勵教師多聽課,博采眾家之長,形成互相學習、互相提高的良好氛圍,進而提高教師業(yè)務(wù)水平,提高課堂教學質(zhì)量,特制定本制度。

  一、聽課數(shù)量:

  每位教師每學期聽課至少20節(jié),校級干部每學期聽課不少于30節(jié)。

  二、聽課類型:

  1、隨堂聽課:學校行政、中層、教研組長等事先不打招呼隨時進課堂聽課。

  2、預(yù)約聽課:學校行政管理人員、老師同伴與有關(guān)教師及學生家長預(yù)約,確定聽課時間、教學內(nèi)容及形式等,進行聽課、評課。

  3、教師自報聽課:由教師個人提出申報,邀請學校領(lǐng)導、同伴和自己一起切磋教學方法。

  4、教研活動聽課:根據(jù)期初制訂的教研組活動安排,由教研組長召集組員圍繞主題有準備地進教室聽課。

  5、公開課聽課:鎮(zhèn)、校統(tǒng)一組織的研討課、展示課、評比課等。

  三、聽課要求:

  1、聽課前應(yīng)了解執(zhí)教老師的.教學內(nèi)容,帶著問題做好聽課前的準備。

  2、聽課教師按時進入教室,坐在后排聽課,聽課過程不評論,聽課中途不離場。

  3、聽課過程要有記錄:標明日期、授課人、班級、課題;有重點地記錄下教學過程;撰寫教學建議和總體評價意見。

  4、班主任盡可能多聽本班課,以全面了解班級學生學習情況;任課老師以本學科為主,鼓勵跨學科聽課,借鑒其他學科教師的長處。

  5、聽課后要及時與執(zhí)教老師交換意見。

  四、評課要求:

  1、評教學理念:依據(jù)課堂教學過程與二期課改理念,評議教學理念在課堂教學中的體現(xiàn)。

  2、評教材處理:評議教材體系及知識體系是否把握準確、教學重點是否突出、難點是否突破、容量是否妥當?shù)取?/p>

  3、評教法運用:評議教師在課堂教學中運用的教法是否符合學生年齡特點、是否有利于學生能力的培養(yǎng)、是否調(diào)動學生學習積極性。

  4、評學法指導:評議老師在課堂教學中對學生學習方法的指導情況。

  5、評教學過程:評議教師在教學活動組織中,教學環(huán)節(jié)的安排是否合理、教學組織形式是否科學、教學整體結(jié)構(gòu)是否嚴謹、教學節(jié)奏是否得當?shù)取?/p>

  6、評教學效果:評議教學內(nèi)容的完成程度、學生對知識的掌握程度、能力的形成程度、思維的發(fā)展程度等。

  五、檢查與考核:

  1、學期結(jié)束前一周,每位教師聽課記錄本交教導處,由教導處安排專人檢查教師校內(nèi)外聽課數(shù)量、聽課記錄情況、評課建議、總體評價意見

  2、聽課、評課作為教師專業(yè)發(fā)展的項目之一,列入學期教師績效考核中。

學校聽課制度8

  一、領(lǐng)導干部聽課匯報制度

  1、實施新課程,困惑與矛盾不斷出現(xiàn)。教師遠離“課標”怎么辦?如何避免課堂中的虛浮現(xiàn)象?如何解決評價簡單化的問題?如何落實三維目標,消除“切割”現(xiàn)象?如何解決基礎(chǔ)夯不實的問題?

  2、為了在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上及時解決課程改革中出現(xiàn)的種種新問題,學校間周舉行一次教學分析匯報會。干部們分別匯報自己在近一兩周的聽評課過程中發(fā)現(xiàn)了哪些問題、幫助教師解決了哪些問題、今工作的基本思路。然后,大家再對一些帶有普遍性的問題進行會商。學校要求各級領(lǐng)導干部必須是課改的“專家”,必須學習掌握新課程改革的基本理念。學校規(guī)定,級部負責人必須熟悉各學科的《課程標準》,依據(jù)《課程標準》評課(每周必須聽評課2—3節(jié)),并向教學分析會匯報聽評課情況。

  3、領(lǐng)導干部教學分析匯報制度的建立,使領(lǐng)導干部把準了本校實施新課程的脈搏,使推進新課程改革的工作方向更明,目的性更強。

  二、追蹤聽評課制度

  1、追蹤聽評課,即追蹤聽課評課,即時反饋,即時矯正。其主要步驟是:教師講課-----聽課評課-----教師再講課------再聽課評課……經(jīng)過幾輪反復(fù),最終使教師理解,從哪些方面、怎樣操作才能達到新課程改革的基本要求。

  2、追蹤聽評課通過連續(xù)的解剖麻雀的個案分析,幫助教師診斷、發(fā)現(xiàn)自己的問題,不斷調(diào)整、修正自己的教學行為。

  三、示范聽評課制度

  1、示范聽評課制度是一種全體教師參與的推廣性的.聽評課制度。教學能手、優(yōu)質(zhì)課教師、課改優(yōu)秀教師、骨干教師每學期上示范課,把他們先進的教學理念和教學方法向全體教師推廣,促進教師在學習觀摩中提高……

  2、由教導處推出了每兩月一次的主題式推廣示范課。由主講教師展示滲透新理念的示范課,然后采取主評人評課與集體研討相結(jié)合的方式,幫助大家吃透精神。

  3、深入課堂進行調(diào)研,掌握第一資料,確定推廣示范的主題。

學校聽課制度9

  聽課評課是學校教學管理中一項重要的常規(guī)工作,也是教學研究活動的一種重要形式。通過聽課評課活動,能直接了解教師在課堂教學中如何實施素質(zhì)教育,落實國家課程計劃,如何全面貫徹教育方針,了解課堂教學質(zhì)量,促進教師互相學習,博采眾長,總結(jié)和推廣教學成果。也可以發(fā)現(xiàn)教學中的問題,采取措施,及時改進,提高課堂教學的效益和質(zhì)量。

  為了促進學校課程實驗工作的深入發(fā)展,提高廣大教師的教育教學水平,提高我校教育教學質(zhì)量,特制訂本聽課評課制度。

  一、聽課要求

  1、各類人員每學期聽課節(jié)數(shù)

  (1)中層干部以上人員聽課不少于30節(jié)。

  (2)科組長、年級組長不少于25節(jié)。

  (3)教師不少于15節(jié)。

  2、聽課評課人員必須本著科學、客觀、公正的態(tài)度,虛心學習別人的'優(yōu)點和長處,互相切磋,互相學習,共同提高。

  3、聽課人員必須認真學習課程標準,認真鉆研教材,把握好教學目標、教材重難點,以及課堂教學常規(guī),了解教學進度,了解上課教師和學生的情況。聽課時要做好有關(guān)的記錄,隨時記下課堂教學中出現(xiàn)的亮點和不足,以便課后評課。

  二、聽課形式

  聽課形式可以靈活多樣,主要有:

  1、單獨聽課

  隨堂聽課或教師之間私自協(xié)商聽課。

  2、集體聽課

  學校或各科組每學期舉行新教師達標匯報課、3年以上教齡教師的示范課、研討課、移植課等,組織全;虮究平M、跨科組教師聽課。

  3、跟班聽課

  對見習教師和青年教師(教齡在2年以內(nèi)),各科組應(yīng)安排或他們物色指導教師,進行跟班聽課,以便全面系統(tǒng)地學習、掌握教學思想、方法和手段。

  三、評課原則

  1、及時性原則

  一般情況下,要做到當天聽課當天評課。如果聽課活動要持續(xù)幾天,那么活動結(jié)束后,要在最短的工作時間內(nèi)安排評課。

  2、參與性原則

  參與評課的主題要多元化,誰聽課誰就要評課,打破評課一言堂的局面。同時,要重視授課者的自我評價,提倡上課的學生參與評課。把評價過程看成是評價與評價對象協(xié)調(diào)、交往和發(fā)展的互動過程。

  3、科學性原則

  課堂教學既是一個諸多要素組成的復(fù)雜系統(tǒng),又是一個動態(tài)的生成過程。評課時要遵循其內(nèi)在規(guī)律,對構(gòu)成課堂教學的各種要素或課堂教學過程進行分析,務(wù)求評課全面、客觀,又突出教學活動的主要特征。

  4、評課要以促進教師專業(yè)發(fā)展、改進課堂教學為出發(fā)點,要尊重教師的個性差異和學生的學習實際,既要關(guān)注課堂教學的結(jié)果,也要關(guān)注教師的成長歷程。特別是對有特色或有所創(chuàng)新并取得良好教學效果的教學方法和手段,應(yīng)予以充分的肯定。評價內(nèi)容應(yīng)成為被評價者不斷轉(zhuǎn)變教學理念、改進教學方法、規(guī)范教學行為的參照物。

學校聽課制度10

  為推進學校高效課堂工作,促進教師間互相交流借鑒,提高課堂教學水平,加強教學過程管理,特制定本制度。

  一、學校實施“推門聽課制度”。所有課堂一律開放,學校領(lǐng)導、教師無須事先招呼,可以隨時進入課堂聽課。執(zhí)教者不得以任何理由拒絕聽課。

  二、隨堂聽課的學校領(lǐng)導、教師填寫《聽課記錄》。

  三、經(jīng)檢查若發(fā)現(xiàn)上課無教案或上課內(nèi)容和教案不符的老師,將在教師年度考核中根據(jù)有關(guān)要求予以扣分。

  四、教師每周至少聽一節(jié),管理人員每周至少聽兩節(jié);聽課范圍要涉及各年段,鼓勵教師跨學科聽課。

  五、聽課教師要在上課鈴聲響起前進入教室;聽課過程中關(guān)閉手機或調(diào)至振動狀態(tài)。

  六、聽課時要做到聽、看、記、思、議有機結(jié)合。

  聽:

 、俳處熞龑У闹腔,②教學環(huán)節(jié)的進展,③教學方法的'運用,④課堂練習的效果。

  看:

  ①學生的行為狀態(tài),②學生的活動時間,③學生的參與方式,④學生的參與廣度。

  記:

  ①教學重點難點的突破,②生成的有效開發(fā),③聽課過程時的零星體會。

  思:

  ①教師教材處理的精巧,②主導作用與主體地位的融合。

  議:

  ①精彩片斷的賞析,②教學疏漏對學生的影響,③教學的建議或完善的方法。

學校聽課制度11

 一、總則

  為加強教學過程的質(zhì)量管理,強化教學工作的中心地位,深化教學改革,進一步建立和完善教學信息反饋系統(tǒng)和教學質(zhì)量監(jiān)控體系;同時,也為了轉(zhuǎn)變學校工作作風,促進學校各級管理部門和領(lǐng)導干部、管理人員樹立為教學服務(wù)的意識、深入教學第一線了解教學情況,解決教學和教學管理工作中存在的問題和疏漏,推動課堂教學改革的深化,保證教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高,建立健全我校領(lǐng)導聽課、兼課制度。

  二、聽課的基本類型和方法:

  1、了解性聽課(推門聽課)。目的在于了解教學基本情況,一般事先不通知上課教師。

  2、指導性聽課。這是有目的、有計劃的培養(yǎng)教師業(yè)務(wù)能力的聽課,主要對象是缺乏教學經(jīng)驗的青年教師和教學業(yè)務(wù)水平較差的教師,這是教學管理中的主要聽課類型。課前要指導執(zhí)行者充分準備,認真?zhèn)湔n;課后要及時進行分析、評價,使其提高教學能力。

  3、督查性聽課。這是檢查課堂教學情況,督促教師提高課堂教學質(zhì)量的聽課。主要對象是對工作責任心差、學生意見多的教師。督查性聽課,事先也可以不打招呼,聽課后與檢查教案、召開學生座談會相結(jié)合,以便獲得更多更準確的信息,有針對性地對教師進行督促幫助。

  4、研究性聽課。這是用于探索教改新路、實驗?zāi)撤N教學方法或上好某種課型的聽課。

  5、總結(jié)經(jīng)驗性聽課。這是學習、總結(jié)、推廣先進教學經(jīng)驗的.聽課。要組織更多的教師參加,以擴大先進教學經(jīng)驗的影響。

  三、聽課的基本要求

  1、要有目的、有計劃。一個學期主要聽那些類型的課,聽哪些教師的課,安排什么時間聽,聽多少,要在學期出做出計劃。

  2、聽課要講究方法。每次聽課要做好準備,做好記錄,填好聽課意見。

  3、聽課要講究效益,對所聽的每一次課,都必須認真分析總結(jié)和評價。

  4、聽課要尊重教師。要以平等的、誠摯的態(tài)度對待教師,尊重教師的勞動,這樣才能真正發(fā)現(xiàn)教師教學工作中的優(yōu)缺點,才能提出中肯意見,為教師所接受。

  5、聽課要有一定的保證。校長每學期聽課不少于30節(jié),教導主任每學期聽課不少于50節(jié)。

  四、聽課管理

  聽課人員應(yīng)按以下要求填寫《聽課筆記》:

  課堂實際情況分別按教學態(tài)度、教學準備、教學內(nèi)容,教學環(huán)節(jié),教學方法、教學效果等欄目中的指標填寫評價結(jié)果。同時請認真填寫 “評語”欄。聽課領(lǐng)導在聽課的基礎(chǔ)上,應(yīng)針對聽課中發(fā)現(xiàn)的問題,提出相應(yīng)的整改意見。

  各級領(lǐng)導干部和教學管理人員必須堅持執(zhí)行聽課制度。教務(wù)處將對聽課制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督。

  五、聽課結(jié)果的處理意見

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導及有關(guān)人員對于聽課過程中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時反饋給有關(guān)人員及管理部門,有關(guān)責任部門要及時給予解決處理。

  (二)教務(wù)處應(yīng)對《聽課筆記》中所記載的主要情況和問題進行整理、匯總、公布,并及時對相應(yīng)問題進行解決。

 。ㄈ╊I(lǐng)導及同行專家聽評課結(jié)果將作為任課教師及教學管理人員業(yè)務(wù)考核中的重要內(nèi)容。

  六、教務(wù)處根據(jù)本制度建立相應(yīng)的聽課制度,并組織教師相互觀摩聽課。

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