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工會工作制度

時間:2024-10-10 09:03:07 制度 我要投稿

工會工作制度(錦集2篇)

  隨著社會不斷地進步,越來越多人會去使用制度,制度是國家機關、社會團體、企事業(yè)單位,為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導性與約束力的應用文。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,下面是小編精心整理的工會工作制度,歡迎大家分享。

工會工作制度(錦集2篇)

工會工作制度1

  第一部分:廠務公開民主管理工作有關制度規(guī)定

  一、指導思想

  “廠務公開、民主管理”工作的指導思想是:高舉鄧小平理論偉大旗幟,全心全意依靠職工辦好企業(yè),以職工代表大會為基本形式,以公開辦事制度,深化民主參與、民主管理、民主監(jiān)督工作為主要內容,促進企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定為目的,堅持內容和形式的統(tǒng)一,認真組織職工參與改革和管理,讓職工知情、夯實當家作主的基礎,聽職工議事、疏通當家作主的渠道,請職工監(jiān)督、尊重當家作主的權利,靠職工發(fā)展、發(fā)揮當家作主的作用。

  二、基本原則

  廠務公開、民主管理應堅持實事求是、依法辦事、突出重點、分開層次、方便群眾、循序漸進、持之以恒、推進企業(yè)發(fā)展等八項原則。

  1、實事求是的原則。公開內容必須真實可靠,準確可信,符合企業(yè)實際,注重實際效果。

  2、依法辦事的原則。廠務公開的內容、程序、方法等要符合黨的方針、政策以及國家的法律法規(guī)。全心全意依靠工人階級是黨的根本指導方針,職工是企業(yè)的主人,除法律、法規(guī)規(guī)定應保密的事項外,凡需發(fā)動和依靠職工群眾民主參與、民主監(jiān)督、民主管理的事項必須公開。

  3、方便群眾的原則。廠務公開的各類方法、措施應簡便、易行、方便群眾,為多數職工群眾所接受。

  4、循序漸進的原則。按照先易后難,先簡后繁,循序漸進的思路,逐步健全完善廠務公開、民主管理的工作體系。

  5、持之以恒的原則。把廠務公開、民主管理作為企業(yè)的一項重要工作常抓不懈,做到每年工作有部署、有檢查、有考核、有總結。

  6、推動改革和發(fā)展的原則。推行廠務公開、民主管理是一種手段,其目的是為了讓職工知處情、議處事、參處政,推動公司發(fā)展。

  三、公開的內容

  1、生產經營管理方面:

 、虐l(fā)展規(guī)劃目標和重大生產經營決策。

  ⑵改革與管理方案。

  ⑶財務工作情況。

 、任镔Y采購工作。

 、砂踩a技措費用的使用。

 、始w協(xié)議履行情況。

 、斯こ添椖客顿Y建設。

  2、干部考核、使用情況。

  3、人力資源管理方面:

 、艅趧佑霉ぶ贫。

 、坡毞Q評定工作。

 、悄甓瓤己藘冬F況。

 、认冗M模范人物的評比。

  4、職工切身利益方面:

 、怕毠じ@M的使用情況。

 、坡毠だщy補助情況。

  四、公開形式

  公開的形式要可行、實用、便捷、靈活有效、因事制宜。

  1、建立公開欄。公開欄主要用于那些涉及職工切身利益,群眾比較關注,須讓群眾監(jiān)督的公開內容。

  2、召開職代會(職代會閉會期間召開職代會聯席會)。會前,廣泛征求群眾意見,充分醞釀;會上,讓職工暢所欲言,充分發(fā)表自己的意見,并通過民主集中制的原則形成決議;會后,做好宣傳,團結職工齊心協(xié)力執(zhí)行決議。

  3、廠情會。主要適用生產經營過程中一些動態(tài)的,需及時公開并在一定范圍內征求意見的事項。

  五、公開時間

  公開的時間因內容而定。根據廠務處理的先后及職工群眾的愿望和要求,確定公開的時間。屬于階段性工作按階段公開。如年底,將計劃的完成情況、各種公開事項的辦事結果、群眾意見的答復和解決情況公開,讓職工從總體上對企業(yè)的重要廠務有所了解。

  六、公開的程序

  廠務公開要體現民主集中制的原則,要充分發(fā)揚民主,廣泛聽取職工群眾的意見,通過法定的程序做出符合實際的決策。凡提交職代會審議、審查的各項議案,應提前發(fā)給職工代表預審,職代會主要工作報告、改革與管理方案提前10天發(fā)至各基層代表組超前審議。對各項決策的實施和工作執(zhí)行情況,要及時通過職工代表大會、座談會、職工代表值班巡視或通過設立舉報箱、意見箱等方式收集職工群眾的反映、意見和建議,進行認真的研究與分析。對有條件解決的問題要采取措施加以解決,對條件不成熟的要作出解釋和說明,爭取職工的諒解和支持。

  七、組織領導及職責

  1、建立、健全“廠務公開、民主管理”領導小組,搞好組織協(xié)調。處成立“廠務公開、民主管理”工作領導小組

  2、建立健全“廠務公開、民主管理”監(jiān)督工作小組,搞好群眾監(jiān)督。

  處成立“廠務公開、民主管理”監(jiān)督工作小組。

  3、職責

  (1)、領導小組工作職責:

  1、負責廠務公開、民主管理工作的組織領導、工作規(guī)劃、公開方案的制定,重大問題的協(xié)調以及指導此項工作的考核、監(jiān)督和檢查。

  2、及時發(fā)現和解決在廠務公開工作運行中出現的新情況、新問題,注重研究廠務公開工作的新思路。

  3、及時總結、交流、推廣典型經驗。

  4、結合實際情況,引導廠務公開不斷向生產經營管理領域及各個領域延伸,并納入現代企業(yè)管理的體制、機制和制度之中。

  5、不斷健全和完善廠務公開制度和職工民主管理制度。

  6、領導小組每半年召開一次會議,研究部署有關工作。

  (2)、監(jiān)督小組工作職責:

  1、監(jiān)督和檢查全處廠務公開所涉及的公開事項、內容是否真實、全面,公開是否及時,程序是否符合有關規(guī)定,群眾反映的問題是否得到解決。組織職工代表對廠務公開工作進行評議和監(jiān)督。

  2、對出現的新情況、新問題,根據實際情況,與公開工作小組協(xié)商一致后,確定公開方案,并予以監(jiān)督、指導。

  3、監(jiān)督小組每半年召開一次會議,分析情況,研究對策,安排下一階段的重點工作,遇有重大情況隨時開會研究。

  4、負責對處“廠務公開、民主管理”實施情況進行考核,并向職工代表大會報告。

  (3)、領導小組辦公室工作職責:

  1、在領導小組的直接領導下開展工作,負責“廠務公開、民主管理”工作文件起草、會議組織及日常協(xié)調工作。

  2、深入基層,指導“廠務公開、民主管理”工作的開展,及時總結經驗,推廣先進典型。

  3、定期組織職工代表對處“廠務公開、民主管理”工作情況進行監(jiān)督檢查。

  4、參與“廠務公開、民主管理”工作實施情況的考核,并對考核結果進行評價分析,并實行公開。

  5、不斷建立健全“廠務公開、民主管理”工作基礎資料,負責工作的登記、催辦、落實和信息的反饋交流。

  八、工作要求

  1、實行廠務公開、民主管理是推進基層民主政治建設的重要舉措,是貫徹黨的'全心全意依靠工人階級指導方針的基本要求,是加強企業(yè)領導班子建設和黨風廉政建設的重要保證。各級領導干部一定要在這個問題上,統(tǒng)一思想,形成共識,認真負責地把這項工作抓緊、抓好、抓實。

  2、實行廠務公開、民主管理,貴在經;、制度化、規(guī)范化。經常化就是要不斷解決工作中出現的新情況、新問題,既要抓宣傳、講意義,又要抓落實、抓典型、持之以恒。制度化就是把“廠務公開、民主管理”作為搞好企業(yè)的一項重要內容,固定下來,形成制度。規(guī)范化就是逐步把“廠務公開、民主管理”的內容、形式、程序、標準、時間和責任落實規(guī)范化。標準,把公開工作做深、做細,使企業(yè)的各項管理工作更加透明,職工更加滿意。

  3、“廠務公開、民主管理”工作切忌形式主義和一陣風。認真抓落實,力求取得更大的實效。公開的形式要靈活有效,因事制宜。公開的程序要體現民主集中制的原則,充分發(fā)揚民主,廣泛聽取職工群眾的意見。

  第二部分:女工工作制度規(guī)定

  一、加強女職工委員會的建設,建立健全基層女工組織,定期召開女工委員會會議。

  二、全面提高女職工素質,每年至少舉辦一次女工委員培訓班。

  三、認真總結女職工工作,每年“三八”期間召開女職工總結表彰會。

  四、維護女職工的合法權益和特殊利益,為女職工說話辦事,認真做好來信來訪工作,要及時解決,并做好記錄。

  第三部分:文化體育工作制度規(guī)定

  一、積極組織開展形式多樣的文化體育活動,增強職工的身體素質,為生產建設服務。

  二、每年組織三次處以上規(guī)模的文體活動,活躍職工的業(yè)余文化生活。

  三、每年為基層配備一次文體用品,定期組織指導基層開展小型多樣的文體活動。

  第四部分:勞動爭議工作制度

  參照勞部發(fā)[1993]301號企業(yè)勞動爭議調解委員會組織及工作規(guī)則執(zhí)行

  第五部分:勞動保護工作制度

  一、貫徹落實國家有關的法律法規(guī),貫徹全國總工會勞動保護監(jiān)督檢查三個《條例》,保護職工的安全、健康,維護職工的合法權益。

  二、積極向職工宣傳有關勞動保護的法律法規(guī)知識,提高職工的自我保護意識。

  三、健全勞動保護監(jiān)督檢查體系,每年組織一次基層勞動保護監(jiān)督檢查員培訓班。

  四、參與企業(yè)職工勞動保護及重大事故的調查處理,參與企業(yè)職工勞動防護用品的制定及對生產廠家的資質檢查和質量監(jiān)督。

  五、健全有毒有害崗位職工檔案,每年安排有毒有害崗位職工進行健康療養(yǎng)。

  第六部分:工會辦公室管理制度

  一、會議制度

  1、會委員會及工會經審會會議制度

  (1)、參加對象:全體工會委員會委員、經審委員。

  (2)、會議時間:每半年召開一次,遇有重大情況隨時組織召開會議研究、決定。

  (3)、會議內容:聽取和審議工作報告及工作安排;聽取和審議工會經費收支情況及預決算報告;審批立功集體及個人;其它需要集體研究決定的事項。

  (4)、每次會議必須指定專人認真做好原紿記錄。

  2、辦公室會議制度

  (1)、參加對象:全體辦公室成員。

  (2)、會議時間:每周召開一次,遇有重大情況臨時組織召開。

  (3)、會議內容:各崗匯報分析上周工作完成情況,安排布置下周工作任務,協(xié)調全處工會工作;及時總結發(fā)現工會工作先進典型,檢查工作運行中存在的問題不足;各崗做到情況互通,重點工作相互配合。利用辦公例會時間進行政治、業(yè)務學習。

  (4)、認真做好會議記錄。

  二、工作總結匯報制度

  1、工會工作半年總結一次。

  2、各個崗位工作做到半年一小結,全年工作有總結有安排。

工會工作制度2

  1、秘書處工作人員,實行上下班簽到制度,每周實行六天工作制,星期六、星期天輪值,即每周一至周五的上午8:30至12:00時,下午14:00至18:00時(夏時14:00—18:30)為正常工作時間。周六、周日輪班,值班時間上午9:00至11:00時,下午15:00至17:00時。

  2、工作人員應按規(guī)定時間上下班簽到,做到不謊簽、不遲到、不早退,有事要請假,提前一天書面向協(xié)會執(zhí)行副會長或秘書長請假,否則,按曠工處理。

  3、遲到、早退,30分鐘內一次扣10元,超過30分鐘一次扣30元;請假按天計算,不發(fā)薪金;曠工每半天扣50元;無故連續(xù)三次或每月累計二天不上班,開除并加罰300元。

  4、秘書處工作人員,應按分工做好自己的本職工作,要認真負責,保質保量;如因自己工作失誤或個人原因,造成會員不滿意而投訴的,每人扣50元;月累計三次,加扣100元。

  5、對領導交辦的工作,如遇到經努力仍無法完成的,或確實存在困難及特殊情況,應及時向分管領導匯報,講明原因,否則,造成損失或不良后果的視情節(jié)輕重給與批評,并扣發(fā)一天工資。

  6、秘書處工作人員在工作期間,不得做與工作無關的事情;更不能辦私事;非工作時間不允許上網做與工作無關的事情;否則,每發(fā)現一次扣50元,月累計三次,加扣100元。

  7、未經領導同意,凡私自外出,視為早退;情節(jié)嚴重按曠工處理;如出現意外事故或其他問題,其后果由本人負責,并由自己承擔一切責任。

  值班會長制度

  常務副會長、副會長實行輪流值班制度,每月第一天至月末最后一天。每期值班由二個常務副會長,二個副會長組成,從常務副會長中選一人為值班組長,作為值班會長負責人。每周一、二、三、四各一名會長值班,組長增值周五,并在每周五下午五點召開一次值班會長會議,總結本周工作。秘書長、會長參加值班會長會議。

  值班會長負責值班期間協(xié)會日常事務管理,代表全體會長對外開展宣傳、協(xié)調、維權等各項工作。除重大事項須經會長會議討論外,一般事項由值班會長配合會長、秘書長作出決策。

  值班期間發(fā)生的事件,由當天值班會長負責,配合其他值班會長進行處理;周六、日發(fā)生事件由全體值班會長共同負責處理。在當期無法處理完的,當值會長有義務繼續(xù)將本事件處理完為止,不得移交下期值班會長。

  每月會長會議由當期值班會長負責召集,并由當期值班組長以書面形式匯報本期工作,包括當期財務開支情況。

  會長會議結束后,由當期值班會長宴請全體會長及正副秘書長。宴請費用以人數計算,原則上菜金每人不超過100元,酒水每人不超過50元。值班會長若有事不能參加的.,同樣均攤宴會費用。

  非值班會長若對值班會長處理的問題有意見,須將意見以書面的形式提交給當期值班組長,并由值班組長、秘書長、會長協(xié)調處理。

  值班會長每周至少到協(xié)會二次,每月不少于八次并且不少于12個小時。

  協(xié)會工作人員要將每日發(fā)生事件記錄在協(xié)會日記中,并于當天下午五點交當天值班會長簽字(包括處理意見)當天值班會長若不能到協(xié)會處理,可委托其他值班會長。

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