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教師專業(yè)發(fā)展管理制度

時(shí)間:2024-10-25 07:04:51 制度 我要投稿

教師專業(yè)發(fā)展管理制度

  在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛,制度就是在人類社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。大家知道制度的格式嗎?下面是小編幫大家整理的教師專業(yè)發(fā)展管理制度,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

教師專業(yè)發(fā)展管理制度

教師專業(yè)發(fā)展管理制度1

  一、每學(xué)期能根據(jù)學(xué)校德育工作計(jì)劃會(huì)制定有特色的教育工作計(jì)劃。(班主任工作計(jì)劃、中隊(duì)少先隊(duì)計(jì)劃、興趣小組活動(dòng)計(jì)劃)

  二、重視并開(kāi)展“學(xué)科教育”的實(shí)踐與研究,準(zhǔn)確把握、深入挖掘教材本身的教育點(diǎn),并將教育點(diǎn)還原到教學(xué)全過(guò)程,不斷提高學(xué)科特長(zhǎng)生的比例。

  三、用良好的師德品質(zhì)形象潛移默化地影響和教育學(xué)生,教師要求學(xué)生做到的自己首先帶頭做到,時(shí)刻成為學(xué)生的表率和朋友。

  四、班主任、副班主任要開(kāi)展好少先隊(duì)各項(xiàng)工作,要做好班級(jí)日常管理工作,小干部培訓(xùn)工作,指導(dǎo)、組織召開(kāi)班隊(duì)德育活動(dòng)課,做好班主任工作手冊(cè)記錄,少先隊(duì)小家務(wù),定期更換板報(bào)、專欄等常規(guī)工作,每學(xué)期有工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或教育論文。

  五、科任教師與班主任密切配合,共同做好每一位學(xué)生的`心理疏導(dǎo)工作及學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作,形成良好的教育合力。

  六、教師要重視在活動(dòng)中育人。每學(xué)期堅(jiān)持開(kāi)展科技、美育、體育、衛(wèi)生等活動(dòng),班主任上好晨課,班、隊(duì)德育活動(dòng)課,組織好學(xué)生聽(tīng)廣播、值周及校內(nèi)外各項(xiàng)教育活動(dòng),時(shí)間做到專時(shí)專用。

  七、科任教師每學(xué)期有計(jì)劃、高質(zhì)量地開(kāi)展形式新穎、內(nèi)容豐富的興趣小組活動(dòng),做到:有成績(jī),有精品,有記錄,有總結(jié)。

  八、注重研究家校合作的方式、途徑與措施,善于總結(jié)家校合作經(jīng)驗(yàn),每學(xué)期有一篇心理研究案例或經(jīng)驗(yàn)文章。

教師專業(yè)發(fā)展管理制度2

  教師是幼兒園最重要的人力資源。引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展是幼兒園發(fā)展規(guī)劃與戰(zhàn)略目標(biāo)的核心部分。為了全面貫徹市教委有關(guān)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)和教師繼續(xù)教育的文件精神,特制定教師專業(yè)發(fā)展管理制度。

  一、以自培與他培相結(jié)合的方式,營(yíng)造出適合教師專業(yè)發(fā)展的學(xué)習(xí)氛圍和成長(zhǎng)環(huán)境,構(gòu)建園本研修體系。

  二、對(duì)新進(jìn)青年教師開(kāi)展職前培訓(xùn)系列活動(dòng)。

  三、園長(zhǎng)引領(lǐng)教師制定三年發(fā)展規(guī)劃。

  四、組織教師開(kāi)展師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)。做到為每位青年教師引薦兩位師傅,即:班級(jí)管理師傅和專業(yè)技能師傅。徒弟每月向師傅聽(tīng)課合計(jì)不少于四次,師傅要從思想上、業(yè)務(wù)上全面幫助與關(guān)懷青年教師。

  五、組織教師積極參加各種類型的教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng),做到在活動(dòng)中培養(yǎng),在活動(dòng)中幫助提高。

  六、開(kāi)展青年教師教育教學(xué)匯報(bào)活動(dòng)、基本功比武活動(dòng)。

  七、教師享有參加各類專業(yè)培訓(xùn)的.機(jī)會(huì),培訓(xùn)錢經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意或推薦,培訓(xùn)費(fèi)由園方承擔(dān)。教師在完成自己的工作量的前提下參加培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后需在幼兒園一定范圍內(nèi)開(kāi)展匯報(bào)活動(dòng)。

  八、鼓勵(lì)教師利用工作之余進(jìn)行學(xué)歷進(jìn)修。

教師專業(yè)發(fā)展管理制度3

  自主管理,指教師自己做主,自覺(jué)的約束個(gè)人行為,而達(dá)到專業(yè)發(fā)展的過(guò)程。這里我們所說(shuō)的“自主管理”專指學(xué)校從管理角度,為教師發(fā)展倡導(dǎo)一種“以人為本”的管理思想,培養(yǎng)一種“我與集體共同發(fā)展”的團(tuán)隊(duì)意識(shí);提供一種“自主管理”策略!白灾鞴芾怼睂W(xué)習(xí)制度如下:

  一、個(gè)體學(xué)習(xí),注重選擇,力求創(chuàng)新。

  1、學(xué)習(xí)內(nèi)容:依據(jù)個(gè)人專業(yè)發(fā)展意向,采取統(tǒng)一選材命題與自主選材命題相結(jié)合,重在學(xué)以致用。

  2、學(xué)習(xí)方式:

 。1)個(gè)人主動(dòng)學(xué)習(xí),用自己喜歡的形式摘抄、建立讀書(shū)檢索卡、知識(shí)卡、網(wǎng)上收集等,(2)結(jié)合自己研究的課題,主動(dòng)到圖書(shū)館查閱資料。

 。3)主動(dòng)外出參觀、認(rèn)真聽(tīng)取專家輔導(dǎo)、反思學(xué)習(xí)。

 。4)多與領(lǐng)導(dǎo)、同事進(jìn)行新理念、新方法速遞交流。

  3、監(jiān)控方法:

 。1) 學(xué)校定期組織自主學(xué)習(xí)大盤點(diǎn)交流活動(dòng),評(píng)出學(xué)習(xí)標(biāo)兵。

 。2) 利用網(wǎng)絡(luò)上傳學(xué)習(xí)內(nèi)容、方式、體會(huì),提高個(gè)體學(xué)習(xí)質(zhì)量。

  (3) 對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的理論,不定期進(jìn)行開(kāi)卷和閉卷反饋,促教師主動(dòng)學(xué)習(xí)。

  (4) 期末對(duì)教師個(gè)體學(xué)習(xí)狀況納入年度考核。

  二、群體學(xué)習(xí),以解決問(wèn)題為核心。

  對(duì)學(xué)校、教師工作中出現(xiàn)的一些問(wèn)題,經(jīng)常開(kāi)展“剖析問(wèn)題、改進(jìn)工作我支招、一事一議”等研討,引導(dǎo)教師發(fā)揮主人翁精神,自搞調(diào)查研究、自我修改措施、自我實(shí)施改進(jìn)方案、自我監(jiān)控實(shí)效。學(xué)校對(duì)采納的.高招提議者給予獎(jiǎng)勵(lì),提高教師務(wù)本求實(shí)的學(xué)習(xí)工作態(tài)度。

  三、組織學(xué)習(xí),加強(qiáng)校園文化建設(shè)。

  1、學(xué)校經(jīng)常組織有主題的教育活動(dòng),運(yùn)用“找——夸——比”的策略,凝聚團(tuán)隊(duì)的向心力,增強(qiáng)教師集體榮譽(yù)感,在自我欣賞、自我接納中不斷進(jìn)步成長(zhǎng)。

  2、利用展板宣傳教師群體教改的成果和優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡。

  3、運(yùn)用教育科研信息臺(tái),教師自愿展示理論學(xué)習(xí)自創(chuàng)格言、展示課改我支招的新經(jīng)驗(yàn)。

  4、結(jié)合實(shí)驗(yàn)課題每學(xué)年撰寫(xiě)1——2篇論文、案例,定期召開(kāi)專題研討會(huì)。

  5、學(xué)校每學(xué)期出版教師自編的“勁園奇葩”集錦冊(cè)。

教師專業(yè)發(fā)展管理制度4

  一、背景介紹

  隨著我國(guó)國(guó)民教育事業(yè)的快速發(fā)展,幼兒園教師在培養(yǎng)兒童全面發(fā)展方面起著至關(guān)重要的作用。然而,由于現(xiàn)實(shí)情況和教育體制等原因,幼兒園教師的專業(yè)發(fā)展面臨著一些困境,因此,建立完善的培訓(xùn)管理制度勢(shì)在必行。

  二、專業(yè)發(fā)展意義

  1.提高教師業(yè)務(wù)能力和教育素養(yǎng)

  幼兒園教師是兒童教育的重要組成部分,只有不斷提高業(yè)務(wù)能力和教育素養(yǎng),才能更好地滿足兒童教育需求。

  2.保障幼兒園教育質(zhì)量

  通過(guò)專業(yè)發(fā)展和培訓(xùn),可以讓教師們掌握最新的教育理論和方法,提高教育教學(xué)水平,進(jìn)而提升幼兒園教育質(zhì)量。

  3.促進(jìn)教師自身發(fā)展

  建立健全的培訓(xùn)管理制度,可以為幼兒園教師提供廣闊的發(fā)展空間和晉升機(jī)會(huì),激勵(lì)他們不斷進(jìn)取、提升自我。

  三、培訓(xùn)管理制度的建立意義

  1.提高培訓(xùn)的系統(tǒng)性和針對(duì)性

  通過(guò)建立培訓(xùn)管理制度,可以有針對(duì)性地為教師提供培訓(xùn),讓培訓(xùn)內(nèi)容和形式更加合理、有效。

  2.促進(jìn)教師交流與合作

  培訓(xùn)管理制度的建立可以為教師們提供交流和合作的平臺(tái),激發(fā)團(tuán)隊(duì)合作,提高教師整體素質(zhì)。

  3.增加培訓(xùn)資源投入

  通過(guò)建立健全的培訓(xùn)管理制度,可以增加教育機(jī)構(gòu)對(duì)培訓(xùn)的投入,提供更多的培訓(xùn)教材、師資和設(shè)施等資源。

  四、培訓(xùn)管理制度的重要組成部分

  1.培訓(xùn)需求調(diào)研與分析

  通過(guò)調(diào)研與分析,了解幼兒園教師的培訓(xùn)需求,有針對(duì)性地規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)容。

  2.培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)

  根據(jù)教師需求和幼兒園教學(xué)目標(biāo),設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)培訓(xùn)內(nèi)容,確保培訓(xùn)符合實(shí)際需要。

  3.培訓(xùn)師資和師訓(xùn)方案設(shè)計(jì)

  提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)師資,確保培訓(xùn)師具備專業(yè)知識(shí)和豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),根據(jù)培訓(xùn)需求制定相應(yīng)的師訓(xùn)方案。

  4.培訓(xùn)方式與形式選擇

  為教師提供多樣化的培訓(xùn)方式和形式,如線上線下相結(jié)合,研討會(huì)、研修班等方式。

  五、培訓(xùn)管理制度的具體操作

  1.培訓(xùn)課程管理

  制定詳細(xì)的培訓(xùn)課程計(jì)劃,包括培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容和考核等,確保教師能夠全面提升。

  2.培訓(xùn)資源管理

  建立完善的培訓(xùn)資源庫(kù),包括教材、案例、教具等,供教師參考和學(xué)習(xí)。

  3.培訓(xùn)效果評(píng)估

  通過(guò)培訓(xùn)效果評(píng)估,及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式,提升培訓(xùn)效果。

  六、培訓(xùn)管理制度的執(zhí)行機(jī)構(gòu)

  設(shè)立專門的教育培訓(xùn)部門,負(fù)責(zé)制定教師培訓(xùn)規(guī)劃、安排師資和培訓(xùn)內(nèi)容,以及培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施和監(jiān)督。

  七、培訓(xùn)管理制度的資源保障

  1.資金支持

  教育部門應(yīng)提供資金支持,用于教師培訓(xùn)的開(kāi)展和教育機(jī)構(gòu)的發(fā)展。

  2.教育機(jī)構(gòu)的協(xié)作支持

  教育機(jī)構(gòu)之間應(yīng)加強(qiáng)協(xié)作,共享培訓(xùn)資源和師資,提高教師培訓(xùn)的效率和質(zhì)量。

  3.政策支持

  相關(guān)政策應(yīng)給予教師培訓(xùn)更多的`政策支持,鼓勵(lì)和保障教師的專業(yè)發(fā)展。

  八、培訓(xùn)管理制度的機(jī)制完善

  1.培訓(xùn)制度完善

  根據(jù)培訓(xùn)管理的實(shí)際情況,不斷完善培訓(xùn)制度,提高培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性。

  2.培訓(xùn)效果追蹤

  建立教師培訓(xùn)效果追蹤機(jī)制,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、教學(xué)觀摩等方式,了解教師培訓(xùn)的效果,以便及時(shí)調(diào)整。

  九、培訓(xùn)管理制度的推廣與普及

  1.宣傳推廣

  通過(guò)宣傳推廣,讓更多的教師了解培訓(xùn)管理制度的意義和好處,增加參與度。

  2.培訓(xùn)交流平臺(tái)建設(shè)

  建立培訓(xùn)交流平臺(tái),為教師提供互相交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),進(jìn)一步促進(jìn)專業(yè)發(fā)展。

  十、培訓(xùn)管理制度的問(wèn)題與挑戰(zhàn)

  1.資源投入不足

  教育資源的有限性導(dǎo)致幼兒園教師培訓(xùn)的資源投入不足,影響培訓(xùn)質(zhì)量。

  2.培訓(xùn)需求差異

  幼兒園教師的培訓(xùn)需求存在差異,如地域和學(xué)歷等,制定適應(yīng)各種需求的培訓(xùn)計(jì)劃是一個(gè)挑戰(zhàn)。

  3.質(zhì)量評(píng)估問(wèn)題

  如何對(duì)教師培訓(xùn)的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估,確保培訓(xùn)的有效性和實(shí)效性,是一個(gè)需要解決的問(wèn)題。

  十一、培訓(xùn)管理制度對(duì)幼兒園教師專業(yè)發(fā)展的影響

  1.提高幼兒園教師教育教學(xué)能力

  通過(guò)培訓(xùn)管理制度,幼兒園教師可以不斷學(xué)習(xí)新的教育理念和教學(xué)方法,提高自身教育教學(xué)能力。

  2.促進(jìn)教師的職業(yè)發(fā)展

  建立完善的培訓(xùn)管理制度,可以為幼兒園教師提供發(fā)展的機(jī)會(huì)和平臺(tái),激勵(lì)其不斷進(jìn)取、提升自我。

  十二、總結(jié)

  幼兒園教師專業(yè)發(fā)展與培訓(xùn)管理制度對(duì)提高教師業(yè)務(wù)能力、保障幼兒園教育質(zhì)量以及促進(jìn)教師自身發(fā)展都具有重要意義。建立健全的培訓(xùn)管理制度可以提高培訓(xùn)的系統(tǒng)性和針對(duì)性,并能夠推動(dòng)教師之間的交流與合作。然而,在制度的建立與完善過(guò)程中也面臨一些問(wèn)題與挑戰(zhàn),需要政府、教育部門和教育機(jī)構(gòu)共同努力,確保幼兒園教師專業(yè)發(fā)展與培訓(xùn)管理制度的順利實(shí)施。

教師專業(yè)發(fā)展管理制度5

  一、 構(gòu)建開(kāi)放的教研活動(dòng)模式。

  按學(xué)科和年級(jí)設(shè)置研究小組,建立不同形式不同層級(jí)的互助協(xié)作團(tuán)體。

  1、各教研組定期開(kāi)展教研活動(dòng),開(kāi)學(xué)初制定活動(dòng)計(jì)劃,定時(shí)、定人、定內(nèi)容,杜絕打無(wú)準(zhǔn)備之仗。每次活動(dòng)要有詳細(xì)記錄。

  2、成立語(yǔ)文組、數(shù)學(xué)組、科任組三個(gè)學(xué)科組。分學(xué)科分課題以解決問(wèn)題為目的開(kāi)展專題教研活動(dòng)。

  3、扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展師徒、對(duì)子互助研究活動(dòng)。

 。1)學(xué)年初,召開(kāi)拜師會(huì)。新教師任師傅,同等層次教師互結(jié)對(duì)子。

  (2)每學(xué)年,開(kāi)展不同形式的.交流展示活動(dòng)。

 。3)學(xué)年末,師徒、對(duì)子活動(dòng)“大盤點(diǎn)”。評(píng)選“樂(lè)于奉獻(xiàn)好師傅”、“勤奮好學(xué)好徒弟”、“和諧共進(jìn)好對(duì)子”。

  二、追求教研形式的多樣化。

  1、每學(xué)期請(qǐng)專家講座。

  2、每學(xué)期舉行不同形式(案例分析、教學(xué)反思、同課異構(gòu)比較式、師徒對(duì)比課)的研討活動(dòng)。

  3、每學(xué)期圍繞工作主題設(shè)計(jì)“創(chuàng)新杯”十佳教學(xué)評(píng)比活動(dòng)。

  4、新教師(包括新任課教師)認(rèn)真通讀新教材,在與本組組長(zhǎng)及師傅共同研討,明確教材“雙基”內(nèi)容,明確三維目標(biāo),并進(jìn)行歸納整理,組長(zhǎng)審閱把關(guān)后上交學(xué)校。

教師專業(yè)發(fā)展管理制度6

  1、參加工作1-3年的班主任參與學(xué)校培訓(xùn)。

  (1)理論培訓(xùn),以自學(xué)先進(jìn)理念和優(yōu)秀班主任事跡為主,注重自我反思。

  (2)互動(dòng)培訓(xùn),每學(xué)期1-2次與同行專家或名師互動(dòng)研究。

 。3)交流培訓(xùn),每學(xué)期召開(kāi)一次案例分析或班級(jí)管理交流會(huì)。

  2、培訓(xùn)目標(biāo)。

  一年入格,勝任。

  二年創(chuàng)新,發(fā)展。

  三年形成特色。

教師專業(yè)發(fā)展管理制度7

  備 課

  一、分層提出不同要求。

  1、第一層骨干及同一學(xué)科或年級(jí)教過(guò)兩輪以上教師。

  (1)根據(jù)學(xué)情及對(duì)教材新的理解可在原教案基礎(chǔ)上針對(duì)某一個(gè)環(huán)節(jié)或某一個(gè)點(diǎn)復(fù)備(課前反思)。同時(shí)加強(qiáng)課中、課后反思。每學(xué)期上交精品教案。

 。2)提倡創(chuàng)造性使用教材,鼓勵(lì)在保證質(zhì)量前提下對(duì)教材大膽合理的取舍、重組、改編、增加。

  2、第二層非第一層又非新參加工作的教師。

 。1)以單元為單位語(yǔ)文每單元選重點(diǎn)課,數(shù)學(xué)每單元起始課,科任按單元選重點(diǎn)課要求祥備,其它可略備,略備應(yīng)體現(xiàn)三維目標(biāo)、重難點(diǎn)、學(xué)法。

 。2)略備部分力爭(zhēng)體現(xiàn)創(chuàng)新、經(jīng)典、鮮活、反思。

  2、第三層新教師

  認(rèn)真、規(guī)范備好每一課,精心設(shè)計(jì)每一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)。體現(xiàn)“五有”“五備”。

  二、各層教師備課前做到通讀新課標(biāo),通讀全套(冊(cè))教材。做到 “五有”“五備”,樹(shù)立“五個(gè)意識(shí)”。

  五有:腦中有觀;胸中有標(biāo);目中有生;手中有法;指導(dǎo)有略。

  五備:備課標(biāo);備教材;備學(xué)生;備教法;備學(xué)法。

  五個(gè)意識(shí):民主意識(shí)、主體意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、信息意識(shí)。

  三、各層教師備課中要有對(duì)全冊(cè)、單元教材的分析。

  全冊(cè)教材分析指教師對(duì)整套(冊(cè))教材認(rèn)識(shí)理解、三維目標(biāo)、重點(diǎn)難點(diǎn)、教改重點(diǎn)、學(xué)情分析、教學(xué)措施、教學(xué)進(jìn)度、學(xué)困生轉(zhuǎn)化方法等分析。

  單元分析指本單元在教材中的地位和作用、三維目標(biāo)落點(diǎn)等分析。

  四、各科備課要體現(xiàn)學(xué)科特點(diǎn)。祥備課時(shí)環(huán)節(jié)要相對(duì)完整,主要有課題、三維目標(biāo)、重點(diǎn)難點(diǎn)、教學(xué)準(zhǔn)備、教學(xué)過(guò)程、教學(xué)方法、學(xué)生學(xué)法、練習(xí)設(shè)計(jì)、板書(shū)設(shè)計(jì)、三語(yǔ)設(shè)計(jì)、教學(xué)反思、信息技術(shù)設(shè)計(jì)及運(yùn)用等。

  五、練習(xí)課和復(fù)習(xí)課備課要做到分塊備課、集體評(píng)議、個(gè)人調(diào)整、注重反思。

  六、假期至少備出2周課,平時(shí)要有1周余糧。

  講 課

  一、教學(xué)計(jì)劃實(shí)施時(shí)要做到目標(biāo)明確,思路清晰,內(nèi)容無(wú)誤,重點(diǎn)突出,難點(diǎn)突破,及時(shí)反饋。教學(xué)方法適合學(xué)生年齡特點(diǎn),教學(xué)過(guò)程體現(xiàn)以學(xué)生為主體,鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)探究積極參與,大膽發(fā)表獨(dú)立見(jiàn)解。學(xué)生參與率100%。

  二、基本功扎實(shí)。講究語(yǔ)言藝術(shù),微笑走進(jìn)課堂,板書(shū)設(shè)計(jì)科學(xué),書(shū)寫(xiě)美觀工整。能熟練并創(chuàng)造性使用教具,恰當(dāng)運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),準(zhǔn)確進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,正確評(píng)價(jià)自己評(píng)價(jià)他人。

  三、合理分配教學(xué)時(shí)間,按時(shí)上下課,不拖堂,不侵占學(xué)生休息時(shí)間,當(dāng)堂完成教學(xué)任務(wù),當(dāng)堂輔導(dǎo)學(xué)困生、當(dāng)堂反饋。讀書(shū)時(shí)間2/3、數(shù)學(xué)練習(xí)時(shí)間1/2,教師占時(shí)不超過(guò)30%。

  四、嚴(yán)格按課表上課,課前做好準(zhǔn)備工作,課上不隨便離開(kāi)教室。不隨便調(diào)課,特殊情況需要調(diào)課,需經(jīng)教導(dǎo)處同意。

  五、教師不得隨便停學(xué)生課,不諷刺、挖苦學(xué)生,用積極的態(tài)度對(duì)待學(xué)生出現(xiàn)的'問(wèn)題,嚴(yán)禁體罰變相體罰。

  六、教師要及時(shí)進(jìn)行教學(xué)反思,按要求撰寫(xiě)反思筆記。

  作 業(yè)

  一、做到“七留五不留”。

  七留:留預(yù)習(xí)作業(yè)。留適時(shí)適量作業(yè)。留開(kāi)發(fā)智力。啟發(fā)思維作業(yè)。留養(yǎng)成性作業(yè)。留層次性作業(yè)。

  留操作性作業(yè)。留特色作業(yè)。

  適時(shí)適量指語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)書(shū)面作業(yè)一、二年級(jí)不超過(guò)45分鐘;三、四年級(jí)不超過(guò)60分鐘; 五、六年級(jí)不超過(guò)90分鐘。

  五不留:不留重復(fù)性作業(yè)。不留千篇一律作業(yè)。不留懲罰性作業(yè)。不留節(jié)假日作業(yè)。不留超量作業(yè)。

  二、認(rèn)真及時(shí)批改作業(yè),不隔天,不錯(cuò)批漏批。對(duì)作業(yè)中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理,及時(shí)改正,及時(shí)復(fù)批。數(shù)學(xué)、語(yǔ)文每題一批,其他學(xué)科一課一批。

  三、作文有總批、眉批、詳批、面批,每篇作文全班1/3詳批,1/2面批,講評(píng)修改要及時(shí)。高年級(jí)培養(yǎng)訓(xùn)練學(xué)生適時(shí)參與作文評(píng)改。

  四、從學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)成績(jī)兩方面對(duì)學(xué)生進(jìn)行評(píng)價(jià),分別給出兩方面成績(jī)。杜絕學(xué)生或?qū)W生家長(zhǎng)批改作業(yè)的現(xiàn)象。

  輔 導(dǎo)

  一、輔導(dǎo)對(duì)象包括對(duì)學(xué)困生的幫助和對(duì)優(yōu)秀生的指導(dǎo)。

  二、輔導(dǎo)方式包括有針對(duì)性、共同性問(wèn)題的集體輔導(dǎo)和針對(duì)學(xué)困生的個(gè)別輔導(dǎo),提倡輔導(dǎo)在課堂,有計(jì)劃地對(duì)個(gè)別學(xué)困生進(jìn)行課下輔導(dǎo)。

  三、輔導(dǎo)重點(diǎn)放在對(duì)學(xué)習(xí)目的、意志品質(zhì)、學(xué)習(xí)方法的輔導(dǎo),以及知識(shí)的查缺補(bǔ)漏。

  考 核

  一、任課教師必須嚴(yán)格認(rèn)真對(duì)待每門學(xué)科每項(xiàng)考試考核。做到目標(biāo)明確,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,調(diào)整改進(jìn)課堂教學(xué)。要加強(qiáng)能力考核方法的研究,二、教師監(jiān)考由學(xué)校統(tǒng)一安排,考試要嚴(yán)格紀(jì)律,不允許學(xué)生作弊。老師不可指點(diǎn)、暗示,以免造成不良影響。

  三、閱卷采用“流水作業(yè)”集體閱卷,要實(shí)事求是,按照統(tǒng)一的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行最終評(píng)價(jià)。判定后的成績(jī)教師個(gè)人不得隨意更改,確認(rèn)錯(cuò)誤的地方要同原閱卷老師及教研組長(zhǎng)協(xié)商,達(dá)成一致意見(jiàn)后再行更正。試卷與記分冊(cè)成績(jī)要一致,記分冊(cè)要按要求認(rèn)真填寫(xiě)。

  四、注意保護(hù)學(xué)生試卷的整潔,教師不在學(xué)生試卷上亂寫(xiě)亂抹。

  五、語(yǔ)文、數(shù)學(xué)期末成績(jī)考核優(yōu)、良、合格、待合格四個(gè)等級(jí)。其它各科合格、待合格兩個(gè)等級(jí)。期末和單元考試統(tǒng)計(jì)三率:合格率、優(yōu)秀率、提高率。

  合格率:1--6年級(jí) 100%為達(dá)標(biāo)。

  優(yōu)秀率:1、2年級(jí)

  80%為達(dá)標(biāo)。

  3、4年級(jí)

  60%為達(dá)標(biāo)。

  5、6年級(jí)

  40%為達(dá)標(biāo)。

  單項(xiàng)比賽:口算、字詞、朗讀、背誦、口述應(yīng)用題等。

  六、教師要尊重學(xué)生,保護(hù)學(xué)生的隱私。不公開(kāi)公布學(xué)生的考試成績(jī)(包括平時(shí)的練習(xí)分?jǐn)?shù)),不允許以任何形式給學(xué)生按分?jǐn)?shù)排隊(duì)。

  教研活動(dòng)

  一、教師要積極參加各級(jí)各類的教研活動(dòng),并做好活動(dòng)記錄。

  二、教師要互相聽(tīng)課評(píng)課,共同探討教法學(xué)法。一學(xué)期內(nèi)青年教師聽(tīng)課不少于20節(jié),其他教師不少于10節(jié)。

  三、教研組定期開(kāi)展教研活動(dòng),開(kāi)學(xué)初制定活動(dòng)計(jì)劃,做到定時(shí)(活動(dòng)時(shí)間)、定人(主講發(fā)言人)、定內(nèi)容,杜絕打無(wú)準(zhǔn)備之仗。每次活動(dòng)要有詳細(xì)記錄。

教師專業(yè)發(fā)展管理制度8

  一、評(píng)選條件:

  1、熱愛(ài)班主任工作,關(guān)心、了解學(xué)生,深受學(xué)生的喜愛(ài),領(lǐng)導(dǎo)、教師、家長(zhǎng)滿意度高。

  2、按照自身需求,努力學(xué)習(xí)班主任理論,不斷更新班主任工作觀念和方法,注重德育科研課題研究,做好學(xué)生心理輔導(dǎo)工作并有一定成效。

  3、有良好的班集體建設(shè)過(guò)程,形成和諧、穩(wěn)定、積極向上的良好班風(fēng),具有較強(qiáng)的集體凝聚力,學(xué)生責(zé)任感、榮譽(yù)感、是非觀念強(qiáng),有班主任工作經(jīng)驗(yàn)并在學(xué)校進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流或推廣。

  4、善于挖掘、整合校內(nèi)外教育資源,經(jīng)常與家長(zhǎng)溝通、聯(lián)系,得到家長(zhǎng)的支持、配合、理解,有較好的'“家校協(xié)同育子(女)”經(jīng)驗(yàn)。

  5、所帶班級(jí)在學(xué)校開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)中表現(xiàn)突出,經(jīng)常受到表彰和獎(jiǎng)勵(lì),校內(nèi)外影響好。

  二、評(píng)選流程:

  1、每學(xué)年末,由個(gè)人自薦并展示成績(jī),各組推薦學(xué)校優(yōu)秀班主任名單交學(xué)校,并上傳學(xué)校網(wǎng)絡(luò)閱讀總結(jié)。

  2、在班主任工作總結(jié)和展示的基礎(chǔ)上,學(xué)校教職工評(píng)議后,由學(xué)校德育小組和校務(wù)會(huì)討論通過(guò)。

  3、校級(jí)優(yōu)秀班主任設(shè)為一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)。

  三、優(yōu)秀班主任獎(jiǎng)勵(lì)

  1、市、區(qū)級(jí)優(yōu)秀班主任獎(jiǎng)勵(lì)100元

  2、校級(jí)優(yōu)秀班主任獎(jiǎng)勵(lì):一等獎(jiǎng)80元,二等獎(jiǎng)60元

教師專業(yè)發(fā)展管理制度9

  一、政治上做到“三心”(上進(jìn)心,事業(yè)心,虛心),工作態(tài)度上做到“三嚴(yán)”(教學(xué)常規(guī)關(guān),十項(xiàng)教學(xué)基本功關(guān),熱愛(ài)學(xué)生關(guān))。

  十項(xiàng)基本功:

  ①掌握教材內(nèi)容、重點(diǎn)、難點(diǎn)、系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)的基本功。

 、诮Y(jié)合學(xué)生實(shí)際確定教學(xué)任務(wù)的基本功。

 、圻\(yùn)用教學(xué)基本原則靈活處理、使用教材、選擇教法的基本功。

 、苁炀毷褂矛F(xiàn)代信息技術(shù)的基本功。

 、菡Z(yǔ)言的基本功(準(zhǔn)確、清楚、條理、生動(dòng)、無(wú)語(yǔ)。。

 、拊O(shè)計(jì)板書(shū)、布局合理的.基本功。

 、咦鳂I(yè)設(shè)計(jì)、測(cè)驗(yàn)、研究、了解學(xué)生的基本功。

 、嘤行ЫM織教學(xué)維持良好教學(xué)秩序的基本功。

  ⑨全面了解學(xué)生的基本功。

 、饨M織建立良好班級(jí)體的基本功。

  二、要過(guò)好“教育思想關(guān)”“教材關(guān)”“教法關(guān)”。

  三、做到“五個(gè)獨(dú)立、一個(gè)滿意、四會(huì)”。

  五個(gè)獨(dú)立:獨(dú)立備課、獨(dú)立組織課堂教學(xué)、獨(dú)立寫(xiě)好1—2份試卷、

  獨(dú)立組織好1—2次學(xué)生活動(dòng)、獨(dú)立寫(xiě)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)或教學(xué)論文。

  一個(gè)滿意:所任科學(xué)生滿意率是85%以上。

  四、會(huì):會(huì)備課、會(huì)批改作業(yè)、會(huì)組織課堂教學(xué)、會(huì)輔導(dǎo)學(xué)生

教師專業(yè)發(fā)展管理制度10

  第一章 總 則

  教師是所有教育教學(xué)改革的關(guān)鍵。學(xué)校加強(qiáng)師資隊(duì)伍管理的目的,是通過(guò)對(duì)教師關(guān)系的協(xié)調(diào),來(lái)構(gòu)建合作型教師專業(yè)發(fā)展群體;通過(guò)對(duì)學(xué)校組織結(jié)構(gòu)的再設(shè)計(jì),通過(guò)對(duì)學(xué)校教育資源的再配置,大力開(kāi)發(fā)人力資源,來(lái)構(gòu)建教師專業(yè)發(fā)展的組織保障與資源保障,不斷培養(yǎng)出具有創(chuàng)新意識(shí)及有創(chuàng)造力的教師。

  第一條加強(qiáng)管理學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視教師的專業(yè)發(fā)展,措施有力,組織落實(shí),工作到位。對(duì)不同階段、不同類型的教師提出不同的要求,采用不同的措施加以管理,以“人本”的思想感召人,以“民主”的思想凝聚人,以“科學(xué)”的思想約束人。

  第二條德才并重在促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展過(guò)程中,學(xué)校注重教師德才并重,要求每一位教師樹(shù)立“四個(gè)觀念”、實(shí)現(xiàn)“六個(gè)發(fā)展”!八膫(gè)觀念”即為推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而奉獻(xiàn)的觀念;為促進(jìn)學(xué)生終身可持續(xù)發(fā)展而服務(wù)的觀念;為推動(dòng)教育事業(yè)的發(fā)展而不斷創(chuàng)新的觀念;為使自身適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要而終身學(xué)習(xí)的觀念;“六個(gè)發(fā)展”,即在學(xué)歷上,從低層次向高層次發(fā)展;在教學(xué)工作上,從“守?cái)傂汀毕颉伴_(kāi)拓型”發(fā)展;在教研層面上,從“經(jīng)驗(yàn)型”向“科研型”發(fā)展;在業(yè)務(wù)進(jìn)修上,從“終結(jié)型”向“終身型”發(fā)展;在學(xué)識(shí)水平上,由“教書(shū)匠”向“學(xué)者型”發(fā)展。

  第三條制度規(guī)劃為了推動(dòng)教師專業(yè)發(fā)展,學(xué)校必須高瞻遠(yuǎn)矚,用發(fā)展的目光來(lái)制定規(guī)劃。我校對(duì)教師的專業(yè)發(fā)展一般每年制定一個(gè)計(jì)劃,使學(xué)校教師的專業(yè)化水平穩(wěn)步提高。

  第四條注重培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)于教師的專業(yè)發(fā)展十分重要,尤其是現(xiàn)在的信息時(shí)代,對(duì)教師不斷及時(shí)地培訓(xùn),是學(xué)校工作的`一個(gè)重要環(huán)節(jié)。對(duì)教師的培訓(xùn)形式可以多樣化,既有校本的,又有市、區(qū)級(jí)的,甚至可以走出國(guó)門,以培訓(xùn),幫助教師提高認(rèn)識(shí),走出誤區(qū),拓寬知識(shí)。

  第五條鼓勵(lì)冒尖學(xué)校高度重視中青年教師的培養(yǎng),鼓勵(lì)他們冒尖,更要為他們冒尖創(chuàng)造有利條件,對(duì)他們政治上多關(guān)心,生活上多照顧,教學(xué)上多信任,教改上多支持,使他們成為教學(xué)的“排頭兵”,教改的“領(lǐng)頭雁”。

  第二章 工作機(jī)構(gòu)

  第六條領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):校長(zhǎng)

  成員:副書(shū)記 副校長(zhǎng) 工會(huì)主席 教導(dǎo)主任 總務(wù)主任

  第七條落實(shí)部門

  教導(dǎo)處 德育室 科研室 工會(huì)

  第三章 發(fā)展目標(biāo)

  第八條 師資建設(shè)通過(guò)努力,建成一支在市區(qū)內(nèi)有一定影響的骨干教師隊(duì)伍,重要學(xué)科都有1—2個(gè)區(qū)級(jí)骨干教師,五年內(nèi)建成一支數(shù)量充足的高級(jí)教師隊(duì)伍。

  第九條進(jìn)修培訓(xùn)專任教師100%參加課改培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)培訓(xùn),100%的專任教師取得信息技術(shù)合格證書(shū),45歲以下教師應(yīng)達(dá)到中級(jí)計(jì)算機(jī)操作技能考核要求并取得相關(guān)證書(shū),能根據(jù)教學(xué)需求自行設(shè)計(jì)各種輔助教學(xué)軟件,通曉網(wǎng)絡(luò)知識(shí),能熟練地借助校園網(wǎng)、多媒體手段輔助教學(xué)。

  第十條思想素質(zhì)全校教師認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十七大精神,堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),利用各種進(jìn)修培訓(xùn)和會(huì)議,樹(shù)立先進(jìn)模范典型,樹(shù)立“讓每一位學(xué)生快樂(lè)成長(zhǎng)”的理念,愛(ài)崗敬業(yè),愛(ài)生愛(ài)校,提升思想素養(yǎng)。

  第十一條教研教改專任教師積極學(xué)習(xí)研究、參與實(shí)踐新課程改革,大力推進(jìn)教學(xué)改革,實(shí)現(xiàn)科研工作常規(guī)化、常規(guī)工作科研化。探索開(kāi)設(shè)研究性課程、選修課程,拓展性課程,積極推進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科的整合,摸索出一條適合我校特點(diǎn)的素質(zhì)教育運(yùn)行機(jī)制。

  第四章 制度保障

  第十二條老帶新制度 工作不滿五年、新進(jìn)入本校、第一次接觸新教材的青年教師必須拜師結(jié)對(duì)子,在帶教老師的指導(dǎo)下完成備課、上課、聽(tīng)課、批改作業(yè)等方面的工作。

  第十三條集體備課制度 以學(xué)科、年級(jí)為單位設(shè)立教研組、備課組。每周有固定的時(shí)間進(jìn)行集體備課,開(kāi)展聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng),做到每次教研活動(dòng)有主題,有主講。在這個(gè)過(guò)程中,每位教師的專業(yè)水平得到不同程度的提高,備課組整體水平也得到提高。

  第十四條聽(tīng)課評(píng)課制度 每位教師每學(xué)期聽(tīng)課、評(píng)課不少于15節(jié),教研組長(zhǎng)不少于20節(jié),中層干部聽(tīng)課不少于30節(jié)。青年教師聽(tīng)課不光聽(tīng)內(nèi)容,主要是學(xué)習(xí)老教師上課的常規(guī),教態(tài)教法、處理課堂上出現(xiàn)的各種問(wèn)題。聽(tīng)課要有詳細(xì)記錄,要有點(diǎn)評(píng)。每個(gè)備課組每周至少有兩次集體聽(tīng)課、評(píng)課。

  第十五條公開(kāi)課制度 教師每學(xué)期每人至少舉行一次校級(jí)公開(kāi)課,本學(xué)科老師要參加備課并在備課組長(zhǎng)統(tǒng)一帶領(lǐng)下參加聽(tīng)課、評(píng)課。凡在我校舉行的各種示范課、研究課、比賽課,要求本學(xué)科老師全部參加聽(tīng)課、評(píng)課學(xué)習(xí)活動(dòng)。新分配的青年教師在實(shí)習(xí)期間,教師要進(jìn)行職稱評(píng)定或進(jìn)編招聘期間,要舉行匯報(bào)課,優(yōu)秀者舉行校級(jí)公開(kāi)課。

  第十六課課題研究制度 教師要積極參加校級(jí)以上的課題研究,按照《二師附小科研課題管理辦法》,開(kāi)展課題申報(bào)、階段總結(jié)到結(jié)題報(bào)告,使之規(guī)范化、制度化。

  第十七課走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)制度 請(qǐng)專家教授來(lái)校進(jìn)行專題講座,特別是進(jìn)行校本培訓(xùn), 請(qǐng)全國(guó)優(yōu)秀教師來(lái)校上示范課、做師德報(bào)告、心理學(xué)健康教育方面的專題講座。選派骨干教師參加市區(qū)級(jí)各類培訓(xùn)班學(xué)習(xí)、市區(qū)級(jí)優(yōu)質(zhì)課聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng)、各級(jí)各類教育科研研討會(huì)學(xué)習(xí)、上級(jí)教育科研部門舉行的專業(yè)培訓(xùn)等活動(dòng)。

  第五章 教師分層管理

  第十條 新教師的管理參加工作第1年,起步階段。這階段學(xué)校要求新教師拜師學(xué)習(xí),并逐漸認(rèn)同教師的職業(yè)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)由師范生向教師角色轉(zhuǎn)變。政治上做到“三心”(上進(jìn)心、事業(yè)心、虛心);工作態(tài)度上過(guò)好“三關(guān)”(教學(xué)常規(guī)關(guān)、十項(xiàng)教學(xué)基本功關(guān)、熱愛(ài)學(xué)生關(guān));新教師在此過(guò)程中,逐漸熟悉備課、上課、輔導(dǎo)、批改作業(yè)、考試測(cè)驗(yàn)等教學(xué)常規(guī)工作;通過(guò)課堂教學(xué),不斷地把教學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為教學(xué)能力。

  第十一條 有經(jīng)驗(yàn)的教師的管理教師工作到了第5年左右,是形成經(jīng)驗(yàn)和技能階段。學(xué)校要求這—階段的教師開(kāi)始認(rèn)同教師的職業(yè)價(jià)值,逐步樹(shù)立現(xiàn)代教育觀念,形成自己的一套教學(xué)設(shè)計(jì)、教法和學(xué)法指導(dǎo)等教學(xué)方式。

  第十二條 成熟教師的管理制度教師工作第8至12年左右,是教師“成熟”階段。這階段學(xué)校要求教師用現(xiàn)代教育理論指導(dǎo)自己的教學(xué)實(shí)踐,并對(duì)學(xué)科教學(xué)有獨(dú)特見(jiàn)解,形成自己的教學(xué)特色和風(fēng)格,成為學(xué)科教學(xué)的帶頭人,即骨干教師。

  第六章 考核評(píng)價(jià)

  第十三條考核機(jī)制 每學(xué)期對(duì)教師專業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行考核,并與教師的績(jī)效工資、教師的崗位聘任掛鉤。

  第十四條評(píng)優(yōu)評(píng)價(jià) 每年定期開(kāi)展“學(xué)習(xí)型教師”、“德育先進(jìn)個(gè)人”、“校教育教學(xué)能手”的評(píng)選活動(dòng)。

  第七章 附則

  第十五條本制度經(jīng)教代會(huì)通過(guò),即可生效。

  第十六條 本制度的解釋權(quán)歸二師附小校長(zhǎng)室所有。

教師專業(yè)發(fā)展管理制度11

  講課

  一、教學(xué)計(jì)劃實(shí)施時(shí)要做到目標(biāo)明確,思路清晰,內(nèi)容無(wú)誤,重點(diǎn)突出,難點(diǎn)突破,及時(shí)反饋。教學(xué)方法適合學(xué)生年齡特點(diǎn),教學(xué)過(guò)程體現(xiàn)以學(xué)生為主體,鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)探究積極參與,大膽發(fā)表獨(dú)立見(jiàn)解。學(xué)生參與率100%。

  二、基本功扎實(shí)。講究語(yǔ)言藝術(shù),微笑走進(jìn)課堂,板書(shū)設(shè)計(jì)科學(xué),書(shū)寫(xiě)美觀工整。能熟練并創(chuàng)造性使用教具,恰當(dāng)運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),準(zhǔn)確進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,正確評(píng)價(jià)自己評(píng)價(jià)他人。

  三、合理分配教學(xué)時(shí)間,按時(shí)上下課,不拖堂,不侵占學(xué)生休息時(shí)間,當(dāng)堂完成教學(xué)任務(wù),當(dāng)堂輔導(dǎo)學(xué)困生、當(dāng)堂反饋。讀書(shū)時(shí)間2/3、數(shù)學(xué)練習(xí)時(shí)間1/2,教師占時(shí)不超過(guò)30%。

  四、嚴(yán)格按課表上課,課前做好準(zhǔn)備工作,課上不隨便離開(kāi)教室。不隨便調(diào)課,特殊情況需要調(diào)課,需經(jīng)教導(dǎo)處同意。

  五、教師不得隨便停學(xué)生課,不諷刺、挖苦學(xué)生,用積極的態(tài)度對(duì)待學(xué)生出現(xiàn)的問(wèn)題,嚴(yán)禁體罰變相體罰。

  六、教師要及時(shí)進(jìn)行教學(xué)反思,按要求撰寫(xiě)反思筆記。

  作業(yè)

  一、做到“七留五不留”。

  七留:留預(yù)習(xí)作業(yè)。留適時(shí)適量作業(yè)。留開(kāi)發(fā)智力。啟發(fā)思維作業(yè)。留養(yǎng)成性作業(yè)。留層次性作業(yè)。

  留操作性作業(yè)。留特色作業(yè)。

  適時(shí)適量指語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)書(shū)面作業(yè)一、二年級(jí)不超過(guò)45分鐘;三、四年級(jí)不超過(guò)60分鐘;五、六年級(jí)不超過(guò)90分鐘。

  五不留:不留重復(fù)性作業(yè)。不留千篇一律作業(yè)。不留懲罰性作業(yè)。不留節(jié)假日作業(yè)。不留超量作業(yè)。

  二、認(rèn)真及時(shí)批改作業(yè),不隔天,不錯(cuò)批漏批。對(duì)作業(yè)中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理,及時(shí)改正,及時(shí)復(fù)批。數(shù)學(xué)、語(yǔ)文每題一批,其他學(xué)科一課一批。

  三、作文有總批、眉批、詳批、面批,每篇作文全班1/3詳批,1/2面批,講評(píng)修改要及時(shí)。高年級(jí)培養(yǎng)訓(xùn)練學(xué)生適時(shí)參與作文評(píng)改。

  四、從學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)成績(jī)兩方面對(duì)學(xué)生進(jìn)行評(píng)價(jià),分別給出兩方面成績(jī)。杜絕學(xué)生或?qū)W生家長(zhǎng)批改作業(yè)的現(xiàn)象。

  輔導(dǎo)

  一、輔導(dǎo)對(duì)象包括對(duì)學(xué)困生的幫助和對(duì)優(yōu)秀生的指導(dǎo)。

  二、輔導(dǎo)方式包括有針對(duì)性、共同性問(wèn)題的集體輔導(dǎo)和針對(duì)學(xué)困生的個(gè)別輔導(dǎo),提倡輔導(dǎo)在課堂,有計(jì)劃地對(duì)個(gè)別學(xué)困生進(jìn)行課下輔導(dǎo)。

  三、輔導(dǎo)重點(diǎn)放在對(duì)學(xué)習(xí)目的、意志品質(zhì)、學(xué)習(xí)方法的輔導(dǎo),以及知識(shí)的查缺補(bǔ)漏。

  考核

  一、任課教師必須嚴(yán)格認(rèn)真對(duì)待每門學(xué)科每項(xiàng)考試考核。做到目標(biāo)明確,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,調(diào)整改進(jìn)課堂教學(xué)。要加強(qiáng)能力考核方法的研究,二、教師監(jiān)考由學(xué)校統(tǒng)一安排,考試要嚴(yán)格紀(jì)律,不允許學(xué)生作弊。老師不可指點(diǎn)、暗示,以免造成不良影響。

  三、閱卷采用“流水作業(yè)”集體閱卷,要實(shí)事求是,按照統(tǒng)一的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行最終評(píng)價(jià)。判定后的成績(jī)教師個(gè)人不得隨意更改,確認(rèn)錯(cuò)誤的'地方要同原閱卷老師及教研組長(zhǎng)協(xié)商,達(dá)成一致意見(jiàn)后再行更正。試卷與記分冊(cè)成績(jī)要一致,記分冊(cè)要按要求認(rèn)真填寫(xiě)。

  四、注意保護(hù)學(xué)生試卷的整潔,教師不在學(xué)生試卷上亂寫(xiě)亂抹。

  五、語(yǔ)文、數(shù)學(xué)期末成績(jī)考核優(yōu)、良、合格、待合格四個(gè)等級(jí)。其它各科合格、待合格兩個(gè)等級(jí)。期末和單元考試統(tǒng)計(jì)三率:合格率、優(yōu)秀率、提高率。

  合格率:

  1--6年級(jí)100%為達(dá)標(biāo)。

  優(yōu)秀率:

  1、2年級(jí)80%為達(dá)標(biāo)。

  3、4年級(jí)60%為達(dá)標(biāo)。

  5、6年級(jí)40%為達(dá)標(biāo)。

  單項(xiàng)比賽:口算、字詞、朗讀、背誦、口述應(yīng)用題等。

  六、教師要尊重學(xué)生,保護(hù)學(xué)生的隱私。不公開(kāi)公布學(xué)生的考試成績(jī)(包括平時(shí)的練習(xí)分?jǐn)?shù)),不允許以任何形式給學(xué)生按分?jǐn)?shù)排隊(duì)。

  教研活動(dòng)

  一、教師要積極參加各級(jí)各類的教研活動(dòng),并做好活動(dòng)記錄。

  二、教師要互相聽(tīng)課評(píng)課,共同探討教法學(xué)法。一學(xué)期內(nèi)青年教師聽(tīng)課不少于20節(jié),其他教師不少于10節(jié)。

  三、教研組定期開(kāi)展教研活動(dòng),開(kāi)學(xué)初制定活動(dòng)計(jì)劃,做到定時(shí)(活動(dòng)時(shí)間)、定人(主講發(fā)言人)、定內(nèi)容,杜絕打無(wú)準(zhǔn)備之仗。每次活動(dòng)要有詳細(xì)記錄。

教師專業(yè)發(fā)展管理制度12

  總則

  教師是所有教育教學(xué)改革的關(guān)鍵。學(xué)校加強(qiáng)師資隊(duì)伍管理的目的,是通過(guò)對(duì)教師關(guān)系的協(xié)調(diào),來(lái)構(gòu)建合作型教師專業(yè)發(fā)展群體;通過(guò)對(duì)學(xué)校組織結(jié)構(gòu)的再設(shè)計(jì),通過(guò)對(duì)學(xué)校教育資源的再配置,大力開(kāi)發(fā)人力資源,來(lái)構(gòu)建教師專業(yè)發(fā)展的組織保障與資源保障,不斷培養(yǎng)出具有創(chuàng)新意識(shí)及有創(chuàng)造力的教師。

  一、加強(qiáng)管理。

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視教師的專業(yè)發(fā)展,措施有力,組織落實(shí),工作到位。對(duì)不同階段、不同類型的教師提出不同的要求,采用不同的措施加以管理,以“人本”的思想感召人,以“民主”的思想凝聚人,以“科學(xué)”的思想約束人。

  二、德才并重。

  在促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展過(guò)程中,學(xué)校注重教師德才并重,要求每一位教師樹(shù)立“四個(gè)觀念”、實(shí)現(xiàn)“六個(gè)發(fā)展”!八膫(gè)觀念”即為推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而奉獻(xiàn)的觀念;為促進(jìn)學(xué)生終身可持續(xù)發(fā)展而服務(wù)的觀念;為推動(dòng)教育事業(yè)的發(fā)展而不斷創(chuàng)新的觀念;為使自身適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要而終身學(xué)習(xí)的觀念;“六個(gè)發(fā)展”,即在學(xué)歷上,從低層次向高層次發(fā)展;在教學(xué)工作上,從“守?cái)傂汀毕颉伴_(kāi)拓型”發(fā)展;在教研層面上,從“經(jīng)驗(yàn)型”向“科研型”發(fā)展;在業(yè)務(wù)進(jìn)修上,從“終結(jié)型”向“終身型”發(fā)展;在學(xué)識(shí)水平上,由“教書(shū)匠”向“學(xué)者型”發(fā)展。

  三、制度規(guī)劃。

  為了推動(dòng)教師專業(yè)發(fā)展,學(xué)校必須高瞻遠(yuǎn)矚,用發(fā)展的目光來(lái)制定規(guī)劃。我校對(duì)教師的專業(yè)發(fā)展一般每五年制定一個(gè)規(guī)劃,每年制定一個(gè)計(jì)劃,使學(xué)校教師的專業(yè)化水平穩(wěn)步提高。

  四、注重培訓(xùn)。

  培訓(xùn)對(duì)于教師的專業(yè)發(fā)展十分重要,尤其是現(xiàn)在的信息時(shí)代,對(duì)教師不斷及時(shí)地培訓(xùn),是學(xué)校工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。對(duì)教師的培訓(xùn)形式可以多樣化,既有校本的,又有市、區(qū)級(jí)的,甚至可以走出國(guó)門,以培訓(xùn),幫助教師提高認(rèn)識(shí),走出誤區(qū),拓寬知識(shí)。

  灣龍區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)教育科研管理?xiàng)l例

  為促進(jìn)本校教科研工作的發(fā)展,提高全校教職工的教育科學(xué)研究水平和研究的實(shí)效性,發(fā)揮教育科學(xué)研究對(duì)教育改革和提高教資水平的積極作用,特制定本條例。

  第一部分:教科室工作職責(zé)

  教科室是校長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下的教育研究機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)管理學(xué)校的教研、教師培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)校長(zhǎng)所布置的工作任務(wù),全校的教職工應(yīng)該認(rèn)真執(zhí)行。

  其主要職責(zé)是:

  一、協(xié)助校長(zhǎng)制訂和實(shí)施學(xué)校的教學(xué)科研工作計(jì)劃。

  二、收集國(guó)內(nèi)外教科研、教學(xué)管理工作的情報(bào),為校長(zhǎng)決策提供信息和依據(jù)。為提高教師的教科研水平打下良好的基礎(chǔ)。

  三、積極開(kāi)展教育科研和教改實(shí)驗(yàn),建立對(duì)教育教學(xué)有較大現(xiàn)實(shí)意義的課題組,組織各教研組、課題組認(rèn)真開(kāi)展教科研活動(dòng)。

  四、收集教科研成果并進(jìn)入檔案。為教師考核、職稱評(píng)定,為推薦骨干教師、學(xué)科帶頭人、特級(jí)教師提供準(zhǔn)確詳實(shí)的事實(shí)材料。為校長(zhǎng)對(duì)教師作出客觀、公正的評(píng)價(jià)提供依據(jù)。

  五、組織教師學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的教育教學(xué)理論、研究方法、交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。引導(dǎo)教師努力探索現(xiàn)代化教學(xué)方法模式,按照教學(xué)規(guī)律進(jìn)行教學(xué),不斷提高教學(xué)質(zhì)量。主要做法如下:

  1.舉辦科研講座;

  2.組織專題討論;

  3.組織論文和實(shí)驗(yàn)報(bào)告;

  4.評(píng)選優(yōu)秀論文和實(shí)驗(yàn)報(bào)告;

  5.交流教科研成果,并向上一級(jí)推薦優(yōu)秀論文。

  六、組織開(kāi)展教師繼續(xù)教育、校本培訓(xùn)工作,全面提高教師的政治、文化和業(yè)務(wù)素質(zhì),使每個(gè)教師都在現(xiàn)有基礎(chǔ)上得到進(jìn)一步提高。

  第二部分:教科研制度

  1.領(lǐng)導(dǎo)定期研究和親自承擔(dān)課題制度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期要針對(duì)教科研工作進(jìn)行例行研究,要親自承擔(dān)或參加一項(xiàng)課題的研究。

  2.校內(nèi)教科研組織和網(wǎng)絡(luò)制度。成立有主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、有專職和兼職人員組成的教科研處,成立教科研骨干隊(duì)伍,骨干隊(duì)伍由教研組長(zhǎng)、國(guó)家級(jí)、市級(jí)、區(qū)級(jí)和校級(jí)重點(diǎn)課題負(fù)責(zé)人組成。每年段設(shè)立教科研組(同教研組)。

  3.教科研常規(guī)工作制度。

 。1)學(xué)校有近期、遠(yuǎn)期工作計(jì)劃。近期:學(xué)期、學(xué)年科研工作計(jì)劃;遠(yuǎn)期:三年以上科研規(guī)劃。

  (2)教科室負(fù)責(zé)對(duì)校級(jí)以上課題的管理,具體檢查計(jì)劃的實(shí)施情況。

 。3)編輯論文集。

  4.履行各級(jí)教師職責(zé),承擔(dān)和參加科研課題制度。所有教師要承擔(dān)或參加一項(xiàng)科研課題,開(kāi)展課題研究。

  5.教研組長(zhǎng)承擔(dān)科研課題制度。教研組長(zhǎng)要親自承擔(dān)本教研組的科研課題并將本組課題加以分解,合理分工給本組教師,并負(fù)責(zé)本組各子課題的管理。

  6.課題的申報(bào)、認(rèn)定制度。每項(xiàng)課題的承擔(dān)者首先要向教科研處申報(bào),然后由教科研處對(duì)各項(xiàng)課題進(jìn)行認(rèn)定。

  7.教科研處對(duì)各項(xiàng)課題組提供服務(wù)與指導(dǎo)、驗(yàn)收評(píng)獎(jiǎng)制度。由教科研處負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)課題組提供服務(wù)與方法指導(dǎo),發(fā)放教科研信息。教科研處負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)校級(jí)課題的驗(yàn)收及評(píng)獎(jiǎng)。

  8.承擔(dān)課題計(jì)入工作量并列入年終考核項(xiàng)目制度。

  9.優(yōu)秀論文評(píng)審?fù)扑]制度。每年所評(píng)出的優(yōu)秀論文,教科研處負(fù)責(zé)評(píng)審并向上一級(jí)部門推薦。

  第三部分:校本研訓(xùn)管理制度

  建立與新課程相適應(yīng)的以校為本教學(xué)研究培訓(xùn)制度,是當(dāng)前學(xué)校發(fā)展和教師成長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)要求與緊迫任務(wù),也是深化教學(xué)改革的方向和重點(diǎn)。根據(jù)教育部《關(guān)于改進(jìn)和加強(qiáng)教學(xué)研究工作的指導(dǎo)意見(jiàn)(征求意見(jiàn)稿)》的精神和區(qū)教育局關(guān)于教師四項(xiàng)達(dá)標(biāo)規(guī)范的實(shí)施方案,結(jié)合我校工作實(shí)際,特制定本制度。

  一、指導(dǎo)思想

  校本教研的核心和靈魂是促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展和學(xué)生的身心健康發(fā)展,這是體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平的.主要內(nèi)容。通過(guò)校本研究,旨在增強(qiáng)教師的研究意識(shí),養(yǎng)成理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐反思的習(xí)慣,不斷提高研究和解決教學(xué)實(shí)際問(wèn)題的能力,提高課程開(kāi)發(fā)和建設(shè)的能力,使日常教學(xué)工作與教學(xué)研究、教師專業(yè)成長(zhǎng)融為一體,形成在研究狀態(tài)下工作的職業(yè)生活方式。

  二、具體管理制度

  (一)學(xué)校校本培訓(xùn)管理

  1.建立“校長(zhǎng)室——教科室、教務(wù)處——教研組”三級(jí)培訓(xùn)管理體系。學(xué)校校本培訓(xùn)工作直接由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部署、管理,教科室負(fù)責(zé)校本培訓(xùn)具體策劃并組織實(shí)施,并負(fù)責(zé)與校本培訓(xùn)職能部門的聯(lián)系。校長(zhǎng)、教科室主任、教務(wù)處主任以及其他中層以上干部要深入到教研組,了解教師在教學(xué)過(guò)程中的基本情況,定期參加教研組的教學(xué)研究活動(dòng),并對(duì)工作進(jìn)行具體指導(dǎo)。

  2.加強(qiáng)校本培訓(xùn)的指導(dǎo)管理工作。教科室負(fù)責(zé)制定促進(jìn)本校教師素質(zhì)提高、加強(qiáng)日常教學(xué)管理的各項(xiàng)制度或細(xì)則,教科室要聯(lián)合教務(wù)處認(rèn)真負(fù)責(zé)地及時(shí)布置并檢查各項(xiàng)工作的進(jìn)展及效果。

  3.校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組要帶頭學(xué)習(xí)教育理論并參與教學(xué)研究,要堅(jiān)持深入課堂,堅(jiān)持參加教研組的教研活動(dòng),成為教師的真誠(chéng)的同伴,注重營(yíng)造校本教研的氛圍,積極搭建研討、交流平臺(tái),定期舉辦理論學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流、協(xié)作研究等活動(dòng),并發(fā)揮好專業(yè)引領(lǐng)的作用。

  4.切實(shí)組織好教師的培訓(xùn)工作。根據(jù)我校學(xué)科特點(diǎn)、師資素質(zhì)的實(shí)際情況,結(jié)合教學(xué)規(guī)范四項(xiàng)達(dá)標(biāo)活動(dòng),有計(jì)劃有目的的幫助教師搞好理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)進(jìn)修,開(kāi)展多種形式的校本培訓(xùn)活動(dòng),努力做好校本培訓(xùn)工作。支持優(yōu)秀教師參加高層次進(jìn)修,做好骨干教師的選送和培訓(xùn)工作。積極組織“校際交流課”、“觀摩課”、“研討課”等交流活動(dòng)等。

  5.學(xué)校按計(jì)劃確保校本培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)到位,保證校本培訓(xùn)的順利進(jìn)行。

 。ǘ┙萄薪M校本培訓(xùn)管理

  教研組是學(xué)校落實(shí)教學(xué)工作,開(kāi)展教學(xué)研究和提高教師業(yè)務(wù)水平的重要組織之一,本學(xué)科有關(guān)教學(xué)研究的各項(xiàng)工作由教研組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)。

  1.組織老師做好教研計(jì)劃和總結(jié)工作。每學(xué)期開(kāi)學(xué),要在本組教師的共同討論下,制定本組學(xué)期詳細(xì)的教研計(jì)劃,計(jì)劃目標(biāo)要明確并符合實(shí)際。每學(xué)期結(jié)束,要按時(shí)寫(xiě)出本組的工作小結(jié)。計(jì)劃與小結(jié)要按時(shí)上交到教科室。

  2.每學(xué)期要組織教師學(xué)習(xí)本學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)。組織全組教師制定學(xué)期教學(xué)計(jì)劃、并嚴(yán)格執(zhí)行。大力抓好本學(xué)科教師的自我研修工作,督促本組教師認(rèn)真鉆研課程標(biāo)準(zhǔn)、教材、探索教法和學(xué)法,認(rèn)真?zhèn)湔n,寫(xiě)好規(guī)范化教案或教學(xué)設(shè)計(jì)。

  3.組織好學(xué)科競(jìng)賽和本組內(nèi)的公開(kāi)課教學(xué)。教研組長(zhǎng)要組織本組教師開(kāi)出組內(nèi)公開(kāi)課教學(xué),并進(jìn)行評(píng)議,積極開(kāi)展互相聽(tīng)課、評(píng)課、專題研究活動(dòng),把教學(xué)案例分析作為重要的研究?jī)?nèi)容。每學(xué)期都要組織組內(nèi)教師進(jìn)行各種形式的觀摩課,促進(jìn)教師盡快靈活應(yīng)用本學(xué)科的教學(xué)方法。要組織教師積極參加學(xué)校及上級(jí)主管理部門組織的學(xué)科教研活動(dòng)和競(jìng)賽活動(dòng),開(kāi)闊視野,博采眾長(zhǎng),爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。

  4.做好新教師的指導(dǎo)工作。教研組要根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一安排,做好新教師的培養(yǎng)工作。每位新教師都要拜一位骨干教師為導(dǎo)師,實(shí)行師徒結(jié)對(duì)制,師徒彼此間相互聽(tīng)課,彼此交流。新教師可以隨時(shí)聽(tīng)導(dǎo)師的課,每聽(tīng)一節(jié)課要寫(xiě)出自己的心得體會(huì)。導(dǎo)師應(yīng)每學(xué)期至少聽(tīng)10節(jié)新教師的課,并對(duì)新教師的課進(jìn)行點(diǎn)評(píng),新教師應(yīng)把導(dǎo)師的建議或指導(dǎo)性意見(jiàn)作為課后反思整理成文材料。教研組對(duì)新教師要關(guān)愛(ài),要經(jīng)常組織新教研的老師聽(tīng)新教師的課,并且對(duì)所上的課要進(jìn)行評(píng)析。新教師也可以隨時(shí)去聽(tīng)其他教師的課。

  (三)教師校本培訓(xùn)管理

  教師是開(kāi)展校本培訓(xùn)工作的主體和受益者,是開(kāi)展教研活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。教師參加教研活動(dòng)的質(zhì)量影響到全校教研活動(dòng)的質(zhì)量和教學(xué)工作的質(zhì)量,教師必須主動(dòng)、認(rèn)真地進(jìn)行教研活動(dòng),在活動(dòng)中不斷成長(zhǎng),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和能力。

  1.認(rèn)真參加教研組織的各項(xiàng)教研活動(dòng),態(tài)度端正。認(rèn)真完成學(xué)校、教研組交給自己的任務(wù)。

  2.開(kāi)學(xué)初制定本學(xué)期個(gè)人教研的研究重點(diǎn)。認(rèn)真完成學(xué)校交給自己的各項(xiàng)教學(xué)任務(wù),在教研組討論時(shí)認(rèn)真準(zhǔn)備,積極發(fā)言。

  3.認(rèn)真參加上課、聽(tīng)課、和評(píng)課活動(dòng)。每位教師每學(xué)期上一節(jié)示范課或研討課(要有公開(kāi)課教案)。每位教師每學(xué)期聽(tīng)課不少于15節(jié)。

  4.每位教師每學(xué)年讀一本教育理論專著或教育理論專著的一部分,并寫(xiě)出讀書(shū)筆記。

  5.每位教師每學(xué)年寫(xiě)一篇教學(xué)小結(jié)或教學(xué)反思或教學(xué)論文。

  6.每學(xué)期教師積極參加各級(jí)各類培訓(xùn)。

  第四部分:課題管理辦法

  以課題的形式進(jìn)行教育科研活動(dòng)是教育科研的主要形式。因此必須做好課題的管理工作。

  一、選題:

 。1)選題必須有價(jià)值;

 。2)選題必須有科學(xué)的現(xiàn)實(shí)性;

  (3)選題必須具體明確;

 。4)選題要新穎且有獨(dú)創(chuàng)性;

  (5)選題要有可行性。

  2.申報(bào):每項(xiàng)課題的承擔(dān)者首先要向教科研處申報(bào)所研究的課題,然后由教科研處對(duì)各項(xiàng)課題進(jìn)行審批、認(rèn)定。

  3.審批:教科研處根據(jù)上交的課題,逐一審批,避免課題的大而空、重復(fù)性、無(wú)創(chuàng)新、難完成等問(wèn)題。

  4.對(duì)已確定下來(lái)的國(guó)家、市、區(qū)級(jí)課題,課題承擔(dān)人要寫(xiě)出研究方案。研究方案的內(nèi)容有:

 。1)課題名稱。

 。2)本課題研究的目的、意義(即研究本項(xiàng)目的實(shí)際意義和理論意義。)

 。3)研究的主要內(nèi)容。

 。4)本課題的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀,預(yù)計(jì)有哪些突破。

 。5)完成本課題的條件分析:包括人員結(jié)構(gòu)、資料準(zhǔn)備和科研手段等。

 。6)課題研究計(jì)劃(計(jì)劃要具體,能操作,有日程安排)以及審批部門要求填寫(xiě)的其它內(nèi)容。

  5.檢查:各課題組依據(jù)論證報(bào)告定期上報(bào)階段性成果,教科研處負(fù)責(zé)檢查督促工作。

  6.鑒定:課題研究的管理,其中最重要的是成果簽定。主要分為兩部分:

 。1)資格簽定:根據(jù)成果是否是教育科學(xué)知識(shí)和方法的創(chuàng)新,科研成果分為:

 、贌o(wú)新意、仿效

 、诼杂行乱、說(shuō)明、具體化

 、塾行乱狻⒀a(bǔ)充、發(fā)展

 、苁讋(chuàng)、全新

 。2)綜合評(píng)價(jià):既通過(guò)自評(píng)、他評(píng)等方式,根據(jù)成果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(科學(xué)性、創(chuàng)新性、應(yīng)用性)給予綜合的價(jià)值判斷。

  第五部分:科研論文評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

  1.思想性

  (1)論文選題和立項(xiàng)要堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則和“三個(gè)面向”精神。

 。2)結(jié)合當(dāng)前中國(guó)教育改革實(shí)際,體現(xiàn)現(xiàn)代教育思想。

  2.科學(xué)性

 。1)論點(diǎn)正確,符合客觀實(shí)際。經(jīng)科學(xué)抽象產(chǎn)生;表述準(zhǔn)確明

  白;要相對(duì)系統(tǒng)完整。

 。2)論據(jù)真實(shí)可靠。典型充分,新穎穩(wěn)定。論據(jù)嚴(yán)密,符合思想規(guī)律性。

 。3)對(duì)實(shí)驗(yàn)和調(diào)查結(jié)果的處理要實(shí)事求是。

 。4)研究方法科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn),資料詳實(shí)、數(shù)據(jù)充分、邏輯和統(tǒng)計(jì)分析正確。

  3.創(chuàng)新性

 。1)理論創(chuàng)新:提出新的教育理論,對(duì)原有理論提出補(bǔ)充修正,并提出新的例證。較好地反映作者的教育思想,對(duì)教育改革具有推動(dòng)作用。

 。2)方法創(chuàng)新:提出全新的研究方法和教育方法,對(duì)原有的研究方法和教育方法提出補(bǔ)充、修正。

  4.應(yīng)用性

 。1)論文提出的觀點(diǎn)和操作方法是教育實(shí)現(xiàn)中亟待解決的問(wèn)題。

  (2)論文提出的觀點(diǎn)和方法具有推廣價(jià)值。

  5.條理性

  (1)論文具有可讀性。要求文字通順,概念準(zhǔn)確,通俗易懂。

 。2)文章結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯性強(qiáng)。

 。3)條理清楚,觀點(diǎn)明確。

教師專業(yè)發(fā)展管理制度13

  為了確保校教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃工作的順利開(kāi)展,促進(jìn)我校教師的師德和業(yè)務(wù)水平的提升,深化教育教學(xué)改革,提高學(xué)校的的教育教學(xué)質(zhì)量,努力探索發(fā)揮評(píng)價(jià)的導(dǎo)向、激勵(lì)和調(diào)控功能,我校將著力構(gòu)建與全面實(shí)施素質(zhì)教育和教育教學(xué)改革相適應(yīng)的教師工作實(shí)績(jī)?cè)u(píng)估機(jī)制,建立和推行科學(xué)的教師發(fā)展性評(píng)價(jià)制度。

  一、評(píng)價(jià)目的

  通過(guò)完善的制度,科學(xué)的程序和方法,對(duì)教師在師德、教育、教學(xué)及科研等工作中所反映出來(lái)的.素質(zhì)和做出的成績(jī)進(jìn)行全面的了解和準(zhǔn)確的評(píng)定,我們的目的是:

  1、為了充分調(diào)動(dòng)教師的積極性,促進(jìn)教師政治思想水平和業(yè)務(wù)能力的全面發(fā)展與提高。

  2、為了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能夠總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo),從而促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作的全面發(fā)展與提高。

  二、評(píng)價(jià)原則

  為使我們的評(píng)價(jià)制度做到科學(xué)、合理、民主、公正,使廣大教師心悅誠(chéng)服,揚(yáng)長(zhǎng)避短、知不足然后進(jìn),真正起到了導(dǎo)向、激勵(lì)、調(diào)控的作用,促進(jìn)教師整體素質(zhì)的提高,使學(xué)校的教育教學(xué)邁上新的臺(tái)階,我們將遵循七大原則:

  1、發(fā)展性原則

  2、重發(fā)展輕獎(jiǎng)懲原則

  3、全員評(píng)價(jià)與全面評(píng)價(jià)原則

  4、全員參與共同進(jìn)步原則

  5、定性評(píng)價(jià)與定量評(píng)價(jià)相結(jié)合原則

  6、信息反饋原則

  7、科學(xué)性原則

  三、評(píng)價(jià)方法

  1、自評(píng)、互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)及學(xué)生與家長(zhǎng)參評(píng)相結(jié)合

 。1)學(xué)生與家長(zhǎng)參評(píng)。

  學(xué)校教師師德師風(fēng)評(píng)價(jià)工作小組在每學(xué)年臨近期末時(shí),對(duì)教師師德師風(fēng)以問(wèn)卷調(diào)查的形式向?qū)W生與家長(zhǎng)進(jìn)行抽樣調(diào)查。

 。2)教師自評(píng)。

  由學(xué)校向教師發(fā)放《教師發(fā)展性評(píng)價(jià)表》,教師應(yīng)本著實(shí)事求是、積極向上的精神完成好自我評(píng)價(jià)。

 。3)教師互評(píng)。

  教師之間進(jìn)行互評(píng)應(yīng)以公正客觀的立場(chǎng)、共同進(jìn)步的心態(tài)為前提,以全面促進(jìn)教師發(fā)展、促進(jìn)學(xué)校發(fā)展為目標(biāo),公平、公正、合理地對(duì)教師做出評(píng)價(jià)。

  (4)學(xué)校綜合評(píng)價(jià)。

  學(xué)校綜合測(cè)評(píng)由教師發(fā)展性評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組完成,各評(píng)價(jià)工作小組負(fù)責(zé)提供每位教師的學(xué)生與家長(zhǎng)參評(píng)、教師自評(píng)、教師互評(píng)的結(jié)果、數(shù)據(jù)、資料等,供教師發(fā)展性評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組參考、評(píng)分。

  四、評(píng)價(jià)內(nèi)容及權(quán)重分

  1、師德師風(fēng),權(quán)重分10分。

  2、德育工作,權(quán)重分20分。

  3、教學(xué)常規(guī)與教學(xué)業(yè)績(jī),權(quán)重分50分。

  4、教育科研,權(quán)重分20分。

  五、評(píng)分辦法

  教師發(fā)展性評(píng)價(jià)以教師自評(píng)、互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)及學(xué)生與家長(zhǎng)參評(píng)為主要形式。以100分為總分值,其中:學(xué)生與家長(zhǎng)參評(píng)一項(xiàng)不列入權(quán)重分。

  教師自評(píng)權(quán)重分20分。

  教師互評(píng)權(quán)重分20分。

  領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)權(quán)重分60分。

  六、評(píng)價(jià)步驟

  學(xué)期考評(píng)。教師教育教學(xué)工作學(xué)期考評(píng)由學(xué)校教師發(fā)展性評(píng)價(jià)各工作小組負(fù)責(zé)。

  學(xué)年考評(píng)。教師教育教學(xué)工作學(xué)年考評(píng)由學(xué)校教師發(fā)展性評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。

  教導(dǎo)處協(xié)同學(xué)校教師德育工作評(píng)價(jià)工作小組負(fù)責(zé)提供該項(xiàng)考評(píng)的資料、數(shù)據(jù)等,供領(lǐng)導(dǎo)小組參考評(píng)價(jià)。

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