商場(chǎng)安全部交接班制度

　　在我們平凡的日常里，很多情況下我們都會(huì)接觸到制度，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。相信很多朋友都對(duì)擬定制度感到非常苦惱吧，下面是小編為大家收集的商場(chǎng)安全部交接班制度，歡迎閱讀與收藏。

商場(chǎng)安全部交接班制度1

　　1 目的：通過對(duì)商場(chǎng)安全部的'交接班制度進(jìn)行規(guī)定,確保安全部交接工作正常開展.

　　2 主要職責(zé)：接班領(lǐng)班:必須穿好制服提前十五分鐘到消控室,召開班前會(huì)，進(jìn)行隊(duì)列訓(xùn)練傳達(dá)和布置有關(guān)工作內(nèi)容。

　　3 交接領(lǐng)班:必須在接班前 20 分鐘把當(dāng)班時(shí)的工作情況、各崗位情況、未完成事項(xiàng)及物品情況在《領(lǐng)班工作日表》中做好詳細(xì)記錄,向接班領(lǐng)班介紹當(dāng)值情況，跟進(jìn)落實(shí)事項(xiàng)及移交物品和其他注意事項(xiàng)。

　　4 接班隊(duì)員:應(yīng)穿好制服，佩戴胸卡提前十分鐘到指定區(qū)域集中。交班領(lǐng)班與接班領(lǐng)班一起帶領(lǐng)隊(duì)員共同進(jìn)行崗位交接（列隊(duì)交接）、清點(diǎn)、巡查。

　　5 操練內(nèi)容：

　　-立正、稍息（四遍）

　　-立正、跨立（四遍）

　　-整裝動(dòng)作（一遍）

　　-形體轉(zhuǎn)向：向左、向右、向后、左邊４５度敬禮（二遍）

　　-排列報(bào)數(shù)（一遍）

　　-排列橫向行走（二遍）

　　6 操練要求：精神飽滿、動(dòng)作整齊、思想集中、形體一致、口號(hào)響亮。

　　-接班人員詳細(xì)閱讀交班崗位工作日志，交班人員詳細(xì)回答接班人員各類詢問，并雙方簽字確認(rèn)。

　　-交班人員在交接結(jié)束后，在指定區(qū)域集合召開班后會(huì)。

　　-接班領(lǐng)班根據(jù)巡檢各崗位情況，核對(duì)《領(lǐng)班工作日表》中的記錄事項(xiàng)，必要時(shí)補(bǔ)充交接時(shí)發(fā)現(xiàn)問題的情況記錄，然后由交接雙方簽字確認(rèn)。

　　7 若交接班發(fā)生下列情況時(shí)：

　　-接班人員未按時(shí)到崗，交班人員不得離崗，并做好此項(xiàng)記錄，聽從接班領(lǐng)班的指揮。

　　-交接班前發(fā)現(xiàn)或發(fā)生的問題以交班領(lǐng)班為主處理解決，在交接班中發(fā)現(xiàn)或發(fā)生的問題，則以接班領(lǐng)班為主解決。

　　-在交接班中發(fā)生重大問題時(shí)，交接班雙方領(lǐng)班共同處理，交班方不得離開，并報(bào)告安全主管或商場(chǎng)物業(yè)經(jīng)理。

　　-處理情況須在《領(lǐng)班工作日表》中詳細(xì)記錄。

　　-重大事件由負(fù)責(zé)處理的領(lǐng)班向安全主管提交《事件報(bào)告》，安全主管簽閱后呈商場(chǎng)物業(yè)經(jīng)理。

　　-交接班中如接班方簽字確認(rèn)后，對(duì)由于疏忽或不按程序交接造成財(cái)務(wù)缺損、工作差錯(cuò)的，則由接班方承擔(dān)責(zé)任。

　　-需交接事項(xiàng)未在交班記錄上注明以致該事項(xiàng)未妥善處理，交班方承擔(dān)責(zé)任，該事項(xiàng)交接了，但未妥善處理，責(zé)任由接班方承擔(dān)。

　　8 記錄

　　-安全部工作交辦事項(xiàng)

　　-安全每日班會(huì)

商場(chǎng)安全部交接班制度2

　　1.目的

　　通過對(duì)商場(chǎng)安全部的交接班制度進(jìn)行規(guī)定，確保安全部交接工作正常開展.

　　2.適用范圍

　　適用于商場(chǎng)安全部的交接班工作。

　　3.主要職責(zé)

　　3.1接班領(lǐng)班:必須穿好制服提前十五分鐘到消控室，召開班前會(huì)，進(jìn)行隊(duì)列訓(xùn)練傳達(dá)和布置有關(guān)工作內(nèi)容。

　　3.2交接領(lǐng)班:必須在接班前20分鐘把當(dāng)班時(shí)的工作情況、各崗位情況、未完成事項(xiàng)及物品情況在《領(lǐng)班工作日表》中做好詳細(xì)記錄，向接班領(lǐng)班介紹當(dāng)值情況，跟進(jìn)落實(shí)事項(xiàng)及移交物品和其他注意事項(xiàng)。

　　3.3接班隊(duì)員:應(yīng)穿好制服，佩戴胸卡提前十分鐘到指定區(qū)域集中。

　　3.4交班領(lǐng)班與接班領(lǐng)班一起帶領(lǐng)隊(duì)員共同進(jìn)行崗位交接（列隊(duì)交接）、清點(diǎn)、巡查。

　　4.內(nèi)容

　　4.1操練內(nèi)容：

　　4.1.1立正、稍息（四遍）

　　4.1.2立正、跨立（四遍）

　　4.1.3整裝動(dòng)作（一遍）

　　4.1.4形體轉(zhuǎn)向：向左、向右、向后、左邊４５度敬禮（二遍）

　　4.1.5排列報(bào)數(shù)（一遍）

　　4.1.6排列橫向行走（二遍）

　　4.2操練要求：精神飽滿、動(dòng)作整齊、思想集中、形體一致、口號(hào)響亮。

　　4.2.1接班人員詳細(xì)閱讀交班崗位工作日志，交班人員詳細(xì)回答接班人員各類詢問，并雙方簽字確認(rèn)。

　　4.2.2交班人員在交接結(jié)束后，在指定區(qū)域集合召開班后會(huì)。

　　4.2.3接班領(lǐng)班根據(jù)巡檢各崗位情況，核對(duì)《領(lǐng)班工作日表》中的.記錄事項(xiàng)，必要時(shí)補(bǔ)充交接時(shí)發(fā)現(xiàn)問題的情況記錄，然后由交接雙方簽字確認(rèn)。

　　4.3若交接班發(fā)生下列情況時(shí)：

　　4.3.1 接班人員未按時(shí)到崗，交班人員不得離崗，并做好此項(xiàng)記錄，聽從接班領(lǐng)班的指揮。

　　4.3.2 交接班前發(fā)現(xiàn)或發(fā)生的問題以交班領(lǐng)班為主處理解決，在交接班中發(fā)現(xiàn)或發(fā)生的問題，則以接班領(lǐng)班為主解決。

　　4.3.3在交接班中發(fā)生重大問題時(shí)，交接班雙方領(lǐng)班共同處理，交班方不得離開，并報(bào)告安全主管或商場(chǎng)物業(yè)經(jīng)理。

　　4.3.4處理情況須在《領(lǐng)班工作日表》中詳細(xì)記錄。

　　4.3.5重大事件由負(fù)責(zé)處理的領(lǐng)班向安全主管提交《事件報(bào)告》，安全主管簽閱后呈商場(chǎng)物業(yè)經(jīng)理。

　　4.3.6交接班中如接班方簽字確認(rèn)后，對(duì)由于疏忽或不按程序交接造成財(cái)務(wù)缺損、工作差錯(cuò)的，則由接班方承擔(dān)責(zé)任。

　　4.3.7需交接事項(xiàng)未在交班記錄上注明以致該事項(xiàng)未妥善處理，交班方承擔(dān)責(zé)任，該事項(xiàng)交接了，但未妥善處理，責(zé)任由接班方承擔(dān)。

　　5.記錄

　　5.1安全部工作交辦事項(xiàng)

　　5.2安全每日班會(huì)

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