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幼兒園園本教研制度(集合7篇)
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家逐漸認(rèn)識到制度的重要性，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用，是他們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編整理的幼兒園園本教研制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
幼兒園園本教研制度1
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《北京市教委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)前教育教研工作的意見》及《門頭溝區(qū)以園為本教研制度建設(shè)實(shí)施方案》的通知精神，規(guī)范我園的園本教研工作，達(dá)到提高教師教育教學(xué)能力、促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展的目的，特制定此工作制度。
1、每學(xué)期初發(fā)放園本教研教師調(diào)查問卷，收集教師在教育教學(xué)工作中感到困惑的問題。園領(lǐng)導(dǎo)定期對教育教學(xué)工作進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)突出問題。在對所有問題進(jìn)行分析和篩選的基礎(chǔ)上，確定所要研究的.專題。
2、根據(jù)全園計(jì)劃，各教研組結(jié)合本組實(shí)際情況，制定本教研組工作計(jì)劃，并征求本組教師對教研活動的意見和建議，使計(jì)劃得到完善。
3、各教研組每月按計(jì)劃活動兩次，保證活動時間。教研組長活動前寫好計(jì)劃，活動中做好記錄，活動后寫好小結(jié)，保證活動質(zhì)量和教育研究的連續(xù)性。
4、教師是教研工作的主體，要按時參加活動，活動前要認(rèn)真準(zhǔn)備，活動中積極發(fā)言，活動后主動進(jìn)行自我反思，增強(qiáng)自主發(fā)展的意識。
5、園長一學(xué)期參加教研活動達(dá)六次以上，了解教研活動的開展情況，發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)作用。
6、每學(xué)期末，教師圍繞研究專題寫出專題經(jīng)驗(yàn)總結(jié)并進(jìn)行交流。教研組長寫出本組教研工作總結(jié)，保教主任寫出全園園本教研工作總結(jié)。
幼兒園園本教研制度2
為更好開展本園的教育教學(xué)工作，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，大力促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，制定本園的園本教研制度：
一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求
立足保教過程中所面臨的各種具體問題，以教師為研究主體，以研究和解決教師教育教學(xué)中的實(shí)際問題，總結(jié)和提升教學(xué)經(jīng)驗(yàn)為重點(diǎn)，提高教師執(zhí)教能力，全面提升保教質(zhì)量。
二、園本教研思路和做法
1、本園定期（一般情況下每周一次；時間為教育教學(xué)活動觀摩半小時，教研研討1小時，一共1。5小時）開展園本教研活動，并逐步形成常規(guī)化。
2、園本教研組織者由每一位教師輪流擔(dān)任，負(fù)責(zé)活動過程中的問題引領(lǐng)，以中立者角色參與討論，并做好會議記錄。
3、每次園本教研活動分領(lǐng)域進(jìn)行。
4、園本教研的組織過程：
（1）組織教育活動
�。�2）執(zhí)教者自評（反思）
�。�3）組織者主持討論（他評）
（4）活動小結(jié)（整理討論過的問題）
5、園本教研的討論發(fā)言要求：
（1）園本教研的討論發(fā)言一般分為：問題提出發(fā)言及對問題展開探討發(fā)言。
�。�2）執(zhí)教者在反思發(fā)言中，要求提出問題（在活動組織中遇到的疑惑）
�。�3）以年級組為單位進(jìn)行教研，年終全園參與。
�。�4）發(fā)言中，多用我們的字眼，少用“你”、“你們”等指責(zé)性字眼。
6、組織者作簡短的`歸納總結(jié)（將本次園本教研活動所討論的有意義的問題進(jìn)行整理，有統(tǒng)一結(jié)果的要做好記錄，未有結(jié)果的作為下一次的討論問題）
幼兒園園本教研制度3
一、制度目的
幼兒園園本教研制度旨在明確教師教研的目的、內(nèi)容、方法和要求，規(guī)范園本教研工作，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展和教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
二、適用范圍
本制度適用于所有教育教學(xué)工作人員。
三、基本原則
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)調(diào)實(shí)效性。教師教研要緊扣教育教學(xué)實(shí)際，注重實(shí)際問題的解決，以提高教學(xué)效果為目的。
�。ǘ⿵�(qiáng)調(diào)科學(xué)性。教師教研要注重科學(xué)性，重視教育教學(xué)研究方法和理論的應(yīng)用，注重?cái)?shù)據(jù)信息的統(tǒng)計(jì)和分析。
（三）強(qiáng)調(diào)群體性。教師教研要形成團(tuán)隊(duì)合作精神，注重群體學(xué)習(xí)和討論，推進(jìn)共同發(fā)展。
（四）強(qiáng)調(diào)實(shí)踐與理論相結(jié)合。教師教研要結(jié)合幼兒發(fā)展規(guī)律和實(shí)際教學(xué)進(jìn)行研究，既注重實(shí)踐，又要有理論支撐。
四、教研目標(biāo)
�。ㄒ唬┨岣呓虒W(xué)質(zhì)量。教師教研要緊密結(jié)合教學(xué)實(shí)際，研究教學(xué)方法，探討教學(xué)方案，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
�。ǘ┨岣呓處煂I(yè)素養(yǎng)。教師教研是提高教師專業(yè)素養(yǎng)的有效途徑，通過教研，教師能夠不斷更新教育教學(xué)知識，提高自己的專業(yè)技能。
�。ㄈ┘ぐl(fā)教師的創(chuàng)新意識。教師教研可以促進(jìn)教師思維活躍，激發(fā)其創(chuàng)新意識，培養(yǎng)其教學(xué)設(shè)計(jì)能力和課程研究能力。
五、教研內(nèi)容
（一）觀摩交流。教師可互相走訪班級，觀摩教學(xué)，交流授課心得和教學(xué)方法。
（二）資料共享。教師可將自己的教案、課件、教學(xué)反思等教學(xué)資料與其他教師進(jìn)行共享，互相學(xué)習(xí)和借鑒。
（三）專題研究。教師可選取幼兒園教育教學(xué)中的熱點(diǎn)問題和難點(diǎn)問題進(jìn)行深入研究，并撰寫研究報(bào)告。
�。ㄋ模┙虒W(xué)設(shè)計(jì)。教師可在教學(xué)設(shè)計(jì)方面進(jìn)行研究，根據(jù)幼兒的實(shí)際需求和教學(xué)目的，設(shè)計(jì)科學(xué)合理的教學(xué)方案。
�。ㄎ澹┙虒W(xué)評估。教師可通過教學(xué)評估研究，對自己的教學(xué)進(jìn)行分析和總結(jié)，找出教學(xué)中存在的問題，并進(jìn)行改進(jìn)。
六、教研方法
�。ㄒ唬┬〗M研討。教師教研可以按照固定的時間和地點(diǎn)，組織小組研討和討論，共同解決教學(xué)中遇到的問題。
�。ǘ┱n題研究。教師教研可以根據(jù)實(shí)際情況，選取一個教學(xué)課題進(jìn)行研究和探討，深入挖掘問題本質(zhì)，尋求解決辦法。
�。ㄈ┙涣髡故�。教師教研可以通過交流展示的形式，向其他教師展示自己的教學(xué)成果和研究成果，互相學(xué)習(xí)和借鑒。
七、教研要求
�。ㄒ唬﹫F(tuán)隊(duì)合作。教師教研要形成團(tuán)隊(duì)合作的'文化氛圍，組織豐富多彩的教研活動，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。
（二）開放共享。教師教研要鼓勵教師開放共享，積極交流借鑒，激發(fā)教師研究熱情和創(chuàng)造力。
�。ㄈ┮�(guī)范操作。教師教研要按照規(guī)范操作程序進(jìn)行，確保教研內(nèi)容的質(zhì)量和實(shí)效。
�。ㄋ模┳⒅貙�(shí)踐。教師教研要結(jié)合實(shí)際，以實(shí)踐為基礎(chǔ)，探索切實(shí)可行的教學(xué)改進(jìn)方案。
�。ㄎ澹┲匾暱偨Y(jié)。教師教研要在研究實(shí)踐的基礎(chǔ)上，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善教育教學(xué)工作體系。
八、教研評價(jià)
幼兒園將對教師教研工作進(jìn)行評價(jià)，評價(jià)內(nèi)容包括教師教研的主要內(nèi)容和成果。
評價(jià)內(nèi)容主要包括：
（一）教研組織和規(guī)劃情況。
�。ǘ┙萄谐晒故拘问胶蛿�(shù)量。
�。ㄈ┙萄谐晒膶�(shí)用性和科學(xué)性。
�。ㄋ模┙萄谐晒姆错懞托Ч�。
�。ㄎ澹┙萄性诮虒W(xué)實(shí)踐中的應(yīng)用情況。
九、制度執(zhí)行
本制度由教研組織負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行，并由園長監(jiān)督執(zhí)行，制度執(zhí)行情
況由教研組織定期進(jìn)行檢查和評估，并及時進(jìn)行調(diào)整和完善。
幼兒園園本教研制度4
1、教育教學(xué)研究的組織者和帶頭人，全面負(fù)責(zé)教科研工作。
2、負(fù)責(zé)制訂教育教學(xué)研究規(guī)劃和各項(xiàng)工作研究方案的審訂。
3、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)并督促教學(xué)研究活動，認(rèn)真記載，制定比武和獎勵方案。
4、負(fù)責(zé)協(xié)助業(yè)務(wù)園長做好各級課題的.立項(xiàng)申報(bào)，組織課題組成員實(shí)施科研工作，聘請專家對科研課題的評審和鑒定工作。
5、負(fù)責(zé)教研例會的安排與督查及競賽活動的組織，配合保教室將研究成果推廣到日常保教工作中。
6、負(fù)責(zé)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核，每周聽課不少于4節(jié),加強(qiáng)教學(xué)交流,指導(dǎo)教師提高教學(xué)技能。
7、做好教學(xué)信息管理工作,負(fù)責(zé)管理幼兒園教育教研網(wǎng)并,及時上傳資料及信息,整理網(wǎng)站內(nèi)容。
8、參與管理并帶好教學(xué)班教學(xué)工作，按要求按時完成各項(xiàng)教科研工作,積極配合園交辦的其它工作。
幼兒園園本教研制度5
●管理者聽課兼課制度
一方面，我們認(rèn)真反思現(xiàn)有聽課制度的不足并進(jìn)行調(diào)整。以往，我們有專人（教科室成員、年級組組長等）檢查教師的備課筆記和課后反思，但沒有把備課、上課、課后反思聯(lián)系起來整體考評。我們認(rèn)識到這種孤立的檢查評價(jià)制度價(jià)值不大，所以現(xiàn)在主要采取預(yù)約聽課和隨堂聽課的方式，根據(jù)實(shí)際情況與教師開展一對一的交流。預(yù)約聽課的具體做法是：管理者在聽課前一天中午通知被聽課教師，讓她有一定的準(zhǔn)備。在聽課當(dāng)天中午該教師會把活動設(shè)計(jì)、課后反思發(fā)到聽課者的郵箱，然后聽課者一般會在當(dāng)天下午或第二天中午結(jié)合活動設(shè)計(jì)、教學(xué)實(shí)施、課后反思與該教師交流，分優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、建議三部分反饋給教師，盡量發(fā)現(xiàn)該教師教學(xué)中的閃光點(diǎn)。隨堂聽課則事先不通知教師，課后的交流程序與預(yù)約聽課相同。
另一方面，管理者實(shí)行兼課制度，目的是深入了解一線教學(xué)工作，獲取幼兒發(fā)展和教師成長的.信息，及時發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問題，然后去研究和解決。基于此，管理者要進(jìn)班。具體做法是：管理者每周二上午輪流參與中班的角色游戲，與班級教師分工負(fù)責(zé)，觀察和記錄幼兒在游戲中的狀況，同時加強(qiáng)對幼兒創(chuàng)造性游戲的個別指導(dǎo)。另外，管理者分成兩個工作小組，每周二下午分頭輪流組織大班幼兒的美術(shù)、打擊樂興趣小組活動。每周四下午則參與組織全體幼兒的散步觀察活動，引導(dǎo)幼兒接觸大自然，等等。這樣管理者可以對幼兒的發(fā)展情況和教師的教學(xué)情況有較全面和感性的了解，為順利開展園本教研活動奠定基礎(chǔ)。
●教師自主學(xué)習(xí)制度
園本教研的核心是從實(shí)際出發(fā)，幫助教師獲得實(shí)實(shí)在在的發(fā)展，所以管理者給教師自主選擇的機(jī)會，滿足教師的學(xué)習(xí)需求非常重要。幾年來，我們堅(jiān)持給予教師自主選擇發(fā)展方向、指導(dǎo)師和學(xué)習(xí)培訓(xùn)ii的機(jī)會。
首先，我們要求教師根據(jù)自身?xiàng)l件和團(tuán)隊(duì)成員（年級組）的實(shí)際情況制定發(fā)展計(jì)劃，確定某一領(lǐng)域作為重點(diǎn)研究的方向。在每學(xué)年初，我們會組織全體教師自主選擇本年度重點(diǎn)研究方向，并要求教師在本年度內(nèi)向大家展示。
其次，每個教師既可以自主選擇同伴作為自己的指導(dǎo)師，也有可能被別人選為指導(dǎo)師，這樣同事之間互相尋找亮點(diǎn)，互相肯定對方，激勵教p幣努力發(fā)揮自己的特長，形成自己的教學(xué)風(fēng)格。這種制度打破了等級觀念，教師共同備課、上課，相互觀摩，相互交流課后反思、論文撰寫等經(jīng)驗(yàn)，共同成長。
第三，我們會把所有學(xué)習(xí)信息收集起來向全體教師公告，由教師自主選擇學(xué)習(xí)地點(diǎn)和學(xué)習(xí)內(nèi)容。為了避免信息單一化，我們規(guī)定每次最多去4人，以做到個人學(xué)習(xí)需求和組織需要的統(tǒng)一。
●年級組組長、學(xué)科組組長工作制度
年級組組長和學(xué)科組組長是園本教研工作的骨干力量。在我園，年級組組長和學(xué)科組組長每年聘任一次，是在民主推選的基礎(chǔ)上由園務(wù)會議討論決定的。年級組組長負(fù)責(zé)制訂本組教研活動計(jì)劃并認(rèn)真實(shí)施。他們隔周召集組員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，討論并確定教育主題、教學(xué)內(nèi)容與目標(biāo)等，論證其必要性和可行性。他們還要在每學(xué)期根據(jù)本組實(shí)際情況開展2~3個專題研究，同時指導(dǎo)新教師。學(xué)科組組長與年級組組長的職責(zé)類似，重點(diǎn)探討領(lǐng)域教學(xué)。
●教師學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)保障制度
為了讓全園教師得到均衡發(fā)展，我們規(guī)定每位教師每年可以報(bào)銷1500元的學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)，兩年內(nèi)可以累積使用。年級組組長每年可以報(bào)銷3000元的學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)，學(xué)科組組長每年可以報(bào)銷2500元的學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)。課題負(fù)責(zé)人可按課題立項(xiàng)級別增加學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)，指導(dǎo)師視被指導(dǎo)者人數(shù)，按適當(dāng)比例增加學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)。為了使學(xué)習(xí)培訓(xùn)發(fā)揮更大的作用，外出學(xué)習(xí)的教師回園后要向全體教師交流學(xué)習(xí)情況，如展示一個教學(xué)活動，舉辦一個講座，在幼兒園網(wǎng)站上發(fā)布相關(guān)反思文章，等等。（浙江臺州市椒江區(qū)中心幼兒園管培紅）
幼兒園園本教研制度6
園本教研是促進(jìn)教師專業(yè)化成長、促進(jìn)幼兒園保教質(zhì)量提高的重要手段，通過開展扎實(shí)有效的園本教研活動來提升幼兒園的辦園品質(zhì)，提升保教質(zhì)量。
1、學(xué)期初由業(yè)務(wù)園長或保教主任制定教研計(jì)劃，教研組長制訂本組學(xué)期教研計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
2、幼兒園不得隨便占用園本教研的活動時間。每位教師準(zhǔn)時參加教研活動，不無故缺席，因故不能參加活動向園長請假。3、每周一研討確定教材內(nèi)容，每周二為特色教育教研時間，每周三為五大領(lǐng)域教研時間（根據(jù)各園實(shí)際情況可以自由調(diào)整時間，但總時間量要保持）。教研時間由保教主任帶領(lǐng)組員集體備課，總結(jié)回顧上周教育計(jì)劃的落實(shí)情況，進(jìn)行有效調(diào)整，同時根據(jù)由教研組長根據(jù)教師工作中的實(shí)際需求擬定題目進(jìn)行研討培訓(xùn)，可以是全體進(jìn)行，也可以分平行班組進(jìn)行。
4、園長每學(xué)期聽課不少于10節(jié)，保教主任每學(xué)期聽課不少于35節(jié)課，聽課要有記錄，有與教師交流的反饋。
5、在教研組長的組織下，平行班每月相互觀摩研討教育活動1—2次，做好聽課記錄及評析，由小教研組長負(fù)責(zé)小組評析記錄。
6、保教主任定期檢查教研組活動紀(jì)實(shí)情況，學(xué)期末教研組長要做好教研工作的總結(jié)，并尋找出本學(xué)期存在的`教研工作上的困惑，與園本教研負(fù)責(zé)人共同探討解決的策略。
7、定期舉辦"高級教師講座"。在培訓(xùn)教師時，請有經(jīng)驗(yàn)的教師組成"講師團(tuán)"，讓大家分享他們已有的成功經(jīng)驗(yàn)，加速新教師的成長歷程，同時給老教師提供一個展示平臺，激勵老教師的積極性與創(chuàng)造性。
8、周四為觀摩教學(xué)日，業(yè)務(wù)園長、教研組長反饋聽課情況，提出整改措施；業(yè)務(wù)園長組織教師互相觀摩，不但要促進(jìn)教師在認(rèn)識上的深刻反思，還要讓反思效果落到實(shí)際工作中的行動上。
9、教學(xué)觀摩采用課堂視頻案例與教研組滾動跟進(jìn)，第一時間解決教師困惑，幫助教師快速成長。
10、"研訓(xùn)一體化"制度。采用"學(xué)科教研周"形式，針對五大領(lǐng)域中的數(shù)學(xué)、語言、科學(xué)、舞蹈、音樂、繪畫、美工、識字與閱讀等諸多領(lǐng)域中的問題，集中骨干教師和學(xué)科帶頭人組成"智囊團(tuán)"，輪流解惑答疑。
11、在年終舉辦"觀點(diǎn)報(bào)告會"，以此鼓勵教師，積累教育經(jīng)驗(yàn)，提煉教育成果，對有成果的教師，如：教師發(fā)表論文的，科研課題有顯著成果的，給予適當(dāng)獎勵。
幼兒園園本教研制度7
為更好開展本園的教育教學(xué)工作，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，大力促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展，制定本園的園本教研制度。
1、本園定期（一般情況下每月一次；時間為教育活動觀摩半小時，教研討論1小時，一共1.5小時）開展園本教研活動，并逐步形成常規(guī)化。
2、園本教研組織者由每一位教師輪流擔(dān)任，負(fù)責(zé)活動過程中的問題引領(lǐng)，以中立者角色參與討論，并做好會議記錄。
3、每次園本教研組織1~2個教育活動，一般情況下分領(lǐng)域進(jìn)行。
4、園本教研的組織過程：
�。�1）組織教育活動
（2）執(zhí)教者自評（反思）
�。�3）組織者主持討論（他評）
（4）活動小結(jié)（整理討論過的問題）
5、園本教研的討論發(fā)言要求：
（1）園本教研的.討論發(fā)言一般分為：問題提出發(fā)言及對問題展開探討發(fā)言。
�。�2）問題提出的發(fā)言模式要求：“在剛才的活動中，有這樣一個環(huán)節(jié)，執(zhí)教老師是……（這樣）處理的；
當(dāng)我來組織時，我會……（這樣）處理，因?yàn)椤�；不知我的觀點(diǎn)對不對，請大家一起討論一下”。
�。�3）問題展開探討的發(fā)言模式要求：“我同意XX老師的觀點(diǎn)或某一觀點(diǎn)，但在……（某一）方面，我有自己的看法……，不知對不對，請大家一起討論一下”。
�。�4）執(zhí)教者在反思發(fā)言中，要求提出不少于1個的問題（在活動組織中遇到的疑惑）。
�。�5）以級為單位，要求提出不少于1個的問題。
�。�6）發(fā)言內(nèi)容中，要求少出現(xiàn)“你”、“你們”等指責(zé)性的字眼，多用“我們”等團(tuán)結(jié)和諧的字詞。
6、組織者作簡短的歸納總結(jié)（將本次園本教研活動所討論的有意義的問題進(jìn)行整理，有統(tǒng)一結(jié)果的要做好記錄，未有結(jié)果的作為下一次活動的討論問題）。
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