交接班制度【通用】
在快速變化和不斷變革的今天，我們每個人都可能會接觸到制度，制度對社會經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護(hù)，有著十分重要的作用。擬起制度來就毫無頭緒？下面是小編收集整理的交接班制度，歡迎大家分享。
交接班制度1
1. 設(shè)立專門的配電房管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)設(shè)備的日常運(yùn)維和應(yīng)急響應(yīng)。
2. 制定詳細(xì)的操作手冊，明確每個設(shè)備的操作步驟和安全注意事項(xiàng)。
3. 定期組織安全培訓(xùn)，確保所有員工了解基本的電氣安全知識和應(yīng)急處理流程。
4. 實(shí)施設(shè)備預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃，如季度大檢查、月度小檢查，及時更換老化配件。
5. 引入智能化管理系統(tǒng)，實(shí)時監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)，自動報警潛在問題，提升故障處理效率。
6. 制定節(jié)能目標(biāo)，鼓勵員工提出節(jié)能建議，實(shí)施有效的節(jié)能措施，如優(yōu)化照明系統(tǒng)、使用高效電器等。
通過上述方案的.執(zhí)行，酒店配電房管理制度將得到強(qiáng)化，為酒店的穩(wěn)定運(yùn)營提供堅(jiān)實(shí)保障。
交接班制度2
1、接班者提前十五分鐘到崗，認(rèn)真檢查鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。
2、檢查溫度、液位、壓力等狀況。
3、檢查循環(huán)泵、供水泵等工作狀況。
4、當(dāng)有事故發(fā)生時，交班者起主導(dǎo)作用，當(dāng)事故處理完畢或事故向平穩(wěn)過渡并減少時，經(jīng)接班者同意，交班者方可離崗。
5、檢查交接班記錄是否與實(shí)際狀況相符。
6、交班者必須向接班者講清本班運(yùn)行狀況，并交接各閥門的開關(guān)狀態(tài)和其它相關(guān)部門對鍋爐房的要求。
7、檢查相應(yīng)附屬設(shè)備。
8、檢查公用工具，如發(fā)現(xiàn)丟失，交班者責(zé)任;如未發(fā)現(xiàn)丟失，實(shí)際工具丟失，接班者責(zé)任。
9、認(rèn)真填寫交接班記錄和交接班日志。
10、接班者要穿戴好防護(hù)用品。
11、交班者交接完成后，經(jīng)接班者同意后方可離崗。
交接班制度3
維修部的交接班管理制度對于企業(yè)的運(yùn)營至關(guān)重要：
1. 保障生產(chǎn)連續(xù)性：有效的交接班可以避免因信息遺漏或誤解導(dǎo)致的`工作中斷。
2. 提高工作效率：明確的職責(zé)劃分和流程規(guī)范有助于提高工作效率，減少無效勞動。
3. 確保設(shè)備安全：通過設(shè)備檢查和異常處理機(jī)制，能及時發(fā)現(xiàn)并修復(fù)問題，防止設(shè)備損壞。
4. 提升服務(wù)質(zhì)量：良好的交接班制度有助于保持服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度的穩(wěn)定。
交接班制度4
交接班制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 保持工作連續(xù)性：避免因人員更換導(dǎo)致的工作中斷，保證服務(wù)或生產(chǎn)流程的連續(xù)性。
2. 提高工作效率：新接班人員能快速了解工作狀態(tài)，減少熟悉時間，提高工作效率。
3. 減少錯誤與遺漏：明確的交接過程可以減少信息傳遞的'錯誤，防止工作疏漏。
4. 保障安全：尤其在關(guān)鍵崗位，如醫(yī)療、制造業(yè)等，交接班制度能確保安全責(zé)任的連續(xù)傳遞。
交接班制度5
酒店的服務(wù)員交接班制度是確保服務(wù)質(zhì)量連續(xù)性和效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它旨在明確職責(zé)劃分，保證服務(wù)工作的無縫對接，防止因人員更換導(dǎo)致的信息遺漏或工作疏漏。此外，有效的交接班制度還能提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作，增強(qiáng)員工的責(zé)任心，提高客戶滿意度。
內(nèi)容概述：
1、交接內(nèi)容：包括但不限于客房狀態(tài)、設(shè)施設(shè)備狀況、未完成的`工作任務(wù)、客人需求及特殊事項(xiàng)等。
2、交接方式：口頭報告與書面記錄相結(jié)合，確保信息準(zhǔn)確無誤地傳遞。
3、交接時間：明確交接班的具體時間，避免交接期間影響正常運(yùn)營。
4、交接責(zé)任：明確交接雙方的責(zé)任，確保交接工作順利完成。
5、監(jiān)督機(jī)制：設(shè)置監(jiān)督與審核環(huán)節(jié)，確保交接過程的透明度和有效性。
交接班制度6
1 目的
為規(guī)范交接班程序和內(nèi)容，嚴(yán)格交接班管理，明確交接班雙方的權(quán)利和義務(wù)，避免因交接班不清出現(xiàn)操作事故及推卸責(zé)任等現(xiàn)象，確保公司生產(chǎn)安全、連續(xù)進(jìn)行，特制定本制度。
2 范圍
本制度適用于基地生產(chǎn)辦中試車間所有員工。
3 職責(zé)
3.1部門主管：負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的執(zhí)行。
3.2部門員工：負(fù)責(zé)在日常工作中認(rèn)真執(zhí)行本制度。
4 內(nèi)容與要求
4.1 交班：
4.1.1當(dāng)班班長應(yīng)在下班前1小時，將相關(guān)設(shè)備、工具、儀表等進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不得拖延給下一班。
4.1.2交班前三十分鐘，當(dāng)班人員擦試好本班次使用的設(shè)備、工具、電器儀表。清掃工作現(xiàn)場，檢查并清點(diǎn)工具、儀器、防護(hù)用品、消防器材等，并整理好相關(guān)生產(chǎn)及巡檢記錄，做好崗位交班前的`準(zhǔn)備工作。
4.1.3交班前，當(dāng)班人員應(yīng)向接班人員詳細(xì)交待本班情況并做到“十交”即：
�、佘囬g內(nèi)、外整體安全情況;
�、诒景嗌a(chǎn)情況;
�、酃に嚵鞒痰膱�(zhí)行情況和存在的問題;
�、苁鹿试蚝吞幚砬闆r及處理結(jié)果;
⑤設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況;
�、迌x器、儀表、工具的保管和使用情況; ⑦相關(guān)記錄表的填寫情況;
⑧設(shè)備管線及閥門跑、冒、滴、漏情況; ⑨生產(chǎn)現(xiàn)場及相關(guān)區(qū)域衛(wèi)生情況;
⑩相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指示;
4.2 接班：
4.2.1接班人員必須提前十五分鐘到崗位，認(rèn)真聽取上班工作人員對車間所有生產(chǎn)情況、運(yùn)行設(shè)備及關(guān)鍵事物的介紹。
4.2.2檢查相關(guān)設(shè)備運(yùn)行及管線閥門開關(guān)，儀表使用、油、水、電是否正常，各控制點(diǎn)溫度、壓力、液位、流量等是否符合工藝條件。
4.2.3接班人員要做到“六不接”即：
�、俅嬖诓话踩a(chǎn)因素及隱患不接;
�、谏a(chǎn)情況及工藝流程交代不清不接;
�、凼鹿试虿磺�，處理不完不接;
�、茉O(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)異常不接;
�、萆a(chǎn)記錄、儀器儀表、工具不全不接; ⑥生產(chǎn)現(xiàn)場及相關(guān)區(qū)域衛(wèi)生不清不接;
4.3 交接班工作必須嚴(yán)肅認(rèn)真地進(jìn)行，交班和接班人員必須全部參加，并嚴(yán)格遵守本制度，履行交接班程序。
4.4 交接班班人員應(yīng)自覺遵守勞動紀(jì)律，不得遲到、早退。如有特殊情況，應(yīng)向直接上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
4.5 已到交班時間，而接班人員仍未到，交班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，并將情況及時匯報直接上級領(lǐng)導(dǎo)。待接班人員到齊后，再履行交接班程序。
4.6 交接班程序在未辦理結(jié)束前，一切工作仍由交班人員負(fù)責(zé)。如在交接班過程中發(fā)生事故，應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)處理。
交接班制度7
鍋爐工崗位管理制度
第一章總則
鍋爐工負(fù)責(zé)公司鍋爐設(shè)備的操作，為了確保車間正常供氣供熱、鍋爐安全運(yùn)行，以及操作的安全性，特制訂本管理制度。
第二章崗位職責(zé)
1、在崗位上的操作人員應(yīng)嚴(yán)守紀(jì)律，服從生產(chǎn)指揮，不做與工作崗位無關(guān)的事。
2、按時檢查設(shè)備情況，正確填寫運(yùn)行記錄和交班記錄并簽名，保證鍋爐供氣和供熱參數(shù)。
3、正確處理發(fā)生的異常情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時向綜合車間主任匯報。
4、遵守操作規(guī)范規(guī)程，保證人身安全和設(shè)備安全。
5、經(jīng)常保持設(shè)備和場地清潔衛(wèi)生。
6、配合進(jìn)行設(shè)備修理后的驗(yàn)收工作。
第三章安全操作制度
1、密切監(jiān)視水位、壓力和燃燒情況。
2、正確調(diào)整各種參數(shù)。
3、按規(guī)定做好日常工作（例如沖洗水位表、壓力表、排污試驗(yàn)安全閥等）。
4、隨時檢查鍋爐入孔、手孔、受壓部件以及過熱器等是否有泄漏、變形等異�，F(xiàn)象。 、
5、檢查汽水管道、煙道、風(fēng)道、給水泵、送風(fēng)機(jī)和煤氣管道等。
第四章交接班制度
1、鍋爐工在交班前，提前15分鐘做好交班準(zhǔn)備工作。
2、對鍋爐設(shè)備的運(yùn)行情況做最后一次檢查和調(diào)整，使鍋爐壓力和水位達(dá)到征程值范圍內(nèi)。
3、由當(dāng)班人員填好當(dāng)班期間設(shè)備運(yùn)行、交班記錄及關(guān)鍵檢查要素記錄表，并簽名。
4、交班人員應(yīng)向接班人員詳細(xì)介紹本班中鍋爐運(yùn)行情況。鍋爐供汽、供暖壓力情況，軟水和爐水質(zhì)量、設(shè)備故障和檢修情況。
5、交班時如遇列事故，必須待事故處理完畢后方可辦理交接班手續(xù)，交接班人員應(yīng)積極處理事故，設(shè)備運(yùn)行不正常不交班。
6、經(jīng)接班人員檢查無誤后，應(yīng)共同在運(yùn)行記錄本上簽名，交班人員方可離開鍋爐房。
7、每班必須搽洗水位表、氣壓表一次，鍋爐排污一次。
8、每班必須保持鍋爐房環(huán)境衛(wèi)生。鍋爐、燃燒器、操作柜應(yīng)保持清潔明亮、不沾積灰。
9、交班者，做到“五交”和““不交”。
五交是：
1、鍋爐壓力、水位、溫度和燃燒正常。
2、鍋爐安全附件靈敏可靠。
3、鍋爐各部件及附屬設(shè)備無異常。
4、運(yùn)行記錄資料、備件、工具、用具齊全。
5、鍋爐必須保持清潔衛(wèi)生、用具擺放整齊，做到文明生產(chǎn)。
五不交是：
1、不交給喝酒的'司爐人員。
2、鍋爐主體及附屬設(shè)備出現(xiàn)異�，F(xiàn)象不交。
3、在處理事故時不進(jìn)行交班。
4、接班人員不到時不交給無證司爐工。
5、鍋爐壓力、水位、溫度和燃燒不正常時不交。
第五章罰則
以上各項(xiàng)職責(zé)若有違反，每次處以50元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的由公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組決定，造成事故及嚴(yán)重后果的追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。
交接班制度8
第一條 總則
為完善車間交接班管理工作，促進(jìn)公司正常運(yùn)營，特制定本制度。
第二條 交接班準(zhǔn)備工作
公司員工、領(lǐng)班須提前xx分鐘到公司，召集由領(lǐng)班主持的工作例會，例會內(nèi)容包括本班次日存在問題、處理結(jié)果通報本班當(dāng)日注意事項(xiàng)，要求及人員調(diào)整等。
第三條 機(jī)器交接
領(lǐng)班及操作人員交班時須將本班機(jī)器、模具、產(chǎn)品質(zhì)量情況及生產(chǎn)中存在的'問題及生產(chǎn)機(jī)臺所使用的工具、用具同接班人員作詳細(xì)交待，并寫入交接記錄，否則凡未在書面交接中注明的一切責(zé)任由接班的相關(guān)人員負(fù)責(zé)。
第四條 書面交接
書面交接應(yīng)由雙方班次的領(lǐng)班簽字，并交由xx審核，簽字后生效。
第五條 交接時間
車間交接班應(yīng)自xx起xx分鐘內(nèi)完成（兩班制時間限制在xx），超過時間xx分鐘內(nèi)視遲到處理，xx分鐘以上者視為缺勤，因前一班原因使下一班無法接班，其責(zé)任由前一班相關(guān)人員負(fù)責(zé)（非責(zé)任事故造成例外）。
第六條 清潔工作
當(dāng)班操作人員及水口工，交班時應(yīng)及時清潔機(jī)臺，打掃機(jī)臺xx米以內(nèi)的地面衛(wèi)生，并及時將垃圾經(jīng)門衛(wèi)檢查后放入垃圾區(qū)，不準(zhǔn)將垃圾存在車間及公司大門口。
第七條 故障處理
當(dāng)班操作人員在交班時若機(jī)器、工模出現(xiàn)故障時（如吃模、堵水口、模具冷卻水漏水、模具部件有損、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)不正常），應(yīng)寫入交接記錄，并由當(dāng)班領(lǐng)班處理，待機(jī)器、工模正常，方可交班，否則接班人員可不接班，其造成的有關(guān)損失當(dāng)班領(lǐng)班及相關(guān)人員負(fù)責(zé)。
第八條 處罰
車間全體人員均應(yīng)遵守本制度，如有違反，由xx視情節(jié)輕重處以xx元至xx元罰款，直至降級、開除；對公司造成損害的，還應(yīng)追究有關(guān)責(zé)任人員的賠償責(zé)任。
第九條 解釋
xx對本制度享有最終解釋權(quán)。
第十條 生效
本制度自xx年xx月xx日起生效。
交接班制度9
1.制定詳細(xì)的交接班流程：包括交接班前的準(zhǔn)備工作，如設(shè)施檢查、工作交接清單的填寫；交接班時的面談，確保接班人員了解當(dāng)前工作狀態(tài)；交接班后的確認(rèn)，確保所有事項(xiàng)都已交接清楚。
2.設(shè)立交接班培訓(xùn)：定期對保安人員進(jìn)行交接班制度的培訓(xùn)，確保他們理解和遵守規(guī)定。
3.實(shí)行異常情況報告制度：任何異常事件必須立即報告，并在交接班記錄中詳細(xì)記錄，以便后續(xù)分析和處理。
4.建立交接班記錄審核機(jī)制：由上級管理人員定期審查交接班記錄，確保記錄的'真實(shí)性和完整性。
5.設(shè)立獎懲制度：對嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度的保安人員給予獎勵，對違反規(guī)定的人員進(jìn)行處罰，以此激勵員工遵守制度。
保安交接班管理制度的制定和執(zhí)行需要全員參與，從管理層到一線保安人員，都要明確自己的職責(zé)，共同維護(hù)企業(yè)的安全環(huán)境。通過持續(xù)改進(jìn)和完善，我們可以構(gòu)建一個高效、安全的保安管理體系。
交接班制度10
1、值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵照醫(yī)囑和服從護(hù)士長安排，堅(jiān)受崗位，履行職責(zé)，保證各項(xiàng)治療護(hù)理工作準(zhǔn)確及時地進(jìn)行。
2、交班前，護(hù)士長應(yīng)檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況和危重病員護(hù)理記錄，重點(diǎn)巡視危重病員和新病員，在交班時安排好護(hù)理工作。
3、護(hù)士實(shí)行三班輪值，每班必須按時交接班，接班者提前到科室，閱讀交班，交接物品。
4、值班者必須在交接前完成各項(xiàng)記錄及本班各項(xiàng)工作。處理好用過的物品。如遇有特殊情況，必須詳細(xì)交接，與接班者共同做好工作方可離去。
5、晨間交班時，由夜班護(hù)士報告病人總數(shù)、出入院、轉(zhuǎn)院、轉(zhuǎn)科、分娩、手術(shù)、病危、死亡人數(shù)；以及新入院病人、危重病人、搶救病人、大手術(shù)前后病人或有特殊檢查處理等病人的病情變化及心理狀況；然后由護(hù)士長或主班護(hù)士帶領(lǐng)日夜班護(hù)士共同巡視病房，床邊交清病人病情，以及病房管理情況。其他班次除詳細(xì)口頭、書面交接班外，均應(yīng)共同巡視病房，進(jìn)行床邊交接班。
6、凡規(guī)定需要每班清點(diǎn)交接的常備、貴重的醫(yī)療器械、用物、搶救藥品、毒、麻、限、劇藥品等均交接清楚，接班者清點(diǎn)后應(yīng)簽名。
7、交班中如發(fā)現(xiàn)病情、治療、器械、物品交待不清，應(yīng)立即查問。接班時如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)由交班者負(fù)責(zé)；接班后如因交接不清，發(fā)生差錯事故或物品遺失，應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。
8、交班者應(yīng)給下一班作好必須用品的'準(zhǔn)備，便于接班者工作的順利進(jìn)行。
交接班制度11
一、意義：
護(hù)理床邊交接班既是對新入、危重、手術(shù)、特殊檢查與治療患者病情的總結(jié)，也是對治療和護(hù)理活動過程的概括和評價，為下一班治療和護(hù)理工作提供依據(jù)。
二、目的：
1、杜絕和減少護(hù)理缺陷，保證護(hù)理活動的連續(xù)性、安全性和有效性，提高護(hù)理工作質(zhì)量。
2、培養(yǎng)護(hù)理人員語言表達(dá)、觀察、分析、抓住重點(diǎn)及總結(jié)的.能力，提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。
3、展現(xiàn)護(hù)理隊(duì)伍的精神面貌，促進(jìn)護(hù)、患交流與溝通，使患者感到關(guān)懷和尊重，提高患者滿意度。
三、實(shí)施方法：
1、每天晨會結(jié)束后由護(hù)士長帶領(lǐng)全體護(hù)理人員，按病床序號逐一進(jìn)行交班，對新入院患者、危重患者、手術(shù)前、手術(shù)后患者、分娩、出院患者以及需特殊觀察的患者進(jìn)行重點(diǎn)交班。
2、交接班內(nèi)容：
�。�1）交班護(hù)士報告患者床號、姓名、診斷、手術(shù)名稱及麻醉方式、病情變化、治療、護(hù)理、夜間睡眠等情況；
本班已完成和下一班需要繼續(xù)完成的工作。
（2）接班護(hù)士對交班的重點(diǎn)及病人情況進(jìn)行檢查，如手術(shù)切口敷料情況、各種導(dǎo)管是否固定通暢、皮膚狀況等，并給予相應(yīng)的健康教育。
（3）根據(jù)不同病人應(yīng)有不同的交班重點(diǎn)：新入病人側(cè)重健康教育；
危重病人側(cè)重病情觀察；手術(shù)前病人側(cè)重術(shù)前準(zhǔn)備；術(shù)后病人側(cè)重�？魄闆r觀察及護(hù)理；出院病人側(cè)重出院指導(dǎo)、征求意見等。
�。�4）護(hù)士長對護(hù)理重點(diǎn)進(jìn)行補(bǔ)充、指導(dǎo)，包括患者對已指導(dǎo)的健康教育內(nèi)容的掌握情況，并結(jié)合病情對護(hù)理人員進(jìn)行相關(guān)知識提問，以強(qiáng)化護(hù)理人員對專科知識的學(xué)習(xí)和提高。
（5）危重及手術(shù)后病人，護(hù)士長重點(diǎn)檢查上一班護(hù)士工作質(zhì)量，對存在護(hù)理問題提出整改措施，包括病人床單位、基礎(chǔ)護(hù)理、生活護(hù)理、治療護(hù)理注意事項(xiàng)等。
�。�6）新入患者往往對疾病和手術(shù)擔(dān)心，護(hù)理人員應(yīng)用良好的溝通技巧，消除緊張不安情緒，做好心理護(hù)理及入院宣教。
3、對新入院患者床邊交接班后，接班護(hù)士、護(hù)士長分別向患者做自我介紹（接班護(hù)士：您好！我是今天值班護(hù)士，我姓x，有事請與我聯(lián)系，我會隨時巡視病房的；護(hù)士長：您好！我是療區(qū)或病房護(hù)士長，我姓x，您在住院期間如有什么事或護(hù)士解決不了的問題，請與我聯(lián)系，我會經(jīng)常到病房看您的。）
4、床邊交接班進(jìn)入病房順序及站立位置：交班護(hù)士在前，依次為接班護(hù)士、護(hù)士長及其她護(hù)士，晨會后自然排列成一隊(duì)，有序的進(jìn)入病房。交班護(hù)士站在病床左側(cè)，接班護(hù)士及其她護(hù)士站在病床右側(cè)，護(hù)士長則站在床尾，便于全面觀察，對整個交班過程進(jìn)行質(zhì)量控制。
5、進(jìn)病房后接班護(hù)士及護(hù)士長主動問候患者（早上好、早或感覺怎樣、好些了嗎等問候，問候時自然、得體、大方），交班或接班護(hù)士告知患者我們現(xiàn)在進(jìn)行交班。
6、交接班結(jié)束后，全體護(hù)理人員回到護(hù)士站，由護(hù)士長對當(dāng)天交接班及前一天各班工作進(jìn)行簡要講評，對存在問題提出改進(jìn)措施，布置當(dāng)日各班工作重點(diǎn)。
交接班制度12
交接班管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 工作連續(xù)性：保證工作的無縫銜接，防止因人員變動導(dǎo)致的'工作中斷。
2. 責(zé)任清晰：明確各崗位職責(zé)，減少因信息不對稱引發(fā)的問題和糾紛。
3. 效率提升：通過有效的交接，提高工作效率，避免重復(fù)勞動和錯誤發(fā)生。
4. 風(fēng)險控制：及時發(fā)現(xiàn)和處理潛在風(fēng)險，確保企業(yè)運(yùn)營的穩(wěn)定。
交接班制度13
交接班制度是保證臨床醫(yī)療護(hù)理工作晝夜連續(xù)進(jìn)行的一項(xiàng)重要措施，護(hù)理人員必須嚴(yán)肅認(rèn)真地貫徹執(zhí)行。
1、值班人員必須堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，保證各項(xiàng)護(hù)理工作準(zhǔn)確、及時地進(jìn)行。
2、每班必須按時交接班，接班者提前10min到科室。
3、值班者必須在交班前完成本班的各項(xiàng)工作，寫好交班報告及各項(xiàng)護(hù)理記錄，處理好用過的.物品。遇有特殊情況必須做詳細(xì)交待，與接班者交接清楚后方可離去。
4、交班中如發(fā)現(xiàn)病情、治療、器械、物品等交待不清，應(yīng)立即查問。接班時發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)由交班者負(fù)責(zé)，接班后再發(fā)現(xiàn)問題，則應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。
5、交班報告應(yīng)由責(zé)護(hù)班護(hù)士書寫，要求字跡清楚、工整，內(nèi)容簡明扼要、有連貫性，運(yùn)用醫(yī)學(xué)術(shù)語。如進(jìn)修護(hù)士或護(hù)生書寫交班報告時，帶教護(hù)士或護(hù)士長要負(fù)責(zé)修改并簽全名。
6、交接班時，接班護(hù)士應(yīng)詳細(xì)閱讀交班報告或相關(guān)的護(hù)理記錄，了解病人動態(tài)，然后與交班者共同進(jìn)行床頭交接班，日間應(yīng)由護(hù)士長陪同進(jìn)行。每班工作結(jié)束前，必須為下一班做好必需用品的準(zhǔn)備工作。
交接班制度14
1、各科室在行政工作時間之外以及假日期間，必須設(shè)有值班醫(yī)師。應(yīng)當(dāng)根據(jù)科室的設(shè)置情況，安排醫(yī)師單獨(dú)或聯(lián)合值班。
2、值班醫(yī)師在規(guī)定的接班時間之前10分鐘到達(dá)科室，接受各級醫(yī)師交辦的醫(yī)療工作，交接班時，應(yīng)巡視病房，了解危重病員情況，并做好床前交接。
3、各科室醫(yī)師在下班前應(yīng)將危重病員的病情和處理事項(xiàng)記入交班薄，并做好交班工作，值班醫(yī)師對危重病員應(yīng)做好病程記錄和醫(yī)療措施記錄，并扼要記入值班日志。
4、值班醫(yī)師負(fù)責(zé)各種臨時性醫(yī)療工作和病員臨時情況的處理；對急診入院病員及時檢查、填寫病歷、給予必要的醫(yī)療處理。
5、值班醫(yī)師遇有疑難問題時，應(yīng)請經(jīng)治醫(yī)師或上級醫(yī)師處理。
6值班醫(yī)師夜間必須在值班室留宿，不得擅自離開。護(hù)理人員邀請時應(yīng)立即前往視診。如有事離開時，必須向值班護(hù)士說明去向。
7、每日晨，值班醫(yī)生將值班期間病員的`情況向經(jīng)治醫(yī)師或上級醫(yī)師報告，并向經(jīng)治醫(yī)師交清危重病員情況及尚待處理的工作。
8、值班醫(yī)師不得脫離日常工作，如因搶救病員未得休息時，經(jīng)由科主任同意，根據(jù)情況給予適當(dāng)補(bǔ)休。
1、違反操作規(guī)程，致使鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)故障；
2、擅離工作崗位、值班睡覺、喝酒、打撲克等；
3、鍋爐水溫未達(dá)到要求溫度；
4、鍋爐房內(nèi)外衛(wèi)生不清潔、物品雜亂堆放；
5、發(fā)現(xiàn)問題未及時上報，致使鍋爐在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)故障；
有以上情形之一者，處以不低于50元罰款；如造成鍋爐損壞等嚴(yán)重問題，要求依法賠償經(jīng)濟(jì)損失：
交接班制度15
1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了連續(xù)工作崗位的人員實(shí)施規(guī)范的交接班的要求。
1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于XXXX范圍內(nèi)連續(xù)倒班崗位的交接班。
2引用標(biāo)準(zhǔn)
2.1XXXX公司企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)。
3管理職責(zé)
3.1勞資科負(fù)責(zé)督促車間等二級單位交接班制度的制訂，執(zhí)行情況的檢查與考核。
3.2車間等二級單位負(fù)責(zé)本單位交接班工作制度的制訂、實(shí)施、檢查與考核。
4管理內(nèi)容及要求
4.1接班準(zhǔn)備：
4.1.1接班人員必須提前十五分鐘到達(dá)本崗位。
4.1.2上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞保用品，做好上崗準(zhǔn)備。
4.1.3接班前由班組長召開班前會，并進(jìn)行考勤。
4.1.4認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備運(yùn)行和生產(chǎn)情況。
4.2交班準(zhǔn)備：
4.2.1當(dāng)班人員必須在規(guī)定的記錄本上填寫好設(shè)備運(yùn)行、點(diǎn)檢和生產(chǎn)等情況，并要求字跡清楚，記錄齊全。
4.2.2必須將工具、儀表、備品備件和有關(guān)資料如數(shù)按規(guī)定位置擺放整齊。
4.2.3做好崗位轄區(qū)內(nèi)文明衛(wèi)生工作。
4.2.4做好設(shè)備維護(hù)和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，為下一班生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
4.3交接班內(nèi)容：
4.3.1上一班的生產(chǎn)工藝和工作程序以及生產(chǎn)（工作）任務(wù)完成情況。
4.3.2對下一班的工作、產(chǎn)品質(zhì)量要求與具體技術(shù)措施。
4.3.3生產(chǎn)工具、備品備件所處狀態(tài)、數(shù)量以及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和使用情況。
4.3.4本班人員的出勤情況和未出勤原因。
4.3.5安全生產(chǎn)的要求和措施，有否發(fā)生事故，發(fā)生事故的原因和處理情況。
4.3.6各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)的要求和有關(guān)通知。
4.3.7生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)的原始記錄和注意事項(xiàng)。
5考核
5.1交接班人員必須在各自的崗位上進(jìn)行對口交接班，不準(zhǔn)只由班組長或其指定人代表進(jìn)行交班和接班。
5.2接班人員未到，在崗人員不得離崗，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度匯報，請示處理辦法。
5.3按交接班內(nèi)容認(rèn)真填寫好交接班本，各項(xiàng)內(nèi)容經(jīng)確認(rèn)后其交接班的班長和崗位負(fù)責(zé)人都必須在交接班本上簽名和簽署時間，以示確認(rèn)和負(fù)責(zé)。
5.4交班者要按本制度進(jìn)行交班，如未按規(guī)定辦，接班者可以提出意見，要求交班人員立即補(bǔ)辦，否則可以不接班，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度報告，請示解決。
5.5各單位領(lǐng)導(dǎo)必須對所屬崗位的交接班情況進(jìn)行不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，檢查的.領(lǐng)導(dǎo)也要履行簽名和簽署時間等手續(xù)。
5.6違反交接班制度按《勞動紀(jì)律管理考核辦法》第7、4條《職工違反勞動紀(jì)律和各項(xiàng)管理制度處理細(xì)則》執(zhí)行。
6附錄和記錄表式
6.1交接班記錄本
交接班制度 篇二一、接班人員按規(guī)定班次和規(guī)定時間提前到鍋爐房做好接班準(zhǔn)備工作，并詳細(xì)了解鍋爐運(yùn)行情況。
二、交接者提前做好準(zhǔn)備工作，進(jìn)行全面認(rèn)真的檢查和調(diào)整保持鍋爐運(yùn)行正常。
三、交接班時，如果接班人員沒有按時到達(dá)現(xiàn)場，交班人員不能離開工作崗位。
四、交班者需要做到“五交”“五不交”
五交是：
（1）鍋爐燃燒壓力水溫正常
�。�2）鍋爐安全附件，報警和保護(hù)裝置靈敏可靠。
（3）鍋爐體和附件設(shè)備無異常。
�。�4）鍋爐運(yùn)行資料，備件，工具，用具齊全。
（5）鍋爐房清潔衛(wèi)生，文明生產(chǎn)。
五不交：
（1）不交給喝酒和有病的司爐人員。
�。�2）鍋爐車體和附層設(shè)備出現(xiàn)異�，F(xiàn)象時不交接。
�。�3）在事故處理時不進(jìn)行交接。
�。�4）接班人員不到時不交給無證司爐人員。
�。�5）鍋爐壓力，水位，溫度和燃燒不正常不交接。
五、交班時由雙方共同巡回檢查，路線逐點(diǎn)，逐項(xiàng)檢查將要交接班的內(nèi)容和存在的問題認(rèn)真記錄在案。
六、交接班要交上級有關(guān)鍋爐運(yùn)行的指令。
七、交接者在交接班記錄中簽字后發(fā)現(xiàn)設(shè)備有缺陷應(yīng)由交班人負(fù)責(zé)。
【交接班制度】相關(guān)文章：
交接班制度09-06
交接班、值班制度08-09
交接班制度11-07
（實(shí)用）交接班、值班制度09-19
交接班制度【熱門】10-13
交接班制度(優(yōu)秀)07-16
醫(yī)院交接班制度12-12
交接班制度范本10-27
(優(yōu)秀)交接班、值班制度09-19
（熱）交接班制度07-01