隱患排查管理制度[通用]
在當今社會生活中，越來越多地方需要用到制度，制度就是在人類社會當中人們行為的準則。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編收集整理的隱患排查管理制度，希望對大家有所幫助。
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隱患排查管理制度1
根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第16號令《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》的要求，制定本制度。
第一條 公司主要負責人對本單位事故隱患排查治理工作全面負責。
公司各部門負責人及有關人員在各自職責范圍內(nèi)對事故隱患排查治理工作負責。
第二條 公司任何部門和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權向公司主要負責人、分管領導、安監(jiān)部門報告。
各級領導或部門接到事故隱患報告后，應當按照職責分工立即組織核實并組織整改。
第三條 公司主要負責人以及財務部應當保證事故隱患排查治理所需的資金，將事故隱患排查治理資金列入安全投入費用。
第四條 公司主要負責人每月至少組織一次安全生產(chǎn)管理人員、工程技術人員和其他相關人員排查活動，排查液氯汽化、甲苯氯化、鄰氯甲苯氯化、水解、動火作業(yè)、登高作業(yè)、入罐作業(yè)等環(huán)節(jié)的事故隱患;各生產(chǎn)車間每周、班組每天至少組織一次隱患排查。對排查出的事故隱患，按照事故隱患的等級進行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照“五落實”的要求和職責分工實施監(jiān)控治理。
第五條 公司將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設備發(fā)包、出租的，應當與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責。公司對承包、承租單位的事故隱患排查治理負有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的'職責。
第六條 公司應當每季、每年對本單位事故隱患排查治理情況進行自查分析，并分別于4月15日、7月15日、10月15日和下一年1月15日前，將上季度安全生產(chǎn)隱患排查治理有關表格和文字說明材料整理成書面隱患排查治理自查報告向丹陽市安監(jiān)局和有關部門報送。報告應當由公司主要負責人簽字。
對于重大事故隱患，除依照前款規(guī)定報送外，應當按照重大事故隱患報告規(guī)定的內(nèi)容及時向丹陽市市安監(jiān)局和有關部門報告。
第七條 對于一般事故隱患，由公司負責人或者有關人員立即組織整改。
對于重大事故隱患，由公司主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案，并報丹陽市安監(jiān)局備案。
事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。
第八條 公司各部門負責人和有關人員在事故隱患治理過程中，應當采取相應的安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應當從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設置警戒標志，暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用;對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用的相關生產(chǎn)儲存裝置、設施、設備，應當加強維護和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。
第九條 公司應當加強對自然災害的預防。對于因自然災害可能導致事故災難的隱患，應當按照有關法律、法規(guī)、標準和本規(guī)定的要求排查治理，采取可靠的預防措施，制定應急預案。在接到有關自然災害預報時，應當及時向各部門發(fā)出預警通知;發(fā)生自然災害可能危及人員和公司財產(chǎn)安全的情況時，應當采取撤離人員、停止作業(yè)、加強監(jiān)測等安全措施，并及時向當?shù)厝嗣裾捌溆嘘P部門報告。
本制度自制定之日起生效。
隱患排查管理制度2
1、在安全檢查工作中對營運車輛、客運駕駛人、運輸線路、運營過程等查出的事故隱患，填寫隱患整改記錄，送達需整改單位，并及時向公司領導匯報檢查情況。
2、整改單位制定隱患整改措施，按照隱患整改記錄中規(guī)定的時間整改。
3、整改單位分析隱患形成原因，制定防止隱患再次形成的'措施。
4、整改完畢，由安全檢查小組復檢，不合格再重復以上程序，合格后填寫隱患整改記錄，并向公司領導匯報。
5、整改兩次仍不合格，或當事人安全意識不強，無心整改，安檢小組有權向公司領導提出，將當事人調(diào)離該崗位或下崗學習。
6、公司安全科負責安全隱患排查治理檔案管理工作，具體內(nèi)容包括：隱患排查治理日期；隱患排查的具體部位或場所；發(fā)現(xiàn)事故隱患的數(shù)量、類別和具體情況；事故隱患治理意見；參加隱患排查治理的人員及其簽字；事故隱患治理情況、復查情況、復查人及其簽字。
隱患排查管理制度3
1范圍
1.1為建立XXXXXXX有限公司(以下簡稱XXXX)建設工程、電力生產(chǎn)安全隱患排查治理長效機制，強化安全生產(chǎn)主體責任，加強事故隱患監(jiān)督管理，預防和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《電力安全隱患監(jiān)督管理暫行規(guī)定》(電監(jiān)安全[20xx]5號)等有關法律法規(guī)的規(guī)定，結合我公司實際情況，特制訂本制度。
1.2本制度適用于XXXX各在建項目公司和運行管理期的電力生產(chǎn)單位。
2組織機構
2.1成立公司安全生產(chǎn)隱患排查治理領導小組。領導公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，建立安全隱患排查長效機制，保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行。
2.2公司安全生產(chǎn)隱患排查治理領導小組組長由公司第一負責人擔任，副組長由主管電力安全生產(chǎn)和工程建設的副總經(jīng)理擔任，成員由公司安全生產(chǎn)委員會成員以及各專業(yè)管理組成員組成。
2.3公司安全生產(chǎn)隱患排查治理領導小組下設檢查組，掛靠公司安全生產(chǎn)委員會，公司安委會建設管理專業(yè)組(設在建設管理部)具體負責督促協(xié)調(diào)在建項目安全隱患排查治理工作，生產(chǎn)管理專業(yè)組(設在安全生產(chǎn)技術部)具體負責督促協(xié)調(diào)電力安全生產(chǎn)隱患排查治理工作;交通安全專業(yè)組(設在行政人事部)具體負責車輛交通安全隱患排查治理工作。
2.4檢查組組長由主管電力安全生產(chǎn)和工程建設的副總經(jīng)理擔任，成員由公司安全委會相應專業(yè)組成員、各參建單位負責人、安全網(wǎng)絡成員組成。
2.5公司各單位安全生產(chǎn)隱患排查組織機構設置參照XXXX公司進行。
3安全生產(chǎn)事故隱患
3.1安全生產(chǎn)事故隱患(以下稱事故隱患)是指建設經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導致事故發(fā)生的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
3.2事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。
3.3一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
3.4重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，依照法律、法規(guī)規(guī)定應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除隱患。
4 在建項目安全隱患排查的工作項目
4.1各在建項目的安全隱患排查治理工作由公司建設管理部負責督促協(xié)調(diào)，各在建項目安全生產(chǎn)隱患排查由本項目安全隱患排查治理領導小組負責。各在建項目公司的檢查組組長負責督促協(xié)調(diào)工程監(jiān)理部組織各專業(yè)組，每月至少組織一次對所管轄區(qū)域的人員、設備、場地、工器具、貨物、管理等方面的安全隱患進行排查，并判斷可能發(fā)生的后果。項目監(jiān)理部對排查出來的所有危險點進行匯總、確認、組織討論消除隱患的具體措施，明確責任人、完成期限，并報送在建項目公司工程部，經(jīng)本單位領導簽批后報送公司建設管理部。
4.2各在建項目工程監(jiān)理部在每月25日前督促完成各項整改，需整改的單位或部門月底前把整改項目結果以整改報告形式反饋至項目工程監(jiān)理部，工程監(jiān)理部負責審核專業(yè)監(jiān)理、總監(jiān)簽字后報送在建項目公司工程部。工程部經(jīng)主管領導簽審后報送公司建設管理部。
5.運行管理期電力生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)隱患排查工作項目
5.1 運行管理期電力生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)隱患排查治理工作由公司安全生產(chǎn)技術部負責督促協(xié)調(diào)。各運行管理期電力生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)隱患排查由本單位電力生產(chǎn)安全隱患排查治理領導小組負責，檢查組組長負責每月5日前組織本單位各部門專業(yè)人員開展電力生產(chǎn)安全隱患排查工作。對發(fā)現(xiàn)的問題，按照安全隱患排查“五落實”原則逐項落實，并統(tǒng)計成表由主管領導、總經(jīng)理審核簽字后，每月底隨《電力生產(chǎn)月報》一起將隱患排查治理工作情況報送公司安全生產(chǎn)技術部備案。
5.2公司安全生產(chǎn)技術部負責跟蹤、督促、落實重大安全隱患排查的治理情況，對一時無法整改的'重大安全隱患，要審查其指定的應急預案的可行性、可靠性。
5 安全生產(chǎn)隱患排查的工作內(nèi)容
5.1月度隱患排查內(nèi)容
5.1.1安全管理方面
5.1.1.1公司及各參建單位領導班子安全責任意識與履職情況。各單位領導班子成員的安全生產(chǎn)責任是否明確和細化;項目主要負責人在具體工作中是否真正把安全放在一切工作的首位加以強調(diào);分管生產(chǎn)的領導是否能堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，對項目建設中的安全管理是否盡職、到位;安全專項資金是否合理安排，劃撥是否及時，使用是否合理。
5.1.1.2安全生產(chǎn)體系建設情況。公司及各參建單位安全生產(chǎn)責任體系、保證體系、監(jiān)督體系是否健全，工作界面和責任界面是否清晰，運轉(zhuǎn)是否協(xié)調(diào)順暢。安全監(jiān)督人員的現(xiàn)場安全監(jiān)督是否嚴格、有效。
5.1.1.3安全生產(chǎn)制度修訂與執(zhí)行情況。各參建單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否覆蓋安全生產(chǎn)的全部過程，技術規(guī)程是否及時進行了修訂、能否滿足生產(chǎn)需要(每年底應組織修訂一次，遇到大的技術整改項目驗收合格三個月完成);安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標準在具體工作中是否得到有效的貫徹執(zhí)行。
5.1.1.4安全教育與技術培訓情況。公司及各參建單位安全教育與技術培訓是否有計劃地進行，培訓內(nèi)容是否有針對性;參建單位員工的安全意識與自我防護能力如何;安全管理人員和特種作業(yè)人員是否持證上崗。
5.1.1.5事故報告、處理及責任追究情況。是否存在遲報、瞞報不安全事件行為;發(fā)生事故后，是否能嚴格按照“四不放過”原則進行事故分析與處理。
5.1.1.6應急管理工作情況。應急組織體系是否健全;應急預案體系是否完善;預案演練和應急救援物質(zhì)、設備配備及維護情況是否滿足要求。
5.1.2設備與環(huán)境安全方面
5.1.2.1設備運行維護與消缺情況。重要設備、設施的運行與日常維護以及特種設備的檢測檢驗是否按規(guī)定進行;已查出的安全隱患是否得到及時消除，一時難以處理的是否采取了監(jiān)控措施并制定了處理計劃。
5.1.2.2技術監(jiān)督與危險源監(jiān)控情況。技術監(jiān)督工作是否按要求進行，重要監(jiān)測指標是否在允許范圍內(nèi);重要施工場所以及重點環(huán)節(jié)、部位是否建立了重大危險源檔案，風險辨識、監(jiān)控預警制度執(zhí)行以及防止事故的措施落實是否到位。
5.1.2.3工作環(huán)境安全與健康情況。施工現(xiàn)場安全防護設施、安全警示標志是否齊全完善，有無裝置性違章現(xiàn)象;消防設備設施是否齊全、可用，是否定期進行試驗與維護，擺放是否符合需求要求;勞動保護用品的配備和使用是否滿足國家有關職業(yè)安全健康要求。
5.1.2.4特種設備的安全管理情況。大型起重設備的安全檢定是否按期進行，荷載保護、行程保護等重要保護是否完好。
5.1.3防汛、防臺、防冰與施工安全方面
5.1.3.1防汛防臺準備工作情況。防汛防臺組織機構是否健全，責任制是否落實;是否堅持每年汛前認真開展防汛檢查、整改，做到“思想、組織、措施、物資”四落實，“人員、措施、工作”三到位;是否每年修編防汛手冊和超標準洪水應急預案，并按規(guī)定報政府防汛指揮部門審批。
5.1.3.2防汛設備設施完好情況。防汛備用電源是否安全可靠;雨情測報是否完好，預報準確率、暢通率是否滿足要求。
5.1.3.3 冬季防冰措施是否到位。冬季防凍融冰預案是否制定，措施是否得當。防冰物資是否齊全。
5.1.4交通安全方面
5.1.4.1駕駛員管理情況。是否定期對駕駛員進行安全教育與技術培訓是否存在超速行駛、酒后駕車現(xiàn)象;對違反規(guī)定者，是否進行了嚴肅處理。
5.1.4.2車輛的維修保養(yǎng)情況。是否嚴格按照國家有關車輛管理的規(guī)定，進行車輛年檢和養(yǎng)護;是否存在超齡服役車輛、報廢車輛以及帶病車輛上路行駛情況。
5.2專項檢查內(nèi)容
春季、防汛、秋季、冬季及重大政治活動等專項安全檢查，按照公司《安全生產(chǎn)檢查制度》或上級文件具體規(guī)定要求內(nèi)容進行。
6安全生產(chǎn)隱患排查的工作要求
6.1安全生產(chǎn)隱患排查工作做到查找、評估、報告、治理、驗收、銷號閉環(huán)管理。
6.2制定安全檢查表，并按檢查表的內(nèi)容逐項檢查。檢查表可參照安全生產(chǎn)大檢查表格。
6.3對各項整改實行二級驗收，在建項目整改完成后首先由各參建單位安全員進行驗收，然后再由工程監(jiān)理部進行二級驗收;運行管理期整改項目由運行維護部門組織初次驗收，各單位公司安委會在月度大檢查時進行二次驗收。安全監(jiān)察人員及時對整改項目的執(zhí)行情況進行檢查和考核，確保整改計劃執(zhí)行的嚴肅性，對因故不能按計劃完成的整改項目應集中進行討論并重新調(diào)整整改計劃。對不符合項的整改堅持“五落實三不準”原則，即“落實責任、落實措施、落實資金、落實整改期限、落實相應的應急預案”，“凡是自己能解決的，個人不推給專業(yè)組;專業(yè)組不推給部門;部門不推給公司”。
6.4對正在整改過程中的隱患和問題，要采取嚴密的監(jiān)控防范措施，防止隱患釀成事故，必要時制訂應急預案。
6.5對尚未完成整改的重大隱患要逐條制訂詳細的整改計劃，落實治理責任、措施、資金，限期完成整改。
6.6對不能確保生產(chǎn)安全的重大隱患，要堅決停產(chǎn)整改，經(jīng)驗收合格后方可恢復生產(chǎn)。
6.7對物質(zhì)技術條件暫時不具備整改的重大事故隱患，采取應急的防范措施，并納入年度“雙措”計劃內(nèi)容。
6.8做好安全檢查記錄，及時整理歸檔，重大事故隱患及整改情況登記建檔。
6.9對較大、設備重大缺陷和隱患實行掛牌管理。
6.10為確保隱患排查治理工作取得好的效果，在工作方式上要做到“三個結合”，即結合設備評價，結合反事故措施落實情況梳理，結合設備實際狀況開展設備隱患排查。
6.10.1堅持把隱患排查治理工作與加強安全生產(chǎn)基礎建設結合起來，強化安全標準化建設和現(xiàn)場管理，加大安全資金投入，推進安全技術改造，夯實安全生產(chǎn)基礎。
6.10.2堅持把隱患排查治理工作與安全專項整治結合起來，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，解決影響安全生產(chǎn)的突出矛盾和重要問題。
6.10.3堅持把隱患排查治理工作與加強應急管理結合起來，建立健全應急管理制度，完善事故應急救援預案體系，落實隱患治理責任與監(jiān)控措施，嚴防整治期間發(fā)生事故。
7事故隱患排查治理的報告
7.1 事故隱患排查治理情況，各單位主管部門應及時向公司報告事故隱患排查治理情況。每月、每季、每年對本單位事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，并向主管副總經(jīng)理報送隱患排查治理情況，并提出下階段事故隱患排查治理工作要點。經(jīng)逐級審核的隱患排查治理情況總結報告，應及時報送公司各安全管理專業(yè)組，各安全管理專業(yè)組匯總后統(tǒng)一報送安全生產(chǎn)技術部，并對外報送。
8重大事故隱患的公示公告
8.對各單位自查和有關部門檢查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患要予以公示。對各單位存在的重大事故隱患應當在排查或檢查發(fā)現(xiàn)的3日內(nèi)進行公示,公示位置要醒目、固定，以引起警示。
8.2出現(xiàn)重大隱患，公司應主動接受社會輿論監(jiān)督，及時公開重大事故隱患的治理情況。
9 重大事故隱患的跟蹤督辦和逐項銷號
9.1各在建項目工程部對重大事故隱患整改，要落實跟蹤督辦的內(nèi)設機構和責任人，督促工程監(jiān)理部落實各項防范措施，對各參建單位重大事故隱患的治理情況進行跟蹤督辦。生產(chǎn)運行期的重大隱患，各單位要落實整改措施。公司相關安全管理專業(yè)組要跟蹤督辦，直至銷號。
9.2各單位督促整改的責任人應當每周至少深入現(xiàn)場一次，跟蹤檢查有關防范和監(jiān)控措施落實情況，及時掌握重大事故隱患整改進度，督促企業(yè)按整改方案對重大事故隱患進行治理，徹底消除重大事故隱患。
9.3在建項目重大事故隱患整改結束后，整改單位或部門應向工程監(jiān)理部提出復產(chǎn)驗收申請。接受申請的單位或部門組織有關人員進行現(xiàn)場核查。重大事故隱患在整改期限內(nèi)徹底治理，經(jīng)工程部和工程監(jiān)理部驗收合格后，將有關檔案整理后歸檔管理。同時由在建項目工程部報送公司建設管理部備案。生產(chǎn)運行期的重大隱患排查經(jīng)各單位檢查組驗收合格后，報送公司安全生產(chǎn)技術部備案。公司安委會安全管理專業(yè)組采用定期或不定期抽檢。
9.5 建立隱患排查治理工作獎懲機制，對未定期排查事故隱患或未及時有效整改事故隱患的及對在隱患排查治理工作中成效突出的單位按照考核制度考核。
附：
1.XXXX 安全隱患排查治理情況統(tǒng)計表1;
2.XXXX 安全隱患排查治理統(tǒng)計表2;
3.XXXX 重大安全隱患排查信息報告單。
隱患排查管理制度4
1、目的
1.1、為了防患于未然，經(jīng)過各級檢查行為，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中存在的隱患，并及時整改，保證公司安全生產(chǎn)，制定本制度。
2、范圍
2.1、本制度規(guī)范了公司安全檢查及隱患排查治理。
3管理資料與要求
3.1安全檢查和隱患排查
3.1.1安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務是：進行危害識別，查找不安全因素和不安全行為，提出消除或控制不安全因素的方法和糾正不安全行為的措施，確保有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、制度得到落實和執(zhí)行。
3.1.2安全檢查除進行經(jīng)常性的檢查外，還應開展綜合檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查。
3.1.3安全檢查活動要有明確的檢查目的、要求、資料和計劃，以及檢查路線。
3.1.4公司級檢查由主管生產(chǎn)的副總帶隊，組織相關部門的人員進行安全檢查。部門檢查由部門領導帶隊，組織本部門安全管理人員進行安全檢查。班組檢查以班組長帶隊，組織班組成員進行檢查。各級檢查要做到邊檢查邊整改。
3.1.5職責
3.1.5.1安全管理人員負責安全管理制度的落實和安全臺賬、記錄；負責檢查消防設施、器材的'狀況和有關消防法律法規(guī)、制度的執(zhí)行情景。
3.1.5.2各部門負責人負責本部門的安全檢查。
3.1.5.3各崗位員工負責本崗位的日常交接班和上班時的巡回檢查。
3.2安全檢查和隱患排查資料
3.2.1綜合性安全檢查：是以落實崗位安全生產(chǎn)職責制為重點，各部門共同參與的全面檢查。公司級檢查每月組織兩次，部門檢查每周組織一次，班組檢查每一天班前班后組織一次。
3.2.1.1安全管理方面的主要資料：
�。�1）檢查各級部門對安全生產(chǎn)工作的認識和安全工作情景的記錄，工作會議記錄等；
（2）檢查各項安全管理制度的執(zhí)行情景，安全基礎工作的落實情景等；
�。�3）檢查各部門安全管理人員安全法律法規(guī)教育是否到達要求，檢查員工的安全意識、安全知識教育，以及特種作業(yè)人員安全操作是否達標。
3.2.1.2現(xiàn)場安全檢查主要資料：
�。�1）按照設備、電氣、儀表、消防、特種設備及特種作業(yè)等專業(yè)標準、規(guī)范、制度等要求，檢查現(xiàn)場是否落實，是否存在隱患；
�。�2）檢查部門及個人的安全職責是否落實，檢查員工是否認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)紀律和操作規(guī)程；
3.2.2節(jié)假日安全檢查
節(jié)假日安全檢查主要是節(jié)前對安全、消防、生產(chǎn)設施等進行檢查，異常是對重點區(qū)域進行重點檢查。
3.2.3季節(jié)性檢查
主要是根據(jù)氣候變化的特點，由安全生產(chǎn)委員會組織相關部門和人員參加，對防火防爆、防暑降溫等，進行預防性季節(jié)檢查。
3.2.4日常檢查
分崗位檢查和管理人員的巡回檢查。各崗位的員工上崗時，應認真履行崗位安全生產(chǎn)職責制，進行交接班檢查和班中巡回檢查；各部門負責人和公司安全管理人員要對本公司的安全狀況和設備運行情景進行巡檢，及時了解情景和處理問題；各車間和部門的安全管理人員要對其工作范圍內(nèi)進行檢查。
3.2.5各類檢查要做好詳細的檢查記錄。
3.3安全生產(chǎn)隱患整改
3.3.1各級安全檢查，對查出的隱患都要逐項研究分析，并落實整改措施。
做到“四定”、“三不推”（定措施、定負責人、定資金落實、定完成期限和凡是員工自我能整改的不推給班組、班組能整改的不推給部門、部門能整改的不推給公司）
3.3.2對較嚴重威脅安全但有整改條件的隱患項目，由安全生產(chǎn)委員會下達《隱患整改通知書》限期整改，整改單位在期限內(nèi)整改后，上報生產(chǎn)安全部由其組織驗收。
3.3.3對暫不具備整改條件的重大隱患，應進取采取有效的應急防范措施，并納入計劃限期解決。
3.3.4對無本事解決的重大安全隱患，除采取有效的防范措施外，并書面報告松滋市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。
3.3.5各項安全檢查，將查出的隱患和整改情景報告上一級主管部門；班組檢查每周向車間報告一次，部門檢查每月報公司安委會辦公室存檔，公司檢查由安全生產(chǎn)部存檔備查。
隱患排查管理制度5
隱患排查治理管理制度之相關制度和職責，一、總則1、為了貫徹“安全第一,預防為主”的方針,全面落實安全生產(chǎn)責任制,加強事故隱患的檢查與整改,明確職責,有效保證公司員工在生產(chǎn)經(jīng)營中的安全與健康,保證企業(yè)財產(chǎn)安全,特制定本辦法。
一、總則
1、為了貫徹“安全第一,預防為主”的方針,全面落實安全生產(chǎn)責任制,加強事故隱患的檢查與整改,明確職責,有效保證公司員工在生產(chǎn)經(jīng)營中的安全與健康,保證企業(yè)財產(chǎn)安全,特制定本辦法。
2、事故隱患是指在某個處所,基本設備、設施,甚至在某作業(yè)中存在著的物的不安全因素,如不加以解決或消除,就可能導致事故的發(fā)生。
3、隱患檢查與整改工作是防止事故發(fā)生的主要預防性的措施,必須堅持“誰主管,誰負責”的原則
二、隱患的檢查、登記與確認
1、隱患的檢查
(1)公司每月、樓層每周、柜組每日至少對本單位各種設備、設施、危險源及其作業(yè)環(huán)境等進行一次全面的檢查。
(2)公司要定期組織專業(yè)性隱患檢查,每月不少于一次。
2、隱患的登記
(1)公司建立隱患檢查登記臺賬,對檢查出的以及上報隱患及時登記。登記內(nèi)容為:檢查人員、時間、隱患部位及危險狀態(tài),責成的整改責任人、整改標準和完成期限等。
(2)凡檢查出的隱患經(jīng)確認為無力整改的,應立即向公司領導匯報,并在登記臺賬上注明上報時間、樓層及接收人等。
3、隱患的確認與反饋
公司在收到樓層隱患報告后,要及時進行確認,柜組級隱患由樓層領導通知柜組長,進行確認反饋;樓層級隱患由以書面形式進行確認反饋。
三、隱患的分級、分類與歸口管理
1、隱患的分級:
柜組級隱患由柜組管理,柜組長是隱患管理的第一責任人;在自己管理為主的基礎上,樓層對柜組隱患負有管理義務,同時具有監(jiān)管責任(下同);樓層級隱患除自己管理外,接受公司領導管理。
2、隱患實行分類
柜組、樓層在上報隱患時,按照生產(chǎn)設備、電器特種設備、技改工藝質(zhì)量、火災、交通盜竊等五類,以便歸口上報。
3、隱患的管理
(1)依照“誰主管、誰負責”的原則,實行歸口管理。凡屬生產(chǎn)樓層存在的隱患由公司管理;凡屬設備電器、特種設備等存在的隱患,由維修電工管理。
四、隱患的整改
1、隱患的檢查與整改工作要堅持“三明確、三不交”原則。三不交即:柜組能整改的不交樓層,樓層能整改的不交公司,公司能整改的不交當?shù)卣嘘P部門;三明確即:明確隱患整改的責任人、明確整改標準、明確完成時間。
2、公司在收到下一級隱患報告后,要及時進行確及時安排整改計劃,均不得借故推諉和拖延。凡屬公司級整改的隱患項目,在未整改前由公司及隱患所在柜組制定相應的防范措施。
3、公司定期組織安全綜合大檢查,凡公司檢查出的重大事故隱患,由公司安全科下達重大事故隱患整改書,令責令限期整改。
4、隱患整改具體要求
生產(chǎn)過程中隱患的'整改:各單位發(fā)現(xiàn)隱患后,應根據(jù)分級、分類管理原則,及時確定整改級別和整改部門。制定整改方案,落實整改單位,并制定出整改前切實可靠的防范措施,落實到具體單位和個人。
5、公司財務必須優(yōu)先安排隱患整改的有關費用,并監(jiān)督其正確作用。
五、考核
1、隱患的檢查與整改工作要在年終納入考核,并作為考核人員效績的考核內(nèi)容。
2、對下列隱患檢查和整改情況進行獎懲
(1)未按規(guī)定進行隱患檢查工作;對已立項整改的隱患項目未按“三明確”要求按期整改;對已整改的隱患、產(chǎn)權單位及使用單位應加強管理,因維護和使用不當又重新造成不安全狀態(tài);扣責任單位100-150元,扣安全第一責任20-50元。
3、因隱患整改不及時或失控,或因人為原因造成隱患而導致事故的,嚴格按公司有關規(guī)定:對責任單位和責任人嚴肅處理。情節(jié)十分嚴重,性質(zhì)十分惡劣的,構成違法犯罪的,提交司法部門依法追究其法律責任。
4、安�？茖﹄[患的檢查與整改工作要加強監(jiān)督檢查,對整改要及時督辦,對造成事故的要及時組織調(diào)查,對有關人員的責任,提出處理意見,由公司領導批準后實施。
5、對及時發(fā)現(xiàn)隱患和隱患整改成績突出的單位和個人,對及時消除隱患避免重大事故的有功人員,公司將予以表彰獎勵。
隱患排查管理制度6
隱患排查整改管理制度旨在確保企業(yè)運營的安全與效率，通過系統(tǒng)的檢查、識別和處理潛在風險，預防事故發(fā)生，提升組織的'整體性能。
內(nèi)容概述：
1. 隱患排查機制：建立定期和不定期的檢查制度，涵蓋生產(chǎn)現(xiàn)場、設備設施、操作流程等各個方面。
2. 風險評估：對排查出的隱患進行科學評估，確定其可能導致的后果及緊迫性。
3. 整改措施：制定針對性的整改措施，明確責任人、完成時限和預期效果。
4. 跟蹤與反饋：對整改過程進行監(jiān)控，確保措施的執(zhí)行，并收集反饋以評估效果。
5. 培訓與教育：提高員工的風險意識，提供相關培訓，使他們能夠參與隱患排查和整改。
6. 制度完善：根據(jù)排查整改過程中發(fā)現(xiàn)的問題，不斷優(yōu)化和完善管理制度。
隱患排查管理制度7
一、為了建立公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全，制定本制度。
二、職責
1、公司主要負責人應對事故隱患排查和整改負全面的領導責任，應負責組織建立健全公司事故隱患排查治理的長效機制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。
2、公司安全生產(chǎn)管理人員（以下簡稱安全員）負責公司安全生產(chǎn)管理工作的組織及實施，各部門（車間）、班組長對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負責，每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負責，任何部門和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權向公司安全生產(chǎn)管理人員和公司領導報告。
3、公司安全生產(chǎn)管理人員負責開展安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，督促有關業(yè)務部門和人員及時整改；查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為；對查出的安全事故隱患進行登記，建立安全事故隱患信息檔案。
4、公司各職能部門按照職能分工對各自管轄范圍內(nèi)的安全事故隱患進行排查并監(jiān)控治理。
5、財務部門負責安全事故隱患報告獎勵資金和事故隱患治理資金的落實。
6、生技部對隱患整改措施的可行性和合理性負責。
三、安全事故隱患
根據(jù)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（國家安監(jiān)總局令第16號）的規(guī)定，結合我單位實際，以下情況列為安全生產(chǎn)事故隱患：
1、 主要負責人、分管負責人、專職（兼職）安全管理人員未按規(guī)定參加教育培訓，或其安全資格證書無效的；新職工入廠未進行三級安全教育的。
2、 液化氣鋼瓶、電葫蘆、叉車等特種設備未取得合格證、使用證和檢驗檢測過期的。
3、 操作人員不熟悉本崗位的安全操作規(guī)程或未按照操作規(guī)程要求作業(yè)的；作業(yè)人員未按要求正確穿戴安全防護用品的；特種設備作業(yè)人員未按要求持證上崗的。
4、 車床、鋸床、鉆床等機加工設備不符合以下安全要求的：
�。�1）防護罩、蓋、欄應完備可靠。
（2）防止夾具、卡具松動或脫落的裝置完好。
（3）各種限位、聯(lián)鎖、操作手柄要求靈敏可靠。
�。�4）機床PE連接規(guī)范可靠。
�。�5）機床照明符合要求。
�。�6）機床電器箱，柜與線路符合要求。
�。�7）未加罩旋轉(zhuǎn)部位的楔、銷、鍵，原則上不許突出。
（8）備有清除切屑的專用工具。
5、 液壓機、推制機等鍛、壓機械設備不符合以下安全要求的：
�。�1）離合器動作靈敏、可靠，無連沖。
�。�2）制動器工作可靠，與離合器相互協(xié)調(diào)聯(lián)鎖。
（3）所有啟動和停止裝置應有明顯標志并易于操作，緊急停止按鈕靈敏、醒目，在規(guī)定位置安裝有效。
�。�4）傳動外露部分的防護裝置齊全可靠。
�。�5）操作平臺結構合理，不得有嚴重脫焊、變形、腐蝕和斷開、裂紋等缺陷。
（6）機床PE可靠，電氣控制有效。
�。�7）安全防護裝置可靠有效，使用專用工具符合安全要求。
�。�8）液壓管路連接可靠，油箱及管路無漏油，控制系統(tǒng)開關齊全，動作可靠。
6、 鍛錘等鍛造設備不符合以下安全要求的：
（1）上下砧不松動，銷、楔堅固。
�。�2）錘頭無裂紋，緩沖裝置靈敏、可靠。
�。�3）操縱機構靈敏、可靠。
（4）緊固部件無松動。
（5）安全裝置和防護裝置齊全、可靠。
�。�6）機械手、夾鉗、剁刀等輔助工具無裂紋。
7、 液化氣加熱爐、箱式電阻爐等加熱設施不符合以下安全要求的：
�。�1）爐門升降機構必須完好，鋼絲繩斷絲不準超過規(guī)定值，重錘配置適當，外露傳動部分應設防護罩。
�。�2）爐車鋼絲繩滑輪應完整無損。
�。�3）爐體的'爐墻、爐襯應嚴密，無泄漏。
�。�4）液化氣爐的氣閥應完好，無松動、無泄漏現(xiàn)象。
�。�5）液化氣輸送管道應保持暢通，風管及加熱管應無裂紋、無泄漏現(xiàn)象。
�。�6）熱電偶、測溫儀表、儀器應靈敏可靠、電氣設備接地應完好、正確。
8、 電焊機等焊接設備不符合以下安全要求的：
（1）電源線、焊接電纜與焊機連接處有可靠屏護。
�。�2）焊機外殼PE線接線正確，連接可靠。
�。�3） 焊機一次側電源線長度不超過3米，且不得拖地或跨越通道使用。
�。�4）焊機二次線連接良好，接頭不超過3個。
�。�5）焊鉗夾緊力好，絕緣可靠，隔熱層完好。
�。�6）焊機使用場所清潔，無嚴重粉塵，周圍無易燃易爆物。
9、 廠內(nèi)機動車輛不符合以下安全要求的：
�。�1）廠內(nèi)機動車輛應具有國家統(tǒng)一制定的牌照，定期檢測合格，在檢測周期內(nèi)使用。
（2）動力系統(tǒng)運轉(zhuǎn)平穩(wěn)，線路、管路無漏電、漏水、漏油。
（3）燈光電氣部分完好，儀表、照明、信號及各附屬安全裝置性能良好。
（4）傳動系統(tǒng)運轉(zhuǎn)平穩(wěn)。
�。�5）行駛系統(tǒng)連接緊固，輪胎無損傷。
�。�6）轉(zhuǎn)向系統(tǒng)輕便靈活。
（7）制動系統(tǒng)安全有效，制動距離符合要求。
10、 車間作業(yè)環(huán)境不符合以下安全要求的：
（1）工位器具、料箱擺放整齊、平穩(wěn)，高度合適，沿人行通道兩邊不得有突出或銳邊物品；危險部位應設置安全標志。
�。�2）作業(yè)區(qū)域地面平整，無積水、積油、垃圾雜物、無障礙物和絆腳物；坑、壕、池應設置蓋板或護欄；腳踏板應完好、牢固且防滑。
�。�3）生產(chǎn)作業(yè)點、工作臺面和安全通道普通采光照度符合標準，照明燈具完好。
�。�4）設備設施與墻、柱間以及設備設施之間應留有足夠的距離；各種操作部位、觀察部位應符合人機工程的距離要求。
11、 液化氣鋼瓶儲存及使用不符合以下安全要求的：
�。�1）現(xiàn)場使用點的液化氣瓶存放量不得超過2瓶；使用前和使用后必須對容器進行檢查，確保無泄露。
�。�2）儲存及使用點應與明火區(qū)、高溫區(qū)保持足夠的安全距離。
（3）儲存及使用點應按規(guī)定的數(shù)量和種類配置消防器材和消防設施，消防設施標識及防火安全標志準確、齊全，且靈敏可靠，消防通道暢通。
四、隱患的排查與報告
1、按照“誰主管，誰負責”的原則，各部門（車間）、班組應對各自管轄區(qū)域內(nèi)按照公司《安全生產(chǎn)檢查制度》中規(guī)定時間、內(nèi)容和頻次對隱患進行排查，及時收集、查找并上報發(fā)現(xiàn)的事故隱患，積極采取措施對隱患進行整改。
2、發(fā)現(xiàn)隱患一般采用逐級報告的方法，即員工報各部門（車間）領導或公司安全員。特殊情況或一般情況下能即時排除的安全生產(chǎn)隱患可采用口頭報告的形式報告。重大安全生產(chǎn)隱患要采取書面報告的形式，報告人要把隱患地點﹑事故隱患內(nèi)容﹑擬采取措施建議﹑報告人姓名﹑報告接受人姓名、報告時間等寫清楚，一式二份，一份交公司安全員，一份部門自己留底備查。
五、隱患的整改及驗收
1、各部門（車間）、班組發(fā)現(xiàn)或接到員工事故隱患報告后，應立即組織本單位專業(yè)人員對隱患進行核實，各部門自己能夠解決的隱患應立即整改；需其他部門協(xié)助解決的，能自己聯(lián)系解決的自己聯(lián)系解決，不能自己聯(lián)系解決的，應立即報公司安全員，安全員根據(jù)隱患的種類移交給相關職能部門，由各職能部門負責進行整改并且對隱患的整改進行全程跟蹤監(jiān)控。
2、對于重大事故隱患，由安全員提交公司，由公司主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過程中，事故隱患部門應當采取相應的安全防范措施，防止事故發(fā)生。
六、獎懲
1、根據(jù)隱患的大小及其危害程度，對隱患發(fā)現(xiàn)者進行5—500元的獎勵，獎勵采用現(xiàn)金兌現(xiàn)，由安全員申報，總經(jīng)理批準后實施。
2、各部門對員工上報的事故隱患，不整改或不上報的，一旦發(fā)現(xiàn)按情節(jié)嚴重程度對部門和相關責任人罰款200—500元。
3、發(fā)現(xiàn)了事故隱患因未及時整改，報告人也沒繼續(xù)上報而導致事故的發(fā)生，將對發(fā)生事故的部門和相關責任人從重處理，報告人不承擔責任。
4、對報告人特別是越級上報的人員，進行打擊報復的或有此嫌疑的，一經(jīng)查實報總經(jīng)理處理。
隱患排查管理制度8
1、目的
為認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強和規(guī)范安全生產(chǎn)事故隱患排查治理，落實公司安全生產(chǎn)事故隱患排查的主體責任，建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，放止和減少生產(chǎn)安全事故，保障職工生命和財產(chǎn)安全。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等法律、法規(guī)和規(guī)章，結合公司實際，制定本制度。
2、適用范圍
適用于公司安全生產(chǎn)事故隱患排查與治理。
本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指不符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，造成系統(tǒng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營部門自身難以排除的隱患。
3、職責
3.1作為事故隱患排查、治理、報告和防控的責任主體，公司應當建立健全事故隱患排查治理制度，完善事故隱患自查、自改、自報的管理機制，落實從主要負責人到每位從業(yè)人員的事故隱患排查治理和防控責任，并加強對落實情況的監(jiān)督考核，保障隱患排查治理的落實。
3.2公司主要負責人應對事故隱患排查和整改負全面的領導責任，應負責組織建立健全公司事故隱患排查治理的長效機制，保證安全資金的投入，及逐步解決各類安全隱患治。
3.3各部門經(jīng)理為分管安全生產(chǎn)的第一責任人，對本部門事故隱患的排查和整改負主要責任。各班組長對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負責，每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負責，任何部門和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權向公司領導和安環(huán)部報告。
3.4安環(huán)部負責《安全檢查表》的編制，負責各種安全檢查，對查出的事故隱患進行登記，按照事故隱患的等級進行分類，建立事故隱患信息檔案，對各類隱患排查治理進行監(jiān)督、檢查、考核。
3.5公司各職能部門按照職能分工對各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進行排查并監(jiān)控治理。
3.6財務部負責事故隱患報告獎勵資金和事故隱患治理資金的落實。
4、隱患排查范圍
安全生產(chǎn)隱患排查的范圍包括：公司所有的生產(chǎn)場所、作業(yè)場所、生產(chǎn)環(huán)境、人員情況、設備設施的運行、各類生產(chǎn)活動及公司管理中存在的隱患，認真查找，及時整改，從而杜絕安全事故的發(fā)生。
4.1人的行為（人員情況）
�。�1）領導履行安全生產(chǎn)法定職責。
�。�2）領導按照企業(yè)標準開展各項安全工作。
�。�3）管理人員按照規(guī)章制度落實各項安全管理工作。
（4）崗位員工遵守崗位安全操作規(guī)程，正確佩戴合格的勞動防護用品，正確使用各類工器具。
�。�5）遵守特種作業(yè)的持證上崗規(guī)定。
�。�6）對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場潛在的安全風險認識到位，安全防范措施到位。
�。�7）不違反酒后上崗、疲勞上崗等管理規(guī)定。
�。�8）有職業(yè)禁忌癥的員工不得從事相關崗位。
（9）不違章指揮、不錯誤指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律。
4.2物的狀態(tài)（設備設施運行、各類生產(chǎn)活動）。
�。�1）鍋爐、壓力容器、叉車等特種設備的安全裝置配備和定檢情況。
（2）電氣線路不得裸露、漏電。
�。�3）危化品的存儲及管理符合要求。
�。�4）生產(chǎn)現(xiàn)場及庫房原材料、半成品成品的堆碼，作業(yè)場所及安全通道的規(guī)劃合理。
�。�5）安全標志醒目、現(xiàn)場照明及事故搶救設施齊全。
�。�6）對危險源監(jiān)控管理到位。
�。�7）存在職業(yè)病危害因素的場所（粉塵、化學性危害因素、物理性危害因素）的控制、管理。
�。�8）其他行業(yè)性檢查
�、偈┕び秒�、物料提升機與外用電梯、塔吊、起重吊裝和施工機具的檢查。
�、谙罊z查用火、用電有無違章情況，安全出口、疏散通道是否暢通，安全疏散指示標志、應急照明是否完好，消防設施、器材和消防安全標志是否在位、完整，重點防火崗位人員是否在崗，消防應急救援物資是否齊備。
�、壑卮笪ｋU源現(xiàn)有安全防護裝置，監(jiān)控、檢測、報警儀器儀表，重大危險源監(jiān)控措施，危險源應急救援預案，責任人等情況，完善危險源管理方案，并確保各裝置及措施可行、可靠。
④其綜合性檢查內(nèi)容由各部門自行制定，確保檢查效果，防止安全事故發(fā)生。
�。�9）其他設備設施缺陷。
4.3環(huán)境因素(作業(yè)場所環(huán)境)
�。�1）室內(nèi)作業(yè)場所環(huán)境（包括室內(nèi)地面是否濕滑、作業(yè)場所是否狹窄、場所是否雜亂、安全通道是否暢通、采光照明是否良好等）
（2）室外作業(yè)場地環(huán)境不良（包括惡劣氣候與環(huán)境、作業(yè)場地和交通設施情況、作業(yè)場地溫度、濕度、氣壓是否適合、安全通道是否暢通、作業(yè)場地光照情況等）
（3）其他環(huán)境因素
4.4安全管理（管理）
�。�1）職業(yè)安全衛(wèi)生組織機構
（2）職業(yè)安全衛(wèi)生責任制落實情況
�。�3）職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度制定情況
�。�4）職業(yè)安全衛(wèi)生投入按國家標準執(zhí)行
�。�5）編制事故應急預案、培訓、演練并修訂。
（6）各項安全檢查及相關專項檢查，組織檢查人員落實安全檢查及檢查原始記錄。
�。�7）各工種、崗位操作人員安全教育培訓、考核發(fā)證及登記。
�。�8）特種作業(yè)人員辦證及復審情況。
�。�9）其他管理因素
5、事故隱患排查治理基本要求
5.1隱患排查治理是企業(yè)安全管理的基礎工作，應根據(jù)生產(chǎn)運行特點，制定安全檢查計劃，明確檢查的目的、內(nèi)容、要求，并編制《安全檢查表》。
5.2《安全檢查表》應包括檢查項目、檢查內(nèi)容、檢查標準或依據(jù)、檢查結果等內(nèi)容。安全檢查時應按照安全檢查表內(nèi)容逐項進行檢查，建立《安全檢查臺賬》、《事故隱患整改臺賬》，并與安全目標責任考核掛鉤。
5.3編制安全檢查表的主要依據(jù)：
�。�1）國家安全法律法規(guī)、規(guī)章、標準及企業(yè)安全管理制度和安全操作規(guī)程；
�。�2）國內(nèi)外事故案例和企業(yè)以往的事故情況；
�。�3）生產(chǎn)裝置危險有害因素辨識報告；
（4）分析個人的經(jīng)驗和可靠的參考資料；
�。�5）有關研究成果，同行業(yè)或類似行業(yè)檢查表等。
5.4企業(yè)應定期組織對安全檢查表進行評審、修訂和完善，并做好檢查人員的培訓工作。
有下列情形之一的應及時對安全檢查表進行修訂：
�。�1）頒布實施有關新的安全法律法規(guī)、標準規(guī)范或原有適用法律法規(guī)、標準規(guī)范重新修訂的；
（2）裝置工藝、設備、電氣、儀表、公用工程或操作參數(shù)發(fā)生重大改變的；
�。�3）發(fā)生事故或?qū)κ鹿�、事件有新的認識；
�。�5）周邊安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生重大變化；
�。�4）危害因素辨識結果有較大變動或識別出新的危害因素。
5.5公司將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設備發(fā)包、出租的，應當與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責。公司對承包、承租單位的事故隱患排查治理工作進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理，定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。承包、承租單位拒不整改的，公司可以按照協(xié)議約定的方式處理。
5.6公司應當每月對本部門事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析。對于重大事故隱患，公司應當向有關部門提交書面材料，內(nèi)容應當包括：
�。�1）隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；
（2）隱患的危害程度和整改難易程度分析；
�。�3）隱患的治理方案。
6、隱患排查的方法
實現(xiàn)隱患排查治理制度化，是以安全檢查為手段，以消除隱患為目的的一項系統(tǒng)性工程。重點是通過日常的有效檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患和安全生產(chǎn)工作中存在的問題與缺陷，提升安全生產(chǎn)的保障程度，避免各類事故的發(fā)生。
安全檢查的形式主要分為：綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查和定期檢查。
6.1綜合性檢查
綜合性檢查指以保障安全生產(chǎn)為目的，以安全責任制、各項專業(yè)管理制度和安全生產(chǎn)管理制度落實情況為重點，各有關專業(yè)和部門共同參與的全面檢查。
公司級綜合檢查由各部門經(jīng)理帶隊，相關成員參加檢查。公司級檢查，每月不少于1次。
6.2專業(yè)檢查
專業(yè)檢查分別由公司及各部門經(jīng)理組織人員進行，每年不少于2次。檢查內(nèi)容主要是對鍋爐及壓力容器、危險物品、電氣裝置、機械設備（包括起重設備、電梯等）、運輸車輛、安全裝置以及防火防爆、防塵防毒等進行專業(yè)檢查；專業(yè)安全檢查要有專業(yè)工程技術人員參加，事先制訂安全檢查表或檢查內(nèi)容，做到定量評價、識別危險、評價危險、控制危險。 6.3季節(jié)性檢查
季節(jié)性檢查是指根據(jù)各季節(jié)特點開展的專項隱患檢查，主要包括：
�。�1）春季以防雷、防靜電、防解凍泄漏、防解凍坍塌為重點；
�。�2）夏季以防雷暴、防設備容器高溫超壓、防臺風、防洪、防暑降溫為重點；
（3）秋季以防雷暴、防火、防靜電、防凝保溫為重點；
（4）冬季以防火、防爆、防雪、防凍防凝、防滑、防靜電為重點。
6.4節(jié)假日檢查
在國家法定節(jié)假日節(jié)前、節(jié)后及節(jié)日期間的安全檢查，檢查的主要內(nèi)容是公司區(qū)及各部門的危險源、重要的設備設施等方面的安全管理和隱患排查治理情況及節(jié)日期間的中夜班檢查、勞動紀律檢查；
6.4.1長假期間安全檢查
6.4.1.1規(guī)定長假期間是指春節(jié)、國慶假期、五一假期。 6.4.1.2管理要求及檢查要點。各部門安全管理機構要召開專題會議部署工作，放假前3天落實好長假期間的安全工作計劃，做好節(jié)日期間的安全教育和安全檢查，組織節(jié)前安全檢查，對各部門落實情況進行督促和檢查。
6.4.1.3堅持長假期間公司級領導及安全管理人員值班及現(xiàn)場巡查制度，節(jié)日前3日內(nèi)將節(jié)日值班人員名單報公司行政部。值班人員確保24小時通訊暢通。
6.4.1.4認真開展假前檢查，各部門由主管領導帶隊，組織班組長、公司級安全領導小組成員開展節(jié)前安全檢查，重點檢查公司級、班組對節(jié)日期間安全工作的布置、落實情況，生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場設備設施安全防護，鍋爐、壓力容器、壓力管道、易燃易爆、�；�、消防設施等特種設備、設施的安全良好運行情況，及時整改存在的問題，落實有效的防護措施，并做好檢查記錄。
6.4.1.5節(jié)日期間生產(chǎn)的部門，由部門主管領導、總經(jīng)理帶隊，分別組織各部門班組長、安全領導小組成員開展至少2次安全檢查和勞動紀律檢查，有中夜班生產(chǎn)的部門還要組織1次中夜班安全檢查，督促公司級、班組節(jié)日期間安全工作的開展落實，及時整改存在的問題，將檢查結果記錄在案。
6.4.1.6加強對零星、分散作業(yè)人員監(jiān)督檢查。 6.4.1.7各部門要對本部門事故應急預案響應保障情況進行確認檢查，確保應急組織機構人員、應急各項資源等落實到位。若事故應急預案中涉及的人員、資源（如應急車輛等）、通訊等發(fā)生變化，必須提前予以變更和通知，保證響應有效。
6.4.1.8長假期間要生產(chǎn)的部門、班組，要合理組織安排勞動力資源,避免崗位缺員或臨時補充非本崗位、本工種人員頂崗，班組必須正常開展各項安全活動。
6.4.1.9嚴格執(zhí)行“崗位十不準”
�。�1）不準酒后上崗和班中飲酒；
�。�2）不準脫崗、串崗、私自協(xié)商換崗作業(yè)；
�。�3）不準班中干私活；
�。�4）不準過度娛樂，疲勞上崗；
（5）不準帶小孩上班；
（6）不準將與工作無關的人員帶入公司區(qū)、生產(chǎn)施工現(xiàn)場游逛參觀；
（7）不準在工作崗位上接待私人來客；
�。�8）不準在公司內(nèi)燃放煙花爆竹；
�。�9）不準在公司區(qū)內(nèi)、崗位上嬉戲打鬧；
（10）不準在上班時間參與非生產(chǎn)（工作）性活動。 6.4.2環(huán)境保護安全檢查
6.4.2.1長假期間，各部門要加大環(huán)保監(jiān)督管理力度，由部門主管領導、總經(jīng)理負責組織檢查。
6.4.2.2加強環(huán)保設施的運行檢查與維護，嚴格控制污染物排放，防止跑、冒、滴、漏和污染物超標排放現(xiàn)象出現(xiàn)，杜絕環(huán)境污染事故的'發(fā)生，環(huán)保重點部門要對重要部位進行仔細的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
6.4.3消防安全檢查
6.4.4.1各部門做好長假期間消防安全宣傳教育工作。 6.4.4.2各部門主管領導應組織本部門，節(jié)前對部門的消防設施、器材進行一次徹底檢查，如數(shù)量不夠或設施、器材不符合規(guī)定須及時補充、更換，確保安全。
6.4.4.3對生產(chǎn)、使用、儲存、劇毒藥品、易制毒化學品、�；贰⒈ㄎ锲返牟块T，需進行檢查，防止丟失、被盜。
6.4.4.4各級各類檢查要建立檢查記錄臺帳。 6.5日常檢查
日常檢查分崗位職工檢查和各級管理人員的巡回檢查。作業(yè)人員上崗應認真履行崗位安全生產(chǎn)責任制，進行交接班檢查和班中巡回檢查。各級管理人員應在各自的業(yè)務范圍內(nèi)進行檢查。
�。�1）班組接班前要開好班前會，接班后作業(yè)前，要對所管轄的機械電氣設備及其安全防護裝置、工具、危險源點、作業(yè)環(huán)境、人員的身體狀況及勞動防護用品穿戴、使用等進行安全確認檢查，做到班班有檢查、有記錄。
�。�2）各級安全管理人員要對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場開展日常巡回檢查，落實各項工作的開展。
�。�3）其它涉及安全生產(chǎn)方面的檢查。 6.6定期檢查
6.6.1公司每月組織1次安委會、1次安辦檢查，半年、年終開展安全評比檢查，（有夜班的每月另外增加1次夜班檢查）由安委會辦公室主任、副主任組織，安委會辦公室成員部門參加。
6.6.2各部門每周至少開展1次安全檢查，有夜班的部門每月另外增加2次中夜班檢查，其中，夜班檢查不少于1次，特別要重視交接班及凌晨4、5點時的檢查。由部門負責人組織帶隊，部門主管和班組長參加。
6.6.3各部門每月將違章違制考核、隱患整改、危險源點控制等情況報公司行政部。
7、隱患排查分級
安全生產(chǎn)隱患分為一般隱患和重大隱患。
一般隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
重大隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)、建設部門自身難以排除的隱患。
8、隱患排查管理
8.1事故隱患排查的主要任務是進行危險源識別，排查事故隱患，對所查出的隱患進行分級和原因分析，提出整改措施，確定整改時限，落實整改負責人，并對整改情況進行驗證。
8.2法律法規(guī)、標準規(guī)范發(fā)生變更或有新的公布，以及公司操作條件或工藝改變，新建、改建、擴建項目建設，相關方進入、撤出或改變、年度檢修、緊急情況下的搶修以及每次系統(tǒng)開停車前、對事故、事件或其他信息有新的認識，組織機構發(fā)生大的調(diào)整的，應及時組織隱患排查，應由公司各相關職能部門和部門負責制訂安全檢查確認表，按照各自的安全管理職責進行安全檢查。
8.3隱患排查前應制定排查方案，明確排查的目的、范圍，選擇合適的排查方法。排查方案應依據(jù)：——有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)要求；——設計規(guī)范、管理標準、技術標準；——企業(yè)的安全生產(chǎn)目標等
8.4任何人發(fā)現(xiàn)事故隱患，都應立即進行處理，并向本部門領導報告，或直接向公司安環(huán)部和有關職能部門報告。本公司對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員，按有關規(guī)定予以獎勵。
8.5對排查出的隱患進行治理，治理完成后，應對治理情況進行驗證和效果評估。
8.6對于重大隱患公司應根據(jù)隱患排查的結果，制定隱患治理方案，對隱患及時進行治理。
8.7生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設備對外發(fā)包、出租的，應當與承包、承租部門簽訂安全協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責，對承包、承租部門的事故隱患排查治理進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理。
9、隱患整改管理
9.1下列固定資產(chǎn)投資項目，可以界定為隱患項目:
�。�1）生產(chǎn)設施和公共場所存在的不符合國家安全生產(chǎn)法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)定要求的隱患:
（2）可能直接導致人身傷亡、火災爆炸事故或造成事故擴大的生產(chǎn)設施、安全設施等存在的隱患;
�。�3）可能造成職業(yè)病或職業(yè)中毒的隱患:
（4）上級部門下達重大隱患項目整改通知書及安全檢查要求治理的隱患;
�。�5）預防可能造成災害擴大的固定資產(chǎn)投資項目;
�。�6）以往生產(chǎn)活動遺留下來的潛在的危害和影響:
（7）新投產(chǎn)的項目，從項目驗收后3年內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問題，原則上不作為隱患項目;
�。�8）通過設備更新、裝置正常檢維修能解決的問題，不列入隱患項目。
9.2各級檢查組織和有關部門對查出的隱患要逐項研究，編制整改方案，做到“四定”(定措施、定負責人、定資金來源、定完成期限),“三不交”(崗位能整改的不交到班組、班組能整改的不交到部門，部門能整改的不交到公司，限期整改）
9.3對確實因客觀條件難以馬上全部整改到位，且己部分整改的部門，要寫明情況，上報到安委會和隱患整改通知部門，并在整改合格前，除制定出臨時預防措施外，還應納入安全生產(chǎn)措施或檢修計劃，限期解決。
9.4對各級檢查查出的重大事故隱患，要實行《隱患整改通知單》管理。通知單由安全管理部門簽發(fā)，隱患所在部門簽收并及時處理，整改后必須按時將《事故隱患整改回執(zhí)單》交到安環(huán)部。
9.5對隱患和問題的整改情況，應進行復查，跟蹤督促落實，形成閉環(huán)管理。
9.6《隱患整改通知單》、《事故隱患整改回執(zhí)單》由安環(huán)部存檔、備查。
9.7對到期完不成整改任務且有能力整改的部門，除責成限期整改外，對部門主要負責人和部門安全管理人員分別罰款200-100元，如果其間由此發(fā)生事故，同時追究部門主要負責人和部門安全管理人員的責任。
9.8隱患整改結果由隱患整改部門負責人負責填寫并上報。不能按期上報的，給予該部門負責人罰款200元。
9.9對直接威脅到人身生命安全或重大經(jīng)濟損失的特重大事故隱患，當事人有權利和義務立即停止生產(chǎn)或責令停止生產(chǎn)，并快速報告上級領導。
9.10對及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，積極整改并有效防止事故發(fā)生的部門和個人，給予表彰和獎勵。
10、事故隱患排查報告和隱患建檔監(jiān)控
10.1事故隱患排查應認真填寫《安全檢查記錄表》，并按相關程序逐級進行報告。
10.2各級領導和相關職能部門接到事故隱患報告后，應立即進行處理。
10.3對綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，各相關職能部門應以簡報形式通知被檢部門；對嚴重威脅安全生產(chǎn)的隱患項目，應立即下達《隱患整改通知單》，限期進行整改。
10.4公司級、部門均應建立《隱患整改臺帳》，對事故隱患進行有效監(jiān)控，落實責任人。臺帳內(nèi)容包括隱患名稱、檢查日期、原因分析、整改措施、計劃完成日期、實際完成日期、整改負責人、整改確認人、確認日期、隱患分級、整改效果評估、備注等項目內(nèi)容。
�。�1）公司各部門應定期對安全檢查和隱患治理情況進行統(tǒng)計分析，并向公司安環(huán)部報告。
（2）班組每周對本班事故隱患排查理情況進行統(tǒng)計分析，并報告部門。
�。�3）各部門每月對本部門事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，并書面報告安環(huán)部。
（4）公司安環(huán)部每月對各部門事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，向上級報送《安全生產(chǎn)隱患排查治理情況統(tǒng)計表》。
�。�6）對于重大事故隱患，除依照前款規(guī)定報送外，還應及時向公司安全主管領導和有關職能部門報告，由安環(huán)部匯總并存檔。重大事故隱患報告內(nèi)容應當包括：
a、隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；
b、隱患的危害程度和整改難易程度分析；
c、隱患的治理方案。
�。�7）公司安委會各成員，按照各自的安全管理職責，應在每月初將本部門上月安全隱患排查治理情況和下月的主要工作安排書面報告公司制造部。
10.6隱患整改及驗收
10.6.1公司各部門和部門對查出的隱患和問題都要逐項分析研究，落實整改措施，限期進行整改。
10.6.2對于一般事故隱患，由各部門立即組織整改。
10.6.3對嚴重威脅安全生產(chǎn)的隱患，公司應下達《隱患整改通知書》，按照“四定”（定措施、定負責人、定整改完成期限、定驗收人）原則組織整治，應由本級整治的隱患不允許推給上級管理部門。
10.6.4各專業(yè)檢查和公司安委會檢查的隱患整改由公司安委會按照職責進行下達，由責任部門的安全主管領導簽收并負責處理；隱患整改后，將《隱患整改通知書》即時反饋到公司安環(huán)部，復查驗證后存檔備查。
10.6.5對于重大事故隱患，由公司安委會制定并實施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案包括以下內(nèi)容：
�。�1）治理的目標和任務；
�。�2）采取的方法和措施；
（3）經(jīng)費和物資的落實；
�。�4）負責治理的機構和人員；
�。�5）治理的時限和要求；
（6）安全措施和應急預案。
�。�7）各部門在事故隱患治理過程中，應當采取相應的安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應當從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設置警戒標志，暫時停產(chǎn)或者停止使用有關設備設施；
對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用的相關生產(chǎn)儲存裝置、設施、設備，應當采取有效地安全防護措施，防止事故發(fā)生。
10.6.6如因物資、技術等原因暫時不具備整改條件的隱患，應采取切實可行的安全防范措施，并逐項納入計劃，限期整改或停產(chǎn)。
10.6.7對隱患和問題的整改情況，應進行復查（驗收），跟蹤督促落實，形成閉環(huán)管理。
11、考核
11.1對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員，按公司相關規(guī)定給予獎勵和表彰。
11.2隱患排查及項目整改完成情況，納入年度安全目標責任制考核，具體指標及獎勵細則另定。
11.3違反本辦法，有下列行為之一的，按《安全生產(chǎn)獎懲制度》進行處罰。
（1）未按規(guī)定上報事故隱患排查治理統(tǒng)計分析表的；
�。�2）未制定事故隱患治理方案的；
（3）重大事故隱患不報或者未及時報告的；
（4）整改不合格或者未經(jīng)公司安環(huán)部審查同意擅自恢復生產(chǎn)的。
12、修訂
本標準每3年修訂一次，如遇特殊情況及時修訂。
13、附則
13.1本制度如有與國家法律法規(guī)相抵觸的，按國家法律法規(guī)執(zhí)行。
13.2本制度未盡事宜，按照國家相關的法律法規(guī)執(zhí)行。
13.3本制度自下發(fā)之日起開始實行。
隱患排查管理制度9
為及時發(fā)現(xiàn)、治理重大安全隱患，防止和減少安全事故是發(fā)生，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦重大安全隱患認定辦法》等法律、法規(guī)，結合我公司實際，特制定本制度：
一、安全隱患的概念
安全隱患分重大隱患和一般隱患，重大安全隱患是指《煤礦重大安全隱患認定辦法》中規(guī)定的和上級認定的重大隱患。非此情況為一般安全隱患。我公司規(guī)定為重大安全隱患、礦級安全隱患、一般安全隱患；重大安全隱患由公司總經(jīng)理組織整改，礦級安全隱患由公司安全副總或分管副總負責組織整改，一般隱患由部門負責監(jiān)督指導整改。所定方案和措施，施工隊要在規(guī)定時間及時進行整改。
二、安全隱患的排查及責任
1、總經(jīng)理對礦井事故隱患排查全面負責�？偣こ處�、副總經(jīng)理、副總工程師負責組織分管范圍內(nèi)的事故隱患排查，各業(yè)務部門負責實施本職范圍內(nèi)的事故隱患排查。并對分管范圍內(nèi)的事故隱患進行督促整改。
2、隱患排查按照分專業(yè)分級定期排查制
⑴每月底由礦總工程師組織各業(yè)務部門負責人對全礦的重大隱患進行排查分類，確定類別，形成書面資料向由總經(jīng)理主持的現(xiàn)場辦公會匯報。
�、泼吭孪卵筛鲗I(yè)副總工程師或生產(chǎn)部分管采掘機運通的副部長對本專業(yè)下月隱患進行排查分類及按照“四定”原則（定項目、定人員、定措施、定時間）下發(fā)整改通知單落實處理、總結當月的隱患整改落實情況，形成書面資料報安全監(jiān)察室。
�、敲恐苣┯筛麝犼犻L組織隊干及班組長對本單位施工范圍內(nèi)下周的隱患進行詳細排查，將排查內(nèi)容、整改措施、完成期限和整改驗收負責人形成書面資料報安全監(jiān)察室。
�、让堪嘤僧敯嘀蛋嚓犻L對當班本單位施工范圍內(nèi)的隱患進行排查，并在班前會采取措施落實安全負責人進行整改；各班組在作業(yè)前必須對現(xiàn)場進行隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。凡排查出的重大隱患必須向調(diào)度室匯報，并由調(diào)度室向相關部門和分管領導匯報。
三、認真做好事故隱患排查日常工作：
1、通風系統(tǒng)每月負責組織檢查防突頭面“四位一體”的綜合防突措施執(zhí)行情況，“三專兩閉鎖”是否按規(guī)定安設及機構是否靈敏，兩個風井的主扇風機和瓦斯抽放站設備設施、運轉(zhuǎn)情況進行檢查的。組織通風隊、瓦斯隊每周對通風系統(tǒng)、通風設施及防滅火全面覆蓋檢查一次；各作業(yè)點有無瓦斯超限、積聚，局部通風質(zhì)量是否符合要求；風筒出口風量及距磧頭距離是否符合作業(yè)規(guī)程要求；防突頭面、啟爆硐室是否完好；壓風自救裝置是否靈敏可靠；反向（防爆）風門是否能正常使用等作全面仔細檢查，發(fā)現(xiàn)問題或隱患按程序進行處理或不能處理的向調(diào)度室和主管通風礦領導匯報。
2、安監(jiān)處牽頭每月組織綜合部、供銷科、生產(chǎn)部、運輸隊對火工產(chǎn)品的安全管理（運輸、儲存、發(fā)放、使用）的各個環(huán)節(jié)進行檢查是否按照火工產(chǎn)品管理制度執(zhí)行的。放炮方面，重點對撤人、斷電工作、布崗到位、嚴格執(zhí)行“三人放炮制”和“一炮三檢制”操作過程進行檢查。
3、生產(chǎn)技術部要對采掘隊工作面作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查，重點抓好初采、回撤、過斷層舊巷、靠近煤柱下的開采、岔口樓眼支護隱患排查。在火災方面，重點是防滅火管理，加快采面的推進度，減少采空區(qū)漏風，做好預防性灌漿，加強對瓦斯的檢查，封閉火區(qū)要嚴格按措施執(zhí)行。
4、機運系統(tǒng)重點抓好“五種人”的管理，認真按《礦井機電設備完好標準》檢查三大保護、“三專二閉鎖”安設和使用情況。每月對大型固定設備（主扇風機、抽放泵、壓風機、主提升絞車、主排水泵、地面變電所等）運行情況及性能進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題或隱患要安排處理和匯報，組織機電隊、運輸隊對全礦供電系統(tǒng)、井下機電設備等隱患進行排查。
水害方面，重點做好洪訊期間的排水工作，檢查主排水泵性能和供電設備，一旦發(fā)現(xiàn)各種事故隱患立即向公司調(diào)度室匯報。
5、采掘隊管理人員重點現(xiàn)場事故隱患排查：要對頂板支護質(zhì)量、磧頭是否空頂、工作面通風斷面、電氣設備失爆、絞車等進行排查，并檢查職工在作業(yè)過程中是否按規(guī)程和措施執(zhí)行的。
6、機電隊、運輸隊、綜合隊負責對所管設備進行日常檢查處，還必須每周對各機房、供電系統(tǒng)、三大保護、瓦電、風電閉鎖、運輸系統(tǒng)進行隱患排查。對查處問題、隱患安排處理，對解決不了的應向部門和公司調(diào)度室匯報。
7、生產(chǎn)技術部要參加礦、各部門組織的隱患排查，重點對匯報上來的事故隱患進行統(tǒng)計歸類，安排平衡隊伍對隱患進行整改，并負責收集隱患整改情況和督促整改。
四、事故隱患的管理。
1、安監(jiān)處負責對事故隱患的綜合管理：安監(jiān)處下設采掘組、通風組、機運組、地面組。各小組各施其職負責監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度、三大規(guī)程、工程質(zhì)量、技安措施等的執(zhí)行情況。每次查到作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患，都必須書面呈報公司主要領導、分管領導及總工程師批閱，并按批閱逐一落實，原則上誰查處，誰督促處理。能在現(xiàn)場整改的，則立即督促整改，不能立即整改的，臨時采取防范措施方能作業(yè)，出井后，下達《隱患處理卡》限期整改，并送有關領導簽字。對查出的可能危及工人生命安全或給礦井帶來重大經(jīng)濟損失的重大隱患，須立即停止作業(yè)，并報告有關領導；安監(jiān)處負責收集各部門科室、隊上報的各類事故隱患單歸類上報。并統(tǒng)一報表納入計算機管理。
2、在隱患排查管理的基礎上，每月由總工程師牽頭，進行一次重大隱患排查，并對匯報上來和檢查到的`事故隱患等級的確認，經(jīng)礦討論確認后，按事故隱患的嚴重程度、解決難易分為A、B、C三級：A級：難度大礦解決不了，須由集團公司解決的隱患。B級：難度較大須由礦解決的隱患。C級由業(yè)務部門、各單位或隊必須解決的隱患。各分管礦領導督促業(yè)務部門、各單位或隊組織整改，如果礦不能解決的重大隱患，必須書面上報集團公司，爭取上級安排安措項目。
五、事故隱患整改和治理
1、按照“分級負責，落實責任”的原則，公司總經(jīng)理全面負責，總工程師、副總經(jīng)理、副總工程師負責組織分管范圍內(nèi)事故隱患的整改，必須做到項目落實，資金落實，時間落實，責任落實。各單位或隊自查和礦、部門檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患，必須立即組織人員進行處理，將隱患消除后方準恢復正常作業(yè)，若無法將安全隱患處理好，堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則，必須制定切實可行的防范措施，以防不測，無安全技術措施的，不準生產(chǎn)。各業(yè)務部門對檢查出并由礦落實整改安全隱患派專人進行現(xiàn)場督促和安全技術指導。各單位、隊對隱患整改必須限期整改、責任到位，落實人頭。
2、因事故隱患整改不落實或落實不徹底，應付了事，導致事故發(fā)生的，按事故類別落實到對應分管業(yè)務部門或接受整改任務的部門或單位具體責任人頭上。
隱患排查管理制度10
隱患排查管理制度是對企業(yè)內(nèi)部潛在風險進行識別、評估、控制和消除的一種系統(tǒng)性管理方式。它旨在預防事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)安全，提升企業(yè)運營效率。
內(nèi)容概述：
1. 隱患定義與分類：明確各類可能存在的`安全隱患，如設備老化、工藝缺陷、人員疏忽等，并進行合理分類。
2. 隱患識別機制：建立定期或不定期的檢查制度，通過自我檢查、互查、專業(yè)機構檢查等方式，及時發(fā)現(xiàn)隱患。
3. 風險評估：對發(fā)現(xiàn)的隱患進行風險評估，確定其可能導致的后果嚴重程度及發(fā)生的可能性。
4. 隱患整改：制定詳細的整改措施，設定整改期限，落實責任人，確保隱患得到及時解決。
5. 隱患跟蹤：對整改情況進行持續(xù)跟蹤，直至隱患完全消除，并記錄整個過程。
6. 培訓與教育：定期進行安全培訓，提高員工的安全意識和隱患排查能力。
7. 制度完善：根據(jù)隱患排查結果，不斷修訂和完善安全管理制度，形成動態(tài)優(yōu)化的管理體系。
隱患排查管理制度11
一、為建立安全建設事故隱患治理長效機制，強化安全建設主體職責，加強事故隱患監(jiān)督管理，預防和減少安全建設事故，結合我礦實際，制定本制度。
二、成立以經(jīng)理為組長的“隱患排查治理”領導組，建立本礦安全建設隱患排查治理制度、隱患排查治理信息統(tǒng)計和報送制度等。
組織機構
組長：XX
副組長：XX
成員：XX
領導組下設辦公室，辦公室設在公司安檢科，辦公室主任由安檢科科長擔任，負責隱患的`收集、分析、匯總、整改銷號、上報等工作。
三、把隱患排查工作貫穿到建設過程中，明確排查地點、項目、標準、職責，將隱患排查治理日�；�。
四、在本礦隱患排查治理領導組帶領下，以科室為單位堅持日常安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并排除從業(yè)人員存在的各類違章行為和帶病運行設備、設施及建設場所的各類事故隱患，對每一天排查出的各類隱患嚴格按照隱患排查治理流程進行分類登記、分類整改，驗收上報，全過程建檔。
五、本礦隱患排查治理領導組組長定期組織一次本礦范圍內(nèi)安全大檢查對所查隱患登記建檔。
隱患排查管理制度12
為進一步確立安全發(fā)展的理念，嚴格落實建設部關于建筑安全隱患排查治理的工作部署，推動安全生產(chǎn)責任制和檢查責任制的落實，全面排查整治事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認真解決存在的突出問題，逐步建立健全隱患排查治理長效機制，減少建筑安全事故總量，有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，特制定本制度。
1.目的和內(nèi)容:
1.1為了建立公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保證電網(wǎng)、設備安全穩(wěn)定運行，保障員工生命財產(chǎn)安全，制定本制度。
1.2本制度規(guī)定了事故隱患分類﹑排查、報告、整改及獎勵辦法。
2.適用范圍:xxxx供電有限責任公司
3.職責:
3.1公司主要負責人應對事故隱患排查和整改負全面的領導責任，負責組織建立健全公司事故隱患排查治理的長效機制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。
3.2按照“誰主管，誰負責”的原則，副總經(jīng)理為分管安全生產(chǎn)的第一責任人，對本項目部事故隱患的`排查和整改負主要領導責任。各項目部安全員、班組長對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負責，每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負責，任何單位和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權向副總經(jīng)理、安全員或公司安全生產(chǎn)技術部、公司領導報告。
3.3公司安生部對查出的事故隱患進行登記，按照事故隱患的等級進行分類，建立事故隱患信息檔案，對各類隱患排查治理進行監(jiān)督、檢查、考核;負責對事故隱患報告獎勵資金的匯總和發(fā)放等。
3.4公司各站所對各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進行排查并監(jiān)控治理。
3.5公司財務計劃部處負責事故隱患報告獎勵資金和事故隱患治理資金的落實。
3.6公司安全生產(chǎn)技術部對隱患整改措施的可行性和合理性負責。
4.事故隱患
4.1事故隱患的含義:
本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患)，是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
4.2事故隱患的分類
事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。
4.2.1一般事故隱患
是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
4.2.2重大事故隱患
重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應當全站停電，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。
5.工作程序
5.1組織機構
5.1.1公司成立安全隱患排查領導小組，分別由公司總經(jīng)理任組長，公司副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)理助理任副組長，各相關職能部門領導為成員。安全隱患排查領導小組辦公室設在安生部，主要負責活動開展的日常管理工作。
5.2隱患的排查與報告
5.2.1隱患的排查
按照“誰主管，誰負責”的原則，各站所對各自區(qū)域進行隱患進行排查，及時收集、查找并上報發(fā)現(xiàn)的事故隱患，積極采取措施對隱患進行整改。
5.2.2隱患的報告
5.2.2.1發(fā)現(xiàn)隱患一般采用逐級報告的方法，公司安生部對各類隱患進行登記分類。
5.2.2.2報告形式
5.2.2.2.1報告一般采用書面形式，特殊情況可采用口頭報告。
5.2.2.2.2在書面報告中，報告人要把隱患地點﹑事故隱患內(nèi)容﹑擬采取措施建議﹑報告人姓名﹑報告接受人姓名、報告時間等寫清楚，一式二份，一份交安生部，一份自己留底備查。
5.2.2.2.3公司在進行的專業(yè)安全檢查和各站所進行的安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患也應同時由公司進行登記備案。
5.3隱患的整改和驗收
5.3.1各部門發(fā)現(xiàn)或接到員工事故隱患報告后，應立即按照本部隱患職責分工組織本部門專業(yè)人員對隱患進行核實，并在24小時內(nèi)作出書面整改意見。部門自己能夠解決的隱患應立即整改;需其他相關部門協(xié)助解決的，能自己聯(lián)系解決的自己聯(lián)系解決，不能自己聯(lián)系解決的，應立即報公司，公司根據(jù)隱患的種類移交給相關職能部門，由各職能部門負責進行整改并且對隱患的整改進行全程跟蹤監(jiān)控。
5.3.2對于重大事故隱患，由公司主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過程中，應當采取相應的安全防范措施，防止事故發(fā)生。
5.4檔案建立
公司應對各類人員查出的事故隱患進行登記，按照事故隱患的等級進行分類，建立事故隱患信息檔案。
隱患排查管理制度13
1.學校領導為本單位安全第一責任人，對本單位安全工作負全面責任;每一位教職員 工應落實崗位職責中的安全責任要求，確保教育教學活動和廣大師生的安全。
2.學校安全領導小組成員負責對全校進行安全排查、整治。
3.各部門負責人對本部門進行安全排查、整治。
4.發(fā)現(xiàn)問題要及時報告，及時排險，確保師生生命安全。
5.隱患排查做到一周一小查，一月一大查，將安全排查和整改工作進行匯報，并及時 上報學校安全信息。
6.重大的'安全隱患要及時報告，爭取上級領導的幫助解決。
7.因安全隱患排查整改不到位，造成安全事故的要根據(jù)制度規(guī)定追究責任;造成重大 事故的要依法承擔責任。
隱患排查管理制度14
為了確保師生生命財產(chǎn)安全，加強學校安全管理，落實安全責任，將定期或不定期的安全大檢查。特制定事故整改排查制度：
一、對查出的不安全的隱患，做到定時間、定經(jīng)費，保落實，并對整改落實情況進行檢查驗收。
二、對暫時不能整改的隱患要立即上報主管部門，并建議采取強制性防護措施，確保師生生命財產(chǎn)的安全。
三、對安全隱患整改不力的，要追究有關責任人的`責任，造成事故要按有關規(guī)定嚴肅處理。
四、凡不按規(guī)定及時落實隱患整改任務的，釀成不良后果的，根據(jù)有關法律法規(guī)的要求，積極配合上級主管部門對其處罰和處理，直至追究法律責任。
隱患排查管理制度15
一、為建立健全安全生產(chǎn)事故隱患排查治理體系，加強安全生產(chǎn)事故隱患排查治理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《河北省安全生產(chǎn)條例》《河北省風險管控與隱患治理規(guī)定》等有關法律、法規(guī)、規(guī)章，制定本制度。
二、本制度適用于公司事故隱患排查治理方面的工作。
三、本制度所稱事故隱患，是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。事故隱患分為一般安全生產(chǎn)事故隱患和重大安全生產(chǎn)事故隱患。一般安全生產(chǎn)事故隱患是指危險性較小、發(fā)現(xiàn)后能夠盡快整改消除的事故隱患。重大安全生產(chǎn)事故隱患是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并需經(jīng)過必須時間整改治理方能排除的事故隱患，或者因外部因素影響致使自身難以排除的事故隱患。
�。ㄒ唬╇[患職責制度
1、法定代表人是公司安全生產(chǎn)的第一職責人，對本單位安全生產(chǎn)隱患的排查治理負全面職責，總經(jīng)理是本單位安全生產(chǎn)隱患排查治理的主要負責人。
2、堅持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管，誰負責”、“誰審批，誰負責”、“誰發(fā)證，誰負責”、“誰受益，誰負責”的原則，切實落實安全生產(chǎn)隱患管理職責。
3、本公司安全隱患管理實行分管領導分工負責制。正職分配的工作，副職不執(zhí)行或拖拉未辦，導致事故的，由副職負主要職責。副職向正職反映，提議得不到重視和支持，或不研究不解決而造成后果的，由正職負主要職責。
4、生產(chǎn)部是公司安全生產(chǎn)監(jiān)管的職責主體，負責組織領導本公司的生產(chǎn)安全隱患排查治理工作，并對各部門的生產(chǎn)安全隱患治理工作進行監(jiān)督檢查。
5、部門、車間、班組安全員負責對本部門安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實施綜合監(jiān)督管理并具體組織實施職責范圍內(nèi)的隱患排查治理工作。
6、部門、車間、班組負有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責的安全員負責監(jiān)督管理本部門、車間、班組安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，部門負責人是本部門安全生產(chǎn)隱患排查治理監(jiān)督管理的第一職責人。生產(chǎn)部負責公司隱患治理工作的組織實施。
7、因隱患排查治理管理不及時、不徹底，紀律渙散，違章違紀嚴重，發(fā)生重大事故時追究領導的職責。
�。ǘ╇[患排查制度。
1、各部門要結合實際，認真排查事故隱患，針對事故隱患制訂切實可行的整治措施，并明確分工，明確職責，狠抓落實，增強事故防范本事。
2、對事故隱患的排查實行確認制。班組應當每一天排查一次，車間每周排查一次，公司每月排查一次。車間、公司建立事故隱患排查治理檔案、明確職責人，有書面記錄備查，并由每次組織排查活動的負責人簽字。每月各單位填寫《事故隱患排查和整治匯總單》，將排查出的'事故隱患及整治情景匯總上報安全環(huán)保部，并由職責單位正職簽字確認，公司的主要負責人至少每季度組織參加一次綜合性的事故隱患排查;公司分管安全生產(chǎn)的負責人應當每月至少組織參加一次由職能部門、車間、班組及職工參與的事故隱患排查活動。對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患應當?shù)怯浗n，明確整改時限和要求。
3、隱患排查和整治按屬地原則，對排查出的事故隱患要進行分級，并按照事故隱患的分級確立整治期限、職責人，整治措施、驗證人。職責人必須要對整治的項目負責，因整治不到位而導致發(fā)生的安全事故，要追究職責人的職責。
4、日常檢查發(fā)現(xiàn)的一般事故隱患，職責單位以《事故隱患整改通知單》形式下發(fā)整改。對排查出的重大、異常重大事故隱患，職責單位要及時上報安全環(huán)保部，由辦公室下發(fā)《事故隱患整改通知單》。
5、事故隱患牽涉到設備系統(tǒng)、技術改善時，可提出書面報告由安全環(huán)保部匯集相關部門供給改善方案，職責部門執(zhí)行。
6、對因為整治工程投資較大、整治工程較復雜而未能在規(guī)定期限內(nèi)整治完畢的重大、異常重大事故隱患，職責單位要向生產(chǎn)部書面說明情景，并承諾整改期限。
7、要加強隱患的登記建檔工作，建立健全隱患排查治理基礎檔案，實現(xiàn)隱患登記、整改、銷號的全過程管理。
8、公司對員工積極開展隱患排查、舉報事故隱患的行為進行表彰獎勵。
9、公司建立和完善聘請專家或安全生產(chǎn)技術服務機構查隱患制度。
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