晨會(huì)管理制度

　　在日常生活和工作中，很多地方都會(huì)使用到制度，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。到底應(yīng)如何擬定制度呢？以下是小編整理的晨會(huì)管理制度，歡迎大家分享。

晨會(huì)管理制度1

　　一、目的及意義

　　1、增強(qiáng)組織凝聚力

　　1）通過(guò)對(duì)公司口號(hào)的不斷重復(fù)，使公司的核心使命、理念、目標(biāo)、定位、宗旨等深深滲透到員工每一位員工靈魂深處，增強(qiáng)員工的使命感、責(zé)任感，進(jìn)而增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力。

　　2）通過(guò)輪流主持、相互分享、共同學(xué)習(xí)，增強(qiáng)每位員工的舞臺(tái)感，提升員工的自信心，增強(qiáng)彼此的了解，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的斗志，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的融合，進(jìn)而增強(qiáng)員工的凝聚力。

　　3）通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考勤，了解員工的出勤情況，增強(qiáng)員工的紀(jì)律感，提升公司的正常工作秩序，增強(qiáng)員工的時(shí)間觀念，促進(jìn)員工的自覺性、積極性，進(jìn)而增強(qiáng)員工的凝聚力。

　　2、增強(qiáng)員工活力

　　1）通過(guò)演講、發(fā)言、舞蹈、運(yùn)動(dòng)等形式，使員工進(jìn)入積極、高昂的工作狀態(tài)，一日之計(jì)在于晨。

　　2）通過(guò)演講、發(fā)言、交流等形式，促進(jìn)員工的.學(xué)習(xí)能力，思維能力，表達(dá)能力的提升。

　　3、推進(jìn)工作進(jìn)展

　　1）通過(guò)當(dāng)眾設(shè)定工作目標(biāo)，日工作進(jìn)度，員工間的業(yè)務(wù)競(jìng)賽等形式，增強(qiáng)員工的緊迫感，促進(jìn)員工目標(biāo)工作的更快達(dá)成。

　　2）通過(guò)每天的信息動(dòng)態(tài)了解，知識(shí)分享、工作心得等形式，推進(jìn)員工的學(xué)習(xí)進(jìn)程，不斷提高員工的工作能力及職業(yè)素質(zhì)，間接推動(dòng)各項(xiàng)工作的達(dá)成。

　　二、晨會(huì)總要求

　　1、公司在司員工應(yīng)認(rèn)真參加晨會(huì)，并精神飽滿的完成整個(gè)流程。

　　2、列隊(duì)時(shí)人與人之間的距離需控制一臂距離，左右一拳距離為宜，不能太緊湊。

　　3、晨會(huì)著裝應(yīng)干凈、整潔、大方、得體，嚴(yán)禁穿拖鞋、衣冠不整服飾參加晨會(huì)。

　　4、喊口號(hào)要聲音洪亮，精神飽滿、昂首挺胸、不能交頭接耳、左顧右盼。

　　5、晨會(huì)結(jié)束時(shí)，桌椅放回原處，擺放整齊，安靜、有序的解散。

　　三、適用對(duì)象

　　本制度適用于銘恒集團(tuán)總部及其下屬分公司的全體員工，在外出差的員工暫不適用，回司后須參加公司晨會(huì)。

　　四、晨會(huì)主要內(nèi)容

　　1、晨會(huì)時(shí)間：工作日（周一—周五）上午9：10準(zhǔn)時(shí)開始，周六不參加晨會(huì)。晨會(huì)時(shí)間以15-20分鐘為宜。（嚴(yán)禁一切理由不參加晨會(huì)）

　　2、晨會(huì)參會(huì)人員：

　　1）銘恒總部：韓國(guó)海麗事業(yè)部、中國(guó)臺(tái)灣事業(yè)部、銘恒總部員工

　　2）分公司：江蘇銘晨、江西銘晨、湖北銘晨、長(zhǎng)沙銘晨一公司、二公司、銘妍分公司

　　3、晨會(huì)參會(huì)地點(diǎn)：

　　1）銘恒總部：銘恒總部大會(huì)議室

　　2）分公司：各分公司辦公區(qū)域

　　4、晨會(huì)形式：室內(nèi)隊(duì)列式會(huì)議

　　5、晨會(huì)內(nèi)容：（具體見流程細(xì)則）

　　1）考勤通報(bào)

　　2）熱身舞蹈

　　3）企業(yè)文化背誦

　　4）公司、行業(yè)、工作等動(dòng)態(tài)信息匯集、分享或傳達(dá)

　　5）公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

　　6）主持人資格及安排：全體員工輪流主持

　　7）所需道具：音響及電腦（播放音樂）

　　8）主管部門：培訓(xùn)部

　　五、晨會(huì)流程

　　1、會(huì)前流程

　　1）由培訓(xùn)部/行政人事部牽頭，擬訂企業(yè)文化口號(hào)/舞蹈/歌曲等企業(yè)文化表達(dá)語(yǔ)言，經(jīng)高層領(lǐng)導(dǎo)審核通過(guò)后，成為公司晨會(huì)臨時(shí)或長(zhǎng)期使用的歌曲、舞蹈、口號(hào)。

　　2）由培訓(xùn)部/行政人事部根據(jù)輪流順序或擇優(yōu)選擇，安排主持人主持順序，確定次日主持人名單，每日晨會(huì)結(jié)束前通知到次日的主持人。

　　3）每日下班前，由次日晨會(huì)主持人于行政人事部/培訓(xùn)部相關(guān)人員商定次日晨會(huì)主題，如遇高層領(lǐng)導(dǎo)另行安排晨會(huì)主題，則由主持人去收集資料，策劃晨會(huì)主題。

　　2、每日晨會(huì)流程

　　1）晨會(huì)負(fù)責(zé)人/主持人提前到達(dá)公司會(huì)議室做好準(zhǔn)備工作，在晨會(huì)開始前5分鐘開始播放積極向上，勵(lì)志類音樂

　　晨會(huì)倒計(jì)時(shí)1分鐘

　　主持人列隊(duì)：向右看齊，向前看，稍息，立正

　　2）主持人問(wèn)候大家，宣布晨會(huì)開始

　　主持：各位銘恒的家人，大家早上好！

　　團(tuán)隊(duì)：好，很好，非常好，耶（加動(dòng)作）

　　主持：今天是X年X月X日（歷史上的今天，自我介紹，30秒氛圍帶動(dòng)，或者游戲，猜謎語(yǔ)，腦筋急轉(zhuǎn)彎，激勵(lì)的話語(yǔ)）

　　3）考勤通報(bào)：由行政人事部負(fù)責(zé)整理當(dāng)天的考勤數(shù)據(jù)并通報(bào)。（出差人員須至少提前一天報(bào)行程到前臺(tái)，未報(bào)行程的必須到公司參加公司晨會(huì)，未參加者又未報(bào)行程者一律按曠工計(jì)算考勤。）

　　4）熱身舞蹈（集體跳手語(yǔ)/勵(lì)志舞蹈）

　　主持：生命的質(zhì)量在于運(yùn)動(dòng)，那么，接下來(lái)，讓我們一起來(lái)一首手語(yǔ)舞蹈，音樂

　　手語(yǔ)舞蹈：步步高，踏浪，江南STYEL，快樂指南，大家一起來(lái)，抓錢舞等

　　5）一起喊公司口號(hào)

　　主持：下面進(jìn)行企業(yè)文化篇：

　　我們的定位：致力于打造中國(guó)美業(yè)高端運(yùn)營(yíng)商第一品牌

　　我們的目標(biāo)：高端品牌的推動(dòng)者，樹立行業(yè)標(biāo)桿和旗艦

　　我們的理念：為顧客創(chuàng)造美麗，為企業(yè)創(chuàng)造效益，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，為員工創(chuàng)造前途

　　我們的使命：留住女人青春，成就美麗夢(mèng)想

　　我們的口號(hào)：下定決心，馬上行動(dòng)

　　我們的作風(fēng)：認(rèn)真，快，堅(jiān)守承諾！

　　我們的宗旨：一個(gè)家，一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)企業(yè)，一個(gè)夢(mèng)想，一起拼，才會(huì)贏

　　6）員工分享、信息傳達(dá)

　　主持：下面進(jìn)行個(gè)人分享篇：

　　主持：接下來(lái)掌聲有請(qǐng)為我們分享她此次的出差收獲，掌聲有請(qǐng)（提前通知分享人員做好準(zhǔn)備）第二天的分享名額提前一天通知，每天2-3個(gè)名額

　　7）領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言（安排今日工作、目標(biāo)及部署）

　　主持：接下來(lái)讓我們用最熱烈的掌聲有請(qǐng)某某總，為我們做今天的工作部署，掌聲有請(qǐng)

　　主持：帶讀《羊皮卷》提前打印好，每人一份，讀一小段

　　8）主持做簡(jiǎn)單總結(jié)，宣布晨會(huì)結(jié)束，大家開始正常工作。

　　3、會(huì)后流程

　　1）由當(dāng)日主持人填寫會(huì)議記錄，由培訓(xùn)部/行政人事部協(xié)助完善，形成企業(yè)成長(zhǎng)或企業(yè)文化建設(shè)的珍貴材料。

　　六、附則

　　1、本制度由公司行政人事部制訂，報(bào)總經(jīng)理審核審批后簽發(fā)執(zhí)行。原有相關(guān)制度自簽發(fā)日起自行終止。

　　2、本制度由公司行政人事部負(fù)責(zé)解釋。

晨會(huì)管理制度2

　　根據(jù)上級(jí)文件的有關(guān)精神，學(xué)校決定在全校各班級(jí)中開展晨會(huì)活動(dòng)。開展晨會(huì)活動(dòng)的有關(guān)規(guī)定和要求如下：

　　晨會(huì)活動(dòng)是進(jìn)行班集體建設(shè)、提高學(xué)生自我管理能力，評(píng)價(jià)能力，進(jìn)行集體主義教育、品德教育的重要方式，班主任、學(xué)生干部、全體同學(xué)一定要認(rèn)真組織，積極參加，搞好晨會(huì)活動(dòng)。

　　晨會(huì)活動(dòng)是由班主任或班干部主持的，全體同學(xué)參加的班級(jí)集體活動(dòng)，時(shí)間為星期一至星期五每天早讀前十分鐘。

　　晨會(huì)活動(dòng)的主要內(nèi)容：

　　1、對(duì)前一天（或一周）的.班級(jí)情況進(jìn)行小結(jié)。

　　2、公布前一天（或一周）的考勤記錄，安排當(dāng)天的班級(jí)工作并提出要求。

　　3、對(duì)班上較為突出的問(wèn)題進(jìn)行討論。

　　4、獎(jiǎng)懲評(píng)價(jià)活動(dòng)。

　　5、其它必須在晨會(huì)活動(dòng)中安排的內(nèi)容。

　　晨會(huì)的主持

　　在班主任指導(dǎo)下由學(xué)生干部輪流主持，每天一至二人，具體輪流方法由班主任確定。特殊情況由班主任或相關(guān)人員主持。

　　晨會(huì)主持人必須在活動(dòng)開展前作好充分準(zhǔn)備，搜集資料，以前一天主持人了解情況，制定活動(dòng)方案。

　　負(fù)責(zé)人在班級(jí)日志上作好活動(dòng)情況，主動(dòng)地向下一天的主持人介紹當(dāng)天的情況。

　　晨會(huì)的要求

　　時(shí)空固定。每天早上早讀前十分鐘在班級(jí)教室內(nèi)開展。

　　內(nèi)容廣泛。涉及班級(jí)生活、學(xué)習(xí)、思想的各個(gè)方面。

　　形式多樣�？刹捎每傇u(píng)式、討論式、辯論式、演說(shuō)式，戲劇小品式，綜合式和其它方式。

　　潛移默化。要生動(dòng)活潑地開展晨會(huì)活動(dòng)，使學(xué)生在晨會(huì)活動(dòng)中受到教育和啟發(fā)。

　　作好此活動(dòng)匯報(bào)的總結(jié)評(píng)比工作。

　　在班會(huì)課上向全班同學(xué)匯報(bào)總結(jié)活動(dòng)開展情況；每學(xué)期班主任向政教處報(bào)送一至二次班級(jí)晨會(huì)活動(dòng)的課堂實(shí)錄材料。

　　學(xué)校每學(xué)期進(jìn)行一次班級(jí)晨會(huì)活動(dòng)評(píng)比，評(píng)比結(jié)果與班級(jí)成績(jī)考核掛鉤。按等次在學(xué)期班級(jí)及班主任考核中增加絕對(duì)分1─3分。

　　凡無(wú)故不組織開展晨會(huì)活動(dòng)的班級(jí)，在當(dāng)月班級(jí)考核中，缺一次活動(dòng)扣絕對(duì)分0.2分。

晨會(huì)管理制度3

　　一、總則

　　第一條、為進(jìn)一步規(guī)范晨會(huì)程序，充實(shí)晨會(huì)內(nèi)容，特制定此制度。

　　第二條、晨會(huì)作為企業(yè)管理一部分，全體員工必須認(rèn)真參加晨會(huì)。

　　第三條、晨會(huì)時(shí)間為7：40—8：00（周一至周五），但每次晨會(huì)不得低于10分鐘。

　　二、晨會(huì)主持人

　　第四條、晨會(huì)主持人按部門輪換原則確定，具體主持人由運(yùn)營(yíng)經(jīng)理指定；具體分工為：周一招商一組，周二招商二組，周三招商三組，周四招商一組，周五財(cái)物和后勤。

　　第五條、部門經(jīng)理應(yīng)提前一天通知主持人，接到通知后，主持人應(yīng)做好晨會(huì)的準(zhǔn)備工作。

　　三、晨會(huì)紀(jì)律

　　第六條、晨會(huì)開始前五分鐘內(nèi)，主持人應(yīng)完成員工召集并在指定地點(diǎn)集合。

　　第七條、員工參加晨會(huì)應(yīng)保持良好的精神面貌，面帶微笑，保持儀態(tài)，不得東倒西歪、勾肩搭背、竊竊私語(yǔ)，散漫走動(dòng)，如有員工不符合要求，主持人有義務(wù)和權(quán)利進(jìn)行糾正。

　　對(duì)多次無(wú)視晨會(huì)紀(jì)律、自由散漫、不尊重他人的員工，公司對(duì)其進(jìn)行必要的教育、處罰。

　　四、晨會(huì)內(nèi)容和程序

　　第八條、晨會(huì)內(nèi)容應(yīng)積極向上，以企業(yè)文化和企業(yè)、行業(yè)信息傳播為主；不得進(jìn)行純娛樂性的.游戲。

　　1、企業(yè)文化

　　2、行業(yè)信息傳播、企業(yè)制度、企業(yè)活動(dòng)傳達(dá)、學(xué)習(xí)

　　3、表?yè)P(yáng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)

　　4、相互激勵(lì)、勵(lì)志歌曲、勵(lì)志故事

　　第九條、程序

　　1、點(diǎn)名

　　2、公司理念（僅限周一）

　　3、晨操或唱歌（《在路上》、《從頭再來(lái)》、《男兒當(dāng)自強(qiáng)》、《陽(yáng)光總在風(fēng)雨后》、《感恩的心》、《愛拼才會(huì)贏》、《風(fēng)雨無(wú)阻》、《真心英雄》、《壯志在我胸》、《明天會(huì)更好》）

　　4、專題進(jìn)修

　　5、政令傳達(dá)

　　6、開心一刻（如有時(shí)間）

　　五、附則

　　第十條、本制度由人力資源部制定并負(fù)責(zé)解釋。

　　第十一條、本制度自20__年9月17日起實(shí)施。

晨會(huì)管理制度4

　　一、集合列隊(duì)、問(wèn)候

　　1、晨會(huì)負(fù)責(zé)人提前到達(dá)公司最好前期準(zhǔn)備工作；（晨會(huì)負(fù)責(zé)人輪換制）

　　2、在晨會(huì)開始前五分鐘播放“集合音樂“召集大家集合列隊(duì)；

　　3、列隊(duì)：向左向右看齊，向前看，稍息，立正，跨列。報(bào)數(shù)，請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人上報(bào)考勤情況；（遲到的下周表演節(jié)目）

　　4、問(wèn)好：主持人：各位伙伴，早上好！今天是20xx年10月10日周一。我是今天晨會(huì)的主持人小光。今天晨會(huì)的口號(hào)是“1、永不言退，我們是最好的團(tuán)隊(duì)!/2、成功決不容易，還要加倍努力!/3、因?yàn)樽孕�，所以成�?”（30秒氣氛帶動(dòng)：內(nèi)容為問(wèn)候、激勵(lì)的話語(yǔ)）；

　　5、宣讀企業(yè)宗旨和使命，主持人：我們的宗旨是——從今天開始、從現(xiàn)在開始、從我開始。

　　二、舞蹈點(diǎn)燃激情環(huán)節(jié)

　　指派人員跳公司排練舞蹈，或者由每個(gè)部門派出代表領(lǐng)舞，其他人員跟隨步伐。

　　三、哲理故事環(huán)節(jié)

　　就公司最近發(fā)生事宜或一個(gè)哲理故事引發(fā)做人道理人生的思考，多引用一些積極向上的.人生價(jià)值觀的理論。

　　四、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、互動(dòng)環(huán)節(jié)(為節(jié)約時(shí)間可和講故事二選一)開展一些可以增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的活動(dòng)，可以分團(tuán)隊(duì)開展競(jìng)賽，提高員工積極性。（比如大西瓜，小西瓜游戲或團(tuán)隊(duì)合用游戲“瞎子背瘸子”）淘汰的表演節(jié)目

　　五、工作部署環(huán)節(jié)

　　傳達(dá)公司通知信息。

　　六、晨會(huì)完畢，通報(bào)未來(lái)三天天氣情況，溫馨提示。

晨會(huì)管理制度5

　　一.目的

　　為提升公司企業(yè)文化建設(shè)，為員工展現(xiàn)自己價(jià)值提供平臺(tái)，推動(dòng)集團(tuán)及公司與部門一致性，特制定本制度。

　　二.范圍

　　適用于一部，二部。

　　三.晨會(huì)召開時(shí)間

　　晨會(huì)于每周二、四、六上午8：40-9：00。

　　夕會(huì)于每周五下午5：20-5：50。

　　四.召開形式

　　未出差人員在營(yíng)銷中心參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，出差人員或因公外出人員采取釘釘線上會(huì)議形式參加。(工渠一部現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議在會(huì)議室召開，工渠二部現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議在二部辦公室召開。)

　　五.與會(huì)人員

　　各營(yíng)銷中心工渠一部，工渠二部所有人員。

　　六.晨會(huì)具體流程及流程：

　　1.主持人(銷售經(jīng)理或當(dāng)日指定代理人)開場(chǎng)問(wèn)候：各位同事，大家早上好！所有人員回應(yīng)：好，很好，非常好！并擊掌三次。

　　2.整理著裝及儀容儀表，統(tǒng)計(jì)考勤情況。

　　3.通勤內(nèi)容，應(yīng)到XX人，實(shí)到XX人，缺席XX人，人員異常原因。

　　4.通告集團(tuán)及公司當(dāng)日政策及條款，重大事件。

　　5.通報(bào)昨日銷售部總體經(jīng)營(yíng)情況，簽單，發(fā)貨。并對(duì)昨日重點(diǎn)優(yōu)秀人員提出表?yè)P(yáng)，全場(chǎng)掌聲。

　　6.部門內(nèi)人員輪值小游戲和文藝特長(zhǎng)表演，或者優(yōu)秀員工成功小案例分享。

　　7.部門今日各崗位工作安排計(jì)劃。

　　8.需要支持事項(xiàng)提出并記錄。

　　9.宣布會(huì)議結(jié)束，并集體喊宣誓詞：今日事，今日畢，日清日結(jié)，日清日高。天地華宇，有我最行！

　　七.夕會(huì)具體流程及流程：

　　1.主持人(銷售經(jīng)理或當(dāng)日指定代理人)開場(chǎng)問(wèn)候：各位同事，大家早上好！所有人員回應(yīng)：好，很好，非常好！并擊掌三次

　　2.與會(huì)人員各自總結(jié)今日工作情況：本月目標(biāo),截止今日實(shí)際完成，差異，今日主要工作內(nèi)容，需要協(xié)助事項(xiàng)，明日工作計(jì)劃。

　　3.今日重大事項(xiàng)宣告，庫(kù)存情況，價(jià)風(fēng)格整通告，部門重要事項(xiàng)通告。

　　3.通告集團(tuán)及公司當(dāng)日政策及條款，重大事件。

　　4.今日重點(diǎn)客戶當(dāng)事人分析，與會(huì)人員輔助解答，成功客戶分享及戰(zhàn)敗客戶總結(jié)。

　　5.針對(duì)當(dāng)日事項(xiàng)總結(jié)。

　　6.培訓(xùn)及考核事項(xiàng)安排(依據(jù)培訓(xùn)安排表)。

　　7.主持人重點(diǎn)點(diǎn)評(píng)當(dāng)日需改善項(xiàng)目，做到每日一點(diǎn)要求，力爭(zhēng)完善。

　　8.整理當(dāng)日銷售部所有表格，并查看歸類整理入檔。

　　9.安排次日工作，重點(diǎn)實(shí)施重點(diǎn)客戶訪問(wèn)，客戶合同簽訂，實(shí)施貨源情況。

　　10.辦公區(qū)域衛(wèi)生情況檢查，垃圾清理，門窗關(guān)閉，空調(diào)，電器關(guān)閉，辦公室整理完畢，宣布下班。

　　八.銷售部文員做好當(dāng)日晨會(huì)記錄，并留存?zhèn)洳椤?/p>

　　九.考核制度：

　　1.所有人員需準(zhǔn)時(shí)參加，不得遲到，不得無(wú)故缺席，特別情況

　　需報(bào)部門經(jīng)理同意并提前做好請(qǐng)假事宜。遲到或者缺席按照考勤制度考核。

　　2.以飽滿的精神狀態(tài)參加，積極參與，作好相應(yīng)的記錄。

　　3.學(xué)習(xí)、會(huì)議期間號(hào)碼請(qǐng)關(guān)到靜音位置；保持學(xué)習(xí)環(huán)境整潔，離開時(shí)請(qǐng)將椅子歸位。

　　4.主持人應(yīng)提前預(yù)備好晨夕會(huì)內(nèi)容，并協(xié)調(diào)有關(guān)人員講解、授課。

　　5.部門負(fù)責(zé)人必須做好各項(xiàng)工作日志的'審批。

　　6.違反上述規(guī)定，一次友情提示，二次樂捐10元，三次，樂捐20元，所得樂捐款充值部門活動(dòng)費(fèi)。

　　以上規(guī)定全體人員一致表決通過(guò)，從20xx年xx月xx日開始執(zhí)行。

晨會(huì)管理制度6

　　晨會(huì)流程

　　1.問(wèn)好，銷售部口號(hào)

　　2.從前臺(tái)開始匯報(bào)工作，總結(jié)昨天工作重點(diǎn)，安排今天工作內(nèi)容

　　3.銷售經(jīng)理安排今日工作重點(diǎn)

　　4.計(jì)劃員公布當(dāng)日預(yù)交車情況，詢問(wèn)贖證開票情況

　　5.金融主管公布按揭客戶的進(jìn)度情況，安排銷售顧問(wèn)后續(xù)工作

　　6.小游戲(5分鐘)或成功案例分析，調(diào)整銷售顧問(wèn)一天的心情

　　7.8:50集體加油手勢(shì)+口號(hào)結(jié)束晨會(huì)

　　夕會(huì)流程：

　　1.當(dāng)天展廳數(shù)據(jù)分析(留檔顧客，留檔率)

　　2.檢查銷售顧問(wèn)的一天，完成的下班，完不成的.繼續(xù)留

　　3.檢查銷售顧問(wèn)的三表兩卡客戶跟蹤情況，托付客服抽查

　　4.檢查銷售顧問(wèn)針對(duì)庫(kù)存車以及各個(gè)車系的5分鐘講車話術(shù)分?jǐn)?shù)

　　5.總結(jié)一天工作重點(diǎn)以及工作中遇到的阻力，共同探討應(yīng)對(duì)措施

　　6.銷售顧問(wèn)當(dāng)月任務(wù)進(jìn)度完成情況(臺(tái)數(shù)和精品任務(wù))

　　備注：針對(duì)未完成回訪或當(dāng)天布置的其他任務(wù)的銷售顧問(wèn)需加班完成后方可下班，如有未按時(shí)回訪的處以20元/次的罰款

晨會(huì)管理制度7

　　為了方便公司統(tǒng)一管理，更好的開展業(yè)務(wù)，創(chuàng)造良好的.業(yè)績(jī)，規(guī)范出勤紀(jì)律，現(xiàn)制定晨會(huì)制度如下：

　　一、晨會(huì)召開時(shí)間：每天早上9:15準(zhǔn)時(shí)召開

　　二、晨會(huì)召開地點(diǎn)：公司正門大廳

　　三、晨會(huì)參加人員：全體業(yè)務(wù)部員工

　　四、晨會(huì)主持人：總經(jīng)理助理及業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人；

　　五、晨會(huì)紀(jì)律及注意事項(xiàng)：

　　1、著裝：全體員工上班著工裝，新入職員工著職業(yè)裝（夏季：上身為淺色襯衣，下身為深色西褲；冬季可另加深色西裝外套）。

　　2、紀(jì)律：參加會(huì)議時(shí)需將手機(jī)調(diào)成靜音，會(huì)議進(jìn)行時(shí)不得私下交流。

　　3、晨會(huì)簽到：由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本部門員工參加晨會(huì)，確認(rèn)人員到崗情況并向主持人匯報(bào)；晨會(huì)時(shí)由人事專員點(diǎn)名簽到，無(wú)故或以其他理由不參加者視為擅自離崗；如若有客戶到訪，須在公司接待的，由部門經(jīng)理在晨會(huì)召開前半小時(shí)前向總經(jīng)理助理匯報(bào)請(qǐng)假，并提供客戶的相關(guān)資料，總經(jīng)理助理經(jīng)核實(shí)后給予審批是否可不參加晨會(huì)，當(dāng)事人第一時(shí)間向人事行政部報(bào)備；

　　4、除以上情況者，業(yè)務(wù)部全體員工均不能以其他理由或借口無(wú)故不參加晨會(huì)、不著工裝，違犯者一律罰款50元，由人事行政部監(jiān)督開具罰單，業(yè)務(wù)部門經(jīng)理簽字，總經(jīng)理助理審批，違反規(guī)定者以現(xiàn)金形式交財(cái)務(wù)部，若不按時(shí)繳納罰款者，財(cái)務(wù)部從當(dāng)月工資中扣除。

　　本制度自下發(fā)之日開始執(zhí)行，請(qǐng)大家嚴(yán)格遵守。

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