工作管理制度
在現(xiàn)在社會(huì)，接觸到制度的地方越來越多，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？下面是小編為大家整理的工作管理制度，歡迎大家分享。
工作管理制度 篇1
一、貫徹執(zhí)行國家對(duì)禁毒工作的法律法規(guī)，做到禁毒工作有法可依、有法必依。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)領(lǐng)會(huì)禁毒工作相關(guān)知識(shí)，統(tǒng)一思想提高認(rèn)識(shí)。
三、加強(qiáng)禁毒工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，制定有關(guān)防毒、禁毒的制度和措施，明確公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為禁毒工作的第一責(zé)任人，把禁毒工作作為公司綜治工作的'一項(xiàng)重要內(nèi)容。
四、建立健全禁毒工作機(jī)構(gòu)，明確各級(jí)工作責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)了了。
五、定期或不定期對(duì)公司禁毒工作進(jìn)行檢查，對(duì)涉毒人員進(jìn)行登記，并納入重點(diǎn)管理和監(jiān)控。
六、深入開展禁毒宣傳教育工作，不斷提高全天干部職工的防毒、禁毒意識(shí)。
七、積極配合公安機(jī)關(guān)做好礦區(qū)內(nèi)打擊吸毒、販毒等毒品犯罪工作。
八、定期召開禁毒工作會(huì)議，傳達(dá)布置禁毒工作，積極開展“無毒礦區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)。
禁毒工作措施
一、日常檢查與宣傳教育相結(jié)合，以擴(kuò)大教育面。
二、禁毒工作領(lǐng)導(dǎo)小組每年不少于召開二次專題會(huì)議，聽取日常檢查工作的情況匯報(bào)。
三、對(duì)化驗(yàn)室等使用、保管易制毒化學(xué)品的單位列為重點(diǎn)檢查對(duì)象，場(chǎng)所(每年不少于4次)。
四、大力加強(qiáng)宣傳教育，使公民了解毒品的危害和政府禁毒的中心及國家有關(guān)禁毒方面的法律、法規(guī)。
五、利用宣傳窗、黑板報(bào)、標(biāo)語等宣傳工具，每季進(jìn)行一次集中教育活動(dòng)。
六、全年禁毒集中宣傳不少于四次，使廣大干部職工樹立珍惜生命，遠(yuǎn)離毒品的觀念。
七、定期進(jìn)行涉毒排查，如發(fā)現(xiàn)涉毒人員，必須立即報(bào)告禁毒辦和公安機(jī)關(guān)。
八、禁毒責(zé)任書簽訂率達(dá)100%。
九、員工禁毒承諾書簽訂率100%.
工作管理制度 篇2
為不斷適應(yīng)新形勢(shì)下網(wǎng)站管理工作，增強(qiáng)工作人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力和服務(wù)意識(shí)，提高工作質(zhì)量和效率，塑造良好的部門形象，特制定工作管理制度。
一、建立崗位責(zé)任制。根據(jù)網(wǎng)站管理辦公室工作職責(zé)，在內(nèi)部建立綜合管理、信息發(fā)布、網(wǎng)站建設(shè)、系統(tǒng)維護(hù)、網(wǎng)頁制作、安全管理等六個(gè)崗位，把網(wǎng)站管理工作具體落實(shí)到每個(gè)崗位和每個(gè)人身上，使每個(gè)工作人員有明確的權(quán)限和責(zé)任，分工協(xié)作，各司其職，建立合理的、有效率的`工作秩序。
二、建立定期例會(huì)制。除臨時(shí)有重大或緊急的工作需要開會(huì)以外，每個(gè)月至少召開一次本部門工作例會(huì)，原則上在每個(gè)月最后一周，時(shí)間半天左右。工作例會(huì)由由網(wǎng)站管理辦公室負(fù)責(zé)人主持，全體工作人員參加，主要由各崗位負(fù)責(zé)同志匯報(bào)本月工作情況和下月工作計(jì)劃，討論、解決日常工作中遇到的一些問題。
三、建立AB崗工作制。為提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)新服務(wù)工作機(jī)制，在內(nèi)部推行AB崗工作制度，即每個(gè)崗位工作的經(jīng)辦人除主辦人A外，要有指定的協(xié)辦人B，正常情況下由A負(fù)責(zé)，A不在時(shí)，必須由B代替A履行職責(zé)。AB崗責(zé)任人之間應(yīng)加強(qiáng)溝通交流，做好日常工作的協(xié)調(diào)與交接，對(duì)因推諉扯皮等原因造成工作失誤或不良影響的，將按規(guī)定給予相應(yīng)處理。
四、牢固樹立效率意識(shí)。網(wǎng)站管理辦公室工作人員要牢固樹立效率意識(shí)，增強(qiáng)工作的時(shí)效性和急迫性，特別是對(duì)上級(jí)單位、分管領(lǐng)導(dǎo)交辦工作，以及基層單位提交的各類請(qǐng)示、報(bào)告要按照要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)予以辦理，做到處理、解決問題快捷、高效，提高工作效率。
五、牢固樹立服務(wù)意識(shí)。網(wǎng)站管理辦公室工作人員要牢固樹立服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)，既要注重服務(wù)方式，又要提高服務(wù)質(zhì)量，將企業(yè)和社會(huì)大眾的滿意度作為衡量服務(wù)水平高低的標(biāo)準(zhǔn)，更好地更主動(dòng)地服務(wù)大局、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)部門、服務(wù)基層，塑造良好的部門形象。
六、牢固樹立協(xié)調(diào)意識(shí)。網(wǎng)站管理辦公室工作人員要牢固樹立協(xié)調(diào)意識(shí)，在系統(tǒng)內(nèi)部既要做好本部門工作的協(xié)調(diào)，積極推行AB崗工作制，又要加強(qiáng)與系統(tǒng)其他部門、上級(jí)和下級(jí)的溝通協(xié)調(diào)；在系統(tǒng)外部加強(qiáng)與相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取各方面的支持，確保各項(xiàng)工作順利開展。
工作管理制度 篇3
1、成立信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并由單位主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，由網(wǎng)絡(luò)管理人員及公文接收人員等擔(dān)任組員，全面負(fù)責(zé)本單位網(wǎng)絡(luò)安全工作。
2、學(xué)校所有用戶必須遵守國家、地方的有關(guān)法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行安全保密制度，并對(duì)所提供的信息負(fù)責(zé)。單位網(wǎng)絡(luò)管理人員和公文接收人員必須在信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格監(jiān)控本單位上網(wǎng)信息，隨時(shí)對(duì)本單位網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及信息系統(tǒng)進(jìn)行安全檢查。
3、學(xué)校所有用戶不得利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)從事危害國家利益、集體利益和公民合法利益的活動(dòng)，不得危害計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及信息系統(tǒng)的安全。單位文印室、財(cái)務(wù)室電腦加強(qiáng)安全管理，以免造成涉密信息泄露。
4、學(xué)校所有用戶嚴(yán)禁在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布虛假、淫穢、xxx等信息，不得使用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入未經(jīng)授權(quán)使用的計(jì)算機(jī)，單位辦公用計(jì)算機(jī)必須嚴(yán)格管理，制訂管理制度，落實(shí)管理人員，未經(jīng)管理人員允許不得以虛假身份使用網(wǎng)絡(luò)資源。
5、加強(qiáng)對(duì)校園網(wǎng)新聞，信息上報(bào)、論壇言論的安全管理。對(duì)上網(wǎng)、上報(bào)、外傳信息要堅(jiān)持單位主要領(lǐng)導(dǎo)審查，嚴(yán)格把關(guān)，落實(shí)防范措施，明確責(zé)任制，本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，凡涉及國家及學(xué)校秘密的'信息嚴(yán)禁上網(wǎng)。
6、學(xué)校所有用戶必須對(duì)提供的信息負(fù)責(zé)，不得利用網(wǎng)絡(luò)從事危害國家安全、泄露國家機(jī)密等犯罪活動(dòng)，不得制作、查閱、復(fù)制和傳播有礙社會(huì)治安和不健康的、有封建迷信、色情等內(nèi)容的信息。
7、嚴(yán)禁制造和輸入計(jì)算機(jī)病毒以及其他有害數(shù)據(jù)危害計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的安全。 不允許進(jìn)行任何干擾網(wǎng)絡(luò)用戶、破壞網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和破壞網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的活動(dòng)。
8、一經(jīng)發(fā)現(xiàn)校園網(wǎng)或局域網(wǎng)內(nèi)有違法犯罪行為和有害的、不健康的信息，必須立即上報(bào)信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組，不得隱瞞。
工作管理制度 篇4
1目的
確保大廈機(jī)電設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行、維修和保養(yǎng)工作的有序開展，并能在緊急情況下及時(shí)組織人員迅速進(jìn)行搶修。
2適用范圍
適用于yk大廈管理中心運(yùn)行值班員的值班及設(shè)備管理工作。
3職責(zé)
3.1運(yùn)行班長(zhǎng)負(fù)責(zé)指導(dǎo)運(yùn)行值班員按照規(guī)范要求執(zhí)行各項(xiàng)工作，并對(duì)工作的完成情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
3.2運(yùn)行值班員負(fù)責(zé)按照規(guī)程規(guī)定的各項(xiàng)要求完成值班任務(wù)。
4工作流程
4.1大廈設(shè)備、設(shè)備房巡視
4.1.1根據(jù)yk大廈的設(shè)備運(yùn)作要求，運(yùn)行班的設(shè)備巡視共分以下8種。
4.1.1.1早班值班員8時(shí)至9時(shí)30分對(duì)大廈全部設(shè)備、設(shè)備房進(jìn)行一次全面的巡視。
4.1.1.2早班值班員15時(shí)30分至17時(shí)對(duì)大廈已開機(jī)運(yùn)行的設(shè)備、設(shè)備房（指當(dāng)日曾開機(jī)運(yùn)行的設(shè)備）進(jìn)行一次檢查性巡視，注意檢查已投入運(yùn)行設(shè)備的運(yùn)行狀況。
4.1.1.3晚班值班員19時(shí)至20時(shí)30分對(duì)大廈全部設(shè)備、設(shè)備房進(jìn)行一次全面巡視。
4.1.1.4晚班值班員22時(shí)30分至23時(shí)巡視30樓水池.18樓水池.5樓水池、室外裝飾燈光及配電房，以保證供水、供電的.運(yùn)作正常。
4.1.1.5夜班值班員6時(shí)至6時(shí)50分啟動(dòng)空調(diào)系統(tǒng)，并巡視配電房，保證大廈供電、供冷、通風(fēng)系統(tǒng)的運(yùn)作正常。
4.1.1.6公共設(shè)施巡視：每星期三早班值班員負(fù)責(zé)大廈所有管井、豎井、天臺(tái)、等公共設(shè)施并填寫《公共設(shè)施巡視記錄表》。
4.1.1.7記錄設(shè)備參數(shù)巡視：按照《配電值班記錄表》、《中央空調(diào)運(yùn)行記錄表》上的時(shí)間，抄錄有關(guān)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)。
4.1.1.8特殊要求巡視：接到管理中心通知的施工現(xiàn)場(chǎng)安全巡視、夏季高負(fù)荷期巡視、新投入運(yùn)行設(shè)備或故障不明顯設(shè)備的觀察性巡視等，由運(yùn)行班長(zhǎng)或管理中心通知后執(zhí)行。
4.1.2運(yùn)行值班員的巡視要求
4.1.2.1嗅：放電嗅味及絕緣過熱之焦味。
4.1.2.2聽：火花放電聲，機(jī)械振動(dòng)聲，電壓過高或電流過大所引起的異常聲音。
4.1.2.3摸：設(shè)備非帶電部分的溫度和振動(dòng)情況。
4.1.2.4看：放電火花、變色、變形、變位、損壞、滲油、繼電器、電度表轉(zhuǎn)動(dòng)，儀表和信號(hào)燈指示及其它情況。
4.1.2.5簽到：到設(shè)備房巡視時(shí)應(yīng)在巡視簽到本上簽到。
4.1.2.6記錄：按照《yk大廈質(zhì)量表格填寫規(guī)程》抄錄有關(guān)設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)及運(yùn)行情況等。
4.2值班員異常情況的處理
4.2.1發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或隱患應(yīng)及時(shí)排除，并記錄在《設(shè)備運(yùn)行情況記錄表》。
4.2.2一般性故障應(yīng)立即修復(fù)，如未能立即修復(fù)應(yīng)及時(shí)上報(bào)運(yùn)行班長(zhǎng)處理。
4.2.3發(fā)現(xiàn)設(shè)備發(fā)出嚴(yán)重異常聲音、氣味應(yīng)迅速判斷故障范圍，將故障設(shè)備退出運(yùn)行后，再進(jìn)行詳細(xì)的檢查。
4.2.4出現(xiàn)大面積跑水、管道爆破、電線或開關(guān)燒壞應(yīng)及時(shí)關(guān)閉閥門或電源，通知維修員協(xié)助搶修。
4.2.5如遇火災(zāi)、停電、停水、空調(diào)主機(jī)故障等應(yīng)立即按照相關(guān)應(yīng)急處理程序進(jìn)行。
4.3設(shè)施、設(shè)備故障報(bào)告
4.3.1一般性設(shè)備故障應(yīng)先向運(yùn)行班長(zhǎng)報(bào)告，由運(yùn)行班長(zhǎng)向管理中心經(jīng)理匯報(bào)。
4.3.2發(fā)生火災(zāi)、影響大廈正常運(yùn)作且短時(shí)間內(nèi)無法恢復(fù)正常的設(shè)備故障應(yīng)同時(shí)向管理中心經(jīng)理、技術(shù)部報(bào)告。
5相關(guān)文件和質(zhì)量記錄表格
5.1《設(shè)備運(yùn)行情況記錄表》
5.2《公共設(shè)施巡視記錄表》
5.3《配電值班記錄表》
5.4《中央空調(diào)運(yùn)行記錄表》
工作管理制度 篇5
一、定期分析研判意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域情況制度
1、對(duì)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域情況的分析研判，由街道黨工委密切配合縣委宣傳部門，指定專人負(fù)責(zé)，及時(shí)準(zhǔn)確提供有關(guān)情況。
2、定期分析研判意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域情況，分清主流支流，辨析思想文化領(lǐng)域的突出問題。每季度對(duì)思想理論、新聞?shì)浾摗⑸鐣?huì)輿情、思想道德、網(wǎng)上輿情等進(jìn)行分析研判。
3、對(duì)重大敏感時(shí)間節(jié)點(diǎn)、重大輿情熱點(diǎn)需注意問題進(jìn)行前瞻性分析研判，對(duì)待定領(lǐng)域和群體重要情況隨時(shí)進(jìn)行分析研判。
4、健全完善組織協(xié)調(diào)、社會(huì)調(diào)查、科學(xué)分析、工作保障等機(jī)制，推動(dòng)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域情況分析研判工作科學(xué)化、規(guī)范化。
二、意識(shí)形態(tài)陣地管理制度
1、街道黨工委建立健全日常信息搜集發(fā)現(xiàn)機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各類意識(shí)形態(tài)陣地和平臺(tái)的管理。
2、完善應(yīng)急處置，確保及時(shí)有效處置突發(fā)事件。重大輿情和意識(shí)形態(tài)事件，“邊處置，邊報(bào)告”，避免延誤發(fā)酵。對(duì)否定中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)、中國特色社會(huì)主義制度等錯(cuò)誤思潮和言論，必須敢抓敢管。
3、建立健全溝通聯(lián)系機(jī)制，出現(xiàn)重大負(fù)面輿情或意識(shí)形態(tài)事件時(shí)，做好與上級(jí)主管部門的溝通聯(lián)動(dòng)，通報(bào)情況、協(xié)同處置。
4、黨工委要對(duì)各村（社區(qū)）各科室加強(qiáng)思想文化管理指導(dǎo)，對(duì)其由于工作原因自辦的微信訂閱號(hào)、公共服務(wù)號(hào)、網(wǎng)站、報(bào)紙、刊物等各類媒體，要向街道黨工委報(bào)備。自覺接受街道黨工委對(duì)媒體的統(tǒng)一管理制度。
5、將意識(shí)形態(tài)工作貫穿于街道內(nèi)干部職工培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀全過程；加強(qiáng)對(duì)宗教及宗教思想傳播的管理；加強(qiáng)對(duì)外文化交流活動(dòng)、學(xué)術(shù)交流合作的管理；加強(qiáng)對(duì)境外非政府組織活動(dòng)的有效管理；嚴(yán)厲打擊各種非法出版物，嚴(yán)密封堵境外政治性有害出版物向境內(nèi)滲透。
三、網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)安全管理制度
為了加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)安全的管理，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)活動(dòng)健康發(fā)展保證國家信息安全，維護(hù)上網(wǎng)的合法利益。根據(jù)國務(wù)院發(fā)布的《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法》、公安部發(fā)布的《計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國際聯(lián)網(wǎng)安全保護(hù)管理辦法》及有關(guān)法律、法規(guī)制定本制度。
一、上網(wǎng)應(yīng)當(dāng)遵守法規(guī)，遵守社會(huì)公德，嚴(yán)格自律，文明上網(wǎng)，開展健康的網(wǎng)上活動(dòng)。
二、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理，落實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任制；定期分析、評(píng)估所屬網(wǎng)絡(luò)的安全狀況，配備網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)施，制定有效的安全保障方案；加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)視，落實(shí)安全保障措施；明確專門的網(wǎng)絡(luò)安全管理人員，負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全管理工作。三、對(duì)于網(wǎng)絡(luò)故障，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)定位、及時(shí)解決；對(duì)于影響到骨干網(wǎng)運(yùn)行的故障，必須及時(shí)處理；對(duì)于影響到其他上級(jí)網(wǎng)絡(luò)的故障，要及時(shí)向上級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理部門報(bào)告。四、要加強(qiáng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)病毒的防范工作，建立計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)病毒防控體系。采取有力措施，預(yù)防和控制計(jì)算機(jī)病毒的產(chǎn)生、傳播、復(fù)制和擴(kuò)散，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)隔離、及時(shí)處理，及時(shí)升級(jí)操作系統(tǒng)和防病毒軟件。
五、要加強(qiáng)用戶、系統(tǒng)和設(shè)備等的賬號(hào)口令管理，重要系統(tǒng)和設(shè)備的賬號(hào)口令由專人保管，并嚴(yán)格限定使用范圍，嚴(yán)防賬號(hào)口令泄露。
六、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息管控，對(duì)于發(fā)布或轉(zhuǎn)發(fā)否定中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、攻擊中國特色社會(huì)主義制度等錯(cuò)誤言論，要敢抓敢管、敢于亮劍。對(duì)散布傳播政治謠言的黨員干部，要依法嚴(yán)肅處理。
七、不得進(jìn)行下列危害計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)安全的活動(dòng)：
1、故意制作或者傳播計(jì)算機(jī)病毒以及其他破壞性程序的；
2、非法侵入計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)或者破壞計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)功能、數(shù)據(jù)和應(yīng)用程序；
3、未經(jīng)允許對(duì)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)功能進(jìn)行刪除、修改或者增加的；
4、未經(jīng)允許對(duì)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)中存儲(chǔ)、處理或者傳輸?shù)臄?shù)據(jù)和應(yīng)用程序進(jìn)行刪除、修改或者增加的；
5、進(jìn)行法律、行政法規(guī)禁止的其他活動(dòng)的。
八、不得利用互聯(lián)網(wǎng)制作、下載、復(fù)制、查閱、發(fā)布、傳播或者以其他方式使用含有下列內(nèi)容的信息：
1、反對(duì)憲法所確定的基本原則的；
2、危害國家安全、泄露國家秘密，顛覆國家政權(quán)，破壞國家統(tǒng)一的；
3、損害國家榮譽(yù)和利益的.；
4、煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視，破壞民族團(tuán)結(jié)的；
5、破壞國家宗教政策，宣揚(yáng)邪教和封建迷信的；
6、散布謠言，擾亂社會(huì)秩序，破壞社會(huì)穩(wěn)定的；
7、散布淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪的；
8、侮辱或者誹謗他人，侵害他人合法權(quán)益的；
9、危害社會(huì)公德或者民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的；
10、含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容的。
四、新聞媒體采訪管理制度
宣傳工作離不開新聞媒體的支持和配合。要掌握新聞傳播規(guī)律，尊重記者的勞動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)新聞單位和記者關(guān)心、支持街道工作的積極性。對(duì)新聞媒體關(guān)注的街道熱點(diǎn)問題，各科室應(yīng)配合黨政辦，充分利用各種有效形式積極接受記者的采訪，準(zhǔn)確、客觀地介紹全街道工作的具體情況，加強(qiáng)正面引導(dǎo)。
1、黨政辦負(fù)責(zé)管理新聞媒體對(duì)街道的采訪工作，負(fù)責(zé)受理和協(xié)調(diào)媒體的采訪要求；各科室一般不直接受理新聞媒體的采訪申請(qǐng)。
2、新聞媒體申請(qǐng)采訪街道領(lǐng)導(dǎo)或向街道領(lǐng)導(dǎo)約稿，由黨政辦根據(jù)新聞單位的采訪要求擬寫采訪提綱，報(bào)經(jīng)街道領(lǐng)導(dǎo)本人同意后，安排采訪事宜。采訪內(nèi)容需經(jīng)黨政辦審核并報(bào)被采訪領(lǐng)導(dǎo)審定方可刊載。
3、新聞媒體申請(qǐng)街道內(nèi)有關(guān)科室，由黨政辦將新聞單位的采訪要求及采訪提綱報(bào)分管新聞宣傳工作的街道領(lǐng)導(dǎo)同意后，安排采訪事宜。
4、各科室接到采訪要求后，應(yīng)當(dāng)盡快提供所需資料或協(xié)調(diào)落實(shí)被采訪人員和采訪時(shí)間，并對(duì)是否需要核稿提出要求。對(duì)確實(shí)無法安排的采訪要求，應(yīng)及時(shí)反饋黨政辦，以便黨政辦與媒體溝通，調(diào)整采訪計(jì)劃。一般情況下，不通過電話接受媒體的采訪。
5、對(duì)于影響較大的突發(fā)街道事件和社會(huì)高度關(guān)注的敏感問題，相關(guān)科室應(yīng)根據(jù)街道安排，主動(dòng)協(xié)助黨政辦配合媒體的采訪需求，積極解疑釋惑，傳播科學(xué)知識(shí)，以避免新聞單位刊播不準(zhǔn)確的信息，誤導(dǎo)群眾。
6、街道所有新聞采訪實(shí)行預(yù)約制，對(duì)未經(jīng)預(yù)約直接到黨政辦或打電話要求采訪的，被采訪者應(yīng)當(dāng)將其介紹到黨政辦履行預(yù)約程序。對(duì)于無法核實(shí)對(duì)方身份的，不應(yīng)直接接受其采訪，以免帶來負(fù)面影響。
7、除根據(jù)需要安排的采訪活動(dòng)外，街道人員一般不以公職身份主動(dòng)向媒體發(fā)表談話或接受采訪。
五、新聞發(fā)布會(huì)制度
1、新聞發(fā)布工作的主要任務(wù)。緊緊圍繞街道的中心工作，全面、準(zhǔn)確、主動(dòng)、及時(shí)地向公眾介紹街道重大工作的執(zhí)行情況和取得的成效；針對(duì)輿情動(dòng)向，及時(shí)發(fā)布權(quán)威信息，解疑釋惑，消除不實(shí)或歪曲報(bào)道的影響，形成街道工作的良好社會(huì)氛圍和輿論環(huán)境，保證街道改革與發(fā)展的順利進(jìn)行。
2、新聞發(fā)布的主要內(nèi)容。發(fā)布街道重點(diǎn)工作進(jìn)展信息和突發(fā)公共街道事件信息；介紹街道法律法規(guī)和政策的執(zhí)行以及重要工作進(jìn)展情況；針對(duì)外界對(duì)街道工作所產(chǎn)生的誤解以及歪曲和謠言，通過及時(shí)發(fā)布信息，解疑釋惑，澄清事實(shí)，駁斥謠言；公布醫(yī)院重大工作進(jìn)展情況。新聞發(fā)布的內(nèi)容不得違反事實(shí)，不得泄露街道機(jī)密。
3、新聞發(fā)布工作的組織。街道內(nèi)建立信息員和網(wǎng)監(jiān)員隊(duì)伍，作為新聞發(fā)布工作聯(lián)絡(luò)員，協(xié)調(diào)處理與街道領(lǐng)導(dǎo)和各科室有關(guān)的新聞發(fā)布事宜；根據(jù)新聞發(fā)布的內(nèi)容、目的和要求，從實(shí)際效果出發(fā)，充分利用專題新聞發(fā)布會(huì)、發(fā)布新聞通稿、組織記者采訪等不同形式，開展新聞發(fā)布工作。
4、專題新聞發(fā)布會(huì)。專題新聞發(fā)布會(huì)不定期召開，可由黨政辦應(yīng)上級(jí)部門或社會(huì)需求，根據(jù)街道重點(diǎn)工作進(jìn)展情況或突發(fā)街道事件處置工作需要，報(bào)請(qǐng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)同意后有針對(duì)性地安排，街道黨政辦和各科室共同組織實(shí)施。
5、發(fā)布新聞通稿。街道工作動(dòng)態(tài)信息，由街道黨政辦以發(fā)布新聞通稿的形式提供給新聞媒體，同時(shí)可將新聞通稿在網(wǎng)上刊載。對(duì)于某些重要工作和重大問題，在提供新聞通稿的同時(shí)，可安排以新聞發(fā)言人的名義發(fā)表聲明或談話，也可組織新聞媒體記者對(duì)街道領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行集體采訪。
六、新聞宣傳審查制度
1、為加強(qiáng)和改進(jìn)街道新聞宣傳工作管理，把握正確的輿論導(dǎo)向，努力構(gòu)建團(tuán)結(jié)向上的良好輿論環(huán)境，處理好輿論監(jiān)督與正面宣傳的平衡，使新聞宣傳更好地為街道的改革發(fā)展、穩(wěn)定服務(wù)，為弘揚(yáng)正氣、推進(jìn)社會(huì)文明程度服務(wù)，為構(gòu)建和諧社會(huì)服務(wù)，特制定本制度。
2、建立完善稿件審簽制度，加強(qiáng)對(duì)輿論監(jiān)督稿件的審核把關(guān)。一般性輿論監(jiān)督報(bào)道的采訪安排由街道宣傳工作分管領(lǐng)導(dǎo)審簽。涉及重大事項(xiàng)和敏感問題，或在重要時(shí)段、欄目、節(jié)目刊播的輿論監(jiān)督報(bào)道，必須送街道分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)審定。
3、對(duì)于記者采寫的涉及國家安全、社會(huì)穩(wěn)定等內(nèi)容，刊發(fā)后會(huì)引起重大影響的新聞報(bào)道，要報(bào)請(qǐng)黨政辦把關(guān)，對(duì)于重大突發(fā)事件的宣傳報(bào)道要報(bào)請(qǐng)街道主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)審簽，其它報(bào)道按照單位的稿件審簽制度進(jìn)行把關(guān)。
4、各科室主要負(fù)責(zé)人作為本科室新聞審查把關(guān)的第一責(zé)任人，同時(shí)明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)，具體負(fù)責(zé)對(duì)本單位通訊員采寫的新聞稿件進(jìn)行審核把關(guān)。涉及本單位改革發(fā)展穩(wěn)定的重大宣傳問題，及時(shí)與相關(guān)部門溝通聯(lián)系。對(duì)于拿不準(zhǔn)的新聞報(bào)道特別是輿論監(jiān)督報(bào)道，要報(bào)請(qǐng)黨政辦把關(guān)。
5、新聞審查的重點(diǎn)是新聞稿件的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和導(dǎo)向性。未經(jīng)核實(shí)的重要稿件，必須認(rèn)真核實(shí)，否則不得刊播。要正確分析和引導(dǎo)社會(huì)熱點(diǎn)，把社會(huì)效益放在首位。
6、新聞審查中要嚴(yán)格執(zhí)行保密規(guī)定。要遵守國家有關(guān)保密的法律、法規(guī)和新聞出版的保密規(guī)定，嚴(yán)防在報(bào)道中泄密。對(duì)是否涉密的界限不清時(shí)，采訪報(bào)道前要征求新聞主管部門或保密工作部門的意見。
7、新聞審查中要注意尊重公民、法人及其他組織的合法權(quán)益。新聞報(bào)道特別是輿論監(jiān)督要尊重個(gè)人權(quán)益和隱私。點(diǎn)名批評(píng)要慎重，在不涉及違法犯罪行為的情況下，一般不對(duì)公民個(gè)人點(diǎn)名批評(píng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的點(diǎn)名批評(píng)要從嚴(yán)控制，確需點(diǎn)名批評(píng)的，必須經(jīng)被批評(píng)領(lǐng)導(dǎo)上一級(jí)黨工委織審核同意。涉及未成年人輿論監(jiān)督報(bào)道，未經(jīng)監(jiān)護(hù)人同意，不得披露姓名、住址、肖像等相關(guān)信息和音像資料。
8、新聞從業(yè)人員要認(rèn)真貫徹團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁，正面宣傳為主的方針，高揚(yáng)主旋律，發(fā)揮新聞宣傳的抑揚(yáng)功能，大力提倡正面宣傳報(bào)道，合理適度地開展輿論監(jiān)督，牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向。對(duì)于不按程序上報(bào)審查、刊發(fā)后對(duì)改革發(fā)展大街道和社會(huì)穩(wěn)定產(chǎn)生不良影響的失實(shí)報(bào)道，要對(duì)當(dāng)事人和責(zé)任單位實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究。
工作管理制度 篇6
1、臨建設(shè)施：工地搭設(shè)臨建設(shè)施有食堂、宿舍、淋浴房，且有生活衛(wèi)生管理制度。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)宣傳工作：設(shè)職工文藝活動(dòng)室、板報(bào)、閱報(bào)欄等及時(shí)更新，安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)宣傳標(biāo)語醒目。
3、加強(qiáng)食堂管理：管理有制度，食堂食品品種花樣多，價(jià)格合理適宜，食堂保持干凈衛(wèi)生，炊事員著工作裝整潔。主副、生熟食分放，不許購置腐爛、變質(zhì)食物，堅(jiān)持炊事員體檢，食品保持衛(wèi)生，夏有防蠅設(shè)備，炊事員必須樹立為職工服務(wù)的思想。
4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理：施工用料按存放位置圖擺放整齊，保證道路暢通無積水，現(xiàn)場(chǎng)整潔，建筑物內(nèi)不許住人。
5、責(zé)任明確：辦公區(qū)、生活區(qū)、廁浴保持清潔衛(wèi)生，責(zé)任到人。
6、按規(guī)定配齊勞動(dòng)保護(hù)用品，保證職工飲開水，工地設(shè)有急救措施。
工作管理制度 篇7
一、教學(xué)辦公會(huì)制度
1、學(xué)校要定期召開教學(xué)辦公會(huì)。教學(xué)辦公會(huì)要由校長(zhǎng)主持。
�。�1）聽取教研組長(zhǎng)的工作情況匯報(bào)。
�。�2）為學(xué)科教學(xué)提出建設(shè)性的改進(jìn)意見。
�。�3）加強(qiáng)與學(xué)科教師的溝通，聽取學(xué)科教師對(duì)學(xué)校教學(xué)工作的建議和意見。
2、各學(xué)校要建立檢查、監(jiān)督機(jī)制。包科領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)教學(xué)的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要在學(xué)期初對(duì)教研組計(jì)劃、備課組計(jì)劃、課題研究計(jì)劃和方案等進(jìn)行檢查、批閱，批閱領(lǐng)導(dǎo)要簽名；在期中、期末檢測(cè)前對(duì)教研組、備課組的過程性材料進(jìn)行檢查、督促和指導(dǎo)，提出意見和建議，及時(shí)反思總結(jié)，通報(bào)情況。學(xué)校要對(duì)教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)、組員按學(xué)期進(jìn)行業(yè)績(jī)考核，特別是對(duì)在本校或在鎮(zhèn)以上舉行公開教學(xué)的教師，分為領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議、群眾評(píng)議、學(xué)生評(píng)議和硬件四部分進(jìn)行綜合打分，并將檢查、評(píng)議情況納入對(duì)教研組和個(gè)人的評(píng)價(jià)之中。
3、各鎮(zhèn)（街、區(qū)）教管辦要成立教科室，制定相應(yīng)管理辦法，負(fù)責(zé)對(duì)各校教研活動(dòng)的開展情況參與、管理、指導(dǎo)。還要對(duì)各校的教研活動(dòng)開展情況，進(jìn)行抽查、指導(dǎo)，納入對(duì)所查學(xué)校的綜合評(píng)價(jià)中。
4、教研室要加大檢查、督促的力度，隨機(jī)檢查、參與各校的教研活動(dòng)。教研室在教育督導(dǎo)和教學(xué)視導(dǎo)中要對(duì)各校教研活動(dòng)進(jìn)行相應(yīng)的檢查，通過查材料、座談了解、觀摩專題研究課等形式，全面了解學(xué)校教研活動(dòng)的真實(shí)狀況。教研員定期或不定期地參與包靠鎮(zhèn)（或街道、區(qū)）學(xué)校的教研活動(dòng)，對(duì)教研活動(dòng)提出意見和建議，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)與做法，不定時(shí)以簡(jiǎn)報(bào)的方式下發(fā)，推介各單位的好做法。并將上述檢查結(jié)果納入到對(duì)學(xué)校的綜合評(píng)價(jià)。教研室將各單位教研活動(dòng)的開展情況，作為評(píng)選先進(jìn)教研組、備課組的依據(jù)。
二、常規(guī)檢查制度
1、對(duì)教學(xué)計(jì)劃規(guī)范的管理要求。
對(duì)教師制定的計(jì)劃實(shí)行教導(dǎo)處、級(jí)部或包科領(lǐng)導(dǎo)審批制，（要求審批領(lǐng)導(dǎo)簽名），對(duì)計(jì)劃制定中的不足提出修改建議和意見，修改批準(zhǔn)后方可實(shí)施；開學(xué)二周內(nèi)按照教學(xué)計(jì)劃規(guī)范的要求由學(xué)校組織專門人員進(jìn)行檢查、打分，量化分?jǐn)?shù)納入到教師的業(yè)績(jī)考核檔案中。
2、對(duì)備課規(guī)范的管理要求。
備課管理是學(xué)校對(duì)教師業(yè)務(wù)管理的重要內(nèi)容，是“自主互助、合作探究”課堂建設(shè)的`保障。堅(jiān)決杜絕簡(jiǎn)單備課、不備課上課現(xiàn)象的發(fā)生。各學(xué)校在學(xué)期初、期中、期末分別進(jìn)行三次大規(guī)模的檢查，其他時(shí)間依據(jù)各單位的實(shí)際，各級(jí)部還要進(jìn)行定期或不定期的抽查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，及時(shí)總結(jié)、反饋，并指導(dǎo)教師修正，同時(shí)也要總結(jié)、推廣經(jīng)驗(yàn)，樹立典型，開展備課展評(píng)、優(yōu)秀導(dǎo)學(xué)案評(píng)選、典型教師介紹經(jīng)驗(yàn)等活動(dòng)，以活動(dòng)促備課的規(guī)范和質(zhì)量的提高。教研室對(duì)教師備課的管理，主要是在視導(dǎo)和督導(dǎo)中體現(xiàn)，按照《規(guī)范》要求采取抽查的方法進(jìn)行檢查、量化，納入到對(duì)學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量評(píng)估中。
3、對(duì)上課規(guī)范的管理要求。
學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)的管理。一要做到勤檢查。做到開全課程，上足課時(shí)，負(fù)責(zé)教學(xué)管理的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要采取多種形式了解教學(xué)情況，通過開展聽評(píng)課活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。二是結(jié)合“教師教學(xué)基本功比賽”和教師“自主互助、合作探究”課堂比武活動(dòng)的開展，層層深入，不斷提高教師的上課水平。
工作管理制度 篇8
一、指導(dǎo)思想
少先隊(duì)教育要按照隊(duì)章的要求，通過加強(qiáng)少先隊(duì)的組織教育，充分發(fā)揮其組織作用。運(yùn)用其特有的教育手段，通過隊(duì)員當(dāng)家作主的集體生活和豐富多彩的活動(dòng)來進(jìn)行。讓少先隊(duì)工作緊緊圍繞學(xué)校教育理念，依托少先隊(duì)工作的指導(dǎo)者少先隊(duì)輔導(dǎo)員，在體驗(yàn)教育中充分發(fā)揮少先隊(duì)員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
二、大隊(duì)委員會(huì)
大隊(duì)委員會(huì)是基層少先隊(duì)組織最高領(lǐng)導(dǎo)和決策機(jī)構(gòu)。根據(jù)上級(jí)要求在輔導(dǎo)員的輔導(dǎo)下，對(duì)全校的中、小隊(duì)組織和全體少先隊(duì)員進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、組織、安排開展教育活動(dòng)和組織教育。
三、大隊(duì)委員會(huì)的職責(zé)
1、制定大隊(duì)工作和教育活動(dòng)計(jì)劃。
2、組織、管理、檢查、評(píng)定中隊(duì)的工作和教育活動(dòng)。
3、定期向全體隊(duì)員匯報(bào)大隊(duì)委員會(huì)的工作情況。
4、及時(shí)向有關(guān)部門反映少先隊(duì)員的意見、建議及呼聲。
5、向隊(duì)員及中、小隊(duì)宣布有關(guān)大隊(duì)委員會(huì)的倡議、決議和決定，并執(zhí)行。
6、按規(guī)定堅(jiān)持評(píng)選表彰先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人。
7、培訓(xùn)中隊(duì)、小隊(duì)干部。
8、做好小同學(xué)的隊(duì)前教育活動(dòng)、組織好新隊(duì)員的入隊(duì)活動(dòng)。
9、認(rèn)真搞好大隊(duì)各種隊(duì)務(wù)工作，并發(fā)揮其教育作用，督促、檢查中、小隊(duì)的各種隊(duì)務(wù)。
四、大隊(duì)干部的職責(zé)
大隊(duì)長(zhǎng)：負(fù)責(zé)大隊(duì)的全面工作，思考、組織、主持大隊(duì)委員會(huì)工作，督促、幫助委員的工作，組織討論、指定工作計(jì)劃和進(jìn)行總結(jié)，主持少先隊(duì)工作會(huì)議，征求輔導(dǎo)員意見。
副大隊(duì)長(zhǎng)：大隊(duì)長(zhǎng)的助手，協(xié)助大隊(duì)長(zhǎng)的工作，分管并主持幾個(gè)部門的工作。
組織委員：對(duì)隊(duì)員進(jìn)行組織教育工作，負(fù)責(zé)組織管理。
宣傳委員：負(fù)責(zé)少先隊(duì)大隊(duì)宣傳陣地的建設(shè)與管理，對(duì)中隊(duì)宣傳陣地進(jìn)行督促、檢查，隊(duì)刊、隊(duì)報(bào)的征訂與發(fā)行。
文體委員：負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、組織隊(duì)員的文體活動(dòng)。
五、中隊(duì)委員會(huì)的分工職責(zé)
中隊(duì)委員會(huì)由3－7人組成，可設(shè)正、副中隊(duì)長(zhǎng)，學(xué)習(xí)、組織、宣傳、文體、勞動(dòng)委員。
中隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)：負(fù)責(zé)召開主持中隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)委員、小隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議，負(fù)責(zé)制定計(jì)劃、檢查決議實(shí)施情況，總結(jié)隊(duì)的工作，負(fù)責(zé)開展中隊(duì)活動(dòng)，加強(qiáng)橫向聯(lián)系，搞好各項(xiàng)活動(dòng)。
副中隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)：可兼旗手，協(xié)助中隊(duì)長(zhǎng)開展好工作。
中隊(duì)學(xué)習(xí)委員職責(zé)：負(fù)責(zé)在中隊(duì)開展各種知識(shí)性活動(dòng)和小型的智力競(jìng)賽，激發(fā)隊(duì)員的學(xué)習(xí)積極性，負(fù)責(zé)中隊(duì)圖書管理及課外小組活動(dòng)，關(guān)心中隊(duì)隊(duì)員的學(xué)習(xí)，反映隊(duì)員學(xué)習(xí)上的要求和意見，搞好學(xué)習(xí)園地的組織工作。
中隊(duì)宣傳委員職責(zé)：負(fù)責(zé)辦好墻報(bào)、黑板報(bào)；負(fù)責(zé)中隊(duì)報(bào)刊訂閱工作，負(fù)責(zé)中隊(duì)的讀書閱覽工作，負(fù)責(zé)收集、傳播政治、經(jīng)濟(jì)、科技及少先隊(duì)活動(dòng)的信息，負(fù)責(zé)中隊(duì)隊(duì)員觀看影、視、劇的組織和評(píng)論活動(dòng)。
中隊(duì)組織委員職責(zé)：負(fù)責(zé)中隊(duì)的組織發(fā)展工作、教育工作，組織新隊(duì)員學(xué)習(xí)隊(duì)章、普及少先隊(duì)基本知識(shí)，填寫隊(duì)員統(tǒng)計(jì)表，負(fù)責(zé)檢查中隊(duì)遵紀(jì)守法情況及表揚(yáng)、處分的具體工作。
中隊(duì)勞動(dòng)委員職責(zé)：負(fù)責(zé)組織隊(duì)員參加校內(nèi)、班內(nèi)及社會(huì)公益勞動(dòng)，監(jiān)督隊(duì)員參加家務(wù)勞動(dòng)，負(fù)責(zé)衛(wèi)生知識(shí)的宣傳和檢查評(píng)比工作。
中隊(duì)文體委員職責(zé)：負(fù)責(zé)組織中隊(duì)的文體活動(dòng)，季節(jié)性、節(jié)目性的文娛活動(dòng)和各種球類比賽及游戲活動(dòng)，負(fù)責(zé)推薦好歌曲、舞蹈，負(fù)責(zé)組織隊(duì)員參加大隊(duì)組織的文體活動(dòng)比賽，負(fù)責(zé)保管文體活動(dòng)用品。
六、小隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)
了解掌握小隊(duì)的情況，負(fù)責(zé)制定小隊(duì)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織隊(duì)員完成中隊(duì)委員會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，開展小隊(duì)活動(dòng)，建立雛鷹假日小隊(duì)，維護(hù)小隊(duì)利益，及時(shí)向上級(jí)組織反映小隊(duì)情況及建議。
七、少先隊(duì)干部的培訓(xùn)
少先隊(duì)的干部是少先隊(duì)的核心，是隊(duì)組織的骨干。培養(yǎng)好隊(duì)干部，不僅有利于隊(duì)干部素質(zhì)優(yōu)化，也有利建設(shè)優(yōu)秀少先隊(duì)集體，促進(jìn)少先隊(duì)工作的發(fā)展。培訓(xùn)少先隊(duì)干部，主要是指對(duì)少先隊(duì)干部進(jìn)行的隊(duì)的知識(shí)和工作技能的教育和訓(xùn)練。隊(duì)組織經(jīng)常對(duì)干部進(jìn)行培訓(xùn)，目的是提高他們的工作水平。少先隊(duì)干部培訓(xùn)的形式與方法是多種多樣的。
�。ㄒ唬㈥�(duì)長(zhǎng)學(xué)校。每學(xué)期分期分批培訓(xùn)少先隊(duì)的各級(jí)干部，采取聽課、參觀、討論、介紹經(jīng)驗(yàn)、開展活動(dòng)等多種形式，提高隊(duì)干部的.工作能力，建立一支“小主人”干部隊(duì)伍。
�。ǘ⑴e辦講座。根據(jù)實(shí)際的需要，有針對(duì)性地舉辦各類講座。講座的內(nèi)容既可側(cè)重思想教育明確干部職責(zé)，又可側(cè)重技能技巧培訓(xùn)。
�。ㄈ㈥�(duì)干部論壇。定期或不定期地將少先隊(duì)工作中出現(xiàn)的問題擺出來，讓隊(duì)干部展開廣泛討論，充分評(píng)議，各抒己見，集中群眾智慧，培養(yǎng)民主精神，提高隊(duì)干部素質(zhì)。
�。ㄋ模�、組織交流。這是隊(duì)干部自己教育自己的好辦法。內(nèi)容可以是工作計(jì)劃，工作方法，工作體會(huì)。隊(duì)干部現(xiàn)身說法，生動(dòng)具體，既可以學(xué)會(huì)總結(jié)工作，又可以使隊(duì)干部互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。
�。ㄎ澹�、座談對(duì)話。這是了解隊(duì)干部的困難、要求、希望、建議的最佳方法，這種方法是有目的、有針對(duì)性地進(jìn)行指導(dǎo)和幫助隊(duì)干部解決問題。
�。�、技能技巧培訓(xùn)。重點(diǎn)培訓(xùn)每個(gè)隊(duì)干部必須具備的技能技巧和能力，可分類培訓(xùn)。
�。ㄆ撸�(jiān)持例會(huì)制度。隊(duì)委會(huì)的例會(huì)制度能使少先隊(duì)的工作有布置、有檢查、有總結(jié)。這既是布置工作、討論問題、表揚(yáng)先進(jìn)、督促后進(jìn)的一種經(jīng)常工作制度，也是加強(qiáng)隊(duì)干部組織觀念，增強(qiáng)他們責(zé)任感的思想教育形式。
�。ò耍�、借鑒報(bào)刊培訓(xùn)。尋找、借鑒少年兒童閱讀的各種報(bào)刊及開設(shè)的怎樣當(dāng)好隊(duì)干部、怎樣開展好少先隊(duì)活動(dòng)活動(dòng)等專欄，及時(shí)向隊(duì)員推薦，組織學(xué)習(xí)，吸收好經(jīng)驗(yàn)、好方法。還可以加強(qiáng)橫向聯(lián)系，做好少先隊(duì)工作。
（九）、示范觀摩。組織各種的少先隊(duì)活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)及典型示范活動(dòng)，增強(qiáng)隊(duì)干部的感性認(rèn)識(shí)和理解。
�。ㄊ⒃u(píng)選好隊(duì)長(zhǎng)。好隊(duì)長(zhǎng)評(píng)選活動(dòng)可以是大、中、小隊(duì)長(zhǎng)。少先隊(duì)好隊(duì)長(zhǎng)有四種類型：創(chuàng)新精神的“金猴”隊(duì)長(zhǎng)，熱心為大家服務(wù)的“蜜蜂”隊(duì)長(zhǎng)，處處帶頭的“雛鷹”隊(duì)長(zhǎng)和勇于批評(píng)與自我批評(píng)的“小老虎”隊(duì)長(zhǎng)。
�。ㄊ唬�、舉辦“隊(duì)長(zhǎng)”夏令營、冬令營及軍訓(xùn)。既是鼓勵(lì)、表彰好隊(duì)長(zhǎng)，也是“以營培訓(xùn)”，交流切磋經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)思想與技能。
八、少先隊(duì)隊(duì)室管理制度
1、少先隊(duì)隊(duì)室是供輔導(dǎo)員進(jìn)行大隊(duì)委例會(huì)、學(xué)習(xí)活動(dòng)的場(chǎng)所，它也是對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育的最重要陣地。未經(jīng)管理人員許可，其他人不得擅自入內(nèi)。
2、定期組織隊(duì)員參觀，向隊(duì)員講清各專題的意義和目的，使每一個(gè)隊(duì)員都受到深刻的教育。
3、大隊(duì)委員輪流值日，明確責(zé)任。
4、室內(nèi)一切設(shè)施，未經(jīng)許可，不準(zhǔn)亂動(dòng)。
5、在室內(nèi)不許大聲喧嘩，保持室內(nèi)安靜，更不許吸煙、隨地吐痰、亂扔臟物，保持室內(nèi)衛(wèi)生。
6、隊(duì)室使用完畢，值日人員一定要將室內(nèi)打掃干凈，關(guān)好門窗。
工作管理制度 篇9
1、校長(zhǎng)是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人，學(xué)校安全工作由校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。校長(zhǎng)與各處室主任、年級(jí)組長(zhǎng)、班主任等層層簽訂責(zé)任狀，落實(shí)責(zé)任。
安全領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：焦偉現(xiàn)
副組長(zhǎng)：張振輝、程現(xiàn)軍、張中立
組員：郝濤濤、孫增發(fā)、張強(qiáng)、張占強(qiáng)、各年級(jí)主任
2、學(xué)校每月要對(duì)學(xué)生進(jìn)行有關(guān)安全方面的知識(shí)教育，教育形式應(yīng)多樣化；每班每周應(yīng)有針對(duì)性的對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。要對(duì)學(xué)生進(jìn)行緊急突發(fā)問題處理方法，自救互救常識(shí)的教育。緊急電話（如110、119、122、120等）使用常識(shí)的教育。
3、建立重大事故報(bào)告制度。校內(nèi)外學(xué)生出現(xiàn)的重大傷亡事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告教育局；學(xué)生出走、失蹤要及時(shí)報(bào)告；對(duì)事故的報(bào)告要形成書面報(bào)告上交學(xué)校。
4、建立健全領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師值班制度；加強(qiáng)學(xué)校教育、教學(xué)活動(dòng)的管理，保證學(xué)校的教學(xué)秩序正常；負(fù)責(zé)學(xué)校安全保衛(wèi)的`人員要經(jīng)常和轄區(qū)的公安派出所保持密切聯(lián)系，爭(zhēng)取公安派出所對(duì)學(xué)校安全工作的支持和幫助。
5、加強(qiáng)對(duì)教師的師德教育，樹立敬業(yè)愛生思想，提高教學(xué)水平和質(zhì)量，隨時(shí)注意觀察學(xué)生心理變化，防患于未然，不得體罰和變相體罰學(xué)生，不得將學(xué)生趕出教室、學(xué)校。
6、外單位或部門借用學(xué)生上街宣傳或參加慶典活動(dòng)以及參加其
他社會(huì)工作，未經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)同意，不得擅自組織參加。未經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門批準(zhǔn)，不得組織學(xué)生參加救火、救災(zāi)等。
7、學(xué)校還要教育學(xué)生遵守學(xué)校規(guī)章制度，按時(shí)到校，按時(shí)回家，防止意外事故發(fā)生。
8、學(xué)校要定期對(duì)校舍進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，情況嚴(yán)重的，一時(shí)難以消除要立即封閉，并上報(bào)當(dāng)?shù)厝嗣裾蛥^(qū)教育局。
9、學(xué)校要經(jīng)常檢查校內(nèi)圍墻、擋土墻、欄桿、扶手、門窗、樓梯以及各種體育設(shè)施、課外活動(dòng)、消防、用電線路、基建等設(shè)施的安全情況，對(duì)有不安全因素的設(shè)施要立即予以維修和拆除，確保師生工作、學(xué)習(xí)、生活場(chǎng)所和相應(yīng)設(shè)施既安全又可靠。
10、學(xué)校應(yīng)當(dāng)每學(xué)期至少開展一次針對(duì)洪水、地震、火災(zāi)等災(zāi)害事故的緊急疏散演練，使學(xué)生掌握避險(xiǎn)、逃生、自救的方法。
工作管理制度 篇10
某食堂管理制度旨在維護(hù)食堂日常運(yùn)營的秩序，確保食品的安全與質(zhì)量，提高員工滿意度，同時(shí)也為財(cái)務(wù)控制和成本管理提供依據(jù)。它通過明確職責(zé)、規(guī)范流程，促進(jìn)食堂的高效運(yùn)作，保障員工的健康權(quán)益。
內(nèi)容概述：
1. 食品安全：確立食品安全標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定食材采購、存儲(chǔ)、加工和廢棄物處理的'流程，以防止食物中毒和其他食品安全事件。
2. 人員管理：設(shè)定廚師、服務(wù)員、清潔工等崗位職責(zé)，規(guī)定工作時(shí)間、休息制度，確保員工的工作效率和滿意度。
3. 質(zhì)量控制：建立菜品質(zhì)量評(píng)估體系，定期檢查菜品口味、營養(yǎng)搭配，確保餐飲質(zhì)量。
4. 成本控制：制定預(yù)算，監(jiān)控食材消耗，控制浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高效的運(yùn)營。
5. 客戶服務(wù)：設(shè)立投訴和建議機(jī)制，及時(shí)解決員工餐飲問題，提升食堂服務(wù)質(zhì)量。
6. 衛(wèi)生管理：規(guī)定衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查，保持食堂環(huán)境整潔。
7. 應(yīng)急處理：設(shè)定應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況（如設(shè)備故障、食物短缺）的預(yù)案，確保食堂正常運(yùn)行。
工作管理制度 篇11
1、在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面開展各項(xiàng)工作。
2、協(xié)調(diào)、催促、檢查醫(yī)院各科室門診的'各項(xiàng)醫(yī)療、科研、教育及效勞工作正常運(yùn)行。
3、協(xié)調(diào)各科關(guān)系，催促檢查門診醫(yī)護(hù)人員各項(xiàng)規(guī)章制度、醫(yī)療護(hù)理常規(guī)及技術(shù)操作常規(guī)。
4、積極調(diào)查研究門診病人需求，標(biāo)準(zhǔn)門診秩序，努力探索簡(jiǎn)化門診流程的方法，方便病人就醫(yī)。
5、加強(qiáng)門診就診環(huán)節(jié)、醫(yī)療質(zhì)量、效勞態(tài)度、工作作風(fēng)的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理醫(yī)療隱患，嚴(yán)防過失事故的發(fā)生。
6、積極指導(dǎo)門診各科做好醫(yī)療缺陷防范工作，及時(shí)反應(yīng)發(fā)現(xiàn)的問題，下達(dá)相應(yīng)的整改措施。
7、協(xié)助檢查、催促門診工作人員做好衛(wèi)生宣教、健康教育、消毒隔離、疫情報(bào)告等工作。
8、認(rèn)真做好來信來訪及接待工作。
9、定期分析門診醫(yī)療、效勞及各項(xiàng)指標(biāo)的相關(guān)信息，及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)分析結(jié)果并提出相應(yīng)的建議。
工作管理制度 篇12
辦公室文件管理規(guī)定
第一條：文件是傳達(dá)貫徹上級(jí)指示、精神，請(qǐng)示和答復(fù)問題，指導(dǎo)或商洽工作的重要工具。
第二條：文件實(shí)行統(tǒng)一管理；公文的管理，要做到規(guī)范、準(zhǔn)確、及時(shí)、安全。
第三條：對(duì)文件中涉及公司應(yīng)保密的事項(xiàng)，必須嚴(yán)守機(jī)密，不準(zhǔn)隨便向他人泄露。
第四條：辦公室文件等級(jí)擬定為：機(jī)密文件、一般文件。機(jī)密文件打印由總經(jīng)辦指定負(fù)責(zé)人打印，機(jī)密文件只印一份，由起草人送有閱文資格的人員傳閱，閱完后由起草人收回歸檔。文件等級(jí)，由發(fā)文部門的主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)文件內(nèi)容確定。
第五條：發(fā)文的程序擬定為：擬搞、審核（文件審批表）、印發(fā)（總經(jīng)辦簽章、印發(fā)）、簽收（收文部門）、存檔。
第六條：收文的處理程序?yàn)椋菏瘴�、分文、傳送、歸檔。
第七條：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)送來的'文件要及時(shí)閱批，急件的，當(dāng)天批復(fù)；一般文件的，兩天內(nèi)批復(fù)。
第八條：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)閱、批公文應(yīng)仔細(xì)認(rèn)真，閱完后要簽名并注明日期，不得圈閱。需要簽署具體意見的，要明確、具體。
第九條：公司所有發(fā)文，總經(jīng)辦應(yīng)有存檔，并將文件原稿（經(jīng)審核稿）連同相關(guān)“附件”送總經(jīng)辦存檔，有領(lǐng)導(dǎo)指示的，還應(yīng)附批復(fù)件。
第十條：收文由總經(jīng)辦統(tǒng)一負(fù)責(zé)；總經(jīng)辦收文后，應(yīng)先做好歸類、登記，然后根據(jù)文件的內(nèi)容，分送相關(guān)部門/領(lǐng)導(dǎo)閱批；閱批完畢后，由總經(jīng)辦轉(zhuǎn)發(fā)、歸檔。第十一條：所有文件發(fā)放，一定要有登記、簽收手續(xù)。
第十二條：如因需要，對(duì)一般文件的借閱，管理人必須讓其登記并注明借閱時(shí)間、歸還時(shí)間。
第十三條：作廢文稿禁止隨意扔棄，須回收做妥善銷毀處理。
第十四條：文稿一經(jīng)簽發(fā)，即為定稿，未經(jīng)簽發(fā)人準(zhǔn)許，不得擅自修改。
工作管理制度 篇13
為保持辦公室整潔、干凈，營造良好的工作環(huán)境，樹立公司專業(yè)化形象，特制定以下管理規(guī)定。
一、公司員工應(yīng)自覺維護(hù)公司的辦公環(huán)境，個(gè)人辦公室及辦公桌面物品擺放整齊、無灰塵、不亂扔廢棄物，保持工作區(qū)的清潔。
二、保持各自電腦及其他辦公設(shè)備的'干凈、整齊，辦公桌電源線、插座等要整齊擺放。
三、為保持辦公室的空氣清新，嚴(yán)禁在辦公室內(nèi)抽煙(客人來訪除外)。
四、各人的垃圾筒每天下午下班時(shí)要清理干凈，嚴(yán)禁留垃圾在公司內(nèi)過夜。在公司吃完東西后要及時(shí)把垃圾處理掉。
五、查閱完畢的圖書、資料、報(bào)刊等要及時(shí)歸還原位，不得隨意亂放。
六、禁止把個(gè)人物品、衣物及包等任意擺放，影響公司形象。
七、辦公室內(nèi)公共區(qū)域的日常衛(wèi)生由行政助理負(fù)責(zé)安排人員保潔并做好監(jiān)督工作，做到：
1、地面干凈，空氣清新、盆景鮮花保持鮮艷，無浮灰、無污點(diǎn)，盆內(nèi)無枯葉、煙蒂等雜物。
2、要定期組織辦公室的大掃除、清理工作，以保持辦公環(huán)境的干凈整潔。
3、維持會(huì)議室及會(huì)客區(qū)的干凈、整潔，會(huì)議室(區(qū))使用后，要及時(shí)清理。
4、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的全部衛(wèi)生。
5、公司大門口、衛(wèi)生間、樓梯走廊、外墻玻璃等由阿姨負(fù)責(zé)打掃。
八、行政部不定時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生抽查，對(duì)于衛(wèi)生工作不到位的，行政部要給予處罰(處罰款項(xiàng)用于組織集體活動(dòng))。具體處罰為：
1、在辦公室抽煙一次，為集體活動(dòng)捐款10元。
2、個(gè)人辦公室(桌)臟、亂、不整齊，第一次提醒，第二次開始每次為集體活動(dòng)捐款10元。
3、每次查閱的資料及文件等沒有及時(shí)歸位的，為集體活動(dòng)捐款10元。
九、全體員工要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，自覺搞好個(gè)人衛(wèi)生，保持良好形象。
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