生產(chǎn)企業(yè)的管理制度

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)企業(yè)的管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)企業(yè)的管理制度1

　　一、公司領(lǐng)導(dǎo)（廠長、經(jīng)理）職責

　　1。認真貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)政策、法令、指標、對本公司員工的安全健康負責，全面負責公司的安全生產(chǎn)工作。

　　2。在計劃、布置、檢查、生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)安全工作，定期召開安全工作會議。

　　3。建立安全組織機構(gòu)，配置安全人員，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，及時研究解決有關(guān)安全的重大問題。

　　4。每季定期組織一次安全大檢查，對重大的不安全隱患組織落實整改。對避免重大事故的有關(guān)人員實行重獎。

　　5。主持各類重大事故的調(diào)查、處理和做出防范，執(zhí)行“三不放過”原則，對事故職責者進行嚴肅處理。

　　二、安全員職責

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，制訂和修訂、審批安全技術(shù)規(guī)程和安全及安全技術(shù)措施，并組織貫徹實施。

　　2、負責對員工進行安全生產(chǎn)的宣傳，組織安全培訓(xùn)和安全技術(shù)考核。

　　3、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)操作規(guī)程執(zhí)行情景，遇有緊急不安全情景時，有權(quán)停止生產(chǎn)及有關(guān)人員的工作。

　　4、經(jīng)常進行現(xiàn)場安全檢查，協(xié)助解決問題，組織落實整改。

　　5、負責編制或修訂公司防火制度，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

　　6、負責工傷事故的處理和各類事故的綜合上報，參與各類重大事故的調(diào)查和鑒定工作。

　　7、負責安全裝置，防護器材，滅火器材的管理。

　　8、發(fā)生事故立即，組織搶救，保護好現(xiàn)場負責事故的統(tǒng)計上報，參加各種事故的`調(diào)查，分析和處理，并提出防范措施。

　　9、定期組織安全大檢查，對查出的問題做到定整改人員、定措施、定期限。

　　10、負責動火手續(xù)的辦理工作。

　　三、班組長安全職責

　　1、組織學(xué)習，貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和決定。

　　2、負責對新員工進行崗位。

　　3、做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。

　　4、搞好安全設(shè)施，設(shè)備檢查維護工作，使其經(jīng)常堅持完好和正常運行。

　　5、督促教育員工正確使用勞動保護用品和防護用品。

　　6、發(fā)生事故立即報告，組織搶救，保護好現(xiàn)場。

　　7、組織搞好生產(chǎn)現(xiàn)場的清掃和整理工作，管理好消防器材，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　四、員工安全職責

　　1、嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)。

　　2、精心操作，嚴格控制工藝條件，記錄整潔、準確、可靠，認真執(zhí)行交接班制度。

　　3、及時巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。發(fā)生事故要正確分析、確定、處理、保護好現(xiàn)場，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。

　　4、愛護并正確使用防護設(shè)施，加強設(shè)備維護。經(jīng)常堅持作業(yè)現(xiàn)場所整潔，搞好安全生產(chǎn)。

　　5、正確使用，妥善保管各種防護用品和器具。

　　6、對違章指揮有權(quán)拒絕操作，險情異常嚴重時，有權(quán)停止作業(yè)，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。

生產(chǎn)企業(yè)的管理制度2

　　1、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針及國家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，制定適合本單位的安全管理制度和各工種、各機電設(shè)備的安全操作規(guī)程，并定期檢查制度的落實情況。

　　2、按照《安全生產(chǎn)法》的要求設(shè)置安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，生產(chǎn)部門和班組應(yīng)配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，負責督促、教育和檢查職工執(zhí)行安全操作規(guī)程。

　　3、定期進行安全生產(chǎn)教育和安全知識培訓(xùn)，教育職工嚴格執(zhí)行各工種工藝流程，工藝規(guī)范和安全操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。

　　4、各工種必須經(jīng)過一定時間的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習和掌握安全生產(chǎn)知識，并經(jīng)交通管理部門考核合格后方可獨立操作。

　　5、企業(yè)實行總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制，生產(chǎn)安全由安全小組負責，必須設(shè)立專職安全員，負責檢查監(jiān)督安全規(guī)章制度執(zhí)行情況。

　　6、嚴禁將危險物品帶入維修現(xiàn)場，要害設(shè)備、由穿戴防護用品的`專人保養(yǎng)和管理，并經(jīng)常進行檢查和維修。

　　7、維修人員不得穿拖鞋進入車間，不得酒后操作、打鬧和聊天。

　　8、維修車輛前，應(yīng)將車輛停、架牢固后方可作業(yè)。舉升設(shè)備應(yīng)由專人操作，非工作人員不準進入車下，舉車時不準檢修舉升設(shè)備。

　　9、路試車輛必須由具有駕駛證及技術(shù)熟練的試車員進行，并在規(guī)定的路段上進行。

　　10、有毒、易燃、易爆物品和化學(xué)物品，粉塵、腐蝕劑、污染物、壓力容器等應(yīng)有安全防護措施和設(shè)施，壓力容器及儀表等應(yīng)嚴格按有關(guān)部門要求定期校驗。

　　11、根據(jù)季節(jié)變換切實做好防火、防澇、防凍、防腐及防盜工作，并制定相關(guān)措施，配備消防器材。配電設(shè)施線路確保完好，性能可靠，使用移動電具應(yīng)有安全防護措施。

　　12、發(fā)生事故要及時向上級主管部門匯報，保護好現(xiàn)場，查明原因妥善處理。

　　13、堅持安全檢查和自查。

　　安全檢查內(nèi)容：檢查安全負責人員安全工作實施情況；檢查員工安全執(zhí)行情況；安全制度落實情況；安全隱患整改情況；安全教育情況。

生產(chǎn)企業(yè)的管理制度3

　　第一章員工守則

　　員工守則作為本公司員工的行為準則，本公司所有在職員工必須遵守以下守則。

　　1、按時上下班，不遲到，不早退。

　　2、上班期間禁止在車間聊天、嘻戲打鬧，爭吵打架，私自離崗，串崗等行為。

　　3、服從領(lǐng)導(dǎo)安排。如有不同意見，可婉轉(zhuǎn)相告，或是書面陳述，但不管領(lǐng)導(dǎo)是否采納意見，皆應(yīng)服從上級安排，不得因為有異議而采取抵制情緒和行為。

　　4、維護公司形象，保護公司利益，嚴守公司商業(yè)機密，對外不議論公司事務(wù)。

　　5、愛護公司財產(chǎn)，勤儉節(jié)約，做到不浪費、不化公為私。

　　6、不私自經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)，或兼任公司以外的職務(wù)。經(jīng)股東大會同意的除外。

　　7、不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士的饋贈賄賂或向其挪借款項。

　　8、講文明、講衛(wèi)生，嚴禁隨處吐痰，車間與倉庫內(nèi)嚴禁吸煙，生產(chǎn)工人嚴禁留長指甲。

　　第二章考勤制度

　　為了加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。本制度適用公司所有員工。

　　1、出勤：時間調(diào)整時由辦公室統(tǒng)一公布通知。

　　工作時間：上午8：00-12：00，下午13：00-18：00。

　　工作時間內(nèi)不得擅離崗位，有特殊情況者需報經(jīng)主管負責人批準，方可離開工作崗位。因業(yè)務(wù)需要外出，在外出前需告知主管負責人。

　　2、簽到：員工上、下班時必須本人親自打卡，不得代打卡及無上班加班打卡，否則均以違紀處罰。

　　3、遲到：上班時間超過5分鐘即為遲到，30分鐘后視為曠工。

　　4、早退：每天中午12：00，下午18：00前無故離崗者為早退。按曠工處理。

　　5、請假：員工若有事不能直接到公司，應(yīng)在前一日向主管部門負責人請假，如有特殊情況發(fā)生，最遲應(yīng)在當日上班前向主管部門負責人請假，部門負責人將未到人員的情況在上班前報總經(jīng)理，否則視為曠工處理。請假未滿一天者，以工作時間計算，按個人工資標準由財務(wù)核扣。

　　6、曠工：按正常工資的兩倍核算扣曠工工資。

　　第三章出入廠管理規(guī)則

　　根據(jù)《一次性使用衛(wèi)生用品的衛(wèi)生標準》的相關(guān)規(guī)定，特制定本制度。本制度適用公司所有員工。

　　1、員工進入廠房前應(yīng)先更換衣鞋，在消毒池洗手消毒。上班期間應(yīng)穿著制服，戴上工作帽，頭發(fā)包入帽內(nèi)，嚴禁披頭散發(fā)。下雨天應(yīng)在外面把鞋洗刷干凈方可入內(nèi)，以免將泥沙帶入廠內(nèi)。

　　2、員工上下班應(yīng)從正門出入，嚴禁只圖方便直接走側(cè)門。

　　3、上班期間嚴禁親朋來訪，若確有急事，應(yīng)先讓親朋告訴主管，讓主管轉(zhuǎn)告或經(jīng)主管同意，方可走出工作間或在接待室會談，但時間不宜過長。

　　4、從業(yè)人員上班時不得無故或隨意請假，家中若無大事或急事，不得請假。若確有事需中途離開或不上班，須先向主管說明，經(jīng)主管批準方可離廠。

　　5、從業(yè)人員下班時不得私自攜帶廠內(nèi)物品出廠，經(jīng)主管批準或是在廠內(nèi)購買的物品除外。

　　6、員工上班時不得攜帶私人物品（水杯例外）進入車間，如食品等。若有攜帶應(yīng)將物品放入衣物柜。

　　第四章安全生產(chǎn)管理細則

　　1、遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，遵守各項操作規(guī)程，遵守勞動紀律保障安全生產(chǎn)。堅決反對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，糾正和制止違章作業(yè)，違章指揮。

　　2、倉庫及廠房內(nèi)嚴禁吸煙或攜帶引火物品，但在下班時間及倉庫及廠房外則不在此限。從業(yè)人員不得在上班時間內(nèi)到倉庫及廠房處吸煙，影響工作。

　　3、易燃易爆等危險物品應(yīng)放于安全地點，除必要之數(shù)量外，不得攜入工作場所。揮發(fā)性易燃物，還應(yīng)注意溫度及通風。

　　4、滅火設(shè)備應(yīng)照規(guī)定設(shè)置，放在明顯易取用之處，并定期檢查，保持隨時可用之狀態(tài)。同時要熟練使用方法。

　　5、電線不得接用大保險絲，電力使用后，應(yīng)關(guān)閉電源。下班后應(yīng)關(guān)閉總電源。遇停電時要立刻關(guān)閉總開頭。送電時在開各開關(guān)之前，要先開總開頭。

　　6、使用氧氣乙炔焊接時，應(yīng)注意附近有無易燃物品，設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查。

　　7、首先發(fā)現(xiàn)起火的人，應(yīng)立即呼救，并停止工作，迅速關(guān)閉電源或其他火源，將著火物附近的可然物品，在場的員工均應(yīng)立刻協(xié)同滅火。

　　8、救火時，應(yīng)特別注意下列事項：

　�、�、油類或電線失火，應(yīng)用砂或地毯等物撲滅，切勿用水灌救；

　�、�、衣服著火，立即在地上打滾較易撲滅；

　�、�、在火煙中搶救，應(yīng)用濕手巾掩著口鼻；

　�、�、如火焰封住路口，應(yīng)利用繩索或電線等物從窗口逃生。

　　9、在料房等灰塵多的場合工作時，應(yīng)戴上口罩及工作帽。

　　10、玻璃、鐵釘或鐵絲等不得隨意拋棄，不得穿著松馳衣褲操作機器或走近工作中的機器。

　　11、凡電器機器的修理、更換保險絲、檢查或其他有觸電危險時必須先關(guān)閉開關(guān)再操作。

　　12、機械清掃注油時應(yīng)轉(zhuǎn)動停止后行之，但得特別許可時不在此限。如無特殊情況嚴禁機械的空運轉(zhuǎn)。

　　第五章車間管理制度

　　1、設(shè)備操作工必須提前到車間對設(shè)備進行預(yù)加溫，做好開機前的生產(chǎn)準備工作。

　　2、每批產(chǎn)品都要嚴格按照規(guī)定的材料配比生產(chǎn)，不能因為不好做就隨意更換原料。若確實無法做，則應(yīng)報經(jīng)主管批準方可更換。

　　3、吸料時要經(jīng)常注意料倉，以免吸料太多而造成堵塞現(xiàn)象。

　　4、工具用了必須歸放工具架內(nèi)，常用工具可放于易取放處，但在下班后也應(yīng)回歸原處，杜絕隨用隨放的.現(xiàn)象。

　　5、工作時間不允許亂串崗位，擅自離開工作崗位，尤其是在暫時停機或是修機時間私自離開工作崗位，辦理私事或是到處溜達；大聲喧嘩或相互打罵，在車間吃零食，隨處吐痰、在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。情節(jié)嚴重者罰款50元。

　　6、合格品和不合格品要分開放，合格品馬上進行灌裝，不合格品可以暫時先在廢品區(qū)，但是等下班時必須要清理好，把不合格品中摻雜的合格品挑選出來，廢品中的木槳剝離出來。如果廢品太多，可以暫時放在廢品區(qū)，有時間時再慢慢清除。

　　7、愛護公物，凳筐等東西輕拿輕放，嚴禁拖著筐或袋子走.

　　8、包裝工應(yīng)協(xié)助操作工抓好產(chǎn)品質(zhì)量，當發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題時應(yīng)及時告知操作工。

　　9、下班后打掃好自己區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生，桌凳及半成品要擺放整齊，地面拖干凈。設(shè)備及周邊不允許有木槳、產(chǎn)品、油污等存在，10、車間及倉庫內(nèi)嚴禁吸煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即予以開除處理。

　　第六章倉庫管理制度

　　1、物資的驗收入庫

　�、�、物資到公司后庫管員應(yīng)會合采購員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進行核對、清點。

　　②、對入庫物資核對、清點后，倉管員及時填寫一式二聯(lián)入庫單，一聯(lián)存根，一聯(lián)交出納做帳。

　�、�、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場核對驗收，并及時補填'入庫單'。

　　2、物資保管

　�、�、物資入庫后按不同類別和用途分類分區(qū)碼放，做到'二齊、三清、四號定位'。

　　a）二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。

　　b）三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。

　　c）四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。

　�、�、庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更正

　�、邸�庫存信息及時呈報。須對數(shù)量、文字、表格仔細核對，確保報表數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。

　　3、物資的領(lǐng)發(fā)

　�、佟�庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實領(lǐng)發(fā)。

　�、�、庫管員根據(jù)進貨時間原則上遵守'先進先出'的倉庫管理制度原則，若有特殊情況經(jīng)主管批準例外。

　　③、領(lǐng)料人員所需物資無庫存，庫管員應(yīng)及時告知總經(jīng)理。

　�、�、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。

　�、�、透明膠等以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新。

　　4、物資退庫

　　①、由于生產(chǎn)計劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時，應(yīng)及時退庫并辦理退庫手續(xù)。

　　②、廢品或是銷售退貨，庫管員進行查驗后入庫，并做好記錄標識。

　�、邸�安全事項：嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實做好防火、防盜工作，保證倉庫和物資財產(chǎn)的安全。上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。下班檢查是否鎖門，斷電及其它不安全隱患。

　　5、廢品的管理

　�、�、生產(chǎn)過程所產(chǎn)生的廢品（包括原料包裹層及紙筒芯等），倉管應(yīng)及時將廢品整理好，分類放入廢品區(qū)。

　　②、廢品區(qū)的廢品堆積到一定數(shù)量時，應(yīng)根據(jù)市場行情，以“價高者優(yōu)先收購”的原則聯(lián)系廢品收購商，通知其前來取貨。

　　③、廢品處理時，由倉管和出納員一起和收購商過磅，清點數(shù)量，做好記錄，開具收款票據(jù)。

生產(chǎn)企業(yè)的管理制度4

　　為強化倉庫管理,促進倉庫高效率、高標準、安全、清潔、有序運作,使物料的儲存、保管、搬運有序進行,有據(jù)可依,以達到維護產(chǎn)品品質(zhì)之功效,控制產(chǎn)品按照規(guī)章制度進行出入庫作業(yè)之目的,特制訂以下倉庫管理制度,凡本倉庫管理員及各部門人員進出倉庫處理相關(guān)業(yè)務(wù),均須遵守本倉庫管理制度。

　　第一、倉庫重地,嚴禁煙火。禁止倉庫以外的任何人員單獨進出倉庫,如屬工作需要,必須有倉庫相關(guān)人員陪同,未經(jīng)倉庫人員許可、未辦理相關(guān)手續(xù),任何人員不得擅自到倉庫拿取任何物品,若有違反,將通報公司行政人事部予以從重處理。

　　第二、倉庫管理人員每天必須準時上班并到達自己的工作崗位,首先處理昨天未完成的事項,并對當天的工作內(nèi)容進行分布,檢查物料是否異常,如有異常,要及時分析原因,并追蹤解決。

　　第三、倉庫管理人員嚴禁脫崗、串崗、聊天,嚴禁上班時間干與工作無關(guān)的事情,如有急事離開工作崗位,須與主管打招呼,并委托相關(guān)人員臨時代理自己的工作,且必須在規(guī)定的時間內(nèi)返回工作崗位。

　　第四、倉管在下班前要檢視自己所管轄范圍內(nèi)物料是否按規(guī)定擺放,所有物料進出倉和儲放必須遵循倉庫管理“三原則”:防火、防水、防壓;定點、定量、定位;先進先出。物料上下疊放時要做到“上小下大,上輕下重,中間常用”,嚴禁物料直接放在地面上。下班前要關(guān)好門窗戶扇、電腦、水電、做好防火防盜工作,務(wù)必做到“今日事,今日畢”,未完成事項要加班完成。

　　第五、倉管請假,須提前一天向主管以書面的形式提出,并有職務(wù)代理人,且代理人員須能勝任該工作,若不能勝任,由此造成的損失要追究代理人與被代理人的責任,嚴禁電話請假、口頭請假或帶信請假(特殊情況除外)。

　　第六、所有物料或成品進倉必須遵循“三關(guān)”:單據(jù)關(guān)、品質(zhì)關(guān)、數(shù)量關(guān)。倉管員收到送貨單或入庫單時,首先要確認單據(jù)所填內(nèi)容與實物是否相符,送貨單的數(shù)量、品名、規(guī)格、顏色、訂單號等是否與公司的采購合同單或生產(chǎn)計劃單相符,物料標識是否清晰,是否按照公司要求進行“定量包裝”,清點物料要按照“大數(shù)全點,細數(shù)抽查、數(shù)量不大全點”的原則操作,直到完全正確,方可暫收物料,單據(jù)齊全、數(shù)量無誤后,還需要進行品質(zhì)確認,只有符合公司品質(zhì)要求的貨物才能入倉,否則一律拒收。對于入倉物料要及時入賬并在軟件中做相應(yīng)的處理。

　　第七、倉管員收到備料單或領(lǐng)料單或成品出庫單時,立即對單據(jù)進行確認,同時再次核實物料或出庫貨物是否滿足出庫需要,如出現(xiàn)問題,要及時進行反饋解決,并分析原因,追蹤結(jié)果,直至找到妥善處理辦法為止,對于所有出庫的物料或貨物都必須有正式的書面憑證,同時,在軟件中要按照流程操作,確保賬實相符,嚴禁無據(jù)出庫。

　　第八、對于緊急插單或交期提前的訂單,物料出現(xiàn)挪用的情況,采購部門和倉庫一定要進行書面(以郵件的形式)進行協(xié)調(diào),方可辦理物料出庫收續(xù);對于一些臨時要生產(chǎn)的訂單,軟件中尚未按流程走下來的,采購人員必須有書面形式(以郵件亦可)且采購主管必須知會,倉庫方可暫時收料,并直到軟件中正常流程完全流通后,倉庫才可辦理正常入庫手續(xù),嚴禁口頭形式收料,未按照要求倉庫人員不得擅自收料。

　　第九、對于車間生產(chǎn)余料退庫、取消訂單退庫、減單多出物料退庫、不良品退庫、報廢品等形式的退庫,一定要按照物料入庫時的“三個標準”執(zhí)行:品質(zhì)關(guān)、單據(jù)關(guān)、數(shù)量關(guān)。標識明確、數(shù)量準確、單據(jù)齊全、單物相符、品質(zhì)確認。按照合格物料、不良物料、報廢物料的`處理方式進行辦理。

　　第十、倉庫人員按單收發(fā)物料,原則上依照“不可多收少收、不可多發(fā)少發(fā)”的原則進行操作,特殊情況須有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準方可。對于補料依照公司補料的流程進行操作,由相關(guān)補料單位填寫補料申請單,并說明原因,由總經(jīng)理簽字方可,對于待補物料如有庫存無需采購,如無庫存需通知生管或采購及時進行補料。

　　第十一、倉管員對自己管轄的所有物料、半成品、成品都必須經(jīng)常性抽查,確保證、卡、物相符,以求達到:賬實相符、賬卡相符、賬賬相符。倉庫必須積極配合財務(wù)主導(dǎo)的每月定期或不定期抽盤,通過抽查的正確率來檢視相關(guān)倉庫管理人員的物料管理成效,通過盤庫不斷糾正工作中的錯誤,以求達成發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、預(yù)防問題的最終目的。

　　第十二、倉庫物料擺放必須遵循“三遠離、四嚴禁”的原則:遠離火源、遠離水源、遠離電源、嚴禁混合堆放、嚴禁堵塞通道、嚴禁阻塞消防栓、嚴禁超高。認真執(zhí)行倉庫“十二防”的安全工作,即:防火、防水、防銹、防腐、防蛀、防爆、防電、防盜、防曬、防倒塌、防變形、防潮等,積極搞好倉庫“6s”。

　　第十三、倉庫管理人員及相關(guān)人員對于倉庫所有的物料半成品及成品儲存期限有一個比較全面的了解和認識:電子原器件有效期為12個月;塑膠件為4個月;五金件為6個月;包材為6個月;成品為12個月;化工及危險品以供應(yīng)商提供的有效期限為準。對于所有的物料都有“保質(zhì)期”,故倉庫管理人員必須嚴格執(zhí)行“先進先出”的發(fā)料原則。

　　第十四、倉庫管理人員必須嚴格執(zhí)行“6s”及iso9001:20xx體系所涉及的各項條款,違反以上條款者,將依照公司獎懲制度進行考核。

　　第十五、上述條款,自公布日起,執(zhí)行生效。

生產(chǎn)企業(yè)的管理制度5

　　第一章總則

　　第一條為了嚴格規(guī)范建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件，進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)行政法規(guī)，制定本規(guī)定。

　　第二條國家對建筑施工企業(yè)實行安全生產(chǎn)許可制度。

　　建筑施工企業(yè)未取得安全生產(chǎn)許可證的，不得從事建筑施工活動。

　　本規(guī)定所稱建筑施工企業(yè)，是指從事土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程的新建、擴建、改建和拆除等有關(guān)活動的企業(yè)。

　　第三條國務(wù)院建設(shè)主管部門負責中央管理的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)和管理。

　　省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門負責本行政區(qū)域內(nèi)前款規(guī)定以外的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)和管理，并接受國務(wù)院建設(shè)主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。

　　市、縣人民政府建設(shè)主管部門負責本行政區(qū)域內(nèi)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的監(jiān)督管理，并將監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的企業(yè)違法行為及時報告安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)。

　　第二章安全生產(chǎn)條件

　　第四條建筑施工企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證，應(yīng)當具備下列安全生產(chǎn)條件：

　�。ㄒ唬┙�立、健全安全生產(chǎn)責任制，制定完備的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

　　（二）保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入；

　�。ㄈ�）設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，按照國家有關(guān)規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員；

　�。ㄋ模┲饕�負責人、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)建設(shè)主管部門或者其他有關(guān)部門考核合格；

　　（五）特種作業(yè)人員經(jīng)有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書；

　　（六）管理人員和作業(yè)人員每年至少進行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)并考核合格；

　�。ㄆ撸┮婪▍⒓庸�傷保險，依法為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險，為從業(yè)人員交納保險費；

　�。ò耍┦┕がF(xiàn)場的辦公、生活區(qū)及作業(yè)場所和安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準和規(guī)程的要求；

　�。ň牛┯新殬I(yè)危害防治措施，并為作業(yè)人員配備符合國家標準或者行業(yè)標準的安全防護用具和安全防護服裝；

　�。ㄊ�）有對危險性較大的分部分項工程及施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)的預(yù)防、監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案；

　�。ㄊ�一）有生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、應(yīng)急救援組織或者應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備；

　�。ㄊ�二）法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。

　　第三章安全生產(chǎn)許可證的申請與頒發(fā)

　　第五條建筑施工企業(yè)從事建筑施工活動前，應(yīng)當依照本規(guī)定向省級以上建設(shè)主管部門申請領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證。

　　中央管理的建筑施工企業(yè)（集團公司、總公司）應(yīng)當向國務(wù)院建設(shè)主管部門申請領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證。

　　前款規(guī)定以外的其他建筑施工企業(yè)，包括中央管理的建筑施工企業(yè)（集團公司、總公司）下屬的建筑施工企業(yè)，應(yīng)當向企業(yè)注冊所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門申請領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證。

　　第六條建筑施工企業(yè)申請安全生產(chǎn)許可證時，應(yīng)當向建設(shè)主管部門提供下列材料：

　　（一）建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證申請表；

　　（二）企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照；

　�。ㄈ�）第四條規(guī)定的相關(guān)文件、材料。

　　建筑施工企業(yè)申請安全生產(chǎn)許可證，應(yīng)當對申請材料實質(zhì)內(nèi)容的真實性負責，不得隱瞞有關(guān)情況或者提供虛假材料。

　　第七條建設(shè)主管部門應(yīng)當自受理建筑施工企業(yè)的申請之日起45日內(nèi)審查完畢；經(jīng)審查符合安全生產(chǎn)條件的，頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證；不符合安全生產(chǎn)條件的，不予頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證，書面通知企業(yè)并說明理由。企業(yè)自接到通知之日起應(yīng)當進行整改，整改合格后方可再次提出申請。

　　建設(shè)主管部門審查建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證申請，涉及鐵路、交通、水利等有關(guān)專業(yè)工程時，可以征求鐵路、交通、水利等有關(guān)部門的意見。

　　第八條安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年。安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)當于期滿前3個月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)申請辦理延期手續(xù)。

　　企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，嚴格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故的，安全生產(chǎn)許可證有效期屆滿時，經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)同意，不再審查，安全生產(chǎn)許可證有效期延期3年。

　　第九條建筑施工企業(yè)變更名稱、地址、法定代表人等，應(yīng)當在變更后10日內(nèi)，到原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)辦理安全生產(chǎn)許可證變更手續(xù)。

　　第十條建筑施工企業(yè)破產(chǎn)、倒閉、撤銷的，應(yīng)當將安全生產(chǎn)許可證交回原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)予以注銷。

　　第十一條建筑施工企業(yè)遺失安全生產(chǎn)許可證，應(yīng)當立即向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)報告，并在公眾媒體上聲明作廢后，方可申請補辦。

　　第十二條安全生產(chǎn)許可證申請表采用建設(shè)部規(guī)定的統(tǒng)一式樣。

　　安全生產(chǎn)許可證采用國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門規(guī)定的統(tǒng)一式樣。

　　安全生產(chǎn)許可證分正本和副本，正、副本具有同等法律效力。

　　第四章監(jiān)督管理

　　第十三條縣級以上人民政府建設(shè)主管部門應(yīng)當加強對建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的監(jiān)督管理。建設(shè)主管部門在審核發(fā)放施工許可證時，應(yīng)當對已經(jīng)確定的建筑施工企業(yè)是否有安全生產(chǎn)許可證進行審查，對沒有取得安全生產(chǎn)許可證的，不得頒發(fā)施工許可證。

　　第十四條跨省從事建筑施工活動的建筑施工企業(yè)有違反本規(guī)定行為的，由工程所在地的省級人民政府建設(shè)主管部門將建筑施工企業(yè)在本地區(qū)的違法事實、處理結(jié)果和處理建議抄告原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)。

　　第十五條建筑施工企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證后，不得降低安全生產(chǎn)條件，并應(yīng)當加強日常安全生產(chǎn)管理，接受建設(shè)主管部門的監(jiān)督檢查。安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)發(fā)現(xiàn)企業(yè)不再具備安全生產(chǎn)條件的，應(yīng)當暫扣或者吊銷安全生產(chǎn)許可證。

　　第十六條安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)或者其上級行政機關(guān)發(fā)現(xiàn)有下列情形之一的，可以撤銷已經(jīng)頒發(fā)的安全生產(chǎn)許可證：

　�。ㄒ唬┌踩�生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)工作人員濫用職權(quán)、玩忽職守頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證的；

　�。ǘ�）超越法定職權(quán)頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證的；

　�。ㄈ�）違反法定程序頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證的；

　�。ㄋ模�對不具備安全生產(chǎn)條件的建筑施工企業(yè)頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證的；

　�。ㄎ澹┮婪�可以撤銷已經(jīng)頒發(fā)的安全生產(chǎn)許可證的'其他情形。

　　依照前款規(guī)定撤銷安全生產(chǎn)許可證，建筑施工企業(yè)的合法權(quán)益受到損害的，建設(shè)主管部門應(yīng)當依法給予賠償。

　　第十七條安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)應(yīng)當建立、健全安全生產(chǎn)許可證檔案管理制度，定期向社會公布企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證的情況，每年向同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門通報建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)和管理情況。

　　第十八條建筑施工企業(yè)不得轉(zhuǎn)讓、冒用安全生產(chǎn)許可證或者使用偽造的安全生產(chǎn)許可證。

　　第十九條建設(shè)主管部門工作人員在安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)、管理和監(jiān)督檢查工作中，不得索取或者接受建筑施工企業(yè)的財物，不得謀取其他利益。

　　第二十條任何單位或者個人對違反本規(guī)定的行為，有權(quán)向安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)或者監(jiān)察機關(guān)等有關(guān)部門舉報。

　　第五章罰則

　　第二十一條違反本規(guī)定，建設(shè)主管部門工作人員有下列行為之一的，給予降級或者撤職的行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任：

　�。ㄒ唬┫虿环�合安全生產(chǎn)條件的建筑施工企業(yè)頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證的；

　�。ǘ�）發(fā)現(xiàn)建筑施工企業(yè)未依法取得安全生產(chǎn)許可證擅自從事建筑施工活動，不依法處理的；

　�。ㄈ�）發(fā)現(xiàn)取得安全生產(chǎn)許可證的建筑施工企業(yè)不再具備安全生產(chǎn)條件，不依法處理的；

　�。ㄋ模┙拥綄�違反本規(guī)定行為的舉報后，不及時處理的`；

　�。ㄎ澹┰诎踩�生產(chǎn)許可證頒發(fā)、管理和監(jiān)督檢查工作中，索取或者接受建筑施工企業(yè)的財物，或者謀取其他利益的。

　　由于建筑施工企業(yè)弄虛作假，造成前款第（一）項行為的，對建設(shè)主管部門工作人員不予處分。

　　第二十二條取得安全生產(chǎn)許可證的建筑施工企業(yè)，發(fā)生重大安全事故的，暫扣安全生產(chǎn)許可證并限期整改。

　　第二十三條建筑施工企業(yè)不再具備安全生產(chǎn)條件的，暫扣安全生產(chǎn)許可證并限期整改；情節(jié)嚴重的，吊銷安全生產(chǎn)許可證。

　　第二十四條違反本規(guī)定，建筑施工企業(yè)未取得安全生產(chǎn)許可證擅自從事建筑施工活動的，責令其在建項目停止施工，沒收違法所得，并處10萬元以上50萬元以下的罰款；造成重大安全事故或者其他嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

　　第二十五條違反本規(guī)定，安全生產(chǎn)許可證有效期滿未辦理延期手續(xù)，繼續(xù)從事建筑施工活動的，責令其在建項目停止施工，限期補辦延期手續(xù)，沒收違法所得，并處5萬元以上10萬元以下的罰款；逾期仍不辦理延期手續(xù)，繼續(xù)從事建筑施工活動的，依照本規(guī)定第二十四條的規(guī)定處罰。

　　第二十六條違反本規(guī)定，建筑施工企業(yè)轉(zhuǎn)讓安全生產(chǎn)許可證的，沒收違法所得，處10萬元以上50萬元以下的罰款，并吊銷安全生產(chǎn)許可證；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任；接受轉(zhuǎn)讓的，依照本規(guī)定第二十四條的規(guī)定處罰。

　　冒用安全生產(chǎn)許可證或者使用偽造的安全生產(chǎn)許可證的，依照本規(guī)定第二十四條的規(guī)定處罰。

　　第二十七條違反本規(guī)定，建筑施工企業(yè)隱瞞有關(guān)情況或者提供虛假材料申請安全生產(chǎn)許可證的，不予受理或者不予頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證，并給予警告，1年內(nèi)不得申請安全生產(chǎn)許可證。

　　建筑施工企業(yè)以欺騙、賄賂等不正當手段取得安全生產(chǎn)許可證的，撤銷安全生產(chǎn)許可證，3年內(nèi)不得再次申請安全生產(chǎn)許可證；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

　　第二十八條本規(guī)定的暫扣、吊銷安全生產(chǎn)許可證的行政處罰，由安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)管理機關(guān)決定；其他行政處罰，由縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門決定。

　　第六章附則

　　第二十九條本規(guī)定施行前已依法從事建筑施工活動的建筑施工企業(yè)，應(yīng)當自《安全生產(chǎn)許可證條例》施行之日起（20xx年1月13日起）1年內(nèi)向建設(shè)主管部門申請辦理建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證；逾期不辦理安全生產(chǎn)許可證，或者經(jīng)審查不符合本規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，未取得安全生產(chǎn)許可證，繼續(xù)進行建筑施工活動的，依照本規(guī)定第二十四條的規(guī)定處罰。

　　第三十條本規(guī)定自公布之日起施行。

生產(chǎn)企業(yè)的管理制度6

　　一、加工指示書規(guī)定

　　第一條目的

　　依產(chǎn)品類別，將所有的工作流程、技術(shù)、時間、人力、機器和所需的規(guī)格以及操作時所需注意事項一一列出，提供給各相關(guān)單位主管，作為制定操作標準的依據(jù)。

　　第二條適用范圍

　　供廠長辦公室、質(zhì)管部門及現(xiàn)場管理員以上干部，作為工作時依據(jù)，并了解產(chǎn)品的流程、特性，以易于控制產(chǎn)品的品質(zhì)、成本及產(chǎn)量。

　　第三條作業(yè)細則

　　技術(shù)部門拿到客戶所給的樣品或本廠自己開發(fā)設(shè)計，應(yīng)先繪制藍圖然后設(shè)計、作出樣品，經(jīng)過客戶的確認，然后寫成工程程序圖，當試產(chǎn)時提供給生產(chǎn)管理部門安排時程表、人力、產(chǎn)能的預(yù)估及是否需要外協(xié)廠商等等；

　　提供給質(zhì)量管理部門做QC工程圖，作為檢查標準依據(jù)。

　　第四條結(jié)論

　　工程程序圖，提供給生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理部門及現(xiàn)場作為大量生產(chǎn)安排時程表和質(zhì)量管理的檢驗標準，將來這一份資料還需反饋給技術(shù)部門，將所遺漏欠缺的資料補足給技術(shù)部門，這樣才會成為一份真正內(nèi)容豐富而且正確的.資料，以作為下一次的制造經(jīng)驗，如果有牽涉到工程變更時，詳細情形請看藍圖與工程變更修改管制綱要，按照程序，加以改變。

　　二、操作標準作業(yè)規(guī)定

　　1、目的

　　第一條依據(jù)加工指示書所做成的標準。

　　第二條

　　為了使操作者更加了解如何操作機器才最安全，也最節(jié)省時間，對工作流程的現(xiàn)狀，予以調(diào)查記錄，并利用分析技術(shù)，運用改造原則，以可行的途徑，求得一種最合理的工作方法。

　　2、運用范圍

　　第三條本廠管理員以下的作業(yè)員，作為操作機器、儀器、模具及各類工具的依據(jù)。

　　3、作業(yè)細則

　　第四條

　　作業(yè)分析通常包括操作分析、工作簡化、方法工程三種，其研究目的在于減少不必要的工作步驟，或使必要的操作步驟，用最迅速、最安全、最舒適的方法完成。動作分析可分為五大原則，27條項目，介紹如下：

　�。ㄒ唬╆P(guān)于人體運動的原則：

　　1、使用雙手從事生產(chǎn)性工作。

　　2、雙手同時開始及完成各種對稱工作。

　　3、使手和手臂的移動做連續(xù)曲線的動作。

　　4、工作應(yīng)有節(jié)奏，使工作自動而圓順。

　　5、操作范圍內(nèi)，盡量使移動距離最短，并用最低類別的動作。

　　6、應(yīng)盡量利用物體重量。

　�。ǘ�）關(guān)于工作場所的原則：

　　1、手和手臂的運動途徑應(yīng)在正常工作區(qū)域內(nèi)。

　　2、必須用眼睛注意的工作，應(yīng)保證有正常視野。

　　3、工具和材料應(yīng)置于固定位置。

　　4、工作場所的高度應(yīng)設(shè)計能供站立或坐著使用。

　　5、工作區(qū)域應(yīng)以少移動為原則。

　　6、好的工作環(huán)境可以導(dǎo)致好的工作表現(xiàn)。

　�。ㄈ�）關(guān)于工具和設(shè)備的原則：

　　1、工具和設(shè)備應(yīng)預(yù)置于隨手即可拿到或抓取之處。

　　2、以足踏板和固定工具代替手的動作，使手能執(zhí)行更有用的工作。

　　3、使用將完成產(chǎn)品移去的自動彈出設(shè)施。

　　4、在方便操作的情況下，將機器控制排列妥善。

　　5、利用特別的工具和復(fù)合的工具（多種用途的工具）。

　　6、考慮如何使用機器以便利操作。

　　（四）關(guān)于材料搬運的原則：

　　1、為方便取拿，應(yīng)有良好的設(shè)計。

　　2、安排重力輸送的漏斗、分離器、堆放和輸送帶，將材料送至使用地點。

　　3、預(yù)置和分類標明下一步操作所需的材料和零件。

　　4、用落地輸送法將產(chǎn)品挪開。

　　5、將所有較重物品舉起時應(yīng)使用搬運機械。

　�。ㄎ澹╆P(guān)于節(jié)省時間的原則：

　　1、改善人工和機械動作的遲緩或暫時停止的問題。

　　2、通常動作形式需要較少步驟或元素者，所用的時間最短。

　　3、當機器工作時，工作應(yīng)在進行中；而工作進行時，機器應(yīng)也在工作中。

　　4、應(yīng)同時加工兩個或兩個以上零件。

　�。�六）填寫方式：

　　1、操作步驟需按照工作流程詳細紀錄。

　　2、操作方法應(yīng)于操作步驟手冊中給予詳細記錄。操作方法盡量以淺顯文字敘述，使員工易于了解。

　　3、操作方法若敘述不完整，需用圖示輔助說明，能繪圖者盡量用圖示，以使操作員易于了解。

　　4、其余應(yīng)注意事項，需填寫于表格中。

　　5、表格如表所示：

　�。ㄆ撸┵Y料使用方式：

　　1、需存檔

　　2、現(xiàn)場需公布

生產(chǎn)企業(yè)的管理制度7

　　前言

　　為進一步強化公司安全管理，全面落實公司安全生產(chǎn)主體責任，全面推進公司安全管理工作制度化、規(guī)范化進程，公司以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》等法律法規(guī)為依據(jù)，認真結(jié)合工作實際和當前公司安全管理實際需求，決定對公司原有《安全生產(chǎn)管理制度》進行完善和補充，確保責任具體化，管理系統(tǒng)化，為今后安全管理和建設(shè)提供有力依據(jù)。

　　本制度以安全生產(chǎn)體系化建設(shè)和“人”、“車”管理為核心，以國家、省、市安全生產(chǎn)方針和法律法規(guī)為基準，強化員工的安全意識、責任意識和守法意識，全面推動公司安全文化健康持續(xù)發(fā)展。公司在安全管理中始終堅持“以人為本”，把制度化管理和人文關(guān)懷有效結(jié)合，確保主導(dǎo)因素（人的因素）在安全生產(chǎn)體系建設(shè)中發(fā)揮主觀能動性，夯實安全管理基礎(chǔ)，以此推動公司安全生產(chǎn)建設(shè)良性發(fā)展。

　　【依據(jù)】

　�。�1）《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》；

　�。�2）《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》（交運發(fā)〔20xx〕55號）

　�。�3）《中華人民共和國道路交通安全法》

　�。�4）《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》

　�。�5）《中華人民共和國道路運輸條例》

　　客運企業(yè)組織架構(gòu)圖

　　第一部分安全生產(chǎn)責任制

　　第一章安全生產(chǎn)責任制

　　為了貫徹國家交通管理部門各級領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的指示，扎實有效地做好公司各項安全工作，確保公司各項安全運輸任務(wù)的順利進行，防止重、特大事故發(fā)生，特訂立以下安全生產(chǎn)責任制度：

　　一、安全生產(chǎn)責任制內(nèi)容

　　第一條公司認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，守法經(jīng)營，落實各級交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織學(xué)習安全生產(chǎn)知識，最大限度地控制和減少道交通事故的發(fā)生。

　　第二條公司負責人負責經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負總責。各崗位負責人具體負責本崗位的安全生產(chǎn)工作。公司設(shè)立專職的安全管理人員1人，負責安生產(chǎn)事故的處理、分析、匯總、報告等工作。第三條公司聘請符合道路運輸經(jīng)營資格的駕駛?cè)藛T，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責任書，將責任書內(nèi)容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責明確，責任分清層層落實安全生產(chǎn)責任制。

　　第四條公司各崗位積極參與各項安全生產(chǎn)活動，設(shè)立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，制定安全生產(chǎn)獎懲制度保證安全生產(chǎn)工作的開展。

　　第五條公司各崗位落實事故處理“四不放過”的原則，即：事故原因不查清不放過；事故責任者沒處理不放過；整改措施不落實不放過；教訓(xùn)不吸取不放過。

　　第六條公司建立營運車輛維護制度，督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護，確保車輛技術(shù)狀況良好。

　　第七條公司監(jiān)督各崗位人員嚴格遵守操作規(guī)程，強化現(xiàn)場管理，杜絕違規(guī)操作現(xiàn)象發(fā)生。

　　第八條公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組及時召開安全工作會議，認真?zhèn)鬟_管理部門安全生產(chǎn)指示，通報本公司安全生產(chǎn)形勢、事故案例，抓事故隱患整改。

　　第九條制定本公司以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度和安全操作規(guī)程，做到各個崗位有章可循。

　　第十條公司以安全管理人員和車輛技術(shù)管理員崗位為主，認真抓好“人”、“車”管理的重點環(huán)節(jié)，極力消除隱患，確保安全。

　　二、安全管理機構(gòu)設(shè)置

　　第一條目的：為加強公司的安全生產(chǎn)管理，強化安全管理的權(quán)威性，特設(shè)置安全管理機構(gòu)。

　　第二條設(shè)立安全管理機構(gòu)：公司依法設(shè)立安全管理機構(gòu)，機構(gòu)名稱為“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由公司負責人擔任組長，安全管理人員擔任副組長，各崗位負責人為組員，日常的具體工作由安全管理人員負責實施。

　　第三條公司安全管理機構(gòu)的設(shè)置、人員的任命和更新須以任命書形式加以體現(xiàn)。

　　第四條公司的負責人和安全管理人員，須通過多種形式和渠道進行學(xué)習培訓(xùn)，公司各崗位人員必須依法接受相關(guān)法律法規(guī)知識的培訓(xùn)。公司的安全管理人員要參加安全監(jiān)管部門組織的安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，取得安全管理人員資格證書才可上崗。

　　三、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：公司負責人XX

　　副組長：安全管理人員XX

　　組員：業(yè)務(wù)負責人XXX

　　財務(wù)負責人XXX

　　行政負責人XXX

　　車輛技術(shù)管理員XXX

　　GPS監(jiān)控員XXX XXX

　　第二章各崗位安全生產(chǎn)職責

　　一、公司安全生產(chǎn)職責

　　1、堅持安全第一、預(yù)防為主，綜合治理的方針，組織實施本公司安全生產(chǎn)工作，建立健全安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，完善管理，保障安全生產(chǎn)。

　　2、實行安全生產(chǎn)崗位責任制，工作人員對本公司的安全生產(chǎn)工作負崗位責任為基本安全制度。

　　3、依法建立健全本公司安全生產(chǎn)責任制度，安全生產(chǎn)目標管理制度，并將本公司的安全生產(chǎn)責任目標分解到各崗位，明確責任人員、責任內(nèi)容和考核獎懲要求。

　　4、設(shè)置安全生產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，完善安全生產(chǎn)管理，有關(guān)專職安全管理人員1名。組織安全管理人員參加任職資格培訓(xùn)，每年按照有關(guān)規(guī)定安排安全管理人員和其他從業(yè)人員的安全再培訓(xùn)工作。

　　5、按照規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)經(jīng)費，安全生產(chǎn)經(jīng)費必須納入本公司全年經(jīng)費預(yù)決算。

　　6、依照國家和省市有關(guān)規(guī)定建立新員工、轉(zhuǎn)崗員工上崗前安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及從業(yè)人員再教育和再培訓(xùn)制度，并健全從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核檔案。

　　7、推行安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，教育從業(yè)人員嚴格遵守本崗位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標準和操作規(guī)程。

　　8、采用先進的工藝設(shè)備，利用先進的管理技術(shù)和手段，進行生產(chǎn)經(jīng)營活動過程的監(jiān)測監(jiān)控，及時制止不安全行為和消除事故隱患。

　　9、為從業(yè)人員配備勞動防護用品并督促使用。

　　10、制定和實施本公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和操作崗位應(yīng)急處理措施，應(yīng)急救援預(yù)案每年至少組織演練一次。

　　11、建立健全負責安全生產(chǎn)檢查制度。以崗位自查自糾制度為基礎(chǔ)，實施安全生產(chǎn)日常檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違章行為，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患，對因物質(zhì)、技術(shù)條件限制不能及時處理的問題，應(yīng)當制定防范措施和整改計劃，限期整改。并建立健全安全生產(chǎn)檢查及事故隱患整治檔案，每次檢查內(nèi)容、結(jié)果、整改情況應(yīng)當記入檔案，并由檢查人員、復(fù)查人員簽字。

　　12、發(fā)生安全生產(chǎn)事故必須依法及時向政府有關(guān)部門報告，不得瞞報、遲報。公司必須立即組織救援，配合事故調(diào)查組開展事故調(diào)查，妥善處理事故善后工作。

　　二．各崗位安全生產(chǎn)職責

　　第一條安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)職責

　　1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組本著“改善勞動條件，保護勞動者在生產(chǎn)中的“安全和健康”的原則，搞好公司的安全生產(chǎn)工作，減少人員和財產(chǎn)的損失。

　　2、認真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針、政策、法令和管理部門指示。

　　3、研究制定公司方針、目標，安全技術(shù)措施規(guī)劃，年度（跨年度及中長期）安全生產(chǎn)工作計劃，安全經(jīng)費、考核、獎懲方案和重大隱患問題的解決方案，積極改善員工勞動條件，搞好安全生產(chǎn)系統(tǒng)管理。

　　4、督促各崗位建立、健全安全生產(chǎn)責任制，組織制定并落實安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程，和各崗位落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度。

　　5、確定年度、季度安全生產(chǎn)工作重點，組織各項安全制度的貫徹、落實。組織開展安全檢查和各種活動。

　　6、搞好安全生產(chǎn)工作總結(jié)，評選安全生產(chǎn)先進個人�？偨Y(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，表彰和獎勵安全生產(chǎn)先進典型。

　　7、建立、健全安全機構(gòu)，支持安全工作，指導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)。

　　8、負責對重大傷亡事故的調(diào)查處理。事故結(jié)案后，研究決定對責任者的處理意見。

　　9、每季度召開一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，分析和掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，查找安全工作中存在的問題。

　　10、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須樹立“安全第一”的思想，想安全、管安全。積極做好安全生產(chǎn)中的宣傳教育工作。督促各項規(guī)章制度的落實，搞好全公司安全生產(chǎn)和勞動保護工作。

　　11、定期聽取各崗位人員安全生產(chǎn)情況匯報，研究制定年度安全工作計劃，并督促執(zhí)行。

　　12、決策安全生產(chǎn)過程中重大問題。

　　13、組織推動公司安全生產(chǎn)標準化和安全文化建設(shè)。

　　第二條公司負責人安全生產(chǎn)職責

　　公司負責人是公司安全生產(chǎn)的第一責任人，對本公司安全生產(chǎn)工作全面負責，并認真履行以下職責：

　　1、認真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法令，以及安全生產(chǎn)的各項管理規(guī)定。

　　2、會同安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員建立、健全本公司安全生產(chǎn)責任制。

　　3、會同安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

　　4、會同安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員組織制定本公司安全生產(chǎn)教育計劃和培訓(xùn)計劃。

　　5、審定和保證本公司安全生產(chǎn)投入和安全經(jīng)營開支，提供安全生產(chǎn)工作必須的人力、物力、財力等各種條件。

　　6、督促、檢查本公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除隱患。每季度至少組織一次安全生產(chǎn)全面檢查，研究分析安全生產(chǎn)存在的問題。督促、檢查本公司安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行及管理部門相關(guān)要求的貫徹落實。對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度，造成嚴重后果的人員，除了進行嚴厲批評教育外，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定做出處理建議和決定。

　　7、組織制定并實施本公司的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，每年至少組織并參與一次。

　　8、及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。發(fā)生事故時迅速組織搶救，并及時、如實向負有安全監(jiān)督管理職責的部門報告事故情況，做好善后處理工作，配合調(diào)查處理。

　　9、定期聽取安全生產(chǎn)工作情況匯報，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)計劃。定期組織召開安全生產(chǎn)形勢分析會，分析安全生產(chǎn)過程中存在的問題，會同安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員制定解決方案。

　　10、要把本公司安全生產(chǎn)的宣傳教育列入日常工作的一項重要內(nèi)容來抓，并將落實情況列入日常工作考核。

　　11、安全生產(chǎn)實行目標管理，審定年度目標，并認真聽取和采納員工關(guān)于安全生產(chǎn)的合理化建議和要求。

　　12、每年向公司工作人員報告安全生產(chǎn)工作和個人履行安全生產(chǎn)管理職責的情況，接受工作人員對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督。

　　第三條業(yè)務(wù)負責人安全生產(chǎn)職責

　　1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)關(guān)于行車安全的有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，參與制定并完善行車安全管理規(guī)章制度及事故防范措施，對車輛的經(jīng)營業(yè)務(wù)開發(fā)及行車安全管理工作負責。

　　2、制定安全經(jīng)營目標及計劃、措施。定期向公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報生產(chǎn)經(jīng)營和車輛安全營運等情況，擬定新業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃，提出合理化安全生產(chǎn)建議。在業(yè)務(wù)開發(fā)及日常經(jīng)營中堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，安全工作與業(yè)務(wù)開發(fā)同時，確保行車安全。

　　3、全面掌握公司安全經(jīng)營情況，對每臺車運營路線的安全狀況進行認真分析、研究與評估，對路線制定運行安全管理方案，并會同安全管理人員和車輛技術(shù)管理員做好路線安全行車管理臺賬和檔案。

　　4、按照國家、行業(yè)和公司關(guān)于車輛運行安全的有關(guān)規(guī)定，組織落實車輛出發(fā)前安全、途中運行安全及駕駛?cè)税踩�管理的各項管理辦法和措施。

　　5、負責與各相關(guān)車輛的信息互通和協(xié)調(diào)工作，及時解決消除車輛發(fā)車過程中出現(xiàn)的事故隱患，及時溝通解決車輛運行過程中出現(xiàn)的不安全問題。

　　6、配合落實車輛的安全技術(shù)管理，車輛安全設(shè)施設(shè)備的配置、車輛GPS的安裝，安全設(shè)施設(shè)備防護用品的配置工作，督促檢查車輛維護和車輛安全技術(shù)狀況，保證車輛處于良好技術(shù)狀態(tài)，禁止車輛帶“病”運行。

　　7、監(jiān)督好營運證、線路牌年度審驗工作，確保車輛安全運行。

　　8、督促協(xié)調(diào)相關(guān)崗位對駕駛?cè)诉M行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識。

　　9、其他安全生產(chǎn)管理和業(yè)務(wù)拓展工作。

　　第四條安全管理人員安全生產(chǎn)職責

　　1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)工作的方針、政策、法律、法規(guī)，并結(jié)合實際建立、健全本公司安全生產(chǎn)責任制，完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

　　2、負責對本公司安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督管理，對影響安全的行為有權(quán)制止。積極制定事故應(yīng)急措施，組織應(yīng)急演練。定期開展安全檢查，及時整改事故隱患。

　　3、負責監(jiān)督營運車輛二級維護、檢測、年審等工作，確保車輛完好，杜絕車輛帶病行駛，嚴防駕駛員違章違法行為。

　　4、建立健全與公司安全生產(chǎn)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機制，推進年度安全生產(chǎn)工作計劃實施。

　　5、督促各崗位開展安全宣傳、教育，定期組織駕駛員和參加安全管理的相關(guān)學(xué)習培訓(xùn)。

　　6、落實公司駕駛員日常教育、考核和聘用制度，按照公安、交通等主管部門相關(guān)要求和公司相關(guān)規(guī)定，聯(lián)合公司行政負責人配合落實崗前培訓(xùn)。

　　7、負責本公司安全生產(chǎn)事故處理，按照“四不放過”原則剖析事故原因，落實整改措施。嚴格落實事故報告制度，及時準確地進行安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計報告，嚴禁弄虛作假。

　　8、做好車輛保險投保工作。

　　9、加強公司內(nèi)部消防管理工作。

　　10、在安全生產(chǎn)過程中有權(quán)提出建議，對不利于安全的規(guī)定、命令、生產(chǎn)安排等有否決權(quán)。

　　11、推動落實本公司重大危險源的安全管理措施。

　　12、推動落實本公司安全生產(chǎn)標準化和安全文化建設(shè)。

　　第五條車輛技術(shù)管理員安全生產(chǎn)職責

　　1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)關(guān)于行車安全的有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，參與制定并完善行車安全管理規(guī)章制度及事故防范措施，對車輛運行安全管理進行安排和排查，配合業(yè)務(wù)負責人對車輛的運行路線開發(fā)，對行車安全管理工作負責。

　　2、制定安全營運目標及計劃、措施。定期向公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報車輛安全營運情況。

　　3、全面掌握公司安全經(jīng)營情況，對每條線路的安全狀況進行認真分析、研究與評估，對路線制定運行安全管理方案，并做好路線安全行車管理臺帳和檔案。

　　4、按照國家、行業(yè)和公司關(guān)于車輛運行安全的有關(guān)規(guī)定，組織落實車輛始發(fā)安全、途中運行安全及駕駛員安全管理的各項管理辦法和措施。

　　5、負責與各車輛的信息互通和協(xié)調(diào)工作，及時解決消除車輛始發(fā)過程中出現(xiàn)的事故隱患，及時解決車輛運行過程中出現(xiàn)的不安全問題。

　　6、組織落實車輛的安全技術(shù)管理，負責車輛安全設(shè)施設(shè)備的配置、車輛GPS的安裝，車輛安全設(shè)施設(shè)備防護用品的配置工作，督促檢查車輛維護和車輛安全技術(shù)狀況，保證車輛處于良好技術(shù)狀態(tài)，禁止車輛帶“病”運行。

　　7、做好營運車輛二級維護、檢測等工作，確保車輛完好，做好營運證年度審驗工作，確保車輛安全運行。

　　8、配合行政負責人對駕駛員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識。

　　9、配合安全管理人員完成其他安全生產(chǎn)管理及執(zhí)行工作。

　　第六條GPS監(jiān)控員安全生產(chǎn)職責

　　1、嚴格執(zhí)行道路旅客運輸GPS監(jiān)控系統(tǒng)車載終端的安裝、使用和標準，充分發(fā)揮GPS監(jiān)控系統(tǒng)在安全生產(chǎn)工作中的'作用。

　　2、嚴格執(zhí)行本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、GPS監(jiān)控系統(tǒng)管理制度、操控規(guī)程和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，明確作為GPS監(jiān)控人員安全生產(chǎn)職責。

　　3、監(jiān)督駕駛員正確、使用、維護GPS監(jiān)控系統(tǒng)車載終端，保證GPS監(jiān)控系統(tǒng)車載終端的正常使用，督促駕駛員遵守GPS監(jiān)控管理規(guī)章、制度和標準。

　　4、組織開展本公司的GPS監(jiān)控管理系統(tǒng)車載終端的檢查，對檢查出來的隱患及其他安全問題應(yīng)督促駕駛員改正。

　　5、根據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標準，公司GPS監(jiān)控管理制度，對駕駛員的違法、違規(guī)和違反公司GPS監(jiān)控管理制度的行為進行處理，情況嚴重的責令其停止生產(chǎn)活動并立即上報。

　　6、發(fā)生安全事故時，按照相關(guān)規(guī)定，及時報告相關(guān)主管部門，參與本公司的安全事故的調(diào)查處理。

　　7、協(xié)助其他安全生產(chǎn)管理工作。

　　第七條行政負責人安全生產(chǎn)職責

　　1、認真貫徹安全生產(chǎn)、勞動保護法律法規(guī)，負責公司員工教育和培訓(xùn)工作，組織對新進員工的職業(yè)安全、操作規(guī)程的培訓(xùn)與再培訓(xùn)，把安全培訓(xùn)納入員工獎懲考核的內(nèi)容，為安全生產(chǎn)管理提供合格的人力資源。

　　2、認真貫徹落實有關(guān)安全生產(chǎn)管理，文檔管理，信息資料與保密管理等方面的法律、法規(guī)及規(guī)章制度，搞好安全生產(chǎn)文檔存查基礎(chǔ)管理工作。

　　3、在公司負責人領(lǐng)導(dǎo)下，配合公司安全管理人員加強安全生產(chǎn)的宣傳教育，提高全體員工的安全意識，使大家樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想。

　　4、配合安全管理人員監(jiān)督檢查公司安全生產(chǎn)工作，認真執(zhí)行有關(guān)安全法規(guī)和各項規(guī)章制度，使各崗位人員都能按照安全要求、安全法規(guī)和安全規(guī)程辦事，避免和杜絕各類事故發(fā)生。

　　5、加強檔案管理，確保文件臺帳完整無損。對人事檔案、公司公文、安全文檔及其他檔案資料，音像資料等的追蹤整理、歸檔、保管和使用等工作，做到完整、規(guī)范，并做到不霉變、蟲蛀和遺失。負責妥善保管公司相關(guān)證、照、牌以及公章等重要證章，做到不損壞、不遺失、方便使用。

　　6、參與事故處理，嚴格執(zhí)行安全管理規(guī)定。發(fā)生安全事故時，按照應(yīng)急救援預(yù)案，及時調(diào)配應(yīng)急救援車輛，積極參與事故救援，及時發(fā)布公司事故情況通報等。

　　7、對職責范圍內(nèi)的安全事故負責。

　　第八條財務(wù)負責人安全生產(chǎn)職責

　　1、在會同安全管理人員編制好安全技術(shù)改造、安全投入以及勞動保護等有關(guān)財務(wù)計劃。

　　2、按規(guī)定提取安全經(jīng)費，編制全年安全生產(chǎn)經(jīng)費投入使用的預(yù)決算計劃和報告，做好安全經(jīng)費專款專用。

　　3、每月統(tǒng)計一次全公司的安全經(jīng)費的實際投入使用情況，確保安全經(jīng)費的正常使用。

　　4、發(fā)生安全事故時，按照應(yīng)急救援預(yù)案的規(guī)定，籌措應(yīng)急救援資金，組織應(yīng)急救援工作。

　　5、妥善保管好會計賬冊、記賬憑證，以防丟失和備查。

　　6、做好財務(wù)值班、安全防范工作。

　　7、對職責范圍內(nèi)的安全事故負責。

　　第九條駕駛員主要安全生產(chǎn)職責

　　1、嚴格按照公司安全生產(chǎn)制度配合完成車輛“三檢”等日常安全檢查工作，認真真實做好行車日志的記錄工作。

　　2、對車輛、安全設(shè)備、設(shè)施等使用情況進行每日例行檢查。

　　3、遵守國家法律、條例和公司各項規(guī)章制度。

　　4、服從命令、聽從指揮，努力完成各項任務(wù)。

　　5、精心愛護車輛，保證車況良好，車容整潔，各種設(shè)備齊全。

　　6、正確駕駛車輛，預(yù)防車輛事故。

　　第二部分安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)制度

　　第三章安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案管理制度

　　為提高公司基礎(chǔ)安全管理水平，加強安全生產(chǎn)資料檔案管理，規(guī)范文件、檔案材料的完整性使公司進一步建立健全各類安全技術(shù)臺帳，特制定本制度。

　　第一條檔案的管理機構(gòu)

　　檔案的管理工作由行政負責人負責，根據(jù)具體文件、檔案類型指定專人負責。例如：車輛技術(shù)檔案，一車一檔等車輛有關(guān)檔案，由車輛技術(shù)管理員負責；GPS監(jiān)控記錄由監(jiān)控員負責，沒有指定的均由行政負責人負責統(tǒng)一保管。

　　第二條檔案的分類（電子檔案、紙質(zhì)檔案）

　　電子檔：國家各項關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)法律，交通管理部門發(fā)放的各類通知，主要包括：

　　1、 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

　　2、 《道路乘客運輸公司安全管理規(guī)范》（交運發(fā)〔20xx〕55號）

　　3、 《中共廣東省委、廣東省人民政府關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實施意見》

　　4、 《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于全面加強公司全員安全生產(chǎn)責任制工作的通知》

　　5、 《中共廣東省委辦公廳、廣東省人民政府辦公廳關(guān)于全面落實公司安全生產(chǎn)主體責任的通知》等有關(guān)法律法規(guī)和文件規(guī)定……

　　按照發(fā)放及更新時間設(shè)立文件夾進行存儲。

　　第三條安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案構(gòu)成體系

　　（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和管理機構(gòu)基礎(chǔ)檔案。

　�。ǘ�）安全生產(chǎn)管理制度。

　�。ㄈ�）安全操作規(guī)程。

　�。ㄋ模�應(yīng)急預(yù)案。

　�。ㄎ澹┌踩珯z查檔案。

　�。�六）安全教育和培訓(xùn)檔案。

　�。ㄆ撸┑缆烦丝瓦\輸生產(chǎn)安全資料檔案。

　　（八）安全生產(chǎn)基礎(chǔ)投入檔案。

　　（九）應(yīng)急救援檔案。

　�。ㄊ�）人員車輛檔案。

　　第四條各種相關(guān)的安全生產(chǎn)會議記錄（紙質(zhì)檔案）

　�。ㄒ唬┕�司召開安全生產(chǎn)例會的相關(guān)資料記錄。

　�。ǘ�）安全小組召開安全生產(chǎn)工作會議的相關(guān)資料記錄。

　�。ㄈ�）安全管理人員安全生產(chǎn)重要活動資料的記錄存檔。

　　第五條事故檔案歸檔制度

　　（一）事故的資料應(yīng)如實入檔。

　�。ǘ�）一些相應(yīng)事故的現(xiàn)場調(diào)查記錄，圖樣，照片存檔。

　�。ㄈ�）人證及物證的相關(guān)材料和有關(guān)資料。

　　（四）直接的經(jīng)濟損失和間接的經(jīng)濟損失相關(guān)資料。

　�。ㄎ澹┫嚓P(guān)事故證人的自述資料。

　　（六）處分決定和受處分人員的相關(guān)檢查資料。

　　第六條其他相關(guān)資料的存檔

　　（一）根據(jù)公司各崗位安排需存檔的資料；

　　（二）根據(jù)交通管理部門相關(guān)規(guī)定的保存日期和期限。

　　執(zhí)行文件：各類檔案清單

　　第四章安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置制度

　　為了加強公司應(yīng)對突發(fā)性重、特大安全事故應(yīng)急救援處置和綜合指揮能力，提高公司各崗位人員緊急救援的快速反應(yīng)能力和協(xié)調(diào)水平，確保發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，立即采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大和滋生次生事故，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，結(jié)合公司實際工作，特制定本制度。

　　第一條成立事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：XX

　　副組長：XXX

　　成員：XXX XXX

　　司機：XXX

　　公司辦公室應(yīng)急電話：XXXX，應(yīng)急車輛：XXX

　　第二條工作原則

　　1、統(tǒng)一指揮原則：事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員必須接受統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一安排、積極參加各類事故的應(yīng)急處置。

　　2、自動遞補原則：工作小組領(lǐng)導(dǎo)不在崗時，第一成員自動遞補，承擔應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo)職責。

　　3、自動停休原則：事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員休假的一律停止休假，主動到公司參加應(yīng)急工作。

　　4、奉公盡責原則：事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員要盡職盡責、拒絕冷漠、傳遞溫暖、無私奉獻，不能麻痹大意，全心全意做好應(yīng)急工作。

　　第三條適用范圍

　　發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故或重特大道路交通事故以及其他重大突發(fā)性群體傷亡事件時，啟動安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置機制。

　　第四條應(yīng)急處置措施

　　結(jié)合本司實際，制訂各類突發(fā)傷亡事件和重特大道路交通事故應(yīng)急處置措施和預(yù)案，明確組織領(lǐng)導(dǎo)、崗位職責、資源調(diào)配和使用、處置責任，確保一旦發(fā)生突發(fā)性群體傷亡事件或生產(chǎn)安全事故時，能夠迅速、有效組織協(xié)調(diào)有關(guān)主管部門人員，依法妥善處置。

　　第五條生產(chǎn)安全事故報告

　　發(fā)生行車安全事故后，駕駛員應(yīng)及時向事發(fā)地的公安部門以及公司報告，應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長應(yīng)按規(guī)定時間、程序、內(nèi)容向事故發(fā)生地和安監(jiān)、公安交警、運管等相關(guān)職能部門報告事故情況。

　　第六條處置流程

　　1、啟動處置流程：突發(fā)群體傷亡事件或重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，最先接報的崗位人員要第一時間向事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告，工作領(lǐng)導(dǎo)小組立即通過各種途徑核實事件性質(zhì)、傷亡情況、事故地點、事故發(fā)生的時間等信息，并迅速召集工作小組所有成員，通報事故現(xiàn)場情況，認真分析、研究、評估事故危害程度，要在20分鐘內(nèi)確定是否啟動應(yīng)急救援預(yù)案。

　　2、先期處置：應(yīng)急預(yù)案啟動后，要迅速派員趕赴現(xiàn)場，會同有關(guān)管理部門、人員、維護現(xiàn)場秩序，查實事件性質(zhì)、發(fā)生時間、發(fā)生原因、涉及范圍、人員財產(chǎn)損失等基本情況后，及時向工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告。

　　3、信息發(fā)布：工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事態(tài)情況，通過電話發(fā)布事件信息，做出緊急疏散和撤離等警報。需要向社會和周邊發(fā)布警報時，由小組組長向政府以及周邊交管部門發(fā)送警報消息。事態(tài)嚴重緊急時，通過組長直接聯(lián)系政府以及交管部門負責人，提出要求組織撤離疏散或者請求援助，并隨時保持電話聯(lián)系。

　　4、現(xiàn)場處置：處置人員到達現(xiàn)場后，要協(xié)調(diào)有關(guān)管理部門及時采取控制、救援、保全等措施，防止事態(tài)擴大或次生事故的發(fā)生。并安排專人對事故傷亡人員進行登記，包括姓名、年齡、工作單位、家庭地址、聯(lián)系電話等。

　　5、善后處理：應(yīng)急搶險救援行動結(jié)束后，由小組組長下達解除應(yīng)急救援的命令，按照預(yù)案要求組建事故善后處理領(lǐng)導(dǎo)小組，并分設(shè)以下四個組按職責分工開展工作：

　�。�1）事故調(diào)查組：負責協(xié)調(diào)有關(guān)主管部門開展事故調(diào)查；

　�。�2）事故善后處理組：負責事故傷員轉(zhuǎn)院和賠付處理；

　�。�3）接待工作組：負責事故傷、亡人員親屬的接待，安撫工作；

　�。�4）事故經(jīng)費保障組：負責事故應(yīng)急搶救和善后相關(guān)費用的經(jīng)費保障工作。

　　第七條保障措施

　　1、工作小組指定專人每天值班，負責協(xié)調(diào)、處理有關(guān)情況，遇有重大突發(fā)事件必須迅速向領(lǐng)導(dǎo)報告。

　　2、工作人員的電話必須24小時保持暢通。

　　3、做好物資、設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)和人才資源的儲備工作，保障應(yīng)急處置各項經(jīng)費和物資。

　　第八條按照《安全生產(chǎn)事故責任倒查制度》和“四不放過”原則，組織開展事故原因調(diào)查、對事故責任人進行處理、舉一反三開展事故警示教育，落實事故防范和整改措施。

　　第五章安全生產(chǎn)責任事故倒查制度

　　為了加強公司安全生產(chǎn)管理，落實責任，建立安全生產(chǎn)事故責任倒查制度。按照“事故原因不查清不放過、事故責任者得不到處理不放過、整改措施不落實不放過、教訓(xùn)不吸取不放過”的原則，對相關(guān)責任人進行嚴肅處理，依據(jù)《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》交運發(fā)〔20xx〕55號結(jié)合本公司實際，制定本制度。

　　第一條建立事故調(diào)查小組

　　根據(jù)事故的等級和發(fā)生的屬地，公司接受政府部門倒查外，建立以公司負責人為組長、安全管理人員為副組長，相關(guān)人員為成員的事故調(diào)查組，明確事故調(diào)查和責任倒查的責任人和成員。

　　第二條事故責任倒查的主要內(nèi)容

　　1、事故發(fā)生的經(jīng)過、人員傷亡情況和直接財產(chǎn)損失；包括事故發(fā)生時間、地點及相關(guān)人員、詳細經(jīng)過、傷亡數(shù)、直接經(jīng)濟損失估算、事故發(fā)生后采取的處置措施和事故控制情況等內(nèi)容。

　　2、事故直接原因和間接原因：包括事故現(xiàn)場的勘察和取證，相關(guān)人員的調(diào)查取證、相關(guān)檢驗鑒定報告、事故直接原因和間接原因的論斷等內(nèi)容。

　　3、根據(jù)國家法律、法規(guī)及公司安全管理規(guī)定，對事故相關(guān)崗位人員進行責任認定：主要包括認定的依據(jù)、直接責任人、間接責任人、領(lǐng)導(dǎo)責任人的確定，責任主次關(guān)系劃分等內(nèi)容。

　�。�1）直接責任人是指由于當事人與事故及其損失有直接因果關(guān)系，對事故發(fā)生以及導(dǎo)致一系列后果起決定性作用的人；

　�。�2）領(lǐng)導(dǎo)責任人是指當事人的行為雖然沒有直接導(dǎo)致事故的發(fā)生，但由于領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管、教育不力而導(dǎo)致的事故所應(yīng)承擔的責任；

　　（3）間接責任人是指當事人與事故的發(fā)生具有間接的關(guān)系，需要承擔相應(yīng)的責任。

　　4、根據(jù)責任認定情況，提出處罰措施和事故預(yù)防建議，形成事故調(diào)查報告。

　　5、企業(yè)負責人對調(diào)查報告進行審核、批準，落實處罰措施和事故預(yù)防、整改措施。

　　6、通報事故情況，進行安全生產(chǎn)教育。

　　第三條事故責任

　　公司各崗位人員實行“一崗雙責”。明確安全生產(chǎn)責任追究制范圍，從而達到“誰管理、誰負責”的目的。公司負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人，負有安全生產(chǎn)的全面責任；分管安全生產(chǎn)的安全管理人員要負責人履行安全生產(chǎn)職責，對安全生產(chǎn)工作負組織實施和綜合管理及監(jiān)督的責任；其他各崗位人員在職責范圍內(nèi)承擔相應(yīng)的安全生產(chǎn)職責。

　　第四條建立接受群眾監(jiān)督管理體系。任何人都要維護安全生產(chǎn)，遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和本規(guī)定的義務(wù)，對違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和本規(guī)定的行為，有權(quán)檢舉和控告。

　　第五條督促檢查，安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織檢查安全生產(chǎn)制度的落實情況，發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的，以及限期整改未落實的，將通報批評并責令立即改正，情節(jié)嚴重的給予處分。

　　第六條發(fā)生重、特大事故時，相關(guān)崗位人員立即到現(xiàn)場搶救，了解事故的發(fā)生情況，查找事故原因，做到“四不放過”，做好善后處理工作，及時向上級有關(guān)管理部門上報。

　　第七條“一崗雙責”的原則就是落實安全生產(chǎn)責任制，認真貫徹執(zhí)行上級管理部門有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，做好安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查、宣傳和教育工作。

　　第八條各崗位人員對其崗位安全生產(chǎn)情況要認真檢查落實，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。

　　第九條各崗位人員在接到隱患通知后，要立即制定整改措施和方案，確保事故隱患及時排除，并將整改結(jié)果上報。

　　第十條公司負責人對不按有關(guān)文件規(guī)定和公司一系列安全管理辦法真人貫徹執(zhí)行落實安全生產(chǎn)工作，對造成安全生產(chǎn)事故的崗位進行追究。

　　第十一條公司負責人對失職、瀆職、玩忽職守、不履行職責的進行追究。

　　第十二條公司負責人和安全管理人員要結(jié)合實際制定相應(yīng)的事故責任追究制度。

　　第十三條法律、法規(guī)規(guī)章另有規(guī)定的從其規(guī)定執(zhí)行。

　　第六章應(yīng)急救援制度

　　為積極應(yīng)對公司可能發(fā)生的公路交通事故，預(yù)防和最大程度的減少道路交通事故，公司應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組能高效有序的組織開展事故搶險救援工作，特制定本制度。

　　第一條指導(dǎo)思想和基本原則

　　1、以將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落到實處。確保一旦發(fā)生各類交通事故事故突發(fā)事件，應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組能以最快的速度、最高的效能，實施救援，最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，把突發(fā)事件危害降到最低點。

　　2、基本原則：堅持科學(xué)規(guī)劃、全面防范、快速反應(yīng)、統(tǒng)一指揮、崗負責分、協(xié)同應(yīng)對、措施果斷、局部利益服從全局利益的原則。

　　第二條及時報告減少損失原則

　　當發(fā)生交通事故時，發(fā)生事故的人員在迅速采取應(yīng)急措施的同時，立即向上級主管部門、公司進行匯報，必要時可越級上報。采取一切應(yīng)急安全控制措施，充分發(fā)揮團隊的力量和智慧，竭盡全力，最大限度地避免和減少人員傷亡，減少財產(chǎn)損失、防止事態(tài)擴大、減小影響、盡快恢復(fù)運營工作。

　　1、統(tǒng)一指揮積極配合原則

　　在公司應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，全面開展應(yīng)急救援工作，各崗位人員要保證信息暢通，安全、高效、妥善的開展應(yīng)急救援工作。

　　2、分崗負責原則

　　在處理交通事故的過程中，各崗位人員要明確責任和權(quán)力，各崗位要密切配合，團結(jié)協(xié)作，各司其職，各負其責。凡因工作失誤、措施不力等原因而影響事故處理工作的，要嚴肅追究責任人責任。

　　第三條急救的工作程序及要求

　　1、發(fā)生事故后，公司安全管理人員必在30—60分鐘內(nèi)將事故概況及初步判明的原因組織應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組進行匯報分析。

　　2、事故報告內(nèi)容如下：

　�。�1）事故發(fā)生的時間、地點、事故相關(guān)的人員。

　�。�2）發(fā)生事故的車輛、部位、及運行速度。

　　（3）旅客人數(shù)，傷亡人數(shù)、性別、年齡及救助情況。

　　3、救護和醫(yī)療

　　根據(jù)事故發(fā)生地點按照公司應(yīng)急預(yù)案中確定的醫(yī)療救護網(wǎng)點，迅速聯(lián)系地方醫(yī)療機構(gòu)，配合協(xié)助醫(yī)療部門開展緊急醫(yī)療救護和現(xiàn)場衛(wèi)生處置。及時協(xié)調(diào)有關(guān)醫(yī)療救護、醫(yī)療專家、特種藥品和特種救治裝置進行支援。

　　4、應(yīng)急人員的安全防護

　　發(fā)生交通事故，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)現(xiàn)場請求，及時組織、調(diào)集相應(yīng)的安全防護裝備。

　　5、群眾的安全防護

　　根據(jù)事故的實際情況，由事故地點政府部門具體負責指揮疏散現(xiàn)場群眾，防止發(fā)生人員傷害。

　　6、要求：

　　值班人員必須堅守崗位，接到報警后要對報警電話進行記錄，同時對具體情況要問清楚，馬上應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組進行報告。

　　各分工崗位人員接到應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的命令后，要盡快趕往事發(fā)地，同時按分工開展工作，從有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)下達指令到準備工作就緒，到事故車輛出發(fā)必須在30—60分鐘之內(nèi)完成。

　　公司負責人進行現(xiàn)場指揮要分工明確，責任到人，到現(xiàn)場后先救人，再救物品、車輛，統(tǒng)一指揮，緊張有序，確保救援工作順利進行。

　　各崗位人員現(xiàn)場作業(yè)要注意安全，嚴禁違章指揮，違章操作，堅決杜絕二次事故的發(fā)生，要安排專人注意過往車輛及群眾的安全。

　　第七章安全生產(chǎn)宣傳和教育制度

　　為認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，大力營公司的安全氛圍，特制定本制度。

　　制度實施人員：公司安全生產(chǎn)宣傳教育由公司負責人監(jiān)督，安全管理人員和行政負責人分別負責組織和執(zhí)行。

　　公司負責人及公司安全管理人員要參加安全監(jiān)管部門組織的安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，取得安全主要負責人及安全管理人員資格證書后才可以執(zhí)行安全生產(chǎn)的宣傳和教育工作。并且每年按照有關(guān)規(guī)定安排安全再培訓(xùn)教育等。

　　第一條公司的安全生產(chǎn)宣傳教育必須堅持以正面宣傳教育為主，結(jié)合實際，突出重點，突出主題，普及安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，推動公司各崗位安全生產(chǎn)責任制的落實，促進公司的安全生產(chǎn)工作

　　第二條公司的安全生產(chǎn)宣傳教育活動如“安全生產(chǎn)月”活動，由公司行政負責人統(tǒng)一布置，安全管理人員牽頭協(xié)調(diào)，組織實施。日常的安全生產(chǎn)宣傳教育活動由各崗位根據(jù)自己的實際情況組織、安排。

　　第三條安全生產(chǎn)宣傳教育要重點宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)；宣傳各個上級主管部門安全生產(chǎn)會議精神及各級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)工作方面的講話、批示精神；同時要大力宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)管理、事故預(yù)防、安全自救、事故救援、現(xiàn)場應(yīng)急的知識；組織從業(yè)人員認真學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程等。

　　第四條各崗位人員要結(jié)合自己的實際，利用各種形式，通過各種渠道，開展豐富多彩的活動。如發(fā)放安全宣傳資料；舉辦安全生產(chǎn)知識咨詢；安全逃生與急救技能現(xiàn)場表演、圖片展覽等安全生產(chǎn)宣傳教育活動。宣傳教育活動要有自己的特色，并能吸引全體員工自覺參與。

　　第五條安全生產(chǎn)宣傳教育活動要講求實效。安全管理人員要把安全生產(chǎn)宣傳教育活動與開展安全生產(chǎn)大檢查，特別是認真檢查安全生產(chǎn)責任制建立健全和落實情況，找出不安全隱患，提出改進和加強安全生產(chǎn)工作的各項措施，以取得更廣泛的社會影響和良好的效果。

　　第六條各崗位要高度重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作。把安全生產(chǎn)宣傳教育工作列入工作計劃，公司負責人要在人、財、物等方面給予支持。做到工作有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)。通過開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，進一步增強公司各崗位人員對安全生產(chǎn)重要性的認識，最大限度地減少身邊的事故隱患，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。

　　第八章安全生產(chǎn)社會監(jiān)督制度

　　公司推行安全監(jiān)督制度是充分發(fā)揮社會各界特別是廣大乘客監(jiān)督作用，切實加強公司道路安全生產(chǎn)管理的重要手段，是提升我司服務(wù)質(zhì)量的重要載體。公司為了充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用特制定本制度。

　　第一條告知監(jiān)督內(nèi)容

　　具體由車輛技術(shù)管理員要求駕駛員在相應(yīng)車輛張貼設(shè)置：

　　（一）公布公司名稱、車輛號牌、駕駛員姓名和監(jiān)督舉報電話；

　�。ǘ�）禁止超載、超速及疲勞駕駛。駕駛員日間連續(xù)駕駛時間不得超過4小時，每次停車休息時間應(yīng)不少于20分鐘；全天24小時駕駛累計不得超過8小時；

　�。ㄈ�）不得改變包車線路行車；

　�。ㄋ模┙�止乘客攜帶或駕駛員自行裝運易燃、易爆及危險品上車；

　　（五）禁止駕駛員故意損壞、遮擋或關(guān)閉GPS；

　�。�六）車輛安全出口及應(yīng)急逃生出口必須保持暢通，并指導(dǎo)乘客正確使用安全帶和安全錘。

　　第二條告知監(jiān)督方法

　　由駕駛員在車廂內(nèi)張貼監(jiān)督內(nèi)容：

　　（一）在車內(nèi)明顯位置張貼標示客運車輛核定載客人數(shù)、投訴電話、安全管理人員聯(lián)系方式。

　　第三條監(jiān)督舉報機制

　　（一）設(shè)置監(jiān)督舉報電話為XXXX，乘客舉報的問題安全生產(chǎn)管理員微信（XXXXX）及時解決；

　�。ǘ�）對監(jiān)督舉報信息調(diào)查核實的，嚴格按規(guī)定處理，并將處理結(jié)果向反饋問題的客戶管理部門告知；

　　第九章安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度

　　為規(guī)范公司安全費用的提取和使用，確保安全費用能夠維護和保障公司的安全生產(chǎn)，完善安全投入保障制度，足額提取安全費用，保證安全費用的有效投入，改善勞動條件，防止事故的發(fā)生，特制定本管理制度。

　　第一條本制度適用于財務(wù)負責人對各項安全費用的提取以及使用管理。

　　第二條安全生產(chǎn)經(jīng)費是指公司按照規(guī)定標準提取，在成本中列支，專門用于完善和改進公司安全生產(chǎn)條件的資金。

　　第三條公司財務(wù)負責人單獨設(shè)立“安全生產(chǎn)專項資金”科目，做到專款專用，不得挪作他用。

　　第四條專項安全費用主要用于安全技改項目、職業(yè)衛(wèi)生改善項目、安全教育宣傳方面等。具體包括（但不限于）：

　�。ㄒ唬┩晟�、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出。

　�。ǘ�）配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出。

　　（三）安全生產(chǎn)檢查與評價支出。

　　（四）重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。

　�。ㄎ澹┌踩�技能培訓(xùn)及進行應(yīng)急救援演練支出。

　�。�六）安全設(shè)施、特種設(shè)備的檢測、校驗。

　�。ㄆ撸┵徶谩�安裝、使用具有車輛衛(wèi)星定位功能的裝置。

　�。ò耍┢渌�與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

　　第五條在本制度規(guī)定的使用范圍內(nèi)，安全費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對公司安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標準所需支出。

　　第六條公司是以上年度實際營業(yè)收入為計提依據(jù)，逐月進行提取，公司按規(guī)定提取營收總額比例為1。5%，財務(wù)負責人負責安全費用的提取并按規(guī)定進行賬務(wù)處理，專門設(shè)立賬戶。

　　第七條財務(wù)負責人負責每月月初向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報送安全費用的提取數(shù)額，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責對安全費用的使用進行審批，凡包括上述范圍內(nèi)的所有支出均可從安全生產(chǎn)費用中列支。使用安全費用時必須經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責人審查方可辦理使用手續(xù)。

　　第八條財務(wù)負責人負責建立安全費用的提取和使用臺帳。

　　第九條安全費用使用、管理的程序、職責及權(quán)限：

　�。ㄒ唬┩晟�、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出，由本公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組提出計劃，安全管理人員根據(jù)具體施工情況做出預(yù)算，3000元以下開支根據(jù)票據(jù)報銷；3000元以上的開支由公司負責人審批報銷。

　�。ǘ�）重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出；安全技能培訓(xùn)及進行應(yīng)急救援演練支出；其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出等項目開支，由本公司安全生產(chǎn)管理員根據(jù)實際情況報公司負責人后，據(jù)實列支。

　　第十條屬于專項資金范圍內(nèi)費用的使用與報銷，按財務(wù)規(guī)定要求，報公司負責人審批簽字確認后，方可報銷，財務(wù)負責人每季度予以匯總，并與安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組核對，發(fā)現(xiàn)差錯，及時整改。

　　執(zhí)行文件：安全生產(chǎn)資金臺帳

　　第十章安全會議制度

　　為及時了解、掌握公司安全生產(chǎn)情況，加強對安全生產(chǎn)工作的安排部署，充分發(fā)揮各崗位安全管理職能，提高公司安全生產(chǎn)能力，營造良好的安全生產(chǎn)工作氛圍，有效預(yù)防安全事故的發(fā)生，特制訂本制度。

　　第一條公司根據(jù)實際情況，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、消除隱患、全員參與、規(guī)范運行”的方針，落實完善好本公司的安全會議制度。

　　第二條公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會議。會議分析公司當前安全形勢、公司安全生產(chǎn)狀況、安全生產(chǎn)投入和勞動保護等相關(guān)內(nèi)容，解決安全生產(chǎn)中的實際問題，總結(jié)安排公司安全工作。要求安全生產(chǎn)小組人員參加，無故曠會、遲到的，第一次警告，處100元罰款，寫出書面檢討；第二次罰款200元，寫出書面檢討并通報批評；第三次罰款500元，停崗培訓(xùn)；第四次解聘處理；

　　第三條公司安全管理人員每月至少組織召開一次安全生產(chǎn)例會，安全例會主要內(nèi)容：

　　1、及時傳達各級交通管理部門的有關(guān)指示精神、總結(jié)安全行車的經(jīng)驗和分析典型事故案例教訓(xùn)、當前安全行車注意事項、當月違章或事故駕駛員現(xiàn)身說法等，不斷增強安全防范意識，學(xué)習安全法律法規(guī)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識。

　　2、 總結(jié)安全生產(chǎn)情況，分析存在的問題和原因，并提出相應(yīng)的預(yù)防和整改措施。

　　3、三是布置安全工作任務(wù)，要求全體駕駛員及車輛技術(shù)管理員參加，無故曠會、遲到的，第一次警告，處100元罰款；第二次罰款200元，寫出書面檢討并通報批評；第三次罰款300元，停崗培訓(xùn)；第四次解聘處理。

　　第四條安全會議要做到有準備、有目的、有內(nèi)容、有效果、有記錄，嚴防流于形式走過場。

　　第五條安全工作會議實行簽到制，安全工作會議不準缺勤，不準遲到、早退對未經(jīng)請假，無故不參加安全工作會議的按有規(guī)定嚴肅處理，對因工外出需參會人員，要及時補課。

　　第六條安全管理人員對會議必須認真做好會議記錄，并存檔。

　　執(zhí)行文件：會議記錄

　　會議簽到表

　　第三部分安全隱患排查治理與風險管控管理制度

　　第十一章事故隱患排查治理制度

　　為了加強公司隱患排查治理工作，提高隱患排查的工作質(zhì)量，及時消除隱患，特制定隱患排查管理制度。

　　第一條公司車輛技術(shù)管理員和安全管理人員為本公司安全隱患排查者，各崗位人員對本崗位安全隱患排查和治理負責。安全領(lǐng)導(dǎo)小組對整體的安全隱患排查治理結(jié)果負責；

　　第二條公司認真貫徹、執(zhí)行國家安全法律法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)定及安全操作規(guī)程，公司安全管理人員定期組織開展隱患排查和治理，辨識危險源點，強化防范措施，把可能導(dǎo)致事故發(fā)生的安全隱患，盡快給予糾正和解決，把事故風險降到最低，為安全生產(chǎn)提供可靠的保障。

　　第三條公司安全管理人員結(jié)合實際情況制定隱患排查和治理方案，明確檢查目標、規(guī)范檢查范圍、采取安全防范措施、取得明顯效果。

　　第四條安全生產(chǎn)排查的方式

　　（一）綜合性檢查。車輛技術(shù)管理員每月開展一次，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度進行一次。

　�。ǘ�）安全領(lǐng)導(dǎo)小組專業(yè)性安全檢查。主要針對設(shè)施設(shè)備、消防設(shè)備等進行專業(yè)性檢查，每季度開展一次。

　　（三）在節(jié)假日和重大活動期間的安全檢查。安全管理人員和車輛技術(shù)管理員主要針對道路環(huán)境、應(yīng)急預(yù)案等進行隱患排查。

　�。ㄋ模┘竟�(jié)性安全檢查。安全管理人員和車輛技術(shù)管理員針對不同季節(jié)、氣候變化、防范措施、應(yīng)急方案等隱患排查。

　�。ㄎ澹┤粘Ｐ园踩珯z查。各崗位對日常工作中存在的不安全行為和管理缺陷進行隱患排查。

　　第五條安全生產(chǎn)排查的內(nèi)容，有安全領(lǐng)導(dǎo)小組分工負責：

　�。ㄒ唬┬姓�負責人查安全基礎(chǔ)：是否按照國家法律法規(guī)要求制定相關(guān)制度、規(guī)范、規(guī)程，并建立健全各項安全基礎(chǔ)臺帳；是否牢固樹立安全生產(chǎn)意識，按照“先安全、后生產(chǎn)”的原則開展日常隱患排查工作；是否熟知公司的安全規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程，有無違章操作行為。

　�。ǘ�）車輛技術(shù)管理員查現(xiàn)場操作：各崗位是否存在脫崗、串崗等無人管理的想象；是否認真履行崗位安全職責和操作規(guī)程；現(xiàn)場操作是否清晰、標準、到位。

　　（三）安全管理人員查設(shè)施設(shè)備：是否有設(shè)施設(shè)備的相關(guān)資料臺帳；是否與有資質(zhì)的單位簽訂維護保養(yǎng)協(xié)議；是否按照要求進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)施設(shè)備運轉(zhuǎn)正常；是否按照要求進行巡檢，并建立臺帳。

　　第六條隱患治理

　　安全隱患可分為一般安全隱患和重大安全隱患。一般隱患是指導(dǎo)致事故的可能性和危害性較小，能夠立即整改排除的隱患；重大事故隱患是指導(dǎo)致事故的可能性和危害性較大，公司應(yīng)當局部或全部停產(chǎn)停業(yè)，經(jīng)過專項治理方能解除的隱患。

　　1、一般安全隱患：能現(xiàn)場整改的排查人員要現(xiàn)場立即整改到位。不能現(xiàn)場整改的要限期整改，要指定隱患整改責任人，跟蹤整改，直至隱患消除。

　　2、重大安全隱患：要對隱患制定專項整改方案、防范措施、整改時限、整改要求、指定整改責任人，在未整改到位之前不能進行局部或全部生產(chǎn)經(jīng)營活動，重大隱患應(yīng)及時通過一體系三平臺上報主管部門。

　　第七條安全領(lǐng)導(dǎo)小組對安全隱患排查治理的結(jié)果進行統(tǒng)計分析，發(fā)現(xiàn)事故隱患的規(guī)律、揭示事故隱患的產(chǎn)生原因，提出相應(yīng)的防范措施，做到有效防范，建立健全隱患排查治理的長效機制。

　　第八條建立健全安全隱患報告和舉報獎勵制度，鼓勵、發(fā)動各崗位人員發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，鼓勵包車客戶舉報。對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的人員，將按照“獎懲制度”予以獎勵。

　　執(zhí)行文件：安全隱患排查表

　　第十二章安全隱患報告制度

　　為了全面準確掌握本公司安全生產(chǎn)動態(tài)，及時預(yù)報安全隱患，做到安全工作有的放矢，實施超前防范、重點監(jiān)控，防止事故發(fā)生，特制定本制度。

　　第一條總則

　　1、公司安全隱患預(yù)測預(yù)報工作應(yīng)當遵循實事求是、科學(xué)嚴密、定性與定量相結(jié)合的原則。

　　2、各崗位及安全管理人員是安全隱患排查與整改工作的責任主體和責任人，應(yīng)按照行業(yè)安全規(guī)范和標準做好經(jīng)常性安全檢查和對安全隱患的排查與整改工作。

　　3、安全隱患預(yù)測預(yù)報工作由公司安全管理人員組織，聯(lián)合車輛技術(shù)管理員和駕駛?cè)藛T執(zhí)行，每月至少進行一次。

　　第二條報告內(nèi)容

　　1、安全隱患是指由于作業(yè)場所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，可能導(dǎo)致人員傷亡及重大經(jīng)濟損失的事故隱患。按照可能導(dǎo)致事故損失的程度，安全隱患分為：重大安全隱患和一般安全隱患：重大安全隱患是指危害和整改難度較大，公司應(yīng)當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使公司自身難以排除的隱患；一般安全隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的事故隱患。

　　2、各崗位一旦發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，應(yīng)立即填寫《安全隱患排查表》，報安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組備案。

　　3、安全隱患報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：

　　（1）隱患類別；（2）隱患等級；（3）影響范圍；（4）影響程度；（5）整改措施；（6）整改期限；（7）整改目標。

　　第三條處理與監(jiān)控

　　1、存在安全隱患的崗位，應(yīng)立即采取相應(yīng)的整改措施。難以立即整改的，應(yīng)制定整改計劃，并采取防范、監(jiān)控措施。

　　2、存在安全隱患的崗位，對在短時間內(nèi)即可能發(fā)生事故的隱患，應(yīng)當立即整頓。

　　3、完成安全隱患整改的崗位，應(yīng)及時填報《安全隱患整改報告》。

　　4、公司安全管理人員將不定期組織人員對隱患整改工作進行檢查，并在隱患整改結(jié)束后進行復(fù)查。

　　第四條責任追究

　　1、對發(fā)現(xiàn)安全隱患，未采取防范和監(jiān)控措施的崗位，安全管理人員應(yīng)發(fā)送《安全隱患整改通知書》。有關(guān)崗位在接到通知書后應(yīng)立即采取措施加強管理，立即整改。

　　2、對存在的安全隱患隱瞞不報的崗位，責令有關(guān)人員立即上報，視情將對崗位人員進行批評教育，同時可酌情扣除該崗位部分年度安全目標管理考核獎。

　　3、對接到《安全隱患整改通知書》而未進行整改，造成事故的崗位人員，將進行經(jīng)濟處罰或行政處分。發(fā)生重大責任事故的，將按照法律、法規(guī)移送相關(guān)部門追究責任。

　　執(zhí)行文件：安全隱患排查表、安全隱患整改通知、安全隱患整改報告

　　第十三章安全生產(chǎn)風險控制管理制度

　　為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，辨識公司范圍內(nèi)運輸管理及服務(wù)活動中的危險源，確定重大危險源，采取必要的控制措施，加強重大危險源的控制管理，實現(xiàn)對公司安全風險的全面管理和有效控制，制定本管理制度。

　　第一條本管理制度適用于公司各崗位安全生產(chǎn)、管理及服務(wù)活動中危險源的辨識、評價、控制和管理活動。

　　第二條危險源實施分級、分類控制和管理，公司安全管理人員和車輛技術(shù)管理員是危險源辨識、風險評價和風險控制管理工作的執(zhí)行人員；公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員同時是公司的風險控制管理領(lǐng)導(dǎo)小組。風險控制執(zhí)行人員，發(fā)現(xiàn)問題及時上報領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　第三條領(lǐng)導(dǎo)小組的管理職責

　　1、組織實施安全生產(chǎn)風險分析，指導(dǎo)對生產(chǎn)、管理和服務(wù)活動過程中的危險源進行辨識、評價、控制和管理活動，排查可能存在的重大危險源，組織制定控制措施和應(yīng)急預(yù)案。

　　2、負責對危險源辨識和風險控制管理工作進行指導(dǎo)、督辦和動態(tài)檢查。

　　第四條危險源定義

　　危險源是指可能造成人員傷害、疾病、財產(chǎn)損失或工作環(huán)境破壞的部位、區(qū)域、場所、空間、設(shè)備及其位置。

　　第五條危險源辨識范圍包括：

　　1、所有進入工作場所人員，包括企業(yè)員工、乘客、以及從事道路活動的車輛、人員。

　　2、生產(chǎn)工作過程的危險、有害因素包括天氣狀況遇到雨、霧、泥石流等自然災(zāi)害和道路通行情況，車況差的車輛、不符合要求的交通安全標志、設(shè)施設(shè)備、違法違章操作等。

　　第六條危險源辨識方法：

　　1。直接分析法。凡具備以下條件的均應(yīng)判定為危險源。一不符合法律、法規(guī)和其他要求的；二曾發(fā)生過事故且未采取有效防范控制措施的；三直接觀察到可能導(dǎo)致危險的錯誤且無適當控制措施的。

　　2�，F(xiàn)場排查法。如現(xiàn)場觀察、查詢有關(guān)記錄、獲取外部信息、安全檢查表等。

　　第七條危險源的控制方法

　　1、公司安全管理人員把危險源的辨識工作納入公司自檢自查的定期安全檢查范圍。

　　2、危險源控制做到防范措施、責任、人員、資金和時間“五落實”。確定責任人、實施人員和資金、時間并將情況和活動結(jié)果報領(lǐng)導(dǎo)小組審查。

　　3、一級危險源。應(yīng)采取安全宣傳、安全培訓(xùn)、崗前安全教育的方式增強和提高全體人員安全生產(chǎn)意識、安全防范意識和能力。

　　4、二級危險源。應(yīng)制定專項方案、安全措施和風險控措施進行控制。

　　5、三級危險源。除制定專項方案、安全措施和風險控措施進行控制外還應(yīng)該編制應(yīng)急預(yù)案做好應(yīng)急響應(yīng)的各項措施。

　　6、四級危險源。制定專項方案、安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

　　第八條公司危險源辨識和風險控制管理，由安全領(lǐng)導(dǎo)小組公布本公司各類危險源清單，分管的各崗位負責人安排危險源的檢查，危險源辨識和風險控制管理，對本崗位各類危險源辨識與控制情況的檢查每半年至少進行一次。

　　第九條每年年初由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織確定本年度重點危險源排查計劃，報公司負責人批準后更新應(yīng)急預(yù)案后備案。

　　第十條公司按照編制的計劃組織危險源辨識和風險控制管理。

　　第四部分安全生產(chǎn)績效管理制度

　　第十四章安全生產(chǎn)年度考核與獎懲制度

　　為落實公司安全生產(chǎn)責任制，強化公司安全責任意識，建立健全安全生產(chǎn)目標管理體系，提高道路運輸安全生產(chǎn)管理水平，根據(jù)公司情況制定本制度。

　　一、安全生產(chǎn)目標考核制度

　　第一條公司設(shè)立安全生產(chǎn)獎勵基金，用于安全生產(chǎn)目標管理考核獎勵�？己擞砂踩�生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行，考核非自查部分涉及到小組成員的崗位，崗位人員自行回避接受領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員考核。獎勵的對象主要是安全管理人員、車輛技術(shù)管理員、駕駛員及考核項目相關(guān)執(zhí)行崗位。

　　第二條安全生產(chǎn)獎勵基金由公司按經(jīng)營收入提取。

　　第三條安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)目標管理考核堅持以下原則：

　　1、崗位回避、實事求是、客觀公正的原則；

　　2、注重安全管理效果的原則；

　　3、自查自評與安全小組考核相結(jié)合的原則；

　　4、抽查考評與定期考評相結(jié)合原則；

　　5、獎優(yōu)罰劣的原則。

　　第四條安全生產(chǎn)目標管理考核的內(nèi)容分為基礎(chǔ)工作和安全效果兩部分：

　　1、基礎(chǔ)工作主要考核貫徹法律法規(guī)和行業(yè)政策、安全生產(chǎn)管理制度（包括安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)監(jiān)督隱患排查、駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理制度）建立與落實、緊急狀態(tài)應(yīng)急預(yù)案的建立和完善，駕駛員從業(yè)資格、車輛技術(shù)的落實情況等。

　　2、安全效果主要考核道路運輸責任行車事故次數(shù)、人員傷亡情況、經(jīng)濟損失和其他責任事故。

　　第五條具體考核內(nèi)容：

　　1、全年無刑事案件發(fā)生，無工傷死亡事故；

　　2、全年無損失（年度控制指標）20xx元以上火災(zāi)事故；

　　3、全年無損失（年度控制指標）1萬元以上的其他事故（不含行車責任事故）；

　　4、公司特大交通事故目標是“0”起。

　　5、不得發(fā)生直接經(jīng)濟損失高于（年度控制指標）2萬元以上的交通事故。

　　第六條安全生產(chǎn)目標管理考核的主要程序：

　　1、安全領(lǐng)導(dǎo)小組對每年12月下旬，對年度目標管理情況進行考核，并于12月31日前書面公布考核結(jié)果。

　　2、公司根據(jù)考核結(jié)果實施獎懲。

　　二、安全獎懲制度

　　第一條獎勵

　　對認真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針政策各項安全生產(chǎn)制度，防止事故發(fā)生做出貢獻的崗位個人，有下列情況之一的，給予適當獎勵：

　　1、及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者，給予100—1000元獎勵。

　　2、對搶險救災(zāi)有功者，給予100—1000元獎勵。

　　3、積極參加公司組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動，被評為先進個人，給予200元獎勵。

　　4、舉報安全生產(chǎn)中違法、違章行為的，給予100—500元獎勵。

　　5、在安全生產(chǎn)重要時段無行車責任事故、文明服務(wù)無投訴的，本年度內(nèi)無安全行車責任事故并被評為安全文明車的，給予300—500元獎勵。

　　6、對安全工作、消防工作和其他方面做出特殊貢獻者，給予100—500元獎勵。

　　7、本月無安全生產(chǎn)事故，公司安全管理人員和車輛技術(shù)管理員享受安全獎，給予300—500元獎勵。

　　8、年度安全行駛無事故，服務(wù)文明，經(jīng)營規(guī)范無投訴的駕駛員，年終公司將給予每車500—1000元獎勵，并在全公司通報表揚。

　　第二條懲處

　　1、交通責任事故負有責任的肇事者，按照事故性質(zhì)、大小、損失、影響等方面處200—5000元罰款。

　　2、違章指揮導(dǎo)致事故發(fā)生者，按照事故性質(zhì)、大小、損失、影響等方面處200—5000元罰款。

　　3、違章違法，情節(jié)嚴重，性質(zhì)惡劣者，處200—1000元罰款。

　　4、破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報事故者，處200—1000元罰款。性質(zhì)惡劣的，未積極配合相關(guān)部門追究其相關(guān)責任。

　　5、事故發(fā)生后，不采取措施，導(dǎo)致事故擴大或重復(fù)事故發(fā)生者，處200—1000元罰款。

　　6、對堅持原則，認真維護各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復(fù)者，處100—1000元罰款。性質(zhì)惡劣的，予以辭退并積極配合相關(guān)管理部門追究其法律責任。

　　7、其他各種違反公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的，處100—1000元罰款。

　　8、對提出的整改意見或通知的有條件整改而拖延整改的責任人，處50—200元罰款。

　　9、擅自挪用消防器材、損壞消防器材者，處100—200元罰款。

　　10、安全生產(chǎn)過程中未按規(guī)定操作規(guī)程進行操作的，處100—200元罰款。

　　11、安全生產(chǎn)中被交管部門通報批評的，處100—500元罰款。

　　12、本月安全生產(chǎn)過程中發(fā)生亡人事故或有影響的責任事故的，本公司安全管理人員不享受安全獎，并處100—20xx元罰款。

　　13、其他有礙安全的行為，以上每項經(jīng)濟處罰，都會有相應(yīng)的行政處罰，行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責任大小可處以通報批評、列為重點觀察對象、解聘開除處理等。

　　執(zhí)行文件：獎懲記錄表

　　第十五章安全生產(chǎn)內(nèi)部評價制度

　　公司本著“安全第一，預(yù)防為主；全員參與，綜合治理；科學(xué)管理，持續(xù)發(fā)展�！钡姆结槪�科學(xué)地查找、分析和預(yù)測生產(chǎn)工作中可能存在的危險、有害因素及危害程度，提出合理可行的安全對策措施，促進安全生產(chǎn)管理水平的提高，以實現(xiàn)最低事故率，達到效益最大化，特制定本制度。

　　第一條評價內(nèi)容

　　公司安全生產(chǎn)內(nèi)部評價采用百分制評分表的形式，評價內(nèi)容主要為安全生產(chǎn)目標、安全生產(chǎn)責任制、安全投入、安全教育培訓(xùn)、從業(yè)人員管理、客運車輛管理、生產(chǎn)安全監(jiān)督檢查、應(yīng)急響應(yīng)與救援、事故處理與統(tǒng)計報告等安全生產(chǎn)制度的適宜性、充分性及有效性等公司在日常生產(chǎn)運營過程中所應(yīng)該達到的各項指標和安全生產(chǎn)標準。

　　第二條評價方法

　　1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責公司的安全生產(chǎn)內(nèi)部評價工作，具體工作由公司安全管理人員聯(lián)合業(yè)務(wù)經(jīng)理負責組織實施，每年進行一次；安全生產(chǎn)內(nèi)部評價工作可以和年度安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)獎懲考核同時進行（需要避嫌的崗位內(nèi)容，由其他安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員代替評價）。

　　2、公司將針對企業(yè)安全生產(chǎn)內(nèi)部評價指定安全生產(chǎn)內(nèi)部評價評分表，各項指標滿分為100分，各項評價的實得分為相應(yīng)各子項評分實得分之和。

　　3、各評分項實得分不采用負值，扣減分數(shù)總和不得超過該評分項目應(yīng)得分分值。

　　第三條評價等級

　　公司安全生產(chǎn)內(nèi)部評價結(jié)果應(yīng)分為合格、基本合格和不合格三個等級。各項指標評分八十分以上為合格，六十分至八十分為基本合格，六十分以下為不合格。評價等級嚴格按照內(nèi)部評價評分表所實得的分數(shù)劃分。

　　第四條獎懲

　　但凡在公司內(nèi)部評價中被評為不合格的后勤工作人員及駕駛員，公司將予以通報批評，并結(jié)合公司安全生產(chǎn)獎懲制度予以相應(yīng)的懲罰。

　　執(zhí)行文件：安全生產(chǎn)管理內(nèi)部評價評分表

　　第五部分駕駛員安全管理制度

　　第十六章駕駛員聘用制度

　　公司依據(jù)《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》，結(jié)合公司營運車輛駕駛員必須做好“四定兩統(tǒng)一”工作，即定人、定車、定路線、定發(fā)車時間，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核的相關(guān)規(guī)定，制訂以下駕駛員聘用制度。

　　第一條駕駛員必須持有合法、齊全、有效的駕駛證及從業(yè)資格證才可以獲得面試資格：

　　（一）招聘方式：行政負責人通過現(xiàn)場招聘會和網(wǎng)絡(luò)招聘平臺進行招聘；

　�。ǘ�）面試：行政負責人按照公司規(guī)定的駕駛員條件要求，面試人員基礎(chǔ)情況和工作背景；車輛技術(shù)管理員實操考核駕駛技術(shù)和安排駕駛實操試工；

　�。ㄈ�）試用錄用：行政負責人辦理入職手續(xù)及崗前培訓(xùn)；安全管理人員安排試用，按照“駕駛員行為考核項目”進行追蹤考核。培訓(xùn)、考核合格后正式錄用。

　　第二條駕駛員必須符合的條件：

　�。ㄒ唬┏醮纹赣玫鸟{駛員年齡不得超過52周歲，駕駛技術(shù)過硬者，記錄良好者適當放寬要求；

　�。ǘ�）三年內(nèi)無重大責任事故；

　�。ㄈ�）持A1照三年以上且有二年以上的大客車安全駕駛經(jīng)歷，要進行道路駕駛考核合格后，方可聘用；

　　（四）聘請的駕駛員必須遵守法律、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度，服從調(diào)度和管理；

　�。ㄎ澹┱莆障嚓P(guān)道路乘客運輸法規(guī)、機動車維修和乘客急救基本知識；

　�。�六）經(jīng)考試合格取得相應(yīng)的從業(yè)資格證件，并按相關(guān)要求進行定期考核和再繼續(xù)教育；

　�。ㄆ撸�無交通違法記滿12分記錄的，以及有酒后駕駛、超員20%、超速50%或12個月內(nèi)有三次以上超速違法記錄行為；

　　（八）無犯罪記錄；身心健康，無傳染性疾病，無癲癇、精神病可能危及行車安全的疾病病史；無酗酒、吸毒行為等記錄；

　　第三條駕駛員存在下列情況之一的，公司不得聘用其駕駛客運車輛：

　�。ㄒ唬�無有效的、適用的機動車駕駛證和從業(yè)資格證件，以及誠信考核不合格或被列入黑名單的；

　�。ǘ�）36個月內(nèi)發(fā)生道路交通事故致人死亡且負同等以上責任的；

　�。ㄈ�）最近3個完整記分周期內(nèi)有1個記分周期交通違法記滿12分的；

　�。ㄋ模�36個月內(nèi)有酒后駕駛、超員20%以上、超速50%（高速公路超速20%）以上或12個月內(nèi)有3次以上超速違法記錄的；

　　（五）有吸食、注射毒品行為記錄，或者長期服用依賴性藥品成癮尚未戒除的，以及發(fā)現(xiàn)其他職業(yè)禁忌的。

　　附件：面試記錄表

　　第十七章駕駛員崗前培訓(xùn)制度

　　為了搞好公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作，加強有關(guān)安全技術(shù)知識的宣傳教育，增強駕駛員的安全意識和安全防護能力，遵守各項安全生產(chǎn)法律和規(guī)章制度，特制定駕駛員崗前培訓(xùn)制度。

　　崗前培訓(xùn)由公司安全管理人員和行政負責人組織和培訓(xùn)，培訓(xùn)的實際操作部分由安全管理人員聯(lián)合車輛技術(shù)管理員按照規(guī)劃路線實際跟車培訓(xùn)指導(dǎo)；制度規(guī)程部分由行政負責人培訓(xùn)，具體內(nèi)容和要求如下：

　　第一條崗前培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：國家道路交通安全和安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、安全行車知識、典型交通事故案例警示教育、職業(yè)道德、安全告知知識、應(yīng)急處置知識、公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度等。

　　第二條駕駛員崗前培訓(xùn)不少于24學(xué)時，并應(yīng)在此基礎(chǔ)上實際跟車實習，提前熟悉客運車輛性能和客運包車線路情況。

　　第三條公司行政負責人負責擬定培訓(xùn)計劃、編制培訓(xùn)教程、確定授課人員，統(tǒng)一開展駕駛員的上崗前培訓(xùn)。駕駛員的召集、通知和組織，由車輛技術(shù)管理員負責落實。

　　第四條參加培訓(xùn)人員必須按時參加，認真聽講，專心實踐，不得遲到早退或找人代替。

　　第五條每次培訓(xùn)都要將出勤簽到及培訓(xùn)記錄在案。

　　第六條新進駕駛員必須符合崗位任職資格中的相關(guān)規(guī)定。

　　第七條培訓(xùn)目的：通過崗前有效培訓(xùn)使新員工能第一時間適應(yīng)工作環(huán)境，養(yǎng)成良好習慣，規(guī)范崗位操作技能及提升綜合素質(zhì)。

　　第八條具體培訓(xùn)內(nèi)容。

　　（一）公司概況內(nèi)容的培訓(xùn)；

　　（二）公司相關(guān)規(guī)章制度內(nèi)容的培訓(xùn)；

　�。ㄈ�）行車安全告知知識、乘客注意事項、事故防范、應(yīng)急處理知識培訓(xùn)，并收集、積累相關(guān)培訓(xùn)材料；

　�。ㄋ模┞殬I(yè)特點和要求、職業(yè)道德規(guī)范的培訓(xùn)；

　　（五）道路交通安全法、交通規(guī)則等法律法規(guī)知識的培訓(xùn)；

　�。�六）營運業(yè)務(wù)知識，線路業(yè)務(wù)知識，車輛進出場等理論知識培訓(xùn)；

　�。ㄆ撸┘夹g(shù)保障內(nèi)容的培訓(xùn)：

　　1、安全生產(chǎn)操作規(guī)程的培訓(xùn)；

　　2、車輛特點及日常安全檢查知識的培訓(xùn)；

　　3、常見故障一般排除方法；

　　4、了解掌握路線特點，吸取事故教訓(xùn)和經(jīng)驗。

　�。ò耍└�車實習，熟悉掌握安全駕駛操作、掌握路面安全行車情況。

　　（九）考核合格后辦理入職手續(xù)，簽訂安全行車責任書及聘用合同。

　　執(zhí)行文件：崗前培訓(xùn)課件

　　崗前培訓(xùn)試題

　　第十八章駕駛員安全教育培訓(xùn)及考核制度

　　為加強和規(guī)范公司安全生產(chǎn)工作，提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)。根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，特制定本制度。

　　駕駛員教育培訓(xùn)及考核由公司安全管理人員和行政負責人組織，培訓(xùn)教育及考核的實際操作部分由安全管理人員組織車輛技術(shù)管理執(zhí)行；法律法規(guī)及制度規(guī)程等理論部分由行政負責人執(zhí)行，具體內(nèi)容和要求如下：

　　第一條駕駛員安全教育、培訓(xùn)

　　1、公司行政負責人，安全管理人員定期（每月20日前）對駕駛員安全教育培訓(xùn)，開展法律、法規(guī)、各類上級部門下達文件、典型交通事故案例警示、安全駕駛經(jīng)驗交流、突發(fā)事件應(yīng)急處理訓(xùn)練等教育培訓(xùn)，無故不參加者將按照公司“獎懲制度”要求予以處罰。

　　2、公司每月組織駕駛員接受不少1次，每次不少于2小時的教育培訓(xùn)（可以通過網(wǎng)絡(luò)形式）。

　　3、督促駕駛員及時學(xué)習《道路交通安全法》、《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》等國家法律法規(guī)內(nèi)要求的企業(yè)駕駛員執(zhí)行內(nèi)容，及交管部門最新下發(fā)的文件和事故案例等。

　　第二條駕駛員培訓(xùn)教育考核

　　1、考核對象：公司所有參加培訓(xùn)的駕駛員。

　　2、理論測試：采取試卷形式進行，試卷分值為100分，考試時間為60分鐘，80分及格，90分以上按照成績分優(yōu)秀、良好，考核結(jié)果在公司微信群公布。

　　3、培訓(xùn)及考核檔案保存：駕駛員教育與培訓(xùn)考核的相關(guān)資料納入客運駕駛?cè)私逃�與培訓(xùn)檔案，包括：教育培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、授課人、參加培訓(xùn)人員簽名、考核人員、安全管理人員的簽名、培訓(xùn)考試情況等，檔案有行政負責人保存期限不少于3年。

　　執(zhí)行文件：各期培訓(xùn)考核試卷

　　第十九章駕駛員從業(yè)行為定期考核制度

　　為了提高從業(yè)人員的安全意識，增強業(yè)務(wù)理論知識，并認真學(xué)習上級主管部門下發(fā)的文件，認真貫徹落實文件精神指示，特制定以下駕駛員從業(yè)行為目標考核制度。

　　駕駛?cè)藛T的考核每季度進行一次，由安全管理人員和車輛技術(shù)管理員執(zhí)行，考核結(jié)果向公司微信群發(fā)布，有疑問人員及時反饋核實，再確認結(jié)果。

　　第一條考核內(nèi)容：駕駛員違法違規(guī)情況、交通事故情況、道路運輸車輛動態(tài)監(jiān)控平臺發(fā)現(xiàn)的違規(guī)駕駛情況、服務(wù)質(zhì)量、安全運營情況、安全操作規(guī)程執(zhí)行情況以及參加教育培訓(xùn)情況等。

　　第二條考核周期每個季度一次。駕駛員從業(yè)行為定期考核結(jié)果應(yīng)與公司安全生產(chǎn)獎懲制度掛鉤；違反以下考核條款者，依據(jù)情節(jié)嚴重情況及交通管理部門給予的處罰結(jié)果等實際情況，給予績效考核罰款，通報批評，列為重點觀察對象，解除勞動合同等處理。

　　第三條對駕駛員的服務(wù)質(zhì)量及工作態(tài)度情況進行考核。

　�。ㄒ唬┦欠駸嵴\服務(wù)、樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識（客戶滿意度調(diào)查為依據(jù)）。

　�。ǘ�）是否經(jīng)常清潔車輛，保持車容車貌整潔。

　�。ㄈ�）是否服從公司管理、調(diào)度，做到隨叫隨到。

　�。ㄋ模┦欠裾J真填寫行車日志，收車后能否及時將日志填寫好后交于車輛技術(shù)管理員。

　�。ㄎ澹�駕駛員在工作期間應(yīng)保持通訊暢通，出車時，必須無條件服從調(diào)派。

　�。�六）是否按時參加安全管理人員組織召開的安全例會，主動接受安全教育，學(xué)習安全知識和提高駕駛技能。

　　第四條對駕駛員的駕駛情況進行考核。

　�。ㄒ唬┦欠駠栏褡袷亟煌ǚㄒ�(guī)，應(yīng)做到不違章違法行車。

　�。ǘ�）是否嚴格執(zhí)行駕駛員安全行車操作規(guī)程。確保不發(fā)生交通事故。車輛發(fā)生交通事故時，以交警部門的責任裁定分類型作為考核依據(jù)。

　　第五條對駕駛員的安全運營情況進行考核。

　�。ㄒ唬┦欠癜磿r定期保養(yǎng)，定點維修。

　　（二）是否按時完成車輛年度檢審和檢測工作。

　　（三）是否按時定點加油，應(yīng)在油燃料使用定額標準內(nèi)做到安全行車。

　　第六條對駕駛員的安全操作情況進行考核。

　　（一）是否自覺遵守公司作息制度。不得隨意遲到或早退。

　�。ǘ�）是否做到不公車私用。不得私自用車或擅自把車借給他人使用。

　�。ㄈ�）未出車時，車輛必須停放在指定的位置。

　　執(zhí)行文件：駕駛員季度考核表

　　第二十章駕駛員信息檔案管理制度

　　為加快建立健全公司制度，規(guī)范駕駛員的檔案管理，避免因檔案遺失或隱私泄漏，有效的保護和利用檔案，提高管理水平，特制定本制度。

　　第一條駕駛員檔案是公司管理檔案非常重要的組成部分，是公司行政負責人在招聘、培訓(xùn)、考核、獎懲和任用等工作過程中形成的有關(guān)駕駛員個人經(jīng)歷、技術(shù)水平、工作表現(xiàn)以及工作變動等情況的文件材料，是全面的考察員工的依據(jù)，是公司檔案的組成部分。

　　第二條行政負責人為每位駕駛員建立人事檔案，記錄其在應(yīng)聘及入職后的個人基本情況，以下資料納入公司人事檔案范圍內(nèi)：1、身份證；2、入職登記表；3、勞動合同；4、與公司簽訂的其他合同、協(xié)議；5、駕駛證、從業(yè)資格證、無事故證明。

　　第三條安全培訓(xùn)檔案單獨管理，不納入員工檔案范圍內(nèi)。

　　第四條駕駛員信息檔案管理要求

　�。ㄒ唬┸囕v技術(shù)管理員負責駕駛員檔案的建立及維護工作，自駕駛員入職第一天起為其建立檔案，按崗位編號統(tǒng)一管理，并建立《檔案目錄》，以便查詢，駕駛員信息檔案實行一人一檔，要及時更新，駕駛員信息檔案應(yīng)當包括：身份證、駕駛證、從業(yè)資格證、無三年無事故證明、體檢表、內(nèi)部獎懲、誠信考核信息等，交由行政負責人統(tǒng)一保管。

　　（二）辭職、辭退駕駛員檔案提出來，單獨保管。

　　（三）信息檔案要嚴格按照公司檔案管理要求嚴格管理，不得隨意轉(zhuǎn)借、涂改，要建立存檔、銷毀記錄，確保檔案完整、準確。

　　第五條檔案查詢權(quán)限：檔案涉及個人及家庭信息等資料的，行政負責人應(yīng)嚴格做好保密工作，不得隨意翻閱、泄露員工檔案內(nèi)容。

　　執(zhí)行文件：駕駛員人一人一檔

　　第二十一章駕駛員調(diào)離和辭退制度

　　公司依據(jù)《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》，為提高駕駛員綜合素質(zhì)，強化安全管理，特制定本制度。

　　第一條公司行政負責人對駕駛員實行動態(tài)管理，根據(jù)安全駕駛記錄及日常考核情況建立調(diào)離合辭退制度，有下列行為之一的公司行政負責人將依法予以辭退相應(yīng)駕駛員。

　�。ㄒ唬�無有效的、適用的機動車駕駛證和從業(yè)資格證件，以及誠信考核不合格或被列入黑名單的。

　�。ǘ�）36個月內(nèi)發(fā)生道路交通事故致人死亡且負同等以上責任的。

　�。ㄈ�）最近3個完整記分周期內(nèi)有1個記分周期交通違法記滿12分的。

　�。ㄋ模�36個月內(nèi)有酒后駕駛、超員20%以上、超速50%（高速公路超速20%）以上或12個月內(nèi)有3次以上超速違法記錄的。

　�。ㄎ澹┯形�食、注射毒品行為記錄，或者長期服用依賴性藥品成癮尚未戒除的，以及發(fā)現(xiàn)其他職業(yè)禁忌的。

　　（六）駕駛員身體健康狀況不符合有關(guān)機動車駕駛和相關(guān)從業(yè)要求。

　　（七）發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，不能立即采取消除措施，繼續(xù)作業(yè)的。

　�。ò耍┒啻芜`法記錄未及時處理。

　�。ň牛�駕駛拼裝的車輛或者駕駛已達到報廢標準的車輛上道路行駛。

　�。ㄊ�）將車輛交由未取得機動車駕駛證或者機動車駕駛證被吊銷、暫扣的人員駕駛。

　　（十一）違反道路交通安全法律、法規(guī)的規(guī)定，發(fā)生重大交通事故，構(gòu)成犯罪。

　�。ㄊ�二）車輛因帶“病”行駛發(fā)生事故或造成交通事故后逃逸的。

　�。ㄊ�三）駕駛員如有出現(xiàn)不服從公司各項管理規(guī)定、不聽從統(tǒng)一調(diào)度、有嚴重違法違規(guī)、有虛報個人信息資格的公司將予以調(diào)離或辭退。

　�。ㄊ�四）其他原因不適合駕駛本公司營運車輛的駕駛員公司將予以調(diào)離或辭退。

　　第二條公司將對以上不符合規(guī)定的駕駛員由行政負責人及時出具書面解聘通知書，及時發(fā)放到當事駕駛員手中，予以正式解聘。

　　執(zhí)行文件：解聘通知書

　　第二十二章駕駛員安全告誡制度

　　為了認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，提高駕駛員的安全意識，規(guī)范駕駛行為，切實體現(xiàn)“以人為本、安全發(fā)展”的安全管理理念，制定本制度。

　　第一條跟制度由車輛技術(shù)管理員執(zhí)行，對駕駛員出車前進行問詢、告誡，預(yù)防駕駛員酒后、帶病、疲勞、帶不良情緒上崗駕駛車輛或者上崗前服用影響安全駕駛的藥物，督促駕駛員做好車輛的日常維護和檢查以確保行車安全。

　　第二條告誡內(nèi)容

　　1、出車前確保駕駛員駕駛車輛有效證件齊全，并做好出車前檢查，否則拒絕出場。

　　2、出車前駕駛員身體狀況良好，是否服用影響駕駛的藥物，防止駕駛員酒后、帶病或帶不良情緒上崗。

　　3、如發(fā)現(xiàn)駕駛員有飲酒、生病服用影響駕駛藥物、或情緒不良及時報告公司負責人處理，暫時不予發(fā)車，待處理完畢后按公司相關(guān)安全管理規(guī)定給予符合條件的車輛和駕駛員放行，并告誡駕駛員不得再次出現(xiàn)類似情況。

　　4、下雨天氣或高溫炎熱天氣，出車必須檢查安全防滑、消防器材、安全錘等是否齊全有效。

　　5、駕駛員執(zhí)行駕駛?cè)蝿?wù)時，在運行過程中應(yīng)當保持中速行駛，日間連續(xù)駕駛時間不得超過4小時，夜間連續(xù)駕駛時間不得超過2小時，每次停車休息時間應(yīng)不少于20分，在24小時內(nèi)累計駕駛時間不得超過8小時；

　　第三條告誡程序

　　車輛技術(shù)管理員在出車前可通過現(xiàn)場面對面、視頻、電話、微信及其他有效途徑進行安全告誡。

　　1、車輛技術(shù)管理員每天對所有出車的駕駛員分別進行至少一次安全告誡，針對不同駕駛員和每天的天氣、路況、規(guī)劃不同的重點告誡內(nèi)容。

　　2、車輛技術(shù)管理員觀察駕駛員的身體、精神狀態(tài)和情緒表現(xiàn)，確定是否適宜駕駛車輛。

　　3、輛技術(shù)管理員詢問了解駕駛員的休息與睡眠，是否飲酒和服用藥物等情況，確定駕駛員是否符合安全行車基本要求。

　　4、車輛技術(shù)管理員檢查駕駛員所攜帶的證件是否有效齊全，車輛當日安全檢查是否合格等。

　　5、建立安全告誡記錄，記錄包括以下內(nèi)容：駕駛員姓名、駕駛車輛車牌號、運行路線；告誡時間、告誡方式、地點；重點查看的結(jié)果和告誡效果，以及必要的處置情況。

　　6、告誡結(jié)束后或特殊情況處置完畢后，由駕駛員簽字確認。告誡記錄至少保存3個月。

　　執(zhí)行文件：駕駛員詢問告誡表

生產(chǎn)企業(yè)的管理制度8

　　一、總則

　　我公司屬于食品加工企業(yè)，食品安全直接關(guān)系著消費者的身體健康，同時直接關(guān)系到我公司的生死存亡，我公司以“讓顧客滿意，超出顧客愿望”作為自己的經(jīng)營理念，因此在關(guān)系到消費者身體健康的衛(wèi)生管理問題上不可掉以輕心。同時科學(xué)的管理和嚴格的衛(wèi)生制度也正是我公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地的－個法寶。

　　二、實施細則：

　�、�、衛(wèi)生管理組織及衛(wèi)生管理人員

　　1、組織：

　　公司配備經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)的以總經(jīng)理為組長，各主管副總經(jīng)理為副組長，各車間主任、班組長、各職能科室經(jīng)理為兼職衛(wèi)生管理員的衛(wèi)生管組織。

　　2、職責：

　　對本單的衛(wèi)生工作進行全面管理，宣傳和貫徹相關(guān)的衛(wèi)生法規(guī)和標準，監(jiān)督檢查相關(guān)的衛(wèi)生法規(guī)和標準在本單位的執(zhí)行情況，制定本單位的各項衛(wèi)生管理制度，建立管理技術(shù)擋案，配合衛(wèi)生主管部門做好從業(yè)人員的培訓(xùn)、體檢工作。

　�。ǘ�）、從業(yè)人員衛(wèi)生知識培訓(xùn)和健康體檢制度

　　1、新員工必須首先接受培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括食品從業(yè)人員衛(wèi)生規(guī)范、食品衛(wèi)生法、純凈水常識。

　　2、新員工經(jīng)過培訓(xùn)合格后，必須由質(zhì)管部帶領(lǐng)到衛(wèi)生防疫部門進行健康檢查和衛(wèi)生知識培訓(xùn)，取得健康證才能上崗。

　　3、在職人員每年必須進行兩次衛(wèi)生知識考核或者培訓(xùn)，不合格者不準上崗。

　　4、所有員工每年進行－次體檢，經(jīng)衛(wèi)生防疫部門檢查合格頒發(fā)健康證，才能工作。

　�。ㄈ�）、庫房衛(wèi)生制度

　　1、地面整潔無塵，門窗潔凈光亮。

　　2、墻壁和天花板無灰塵和蜘蛛網(wǎng)。

　　3、物料分類碼放，整齊有序。

　　4、消防設(shè)施齊備。

　　5、防鼠板安裝正確，粘鼠膠、鼠籠、鼠夾擺放科學(xué)合理，管理員每天要檢查有無鼠害，及時清理鼠跡。

　　6、庫房重地，嚴禁使用藥品滅蚊滅蠅。

　　7、必須經(jīng)常開窗通風，保持干燥，不能用水洗地面，倉庫不得有霉變發(fā)生。

　　8、每周消毒－次，消毒方法可采用藥液消毒，也可以紫外線消毒。

　�。ㄋ模�、公司蟲害防治制度

　　1、公司各個部門都應(yīng)該有防鼠板和防蠅簾。

　　2、生產(chǎn)車間要有雙重門，風淋室和防蚊蠅簾子。

　　3、車間和庫房出入口要有鼠夾。

　　4、車間衛(wèi)生區(qū)負責人每天檢查鼠夾，及時清理。

　　5、嚴禁在車間內(nèi)存放食物，也不準在車間和調(diào)度室吃食物，以免招引害蟲。

　　6、垃圾及時清理，垃圾點設(shè)立遠離生產(chǎn)車間。

　　7、每周六下午為本店統(tǒng)－大掃除的日子，要把蟲害防治當作重點。

　　8、對進入生產(chǎn)區(qū)域的`害蟲要以驅(qū)逐為目地，不能撲殺，投鼠忌器防止對純凈水產(chǎn)生污染。

　　9、嚴禁使用藥物滅害。

　　10、夏季值班室或其他辦公室需要有人晚上值班的部門，需要點燃滅蚊香的時候，要選購中草藥制劑。

　　11、庫房在進原材料時要把蟲害檢查當作－項常規(guī)檢查，車間在領(lǐng)用時也需要檢查此項。

　　12、車間內(nèi)部的更衣室、更衣箱也是重點防治區(qū)域，參照上列規(guī)定不得例外。

　�。ㄎ澹�．污物、廢棄物的存放處理

　　工廠的污物、廢棄物主要是廢水、舊塑料包裝，包裝箱等。

　　1、廢水通過專用下水道排放。

　　2、廢舊塑料袋每天清理，遠離生產(chǎn)廠區(qū)存放，定期處理給廢舊物資回收部門。

　　3、包裝箱指定專人管理，指定地點存放，定期處理。

　�。�六）、車間生產(chǎn)衛(wèi)生工作制度

　　一、生產(chǎn)人員上班前15分鐘到車間主任處簽到，不得代簽。

　　二、全體員工必須服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，嚴格按照操作規(guī)程操作，作好本職工作，有事提前請假，不準遲到、早退、離崗、串崗。

　　三、生產(chǎn)人員必須保持良好的個人衛(wèi)生，不得留長指甲、涂指甲油和戴戒指，勤洗手、勤洗澡、勤理發(fā)、勤換衣服。

　　四、各工序操作員按規(guī)定穿戴整潔的工作服、工作鞋靴、工作帽、和口罩，工作服必須罩住外衣，頭發(fā)不得露于帽外，口罩必須罩住口鼻，必須定時洗手消毒，工作服、工作帽、工作鞋靴，必須定期清洗消毒，不得穿戴工作服、工作帽、口罩、工作鞋靴出車間。

　　五、車間內(nèi)的成品、半成品、不合格品不得飲用；需要飲水時到車間指定飲水處，用自備杯子飲水，不得用生產(chǎn)用瓶子飲水。

　　六、不得將與生產(chǎn)無關(guān)的用品帶入車間，禁止在生產(chǎn)場所吸煙、進食，更不準在車間打鬧及進行其他有礙制水衛(wèi)生質(zhì)量的活動。

　　七、上班前、下班后打掃環(huán)境衛(wèi)生，并用紫外線殺菌燈對車間空氣、工作服、工作帽，各殺菌消毒30～60分鐘，垃圾雜物桶必須帶蓋，垃圾雜物及時清出車間。

　　（七）、工藝衛(wèi)生

　　1、原料水應(yīng)符合現(xiàn)行的《生活飲用水的衛(wèi)生標準》。

　　2、包裝容器應(yīng)嚴格保管，不得放在露天或不干凈的地方

　　3、生產(chǎn)、運輸專用的工具、容器必須專用，使用前嚴格清洗消毒，做到清潔衛(wèi)生。

　　4、所有產(chǎn)品必須按要求包裝，并應(yīng)注明廠名、批次或生產(chǎn)日期、以便檢查。

生產(chǎn)企業(yè)的管理制度9

　　第一條、為規(guī)范建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置,明確建筑施工企業(yè)和項目專職安全生產(chǎn)管理人員的配備標準,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》及《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》,制定本辦法。

　　第二條、從事土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程的新建、改建、擴建和拆除等活動的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置及其專職安全生產(chǎn)管理人員的配備,適用本辦法。

　　第三條、本辦法所稱安全生產(chǎn)管理機構(gòu)是指建筑施工企業(yè)設(shè)置的負責安全生產(chǎn)管理工作的獨立職能部門。

　　第四條、本辦法所稱專職安全生產(chǎn)管理人員是指經(jīng)建設(shè)主管部門或者其他有關(guān)部門安全生產(chǎn)考核合格取得安全生產(chǎn)考核合格證書,并在建筑施工企業(yè)及其項目從事安全生產(chǎn)管理工作的專職人員。

　　第五條、建筑施工企業(yè)應(yīng)當依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu),在企業(yè)主要負責人的領(lǐng)導(dǎo)下開展本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。

　　第六條、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)具有以下職責:

　　(一)宣傳和貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準;

　　(二)編制并適時更新安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施;

　　(三)組織或參與企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制及演練;

　　(四)組織開展安全教育培訓(xùn)與交流;

　　(五)協(xié)調(diào)配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員;

　　(六)制訂企業(yè)安全生產(chǎn)檢查計劃并組織實施;

　　(七)監(jiān)督在建項目安全生產(chǎn)費用的使用;

　　(八)參與危險性較大工程安全專項施工方案專家論證會;

　　(九)通報在建項目違規(guī)違章查處情況;

　　(十)組織開展安全生產(chǎn)評優(yōu)評先表彰工作;

　　(十一)建立企業(yè)在建項目安全生產(chǎn)管理檔案;

　　(十二)考核評價分包企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績及項目安全生產(chǎn)管理情況;

　　(十三)參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理工作;

　　(十四)企業(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責。

　　第七條、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)專職安全生產(chǎn)管理人員在施工現(xiàn)場檢查過程中具有以下職責:

　　(一)查閱在建項目安全生產(chǎn)有關(guān)資料、核實有關(guān)情況;

　　(二)檢查危險性較大工程安全專項施工方案落實情況;

　　(三)監(jiān)督項目專職安全生產(chǎn)管理人員履責情況;

　　(四)監(jiān)督作業(yè)人員安全防護用品的配備及使用情況;

　　(五)對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違章違規(guī)行為或安全隱患,有權(quán)當場予以糾正或作出處理決定;

　　(六)對不符合安全生產(chǎn)條件的設(shè)施、設(shè)備、器材,有權(quán)當場作出查封的處理決定;

　　(七)對施工現(xiàn)場存在的重大安全隱患有權(quán)越級報告或直接向建設(shè)主管部門報告。

　　(八)企業(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責。

　　第八條、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)專職安全生產(chǎn)管理人員的配備應(yīng)滿足下列要求,并應(yīng)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、設(shè)備管理和生產(chǎn)需要予以增加:

　　(一)建筑施工總承包資質(zhì)序列企業(yè):、特級資質(zhì)不少于6人;一級資質(zhì)不少于4人;二級和二級以下資質(zhì)企業(yè)不少于3人。

　　(二)建筑施工專業(yè)承包資質(zhì)序列企業(yè):一級資質(zhì)不少于3人;二級和二級以下資質(zhì)企業(yè)不少于2人。

　　(三)建筑施工勞務(wù)分包資質(zhì)序列企業(yè):不少于2人。

　　(四)建筑施工企業(yè)的分公司、區(qū)域公司等較大的分支機構(gòu)(以下簡稱分支機構(gòu))應(yīng)依據(jù)實際生產(chǎn)情況配備不少于2人的專職安全生產(chǎn)管理人員。

　　第九條、建筑施工企業(yè)應(yīng)當實行建設(shè)工程項目專職安全生產(chǎn)管理人員委派制度。建設(shè)工程項目的專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當定期將項目安全生產(chǎn)管理情況報告企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。

　　第十條、建筑施工企業(yè)應(yīng)當在建設(shè)工程項目組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。建設(shè)工程實行施工總承包的,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)和勞務(wù)分包企業(yè)項目經(jīng)理、技術(shù)負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員組成。

　　第十一條、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責:

　　(一)貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準;

　　(二)組織制定項目安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施;

　　(三)編制項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練;

　　(四)保證項目安全生產(chǎn)費用的有效使用;

　　(五)組織編制危險性較大工程安全專項施工方案;

　　(六)開展項目安全教育培訓(xùn);

　　(七)組織實施項目安全檢查和隱患排查;

　　(八)建立項目安全生產(chǎn)管理檔案;

　　(九)及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。

　　第十二條、項目專職安全生產(chǎn)管理人員具有以下主要職責:

　　(一)負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;

　　(二)現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大工程安全專項施工方案實施情況;

　　(三)對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處;

　　(四)對施工現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責令立即整改;

　　(五)對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,有權(quán)向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告;

　　(六)依法報告生產(chǎn)安全事故情況。

　　第十三條、總承包單位配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當滿足下列要求:

　　(一)建筑工程、裝修工程按照建筑面積配備:

　　1、1萬平方米以下的工程不少于1人;

　　2、1萬~5萬平方米的工程不少于2人;

　　3、5萬平方米及以上的工程不少于3人,且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

　　(二)土木工程、線路管道、設(shè)備安裝工程按照工程合同價配備:

　　1、5000萬元以下的工程不少于1人;

　　2、5000萬~1億元的工程不少于2人;

　　3、1億元及以上的工程不少于3人,且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

　　第十四條、分包單位配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當滿足下列要求:

　　(一)專業(yè)承包單位應(yīng)當配置至少1人,并根據(jù)所承擔的分部分項工程的工程量和施工危險程度增加。

　　(二)勞務(wù)分包單位施工人員在50人以下的`,應(yīng)當配備1名專職安全生產(chǎn)管理人員;50人-200人的,應(yīng)當配備2名專職安全生產(chǎn)管理人員;200人及以上的,應(yīng)當配備3名及以上專職安全生產(chǎn)管理人員,并根據(jù)所承擔的分部分項工程施工危險實際情況增加,不得少于工程施工人員總?cè)藬?shù)的5‰。

　　第十五條、采用新技術(shù)、新工藝、新材料或致害因素多、施工作業(yè)難度大的工程項目,項目專職安全生產(chǎn)管理人員的數(shù)量應(yīng)當根據(jù)施工實際情況,在第十三條、第十四條規(guī)定的配備標準上增加。

　　第十六條、施工作業(yè)班組可以設(shè)置兼職安全巡查員,對本班組的作業(yè)場所進行安全監(jiān)督檢查。

　　建筑施工企業(yè)應(yīng)當定期對兼職安全巡查員進行安全教育培訓(xùn)。

　　第十七條、安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證時,應(yīng)當審查建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及其專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況。

　　第十八條、建設(shè)主管部門核發(fā)施工許可證或者核準開工報告時,應(yīng)當審查該工程項目專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況。

　　第十九條、建設(shè)主管部門應(yīng)當監(jiān)督檢查建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及其專職安全生產(chǎn)管理人員履責情況。

生產(chǎn)企業(yè)的管理制度10

　　一、食品貯存管理

　　1.1食品入庫前要將倉儲室衛(wèi)生清理干凈，建立入庫出庫食品登記制度，食品及食品原料入庫時要詳細記錄入庫產(chǎn)品的名稱、數(shù)量、產(chǎn)地、進貨日期、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、包裝情況、索證情況，并按入庫的時間分類存放，做到先進先出、以免貯存時間過長而生蟲、發(fā)霉。

　　1.2食品入庫前應(yīng)確保貯存食品的場所、設(shè)備應(yīng)當保持清潔、通風良好，無霉斑、鼠跡、蒼蠅、蟑螂，禁止存放有毒、有害物品（如：鼠藥、殺蟲劑、洗滌劑、消毒劑等）及個人生活用品；

　　1.3食品應(yīng)當分類、分架，距離墻壁、地面均在10cm以上存放。

　　1.4保管員要每天對倉庫進行排查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理，避免造成不應(yīng)有的損失。

　　1.5貯存肉類食品要生熟分開，肉類和魚類不得混放。冷庫里要將冷凍的食品分類碼放在不銹鋼架上。冷凍溫度保持在―18℃左右。

　　1.6冷柜只能專用貯存熟食品，保持柜內(nèi)清潔，不得污染。冷柜食品用完后要進行清理消毒(使用過氧乳酸涂抹)，打開柜門涼干。貯存食品溫度應(yīng)保持在0℃—8℃。煮熟的食品要冷藏時必須待食品自然涼透后才準放入冷柜內(nèi)。

　　1.7為保證食品安全，庫房專人負責隨時上鎖。庫房管理人員要對出、入庫人員進行登記，任何人不準擅自進入庫房。要對出、入庫食品進行登記、查驗，登記食品、數(shù)量、保質(zhì)期等，做到不符合食品安全標準的食品不準出、入庫。發(fā)現(xiàn)問題時，要立即采取措施并通知有關(guān)人員。

　　二、食品運輸管理

　　2.1運輸工具必須清潔、干燥、無異味。

　　2.2嚴禁與有毒、有害、有異味、易污染的物品混裝、混運。

　　2.3運輸前必須進行食品的質(zhì)量檢查，在標簽、批號和貨物三者符合的.情況下才能運輸。

　　2.4填寫的運輸單據(jù)、要字跡清楚、內(nèi)容正確，項目齊全。

　　2.5運輸包裝必須牢固、整潔、防潮、并符合相關(guān)的包裝規(guī)定。在運輸包裝的兩端有明顯的運輸標志，2.6運輸過程中裝疊穩(wěn)固、防雨、防潮、防暴曬。裝卸時應(yīng)輕裝輕卸，防止碰撞。

　　三、交付管理

　　3.1食品經(jīng)營者運輸向上一級食品供應(yīng)商或食品生產(chǎn)企業(yè)購進的食品，要清楚所購食品來源，先索證、索要。隨運輸工具攜帶“食品供貨商的營業(yè)執(zhí)照、食品許可證、該批次食品的檢驗報告或合格證明復(fù)印件，隨貨同行單等”。

　　3.2食品經(jīng)營者運輸向下一級經(jīng)營者銷售的食品，要隨運輸工具攜帶本單位“營業(yè)執(zhí)照、食品流通許可證復(fù)印件、有效的銷售發(fā)票（《食品進貨驗收臺賬》）等”。由送貨人員查驗貨，貨票一致后進貨方簽字或蓋章認可。

　　3.3貯存、運輸食品的設(shè)備、工具、容器要無毒無害、清潔衛(wèi)生。要與個人生活用品區(qū)分開，不得交叉使用，符合保證食品安全所需的特殊要求；運輸過程中要生、熟分開、防蠅、防塵，不得與有毒、有害物品一起運輸，防止食品受到污染。本公司要求貯存凍庫保持0度以下，運輸車輛也是冷鏈運輸。

　　3.4作人員裝卸食品是要穿戴工作衣、帽，講究衛(wèi)生，輕搬輕放，不得將食品直接與地面接觸。食品裝車后要做到車不離人，人不離物，防止意外情況的發(fā)生。

　　四、禁止經(jīng)營下列食品：

　　(一)《食品安全法》第二十八條規(guī)定的食品；

　　(二)以假充真、以次充好或者以不合格食晶冒充合格的食品；

　　(三)食品包裝標簽不符合《食品安全法》第四十二條、第四十八條規(guī)定的預(yù)包裝食品；

　　(四)未在顯著位置上清晰標明生產(chǎn)日期、保質(zhì)期的食品；

　　(五)沒有中文標簽的進口食品；

　　(六)偽造或者變造生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號、安全使用期或者失效日期的食品；

　　(七)偽造產(chǎn)地、偽造或者冒用他人的廠名、廠址，偽造或者冒用許可標志、認證標志、名優(yōu)標志等質(zhì)量標志的食品。

　　(八)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營的食品不符合食品安全標準，應(yīng)當立即停止經(jīng)營，下架單獨存放，通知相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營者和消費者，并記錄停止經(jīng)營和通知情況，將有關(guān)情況報告轄區(qū)工商行政管理機關(guān)。

　　(九)定期檢查本企業(yè)各項食品安全防范措施的落實情況,及時消除食品安全事故隱患。如發(fā)生食品安全事故應(yīng)當及時采取處置措施，防止事故擴大；同時立即向當?shù)匦l(wèi)生行政部門和工商行政管理機關(guān)報告。

生產(chǎn)企業(yè)的管理制度11

　　1、遵紀守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。

　　2、維護公司聲譽，保護公司利益。

　　3、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團結(jié)互助。

　　4、愛護公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。

　　5、不斷學(xué)習，提高水平，精通業(yè)務(wù)。

　　6、積極進取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。

　　第一部分公司管理制度

　　第一章文件管理制度

　　為減少發(fā)文數(shù)量，提高辦文速度和發(fā)文質(zhì)量，充分發(fā)揮文件在各項工作中的指導(dǎo)作用，特制訂本制度。

　　一、文件管理內(nèi)容主要包括：上級函、電、來文，同級函、電、來文，本公司上報下發(fā)的各種文件、資料。按照分工的原則，全公司各類文件由辦公室歸口管理。

　　二、收文的管理

　　三、公文的簽收

　　1.凡來公司公啟文件（除公司領(lǐng)導(dǎo)訂啟的外）均由辦公室登記簽收

　　2.對上級機要部門發(fā)來的文件，要進行信封、文件、文號、機要編號的“四對口”核定，如果其中一項不對口，應(yīng)立即報告上級機要部門，并登記差錯文件的文號。

　　3.公文的編號保管

　�。�1）、辦公室秘書對上級來文拆封后應(yīng)及時附上“文件處理傳閱單”，并分類登記編號、保管。須由公司承辦或歸檔的公司領(lǐng)導(dǎo)親啟文件，公司領(lǐng)導(dǎo)啟封后，也應(yīng)交辦公室辦理正常手續(xù)。

　�。�2）、本公司外出人員開會帶回的'文件及資料應(yīng)及時分別送交辦公室秘書進行登記編號保管，不得個人保存。

　　4.公文的閱批與分轉(zhuǎn)

　�。�1）、凡正式文件均需分別由辦公室主任（或副主任）根據(jù)文件內(nèi)容和性質(zhì)閱簽后，由辦公室秘書分送承辦部門閱辦，重要文件應(yīng)呈送公司領(lǐng)導(dǎo)（或分管領(lǐng)導(dǎo)）親自閱批后分送承辦部門閱辦。為避免文件積壓誤事，一般應(yīng)在當天閱簽完，緊急文件要立即辦。

　�。�3）、為加速文件運轉(zhuǎn)，辦公室秘書應(yīng)在當天或第二天將文件送到公司領(lǐng)導(dǎo)和承辦部門，如關(guān)系到兩個以上業(yè)務(wù)部門，應(yīng)按批示次序依次傳閱，最遲不得超過2天（特殊情況例外）。

　　5.文件的傳閱與催辦

　�。�1）、傳閱文件應(yīng)嚴格遵守傳閱范圍規(guī)定，不得將有密級的文件帶回家、宿舍

　　或公共場所，也不得將文件轉(zhuǎn)借其他人閱看。對尚未傳達的文件不得向外泄露內(nèi)容。

　�。�2）、閱讀文件應(yīng)抓緊時間，當天閱完后應(yīng)在下班前將文件辦公室，閱批文件一般不得超過2天，閱后應(yīng)簽名以示負責。如有領(lǐng)導(dǎo)“批示”、“擬辦意見”，辦公室應(yīng)責成有關(guān)部門和人員按文件所提要求和領(lǐng)導(dǎo)批示辦理有關(guān)事宜。

　　（3）、文件閱完后，應(yīng)送交辦公室秘書，切忌橫傳。

　�。�4）、辦公室秘書對文件負有催辦檢查督促的責任，承辦部門接到文件、函電應(yīng)立即指定專人辦理。不得將文件壓放分散，如需備查，應(yīng)按照公司有關(guān)規(guī)定，并征得辦公室同意后，予以復(fù)印或摘抄，原件應(yīng)及時歸檔周轉(zhuǎn)。

　　一、嚴格執(zhí)行黨和國家的保密、安全制度，確保檔案和案卷機密安全。

　　二、各部室應(yīng)在每季度底向公司辦公室移交上季度文書檔案并履行清交手續(xù)。

　　三、各部室應(yīng)明確規(guī)定檔案責任人，檔案責任人（檔案員）對本部門檔案的收集、建檔、保管、借閱和利用負全責。

　　五、各工程項目立項、國土、規(guī)劃、設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)及技術(shù)等圖紙文字技術(shù)資料、質(zhì)量資料由投資發(fā)展部負責歸檔。

　　六、各類承包合同、商務(wù)合同、協(xié)議的正本原件由財務(wù)部歸檔，副本原件、復(fù)印件由辦公室歸檔，其他部門備份存檔并由信息中心實行電腦化管理。

　　1、每月進行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，對檢查的結(jié)果進行匯總分析，制定整改措施，并由主管安全的部門寫成書面材料存檔待查。

　　2、車間班組進行經(jīng)常性的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門，迅速組織處理，決不允許帶“病”作業(yè)。

　　3、安全管理人員進行經(jīng)常性的安全檢查，對查出的重大安全隱患應(yīng)立即通知有關(guān)部門采取措施，同時匯報主管領(lǐng)導(dǎo)。

　　4、對于電氣裝置、起重機械、防護用品等特殊裝置、用品和重要場所每年要請安全管理部門和專業(yè)技術(shù)人員進行專項檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要寫成書面材料，建檔備查，并限期解決，保證安全生產(chǎn)。

　　5、對防雨、防雷電、防中暑、防凍、防滑等工作進行季節(jié)性的。檢查，及時采取相應(yīng)的防護措施。

　　6、要害部門重點檢查制度。包括：變電站、配電室、鋼絲繩、連接裝置及提升裝置、消防設(shè)施和器材等。

　　1、在崗職工必須按照本崗位的操作規(guī)程嚴格自己的操作。

　　2、在崗職工如有違章操作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須追究其責任，情節(jié)嚴重者給予開除處理。

　　3、職工可總結(jié)經(jīng)驗，改進生產(chǎn)工藝提高安全系數(shù)，對生產(chǎn)安全有貢獻的職工必須給予獎勵。

　　1、建設(shè)項目“三同時”制度的概念，即新建、改建、擴建的基本項目（工程）、技術(shù)改造項目（工程）、引進的建設(shè)項目，其安全設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標準，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

　　2、在編制上報項目計劃和財務(wù)計劃時，應(yīng)編制上報安全方面相應(yīng)的措施所需的投資，并納入計劃。

　　3、對引進技術(shù)、設(shè)備的原有安全措施不得削減。

　　4、在組織可行性論證時，應(yīng)論證安全內(nèi)容，并將結(jié)果載入可行性論證文件中。

　　5、在竣工驗收時，應(yīng)將試生產(chǎn)中安全設(shè)施運行情況，措施效果，檢測數(shù)據(jù)，存在問題及今后采取的措施，寫入專題報告。

　　6、要嚴格按施工圖設(shè)計要求施工，確保做到安全設(shè)施與主體工程同時完工。

　　1、公司設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金專戶，專款專用。

　　2、費用的提�。喊凑沼嘘P(guān)規(guī)定提取。

　　3、費用的使用：

　�。�1）職工的安全教育培訓(xùn)；

　　（2）職工勞動保護用品的配備；

　�。�3）安全設(shè)施、設(shè)備的購置、維護、保養(yǎng)；

　�。�4）安全生產(chǎn)檢查，安全隱患整改；

　�。�5）應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)，應(yīng)急救援器材、設(shè)備的購置等。

　　（6）其他保障安全生產(chǎn)的費用

　　4、費用管理：由財務(wù)部門對安全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理，并根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃，做好資金的投入落實工作，確保安全投入迅速及時。

　　5、安全投入如當年未能使用完，應(yīng)當轉(zhuǎn)入下一年度的安全投入計劃內(nèi)，不得挪作他用。

　　6、如當年安全投入不夠，寫出計劃報公司批付。

生產(chǎn)企業(yè)的管理制度12

　　為保證安全生產(chǎn)及目標責任的'具體貫徹實施,特作以下考核規(guī)定:

　　一、檢查考核小組:組長:

　　組員:

　　二、考核時間:

　　1、項目目標:每月考核一次

　　2、班組目標:每十天考核一次

　　3、操作班組職工:每周抽查考核次數(shù)不限

　　三、考核內(nèi)容:具體的目標措施實施情況及實際操作能力及時間完成能力;是否完成目標并在規(guī)范、規(guī)程允許范圍內(nèi);遵章守紀情況。

　　四、考核辦法:現(xiàn)場實測實量、進度完成計劃及質(zhì)量由小組組織人員考核測試。

　　五、獎罰辦法:嚴格按規(guī)定對完成目標的獎勵每人次200元,對未完成目標計劃,每項扣罰50元。

　　六、年度考核總評價:對完成目標較好的班組及個人和全年獎金掛鉤,獎罰分明,實行年終獎金與目標責任完成情況掛鉤,以保證目標的順利完成。

　　各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責任制考核辦法

　　為保證安全生產(chǎn),使各級管理人員安全生產(chǎn)責任制得到

　　落實,在各自崗位上起到促進保障安全生產(chǎn)的作用,督促提到其自我安全意識及素質(zhì),特制定以下考核辦法。

　　一、公司每季度對項目經(jīng)理部的責任制落實情況進行一次考核評比,考核的主要內(nèi)容是施工現(xiàn)場的安全管理,安全防護設(shè)施的投入和文明衛(wèi)生情況。

　　二、項日部每月對項目管理人員的.責任制執(zhí)行情況進行一次考核評比。

　　三、項目部施工員每十天對班組責任制執(zhí)行情況、班組活動情況進行考核,發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行者進行處罰。

　　四、對不執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制的管理人員視情節(jié)輕重,予以罰款50-100元。

生產(chǎn)企業(yè)的管理制度13

　　為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。

　　一、公司管理制度大綱

　　1、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

　　2、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

　　3、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

　　4、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。

　　5、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

　　6、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

　　7、公司提倡求真務(wù)實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的`凝聚力和向心力。

　　8、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

　　二、員工守則

　　1、遵紀守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。

　　2、維護公司聲譽，保護公司利益。

　　3、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團結(jié)互助。

　　4、愛護公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。

　　5、不斷學(xué)習，提高水平，精通業(yè)務(wù)。

　　6、積極進取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。

　　第一部分公司管理制度

　　第一章文件管理制度

　　為減少發(fā)文數(shù)量，提高辦文速度和發(fā)文質(zhì)量，充分發(fā)揮文件在各項工作中的指導(dǎo)作用，特制訂本制度。

　　一、文件管理內(nèi)容主要包括：上級函、電、來文，同級函、電、來文，本公司上報下發(fā)的各種文件、資料。按照分工的原則，全公司各類文件由辦公室歸口管理。

　　二、收文的管理

　　三、公文的簽收

　　1.凡來公司公啟文件（除公司領(lǐng)導(dǎo)訂啟的外）均由辦公室登記簽收

　　2.對上級機要部門發(fā)來的文件，要進行信封、文件、文號、機要編號的“四對口”核定，如果其中一項不對口，應(yīng)立即報告上級機要部門，并登記差錯文件的文號。

　　3.公文的編號保管

　�。�1）、辦公室秘書對上級來文拆封后應(yīng)及時附上“文件處理傳閱單”，并分類登記編號、保管。須由公司承辦或歸檔的公司領(lǐng)導(dǎo)親啟文件，公司領(lǐng)導(dǎo)啟封后，也應(yīng)交辦公室辦理正常手續(xù)。

　�。�2）、本公司外出人員開會帶回的文件及資料應(yīng)及時分別送交辦公室秘書進行登記編號保管，不得個人保存。

　　4.公文的閱批與分轉(zhuǎn)

　�。�1）、凡正式文件均需分別由辦公室主任（或副主任）根據(jù)文件內(nèi)容和性質(zhì)閱簽后，由辦公室秘書分送承辦部門閱辦，重要文件應(yīng)呈送公司領(lǐng)導(dǎo)（或分管領(lǐng)導(dǎo)）親自閱批后分送承辦部門閱辦。為避免文件積壓誤事，一般應(yīng)在當天閱簽完，緊急文件要立即辦。

　　（2）、一般函、電、單據(jù)等，分別由辦公室秘書直接分轉(zhuǎn)處理。如涉及幾個單位會辦的文件，應(yīng)同主辦單位聯(lián)系后再分轉(zhuǎn)處理。

　�。�3）、為加速文件運轉(zhuǎn)，辦公室秘書應(yīng)在當天或第二天將文件送到公司領(lǐng)導(dǎo)和承辦部門，如關(guān)系到兩個以上業(yè)務(wù)部門，應(yīng)按批示次序依次傳閱，最遲不得超過2天（特殊情況例外）。

　　5.文件的傳閱與催辦

　�。�1）、傳閱文件應(yīng)嚴格遵守傳閱范圍規(guī)定，不得將有密級的文件帶回家、宿舍

　　或公共場所，也不得將文件轉(zhuǎn)借其他人閱看。對尚未傳達的文件不得向外泄露內(nèi)容。

　�。�2）、閱讀文件應(yīng)抓緊時間，當天閱完后應(yīng)在下班前將文件辦公室，閱批文件一般不得超過2天，閱后應(yīng)簽名以示負責。如有領(lǐng)導(dǎo)“批示”、“擬辦意見”，辦公室應(yīng)責成有關(guān)部門和人員按文件所提要求和領(lǐng)導(dǎo)批示辦理有關(guān)事宜。

　�。�3）、文件閱完后，應(yīng)送交辦公室秘書，切忌橫傳。

　�。�4）、辦公室秘書對文件負有催辦檢查督促的責任，承辦部門接到文件、函電應(yīng)立即指定專人辦理。不得將文件壓放分散，如需備查，應(yīng)按照公司有關(guān)規(guī)定，并征得辦公室同意后，予以復(fù)印或摘抄，原件應(yīng)及時歸檔周轉(zhuǎn)。

　　第二章檔案管理制度

　　一、嚴格執(zhí)行黨和國家的保密、安全制度，確保檔案和案卷機密安全。

　　二、各部室應(yīng)在每季度底向公司辦公室移交上季度文書檔案并履行清交手續(xù)。

　　三、各部室應(yīng)明確規(guī)定檔案責任人，檔案責任人（檔案員）對本部門檔案的收集、建檔、保管、借閱和利用負全責。

　　四、各類規(guī)章制度、辦法、人事、工資資料、會議記錄、會議紀要、簡報、重要電話記錄、接待來訪記錄、上級來文、公司發(fā)文、工作計劃和工作總結(jié)以及添置設(shè)備、財產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由辦公室負責歸檔。

　　五、各工程項目立項、國土、規(guī)劃、設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)及技術(shù)等圖紙文字技術(shù)資料、質(zhì)量資料由投資發(fā)展部負責歸檔。

　　六、各類承包合同、商務(wù)合同、協(xié)議的正本原件由財務(wù)部歸檔，副本原件、復(fù)印件由辦公室歸檔，其他部門備份存檔并由信息中心實行電腦化管理。

生產(chǎn)企業(yè)的管理制度14

　　摘要：清潔生產(chǎn)是我國人造板企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向之一。隨著我國由人造板生產(chǎn)大國向強國轉(zhuǎn)變，加快建立人造板企業(yè)清潔生產(chǎn)管理制度，實現(xiàn)企業(yè)清潔生產(chǎn)，是加快供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的途徑之一。介紹了人造板企業(yè)建立清潔生產(chǎn)管理制度的理論基礎(chǔ)，分析了我國人造板企業(yè)清潔生產(chǎn)管理存在的問題，基于此提出我國人造板企業(yè)建立清潔生產(chǎn)管理制度對策。

　　關(guān)鍵詞：人造板企業(yè)；清潔生產(chǎn)；管理制度；理論基礎(chǔ)；問題；對策

　　隨著人們對環(huán)保要求的日益提高，許多企業(yè)都在逐漸完成清潔生產(chǎn)管理制度的建設(shè)改革[1]，其中也包括人造板制造企業(yè)。面對特殊的政策和挑戰(zhàn)，人造板企業(yè)實行了新一輪清潔生產(chǎn)管理體制改革，對企業(yè)清潔生產(chǎn)管理體制進行了完善，使得清潔生產(chǎn)管理體制改革得到了歷史性跨越[2]，并提出了有針對性的建議和對策[3]。人造板產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，對人造板企業(yè)清潔生產(chǎn)體制提出了新的要求。各人造板企業(yè)的發(fā)展要符合城市經(jīng)濟的發(fā)展趨勢[4]，走科技化、環(huán)�；�的道路。企業(yè)各級體制都做出了一些新的調(diào)整來適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的需要。清潔生產(chǎn)體制改革為人造板企業(yè)經(jīng)濟體制改革提供了新的動力。

　　1人造板企業(yè)建立清潔生產(chǎn)管理制度的理論基礎(chǔ)

　　1.1清潔生產(chǎn)管理制度涵義

　　清潔生產(chǎn)管理是一種利用企業(yè)權(quán)力進行環(huán)保性生產(chǎn)的管理活動，它是企業(yè)管理系統(tǒng)的重要子系統(tǒng)。清潔生產(chǎn)管理系統(tǒng)是一種組織系統(tǒng)，它還可以指所有企業(yè)的生產(chǎn)程序管理[5]�，F(xiàn)如今經(jīng)濟建設(shè)、衛(wèi)生效益和環(huán)境保護都是清潔生產(chǎn)管理的目標，所以清潔生產(chǎn)管理的目標越來越廣泛。清潔生產(chǎn)管理系統(tǒng)涵蓋了企業(yè)各級生產(chǎn)制造管理和運作，因此清潔生產(chǎn)管理系統(tǒng)基本上是一個集中反映企業(yè)是否進行了環(huán)保性生產(chǎn)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)[6]。對于完善企業(yè)清潔生產(chǎn)管理體制，以及解決企業(yè)與環(huán)境保護之間的矛盾有很大的作用，所以要積極推進企業(yè)清潔生產(chǎn)管理體制改革[7]。人造板企業(yè)清潔生產(chǎn)管理體制，具體指的是企業(yè)生產(chǎn)管理監(jiān)督權(quán)力的劃分以及各監(jiān)督部門及體系的建立，以作為確保各企業(yè)清潔生產(chǎn)管理健全的管理目標。

　　1.2企業(yè)管理體制改革重點

　　人造板企業(yè)管理體制改革的當務(wù)之急和清潔生產(chǎn)制度改革的條件，都是積極進行各企業(yè)管理體制改革。人造板企業(yè)清潔生產(chǎn)管理體制改革是企業(yè)管理體制改革的一部分[8]。人造板企業(yè)管理體制改革是促進企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益、促進利潤最大化和完善企業(yè)生產(chǎn)的一項重要任務(wù)。隨著環(huán)保型人造板企業(yè)的引入和建立，企業(yè)家精神被引入。環(huán)保理論的作用是探索企業(yè)生產(chǎn)對環(huán)境影響的多樣性。20世紀90年代以后，大多數(shù)人造板企業(yè)改革的特點是提高企業(yè)生產(chǎn)程序的環(huán)保性，大多都以治理理論為主導(dǎo)。雖然絕大部分企業(yè)在清潔生產(chǎn)對待方面是理性的[9]，但就目前的企業(yè)治理而言還遠遠不夠。簡單的清潔生產(chǎn)治理已經(jīng)無法滿足當前的社會形勢。

　　2我國人造板企業(yè)清潔生產(chǎn)管理問題分析

　　2.1清潔生產(chǎn)意識不強

　　人造板企業(yè)的管理部門應(yīng)該在切實關(guān)注企業(yè)經(jīng)濟利益的基礎(chǔ)上，將環(huán)境保護作為核心[10]。加強人造板企業(yè)清潔管理和各生產(chǎn)部門的監(jiān)督管理職能是企業(yè)建設(shè)的重要方面。例如，企業(yè)經(jīng)濟效益的快速發(fā)展，已經(jīng)成為生態(tài)的又一重要矛盾，由于清潔生產(chǎn)意識不強，導(dǎo)致過度追求經(jīng)濟利益而忽視清潔生產(chǎn)。但其實這兩者之間是息息相關(guān)的，企業(yè)在重視清潔生產(chǎn)的同時會給企業(yè)的經(jīng)濟效益帶來一定的正面影響[11]。

　　2.2監(jiān)督管理制度欠缺

　　人造板企業(yè)的生產(chǎn)車間（如圖1所示）是企業(yè)整個生產(chǎn)車間中最基層的地方，若企業(yè)想達到清潔生產(chǎn)[12]，就必須從生產(chǎn)車間抓起。而部分人造板企業(yè)都存在監(jiān)督制度不健全，管理人員缺乏紀律，清潔環(huán)保監(jiān)督不到位等問題，并且還缺乏上級和社會大眾的監(jiān)督，這就造成了人造板企業(yè)在監(jiān)督管理上存在很大的缺陷。部分人造板企業(yè)對于清潔生產(chǎn)意識不夠強烈[13]。企業(yè)對于清潔生產(chǎn)監(jiān)督常常存在形式主義，并不是特別關(guān)注清潔生產(chǎn)所帶來的經(jīng)濟效益。因此在對人造板企業(yè)的清潔生產(chǎn)進行監(jiān)督和管理時，必須有一個有效的監(jiān)督和管理制度，這樣才能按制度辦事，進行有效督促。

　　2.3清潔生產(chǎn)事項過多

　　人造板企業(yè)在進行生產(chǎn)時，生產(chǎn)環(huán)節(jié)過多、程序復(fù)雜。對于復(fù)雜的生產(chǎn)工序和每一道清潔工序都應(yīng)向上級部門提交備案，人造板繁瑣的生產(chǎn)事項導(dǎo)致生產(chǎn)部門對于清潔生產(chǎn)的服務(wù)熱情漸消[14]。因此，想要人造板企業(yè)達到清潔生產(chǎn)的標準[15]，就應(yīng)該在不降低產(chǎn)品質(zhì)量的同時，將一些生產(chǎn)工序進行合并以簡化清潔步驟，對于那些要保證環(huán)保生產(chǎn)的事項要有專門部門進行維護，以至于主要在注重清潔生產(chǎn)的同時降低產(chǎn)品產(chǎn)量。

　　3我國人造板企業(yè)建立清潔生產(chǎn)管理制度對策

　　3.1強化清潔生產(chǎn)宣傳

　　作為社會的一員，人造板企業(yè)既是生產(chǎn)者也是一個清潔生產(chǎn)者，而且人造板企業(yè)首先是一個生產(chǎn)者其次才是一個清潔生產(chǎn)者。然而人造板企業(yè)現(xiàn)行的管理體系雖然也強調(diào)企業(yè)的全面發(fā)展和環(huán)境保護效益的提高，但實際上依舊是以偏重創(chuàng)造經(jīng)濟效益作為投入生產(chǎn)的主要目的[16]，而作為社會的一員，清潔生產(chǎn)意識的提高對于企業(yè)本身的經(jīng)濟發(fā)展、環(huán)境保護甚至社會發(fā)展都有著重要性。所以相關(guān)政府部門要通過宣傳、講座等形式，加強對企業(yè)的清潔生產(chǎn)意識管理，如清潔生產(chǎn)的基本理論，包括清潔生產(chǎn)計劃的制定、清潔生產(chǎn)方式的選擇等等。企業(yè)的清潔生產(chǎn)意識反映著企業(yè)對清潔生產(chǎn)活動意義的認知與態(tài)度，以及對清潔生產(chǎn)的選擇與評價，它是發(fā)展企業(yè)的社會責任心、豐富企業(yè)的精神文化質(zhì)量、提升企業(yè)文明程度、凈化企業(yè)風氣的重要方面[17]，是企業(yè)精神文明建設(shè)的重要組成部分，對企業(yè)精神文明建設(shè)起著重要的作用。

　　3.2建立清潔生產(chǎn)制度

　　人造板企業(yè)必須建立規(guī)章制度、標準化體系來規(guī)范企業(yè)的`清潔生產(chǎn)。在黨的十八大提出生態(tài)文明建設(shè)后，企業(yè)應(yīng)該積極響應(yīng)國家號召，制定清潔生產(chǎn)管理制度，完善原有的生產(chǎn)漏洞，構(gòu)建一個清潔監(jiān)督的綜合管理系統(tǒng)。在現(xiàn)在生態(tài)文明建設(shè)中，清潔生產(chǎn)是企業(yè)創(chuàng)造生態(tài)效益科學(xué)、經(jīng)濟、有效的方法。清潔生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)的一部分[18]，其監(jiān)督質(zhì)量與企業(yè)的環(huán)保程度和社會生態(tài)環(huán)境保護息息相關(guān)。政府相關(guān)環(huán)境保護部門將企業(yè)清潔生產(chǎn)管理視為重要的環(huán)保管理事件，并改善和規(guī)范了環(huán)境保護管理條例。加快清潔生產(chǎn)管理制度標準化建設(shè)的步伐，完善制度、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)行為，是環(huán)保部門和企業(yè)當下的首要職責，它充分體現(xiàn)了清潔生產(chǎn)監(jiān)督管理的特殊要求[19]。

　　3.3加強企業(yè)人才培訓(xùn)

　　加強控制并啟動清潔生產(chǎn)監(jiān)督機制，需要人造板企業(yè)將清潔生產(chǎn)管理作為企業(yè)業(yè)務(wù)評估的重要組成部分，企業(yè)管理人員還應(yīng)加強清潔生產(chǎn)控制、實施責任制并進行評估，建立一種機制并實行獎懲措施，這樣才能激發(fā)管理人員清潔生產(chǎn)的熱情。做好清潔生產(chǎn)知識培訓(xùn)，對人造板企業(yè)的清潔生產(chǎn)具有重要價值。首先，由于企業(yè)的屬性，清潔生產(chǎn)意識培訓(xùn)需要考慮兩個關(guān)鍵點[20-25]。第一點是要在整個企業(yè)進行連續(xù)的清潔生產(chǎn)培訓(xùn)，該培訓(xùn)需要通過人力資源和技術(shù)信息部門共同管理。第二點是企業(yè)中大多數(shù)基層員工并不是專業(yè)人士，應(yīng)對相關(guān)培訓(xùn)進行簡化，接近員工的整體水平。最后需要指出的是，企業(yè)在對清潔生產(chǎn)知識進行培訓(xùn)的同時對于內(nèi)部員工的清潔生產(chǎn)意識測試也很重要。企業(yè)應(yīng)不斷審查員工的安全知識并通過評估做出決定，以考慮需要進行何種培訓(xùn)以及如何進行培訓(xùn)。

　　4結(jié)語

　　我國人造板產(chǎn)業(yè)經(jīng)過了幾十年發(fā)展，實現(xiàn)從小到大、從大到強的轉(zhuǎn)變。當前，亟待以綠色發(fā)展理念為指引，重新建立新的清潔生產(chǎn)模式。清潔生產(chǎn)模式具有很好的經(jīng)濟、社會和生態(tài)效益，但是這種生產(chǎn)體系還沒有得到企業(yè)的足夠重視。應(yīng)在促進人造板產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，將企業(yè)清潔生產(chǎn)與其經(jīng)濟效益相結(jié)合，進一步推動人造板產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。為此，人造板生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)充分認識到目前在清潔生產(chǎn)管理方面存在的系列問題，包括清潔生產(chǎn)意識不強、監(jiān)督管理制度欠缺、清潔生產(chǎn)事項過多等，從而采取諸如強化清潔生產(chǎn)宣傳、建立清潔生產(chǎn)制度以及加強企業(yè)人才培訓(xùn)等應(yīng)對措施，為早日實現(xiàn)企業(yè)清潔生產(chǎn)做出積極貢獻。

生產(chǎn)企業(yè)的管理制度15

　　一、目的

　　為確保企業(yè)安全生產(chǎn)，保障員工人身安全和財產(chǎn)安全、提高工作效率，規(guī)范企業(yè)安全管理體系，制定安全生產(chǎn)責任制，以明確各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門在安全生產(chǎn)工作中的責任和義務(wù)。

　　二、范圍

　　適用于公司內(nèi)所有經(jīng)營活動的安全生產(chǎn)管理。

　　三、制定程序

　　1.確定安全生產(chǎn)委員會，并成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作小組。

　　2.收集、整理相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定，制定安全生產(chǎn)責任制度。

　　3.會議審議并通過，報批公司領(lǐng)導(dǎo)正式印發(fā)執(zhí)行。

　　四、安全生產(chǎn)責任制度

　　1.安全生產(chǎn)責任制度的命名：公司安全生產(chǎn)責任制度。

　　2.安全生產(chǎn)責任制度的`范圍：適用于公司內(nèi)所有經(jīng)營活動的安全生產(chǎn)工作。

　　3.安全生產(chǎn)責任制度的目的：規(guī)范企業(yè)安全管理體系，確保員工人身安全和財產(chǎn)安全，提高工作效率。

　　4.安全生產(chǎn)責任制度的內(nèi)容：

　　1)公司領(lǐng)導(dǎo)必須確立安全生產(chǎn)工作的最高責任者，領(lǐng)導(dǎo)配合落實安全生產(chǎn)各項措施。

　　2)各部門應(yīng)當結(jié)合自身特點制定安全生產(chǎn)責任制度，明確安全生產(chǎn)工作的責任主體和各自的職責。

　　3)各員工應(yīng)當認真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)責任制度，積極發(fā)現(xiàn)并上報安全生產(chǎn)隱患。

　　5.安全生產(chǎn)責任制度的責任主體：

　　1)公司領(lǐng)導(dǎo)層對于企業(yè)整體安全事項，負責領(lǐng)導(dǎo)和決策

　　2)各部門的經(jīng)理、主管負責本部門內(nèi)的安全事務(wù)。

　　3)員工各自負責本職工作安全事項。

　　6.安全生產(chǎn)責任制度的執(zhí)行程序：

　　1)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視安全生產(chǎn)責任制度，投入足夠資源，建設(shè)安全管理體系，制定安全生產(chǎn)責任制度。

　　2)部門分管領(lǐng)導(dǎo)為本部門制定安全生產(chǎn)責任制度，并組織實施。

　　3)員工認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，積極發(fā)現(xiàn)并上報安全生產(chǎn)隱患。

　　7.安全生產(chǎn)責任追究：

　　1)對于未能認真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)責任制度的員工，將依據(jù)企業(yè)規(guī)章制度進行懲罰。

　　2)對于發(fā)生安全生產(chǎn)事故的責任單位或個人，將依據(jù)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律進行懲罰。

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