[實用]醫(yī)院管理制度
隨著社會一步步向前發(fā)展，人們運用到制度的場合不斷增多，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據(jù)。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編整理的醫(yī)院管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
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醫(yī)院管理制度1
為規(guī)范公司的物資管理，加強對其出入庫的'有效監(jiān)控和精確統(tǒng)計，結合我公司的實際情況，特對物資出入庫實行如下制度：
一、物資入庫管理
1、新購物資必須當天入庫。
2、對于初次入庫物資，保管員憑隨貨清單清點入庫其數(shù)量、規(guī)格型號等項目；對于領用歸還物資，保管員檢查物資是否原物以及是否被損壞。
3、采購員填寫物資入庫單，保管員核對所填信息無誤后，簽名確認；領用歸還物資也需填寫物資入庫單，若物資被正常損耗，在備注中說明，若物資被損壞，領用人賠償，若物資被損壞而入庫的，保管員賠償。
4、保管員填寫物資使用管理信息表。
5、物資入庫。
6、保管員應定期進行各類物資的分類整理；做好防火、防盜、防潮、防曬、防凍、防鼠工作。
※物資入庫業(yè)務流程圖見附件1
二、物資出庫管理
1、領用人填寫物資出庫單；
2、領用人的部門主管在物資出庫單上簽字確認；
3、領用人檢查物資是否完好，若物資沒有問題，簽字確認，若物資被正常損耗，應在備注中說明，若物資被損壞，領用人可以拒絕領取該物資。
4、保管員填寫物資使用管理信息表。
5、物資出庫。
※物資出庫業(yè)務流程圖見附件23、
附則
1、本制度由總經(jīng)理辦公室負責解釋；
2、本制度自發(fā)布之日起生效。
附件1采購人/退還人
保管員
物資檢查
入庫單
物資使用管理信息表
物資入庫
物資入庫業(yè)務流程圖
附件2部門
負責人
領用人
物資檢查
出庫單
保管員
物資使用管理信息表
物資出庫
物資出庫業(yè)務流程圖
地址：貴陽市云巖區(qū)北京路62號新聞圖片社4樓
電話：xxx 網(wǎng)址：xxx
貴陽梓銘會展策劃有限公司
醫(yī)院管理制度2
一、新病員人院每天測體溫、脈搏、呼吸四次，連續(xù)三天；體溫在 37,5 ℃以上及危重病員每隔四小時測一次。一般病員每天旱晨及下午測體溫、脈搏、呼吸各一次，每天問大小便一次。新入院病員測血壓和體重一次 ( 七歲以下小兒酌情免測血壓 ) ，其他按常規(guī)和醫(yī)囑執(zhí)行。
二、病員入院后，應根據(jù)病情決定護理分級，并做出相應標記。具體制度見《分級護理制度》。
附：死亡病員料理注意事項
1. 醫(yī)師檢查證實死亡的病員方可進行尸體料理。
2. 醫(yī)師填寫死亡通知單，即送住院處，由住院處通知死者家屬或單位。
3. 需有兩人在場檢查死者有無遺物，如錢、票證、衣物等各種物品，交給死亡家屬或單位。如家屬或單位人員不在，應交由護士長保存。
4. 當班護士要用棉花塞好死亡病員之口、鼻、耳、肛門、陰道等。如有傷口或排泄物，應擦洗干凈包好。使兩眼閉合。穿好衣服，用大單包裹，系上死亡卡片，通知太平間接尸體。
5. 整理病室，撤走床單、被褥，通風換氣，床鋪、床頭柜按常規(guī)消毒處理，如系傳染病員，即按傳染病消毒制度處理。
6. 整理病案，完成護理記錄。
醫(yī)院管理制度3
招待費用管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一部分，它涵蓋了企業(yè)對外交往的各種活動，如商務宴請、會議接待、客戶拜訪等涉及的'費用支出。該制度旨在確保企業(yè)資金的有效利用，防止濫用公款，同時也為員工提供了明確的行為準則。
內(nèi)容概述：
1. 招待標準：制定明確的招待費用上限，根據(jù)招待對象和場合的不同設定不同的消費標準。
2. 審批流程：規(guī)定招待前需獲得相應級別的管理人員審批，緊急情況下的招待也需要事后補辦審批手續(xù)。
3. 發(fā)票管理：規(guī)定發(fā)票必須完整、真實，且與招待事項相符，嚴禁虛報、假報。
4. 費用報銷：明確報銷期限和所需材料，要求附帶詳細的招待清單和相關證明。
5. 監(jiān)控與審計：設立定期審計機制，對招待費用進行審查，確保合規(guī)性。
6. 培訓與教育：定期對員工進行招待費用管理制度的培訓，強化合規(guī)意識。
醫(yī)院管理制度4
醫(yī)院醫(yī)技管理制度的`重要性在于：
1. 保障醫(yī)療安全：通過標準化操作，減少人為錯誤，確�；颊甙踩�。
2. 提升服務質(zhì)量：通過持續(xù)改進，提高醫(yī)技服務的準確性和及時性，提升患者滿意度。
3. 促進人員發(fā)展：通過科學的人力資源管理，激發(fā)員工積極性，促進個人和團隊成長。
4. 優(yōu)化資源配置：合理規(guī)劃設備使用，避免資源浪費，提高設備使用效率。
5. 增強醫(yī)院競爭力：良好的醫(yī)技管理制度是醫(yī)院品牌建設和長遠發(fā)展的基石。
醫(yī)院管理制度5
一、各科按照科室的大小、床位的多少及醫(yī)院有關部門的要求，單獨或聯(lián)合值班。每一專業(yè)科室均體現(xiàn)三級負責制，即一線值班、二線聽班、三線咨詢。
二、交接班必須準時，接班者提前十分鐘到崗，在未交接清楚之前，交班者不得離開崗位。
三、值班醫(yī)生每日在下班前至科室，接受各級醫(yī)生交辦的醫(yī)療工作。交接班時，應巡視病室，了解危重病員的情況，并做好床頭交接。
四、各科室醫(yī)生在下班前應將危重病人的病情和處理情況記入交接班本，并做好交班工作。值班醫(yī)生對危重病人應做好病程記錄，并扼要記入交接班本。
五、值班醫(yī)生負責各項臨時性醫(yī)療工作和病員臨時情況的處理；對急診入院病員及時填寫病歷，給予必要的醫(yī)療處理。
六、值班醫(yī)生遇有疑難問題時，應請示主治醫(yī)師或上級醫(yī)師處理。
七、值班醫(yī)師夜間必須在本科室值班室留宿，不得離開療區(qū)，22點以后在重危、疑難、急診無須搶救處置的情況下，可適當休息，不得大脫大睡，護理人員邀請時應立即前往視診。對病情變化的病員應及時診治，如有科間會診離開病房時，必須向值班護士說明去向。
八、值班醫(yī)生一般不脫離日常工作，如因搶救病人未能休息時，應根據(jù)情況給予適當補休。
九、每日晨上班后，值班醫(yī)生將病員情況重點向主治醫(yī)師或主任醫(yī)師報告并將危重病員的情況向經(jīng)治醫(yī)師交代。
十、對危重病員應開通綠色通道，先搶救后辦理各種手續(xù)，并及時報告或請示總值班。
十一、未取得執(zhí)業(yè)資質(zhì)證書的'醫(yī)師、進修醫(yī)師或?qū)嵙曖t(yī)師一律不準單獨值班。進修醫(yī)師或?qū)嵙曖t(yī)師書寫的文字記錄，應由帶教老師審閱、修改、簽字。
十二、遇有突發(fā)事件，上級主管部門要求派救護車及醫(yī)護人員出診時，白天由醫(yī)務科、門診辦調(diào)動，節(jié)假日及夜間由總值班安排急診科值班人員出診，并攜帶必要的搶救設備及藥品。值班人員要聽從職能部門安排，職能部門同時另行抽調(diào)病房值班人員完成急診科正常醫(yī)療工作。
十三、值班者做好病房管理，清理探視人員，維護病房秩序，做好病房四防安全。
十四、職能部門定期進行醫(yī)療質(zhì)量檢查、考核，對違反上述規(guī)章制度者依據(jù)情節(jié)給予扣罰100200元。因違反該工作制度而導致的醫(yī)療糾紛，將按照《吉林市中心醫(yī)院醫(yī)療缺陷管理規(guī)定》處罰。
醫(yī)院管理制度6
預算管理是企業(yè)財務管理的.核心，預算員作為預算流程的關鍵角色，其工作質(zhì)量直接影響公司的經(jīng)營決策和財務狀況。良好的預算管理制度能有效促進資源合理配置，降低運營風險，提高經(jīng)營效率。因此，建立一套科學、嚴謹?shù)念A算員管理制度至關重要。
醫(yī)院管理制度7
一、崗位職責：
（一）服從醫(yī)院領導交給的各項任務，嚴格履行崗位職責，做好本職工作，做好交接班記錄。
�。ǘ┚S護醫(yī)院內(nèi)部正常的營業(yè)秩序，尤其是各窗口隊列秩序，密切關注收銀臺周邊情況，確保營業(yè)款絕對安全。
�。ㄈ┙够颊咴卺t(yī)院內(nèi)吸煙，發(fā)現(xiàn)吸煙者應立即勸阻。
�。ㄋ模┲x絕明顯的精神病患者、乞討者、醉酒者，拾破爛者進入醫(yī)院。
�。ㄎ澹﹪栏窠箤櫸镞M醫(yī)院。
�。┙刮唇�(jīng)醫(yī)院相關部門許可的考察學習團隊在我院拍照。
�。ㄆ撸﹪绤柦贯t(yī)托及其他不法分子在我院活動。
�。ò耍┟刻觳簧儆�8次對醫(yī)院各區(qū)域進行全面的'消防安全巡邏。
�。ň牛┴撠煂Ω鲄^(qū)域水、電等設備設施定點定時監(jiān)控使用規(guī)范的安全維護。
（十）負責對影響醫(yī)院形象的行為進行制止。
�。ㄊ唬┴撠熐伴T車輛引導和人員通往秩序。
（十二）指揮自行車、摩托車、電瓶車及其他車輛定點停放。
�。ㄊ┙乖卺t(yī)院正門擺攤設點和進行各種表演義賣，及時制止打架斗毆。
�。ㄊ模┒沤^危險品進入醫(yī)院，禁止攜帶寵物進入醫(yī)院。
�。ㄊ澹⿲ζ茐尼t(yī)院形象和聲譽的行為及時果斷制止并立即上報。
�。ㄊ﹪栏褡袷亟唤影嘀贫龋龊弥蛋嘤涗�。
二、值勤紀律及行為準則
�。ㄒ唬┊敯啾０惨髢x容整潔，按規(guī)定著裝，不得留胡須長發(fā)，不準嬉戲打鬧、不準高聲喧嘩，不準袖手、插兜、搭肩、挽臂、懶腰。
�。ǘ┎坏镁坪笊蠉�，當班期間不得飲酒，不得擅離崗位、串崗、干私人事情。
（三）當班時不準坐臥、吸煙、吃東西、聽收音機、看書報、扎堆聊天。
�。ㄋ模┳鹬仡I導，服從管理。
�。ㄎ澹┎坏每謬�、危害同事，不在崗位上大聲喧嘩，嚴禁使用并不文明用語。
三、獎則
醫(yī)院獎勵以精神獎勵和物資獎勵相結合，具體措施有口頭當面表揚書面表揚獎勵資金。
四、獎勵范圍
�。ㄒ唬┰驴己耍簾o違紀違規(guī)行為，工作無過錯，全面完成保安工作任務的獎勵10元。
�。ǘ┲矣诼毷�，文明值勤，優(yōu)質(zhì)服務、秉公辦事受到患者或院方領導表揚的一次獎勵10元。
�。ㄈ┲登谥屑皶r發(fā)現(xiàn)并有效控制各類治安事件和災害事故，抓獲違法犯罪為醫(yī)院避免經(jīng)濟損失的一次獎勵20―100元。
�。ㄋ模┠甓瓤己耍喝隉o違紀違規(guī)記錄，服從命令、聽從指揮、忠于職守、優(yōu)質(zhì)服務、工作無過錯，全面完成保安工作任務的獎勵50―150元。
（五）其他需要表彰獎勵的行為酌情另定獎勵標準。
五、罰則
醫(yī)院所有相關制度罰則以教育為主，結合現(xiàn)實情況以經(jīng)濟扣款為強制手段，具體處罰措施有：口頭當面批評書面批評經(jīng)濟處罰。
六、處罰范圍
（一）當班時間遲到、早退、脫崗、睡覺、看書、打牌、閑聊、酒后上崗或當班時間飲酒，做其他與工作無關事項的，一次扣款20元。
（三）不服從領導管理，沒有遵守保安職責，違反崗位責任制、給醫(yī)院帶來經(jīng)濟損失較小的，給予一次扣款50--100元。
�。ㄋ模┊敃r時間沒有遵守崗位責任制，給醫(yī)院帶來較大經(jīng)濟損失的，給于扣除當月工資；造成嚴重經(jīng)濟損失和后果的，給予除名并依法追究其刑事責任。
醫(yī)院管理制度8
1、醫(yī)院感染管理員會在院長或業(yè)務院長的直接領導下開展工作。
2、依據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫(yī)院感染管理辦法》等有關規(guī)定，制定全院醫(yī)院感染控制規(guī)劃，管理制度并組織實施。
3、認真履行職責，建立建全醫(yī)院感染管理的'各項規(guī)章制度：建立醫(yī)院感染監(jiān)測制度，消毒隔離制度，消毒藥械管理制度，一次性使用無菌醫(yī)療用品管理制度等。
4、對醫(yī)院感染管理科擬定的全院醫(yī)院感染工作計劃進行審定，對各項規(guī)章制度的落實進行評價考核。
5、定期召開醫(yī)院感染管理工作會議，研究、協(xié)調(diào)和解決有關醫(yī)院感染管理方面的重事項，遇有緊急問題及時召開。
醫(yī)院管理制度9
本《客戶投訴處理管理制度》旨在建立一套有效的投訴管理體系，確保我們能夠及時、準確地響應客戶的問題和不滿，提升客戶滿意度，并通過持續(xù)改進我們的產(chǎn)品和服務，實現(xiàn)客戶忠誠度的`提升。
內(nèi)容概述：
1. 投訴接收與記錄：設立專門的投訴渠道，明確投訴接收流程，記錄投訴的詳細信息。
2. 投訴分類與評估：根據(jù)投訴性質(zhì)進行分類，評估其嚴重程度和影響范圍。
3. 投訴處理：設定處理時間框架，指定責任人，保證投訴的及時解決。
4. 調(diào)查與分析：深入調(diào)查投訴原因，分析問題根源，制定預防措施。
5. 反饋與溝通：向客戶反饋處理結果，保持透明度，增強信任。
6. 系統(tǒng)改進：基于投訴數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化業(yè)務流程，提高服務質(zhì)量。
醫(yī)院管理制度10
為全院職工及患者創(chuàng)造一個優(yōu)雅、舒適、安靜、祥和的工作環(huán)境，讓醫(yī)護人員舒心，病人放心，溫馨的場所。對院內(nèi)各辦公場所、門廳、走廊、衛(wèi)生間、病房等區(qū)域衛(wèi)生，特作如下管理制度，望全院職工人人遵守，努力做好。
一、各科室衛(wèi)生管理
1、院內(nèi)各辦公室、值班室、各類工作間，需要職工自己打掃，整理的區(qū)域，都有職工負責清理打掃。
2、門窗較完整，損毀及時修理，紗窗齊全，窗明幾亮。室內(nèi)并無灰塵、污漬、水垢、地面潔凈、物品放置整齊、有序、并無衛(wèi)生死角。
3、室內(nèi)無蚊、蠅、鼠害，無與工作無關物品，辦公用品干凈整齊，墻壁無亂掛物品，室內(nèi)衛(wèi)生無死角。
4、桌面維持干凈衛(wèi)生，并無與工作毫無關系物品。風扇、照明設備等并無灰塵。門窗玻璃光亮，并無污點、浮塵。
5、室內(nèi)美化要講究整齊效果，莊重，高雅，整齊，不準亂貼亂掛醫(yī)院有統(tǒng)一規(guī)定的除外。
6、多人辦公室、值班室，理應衛(wèi)生值日表，區(qū)域分割明晰，責任至人，張貼上墻。
二、科室以外區(qū)域清潔工分工明確，責任到人，所有工作區(qū)域的衛(wèi)生由本部門負責，公共區(qū)域衛(wèi)生安排如下：
1、門診部
導醫(yī)組：一樓大廳、一樓樓梯及所屬區(qū)域的`花、窗戶玻璃等;收費室：一樓診斷室衛(wèi)生及所屬區(qū)域的花、窗戶玻璃等;中藥房：二樓大廳、二樓樓道及所屬區(qū)域的花、窗戶玻璃等;西藥房：三樓窗戶玻璃;門診護理組：輸液廳、二樓樓梯及所屬區(qū)域的花、窗戶玻璃等;綜合辦公室：三樓樓道及所屬區(qū)域的花。
2、住院部
何小玲：一樓大廳、樓道及所屬區(qū)域的花、窗戶玻璃等;徐金翠：會議室、樓梯及所屬區(qū)域的花、扶手、墻面等;
楊麗：餐廳、淋浴室、二樓大廳、樓道及所屬區(qū)域的花、窗戶玻璃等;
餐廳按時開關由楊麗和當天值班的人負責：
早上：7：30上開9：00關10：30上開13：30關
下午：17：00開19：00關
3、門診及住院部公共衛(wèi)生間按輪班值日表。
三、清潔工責任區(qū)具體要求
1、大門光亮并無灰塵，各科室門窗潔凈，光亮并無灰塵。
2、地面清潔無污染物、垃圾、煙頭、紙屑等，窗臺干凈無雜物、垃圾、煙頭、紙屑等，窗臺干凈無雜物。暖氣管道，水管無灰塵污物。
3、廢為紙簍、痰盂整潔并無污漬，清掃及時。
4、洗手盆無污垢、菜渣、水漬，鏡面光亮無水漬污物。
5、扳手池并無積水、污物、水垢、內(nèi)外整潔，拖把放置整齊，各類花草艷麗，并無灰塵。
6、樓梯，扶手光亮無灰塵。
7、墻壁、墻轉(zhuǎn)無蜘蛛網(wǎng)，并無灰塵，無亂貼亂掛。
8、室內(nèi)設施各角，面無灰塵、污漬，無衛(wèi)生死角。
9、衛(wèi)生間潔凈無殘留小、小便，并無水垢、尿漬，并無異味。
10、室內(nèi)無蚊、蠅。
醫(yī)院管理制度11
1.所有系統(tǒng)、應用軟件的文檔資料由專人負責管理。 2.重要資料和調(diào)試運行日志作為存檔文件，由系統(tǒng)管理員提供，交由專人保管。
3.數(shù)據(jù)庫的`備份及相應資料由數(shù)據(jù)庫管理員負責提供，交由專人保管。
4.醫(yī)院自行開發(fā)的應用軟件或醫(yī)院對現(xiàn)有系統(tǒng)的維護要按照要求，書寫保留各類文檔資料。
5.數(shù)據(jù)庫管理員需制訂《數(shù)據(jù)備份方案》，對重要的數(shù)據(jù)修改、備份需建檔保存，特別重要的數(shù)據(jù)和信息要采用文檔和磁帶機雙項備份。
6.系統(tǒng)管理員每天對服務器進行仔細檢查，主要查看文件是否有損壞，CPU和內(nèi)存站用資源情況，客戶端登錄和訪問數(shù)據(jù)庫是否正常等，如系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)異常情況，要馬上處理，處理不了要立即匯報，并提出建議。
7.任何人使用和調(diào)閱存檔資料，均須按醫(yī)院規(guī)定履行相關手續(xù)方可調(diào)閱使用。
8.文檔資料管理者離崗時，要進行逐份交接。
醫(yī)院管理制度12
一、食堂的配置、衛(wèi)生及管理要求，食品與餐具的衛(wèi)生要求以及對從業(yè)人員的管理要求，都必須嚴格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》和《餐飲衛(wèi)生規(guī)范》的規(guī)定。
二、食堂布局合理，設專用的交通通道和出入口，設置有洗滌、消毒、更衣、通風、冷藏、防蠅、防塵、防鼠、污水排放和廢棄物存放等設施。操作間、廚房入口必須設設置洗手裝置。
三、從業(yè)人員每年必須進行健康檢查，取得健康證后方可從事該職業(yè)�？倓湛票仨毥臉I(yè)人員健康檔案。
四、從業(yè)人員必須注意個人衛(wèi)生。工作人員穿好工作服，戴好工作帽，洗凈雙手后方可進入操作間，外出不得穿工作服。非食堂工作人員不得隨意進入工作間。
五、隨時保持室內(nèi)衛(wèi)生，操作臺、各種物表及地面，每日必須進行常規(guī)清潔，必要時用消毒液消毒，有污染時立即消毒。
六、餐具清洗消毒要嚴格執(zhí)行"一洗、二清、三消毒、四保潔"的工作程序。使用消毒液浸泡消毒。消毒后的.餐具立即放入消毒柜內(nèi)，用餐前30分鐘才能擺上餐桌。
七、食品加工必須做到清潔、無毒，嚴格執(zhí)行"四分開"。必須注意涼菜加工環(huán)節(jié)的管理，防止食源性疾病的發(fā)生。
醫(yī)院管理制度13
一、成立組織：環(huán)境保護管理領導小組
組長：
副組長：
組員：
二、管理措施
1、首先搞好科室和個人消毒，看病人后要洗手（尤其是帶有傳染性疾病的）。洗手處備有肥皂和配有消毒液的盆子，定期更換消毒藥水�？剖蚁久鞔_專人負責。
2、凡是病人的排泄物（嘔吐物、糞便）進行定期消毒。便盆、痰盂必須用84消毒液清洗浸泡消毒。
3、在化糞池出水口修建消毒池，每日兩次用漂白精（粉）消毒，藥劑加入后，人工攪拌。約一小時后檢測，余氯測量≦0.5mg/L時廢水為合格方可排出。
4、垃圾的.處理：
�。�1）生活垃圾：修建垃圾池，所有生活垃圾用漂白粉水劑噴灑消毒后定期由環(huán)衛(wèi)人員拉到垃圾場處理。
�。�2）手術垃圾：固體垃圾集中焚燒，液體垃圾用84消毒液處理后，進化糞池。
�。�3）醫(yī)療垃圾：一次性用品使用后先毀形，集中管理，在交由疾控中心處置。
5、凡是住院病人被服及手術被單，清洗前必須先用84消毒液進行消毒處理，再清洗干凈。
6、生活廢水的消毒處理及達標后的排放、各類生活垃圾、醫(yī)療垃圾、手術垃圾的清理管理與消毒等工作由楊春海和王化麗同志負責，并建立相關運轉(zhuǎn)管理臺帳。
7、搞好醫(yī)院綠化，規(guī)劃修建花池，栽植常青樹木，改善住院環(huán)境。
醫(yī)院管理制度14
門診一般診療制度
一、門診醫(yī)師必須遵守門診首診醫(yī)師負責制度，工作應認真負責，保證診治質(zhì)量，并盡量縮短候診時間。
二、熱情接待患者，根據(jù)主訴重點詢問病史，進行全面的或重點的體格檢查及必要的輔助檢查，做到早期診斷，及時治療，迅速處理。
三、根據(jù)門診條件及病情需要決定檢驗項目及治療方法，并交代清楚注意事項，采用特殊療法時，務必掌握好適應癥和禁忌癥。
四、遇有疑難或不能處理的疾病，或兩次復診尚未確診者，應及時請示上級醫(yī)師或邀請會診，并給以適當?shù)?治療。
五、應隨時警惕早期腫瘤，防止漏診、誤診。
六、檢查患者后應洗手，發(fā)現(xiàn)傳染病時應按消毒隔離常規(guī)處理，并填寫傳染病報告卡片。
七、病情較重的患者，尤其是幼兒及老、弱病者，應設法收容治療，或收住觀察室進行治療，防止惡化。病情危急者，尤應簡化診斷步驟，迅速搶救，如搬動可致病情加重時，宜就地搶救至病情允許時，再行搬動。
八、在門診進行化療、放療，或使用激素、利尿藥、抗生素等特殊治療的患者，應及時復診，觀察反應與調(diào)整劑量。
九、言談低聲，對耳聾患者酌情采用寫讀。
十、注意保護性醫(yī)療。對癌癥及某些預后不良的疾病，避免對患者直接說明，可向其家屬或組織詳細交待病情及預后。
醫(yī)院管理制度15
1、發(fā)揚救死扶傷精神，積極搶救傷員。
2、定期對操作者及有害作業(yè)人員體檢，負責協(xié)調(diào)有關機構做好職業(yè)病診斷和防治工作，發(fā)現(xiàn)職業(yè)病患者，按規(guī)定上報有關部門。
3、對在生產(chǎn)事故中發(fā)生的人身傷害，應及時診斷，并報告有關部門，做好記錄。
4、負責暑期生產(chǎn)現(xiàn)場的'巡診，采取有效措施，做好宣傳工作，防止集體中暑事故的發(fā)生。
5、負責制定并落實有關醫(yī)療設備的安全技術操作規(guī)程。
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