【集合】項(xiàng)目管理制度
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，越來(lái)越多人會(huì)去使用制度，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家收集的項(xiàng)目管理制度，歡迎閱讀與收藏。
項(xiàng)目管理制度1
1范圍
本制度規(guī)定了公司建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保安全管理工作的組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)、管理規(guī)定。
本制度適用于公司新建、改建、擴(kuò)建的基本建設(shè)項(xiàng)目、技術(shù)改造項(xiàng)目、和引進(jìn)的建設(shè)項(xiàng)目(以下統(tǒng)稱建設(shè)項(xiàng)目)環(huán)保安全管理。
2規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過(guò)本制度的引用而成為本制度的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或制定版均不適用于本制度,然而,鼓勵(lì)根據(jù)本制度達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本制度。
《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》、
3術(shù)語(yǔ)和定義
環(huán)境影響評(píng)價(jià):是指對(duì)規(guī)劃和建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施后可能造成的環(huán)境影響進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)和評(píng)估,提出預(yù)防或者減輕不良環(huán)境影響的對(duì)策和措施,進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)的方法與制度。
安全評(píng)價(jià):是指采用科學(xué)的方法,辨識(shí)和分析系統(tǒng)存在的危險(xiǎn)性,并根據(jù)其形成事故的風(fēng)險(xiǎn)大小,采取相應(yīng)大安全措施,以達(dá)到安全的過(guò)程。
4總則
建設(shè)項(xiàng)目執(zhí)行國(guó)家《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》,進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)和安全評(píng)價(jià),保證防治環(huán)境污染和安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用,堅(jiān)持以新代老,治理老污染,推廣清潔生產(chǎn),滿足污染總量控制要求。
5組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
5.1組織機(jī)構(gòu)
建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保安全管理工作在公司總工程師、主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,由技環(huán)處歸口管理,采取分工負(fù)責(zé)、協(xié)同工作的體制。
5.2相關(guān)部門(mén)職責(zé)
計(jì)劃發(fā)展部:負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保安全管理中,公司部門(mén)之間及公司與設(shè)計(jì)單位之間的協(xié)調(diào)。
技環(huán)處:組織建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)和安全評(píng)價(jià)、配套建設(shè)的環(huán)保安
全工程技術(shù)方案的編制評(píng)審、參與環(huán)保安全工程招投標(biāo)和調(diào)研工作。參與組織環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全衛(wèi)生竣工驗(yàn)收。
基建技改處:組織配套建設(shè)的環(huán)保安全工程招投標(biāo)和調(diào)研工作、施工管理、公司內(nèi)部驗(yàn)收,參與環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全衛(wèi)生竣工驗(yàn)收。
設(shè)備處:參與配套建設(shè)的環(huán)保安全工程技術(shù)方案的評(píng)審、招投標(biāo)、調(diào)研、公司內(nèi)部驗(yàn)收、環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全衛(wèi)生竣工驗(yàn)收。
工藝處:對(duì)配套建設(shè)的環(huán)保安全工程規(guī)劃平面位置,并為環(huán)保安全專業(yè)設(shè)計(jì)提供相關(guān)工藝參數(shù),參與工程技術(shù)方案的評(píng)審、招投標(biāo)。
冶金處、質(zhì)量處:為環(huán)保安全專業(yè)設(shè)計(jì)提供相關(guān)工藝參數(shù),參與工程技術(shù)方案的評(píng)審、招投標(biāo)。
使用單位:參與配套建設(shè)的環(huán)保工程技術(shù)方案的評(píng)審、招投標(biāo)、調(diào)研、公司內(nèi)部驗(yàn)收、環(huán)境保護(hù)竣工驗(yàn)收。
檔案館:負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目安全環(huán)保檔案資料的歸口管理。
6管理規(guī)定
6.1建設(shè)前期階段
6.1.1項(xiàng)目建議書(shū)獲批,可研報(bào)告編制階段,計(jì)劃發(fā)展部根據(jù)公司總體要求,通知技環(huán)處分別啟動(dòng)環(huán)境影響評(píng)價(jià)和安全預(yù)評(píng)價(jià)工作。
6.1.2技環(huán)處根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目分類和規(guī)模請(qǐng)示國(guó)家環(huán)�？偩只蚴…h(huán)保局或市環(huán)保局,明確做環(huán)境影響報(bào)告書(shū)或報(bào)告表或登記表后,委托有評(píng)價(jià)資質(zhì)的`單位進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)和安全預(yù)評(píng)價(jià)工作。
6.1.3計(jì)劃發(fā)展部協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位在建設(shè)項(xiàng)目可研報(bào)告和初步設(shè)計(jì)中,落實(shí)公司環(huán)保安全建設(shè)要求以及環(huán)評(píng)報(bào)告和安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告中的污染防治和安全措施。
6.1.4建設(shè)過(guò)程中發(fā)生建設(shè)內(nèi)容變更時(shí),計(jì)劃發(fā)展部通知并會(huì)同技環(huán)處向批復(fù)該項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告和安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告的環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)行政主管部門(mén)進(jìn)行說(shuō)明或提交書(shū)面調(diào)整報(bào)告。
6.1.5工藝處在組織技術(shù)部門(mén)進(jìn)行工藝規(guī)劃、生產(chǎn)線布局和設(shè)備選型中應(yīng)保證滿足環(huán)保安全要求。
6.1.6對(duì)于產(chǎn)生污染和安全危害的工藝和設(shè)備設(shè)施,由計(jì)劃發(fā)展部組織使用單位、技術(shù)主管部門(mén)與技環(huán)處共同商討,提出可行對(duì)策,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
6.2實(shí)施階段
6.2.1技環(huán)處負(fù)責(zé)提出配套建設(shè)的環(huán)保安全工程技術(shù)要求,在副總師的領(lǐng)導(dǎo)下組織計(jì)劃發(fā)展部、基建處、設(shè)備處、工藝處、冶金處、環(huán)境保護(hù)設(shè)施使用單位和外請(qǐng)專家進(jìn)行技術(shù)方案編制評(píng)審,向公司主管領(lǐng)導(dǎo)提交評(píng)審結(jié)論,組織簽訂技術(shù)協(xié)議。
6.2.2基建處按照公司《招投標(biāo)管理制度》組織配套建設(shè)的安全環(huán)保工程招投標(biāo)工作。
6.2.3基建處負(fù)責(zé)簽訂工程合同,對(duì)施工過(guò)程實(shí)施監(jiān)督管理,保障工程建設(shè)符合技術(shù)協(xié)議、工程合同規(guī)定要求。
6.2.4工藝處負(fù)責(zé)組織技術(shù)部門(mén)在引進(jìn)國(guó)外進(jìn)口設(shè)備及技術(shù)時(shí),符合我國(guó)環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)要求,同時(shí)引進(jìn)與主體設(shè)備配套的污染防治和安全設(shè)施。
6.3竣工驗(yàn)收階段
6.3.1建設(shè)項(xiàng)目主體工程完工后,需要進(jìn)行試生產(chǎn)的,基建處保證配套建設(shè)的環(huán)保安全工程同時(shí)投入試運(yùn)行。
6.3.2環(huán)境保護(hù)設(shè)施使用單位,從試運(yùn)行開(kāi)始安排專人負(fù)責(zé)設(shè)施的操作與運(yùn)行。
6.3.3環(huán)境保護(hù)設(shè)施試運(yùn)行期滿達(dá)到技術(shù)協(xié)議和工程合同要求后,基建處組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行公司內(nèi)部驗(yàn)收,驗(yàn)收需要基建處組織提供技術(shù)協(xié)議、環(huán)境監(jiān)測(cè)報(bào)告、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、設(shè)備文件,竣工圖等資料。
6.3.4公司內(nèi)部驗(yàn)收合格后,技環(huán)處委托有評(píng)價(jià)資質(zhì)的單位進(jìn)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生驗(yàn)收評(píng)價(jià),并將《勞動(dòng)安全衛(wèi)生驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》報(bào)安全生產(chǎn)行政主管部門(mén)備案。
6.3.5勞動(dòng)安全衛(wèi)生驗(yàn)收階段,基建處提供項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)協(xié)議、竣工圖、安裝檢測(cè)報(bào)告、特種設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、消防驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,公司內(nèi)部項(xiàng)目總體驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等資料。計(jì)劃發(fā)展部提供項(xiàng)目試運(yùn)行情況說(shuō)明。
6.3.6上述工作完成后,根據(jù)計(jì)劃發(fā)展部通知,技環(huán)處和基建處共同向環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)行政主管部門(mén)申請(qǐng)進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全衛(wèi)生竣工驗(yàn)收,委托竣工驗(yàn)收監(jiān)測(cè),辦理竣工驗(yàn)收審批手續(xù)。檔案館進(jìn)行文件資料的收集歸檔。
7其他要求
7.1計(jì)劃發(fā)展部負(fù)責(zé)將建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保安全管理內(nèi)容納入整體技改管理考核之中,并將環(huán)境影響評(píng)價(jià)(包括評(píng)估)、安全評(píng)價(jià)、安全環(huán)保工程、勞動(dòng)安全衛(wèi)生驗(yàn)收評(píng)價(jià)、監(jiān)測(cè)、竣工驗(yàn)收等費(fèi)用列入計(jì)劃予以落實(shí)
7.2生產(chǎn)準(zhǔn)備處負(fù)責(zé)組織實(shí)施的涉及環(huán)保安全設(shè)施建設(shè)或改造的技措項(xiàng)目
的管理按此規(guī)定執(zhí)行,生產(chǎn)準(zhǔn)備處的職責(zé)參照基建處執(zhí)行。
8檢查與考核
《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保安全管理規(guī)定》由相關(guān)部門(mén)共同負(fù)責(zé)組織實(shí)施,計(jì)劃發(fā)展部、技環(huán)處負(fù)責(zé)檢查與考核。
項(xiàng)目管理制度2
項(xiàng)目銷售管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，旨在規(guī)范銷售團(tuán)隊(duì)的行為，提升銷售效率，保證項(xiàng)目的.順利進(jìn)行。它涵蓋了銷售策略、客戶管理、業(yè)績(jī)考核、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述：
1.銷售策略：明確銷售目標(biāo)，制定有效的市場(chǎng)定位和銷售計(jì)劃，以指導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)的工作方向。
2. 客戶管理：包括客戶開(kāi)發(fā)、維護(hù)、服務(wù)流程，以及客戶信息的收集和分析。
3.業(yè)績(jī)考核：設(shè)定合理的銷售指標(biāo)，定期評(píng)估銷售業(yè)績(jī)，以激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)提升績(jī)效。
4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作：規(guī)定內(nèi)部溝通機(jī)制，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)間的合作與信息共享。
5.培訓(xùn)與發(fā)展：提供持續(xù)的銷售技能和產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)，支持員工個(gè)人成長(zhǎng)。
6.合同管理：規(guī)范合同簽訂、執(zhí)行和售后服務(wù)流程，確保合規(guī)經(jīng)營(yíng)。
7.競(jìng)爭(zhēng)策略：分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，制定應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略。
項(xiàng)目管理制度3
項(xiàng)目鑰匙管理制度的重要性不容忽視，它直接影響到項(xiàng)目的順利進(jìn)行和安全。有效管理鑰匙可以防止未經(jīng)授權(quán)的人員進(jìn)入敏感區(qū)域，保護(hù)項(xiàng)目資產(chǎn)不受損害；同時(shí)，也有利于提高工作效率，避免因鑰匙管理混亂導(dǎo)致的`延誤和糾紛。此外，良好的鑰匙管理制度也是企業(yè)合規(guī)性、風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分，有助于提升企業(yè)的整體管理水平。
項(xiàng)目管理制度4
1.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)是城市建設(shè)和發(fā)展的具體實(shí)施。因此確定房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持舊區(qū)改建和新區(qū)建設(shè)相結(jié)合的原則，注重開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、交通擁擠、環(huán)境污染嚴(yán)重以及危舊房屋集中的區(qū)域，保護(hù)和改善城市生態(tài)環(huán)境，保護(hù)歷史文化遺產(chǎn)。同時(shí)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)又是城市經(jīng)濟(jì)管理和土地管理的重要方面，因此確定房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)符合土地利用總體規(guī)劃、年度建設(shè)用地計(jì)劃和城市規(guī)劃、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)年度計(jì)劃的要求。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定需要經(jīng)計(jì)劃主管部門(mén)批準(zhǔn)的，還應(yīng)當(dāng)報(bào)計(jì)劃主管部門(mén)批準(zhǔn)，并納入年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃。
2.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理應(yīng)當(dāng)遵循以下制度：
（1）必須按照土地使用權(quán)出讓合同設(shè)定的條件和國(guó)家劃撥土地的用地要求開(kāi)發(fā)利用土地。
（2）房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的'資本金占項(xiàng)目總投資的比例不得低于20%.
�。�3）項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌安排配套基礎(chǔ)設(shè)施，并根據(jù)先地下、后地上的原則實(shí)施。
（4）房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)按照土地使用權(quán)出讓合同約定的動(dòng)工期限開(kāi)發(fā)建設(shè)，超過(guò)1年未動(dòng)工開(kāi)發(fā)的，政府可以征收相當(dāng)于土地使用權(quán)出讓金20%以下的土地閑置費(fèi)，超過(guò)2年未動(dòng)工開(kāi)發(fā)的，政府可以無(wú)償收回土地使用權(quán)。
�。�5）轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)符合法定條件，一是支付全部土地使用權(quán)出讓金，并取得土地使用權(quán)證書(shū)；二是屬于房屋建設(shè)工程的，必須完成開(kāi)發(fā)投資總額的25%以上，屬于成片開(kāi)發(fā)土地的，必須形成工業(yè)用地或者其他建設(shè)用地條件。同時(shí)，轉(zhuǎn)讓人和受讓人應(yīng)當(dāng)自土地使用權(quán)變更登記手續(xù)辦理完畢之日起30日內(nèi)，持房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓合同到房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)主管部門(mén)備案。
（6）轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目時(shí)，尚未完成拆遷補(bǔ)償安置的，原拆遷補(bǔ)償安置合同中有關(guān)的權(quán)利、義務(wù)隨之轉(zhuǎn)移給受讓人。項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓人應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知被拆遷人。
�。�7）房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)符合法律、法規(guī)規(guī)定的建筑工程質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。同時(shí)，建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位，依照法律、法規(guī)及合同約定承擔(dān)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量責(zé)任。
�。�8）房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)竣工驗(yàn)收合格后方可交付使用。
項(xiàng)目管理制度5
第一章 總則
第一條 本制度根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防條例》及公安消防機(jī)關(guān)頒布的有關(guān)消防、防火法規(guī)，結(jié)合本公司具體情況制定。
第二條 本制度旨在加強(qiáng)我公司的防火安全工作，保護(hù)通信設(shè)備、企業(yè)財(cái)產(chǎn)及工作人員生命安全，保障各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
第三條 本公司的防火安全工作，實(shí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，由防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實(shí)施。
第二章 防火安全的組織與機(jī)構(gòu)
第四條 公司各部門(mén)、車(chē)間、班組均實(shí)行防火安全責(zé)任制，設(shè)定防火責(zé)任人。本公司的防火責(zé)任人由總經(jīng)理?yè)?dān)任，部門(mén)防火責(zé)任人按有關(guān)要求由各部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，生產(chǎn)車(chē)間、班組的防火責(zé)任人分別由各車(chē)間主管、各班領(lǐng)班擔(dān)任。
第五條 為確保各項(xiàng)防火安全措施落實(shí)，公司成立防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本公司的防火安全工作，本公司設(shè)立的防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組(小組名單見(jiàn)附表1)由消防組長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排管理日常消防安全工作。此外，各生產(chǎn)班組和要害工作部位設(shè)負(fù)責(zé)抓消防工作的兼職防火安全員(小組名單見(jiàn)附表2)。
第六條 各級(jí)均要建立義務(wù)消防隊(duì)，以便在萬(wàn)一發(fā)生火災(zāi)及專業(yè)消防隊(duì)未到達(dá)前，能起到控制火勢(shì)漫延或把火撲滅在初起階段的作用。
第三章 防火安全職責(zé)
第七條 公司全體職工都應(yīng)增強(qiáng)消防意識(shí)并有安全防火的責(zé)任和義務(wù)。
第八條 公司防火責(zé)任人和各部門(mén)、生產(chǎn)小組的防火責(zé)任人分別對(duì)本公司和本部門(mén)的防火安全負(fù)責(zé)。
第九條 各級(jí)防火安全責(zé)任人的職責(zé)是：
1.貫徹上級(jí)的消防工作指示，嚴(yán)格執(zhí)行消防法規(guī);
2.將消防工作列入議事日程，做到與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比;
3.執(zhí)行防火安全制度，依法糾正違章;
4.協(xié)助公安機(jī)關(guān)調(diào)查火災(zāi)原因，提出處理意見(jiàn)。
第十條 防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組的.職責(zé)是：
1.處理本公司防火安全工作;
2.制定公司的防火安全制度和措施;
3.組織防火安全檢查，主持整改火險(xiǎn)與事故隱患;
4.組織交流經(jīng)驗(yàn)，評(píng)比表彰先進(jìn)。
第十一條 各施工生產(chǎn)班組和要害工作部位的兼職防火安全員在防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)本工作部位的防火安全措施。
第十二條 義務(wù)消防隊(duì)接受防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮調(diào)動(dòng)，應(yīng)能召之即來(lái)，認(rèn)真履行消防職責(zé)。
第四章 防火安全措施
第十三條 公司的防火安全工作，要本著以“預(yù)防為主，消防結(jié)合”為方針的原則，防患于未然。 第十四條 各單位在生產(chǎn)和工作中，都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省、市消防機(jī)關(guān)頒布的有關(guān)防火條例，并根據(jù)自己的實(shí)際情況，定出具體措施。
第十五條 防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)經(jīng)常對(duì)全體領(lǐng)導(dǎo)、員工進(jìn)行防火安全教育，并組織業(yè)務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防訓(xùn)練。
第十六條 各生產(chǎn)班組、要害部位的兼職防火安全員，應(yīng)在每日下班和交接班前，對(duì)本工作部位進(jìn)行一次防火安全檢查;其它部門(mén)每星期做一次檢查;各部門(mén)的防火責(zé)任人應(yīng)每月對(duì)本單位的防火安全工作做一次檢查;本公司防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組半年進(jìn)行一次檢查，每季度進(jìn)行抽查;完善逐級(jí)檢查制度以保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除火險(xiǎn)隱患。檢查中應(yīng)著重對(duì)廠內(nèi)吸煙現(xiàn)象進(jìn)行狠抓狠打，發(fā)現(xiàn)廠內(nèi)吸煙現(xiàn)象對(duì)當(dāng)事人罰款200元。
第十七條 各生產(chǎn)辦公大樓原設(shè)計(jì)安裝的消防設(shè)施，如消防龍頭、水管、煙感報(bào)警器，以及其他消防器材要保證有效，此外，還應(yīng)給各施工和要害部位及本單位其他工作地點(diǎn)配置相應(yīng)的種類和數(shù)量的消防器材。上述消防設(shè)備及器材不得借故移作他用。
第十八條 對(duì)從事或雇請(qǐng)電工、燒焊工、易燃爆等特殊工種的人員，要按規(guī)定進(jìn)行防火安全技術(shù)考核，取得合檢證方可操作，提出動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)后方可進(jìn)行。
第十九條 施工單位在作業(yè)中需要?jiǎng)踊鸬�，要按�?guī)定由動(dòng)火單位填寫(xiě)《動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)表》按不同級(jí)別事前進(jìn)行審批。一級(jí)動(dòng)火作業(yè)指可能發(fā)生一般性火災(zāi)事故，由本單位安全負(fù)責(zé)人提出意見(jiàn)，經(jīng)本單位的防火責(zé)任人審批;二級(jí)動(dòng)火作業(yè)指可能發(fā)生重大火災(zāi)事故，由本單位安全部門(mén)提出意見(jiàn)，安全負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，經(jīng)本單位防火責(zé)任人審批;三級(jí)動(dòng)火責(zé)任人提出意見(jiàn)，經(jīng)公司安全部門(mén)審核，報(bào)公司安全責(zé)任人審批。要嚴(yán)格辦理審批手續(xù)，待批準(zhǔn)后發(fā)給《動(dòng)火作業(yè)許可證》方可進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)，并要?jiǎng)踊鹎白龅健鞍瞬弧�，�?dòng)火中做到“四嚴(yán)”，動(dòng)火后做到“一清”(具
體解釋見(jiàn)下列A、B、C解釋條款)和下班前嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度，確認(rèn)安全后方可離開(kāi)。全體干部職工不論在宿舍或工作區(qū)，一般不得使用電爐等電器。
A、動(dòng)火前“八不”
1、防火、滅火措施不落實(shí)不動(dòng)火。
2、周?chē)囊兹茧s物未清除不動(dòng)火。
3、附近難以移動(dòng)的易燃結(jié)構(gòu)未采取安全措施不動(dòng)火。
4、凡盛裝過(guò)油類等易燃液體的容器、管道、未經(jīng)洗涮干凈、排除殘存的油質(zhì)不動(dòng)火。
5、凡盛裝過(guò)氣體受熱膨脹有爆炸危險(xiǎn)的容器和管道不動(dòng)火。
6、凡儲(chǔ)存有易燃、易爆物品的房間、倉(cāng)庫(kù)和場(chǎng)所，未經(jīng)排除易燃、易爆危險(xiǎn)的不動(dòng)火。
7、在高空進(jìn)行焊接或開(kāi)始焊接作業(yè)，下面的可燃物品未清理未采取保護(hù)措施的不動(dòng)火。
8、未配備相應(yīng)滅火器材的不動(dòng)火。
B、動(dòng)火中“四要”
1、動(dòng)火前要指定現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人
2、現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人和動(dòng)火人員必須經(jīng)常注意動(dòng)火情況，發(fā)現(xiàn)不安全苗頭時(shí)，要立即停止動(dòng)火。
3、發(fā)生火災(zāi)爆炸事故時(shí)，要及時(shí)撲滅。
4、動(dòng)火人員要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程
C、動(dòng)火后“一清”
動(dòng)火人員和現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人在動(dòng)火后，應(yīng)徹底清理現(xiàn)場(chǎng)火種，確�；鸱N完全熄滅，留守現(xiàn)場(chǎng)15-30分鐘才能離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。
第二十條 倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存物資和器材，要按公安部公布的《倉(cāng)庫(kù)防火安全管理規(guī)則》的要求堆放和管理，對(duì)易燃、易爆有害物品，更要嚴(yán)格按章妥善管理。
第二十一條 任何人發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)，都要及時(shí)、準(zhǔn)確地向安全部門(mén)或消防機(jī)關(guān)報(bào)警(火警電話119)，并積極投入?yún)⒓訐渚�。單位接到火�?zāi)報(bào)警后，應(yīng)及時(shí)組織力量配合消防機(jī)關(guān)進(jìn)行撲救。
第五章 獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰
第二十二條 對(duì)防火安全工作定期檢查評(píng)比，對(duì)取得下列成績(jī)的單位或個(gè)人，給予適當(dāng)?shù)谋碚煤酮?jiǎng)勵(lì)。
1.進(jìn)行消防技術(shù)革新，改善了防火安全條件，促進(jìn)了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
2.堅(jiān)持防火安全規(guī)章制度，敢于同違章行為作斗爭(zhēng)，保障了安全的可靠性。
3.不怕危險(xiǎn)，勇于排除隱患，制止火災(zāi)爆炸事故發(fā)生的可能性。
4.及時(shí)撲滅火災(zāi)，減少損失的最大化。
5.其他對(duì)消防工作有貢獻(xiàn)的想法或行動(dòng)。
第二十三條 對(duì)無(wú)視防火安全工作，違反有關(guān)消防法規(guī)，經(jīng)指出拒不執(zhí)行的部門(mén)或個(gè)人，應(yīng)視情節(jié)給予處分和包括經(jīng)濟(jì)制裁在內(nèi)的處罰。
第二十四條 對(duì)玩忽職守造成火災(zāi)事故的，應(yīng)對(duì)直接責(zé)任者和所在部門(mén)的防火責(zé)任人追究責(zé)任，觸犯刑律的，還應(yīng)上報(bào)司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
第二十五條 本制度自公布之日起執(zhí)行。
項(xiàng)目管理制度6
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1、簽訂合同必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)及相關(guān)政策。
2、對(duì)外簽訂合同必須以維護(hù)公司合法權(quán)益和提高公司經(jīng)濟(jì)效益為宗旨。
3、合同作為明確合同雙方權(quán)利的義務(wù)的依據(jù)，具有法律約束力，故凡在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中以公司名義與外界發(fā)生經(jīng)濟(jì)往來(lái)的，應(yīng)當(dāng)簽定合同。
4、合同采取書(shū)面形式，所謂的書(shū)面合同指正式合同文本、備忘錄、傳真、信函、圖表等可以以書(shū)面形式加以固定的形式。如果因情況緊急，要采取國(guó)際流行的電子簽名加以確認(rèn)合同內(nèi)容的，首先要經(jīng)公司法人同董事長(zhǎng)同意，其后要盡可能地采用上面的提到的幾種合同形式加以固定。
5、本規(guī)定所指的合同只包括與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的合同，不包括勞動(dòng)合同。
6、公司發(fā)展壯大后，聘請(qǐng)法律顧問(wèn)，由法律顧問(wèn)根據(jù)法定代表人的授權(quán)，對(duì)合同進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理，有關(guān)合同的訂立、履行、變更、解除和終止等重要事宜由法律顧問(wèn)對(duì)各部門(mén)實(shí)行指導(dǎo)。
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1、部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)合同的真實(shí)有效性予以審查。
2、分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)合同的專業(yè)技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性予以審查。
3、本公司法律代表或法律顧問(wèn)對(duì)合同的嚴(yán)密性和合法性進(jìn)行審核。
以上人員在認(rèn)真評(píng)審后須在合同上簽名，以示承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
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合同原則上由法定代表人簽訂，但經(jīng)法定代表人授權(quán)的可以由總經(jīng)理、副總或其他負(fù)責(zé)人簽署。授權(quán)方式可以為授權(quán)書(shū)、電話、傳真等。簽約人必須持有法人委托書(shū)，而且必須在授權(quán)范圍內(nèi)行使簽約權(quán)，否則無(wú)權(quán)簽約。
上述合同在簽字之前由顧問(wèn)律師附簽，以說(shuō)明該合同已經(jīng)得到了法律上的審查。
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1、在簽訂合同之前應(yīng)當(dāng)盡可能對(duì)對(duì)方的以下情況進(jìn)行了解：
a、要求對(duì)方提供將其主體資格方面的法律文件，如營(yíng)業(yè)執(zhí)照，重大的交易對(duì)象不妨到有關(guān)公司登記機(jī)關(guān)查其登記內(nèi)容；
b、交易公司的背景和相關(guān)歷史；
c、對(duì)交易公司的營(yíng)運(yùn)狀況進(jìn)行分析；
d、對(duì)交易公司的信用信譽(yù)情況進(jìn)行了解，如過(guò)去是否認(rèn)真履行了與他人之間訂立的合同，是否有欺詐或不講信用的行為，是否已卷入與他人的或與國(guó)家機(jī)關(guān)的`糾紛；
e、對(duì)交易公司的資信了解，包括是否有房屋還是租用他人房屋、相關(guān)財(cái)產(chǎn)是否抵押。
2、所欲簽訂的合同在經(jīng)濟(jì)上的可行性可交由財(cái)務(wù)部門(mén)審核，財(cái)務(wù)部門(mén)有相關(guān)建議的，
可以在合同草擬稿中說(shuō)明，并由會(huì)計(jì)簽名。
3、以上情況在簽訂合同之前應(yīng)盡可能知曉，如果調(diào)查了解的成本過(guò)高，可以在將來(lái)簽訂主合同時(shí)加入對(duì)方保證條款。
4、經(jīng)辦人員對(duì)以上信息的記錄或調(diào)查的情況將來(lái)與合同原件一并入檔。
（五）合同的訂立步驟
1、與外界達(dá)成經(jīng)濟(jì)往來(lái)意向，經(jīng)協(xié)商一致，應(yīng)訂立書(shū)面合同。
2、合同由各級(jí)經(jīng)辦人自行擬稿，合同內(nèi)容包括標(biāo)的、數(shù)量和質(zhì)量、價(jià)款或酬金、履行的期限、地點(diǎn)和方式、違約責(zé)任等主要條款。涉及合同對(duì)于適用法律及選用仲裁條款要盡可能選擇中國(guó)法律及本地范圍內(nèi)仲裁。
3、在訂立合同之前要充分了解對(duì)方的狀況、目的、雙方所處的地位，以采取不同的方案和對(duì)策，在對(duì)方商談過(guò)程中要從有利于本公司的角度逐次引導(dǎo)。
4、格式化的合同由經(jīng)辦人按合同紙上的要求填寫(xiě)。
5、重要合同由法律顧問(wèn)負(fù)責(zé)擬稿。
6、擬稿完畢后，經(jīng)本部門(mén)審核后，交由律師進(jìn)行法律審查，顧問(wèn)律師根據(jù)法律對(duì)合同稿審核并簽署意見(jiàn)，之后交由經(jīng)辦人按合同簽訂權(quán)限報(bào)相關(guān)負(fù)責(zé)人簽訂。合同簽訂內(nèi)容，如涉及公司內(nèi)部其他部門(mén)的，須事先協(xié)調(diào)。
7、法律顧問(wèn)對(duì)合同稿提出意見(jiàn)的、則向經(jīng)辦人說(shuō)明情況并退回。經(jīng)辦人要求通過(guò)的、但法律顧問(wèn)仍持保留意見(jiàn)的，經(jīng)辦人可以根據(jù)層級(jí)上報(bào)到上級(jí)管理人員，并由該管理人員對(duì)合同進(jìn)行再次審查。
a）法定代表人、總經(jīng)理對(duì)重要合同和有爭(zhēng)議合同予以審核并具有終審權(quán)。
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1、合同在簽訂之后，原則上整個(gè)過(guò)程應(yīng)當(dāng)由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)全過(guò)程的執(zhí)行，經(jīng)辦人員要做到
對(duì)合同的內(nèi)容、每一個(gè)細(xì)節(jié)要有充分的了解。須密切關(guān)注合同履行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、匯報(bào)。
2、當(dāng)合同在執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)任何新的重大的事實(shí)情況時(shí)，經(jīng)辦人應(yīng)及時(shí)匯報(bào)并及時(shí)征求律師的意見(jiàn)，以尋求對(duì)策。
3、合同在執(zhí)行期間如發(fā)生人員變動(dòng)的，如該人員只是在公司內(nèi)部變動(dòng)，則由該經(jīng)辦人員繼續(xù)負(fù)責(zé)，有特殊情況的可以由原經(jīng)辦人向新經(jīng)辦人完全、充分說(shuō)明合同執(zhí)行的整個(gè)情況，環(huán)節(jié)，交接相關(guān)資料。新經(jīng)辦人不了解的地方，原經(jīng)辦人要負(fù)責(zé)說(shuō)明。
4、如原經(jīng)辦人離開(kāi)公司的，要由其將合同執(zhí)行的全部資料交接下來(lái)，并充分說(shuō)明整個(gè)合同的執(zhí)行情況，經(jīng)該業(yè)務(wù)部門(mén)確認(rèn)無(wú)誤的，方可辦（理）離職手續(xù)。
5、合同執(zhí)行完畢后，相關(guān)資料由經(jīng)辦人及時(shí)交檔案保管部門(mén)入檔。經(jīng)辦人要對(duì)入檔材料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
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1、因不可抗力或其它原因需要變更或解除合同的，應(yīng)在法律規(guī)定的期限內(nèi)與對(duì)方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商，妥善處理。
2、變更、解除合同必須符合有關(guān)法律的規(guī)定，必須維護(hù)公司合法利益。
3、變更、解除合同的程序與審批程序相同。合同經(jīng)過(guò)簽證或公證者，須到原工商行政管理部門(mén)備案或經(jīng)公證處重新公證。
4、變更、解除合同一律采用書(shū)面形式。
5、變更、解除合同前仍應(yīng)嚴(yán)格履行原合同。
6、因變更、解除合同而使當(dāng)事人的利益受損的，除法律允許免負(fù)責(zé)任外，均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并在變更、解除合同的協(xié)議書(shū)中明確規(guī)定。
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1、在履行合同過(guò)程中如與對(duì)方發(fā)生糾紛，應(yīng)按有關(guān)法律法規(guī)和本辦法妥善處理。
2、合同糾紛原則上由承辦部門(mén)負(fù)責(zé)處理。涉及內(nèi)部多個(gè)單位的，可以協(xié)商或由公司確定一個(gè)部門(mén)牽頭負(fù)責(zé)處理。
3、合同處理應(yīng)在雙方友好協(xié)商的基礎(chǔ)上解決爭(zhēng)議。
（九）入檔管理
1、合同簽章生效后，正本由檔案保管部門(mén)歸檔，合同有關(guān)的業(yè)務(wù)資料由相關(guān)的業(yè)務(wù)部門(mén)保管復(fù)印件，原件有富余的也可持有一份原件。
2、合同作為公司對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要法律依據(jù)和公司內(nèi)部明確職責(zé)的憑證，有關(guān)人員應(yīng)保守合同秘密，并及時(shí)按機(jī)密程度專門(mén)歸檔。
3、檔案保管人員應(yīng)妥善保管與合同有關(guān)的資料，包括與之有關(guān)的文書(shū)、圖表、傳真件以及相關(guān)單證等。
4、以上資料不得隨意改動(dòng)、棄置、銷毀、遺失。
5、檔案保管人員要定期檢查已執(zhí)行完畢但未歸檔的合同及相關(guān)文件。
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1、未按合同管理辦法所定標(biāo)準(zhǔn)程序所簽訂的合同，一律無(wú)效，因此而造成的一切損失由簽約人承擔(dān)。
2、未及時(shí)匯報(bào)情況和遺失合同有關(guān)資料而給公司造成損失的，追究其經(jīng)濟(jì)和行政責(zé)任。
3、因疏忽大意、不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致所簽合同損害公司利益的，按合同金額的20―60%賠償公司損失，并給予降級(jí)處分和500―5000元/次的罰款；給公司造成較大損失的，除賠償損失外，予以除名。
4、在合同簽訂和履行中假公濟(jì)私、謀取私利者，按合同金額的50―100%賠償公司損失，并以開(kāi)除論處。除賠償損失外，觸犯刑法的，移送司法機(jī)關(guān)處理。
5、因個(gè)人原因，未能及時(shí)檢查合同履行情況，致使公司遭受損失的，給予責(zé)任人降級(jí)處分和1000―10000元的罰款。
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本規(guī)定解釋權(quán)歸公司，可根據(jù)新情況由公司作出另行規(guī)定。
項(xiàng)目管理制度7
房地產(chǎn)營(yíng)銷管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 提高效率：明確的制度能指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)高效工作，減少?zèng)Q策失誤，提高銷售效率。
2. 維護(hù)品牌形象：統(tǒng)一的`營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)有助于塑造專業(yè)、一致的品牌形象。
3. 客戶滿意度：良好的客戶服務(wù)和關(guān)系維護(hù)能增強(qiáng)客戶滿意度，促進(jìn)口碑傳播。
4. 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：精準(zhǔn)的市場(chǎng)分析和策略規(guī)劃能幫助企業(yè)抓住市場(chǎng)機(jī)遇，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
項(xiàng)目管理制度8
為規(guī)范我路段高速公路養(yǎng)護(hù)工程安全作業(yè)管理，根據(jù)交通運(yùn)輸部頒發(fā)《公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)程》制定本管理規(guī)定。
第一章養(yǎng)護(hù)人員管理
1、針對(duì)擬投入工程特點(diǎn)，對(duì)所有從事管理和生產(chǎn)的人員進(jìn)行全面的安全教育，沒(méi)有進(jìn)行培訓(xùn)的人員不準(zhǔn)上崗。
2、所有現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須穿著帶有反光標(biāo)志的橘紅色工作裝(套裝)，現(xiàn)場(chǎng)施工人員不允許穿拖鞋、不允許在工地出現(xiàn)赤膀穿戴放光背心現(xiàn)象，嚴(yán)禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆;管理人員必須穿著帶有反光標(biāo)志的橘紅色背心，同時(shí)佩戴胸卡。
3、養(yǎng)護(hù)施工單位必須設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，同時(shí)視工程大小配備1-3名現(xiàn)場(chǎng)專職安全保通員，在路政部門(mén)的指導(dǎo)下，做好道路安全保通工作。
4、現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員必須乘坐施工單位車(chē)輛進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)，不得在作業(yè)區(qū)外活動(dòng)或?qū)⑷魏问┕C(jī)具和物料置于作業(yè)控制區(qū)以外;不準(zhǔn)擅自變更控制標(biāo)志和區(qū)域或擴(kuò)大作業(yè)范圍;
5、現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員嚴(yán)禁隨意出入施工作業(yè)區(qū)域，不得隨意橫穿高速公路;施工作業(yè)人員需在路上用餐的，餐盒等用具必須及時(shí)收集運(yùn)走，不得拋棄在高速公路用地范圍內(nèi)，避免對(duì)道路造成污染。
6、禁止作業(yè)人員騎自行車(chē)上下高速公路，不得在高速公路施工作業(yè)區(qū)內(nèi)睡覺(jué)、打鬧或從事其他與施工無(wú)關(guān)的工作。
7、在高路堤路肩、陡邊坡等路段養(yǎng)護(hù)施工作業(yè)時(shí)，施工作業(yè)單位應(yīng)采取防滑墜落措施，注意防備危巖、浮石滾落。
8、施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置專職安全員，并且配備必要通訊器材并經(jīng)常性巡視工地留下記錄發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
第二章施工車(chē)輛管理
1、進(jìn)入高速公路施工的車(chē)輛必須符合下列規(guī)定：
(1)非農(nóng)用車(chē)、正常行駛速度不低于60km/h，且拉運(yùn)材料相對(duì)固定;
(2)禁止無(wú)牌、證車(chē)輛上路，并經(jīng)年檢合格、車(chē)況良好、燈光齊全;
(3)駕駛員責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)過(guò)硬，思想素質(zhì)高。
2、除具備上述三個(gè)條件外，還必須辦理《養(yǎng)護(hù)施工車(chē)輛許可證》并領(lǐng)取標(biāo)志牌，懸掛在車(chē)輛明顯部位，以便有關(guān)管理部門(mén)隨時(shí)檢查。
3、施工車(chē)輛在高速公路上，必須勻速行駛，不準(zhǔn)占道、倒車(chē)或逆行，不準(zhǔn)強(qiáng)行超車(chē)、緊急停車(chē)，隨意調(diào)頭或橫向裝卸材料。必須聽(tīng)從指揮，遵守規(guī)定，按章操作以確保安全施工，避免發(fā)生事故。
4、施工車(chē)輛車(chē)后必須設(shè)置警示標(biāo)志，懸掛“施工車(chē)輛、隨時(shí)停車(chē)”字樣。施工車(chē)輛不得隨意調(diào)頭、逆向行駛或亂停亂放，進(jìn)出工作區(qū)要有專人指揮，要設(shè)有專門(mén)出入口。
5、綠化施工單位的水車(chē)除滿足以上要求外，還必須在車(chē)輛尾部安裝閃爍電子標(biāo)牌，否則不允許上路施工。
6、養(yǎng)護(hù)機(jī)械在靠近架空輸電線路作業(yè)時(shí)，必須采取安全保護(hù)措施，養(yǎng)護(hù)機(jī)械工作裝置運(yùn)動(dòng)軌跡范圍與架空導(dǎo)線的安全距離必須符合相關(guān)規(guī)定。
7、養(yǎng)護(hù)機(jī)械應(yīng)按時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)，嚴(yán)禁車(chē)輛帶病上路施工。
8、所有養(yǎng)護(hù)車(chē)輛都應(yīng)在保障安全的前提下，避讓過(guò)往車(chē)輛，并不得影響過(guò)往車(chē)輛正常通行。
9、禁止施工車(chē)輛下列行為：
(1)進(jìn)出施工區(qū)域不主動(dòng)避讓正常行駛的車(chē)輛;
(2)在施工區(qū)域外隨意停放;
(3)將物料、泥土帶出施工作業(yè)區(qū)域污染路面;
(4)穿越中央分隔帶;
第三章養(yǎng)護(hù)安全設(shè)施
1、用于養(yǎng)護(hù)施工的標(biāo)志標(biāo)線屬于臨時(shí)性安全設(shè)施，交通標(biāo)志與標(biāo)線應(yīng)組合使用。
2、在養(yǎng)護(hù)施工作業(yè)中，可用作渠化交通的安全設(shè)施有錐形交通路標(biāo)、安全帶、路欄、施工隔離墩和防撞桶(墻)等，現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)可根據(jù)施工性質(zhì)、施工時(shí)間等因素進(jìn)行選用。
(1)錐形交通路標(biāo)是一種柔性渠化裝置，宜由橡膠等柔性材料制成，底部應(yīng)有一定的摩阻性能。形狀為圓錐形，其顏色、尺寸和形狀應(yīng)符合《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線》(GB 5768)規(guī)定，在上游過(guò)渡區(qū)起點(diǎn)至下游過(guò)渡區(qū)之間設(shè)置錐形交通路標(biāo)。布設(shè)間距工作區(qū)及下游過(guò)渡區(qū)內(nèi)為9m,上游過(guò)渡區(qū)及緩沖區(qū)內(nèi)適當(dāng)加密，緩沖區(qū)內(nèi)間距不大于6m。用于夜間作業(yè)時(shí)應(yīng)有反光功能，并配施工警告燈號(hào)。
(2)安全帶宜由布質(zhì)等柔性材料制成，寬度為10cm～20 cm，帶上有紅白相間色，用于夜間作業(yè)應(yīng)有反光功能。宜與其它設(shè)施一起組合使用。
(3)路欄應(yīng)由剛性材料制成，用于夜間作業(yè)時(shí)應(yīng)有反光功能，其顏色、尺寸和形狀應(yīng)符合《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線》(GB 5768)規(guī)定。
(4)施工隔離墩宜為由線性低密度聚乙烯等高強(qiáng)合成材料制成的空心半剛性裝置，其上有黃、黑色和反光器，使用時(shí)內(nèi)部應(yīng)放置水袋或灌水，并由連桿相連接。 ‘
(5)防撞桶(墻)應(yīng)為半剛性裝置，由線性低密度聚乙烯等高強(qiáng)合成材料制成的空心裝置，其上有黃黑相間色，頂部可安裝黃色施工警告燈號(hào)，使用時(shí)內(nèi)部應(yīng)放置水袋或灌水，防撞墻還應(yīng)兩個(gè)為一組組合在一起使用。
(6)機(jī)器人保通員
具有聲光報(bào)警及警旗搖動(dòng)指示報(bào)警的功能，完成在施工現(xiàn)場(chǎng)代替人力保通員，達(dá)到節(jié)省人力，安全生產(chǎn)的目的。為了保證安全保通人員的安全，養(yǎng)護(hù)作業(yè)區(qū)內(nèi)必須設(shè)置機(jī)器人保通員。
3、移動(dòng)式標(biāo)志車(chē)
帶有動(dòng)力裝置或可移動(dòng)裝置(拖車(chē))的安全防護(hù)設(shè)施，顏色應(yīng)為醒目黃色，裝有黃色施工警告燈號(hào)，其后部有醒目的標(biāo)志牌，圖案和顯示形式可按實(shí)際需要改變。使用時(shí)其尾部應(yīng)面向交通流方向，設(shè)置于上游過(guò)渡區(qū)內(nèi)或緩沖區(qū)內(nèi)。
4、施工警告燈號(hào)
應(yīng)符合《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線》(GB 5768)規(guī)定。施工警告燈號(hào)宜與其它安全設(shè)施一起組合使用。
5、作業(yè)區(qū)交通標(biāo)志
是為養(yǎng)護(hù)施工作業(yè)而臨時(shí)設(shè)置的交通標(biāo)志，重要有警告標(biāo)志，禁令標(biāo)志，指示標(biāo)志和施工區(qū)標(biāo)志。應(yīng)符合《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線》(GB 5768)，在養(yǎng)護(hù)施工時(shí)，根據(jù)養(yǎng)護(hù)施工的內(nèi)容、要求、周期和路段等設(shè)置于專門(mén)的位置，并盡可能利用可變信息板，配以圖案或文字說(shuō)明。在彎道、縱坡處進(jìn)行養(yǎng)護(hù)施工作業(yè)時(shí)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況增設(shè)交通標(biāo)志。
交通標(biāo)志主要有：禁止超車(chē)、解除超車(chē)、限制速度、限制質(zhì)量、限制軸重、窄路、雙向交通、施工、車(chē)輛慢行、車(chē)道封閉、改道、線形誘導(dǎo)標(biāo)或燈泡矩陣、車(chē)道合流等13種標(biāo)志。
6、夜間照明設(shè)施
當(dāng)夜間進(jìn)行養(yǎng)護(hù)施工作業(yè)時(shí)，應(yīng)設(shè)置照明設(shè)施。照明必須滿足作業(yè)要求，并覆蓋整個(gè)工作區(qū)域。
7、養(yǎng)護(hù)安全設(shè)施的設(shè)置與撤除
當(dāng)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)施工作業(yè)時(shí)，應(yīng)順著交通流方向設(shè)置安全設(shè)施。當(dāng)作業(yè)完成后，應(yīng)逆著交通流方向撤除為養(yǎng)護(hù)施工作業(yè)而設(shè)置的有關(guān)安全設(shè)施，恢復(fù)正常交通。
第四章養(yǎng)護(hù)作業(yè)區(qū)設(shè)置要求
1、養(yǎng)護(hù)作業(yè)區(qū)設(shè)置
施工現(xiàn)場(chǎng)采用封閉半幅的1個(gè)或2個(gè)車(chē)道，另1個(gè)或2個(gè)車(chē)道通行的方案，施工期間始終保持1條至2條車(chē)道暢通。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置交通管制區(qū)，交通管制區(qū)由警告區(qū)、過(guò)渡區(qū)、緩沖區(qū)、工作區(qū)及終止區(qū)組成。交通管制區(qū)域最長(zhǎng)不超過(guò)4Km。
(1)警告區(qū)：提供行車(chē)狀況改變提示，長(zhǎng)度為1600m。設(shè)置警告標(biāo)志、第一級(jí)限速標(biāo)志、第二級(jí)限速標(biāo)志、禁止超車(chē)標(biāo)志、前方作業(yè)標(biāo)志、前方車(chē)道變化標(biāo)志等。每隔一定距離設(shè)置有關(guān)標(biāo)志，最后一個(gè)標(biāo)志離過(guò)渡區(qū)的距離不小于100m。
(2)過(guò)渡區(qū)：引導(dǎo)車(chē)輛逐漸駛離正常路線進(jìn)入改道段。設(shè)置禁止入內(nèi)標(biāo)志、警告標(biāo)志、指向標(biāo)志、限速標(biāo)志、渠化隔離標(biāo)志。長(zhǎng)度控制在100-300m。
(3)緩沖區(qū)：長(zhǎng)度為80-100m，設(shè)置渠化隔離標(biāo)志。
(4)作業(yè)區(qū)：在作業(yè)區(qū)前設(shè)置導(dǎo)向標(biāo)志、施工標(biāo)志、渠化隔離標(biāo)志，夜間設(shè)置頻閃燈，作業(yè)區(qū)布置應(yīng)為工程車(chē)輛提供安全的出口、入口。長(zhǎng)度根據(jù)實(shí)際需要確定。
(5)終止區(qū)：終止區(qū)長(zhǎng)度不小于50m，在終止區(qū)末端設(shè)解除設(shè)限標(biāo)志。
2、各種交通標(biāo)志設(shè)置位置要求
(1)封閉超車(chē)道施工交通安全設(shè)施設(shè)置
1)、距施工區(qū)域1.5公里處中間隔離帶內(nèi)設(shè)置“前方施工，減速慢行”提示牌。
2)、距施工區(qū)域1.6公里處中間隔離帶內(nèi)設(shè)置第一組標(biāo)志“前方1600m施工”警告標(biāo)志、在距施工地點(diǎn)1.2公里處設(shè)置“限速80公里”禁令標(biāo)志;
3)、距施工區(qū)域800米處中間隔離帶內(nèi)設(shè)置第二組標(biāo)志：“前方800米施工”警告標(biāo)志，在距施工區(qū)前方400米處設(shè)置道路封閉渠化標(biāo)志;
4)、距施工區(qū)域起點(diǎn)300米處中央隔離帶至行車(chē)道采用紅色警示隔離墩進(jìn)行漸變導(dǎo)流，將車(chē)輛引導(dǎo)至行車(chē)道行駛。
5)、自施工區(qū)域300米由中間隔離帶向內(nèi)漸變封閉超車(chē)道內(nèi)設(shè)置第三組標(biāo)志：“前方施工300M”警告標(biāo)志、“限速60公里”和“禁止超車(chē)”禁令標(biāo)志;
6)、距施工區(qū)域100米處已封閉的超車(chē)道設(shè)置第四組標(biāo)志：“道路變窄”警告標(biāo)志、“限速40公里”和“禁止超車(chē)”禁令標(biāo)志;
7)、漸變導(dǎo)流隔離區(qū)域內(nèi)超車(chē)道設(shè)置第五組標(biāo)志：“道路施工”、“左道封閉”、“向右導(dǎo)向”警告標(biāo)志。同時(shí)沿車(chē)道分隔線向行車(chē)道外約1.2m擺放紅色隔離墩，封閉施工區(qū)域。
8)、在施工區(qū)域終點(diǎn)的隔離帶內(nèi)設(shè)置第五組標(biāo)志“解除限速40公里”標(biāo)志。
(2)封閉中間行車(chē)道施工交通安全設(shè)施設(shè)置
1)、距施工區(qū)域1.5公里處中央隔離帶設(shè)置“前方施工，減速慢行”提示牌。
2)、距施工區(qū)域1公里處的中央隔離帶內(nèi)設(shè)置第一組標(biāo)志：“前方施工1000m”警告標(biāo)志、“限速80公里”禁令標(biāo)志。
3)、距施工區(qū)域500米處中央隔離帶內(nèi)設(shè)置第二組標(biāo)志：“前方施工”警告標(biāo)志，“限速60公里”和“禁止超車(chē)”禁令標(biāo)志;
4)、距施工區(qū)域300米處硬路肩設(shè)置第三組標(biāo)志：“前方施工300M”警告標(biāo)志，“限速40公里”和“禁止超車(chē)”禁令標(biāo)志;
5)、距施工區(qū)域100米處硬路肩內(nèi)設(shè)置第四組標(biāo)志：“道路變窄”警告標(biāo)志、“限速40公里”和“禁止超車(chē)”禁令標(biāo)志;
6)、施工區(qū)域起點(diǎn)自硬路肩至行車(chē)道采用紅色警示隔離墩進(jìn)行漸變導(dǎo)流，將車(chē)輛引導(dǎo)至超車(chē)道行駛。
7)、在漸變導(dǎo)流紅色警示隔離墩隔離區(qū)域內(nèi)硬路肩設(shè)置第四組標(biāo)志：“道路施工”、“右道封閉”、“向左導(dǎo)向”警告標(biāo)志。同時(shí)沿超車(chē)道、行車(chē)道分道線擺放紅色隔離墩、封閉施工區(qū)域;
(3)封閉外側(cè)行車(chē)道施工交通安全設(shè)施設(shè)置
1)、距施工區(qū)域1.5公里處外側(cè)行車(chē)道外設(shè)置“前方施工，減速慢行”提示牌;
2)、距施工區(qū)域1公里處的外側(cè)行車(chē)道外設(shè)置第一組標(biāo)志：“前方施工1KM”警告標(biāo)志、“限速80公里”禁令標(biāo)志;
3)、距施工區(qū)域300米處的外側(cè)行車(chē)道內(nèi)設(shè)置第二組標(biāo)志：“前方施工300M”警告標(biāo)志、“限速60公里”和“禁止超車(chē)”禁令標(biāo)志;
4)、距施工區(qū)域100米處外側(cè)行車(chē)道內(nèi)設(shè)置第三組標(biāo)志：“道路變窄”警告標(biāo)志、“限速30公里”和“禁止超車(chē)”禁令標(biāo)志;
5)、距施工區(qū)域起點(diǎn)300米處自外側(cè)行車(chē)道至中間行車(chē)道距外行車(chē)道1.5m采用紅色警示隔離墩進(jìn)行漸變導(dǎo)流，將車(chē)輛引導(dǎo)至中間行車(chē)道及超車(chē)道行駛;
6)、在漸變導(dǎo)流紅色警示隔離墩隔離區(qū)域內(nèi)分別設(shè)置第四組標(biāo)志：“道路施工”、“右道封閉”、“向左導(dǎo)向”警告標(biāo)志。同時(shí)沿中間行車(chē)道與外側(cè)行車(chē)道分道線1.5m處擺放紅色隔離墩，封閉施工區(qū)域，對(duì)外側(cè)行車(chē)道進(jìn)行施工;
7)、在施工區(qū)域終點(diǎn)的`隔離帶內(nèi)設(shè)置第五組標(biāo)志“解除禁止超車(chē)”、“解除限速30公里”標(biāo)志。
(4)夜間施工機(jī)械停放交通安全設(shè)施設(shè)置
路面施工結(jié)束后，夜間設(shè)備停靠在硬路肩。
1)、距施工機(jī)械停放區(qū)域1.5公里處外側(cè)行車(chē)道外設(shè)置“前方施工，減速慢行”提示牌。
2)、距施工機(jī)械停放區(qū)域1公里外側(cè)行車(chē)道外設(shè)置第一組標(biāo)志：“前方施工1000m”警告標(biāo)志、“限速80公里”禁令標(biāo)志;
3)、距施工機(jī)械停放區(qū)域500米處外側(cè)行車(chē)道外設(shè)置第二組標(biāo)志：“前方施工”警告標(biāo)志，“限速60公里”和“禁止超車(chē)”禁令標(biāo)志;
4)、距施工機(jī)械停放區(qū)域300米處的硬路肩設(shè)置第三組標(biāo)志：“前方施工300M”警告標(biāo)志、“限速60公里”和“禁止超車(chē)”禁令標(biāo)志;
5) 、施工機(jī)械停放區(qū)域100米處硬路肩設(shè)置第四組標(biāo)志：“道路變窄”警告標(biāo)志、“限速40公里”和“禁止超車(chē)”禁令標(biāo)志;
6)、施工機(jī)械停放區(qū)域起點(diǎn)采用紅色警示隔離墩進(jìn)行漸變導(dǎo)流;
在漸變導(dǎo)流紅色警示隔離墩隔離區(qū)域內(nèi)設(shè)置第五組標(biāo)志: “道路施工”、“左道封閉”、“向右導(dǎo)向”警告標(biāo)志。同時(shí)沿硬路肩、行車(chē)道分道線擺放紅色隔離墩、封閉機(jī)械停放區(qū)域;
7)、在施工機(jī)械停放區(qū)域終點(diǎn)的硬路肩設(shè)置“解除限速40公里”標(biāo)志。
8)距施工機(jī)械夜間停放區(qū)域起、終點(diǎn)間隔50m設(shè)置夜間太陽(yáng)能紅藍(lán)兩種自發(fā)光警示燈及2只現(xiàn)場(chǎng)照明燈，照明燈光采用高桿360防眩燈保證照明燈光不眩目不影響車(chē)輛正常通行。停放區(qū)域起點(diǎn)設(shè)置LED導(dǎo)向屏標(biāo)車(chē)，警燈進(jìn)行引導(dǎo)和警示。
第五章檢查與獎(jiǎng)懲
1、養(yǎng)護(hù)施工單位為安全保通第一責(zé)任單位，要求選派專門(mén)的安全保通員，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)交通控制、疏導(dǎo)車(chē)輛、處置突發(fā)情況及監(jiān)督、檢查安全保通工作。安全保通員必須每日上路檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的人員、車(chē)輛以及作業(yè)區(qū)設(shè)置是否符合本規(guī)定的要求，并做好現(xiàn)場(chǎng)記錄。對(duì)施工單位安全員自查出的問(wèn)題，由安全員整理上報(bào)，項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人組織整改。
3、養(yǎng)護(hù)施工單位必須積極與路政管理部門(mén)配合，對(duì)施工路段出現(xiàn)的車(chē)輛故障及交通事故及時(shí)疏導(dǎo)和處理，避免出現(xiàn)大的壓車(chē)和堵車(chē)現(xiàn)象。
4、必須堅(jiān)持安全檢查和督察，長(zhǎng)抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴。各相關(guān)單位必須將養(yǎng)護(hù)安全工作納入目標(biāo)責(zé)任管理，分期進(jìn)行考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。對(duì)管理不善、監(jiān)督不到位、執(zhí)行不力導(dǎo)致的重大事故，堅(jiān)決實(shí)行責(zé)任追究制度。對(duì)嚴(yán)重違反規(guī)定、且拒不整改的問(wèn)題，將報(bào)告上級(jí)有關(guān)部門(mén)要求其停工整改。
第六章安全責(zé)任追究制度
嚴(yán)格按照事故處理“三不放過(guò)的原則進(jìn)行事故責(zé)任上午追究。即：事故原因分析不清不放過(guò)，事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)，沒(méi)有采取切實(shí)可行的防范措施不放過(guò)。
項(xiàng)目管理制度9
項(xiàng)目管理制度化與人性化的重要性體現(xiàn)在：
1.提升效率：清晰的制度能指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)高效工作，減少誤解和沖突。
2.保證質(zhì)量：規(guī)范流程可以確保項(xiàng)目符合標(biāo)準(zhǔn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
3.增強(qiáng)凝聚力：人性化管理能增強(qiáng)員工歸屬感，提高團(tuán)隊(duì)合作精神。
4.促進(jìn)成長(zhǎng)：通過(guò)培訓(xùn)和反饋機(jī)制，員工能得到個(gè)人發(fā)展，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步。
5.降低風(fēng)險(xiǎn)：良好的.管理制度能預(yù)防潛在問(wèn)題，降低項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)。
項(xiàng)目管理制度10
1.背景
隨著施工項(xiàng)目規(guī)模的擴(kuò)大和復(fù)雜性的增加，有效的物資管理制度對(duì)項(xiàng)目的順利進(jìn)行至關(guān)重要。本文檔旨在制定一套完善的施工項(xiàng)目物資管理制度，以確保物資的準(zhǔn)確采購(gòu)、儲(chǔ)存和使用，提高項(xiàng)目的效率和質(zhì)量。
2.目的
本制度的.目的是規(guī)范施工項(xiàng)目的物資管理流程，確保物資的合理使用和精確控制，以避免過(guò)度采購(gòu)、損耗或滯銷的情況發(fā)生。同時(shí)，本制度還旨在保證施工項(xiàng)目物資的及時(shí)供應(yīng)，以滿足項(xiàng)目的需求。
3.負(fù)責(zé)部門(mén)和職責(zé)
3.1項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資需求的分析和計(jì)劃；確定合適的供應(yīng)商，并與其建立合作關(guān)系；監(jiān)督物資采購(gòu)和交付過(guò)程；確保物資庫(kù)存的充足和合理使用。
3.2采購(gòu)部門(mén)：根據(jù)項(xiàng)目需求和經(jīng)理的要求，制定采購(gòu)計(jì)劃；尋找合適的供應(yīng)商，并進(jìn)行詢價(jià)和比較；-簽訂物資采購(gòu)合同，并跟進(jìn)交付過(guò)程；對(duì)采購(gòu)的物資進(jìn)行驗(yàn)收和入庫(kù)，并及時(shí)更新庫(kù)存記錄。
3.3倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)：負(fù)責(zé)物資的儲(chǔ)存和保管；制定嚴(yán)格的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定，確保物資的安全和完整性；定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存，清點(diǎn)過(guò)期和損壞物資，做好報(bào)廢處理。
4.物資采購(gòu)流程
4.1項(xiàng)目經(jīng)理確定物資需求，提出采購(gòu)申請(qǐng)。
4.2采購(gòu)部門(mén)根據(jù)經(jīng)理的申請(qǐng)制定采購(gòu)計(jì)劃。
4.3采購(gòu)部門(mén)尋找合適的供應(yīng)商，并與其進(jìn)行談判和詢價(jià)。
4.4采購(gòu)部門(mén)根據(jù)談判結(jié)果，簽訂物資采購(gòu)合同。
4.5供應(yīng)商交付物資，并由采購(gòu)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收和入庫(kù)。
4.6倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)定期進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)和清點(diǎn)過(guò)期物資。
5.庫(kù)存管理和控制
5.1倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)物資庫(kù)存的管理和控制。
5.2倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理和采購(gòu)部門(mén)的需求，及時(shí)補(bǔ)充物資庫(kù)存。
5.3倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存，記錄庫(kù)存變動(dòng)情況。
5.4如發(fā)現(xiàn)物資過(guò)�；蜻^(guò)期，倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)采取措施，如報(bào)廢、退貨等。
6.物資使用和登記
6.1項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)物資的合理使用進(jìn)行監(jiān)督和控制。
6.2需要使用項(xiàng)目物資的部門(mén)須提出申請(qǐng)，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可使用。
6.3物資使用部門(mén)需要定期向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告物資使用情況和庫(kù)存變動(dòng)情況。
7.監(jiān)督和檢查
7.1項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)定期對(duì)物資管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。
7.2采購(gòu)部門(mén)和倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)配合項(xiàng)目經(jīng)理的監(jiān)督和檢查工作，并積極改進(jìn)物資管理流程。
8.引用參考資料
8.1施工項(xiàng)目物資管理手冊(cè)
8.2相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)
本文檔為施工項(xiàng)目物資管理制度的起草稿，將在相關(guān)人員的討論和審批后進(jìn)行最終修訂和發(fā)布。
項(xiàng)目管理制度11
一、九不準(zhǔn) ：
1、上道工序質(zhì)量不合格，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。
2、沒(méi)有技術(shù)和質(zhì)量交底，不準(zhǔn)施工。
3、未經(jīng)隱檢、預(yù)檢及檢查驗(yàn)收手續(xù)簽認(rèn)之前,不 準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。
4、沒(méi)有材質(zhì)證明和試驗(yàn)報(bào)告或檢驗(yàn)不合格的材料 、半成品不準(zhǔn)用于工程。
5、工地不準(zhǔn)變更砂漿、險(xiǎn)配合比。
6、未經(jīng)考試合格的特殊工種,不準(zhǔn)從事該專業(yè)的` 施工，做到持證上班、崗。
7、嚴(yán)格按圖施工不準(zhǔn)任意變更圖紙要求，凡須變 更的事先辦完手續(xù)后再施工。
8、沒(méi)有進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)收的，或未得到政府質(zhì)檢站同 意不準(zhǔn)進(jìn)行裝飾工程。
9、留有大量回頭活，不準(zhǔn)進(jìn)行油漆、刷漿施工。
二、四不驗(yàn)評(píng) ：
1、班組不認(rèn)真自檢，無(wú)自檢記錄不驗(yàn)評(píng)。
2、分項(xiàng)工程沒(méi)有全部完成本工序之前不驗(yàn)評(píng)。
3、砂漿、混凝土沒(méi)有R28強(qiáng)度結(jié)果的分項(xiàng)不驗(yàn)評(píng)。
4、分項(xiàng)工程完成后，工長(zhǎng)不組織質(zhì)量檢查不驗(yàn)評(píng)。
項(xiàng)目管理制度12
第一章總則
第一條為貫徹公司'制度規(guī)范、管理創(chuàng)新'的總體思想,理順郴州生態(tài)公園項(xiàng)目部管理中人、財(cái)、物的關(guān)系,明確工作責(zé)任,規(guī)范項(xiàng)目部日常行為規(guī)范,充分體現(xiàn)人盡其才,物盡其用的原則,參照相關(guān)規(guī)定和公司其他有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。
第二條項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的原則,項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部全體人員的協(xié)同努力,運(yùn)用系統(tǒng)的理論和方法對(duì)項(xiàng)目及其相關(guān)可利用資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、整合,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的預(yù)定目標(biāo)。
第二章制度
第三條項(xiàng)目部考勤:以智能打卡機(jī)為主,特殊事情況以文字說(shuō)明,如回公司則考勤到公司行政部。上班按公司上班時(shí)間為準(zhǔn),上午8:30-12:00點(diǎn),下午13:30-18:00點(diǎn),因工程需要加班,可不以打卡為準(zhǔn)并輔以文字說(shuō)明。
第四條項(xiàng)目部請(qǐng)銷假:請(qǐng)事假,必須以書(shū)面形式經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意,并報(bào)公司總經(jīng)理同意后,方可請(qǐng)假。請(qǐng)病假,以書(shū)面形式報(bào)公司行政部,并經(jīng)得公司同意。因公當(dāng)時(shí)未辦請(qǐng)假手續(xù),須進(jìn)行銷假手續(xù)(以書(shū)面形式按請(qǐng)假程序辦理)。未經(jīng)以上程序,以曠工處理。
第五條項(xiàng)目部衛(wèi)生:制定衛(wèi)生一周值班表,以日為單位進(jìn)行輪值,當(dāng)日責(zé)任人對(duì)辦公區(qū)域的地面打掃,桌椅的擺放。辦公桌面衛(wèi)生由資料員負(fù)責(zé),內(nèi)務(wù)衛(wèi)生方面詳見(jiàn)(附件1),公共區(qū)域值班表詳見(jiàn)(附件2),資料員負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。
第六條項(xiàng)目部辦公用品管理:嚴(yán)禁用辦公電話打私人長(zhǎng)途。辦公用品的領(lǐng)用必須辦理登計(jì)表,領(lǐng)用人簽字。消耗性辦公用品需以舊換新,如打印的配件等,大型辦公用品的購(gòu)買(mǎi)報(bào)公司行政部,(如電腦,數(shù)碼相機(jī)等)由行政安排購(gòu)買(mǎi)。
第七條項(xiàng)目部資料的管理:對(duì)資料進(jìn)行分類,涉及公司機(jī)密重要資料,工程簽證資料進(jìn)入檔案柜。鑰匙由資料員保管。并將電子檔到公司備份,以保證資料的安全不丟失。
第三章職責(zé)
第八條項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程管理、行政管理以及項(xiàng)目進(jìn)度、成本、資金計(jì)劃制定、執(zhí)行、檢查、比較、糾正、實(shí)施、直至項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。把握工程的方向,完成公司下達(dá)的其它任務(wù)。
第九條分區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)分區(qū)內(nèi)項(xiàng)目的實(shí)施,分區(qū)內(nèi)工作計(jì)劃的制定、實(shí)施、檢查,分部分項(xiàng)工程的施工方案制定,人工需求計(jì)劃的制定,材料計(jì)劃的制定。及時(shí)完成分區(qū)內(nèi)簽證,配合資料員完成相關(guān)工程資料。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成公司下達(dá)的其它工作任務(wù)。
第十條公司采購(gòu)部經(jīng)理:根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理提供的材料、機(jī)械需求計(jì)劃,及時(shí)完成材料的采購(gòu),并保證材料的質(zhì)量,價(jià)格的合理。并根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展情況,充分了解材料的信息情況,及時(shí)反應(yīng)給項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)信息公開(kāi),透明。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施積極主動(dòng)。
第十一條施工員:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況分析施工進(jìn)度的計(jì)劃,完成現(xiàn)場(chǎng)的定點(diǎn)、放線工作,熟透圖紙,合理安排人工、機(jī)械,并提前組織材料的進(jìn)場(chǎng)。檢查現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量及安全,合理安排各施工班組的施工工序,完成現(xiàn)場(chǎng)的原始計(jì)量工作,協(xié)助資料員完成現(xiàn)場(chǎng)工程簽證資料。
第十二條采購(gòu)員:完材料請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃,積極了解當(dāng)前材料情況,分析材料價(jià)格的波動(dòng)性,熟悉圖紙充分了解材料的性能,工藝水平,質(zhì)量情況,產(chǎn)地,貨源。索要材料的合格,檢測(cè)報(bào)告,配合質(zhì)檢員完成材料的數(shù)量,質(zhì)量檢查,入庫(kù)。
第十三條資料員:到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)施工員的原始計(jì)量及原始圖片,完成項(xiàng)目的工程簽證資料,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理檢查各個(gè)分區(qū)工作計(jì)劃的落實(shí)情況。完成工程的報(bào)驗(yàn)、送檢、試塊制作情況、聯(lián)系單、工程的會(huì)議記要等資料,負(fù)責(zé)與甲方的資料收發(fā),并做好資料收發(fā)記錄,對(duì)各種工程資料(簽證、聯(lián)系單、人工分包合同、檢驗(yàn)批、機(jī)械租賃合同)進(jìn)行分類、歸檔、保密。建立施工晴雨表,對(duì)項(xiàng)目部人員的考勤。作材料的入庫(kù)、出庫(kù)電子檔工作。完成公司與項(xiàng)目部信息對(duì)接工作。
第十四條資金管理員:保證公司資金的專款專用,項(xiàng)目部人員不得借支挪用資金。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好資金需求計(jì)劃,直接對(duì)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé),收支做項(xiàng)目臺(tái)帳。
第十五條質(zhì)檢員倉(cāng)庫(kù)保管員:對(duì)材料進(jìn)行保管,材料的進(jìn)場(chǎng)把好質(zhì)量關(guān),并對(duì)數(shù)量進(jìn)行核實(shí),做好入庫(kù),對(duì)于材料的領(lǐng)用,做好出庫(kù)的工作,領(lǐng)用人必須簽字、說(shuō)明所用部位。材料進(jìn)行分類碼放整齊,定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)并做好臺(tái)賬。對(duì)工地施工的質(zhì)量進(jìn)行檢查督促。
第四章流程
第十六條項(xiàng)目實(shí)施
1、組建項(xiàng)目經(jīng)理部
2、制定項(xiàng)目計(jì)劃
3、編制項(xiàng)目預(yù)算
4、執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃
5、協(xié)助項(xiàng)目決算
6、項(xiàng)目?jī)?nèi)部評(píng)審
7、完成竣工驗(yàn)收
8、提交竣工文檔
第十七條項(xiàng)目文件歸檔
第五章項(xiàng)目實(shí)施
第十八條實(shí)行項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理此項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)銷,通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理的指揮、協(xié)調(diào)、組織、溝通,領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目的施工管理過(guò)程,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的預(yù)定目標(biāo)。
第十九條項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)
1、確定項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)
2、制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃
3、編制項(xiàng)目預(yù)算
4、執(zhí)行項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃
5、協(xié)助項(xiàng)目決算
6、項(xiàng)目?jī)?nèi)部評(píng)審
7、完成竣工驗(yàn)收
8、提交竣工文檔
9、其他應(yīng)當(dāng)由項(xiàng)目部完成的任務(wù)
第二十條制定實(shí)施計(jì)劃
1、詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)
2、項(xiàng)目任務(wù)書(shū)
3、材料計(jì)劃
4、人員計(jì)劃
5、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
6、質(zhì)量控制計(jì)劃
7、項(xiàng)目物資供應(yīng)計(jì)劃
第二十一條實(shí)施計(jì)劃的.審批
1、程序:由項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)同技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核,最終必須得到總經(jīng)理的審批,才可以實(shí)施。
2、報(bào)表:《施工組織設(shè)計(jì)審批表》
第二十二條項(xiàng)目預(yù)算
按實(shí)施方案、項(xiàng)目任務(wù)書(shū)編制項(xiàng)目預(yù)算,及時(shí)向公司填報(bào)資金需求計(jì)劃。
第二十三條執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃
按計(jì)劃安排、指揮項(xiàng)目的具體實(shí)施工作;在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,處理與甲方及當(dāng)?shù)卣罕姷膮f(xié)調(diào)關(guān)系。
第二十四條項(xiàng)目決算
1、配合財(cái)務(wù)部門(mén)做好項(xiàng)目的成本核算、利潤(rùn)確認(rèn);
2、最終項(xiàng)目工程量的財(cái)務(wù)決算。
第二十五條項(xiàng)目?jī)?nèi)部評(píng)審
項(xiàng)目?jī)?nèi)部評(píng)價(jià),回顧項(xiàng)目實(shí)施的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),考核項(xiàng)目部成員工作,獎(jiǎng)懲項(xiàng)目部成員,并向公司總經(jīng)理書(shū)面匯總報(bào)告。
第二十六條組織竣工驗(yàn)收
協(xié)同公司各相關(guān)職能部門(mén),請(qǐng)求甲方組織各相關(guān)評(píng)審單位參加竣工驗(yàn)收。
第二十七條提交竣工文檔
在項(xiàng)目驗(yàn)收合格后,匯編項(xiàng)目有關(guān)文件,向甲方提供所有的技術(shù)參數(shù)和文檔,
并提供完整的竣工文檔。
第二十八條項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更
項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程之中發(fā)生的項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致項(xiàng)目合同的變更,必須及時(shí)得到甲方的簽證。日�？梢酝ㄟ^(guò)項(xiàng)目聯(lián)系單得到甲方的書(shū)面確認(rèn)。
第二十九條項(xiàng)目合同變更的甲方確認(rèn)
項(xiàng)目管理制度13
消防管理制度的.重要性不容忽視。一方面，它可以提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的消防安全意識(shí)，降低火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)；另一方面，它能規(guī)范施工行為，避免因疏忽大意導(dǎo)致的火災(zāi)事故，保護(hù)企業(yè)聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。此外，完善的消防管理制度也是遵守國(guó)家法律法規(guī)，履行社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)。
項(xiàng)目管理制度14
1.會(huì)議服務(wù)目標(biāo)
1)結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn),制訂并實(shí)施完整、持續(xù)、高標(biāo)準(zhǔn)的員工培訓(xùn)計(jì)劃,依托日常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩綄?dǎo)與管理,使服務(wù)水平達(dá)到酒店會(huì)議服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);
2)全面深入的了解客戶需求,滿足客戶期望。
2.會(huì)議服務(wù)內(nèi)容
1)會(huì)前服務(wù)準(zhǔn)備
(1)接到會(huì)議通知后,根據(jù)會(huì)議名稱、性質(zhì)、時(shí)間、與會(huì)人數(shù)、級(jí)別及布置要求確定臺(tái)形;
(2)根據(jù)會(huì)議需要擺放茶葉、開(kāi)水、面巾紙、鮮花、會(huì)議桌簽等物品;
(3)協(xié)助與會(huì)負(fù)責(zé)人復(fù)印或發(fā)放會(huì)議資料;
(4)通知工程部相關(guān)專業(yè)人員對(duì)會(huì)議室的音響、麥克、投影儀、幻燈機(jī)、電視、錄像、照明等設(shè)備進(jìn)行調(diào)試;
(5)會(huì)議開(kāi)始前60分鐘,檢查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否到位,物品擺放合乎標(biāo)準(zhǔn),各種物品擺放整齊;
(6)會(huì)議開(kāi)始前30分鐘,會(huì)服人員要在會(huì)議室門(mén)口迎接等候與會(huì)人員。
2)會(huì)議期間服務(wù)
(1)與會(huì)人員入席后根據(jù)其個(gè)人需要提供茶水服務(wù)。
(2)會(huì)議期間要定時(shí)倒水,根據(jù)需要為與會(huì)人員提供小毛巾、果盤(pán),食物、飲料(咖啡、礦泉水和其它飲料等)等其它服務(wù)。
(3)會(huì)議休息期間,要盡快整理會(huì)場(chǎng),補(bǔ)充和更換各種物品。
(4)會(huì)議期間,設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題要請(qǐng)工程專業(yè)人員及時(shí)處理。
(5)會(huì)議期間,會(huì)服人員站在會(huì)議室門(mén)外等候直至?xí)h結(jié)束。
3)會(huì)后服務(wù)
(1)會(huì)議結(jié)束時(shí),會(huì)服人員應(yīng)站在會(huì)議室門(mén)口微笑向與會(huì)人員道別。
(2)客人全部退場(chǎng)后,通知保潔人員協(xié)助整理會(huì)議物品(茶杯、毛巾、果盤(pán)、鮮花等),音響設(shè)備、空調(diào),桌椅的清潔、復(fù)位,剩余食物、水果的處理,地地毯的吸塵、清洗,物業(yè)品設(shè)備的檢查(照明、水壺、茶杯等有無(wú)破損)。
(3)仔細(xì)檢查會(huì)場(chǎng),是否有客戶遺忘的物品等。
(4)檢查設(shè)施設(shè)備是否有損壞,并認(rèn)真做好記錄。
(5)清洗、消毒會(huì)議用品(茶杯、茶碟等)。
(6)會(huì)議結(jié)束后,做好清理會(huì)場(chǎng)工作。
4)重大會(huì)議接待
(1)接到客戶重大活動(dòng)的通知后,了解客戶活動(dòng)規(guī)模、時(shí)間及具體活動(dòng)要求。
(2)及時(shí)通知各部門(mén)做好協(xié)調(diào)配合工作。
a.工程部:各種設(shè)備的調(diào)試,水、電、照明等檢查,空調(diào)溫度,專梯服務(wù)(開(kāi)專梯人員需佩戴白手套,注意儀容儀表、禮貌用語(yǔ)等)。
b.保安部:車(chē)位的安排、車(chē)輛疏導(dǎo),活動(dòng)重點(diǎn)區(qū)域的安防檢查,現(xiàn)場(chǎng)治安維護(hù),做好安全保衛(wèi)工作。
c.保潔部:重點(diǎn)部位的清潔(活動(dòng)會(huì)場(chǎng)、衛(wèi)生間、電梯、大堂的清潔、客人有可能活動(dòng)的區(qū)域)。
d.客戶服務(wù)中心:做好重要客戶接待引導(dǎo)工作,在明顯位置放置引導(dǎo)牌,相關(guān)事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。
(3)制訂配合方案,批準(zhǔn)后實(shí)施。
(4)配合客戶對(duì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào),留存相關(guān)資料(如照相、攝像等)。
(5)活動(dòng)完成后進(jìn)行總結(jié),并對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證。
(6)相關(guān)資料整理歸檔。
3.會(huì)議服務(wù)程序
1)了解會(huì)議信息:
(1)根據(jù)會(huì)議通知,掌握使用部門(mén)名稱、使用時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)、會(huì)議主題、會(huì)議人數(shù)、參會(huì)對(duì)象、會(huì)場(chǎng)布置、座位格局、聯(lián)系電話、聲光電設(shè)備及其它特殊要求等相關(guān)會(huì)議信息;
(2)了解會(huì)議負(fù)責(zé)人;
(3)了解會(huì)議客人的其它活動(dòng)及安排,以便回答客人問(wèn)詢。
2)填寫(xiě)會(huì)議登記,并做好相關(guān)記錄;
3)傳達(dá)信息:
(1)向各崗位(工程、保安、保潔)傳達(dá)信息,并通知相關(guān)部門(mén)做好準(zhǔn)備工作;
(2)及時(shí)通知管理人員,做好現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、檢查(重要會(huì)議通知項(xiàng)目經(jīng)理)。
4)會(huì)議室布置
(1)根據(jù)會(huì)議類型(如重要會(huì)議、簽約儀式、新聞發(fā)布會(huì)、展覽會(huì)、茶話會(huì)等),布置會(huì)場(chǎng)、準(zhǔn)備會(huì)議物品;
(2)將會(huì)議室衛(wèi)生打掃干凈,并檢查設(shè)備設(shè)施情況;
(3)對(duì)會(huì)議室進(jìn)行布置,并隨時(shí)與會(huì)議負(fù)責(zé)人聯(lián)系,征求對(duì)方的意見(jiàn)及臨時(shí)要求;(桌椅擺放、鮮花/綠植、話筒/音響、條幅、投影等)
(4)會(huì)議桌上的物品(包括茶杯、桌簽、鮮花、面巾紙、筆、紙等)擺放。
5)檢查
(1)會(huì)議服務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)會(huì)議室進(jìn)行全面檢查;
(2)請(qǐng)會(huì)議負(fù)責(zé)人檢查,對(duì)不符合要求處及時(shí)整改;
(3)會(huì)服人員應(yīng)提前60分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng),整理好自己的儀容儀表;
(4)做好各項(xiàng)檢查工作,包括會(huì)議室的衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備狀況、用具用品、鮮花/綠植、茶杯、茶葉、香巾、開(kāi)水、礦泉水、
(5)會(huì)議服務(wù)部門(mén)管理人員在會(huì)議開(kāi)始前30分鐘,再次對(duì)會(huì)議室進(jìn)行檢查,確保萬(wàn)無(wú)一失。
6)迎賓
(1)會(huì)服人員應(yīng)提前30分鐘在會(huì)議室門(mén)口迎賓,引領(lǐng)客人;
(2)了解與會(huì)人員抵達(dá)情況。
7)服務(wù)
(1)引客時(shí),為主要客人提供拉椅服務(wù);
(2)客人入座后,為客人上茶,按照先賓后主、先上級(jí)后下級(jí)的順序上茶,必須使用托盤(pán),從客人的右側(cè)上茶,先放杯墊,再放茶杯,杯把朝向客人的`右側(cè),司徵朝向客人,并說(shuō)'請(qǐng)';
(3)待會(huì)議開(kāi)始后,由主賓處順時(shí)針上香巾,要求冬熱夏涼,香巾籃放在客人的右手側(cè);
(4)會(huì)議要求每隔10-15分鐘上一次水,續(xù)水時(shí)應(yīng)左手拿開(kāi)水瓶,微側(cè)身用右手小指和無(wú)名指夾起杯蓋,拇指、食指、中指握住杯把,在客人身后加水,再輕輕地將茶杯放在桌上,蓋上杯蓋,杯把朝向客人右側(cè)。注意續(xù)水時(shí)不要倒得太滿(八分為宜)。如是礦泉水要隨時(shí)注意客人飲用情況,及時(shí)更換;
(5)續(xù)水時(shí)應(yīng)慢,以免開(kāi)水濺到客人身上,如會(huì)議時(shí)間較長(zhǎng),中途還應(yīng)為客人更換香巾;
(6)會(huì)議進(jìn)行過(guò)程中,細(xì)心觀察會(huì)議室內(nèi)動(dòng)靜,如發(fā)現(xiàn)客人有事招呼,要隨時(shí)應(yīng)承,如客人的要求暫時(shí)無(wú)法滿足,要及時(shí)通知上級(jí),確實(shí)無(wú)法滿足的應(yīng)向客人解釋清楚;
8)會(huì)議結(jié)束
(1)門(mén)口送客;
(2)對(duì)會(huì)場(chǎng)進(jìn)行檢查:有無(wú)遺留物品;設(shè)備設(shè)施有無(wú)損壞;
(3)收拾整理會(huì)場(chǎng)(通知保潔部協(xié)助)。
4.會(huì)議服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
1)會(huì)議桌、椅擺放要整齊,在一條直線上。蓋杯要放在杯墊上,擺在座位的右上方,杯把朝右側(cè),擺放位置要求在一條直線上。煙缸三位共用一個(gè),擺放時(shí)與杯子成一條直線。
2)會(huì)議開(kāi)始前30分鐘,備好充足開(kāi)水、調(diào)試音響,開(kāi)啟照明、調(diào)節(jié)空調(diào)溫度。
3)檢查臺(tái)形是否符合要求,臺(tái)面要整潔,各種用具干凈、齊全,擺放符合標(biāo)準(zhǔn)。
4)根據(jù)客人要求,將指示牌放在特定位置。
5)服務(wù)員于開(kāi)會(huì)前30分鐘,精神飽滿地在門(mén)口等候。貴賓會(huì)議于會(huì)前60分鐘到崗,精神飽滿地在門(mén)口迎候。
6)水牌引導(dǎo),迎送服務(wù)(電梯間、會(huì)議室門(mén)口由會(huì)服人員引導(dǎo))。
7)當(dāng)客人來(lái)到會(huì)議室時(shí),會(huì)服人員應(yīng)禮貌熱情地向客人問(wèn)好:'您好,請(qǐng)進(jìn)!',并以手勢(shì)示意,請(qǐng)客人進(jìn)入會(huì)議室入座。
8)先到達(dá)的客人入座以后,服務(wù)員從客人右側(cè)提供茶水服務(wù),會(huì)議期間提供茶水服務(wù)從主席臺(tái)或領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始。
9)會(huì)議室更換煙灰杠的頻次為:每30分鐘為客人更換一次。
10)會(huì)議添加茶水頻次分別為:會(huì)議開(kāi)始階段每15分鐘添加一次茶水,會(huì)議中期階段每20分鐘添加一次茶水,會(huì)議尾期階段每20分中添加一次茶水。
11)添加茶水、更換煙灰杠時(shí)應(yīng)注意:盡量不打擾客人開(kāi)會(huì),物品須輕拿輕放;詢問(wèn)客人時(shí),音量要控制在最小,以免打斷會(huì)議的正常進(jìn)行;特殊情況可按客人要求服務(wù)。
12)會(huì)議結(jié)束時(shí),服務(wù)員應(yīng)站在門(mén)口,微笑著向客人道別:'您慢走(各位慢走),再見(jiàn)!',并請(qǐng)會(huì)務(wù)組人員簽單。
13)將會(huì)議用具、設(shè)備整理好,關(guān)閉空調(diào)、電燈、窗、鎖好會(huì)議室門(mén)。物品復(fù)位。
5.會(huì)議用品
準(zhǔn)備好茶葉,茶杯,托盤(pán)、茶杯墊、小毛巾、面巾紙、水壺、玻璃杯、紙杯、桌簽、煙缸、便箋紙、鉛筆等。
6.會(huì)議預(yù)定方式
1)方式一:信息/網(wǎng)絡(luò)預(yù)定
(1)與zz電視中心建立會(huì)議服務(wù)預(yù)定網(wǎng)絡(luò)平臺(tái);
(2)有固定的網(wǎng)絡(luò)會(huì)議申請(qǐng)模板(如會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主題、人數(shù)、會(huì)議用品、特殊服務(wù)要求等);
(3)由會(huì)服人員打電話聯(lián)系申請(qǐng)人進(jìn)行確認(rèn);
(4)提供相關(guān)服務(wù)。
2)方式二:電話/會(huì)議單預(yù)定
(1)接聽(tīng)會(huì)議預(yù)定電話或收到會(huì)議通知單后,了解會(huì)議要求;
(2)根據(jù)會(huì)議時(shí)間、規(guī)模及具體要求準(zhǔn)備會(huì)議物品;
(3)接聽(tīng)會(huì)議預(yù)定電話的人員,要及時(shí)填寫(xiě)會(huì)議預(yù)定單,待會(huì)議結(jié)束前/(后),請(qǐng)會(huì)議申請(qǐng)人簽字確認(rèn)。
7.會(huì)議服務(wù)保障措施
建立健全完善的管理制度,對(duì)員工實(shí)施系統(tǒng)全面的培訓(xùn)是確保服務(wù)目標(biāo)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)得以實(shí)現(xiàn)的重要手段,制訂以下主要管理制度:
1)預(yù)訂管理制度
2)安全操作制度
3)員工儀容儀表及行為規(guī)范
4)貴賓接待程序
5)物品破損/丟失控制制度
6)鑰匙管理制度
7)視聽(tīng)設(shè)備監(jiān)控室工作制度
8)洗消工作制度
9)食品質(zhì)量與安全控制制度
10)庫(kù)房管理制度
11)物料保管制度
12)部門(mén)獎(jiǎng)懲制度
項(xiàng)目管理制度15
為規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)用火管理，防止施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)的發(fā)生。根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況，特制定本三級(jí)動(dòng)火管理制度。
1.一級(jí)動(dòng)火：(重大危險(xiǎn)源區(qū)域、易燃易爆)(1)禁火區(qū)域內(nèi);(2)油罐、油箱、油槽車(chē)和儲(chǔ)存過(guò)可燃?xì)怏w、易燃液體的容器以及連接在一起的輔助設(shè)備;(3)各種受壓設(shè)備;(4)危險(xiǎn)性較大的登高焊、割作業(yè);(5)比較密封的室內(nèi)、容器內(nèi)、地下室內(nèi)等場(chǎng)所;(6)現(xiàn)場(chǎng)堆有大量可燃和易爆物質(zhì)的場(chǎng)所;(7)一級(jí)動(dòng)火由項(xiàng)目分部負(fù)責(zé)人填寫(xiě)動(dòng)火申請(qǐng)審批表，編制安全技術(shù)措施方案，報(bào)項(xiàng)目部及建設(shè)單位消防管理部門(mén)位審查、審批后方可動(dòng)火。(重要項(xiàng)目的動(dòng)火應(yīng)同時(shí)報(bào)當(dāng)?shù)叵啦块T(mén)審批)
2.二級(jí)動(dòng)火(可燃，但是不易燃區(qū)域)(1)在具有一定危險(xiǎn)因素的非禁火區(qū)域內(nèi)進(jìn)行臨時(shí)焊割等動(dòng)火作業(yè);小型油箱等容器及登高焊、割作業(yè)等動(dòng)火作業(yè)均屬二級(jí)動(dòng)火作業(yè)。(2)二級(jí)動(dòng)火，申請(qǐng)人應(yīng)在四天前提出，批準(zhǔn)最長(zhǎng)期限為三天，期滿應(yīng)重新申請(qǐng)。(3)二級(jí)作業(yè)申請(qǐng)審批表由項(xiàng)目分部主管部門(mén)填寫(xiě)，并附安全技術(shù)方案，報(bào)項(xiàng)目部安全質(zhì)量部門(mén)批準(zhǔn)。
3.三級(jí)動(dòng)火(非燃燒物區(qū)域)(1)在非固定的`、無(wú)明顯危險(xiǎn)因素的場(chǎng)所進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)的均屬三級(jí)動(dòng)火。(2)三級(jí)動(dòng)火作業(yè)由作業(yè)班組填寫(xiě)動(dòng)火申請(qǐng)審批表，項(xiàng)目分部主管部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。(3)三級(jí)動(dòng)火，申請(qǐng)人應(yīng)在三天前提出，批準(zhǔn)后最長(zhǎng)期限為七天，期滿后應(yīng)重新申請(qǐng)。
4.項(xiàng)目分部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)動(dòng)火審批。
5.動(dòng)火區(qū)域是安全員重點(diǎn)巡視區(qū)域。
6.動(dòng)火范圍為主要是電、氣焊作業(yè)，其他工程項(xiàng)目必須的明火作業(yè)。
7.施工現(xiàn)場(chǎng)禁止焚燒各種垃圾、木料或其他物品。
8.違反本制度除停止作業(yè)外，要對(duì)作業(yè)人員和現(xiàn)場(chǎng)管理人員按規(guī)進(jìn)行處罰。
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