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微信群管理制度

時間:2025-02-12 09:44:18 制度 我要投稿

微信群管理制度優(yōu)秀[15篇]

  在社會一步步向前發(fā)展的今天,我們每個人都可能會接觸到制度,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。擬起制度來就毫無頭緒?下面是小編幫大家整理的微信群管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

微信群管理制度優(yōu)秀[15篇]

微信群管理制度1

  一、目的

  為更好的加強部門之間的溝通聯(lián)絡,提高辦公效率,特制定本制度。

  二、適用范圍

  本制度適用于及時雨金融公司所建立的微信群

  三、基本要求

  1、群成員一律實名制。操作方法:進入微信群后,點擊屏幕右上角圖標,在打開的菜單中對“我在本群的.昵稱”進行修改即可。

  2、命名規(guī)則:地區(qū)+姓名;例如:“南寧-杜艷霞”。

  3、嚴格保守公司機密,對業(yè)務通報、群內信息、工作內容等敏感信息嚴禁轉發(fā)給非相關人員。

  5、領導在群里下達的當天需要完成或者解決的問題,相關責任人必須在網(wǎng)絡暢通的情況下馬上予以回復確認,即使當時難以解決,也要即時在群里作出回應。如超沒有及時回應或解決的,則按照公司相關條例進行處罰。

  6、禁止在群內發(fā)布不良傾向、色情、賭博、病毒鏈接、無關商業(yè)廣告及其他有害信息;禁止詆毀公司及其各部門和員工形象。

  7、如果群內成員不停從群管理,則以警告處分,帶來的后果個人承擔。

  8、對于公司對外的分享信息,每人均有義務分享到朋友圈增加活動效果和公司影響力。

  四、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

微信群管理制度2

商管公司招商中心、各項目招商部:

  為了更好的使用微信群這一新信息平臺,進一步加強公司內部工作交流、經(jīng)驗分享和提高辦公效率,現(xiàn)招商中心已建立XXXX商管—招商部微信群。

  為進一步規(guī)范微信群的`管理工作,特制定《微信群管理辦法》,具體如下:

  一、群成員

  1、商管公司招商中心所有成員。

  2、各項目招商部所有成員。

  二、信息發(fā)布要求

  1、招商中心建立微信群只用于工作交流。

  2、保持網(wǎng)絡暢通,對于在群內反映到的問題,相關部門責任人爭取及時予以回復確認。

  三、微信群管理

  1、由商管公司招商中心張玉婷負責群成員實名制、聊天管理等工作,各項目人員如有變動,請各項目招商經(jīng)理及時予以更新。

  2、微信群禁止發(fā)布與招商工作無關內容,管理員有權終止和屏蔽不符合事宜的話題和言語。

  四、本管理辦法自發(fā)布之日起實施,請遵照執(zhí)行。

  XXXX管理有限公司招商中心

  XXXX年XX月XX日

微信群管理制度3

  一、總則

  更好的利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡信息技術,加強溝通聯(lián)絡,提高辦公效率,特制定如下管理辦法。

  二、微信群設置

  (1)微信群名:ART精英交流群。

  (2)公司全體管理人員(總監(jiān)、店長、部門主管、行政區(qū)域)必須加入本群。

  (3)所有群員在進入本微信群后,一律以姓名為群昵稱。具體操作步驟:進入

  微信群后,點擊屏幕右上角的圖標,在打開的菜單中選擇“詳細設置”對“我的群昵稱”進行修改即可。

  (4)所有群員需使用本人頭像。

  三、微信群內容

  (1)發(fā)布正面、積極的內容。

  (2)樹立正確的工作方向和目標,分享好的經(jīng)驗,讓大家認識到自己的不足,明確需要改進的方向。

  (3)本群交流必須遵守國家法律法規(guī)及相關網(wǎng)絡信息管理規(guī)定,禁止出現(xiàn)不良政治傾向、宗教、色情、暴力等內容。

  (4)嚴格保守公司機密,對業(yè)務通報、群內信息、工作內容等嚴禁轉發(fā)給非相關人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴重警告。

  (5)嚴禁在群內發(fā)布色情、賭博、病毒鏈接,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴重警告。

  四、微信群管理要求

  (1)群中只用于公務,不得作其他私密交流。

  (2)領導人在群里下達的當天需要完成或者解決的問題,相關部門責任人必須在網(wǎng)絡暢通時馬上予以回復確認,即使當時難以解決,也要及時在群里做些回應或給出可解決的實施辦法,如超過30分鐘依然沒有回應或者解決的,負責此項問題的人員將承擔100元的罰款。

  (3)群里要集中下發(fā)的通知要及時做回復,比如收到、執(zhí)行、馬上執(zhí)行之類的'回復語言,不可見之信息淡漠視之。

  (4)群里其他同事分享的信息,獲得大家認同或者不認同,可以展開討論,不可以矛頭指向他人,要多些感謝、鼓勵或贊美的語言。

  (5)正確對待群里不能及時解決的問題,各部門一定要及時傳達到,以落實到

  工作中快速解決;對群里能夠解決的問題絕不推諉、拖延,以至于不了了之。否則每次罰款50元。

  五、本辦法自發(fā)布之日起實施,請遵照執(zhí)行。

  簽發(fā):

  日期:

微信群管理制度4

  1、目的

  為更好的加強部門之間的溝通聯(lián)絡,提高辦公效率,特制定本制度。

  2、適用范圍

  本制度適用于酒神公司所建立的微信群

  3、基本要求

  3.1、指定微信群名,明確應加人員、微信發(fā)布內容及群管理員。

  3.2、群成員一律實名制。操作方法:進入微信群后,點擊屏幕右上角圖標,在打開的菜單中對“我在本群的昵稱”進行修改即可。

  3.3、命名規(guī)則:部門+姓名;例如:“銷售部-張三”。

  3.4、嚴格保守公司機密,對業(yè)務通報、群內信息、工作內容等敏感信息嚴禁轉發(fā)給非相關人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則按照相關條例進行處罰。

  3.5、領導人在群里下達的當天需要完成或者解決的問題,相關責任人必須在網(wǎng)絡暢通的情況下馬上予以回復確認,即使當時難以解決,也要即使在群里作出回應或給出可解決的`實施辦法,如超過30分鐘依然沒有回應或解決的',則按照公司相關條例進行處罰。

  3.6、禁止在群內發(fā)布不良傾向、色情、賭博、病毒鏈接、無關商業(yè)廣告及其他有害信息;禁止詆毀公司及其各部門和員工形象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則按照相關條例進行處罰。

  3.7、如果群內成員不停從群管理、執(zhí)意退群,則以警告處分,退群帶來的后果個人承擔。

  3.8、對于公司對外的分享信息,每人均有義務分享到朋友圈增加活動效果和公司影響力。

  4、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

微信群管理制度5

  1、目的為更好的加強部門之間的溝通聯(lián)絡,提高辦公效率,特制定本制度。

  2、適用范圍本制度適用于酒神公司所建立的微信群

  3、基本要求

  3、1、指定微信群名,明確應加人員、微信發(fā)布內容及群管理員。

  3、2、群成員一律實名制。操作方法:進入微信群后,點擊屏幕右上角圖標,在打開的菜單中對“我在本群的昵稱”進行修改即可。

  3、3、命名規(guī)則:部門+姓名;例如:“銷售部—張三”。

  3、4、嚴格保守公司機密,對業(yè)務通報、群內信息、工作內容等敏感信息嚴禁轉發(fā)給非相關人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則按照相關條例進行處罰。

  3、5、領導人在群里下達的當天需要完成或者解決的問題,相關責任人必須在網(wǎng)絡暢通的情況下馬上予以回復確認,即使當時難以解決,也要即使在群里作出回應或給出可解決的.實施辦法,如超過30分鐘依然沒有回應或解決的,則按照公司相關條例進行處罰。

  3、6、禁止在群內發(fā)布不良傾向、色情、賭博、病毒鏈接、無關商業(yè)廣告及其他有害信息;禁止詆毀公司及其各部門和員工形象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則按照相關條例進行處罰。

  3、7、如果群內成員不停從群管理、執(zhí)意退群,則以警告處分,退群帶來的后果個人承擔。

  3、8、對于公司對外的分享信息,每人均有義務分享到朋友圈增加活動效果和公司影響力。

  4、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

  xx有限公司

  xx年xx月xx日

微信群管理制度6

  一、聊天守則:

  1、新會員務必先瀏覽群規(guī)。

  2、禁止惡意刷屏。

  3、倡導會員上傳個人照片,增進彼此認識。

  4、嚴禁在交流時間內發(fā)布硬廣。

  5、鼓勵各種聊天主題,主要以群友交流為主。

  6、聊天內容不可含有人身攻擊,切勿辱罵他人,玩笑適度,避免傷害他人。

  7、為了群的活躍度,請大家在無問題交流時多參與聊天,探討時事熱點,增進情感,不過分閑聊,以免影響專業(yè)交流。出現(xiàn)問題時,應優(yōu)先解決,充分發(fā)揮專業(yè)群的作用。

  8、禁止在本群引薦人員至其他群組,也不準發(fā)布帶毒網(wǎng)址或在群共享內傳播病毒。

  9、多人在線聊天時,請盡量少發(fā)圖片。

  10、嚴禁在群內形成小圈子。

  11、會員之間需互相監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,請及時報告管理員,便于即時處理。

  12、未經(jīng)許可,不得擅自邀請他人加入。

  二、圖片發(fā)送規(guī)定:

  允許發(fā)送圖片,但內容必須健康,不得含有色情、違法等不良內容,且不可惡意刷屏;未經(jīng)授權,不得發(fā)送他人的照片。違規(guī)者,給予一次警告,再犯者直接踢出群,不再另行通知。

  三、廣告管理:

  本群為云際眾籌股東交流平臺,僅用于股東間交流及公司與股東的信息溝通,不涉及商業(yè)活動。凡在群內打廣告者,若勸阻無效,管理員有權將其剔除。

  四、棄群準則:

  1、對于違反群規(guī)的行為,由管理員處理。

  2、違規(guī)處理步驟:管理提出口頭警告(有一次機會);管理提出警告并要求現(xiàn)場道歉(拒絕道歉者將被請出本群)。

  3、嚴重干擾公共秩序者,直接剔除群。

  4、對嚴重違反群規(guī)的'成員,直接開除。

  五、群員變動:

  特殊情況下,移除后可再次申請加入,并向管理員解釋原因。

  六、補充條款:

  本群尚有許多待改進之處,望諸位理解,歡迎提出寶貴意見,使我們的群更加完善!我們不求最好,只求更好,期待大家的協(xié)作,讓我們的群更上一層樓!希望在群里的每一刻都能讓大家快樂,不希望有任何不愉快的事情發(fā)生,多一份寬容,多一份包容,多一份愛心,謝謝合作!這是一個積極健康的企群,希望大家一起遵守,愿大家在群中度過愉快的工作時光!

  七、投訴方式:

  將聊天記錄直接發(fā)送給群主或管理員,盡可能以截圖形式發(fā)送,以確保信息的真實性,我們會為投訴者保密,一旦確認投訴內容,將立刻剔除該群成員!

  以上規(guī)矩敬請大家遵守,互相監(jiān)督,積極舉報!

微信群管理制度7

  第1章目的

  第1條為了給員工提供工作交流、經(jīng)驗分享的即時發(fā)布平臺,保證信息傳遞的及時暢通性,規(guī)范微信群的管理,特制定本制度。

  第2條本制度適用于xx有限公司全體員工。

  第2章微信群管理

  第3條微信群群名:德魯克咨詢;該群僅用于公司員工之間的互相交流與溝通。

  第4條嚴禁使用惡意侮辱,詆毀他人字眼,包括帶有人身攻擊性的圖片。

  第5條嚴禁談論不健康話題及使用不健康圖片。

  第6條嚴禁刷屏影響他人交流。

  第7條嚴禁發(fā)任何性質的非法商業(yè)廣告和大篇幅的轉發(fā)信息。

  第8條嚴禁發(fā)布任何有損公司聲譽及利益的'信息。

  第9條嚴禁利用微信群拉幫結伙,制造群體不和或挑起群體爭斗事端。

  第10條嚴禁發(fā)表與政治有關的惡搞類圖片、語言及其他一切。

  第11條嚴禁其他經(jīng)群主及群管理員一致認為應禁止的活動及話題。

  第12條服從群管理員的管理,其他事宜另行補充。

  第3章群管理員

  第13條群管理員由信息管理專員擔任,群管理員承擔公司微信群的管理責任,履行管理權限。

  第14條負責審核申請加入微信群的成員資格,及時更新成員名單。

  第15條協(xié)助新成員盡快熟悉微信群管理制度,保證群內名片(中心名稱+姓名,例如:人資中心張靜)的統(tǒng)一性。

  第16條對違反管理制度的行為及時給予處理并執(zhí)行相應的處罰政策。

  第17條收集群內成員們的意見和建議,接受群成員的監(jiān)督,并定期進行匯總整理并提交人資中心商議解決。

  第18條負責離職員工群成員資格的取消。

  第19條積極了解群最新活動計劃,有義務指導、解答新加入成員提出的有關群事務的問題,活躍成員思想,促進交流。

  第20條群管理員有權勸退或清退擾亂群秩序的成員,清退時須公開說明事因或事先告知原因。不能因個人原因清退,違者警告或依據(jù)《員工獎懲管理制度》進行處罰。

  第4章群成員

  第21條所有符合申請加入群資格的員工均為群成員,群成員均需要嚴格遵守國家互聯(lián)網(wǎng)管理法規(guī)及本制度的相關規(guī)定并接受監(jiān)督;

  第22條所有群成員均被授權使用公司微信群的一切資源;

  第23條可在公司群上尋求專業(yè)幫助;

  第24條每個員工的群名片請配合群里自己的用戶信息進行更改,以中心名稱+姓名作為自己在微信群的名片,以便群管理員審核及管理,同時也更便于大家在交流時辨認。

  第25條尊重他人,請勿辱罵他人,對于任何人都不得進行污辱、漫罵及人身攻擊,違反者會被隨時清退。

  第5章群內容要求

  第26條成員資格申請及審核:凡是已擁有微信號的部門經(jīng)理級員工均可申請加入公司微信群

  第27條群內發(fā)言規(guī)定

  禁止在群內(包括群空間各欄目)發(fā)布、傳播或從事一切含有下列與工作無關的、負面的不健康的信息與活動,凡違反以下規(guī)定者,視情節(jié)嚴重作禁言、清理出群等處理。如遇違規(guī)嚴重者,群管理員可報人資中心并依據(jù)《員工獎懲管理制度》給予違規(guī)者處罰。

  1、反對公司確定的基本原則,損害公司榮譽和利益;

  2、發(fā)表任何影響、煽動公司團隊安定、團結的言論;

  3、進行人身攻擊或漫罵、言語攻擊其他成員;

  4、惡意刷屏,或發(fā)帶有欺騙性質的言論及消息;

  5、惡意干擾群內聊天(包括但不限于聚眾挑釁滋事、濫發(fā)廣告;持續(xù)使用尺寸過大的圖片、大號字體等);

  6、非群管理員授權,禁止群內成員私自成立下屬群組,以便于群管理者統(tǒng)籌資源、合理分配,確保公告及發(fā)布信息的權威及正確性。

  7、嚴禁其他經(jīng)管理員一致認為應禁止的活動及話題,其他事宜另行補充。

  第6章附則

  第27條本制度由人資中心制定并負責解釋。

  第27條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

微信群管理制度8

  一、目的

  為更好的加強部門之間的溝通聯(lián)絡,提高辦公效率,特制定本制度。

  二、適用范圍

  本制度適用于酒神公司所建立的微信群

  三、基本要求

  1、指定微信群名,明確應加人員、微信發(fā)布內容及群管理員。

  2、群成員一律實名制。操作方法:

  進入微信群后,點擊屏幕右上角圖標,在打開的菜單中對“我在本群的`昵稱”進行修改即可。

  3、命名規(guī)則:部門+姓名;例如:“銷售部-張三”。

  4、嚴格保守公司機密,對業(yè)務通報、群內信息、工作內容等敏感信息嚴禁轉發(fā)給非相關人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則按照相關條例進行處罰。

  5、領導人在群里下達的當天需要完成或者解決的問題,相關責任人必須在網(wǎng)絡暢通的情況下馬上予以回復確認,即使當時難以解決,也要即使在群里作出回應或給出可解決的實施辦法,如超過30分鐘依然沒有回應或解決的,則按照公司相關條例進行處罰。

  6、禁止在群內發(fā)布不良傾向、色情、賭博、病毒鏈接、無關商業(yè)廣告及其他有害信息;禁止詆毀公司及其各部門和員工形象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則按照相關條例進行處罰。

  7、如果群內成員不停從群管理、執(zhí)意退群,則以警告處分,退群帶來的后果個人承擔。

  8、對于公司對外的分享信息,每人均有義務分享到朋友圈增加活動效果和公司影響力。

微信群管理制度9

  為更好地利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡信息技術,讓老師和家長、學生之間的溝通更加方便、更有親和力。促進老師與學生、家長共同成長,共同進步,特制定如下管理規(guī)定:

  1、群管理員由班主任擔任。

  2、名片:進群后修改名片(如:XX媽媽,XX爸爸)

  3、微信群交流必須遵守國家法律法規(guī)及相關網(wǎng)絡信息管理規(guī)定。

  4、微信群只用于家校溝通交流,不作聊天使用。

  5、交流中,禁止詆毀學校及師生形象,禁止出現(xiàn)有違社會公德、不文明、侮辱性語言。

  6、禁止出現(xiàn)不良政治傾向、宗教、色情、暴力等內容。家長嚴格檢查自己的手機,確保自己手機內沒有負能量的內容,重點檢查相冊,微信自定義表情,如有要堅決刪除,檢查有無負能量甚至是色情群,如有要堅決退出,給孩子營造良好形象,防止孩子無意轉發(fā)。

  7、禁止發(fā)布各種廣告與廣告鏈接等。

  8、嚴禁惡意刷屏。

  9、不準邀請非學生親屬人員進群。每名學生進群的.家長盡量控制在2名以內。

  10、.教師上班期間一般不與家長交流,如有問題留言即可。

  XX小學

  家長簽名:

  學生簽名:

微信群管理制度10

  一:總則

  為了更好的利用網(wǎng)絡信息平臺,加速行業(yè)技能交流,聚焦“專業(yè)”和“社交”兩大功能,特制定如下微信群管理辦法。

  二:微信群設置

  1、微信群名:國家級裁判員美容 形象設計群

  國家級裁判員美發(fā)群

  國際級裁判員美甲群

  2、各位裁判員按照專業(yè)加入本群;

  3、所有群員在進入本微信群后,一律以“地區(qū)-姓名”為群昵稱。 具體操作步驟: 進入微信群后,點擊屏幕右上角的圖標,在打開的菜單中選擇“詳細設置”對“我的群 昵稱”進行修改即可。

  4、群管理員為華辰公司:易杰,唐凌

  美容形象設計群群主為:瑪力,譚紅 群秘書:朱朱

  美發(fā)群群主為:吉正龍 楊萬紅 群秘書:唐艷

  美甲群群主為:李安 群秘書:向證

  以上群主也可在每次交流分享時間段指定嘉賓。

  5、要求大家發(fā)信息的時間是每天午夜的0:00開始到7:30(請大家在設置里面將新消息收聽調為靜音,在第二天,群友會瀏覽到大家所討論的主題),同時定位策劃技術交流訪談時間為每周四21:00-22:30。其他時間請不要閑聊。

  6、在一個微信群里,只有三點可以最大限度實現(xiàn)價值

  1).某幾位核心講專業(yè)或主題大家學習

  2).大家就一個共同感興趣的話題展開討論

  3).某些有價值的信息及活動

  三:群注意事項

  1、本群交流必須遵守國家法律法規(guī)及相關網(wǎng)絡信息管理規(guī)定,禁止出現(xiàn)不良政治傾向、 宗教、色情、暴力等內容。

  2、本群中只用于行業(yè)技術交流,不得作其他私密交流。

  3、交流中,禁止詆毀別人形象,禁止出現(xiàn)有違社會公德、不文明、 侮辱性及涉及人身攻 擊性語言。

  4、嚴禁在群內發(fā)布色情、賭博、病毒鏈接,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將被管理員踢出本群。

  5、嚴禁在群內發(fā)布商業(yè)廣告。

  6、“表情帝”濫發(fā)表情,隨便占用別人時間;

  “閑聊妹”兩個人的話長篇大論拿到群里來說;

  “班門哥”覺得東西好了,就馬上轉發(fā),相信出發(fā)點是好的,但其實可能是別人已經(jīng)看過很多遍的。轉發(fā)請慎之又慎!

  一定要發(fā)自己掌握第一手資料或者親自核實的'信息。因為每一條可能會影響到很多人,也會影響到自己的形象。請一個注重信譽的人,要對自己的每一句話負責任。

  謝謝大家共同維護好我們的交流群!

微信群管理制度11

  第一章 總則

  第一條 為促進集團工作制度化、規(guī)范化,加快集團信息化管理建設,充分發(fā)揮微信在工作交流、表達述求、信息共享、傳遞正能量、收集建議意見、推動工作、提高辦公效率的積極作用,進一步規(guī)范內部微信群的管理工作,結合實際特制訂本辦法。

  第二條 微信管理及信息維護遵循統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌規(guī)劃、分工負責的原則。

  第三條 本管理辦法適用于重慶xx實業(yè)(集團)有限公司建立的微信群。

  第二章 管理流程、組織、職責

  第四條 建立相關職能的微信群:

  1. 集團高管工作群: 由集團總裁、常務副總裁、各分管副總、經(jīng)審批同意入群的總裁助理及高管級負責人組成,需報請總裁同意后建立。

  2. 計劃運營推動群:由集團總裁、常務副總裁、各分管副總、計劃運營經(jīng)理及運營推動小組成員組成,需報請總裁同意后建立。

  3. 集團工作群:由集團本部全體員工組成(包括試用、實習員工),需報請總裁同意后建立。

  4. 項目公司工作群:由集團總裁、常務副總裁、項目公司全體成員組成(包括試用、實習員工),需報請總裁同意后建立。

  5. 項目營銷微信平臺:由項目營銷策劃相關人員、客戶組成,需報集團營銷副總同意后建立,并報集團行政人事部備案。

  (備注:部門工作群存在統(tǒng)一管理的`難題,請示領導是否建立)

  第五條 秉著分工明確的原則,微信群日常管理工作由群管理員負責,群管理員須執(zhí)行微信群相關管理規(guī)定:根據(jù)人事變動,負責成員準入、請出;負責成員實名制、聊天管理、違規(guī)處理;負責定期對微信群成員進行梳理。其中:

  1. 集團高管工作群、計劃運營推動群由總裁辦指定群管理員進行管理。

  2. 集團、項目公司相關工作群由集團行政人事部指定群管理員進行管理。

  3. 營銷工作平臺原則上由營銷經(jīng)理作為群管理員。

  第六條 原則上成員的準入和請出操作由群管理員負責,其他人員不得隨意邀請人員加入。

  第七條 成員實名制管理:進群人員必須實名制,群昵稱命名規(guī)則:部門+員工姓名,例如:行政人事部-張某某(總裁、副總裁、各分管副總直接使用姓名)。個人頭像宜采用本人近期照片,不宜經(jīng)常更換。相關具體操作步驟見附件《微信常用操作說明》。

  第三章 內容管理及要求

  第八條 內容發(fā)布及要求:倡導信息共享和正能量傳遞,群消息發(fā)布以工作動態(tài)信息、最新通知、公告、重大活動與決策、行業(yè)最新信息、緊急信息以及探討解決工作中存在的主要問題為主,不得在群內隨意聊天、不得發(fā)布與國家政策法律抵觸的言論、不得對他人進行人身攻擊、不得發(fā)布與工作無關的信息。

  第九條 成員應對發(fā)布信息的準確性、時效性、適用性負責,對來源不明、內容不準確、涉及到公司及他人隱私的問題不得在群里發(fā)布及擅自轉發(fā);發(fā)布信息內容簡潔、文字表達清晰、盡可能達到圖文并茂。

  第十條 微信群成員每天應及時查閱群信息,對涉及內容要及時處理,對領導布置的任務、提出的問題,相關部門負責人、協(xié)作人要及時的傳達及回復,工作交流做到日清日結。

  第十一條 微信群安全保密工作。每一位群成員須自覺做好群內容安全保密工作,對群內信息、業(yè)務通報、工作內容等敏感信息嚴禁轉發(fā)給非相關人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則按相關條例進行處罰。

  第十二條 集團總裁辦、項目總經(jīng)辦負責對微信群進行日常監(jiān)督,對一般違規(guī)行為進行善意提醒,對嚴重違規(guī)行為及時提出處理意見。

  第四章 附則

  第十三條 本管理辦法由集團行政人事部負責解釋,自發(fā)布之日實施,請遵照執(zhí)行。

微信群管理制度12

  為了更好地發(fā)揮微信群的正能量作用,加強學校、教師與家長們之間的溝通聯(lián)系,促進學生的成長和發(fā)展,共創(chuàng)文明和諧校園。全體家長一致同意對班級微信群加強管理,達成公約如下,如有不遵守本公約者,群主將予以清退出本群的處理。

  一、建群宗旨

  1、嚴格遵守國家法律法規(guī)及相關網(wǎng)絡信息管理規(guī)定。

  2、班級微信群僅用于學校發(fā)布通知家校,信息溝通交流,不得發(fā)布與家校聯(lián)系無關的消息,言論,不做聊天使用。

  3、禁止出現(xiàn)詆毀學校、班級及師生形象,有違社會公德、不文明、侮辱性語言,以及帶有不良政治傾向、宗教色彩的'內容。

  二、入群范圍

  1、班級群主由班主任擔任,群成員必須為該班級家長(只限父母)或教師,群名片實行實名制,其他人員概不接收進群;

  2、群成員一律實名制,教師命名規(guī)則:學科+教師姓名;學生家長命名規(guī)則:學生姓名+爸爸/媽媽。

  三、使用公約

  1、班級微信群主要用于老師發(fā)布教育局和學校的通知、與教育教學有關的信息、學生的每日家庭作業(yè)、家長配合須知等;

  2、關于回復信息。老師發(fā)到群里的信息,若需要回復的會注明。若沒有注明需要回復的,請單線跟老師聯(lián)系,避免在群里回復的信息太多覆蓋了原信息而產(chǎn)生誤解。

  3、群成員務須以班級發(fā)展為己任,多為班級出謀劃策,維護好本群之公譽。做到不傳銷、不傳謠、不上傳帶有商業(yè)性質的廣告信息;

  4、群內發(fā)布的信息應該是公共性的,有利于家校合作和學生成長的,個別化事項不在群內討論;對于含糊不清、未經(jīng)核實的事項不能發(fā)布,以免引起誤會;

  5、分享正面積極的信息,傳遞正能量,不發(fā)聊天爭吵,涉及人身攻擊和影響班級團結的內容;在群里上傳學生學習、活動照片時應十分慎重選擇;

  6、若學生之間有矛盾的時候,不得通過班級群發(fā)表批評或指責學生,以免給學生和家長帶來壓力;

  7、不在群里發(fā)布涉及孩子的個別私人問題,如成績排名、學生的負面信息等,如涉及孩子隱私問題,請家長和老師直接面對面溝通或電話聯(lián)系或微信點對點聯(lián)系。

  理解老師的延遲回復,為了保障教學安全,帶班期間老師不上微信和接聽電話。

  以上公約希望大家共同遵守!創(chuàng)造和諧有序的班級微信群環(huán)境!

微信群管理制度13

  公司微信群管理制度由我整理,為了公司員工,上下級之間更密切的聯(lián)系,溝通,公司會設立微信群,提出相關規(guī)章制度,來進行管理。下面是我整理的公司微信群管理制度:

  一、總則

  更好的利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡信息技術,加強溝通聯(lián)絡,提高辦公效率,特制定如下管理辦法。

  二、微信群設置

  (1)微信群名:ART精英交流群。

  (2)公司全體管理人員(總監(jiān)、店長、部門主管、行政區(qū)域)必須加入本群。

  (3)所有群員在進入本微信群后,一律以姓名為群昵稱。具體操作步驟:進入微信群后,點擊屏幕右上角的圖標,在打開的菜單中選擇詳細設置對我的群昵稱進行修改即可。

  (4)所有群員需使用本人頭像。

  三、微信群內容

  (1)發(fā)布正面、積極的內容。

  (2)樹立正確的工作方向和目標,分享好的經(jīng)驗,讓家認識到自己的不足,明確需要改進的方向。

  (3)本群交流必須遵守國家法律法規(guī)及相關網(wǎng)絡信息管理規(guī)定,禁止出現(xiàn)不良傾向、、色情、等內容。

  (4)嚴格保守公司機密,對業(yè)務通報、群內信息、工作內容等嚴禁轉發(fā)給非相關人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴重警告。

  (5)嚴禁在群內發(fā)布色情、賭博、病毒鏈接,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴重警告。

  四、微信群管理要求

  (1)群中只用于公務,不得作其他私密交流。

  (2)領導人在群里下達的當天需要完成或者解決的問題,相關部門責任人必須在網(wǎng)絡暢通時馬上予以回復確認,即使當時難以解決,也要及時在群里做些回應或給出可解決的實施辦法,如超過30分鐘依然沒有回應或者解決的,負責此項問題的人員將承擔100元的.罰款。

  (3)群里要集中下發(fā)的通知要及時做回復,比如收到、執(zhí)行、馬上執(zhí)行之類的回復語言,不可見之信息淡漠視之。

  (4)群里其他同事分享的信息,獲得家認同或者不認同,可以展開討論,不可以矛頭指向他人,要多些感謝、鼓勵或贊美的語言。

  (5)正確對待群里不能及時解決的問題,各部門一定要及時傳達到,以落實到工作中快速解決;對群里能夠解決的問題絕不推諉、拖延,以至于不了了之。否則每次罰款50元。

  五、本辦法自發(fā)布之日起實施,請遵照執(zhí)行。

微信群管理制度14

  一、總則

  目的:更好的利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡信息技術,加強溝通聯(lián)絡,提高辦公效率,特制定本管理制度。

  適用范圍:本制度適用于為君開工程部所建立的微信群。

  二、微信群設置

  1)微信群:為XX工程部。

  2)工程部全體管理人員必須加入本群。

  3)群成員一律實名制。具體操作方法:進入微信群后,點擊屏幕右上角圖標,在打開的.菜單中對“我在本群的昵稱”進行修改即可。

  三、微信群內容

  1)發(fā)布正面、積極的內容。

  2)樹立正確的工作方向和目標,分享好的經(jīng)驗,讓大家認識到自己的不足,明確需要改進的方向。

  3)本群交流必須遵守國家法律法規(guī)及相關網(wǎng)絡信息管理規(guī)定,禁止出現(xiàn)不良政治傾向、宗教、色情、暴力等內容。

  4)嚴格保守公司、部門機密,對業(yè)務通報、群內信息、工作內容等嚴禁轉發(fā)給非相關人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴重警告。

  5)嚴禁在群內發(fā)布色情、賭博、病毒鏈接,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴重警告。

  四、微信群管理要求

  1)群中只用于公務,不得作其他私密交流。

  2)領導人在群里下達的當天需要完成或者解決的問題,相關責任人必須在網(wǎng)絡暢通的情況下馬上予以回復確認,即使當時難以解決,也要即使在群里作出回應或給出可解決的實施辦法。

  3)群里集中下發(fā)的通知要及時做回復,比如收到、執(zhí)行、馬上執(zhí)行之類的回復語言,不可見之信息淡漠視之。

  4)群里其他同事分享的信息,獲得大家認同或者不認同,不可以矛頭指向他人,要多些感謝、鼓勵或贊美的語言。

  5)微信群安全保密工作。每一位群成員須自覺做好群內容安全保密工作,對群內信息、業(yè)務通報、工作內容等敏感信息嚴禁轉發(fā)給非相關人員。

  本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

  XXXX工程有限公司XX工程部

  XX年XX月XX日

微信群管理制度15

  一、目的

  為更好的加強群員之間的溝通聯(lián)絡,提高溝通效率,特制定本制度。

  二、適用范圍

  本制度適用于安徽商會所建立的微信群。

  三、基本要求

  1.指定微信群名,明確應加人員、微信發(fā)布內容及群管理員。

  2.群成員一律實名制。

  操作方法:進入微信群后,點擊屏幕右上角圖標,在打開的'菜單中對“我在本群的昵稱”進行修改即可。

  命名規(guī)則:所在公司+部門職位+姓名;例如:“安徽商會金融服務部張三”。

  3.嚴格保守群內分享信息,對活動通報、群內信息等敏感信息嚴禁轉發(fā)給非相關人員。

  4.禁止在群內發(fā)布不良傾向、色情、賭博、病毒鏈接、無關商業(yè)廣告及其他有害信息;少發(fā)語音,語音可以文字代替;禁止詆毀、謾罵等不文明行為,以上行為如有發(fā)生,處罰當事人發(fā)群紅包。

  5.本群只加安徽商會會員,不相關人員禁止入群。

  本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

  3、vip客戶管理制度

  【導語】系統(tǒng)性的、計劃性的讓顧客忠誠已成為對店鋪與品牌具有戰(zhàn)略意義的營銷規(guī)劃之一。 下面關于vip客戶管理制度 ,希望可以到您!

  顧客忠誠度是店鋪利潤的主要來源:保持一個顧客的營銷費用僅僅是吸引一個新顧客的營銷費用的五分之一;向現(xiàn)有顧客銷售的幾率是50%,而向一個新顧客銷售產(chǎn)品的機率僅有15%;顧客忠誠度下降5%,則利潤下降25%;如果將每年的顧客關系保持率增加5個百分點,可能使利潤增長85%;店鋪60%的新顧客來自現(xiàn)有客戶的推薦。但是忠誠不是天生的,忠誠必須要去贏得。

  1、推動顧客從意愿向行為的轉化程度;二是通過交叉銷售和追加銷售等途徑進一步提升顧客與店鋪的交易頻率。

  傳統(tǒng)觀念認為:發(fā)現(xiàn)顧客正當需求滿足需求并保證顧客滿意營造顧客忠誠,如此過程構成了營銷三部曲。當滿意度達到某一高度,會引起忠誠度的幅提高。顧客忠誠度的獲得必須有一個最低的顧客滿意水平,在這個滿意度水平線下,忠誠度將明顯下降。但是,顧客滿意度絕對不仕客忠誠的重要條件!

  2、珍惜與顧客的關系。為了獲得顧客的忠誠,店鋪要提高導購員的綜合素質,要合理的`分析、了解顧客。要從多對一漸進到單對一的模式化營銷。同時,管理者也必須花量的時間,對每個vip顧客進行篩選出類別(A、B、C、D),利用麥凱66顧客檔案來充分了解顧客,加強與顧客的交流,增加顧客的信任度,珍惜與顧客的關系,建立緊密型的融洽關系。

  3、更多地為顧客著想。要想贏得長久的忠誠顧客,就必須更多地為顧客著想,自己提供的服務是否使顧客滿意,只有更多地為顧客著想,才能增加顧客的依賴感,才能提高顧客的滿意率。

  4、更多地理解顧客的價值。店鋪管理者應該知道顧客對自己的價值,顧客是自己的市場根基,是自己的戰(zhàn)略伙伴,更是自己未來發(fā)展的潛力,只有充分認識顧客的價值,讓“顧客永遠是對的”伴隨自己的工作,把顧客的價值體現(xiàn)在長久的服務中,讓顧客感受到自己的價值,增強顧客的被認同感。

  5、建立與顧客的廣泛聯(lián)系。店鋪對顧客的了解,不應該通過單一的導購渠道,因為狹窄的信息渠道有可能使顧客的信息失真,使管理者作出錯誤的判斷,而且這種狹窄的渠道還是非常脆弱的,一旦人員變化,就可能使店鋪失去自己的顧客,應該與顧客建立多渠道、多層面的聯(lián)系,定期或不定期地舉辦各類活動,增加與顧客的聯(lián)系渠道,增強顧客的吸引力。

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