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設(shè)備檢修管理制度
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,越來(lái)越多地方需要用到制度,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?下面是小編為大家收集的設(shè)備檢修管理制度,歡迎大家分享。
設(shè)備檢修管理制度1
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※根據(jù)設(shè)備檢修間隔期和狀況組織編制公司的設(shè)備檢修計(jì)劃,并負(fù)責(zé)實(shí)施
1.組織編制設(shè)備的預(yù)修、系統(tǒng)大修、公司停車(chē)大修計(jì)劃。
2.組織編制建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)、機(jī)床、運(yùn)輸車(chē)輛等的檢修計(jì)劃及防腐蝕計(jì)劃。
3.組織編制鍋爐壓力容器、高中壓管線及起重設(shè)備的檢修計(jì)劃。
※負(fù)責(zé)公司主要設(shè)備的管理工作,搞好科學(xué)管理,提高管理水平
1.建立健全主要設(shè)備的技術(shù)管理檔案。
2.監(jiān)督檢查各車(chē)間是否按工藝文件操作設(shè)備、定期維護(hù)保養(yǎng)、實(shí)行“三級(jí)過(guò)濾”和執(zhí)行“五定”情況。
3.經(jīng)常分析研究設(shè)備的技術(shù)狀況,總結(jié)推廣技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)。
※負(fù)責(zé)做好公司主要設(shè)備的.大、中、修和公司停車(chē)大檢修工作(包括單系統(tǒng)檢修)
1.落實(shí)檢修項(xiàng)目和施工方案,安排好施工單位,搞好施工項(xiàng)目平衡。
2.編制檢修進(jìn)程網(wǎng)絡(luò)圖和施工安全技術(shù)方案,落實(shí)施工機(jī)具、關(guān)鍵材料和備件。
3.經(jīng)常深入檢修現(xiàn)場(chǎng),檢查安全措施的落實(shí)和施工質(zhì)量情況,掌握檢修進(jìn)度,及時(shí)解決檢修工作中的問(wèn)題。
4.參加檢修調(diào)度會(huì),及時(shí)組織設(shè)備搶修,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5.建立健全檢修工作中各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的原始記錄和臺(tái)賬。
6.嚴(yán)格按照規(guī)程做好設(shè)備檢修后的交工驗(yàn)收工作。
※經(jīng)常對(duì)檢修系統(tǒng)人員進(jìn)行“安全第一”的思想教育
1.認(rèn)真貫徹安全檢修規(guī)程,遵守各項(xiàng)安全管理制度。
2.積極參加設(shè)備檢查和設(shè)備評(píng)級(jí)活動(dòng),及時(shí)消除設(shè)備缺陷和隱患,預(yù)防事故發(fā)生。
3.發(fā)生事故后要及時(shí)組織搶修,迅速恢復(fù)生產(chǎn),組織設(shè)備事故調(diào)查分析,提出處理意見(jiàn)。
4.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的原則。
設(shè)備檢修管理制度2
一、 設(shè)備的大、中、小修都必須按規(guī)定,事先提出計(jì)劃,然后按計(jì)劃組織實(shí)施。
二、 各班組每月15日以前,要將每月的檢修計(jì)劃報(bào)到車(chē)間,車(chē)間及時(shí)制定,落實(shí)好檢修任務(wù)。
三、 對(duì)于老化、報(bào)廢的設(shè)備,班組上報(bào)車(chē)間,由車(chē)間統(tǒng)一報(bào)到公司,由主管經(jīng)理批準(zhǔn)方能更換。
四、 班組應(yīng)建立設(shè)備臺(tái)帳和固定資產(chǎn)卡片,對(duì)車(chē)間內(nèi)的設(shè)備要逐臺(tái)登記建卡,做到數(shù)量準(zhǔn)確,技術(shù)資料完備,編號(hào)、型號(hào)、原值、制造廠、購(gòu)進(jìn)時(shí)間等添寫(xiě)齊全、清楚。
五、 每個(gè)檢修項(xiàng)目都應(yīng)落實(shí)到專人負(fù)責(zé),每個(gè)參加檢修人員都要明確檢修任務(wù)、內(nèi)容。要求及安全注意事項(xiàng),確保在安全基礎(chǔ)上完成檢修任務(wù)。
六、 每次檢修完畢后,要召開(kāi)設(shè)備檢修總結(jié)會(huì)?偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
七、 各班按規(guī)定對(duì)潤(rùn)滑點(diǎn)及潤(rùn)滑部位進(jìn)行加油檢查。易松動(dòng)部件及部位,檢查各安全防護(hù)及操作系統(tǒng)。
八、 隨時(shí)觀察和掌握設(shè)備轉(zhuǎn)運(yùn)狀況,保持設(shè)備清潔良好的'工作狀況,保證設(shè)備在工作中不發(fā)生故障。
九、 下班前清掃擦拭設(shè)備外部及工作場(chǎng)地,清點(diǎn)整理。如工器具和備品,并做好交接班工作。
十、 檢查安全防護(hù)裝置是否可靠,清掃檢查調(diào)正各潤(rùn)滑系統(tǒng)及潤(rùn)滑部位,按要求填加潤(rùn)滑油或潤(rùn)滑脂。
十一、檢修設(shè)備的電氣系,整修線路,清掃和檢查其它電器裝置要有工作票。
十二、設(shè)備檢修后,要做到工完、料凈、場(chǎng)地清潔、安全設(shè)施恢復(fù)原狀。
十三、檢修地點(diǎn),要有良好的照明,不允許在黑暗、光線不足的地方作業(yè)。
十四、停車(chē)檢修時(shí),必須首先切斷電源,并在配電箱或柜處掛上“有人作業(yè)不許合閘”的警示牌。
十五、學(xué)徒工在師傅的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行工作,徒工出事故,師傅要負(fù)責(zé)。
設(shè)備檢修管理制度3
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※具體業(yè)務(wù)工作
1.參與平?、落實(shí)生產(chǎn)單位(部門(mén))無(wú)力施工的計(jì)劃外檢修及措施項(xiàng)目。
2.提供設(shè)備檢修需用圖紙,下發(fā)設(shè)備檢修和措施項(xiàng)目圖紙資料。
3.報(bào)送各類計(jì)劃。
4.負(fù)責(zé)檢修計(jì)劃的'交底。
5.參加年度設(shè)備大檢修準(zhǔn)備工作;編寫(xiě)年度公司系統(tǒng)停車(chē)大修理計(jì)劃;起草檢修準(zhǔn)備匯報(bào)材料;統(tǒng)計(jì)年度設(shè)備大檢修各種數(shù)據(jù);參與年度設(shè)備大檢修總結(jié)。
6.對(duì)不具備施工條件的設(shè)備檢修項(xiàng)目(缺圖紙、資料、材料、設(shè)備等)有權(quán)拒絕安排檢修計(jì)劃。
7.有權(quán)檢查各單位檢修及措施計(jì)劃的執(zhí)行情況。
※編制檢修計(jì)劃
1.編制公司主要設(shè)備檢修間隔期和停車(chē)檢修時(shí)間計(jì)劃。
2.編制、匯總公司設(shè)備年、季、月度預(yù)修計(jì)劃。 ※匯總下列計(jì)劃 1.年度設(shè)備預(yù)修理計(jì)劃。
2.年度設(shè)備更新計(jì)劃。
3.年度設(shè)備大修理材料計(jì)劃。
4.年度設(shè)備大修理備品配件計(jì)劃。
5.年度設(shè)備更新材料計(jì)劃。
6.壓力容器、起重機(jī)械年度全面檢驗(yàn)計(jì)劃。
※建立、健全有關(guān)管理臺(tái)賬
1.年度設(shè)備大修理項(xiàng)目及完成情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。
2.年度設(shè)備更新及完成情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。
3.年、季、月度設(shè)備檢修項(xiàng)目及完成情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。
4.計(jì)劃外大、中、小修項(xiàng)目及完成情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。
5.臨時(shí)檢修項(xiàng)目及完成情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。
設(shè)備檢修管理制度4
1.目的作用
為了使設(shè)備的檢修管理科學(xué)化、高效率,做到有組織、有計(jì)劃、有準(zhǔn)備地進(jìn)行,達(dá)到公司對(duì)設(shè)備管理的目標(biāo)要求,特制定本制度。
2.管理職責(zé) 設(shè)備的檢修工作分為公司和車(chē)間二級(jí)管理。年度大修、中修和二級(jí)以上的保養(yǎng)由公司統(tǒng)一安排,具體由設(shè)備動(dòng)力科作出計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。二級(jí)以下保養(yǎng)及日常使用過(guò)程的檢修由各車(chē)間負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
3.設(shè)備修理的原則
3.1 先維修后生產(chǎn)的原則 生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)固定資產(chǎn)的主要組成部分,是企業(yè)生產(chǎn)能力的基礎(chǔ),設(shè)備修理必須堅(jiān)持先維修、后生產(chǎn)的原則,以預(yù)防為主、維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃?rùn)z修并重的方針,實(shí)行專群結(jié)合、群管群修的方法,有計(jì)劃地組織好設(shè)備的檢修工作,保證設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài),延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,保證產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量不斷提高和增長(zhǎng),為生產(chǎn)的發(fā)展提供必須的物質(zhì)基礎(chǔ)。
3.2 修用結(jié)合的原則 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí),必須下達(dá)設(shè)備的檢修計(jì)劃,檢查生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí),檢查檢修計(jì)劃。在生產(chǎn)與設(shè)備維修時(shí)間上發(fā)生矛盾時(shí),應(yīng)根據(jù)“先維修,后生產(chǎn)”的原則合理安排。在設(shè)備檢修中,操作工人要緊密配合維修工人,堅(jiān)持“修用結(jié)合”的方法。
3.3 修理與教育相結(jié)合原則 要對(duì)職工進(jìn)行正確使用和維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的思想教育、技術(shù)教育,培養(yǎng)職工主人翁責(zé)任感及自覺(jué)愛(ài)護(hù)設(shè)備的習(xí)慣,在搞好群眾性維護(hù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)上,不斷提高修理質(zhì)量和修理工修理效率,縮短停歇時(shí)間,降低修理成本,使設(shè)備更好地為生產(chǎn)服務(wù)。 4.設(shè)備在中修、大修前的檢查
4.1 設(shè)備預(yù)檢 設(shè)備在中修、大修前必須進(jìn)行一次檢查,一般稱預(yù)檢,在修前三個(gè)月左右進(jìn)行。修前檢查要列人月份檢修計(jì)劃內(nèi),可以結(jié)合二級(jí)保養(yǎng)工作進(jìn)行,不列人周期結(jié)構(gòu)中,以盡量簡(jiǎn)化周期結(jié)構(gòu),減少計(jì)劃人員的繁瑣工作。修后檢查要查明下次計(jì)劃修理時(shí)需要修復(fù)的缺陷,確定修理內(nèi)容,為下次修理做好準(zhǔn)備。
4.2 設(shè)備的清洗和油箱的換油 設(shè)備的清洗和油箱換油是根據(jù)設(shè)備的使用條件和環(huán)境及油箱換油的周期進(jìn)行的。清洗和換油工作可結(jié)合一、二級(jí)保養(yǎng)同時(shí)進(jìn)行,不單獨(dú)安排計(jì)劃。
4.3 精度檢驗(yàn) 精度檢驗(yàn)一般是在精密機(jī)床和精加工設(shè)備中進(jìn)行,應(yīng)按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)定量進(jìn)行精度檢驗(yàn),在檢驗(yàn)時(shí)如發(fā)現(xiàn)精度超差,能調(diào)整消除的應(yīng)由修理工及時(shí)調(diào)整消除,如工作量較大,可以在最近一次計(jì)劃修理時(shí)消除。
4.4 設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn) 設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)是對(duì)受壓設(shè)備(包括動(dòng)力管道)、電氣設(shè)備(包括電力網(wǎng)路)及超重設(shè)備進(jìn)行的.。一般在計(jì)劃?rùn)z修時(shí)或定期地、季節(jié)性地進(jìn)行預(yù)防試驗(yàn),以防止事故發(fā)生。
5.檢修計(jì)劃的編制及修理工作的統(tǒng)計(jì)
5.1 檢修計(jì)劃的分類及內(nèi)容
5.1.1 按完成時(shí)間、進(jìn)度的安排分:
a.年度檢修計(jì)劃一安排全年的檢修任務(wù)。
b.季度檢修計(jì)劃一按年計(jì)劃,安排季度檢修任務(wù)。
c.月份檢修計(jì)劃一按季度計(jì)劃,安排每月的檢修任務(wù)。
5.1.2 按修理的程度和內(nèi)容分:
a.年度大修理計(jì)劃(包括年度貴重關(guān)鍵設(shè)備的局部大修計(jì)劃)。
b.年度中修、二級(jí)保養(yǎng)(預(yù)防性試驗(yàn))計(jì)劃。
5.2 設(shè)備年度技術(shù)狀況的普查鑒定 設(shè)備技術(shù)狀況的普查鑒定,是編制年度檢修計(jì)劃的重要依據(jù),設(shè)備技術(shù)狀況普查工作的組織和進(jìn)行如下:
5.2.1 每年第三季度由設(shè)備科提出全廠設(shè)備普查工作的計(jì)劃安排及要求,報(bào)設(shè)備副總經(jīng)理(總工程師)同意后,在全廠安排進(jìn)行設(shè)備普查工作,具體工作由設(shè)備科組織。
5.2.2 各車(chē)間的普查工作,由各車(chē)間設(shè)備副主任負(fù)責(zé)組織有設(shè)備技術(shù)員、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、維修工人參加的 車(chē)間普查小組查清設(shè)備存在的問(wèn)題和使用情況。由設(shè)備技術(shù)員填寫(xiě)“設(shè)備技術(shù)狀況普查表”,提出下年度需要修理的設(shè)備申請(qǐng)項(xiàng)目,同普查表一起報(bào)設(shè)備科。
5.2.3 設(shè)備科由主管科長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織成立設(shè)備普查鑒定小組,由預(yù)修計(jì)劃員、設(shè)備管理員、技術(shù)人員及修理工,會(huì)同各車(chē)間設(shè)備技術(shù)人員和維修工人對(duì)設(shè)備普查提出大中修的設(shè)備逐臺(tái)進(jìn)行技術(shù)鑒定。初步確定大、中修項(xiàng)目,并由設(shè)備科普查鑒定小組技術(shù)人員填寫(xiě)普查表內(nèi)的有關(guān)部分。
5.3 計(jì)劃的編制
5.3.1 為了保證修前生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作有足夠的時(shí)間進(jìn)行,年度檢修計(jì)劃最遲應(yīng)于年前兩個(gè)月編制完成。
5.3.2 年度檢修計(jì)劃應(yīng)包括:年度大修計(jì)劃(包括精、大、稀設(shè)備的局部大修)、中修、三級(jí)保養(yǎng)預(yù)防性試驗(yàn)計(jì)劃等部分。
5.3.3 設(shè)備科計(jì)劃預(yù)修組、設(shè)備普查鑒定小組根據(jù)全廠設(shè)備的普查資料對(duì)各車(chē)間提出申請(qǐng)大、中修設(shè)備技術(shù)鑒定意見(jiàn),以上述各項(xiàng)編制為依據(jù),統(tǒng)籌兼顧、全面安排,提出下一年度的設(shè)備大、中修計(jì)劃草案。二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃草案由車(chē)間自行編制,報(bào)設(shè)備科歸口。
5.3.4 年度大、中修和二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃草案編訂后,分發(fā)各車(chē)間征求意見(jiàn)。各車(chē)間應(yīng)根據(jù)下年度的生產(chǎn)任務(wù)以及各方面情況對(duì)草案提出修改意見(jiàn)。
5.3.5 設(shè)備科根據(jù)各車(chē)間的意見(jiàn)和要求、機(jī)修車(chē)間生產(chǎn)能力、各車(chē)間自己維修能力以及技術(shù)準(zhǔn)備情況,進(jìn)行綜合平?,編制正式的年度設(shè)備大修、中修、二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃,并分車(chē)間、分季度編制計(jì)劃明細(xì)項(xiàng)目和各季度的檢修臺(tái)數(shù)和修理復(fù)雜系數(shù)的考核指標(biāo)。
5.4 檢修計(jì)劃的審批及下達(dá)
5.4.1 年度設(shè)備大、中修計(jì)劃編制后,中修報(bào)設(shè)備副總經(jīng)理(總工程師)審批,大修需轉(zhuǎn)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。計(jì)劃批準(zhǔn)后,由設(shè)備科發(fā)送各有關(guān)部門(mén)(生產(chǎn)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)等)和設(shè)備各職能組以及各有關(guān)車(chē)間和單位執(zhí)行。
5.4.2 車(chē)間維修有能力承擔(dān)中修及二級(jí)保養(yǎng)的,則計(jì)劃下達(dá)到車(chē)間;如車(chē)間維修只能承擔(dān)二級(jí)保養(yǎng)而無(wú)能力承擔(dān)中修的,則中修任務(wù)由機(jī)修車(chē)間承擔(dān);生產(chǎn)車(chē)間和機(jī)修車(chē)間合作完成的中修項(xiàng)目,計(jì)劃分別下達(dá)到生產(chǎn)車(chē)間和機(jī)修車(chē)間。
5.4.3 預(yù)防性試驗(yàn)計(jì)劃由設(shè)備科下達(dá)到動(dòng)力車(chē)間執(zhí)行。
5.5 建立設(shè)備檢修文件資料 設(shè)備檢修必須建立修理卡片,修理卡片是編制修理工作和編制修理計(jì)劃的主要資料,由設(shè)備科計(jì)劃員填寫(xiě)(承擔(dān)車(chē)間存一份)。其內(nèi)容包括設(shè)備修理周期、周期結(jié)構(gòu)、歷次修理時(shí)間、實(shí)耗工時(shí)、停歇天數(shù)及設(shè)備每次的開(kāi)動(dòng)臺(tái)時(shí)。
6.設(shè)備檢修前生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備
6.1 修理圖冊(cè)來(lái)源
6.1.1 設(shè)備大、中修所需圖紙由設(shè)備科主管技術(shù)員提供。
6.1.2 設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)一般由車(chē)間設(shè)備技術(shù)員提供,如有特殊情況無(wú)法提供圖紙,經(jīng)設(shè)備科同意后,可由設(shè)備科提供。
6.2 對(duì)修理圖冊(cè)圖紙的要求
6.2.1 圖紙要有統(tǒng)一的編號(hào)。
6.2.2 圖紙的大小、繪制方法及符號(hào)、標(biāo)記等要符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
6.2.3 圖紙要清晰,一律標(biāo)注公稱尺寸。
6.2.4 圖紙上的公差、熱處理等技術(shù)條件要標(biāo)注齊全。
6.2.5 型號(hào)相同的設(shè)備,因制造廠和出廠年份不同,零件尺寸可能不同,應(yīng)與實(shí)物校對(duì)。
6.2.6 設(shè)備改進(jìn)或改裝后,圖冊(cè)應(yīng)及時(shí)修改。
6.3 修理圖冊(cè)的管理
6.3.1 設(shè)備修理圖冊(cè)和未成冊(cè)的圖紙(包括底圖),由廠資料室保管,生產(chǎn)車(chē)間和設(shè)備科可保存一份復(fù)制的圖紙和圖冊(cè)。
6.3.2 圖紙如有變更或修改應(yīng)在底圖上同時(shí)修改或注明。
6.3.3 凡設(shè)備制造廠的圖紙,一律用原制造廠的圖號(hào)。
6.3.4 自制設(shè)備、老舊設(shè)備和無(wú)制造廠圖紙的設(shè)備應(yīng)按廠里統(tǒng)一編號(hào)。
6.3.5 嚴(yán)禁將圖冊(cè)中的圖紙拆下作為加工、外協(xié)等用。
6.4 設(shè)備修理的技術(shù)準(zhǔn)備
6.4.1 預(yù)檢:在大修前三個(gè)月左右進(jìn)行,也可結(jié)合大修前一次的二級(jí)保養(yǎng)同時(shí)進(jìn)行,由設(shè)備科編人計(jì)劃。主修技術(shù)員、大修人員及車(chē)間設(shè)備技術(shù)員預(yù)檢,內(nèi)容有:
a.設(shè)備主要精度及性能的檢查。
b.查清設(shè)備存在的主要問(wèn)題,以便確定修理項(xiàng)目。
c.電氣部分檢查。
d.根據(jù)設(shè)備磨損情況和資料分析,拆卸分解必要的部件,了解內(nèi)部情況,確定更換或修復(fù)零件,以便編制缺損明細(xì)表。
e.測(cè)繪必要的圖紙,核對(duì)已有修理圖冊(cè)和有關(guān)資料。
f.研究關(guān)鍵零件部件的修理方案和制造工藝。
6.4.2 復(fù)檢:在大修拆機(jī)時(shí)進(jìn)行,由主修技術(shù)員、修理車(chē)間工藝員、維修人員及使用車(chē)間設(shè)備技術(shù)員參加,對(duì)預(yù)檢作核對(duì)和補(bǔ)充。
6.4.3 編制修理技術(shù)準(zhǔn)備書(shū) 在預(yù)檢測(cè)繪后,由主修技術(shù)人員編制“修理技術(shù)準(zhǔn)備書(shū)”,其主要依據(jù)是設(shè)備的歷史情況(指歷次大、中修、事故損壞和改裝情況等)、修前的設(shè)備技術(shù)狀況和送修車(chē)間提出的意見(jiàn)和要求、預(yù)檢記錄等,主要內(nèi)容是:
a.編制缺損件明細(xì)表,繪制修換零件圖紙。
b.編制修理方案,包括改裝方案和重要零部件修復(fù)方案。
c.編訂修理后驗(yàn)收精度標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。
d.其他有關(guān)的技術(shù)文件和資料。 修理技術(shù)準(zhǔn)備書(shū)一式三份,經(jīng)會(huì)簽后分別交使用車(chē)間、承修車(chē)間和設(shè)備科設(shè)備管理員存檔。
7.設(shè)檢修后的驗(yàn)收及移交備
7.1 設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)后的檢查驗(yàn)收
7.1.1 二級(jí)保養(yǎng)后的檢查驗(yàn)收由生產(chǎn)車(chē)間組織設(shè)備技術(shù)員、維修工人和操作工人執(zhí)行,填寫(xiě)檢修記錄,交車(chē)間設(shè)備管理員存檔。
7.1.2 二級(jí)保養(yǎng)后應(yīng)對(duì)所修部位進(jìn)行檢查、空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)、負(fù)荷試驗(yàn)。
7.1.3 精密設(shè)備進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)后,對(duì)修理后的有關(guān)精度必須進(jìn)行測(cè)量并記錄,交車(chē)間設(shè)備管理員存檔。
7.2 設(shè)備中修后的檢查驗(yàn)收
7.2.1 設(shè)備中修后由設(shè)備科組織設(shè)備主修技術(shù)員、車(chē)間設(shè)備負(fù)責(zé)人、設(shè)備技術(shù)員、檢驗(yàn)員、主修工人、操作工人參加驗(yàn)收。驗(yàn)收后,由設(shè)備主修技術(shù)員填寫(xiě)設(shè)備修理完工驗(yàn)收單,一式四份,送設(shè)備科、設(shè)備使用車(chē)間、財(cái)務(wù)科和生產(chǎn)計(jì)劃科各一份。
7.2.2 進(jìn)行外部質(zhì)量檢查和空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)、負(fù)荷試驗(yàn)、技術(shù)性能試驗(yàn)。
7.2.3 檢修部位應(yīng)按技術(shù)準(zhǔn)備書(shū)中所規(guī)定的內(nèi)容和項(xiàng)目進(jìn)行檢查,檢查部位的主要精度應(yīng)能達(dá)到最低工藝要求。
7.3 設(shè)備大修后的檢查驗(yàn)收
7.3.1 設(shè)備大修后由設(shè)備科組織設(shè)備主修技術(shù)人員、車(chē)間設(shè)備負(fù)責(zé)人、設(shè)備技術(shù)人員、檢驗(yàn)員、主修工人、操作工人參加驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,填寫(xiě)“設(shè)備修理完工驗(yàn)收通知單”一式四份,送設(shè)備科、使用車(chē)間、財(cái)務(wù)科和生產(chǎn)計(jì)劃科各一份。
7.3.2 設(shè)備大修后,應(yīng)全面恢復(fù)原設(shè)計(jì)能力,技術(shù)性能及精度應(yīng)達(dá)到大修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),配齊安全裝置和必要的附件。
7.3.3 對(duì)老舊設(shè)備和原制造質(zhì)量較差設(shè)備,在保證工藝要求的前提下可適當(dāng)降低精度標(biāo)準(zhǔn)。
7.3.4 長(zhǎng)期用于單一工序的設(shè)備與加工工序無(wú)關(guān)的精度項(xiàng)目,也可適當(dāng)降低精度標(biāo)準(zhǔn)。
7.3.5 大修后,應(yīng)進(jìn)行外部檢查、空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)、負(fù)荷試驗(yàn),對(duì)動(dòng)力設(shè)備應(yīng)進(jìn)行耐溫、耐壓等必要的技術(shù)性能試驗(yàn)。
7.3.6 驗(yàn)收后由計(jì)劃員將有關(guān)的修理資料(包括設(shè)備送修移交單、大修技術(shù)準(zhǔn)備書(shū)、缺損件明細(xì)表、精度檢驗(yàn)記錄、技術(shù)性能試驗(yàn)記錄、設(shè)備修理完工驗(yàn)收通知單等),收集整理交設(shè)備管理員存檔。
7.3.7 驗(yàn)收投產(chǎn)三個(gè)月內(nèi),由于修理質(zhì)量造成故障,由原承修人員負(fù)責(zé)返修。
7.3.8 驗(yàn)收中交接雙方意見(jiàn)不統(tǒng)一時(shí),應(yīng)由設(shè)備動(dòng)力科長(zhǎng)組織研究并作出決定,任何一方不得拖延。
7.4 設(shè)備修理的移交 安排機(jī)修車(chē)間大修的設(shè)備驗(yàn)收結(jié)束后,由送修車(chē)間設(shè)備員填定“設(shè)備移交單”(一式三份),設(shè)備科、機(jī)修車(chē)間、送修車(chē)間各存一份。
8.附件
設(shè)備檢修管理制度5
一、為加強(qiáng)我廠設(shè)備設(shè)施檢修的安全管理和完善生產(chǎn)工作區(qū)域的安全技術(shù)措施,確保檢修期間的安全作業(yè)和檢修后的安全正常生產(chǎn),特制定本制度。
二、本制度適用于設(shè)備設(shè)施小修、中修、大修以及臨時(shí)停機(jī)搶修范圍。
三、在設(shè)備設(shè)施檢修前,必須認(rèn)真做好下列工作:
。ㄒ唬└鲉挝槐仨毭鞔_檢修內(nèi)容,檢修時(shí)間和檢修作息時(shí)間。
。ǘ┐_定檢修項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人,安全監(jiān)督員和參加檢修的人員。明確檢修項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)督員對(duì)參加檢修的`人員的安全監(jiān)督、檢查、教育及防范措施負(fù)責(zé)。檢修項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)督員必須掌握檢修人員的工種持證情況,技術(shù)素質(zhì)狀況及身體、精神狀況,以便科學(xué)安排檢修分工,進(jìn)行安全警示。
。ㄈ┧袇⒓訖z修作業(yè)的人員必須熟悉檢修現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和安全作業(yè)條件,并擬定好安全防范措施。
(四)重大檢修項(xiàng)目必須制定好安全預(yù)案,特別是對(duì)高空作業(yè)、懸空作業(yè)、平行交叉作業(yè)、停(供)電作業(yè),運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備檢修起重作業(yè)及易燃易爆、易中毒、易腐蝕、易窒息部位的作業(yè)必須采取切實(shí)可靠的防范措施,向參加檢修的人員作技術(shù)交底,并報(bào)機(jī)動(dòng)、安全部門(mén)備案。
。ㄎ澹┰O(shè)備設(shè)施檢修的安全用具和檢修工具、器具應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn),確認(rèn)安全可靠。
(六)必須堅(jiān)持班前派班制度,明確工作內(nèi)容,注意事項(xiàng),安全防范措施,加強(qiáng)對(duì)班前檢修人員的安全思想和防范意識(shí)教育,確定好聯(lián)保對(duì)子,做到檢修項(xiàng)目安全措施到位,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不盲目指揮,檢修人員不違章冒險(xiǎn)作業(yè)。
四、設(shè)備設(shè)施檢修中應(yīng)做好下列工作:
。ㄒ唬┻M(jìn)入檢修崗位必須做好安全確認(rèn),確保無(wú)危險(xiǎn)因素后方可作業(yè)。
(二)特殊工種崗位的檢修作業(yè),必須配備相應(yīng)持證的作業(yè)人員。嚴(yán)格按照安全要求作業(yè)。
。ㄈ┞(lián)保對(duì)子要注重相互提醒、相互督促,自覺(jué)做到“四不傷害”。
(四)檢修項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)督員必須做好安全防范措施的檢查工作,對(duì)檢修人員的安全作業(yè)狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督,及時(shí)制止違章作業(yè)行為,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情應(yīng)及時(shí)停止檢修作業(yè),撤離人員,采取緊急處置措施,并及時(shí)向相關(guān)部門(mén)匯報(bào)。
。ㄎ澹﹪(yán)格穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,杜絕酒后作業(yè)等行為。
五、設(shè)備設(shè)施檢修結(jié)束后,必須做好如下工作:
。ㄒ唬┎鸪龣z修臨時(shí)設(shè)施,確保設(shè)備設(shè)施試運(yùn)行的安全條件,保證安全通道暢通。
。ǘ┡R時(shí)拆除的安全防護(hù)裝置應(yīng)即時(shí)恢復(fù),完善生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)安全防塵技術(shù)措施,做好清潔衛(wèi)生工作。
(三)認(rèn)真做好檢修項(xiàng)目的總結(jié)工作。
設(shè)備檢修管理制度6
為使計(jì)劃?rùn)z修的設(shè)備經(jīng)常保持良好工作狀態(tài),及時(shí)消除設(shè)備缺陷,防止設(shè)備事故,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,保證生產(chǎn)計(jì)劃的完成,特制定本制度。
1、計(jì)劃?rùn)z修分大修、中修、小修。大修理費(fèi)用由大修理基金支付,中修、小修費(fèi)用由生產(chǎn)費(fèi)用支付。
2、實(shí)行科學(xué)檢修,認(rèn)真執(zhí)行檢修規(guī)程,嚴(yán)格控制大修理基金費(fèi)用。制定合理的檢修定額,提高檢修技術(shù)水平,逐步延長(zhǎng)檢修間隔期。
3、根據(jù)檢修間隔期檢查評(píng)級(jí)中,發(fā)現(xiàn)和存在的問(wèn)題,編制設(shè)備大、中、小修計(jì)劃,設(shè)備檢修計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)制定,同時(shí)下達(dá),同時(shí)檢查考核。
4、設(shè)備檢修計(jì)劃由設(shè)備動(dòng)力部組織使用單位編制,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下達(dá),檢修計(jì)劃提出時(shí),應(yīng)同時(shí)提出備品配件、材料、工器具計(jì)劃。年度計(jì)劃,每年底由分管領(lǐng)導(dǎo)組織平衡。
5、停車(chē)大修要做到:
(1)由公司分管領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)大修工作。
。2)在大修前成立大修籌備領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)搞好檢修項(xiàng)目的落實(shí)。物資準(zhǔn)備、施工設(shè)備、勞動(dòng)力的'準(zhǔn)備和開(kāi)、停車(chē)置換方案的擬訂等工作。
(3)組織和指揮大修的人員要統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動(dòng)。要做到三個(gè)方面(即面向群眾、面向基層、面向生產(chǎn))和五到現(xiàn)場(chǎng)(既政治工作到現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場(chǎng)、材料供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)、計(jì)劃科研到現(xiàn)場(chǎng)、生活服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng))。
。4)大修中必須嚴(yán)格質(zhì)量檢查和檢修竣工驗(yàn)收工作,保質(zhì)保量,按期完成檢修任務(wù),達(dá)到一次試車(chē)成功。檢修完工后,進(jìn)行總結(jié)評(píng)比。
。5)會(huì)同有關(guān)部門(mén)作好保衛(wèi)工作,防止發(fā)生事故。
6、嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修計(jì)劃,大、中修計(jì)劃每年年底由設(shè)備動(dòng)力部組織進(jìn)行,并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。設(shè)備小修由分廠安排。
7、結(jié)合設(shè)備大、中修進(jìn)行技術(shù)改造,并積極采用四新技術(shù)。
8、設(shè)備大修需要有大修方案。大修方案包括:檢修內(nèi)容、質(zhì)量要求、工程進(jìn)度、勞動(dòng)力、備品備件材料、試車(chē)驗(yàn)收規(guī)程、安全措施等。設(shè)備的大修方案確定后,有關(guān)部門(mén)要做好材料備品備件的供應(yīng)和勞動(dòng)力的準(zhǔn)備工作,施工前有關(guān)科室部門(mén)應(yīng)組織落實(shí),確保大修工作順利完成。
9、設(shè)備檢修要嚴(yán)格執(zhí)行檢修方案和檢修規(guī)程。若檢修項(xiàng)目進(jìn)度內(nèi)容需要變更,質(zhì)量要求遇到問(wèn)題,必須向分廠和設(shè)備動(dòng)力部報(bào)告,及時(shí)組織有關(guān)人員研究解決。
10、檢修設(shè)備要把好質(zhì)量關(guān),采取自檢、互檢和專業(yè)檢查相結(jié)合的辦法。主要設(shè)備大修竣工或一般設(shè)備的大修及所有的設(shè)備的中修竣工驗(yàn)收,均由設(shè)備動(dòng)力部組織驗(yàn)收,施工單位要做到工完、料凈、場(chǎng)地清。
11、壓力容器的檢修,除按檢修規(guī)程或方案驗(yàn)收外,還必須執(zhí)行壓力容器管理的有關(guān)規(guī)定。
12、設(shè)備大、中修要有完整的檢修記錄,大修要有完整的交工資料,并記入設(shè)備檔案。
13、施工單位要按計(jì)劃節(jié)約使用材料、配件、開(kāi)展修舊利廢,檢修后的余料、余配件、必須按項(xiàng)目退庫(kù),不得轉(zhuǎn)移使用,盡力節(jié)約檢修費(fèi)。
14、檢修人員必須做到科學(xué)檢修,文明施工。采用專用工具,現(xiàn)場(chǎng)要清潔,物品擺放要整齊,對(duì)工程質(zhì)量要一絲不茍,多設(shè)備檢修時(shí),可以推行網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及套件檢修等。
設(shè)備檢修管理制度7
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※編制匯總下列計(jì)劃
1.編制主要電氣設(shè)備檢修間隔期和停車(chē)時(shí)間計(jì)劃。
2.電氣設(shè)備年、季、月度預(yù)修計(jì)劃。
3.電氣設(shè)備年度更新計(jì)劃。
4.電氣設(shè)備年度大修理材料計(jì)劃。
5.電氣設(shè)備年度更新材料計(jì)劃。
6.電氣設(shè)備年度大修理備品配件計(jì)劃。
7.編制電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)?zāi)、季、月度施工?xiàng)目計(jì)劃。
8.編制計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目計(jì)劃。
9.組織編制并審查電氣技改項(xiàng)目年、季、月度施工計(jì)劃。
※建立健全下列有關(guān)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬
1.電氣設(shè)備年、季、月度檢修計(jì)劃完成情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。
2.電氣設(shè)備年、季、月度計(jì)劃外檢修項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。
3.電氣設(shè)備更新完成情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。
4.電氣設(shè)備監(jiān)測(cè)及預(yù)防性試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。
5.電氣設(shè)備年度大修理完成情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。
6.技措項(xiàng)目(分計(jì)劃內(nèi)、計(jì)劃外)完成情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。
※計(jì)劃管理
1.與檢修計(jì)劃員協(xié)調(diào),平衡好有關(guān)計(jì)劃,并按時(shí)傳送。
2.做好各項(xiàng)計(jì)劃的交底工作。
3.參與年度停車(chē)大修理的準(zhǔn)備及實(shí)施情況統(tǒng)計(jì)和總結(jié)工作。
4.負(fù)責(zé)公司主要電氣設(shè)備的檢修記錄、試車(chē)記錄、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、事故報(bào)告等收集整理工作與及時(shí)歸檔。
5.檢查落實(shí)年、季、月度檢修計(jì)劃完成情況,處理協(xié)調(diào)檢修中出現(xiàn)的.問(wèn)題,參與主持主要電氣設(shè)備檢修后的試車(chē)、驗(yàn)收工作。
6.對(duì)不具備施工條件的工程項(xiàng)目(缺圖紙資料、材料、設(shè)備等),拒絕安排計(jì)劃。
7.檢查考核施工單位計(jì)劃執(zhí)行情況。