考核獎懲制度
在發(fā)展不斷提速的社會中，很多地方都會使用到制度，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰？下面是小編精心整理的考核獎懲制度，歡迎大家分享。
考核獎懲制度1
第一條 為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督和勞動者遵章守紀(jì)”的安全生產(chǎn)管理體制，調(diào)動廣大干部職工搞好安全工作的積極性，切實(shí)加強(qiáng)交通行業(yè)安全目標(biāo)管理，落實(shí)安全管理責(zé)任，根據(jù)盛市政府《關(guān)于建立安全生產(chǎn)工作七項(xiàng)制度》的要求，結(jié)合交通部門安全監(jiān)督管理工作實(shí)際，特制定本制度。
第二條 市交通局負(fù)責(zé)落實(shí)省交通廳和市政府下達(dá)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及新增安全目標(biāo)任務(wù)。每年由局長或局長委托分管副局長分別與機(jī)關(guān)有關(guān)處（室）、區(qū)（市）縣交通局、市級以上交通企事業(yè)單位簽定《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》 。
第三條 層層建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度。簽約目標(biāo)責(zé)任單位負(fù)責(zé)將安全目標(biāo)考核內(nèi)容和《安全目標(biāo)考核細(xì)則》進(jìn)行層層分解，并結(jié)合春運(yùn)、“五.一”、“十.一”黃金周等安全專項(xiàng)目標(biāo)一并逐項(xiàng)落實(shí)，責(zé)任到人，每季度至少開展1次目標(biāo)督查；市交通局每半年檢查一次安全目標(biāo)運(yùn)行情況，年終進(jìn)行全面考核、評分，根據(jù)考核結(jié)果予以獎懲。
第四條 安全考核指標(biāo)和否決指標(biāo)以市交通局每年與局屬各處（室）、區(qū)（市）縣交通局以及各企業(yè)簽定的《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》下達(dá)的指標(biāo)、《**市交通系統(tǒng)安全工作職責(zé)》執(zhí)行情況和市交通局臨時(shí)下達(dá)的安全目標(biāo)任務(wù)完成情況為準(zhǔn)。
第五條 安全目標(biāo)考核采取百分制評分辦法，經(jīng)逐項(xiàng)考核累計(jì)積分達(dá)80分以上的為安全管理工作基本合格單位，由市交通局擇優(yōu)授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”或“安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)單位”稱號，并對先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人給予獎勵；累計(jì)積分低于80分的單位為年度安全管理不合格單位，對其扣發(fā)安全目標(biāo)獎。
第六條 區(qū)（市）縣交通局或市級安全目標(biāo)責(zé)任企事業(yè)單位發(fā)生一次死亡人數(shù)達(dá)到或超過《安全目標(biāo)責(zé)任書》中的否決指標(biāo)的，均實(shí)行一票否決，取消該年度安全先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人評比，扣發(fā)安全目標(biāo)獎。
第七條 凡年度目標(biāo)考核分未達(dá)到80分或被一票否決的單位，市交通局將給予安全告誡通報(bào)批評、責(zé)令整改，直至要求其安全一、二、三責(zé)任人作述職檢討、進(jìn)行責(zé)任追究等。
第八條 本制度經(jīng)**市交通局修訂，于發(fā)布之日起正式實(shí)施。
附件2
安全隱患排查整治三級管理制度
第一條 為認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《公路法》、《內(nèi)河交通安全管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，提高對“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”重要性的認(rèn)識，根據(jù)盛市政府《關(guān)于建立安全生產(chǎn)工作七項(xiàng)制度》的要求，結(jié)合交通行業(yè)特點(diǎn)，特制定本制度。
第二條 按照市交通局、區(qū)（市）縣交通局、交通企事業(yè)單位隱患排查整治三級管理原則，切實(shí)加強(qiáng)對公路客貨運(yùn)輸、客貨站點(diǎn)、水上運(yùn)輸、公路事故多發(fā)點(diǎn)段和病害橋梁等重點(diǎn)部位事故隱患的排查整治工作，做到標(biāo)本兼治、防患于未然。
第三條 市交通局每年底由有關(guān)處分別提出下一年度安全生產(chǎn)重大隱患的整改計(jì)劃、整改方案，分別報(bào)送省交通廳、公路局、運(yùn)管局和航務(wù)局。同時(shí)抄送局安全監(jiān)督處，匯總上報(bào)市政府辦公廳、市安監(jiān)辦等相關(guān)部門。并按照省交通廳、市政府及有關(guān)部門下達(dá)的整治任務(wù)，在職責(zé)范圍內(nèi)有計(jì)劃地對隱患整治項(xiàng)目進(jìn)行整改，確保整治任務(wù)按期完成；堅(jiān)持每季度定期排查和經(jīng)常性安全隱患排查整治制度。
建設(shè)處負(fù)責(zé)國省干線在建公路橋梁安全隱患的排查整治；公路處負(fù)責(zé)公路、橋梁安全隱患的排查整治，指導(dǎo)督促市級收費(fèi)公路公司排查整治收費(fèi)路橋的安全隱患；交管處負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促市級客貨運(yùn)輸、客貨站點(diǎn)、汽車維修企業(yè)、駕校安全隱患的排查整治；航務(wù)處（海事局）負(fù)責(zé)水上運(yùn)輸和渡口碼頭安全隱患的排查整治。
第四條 區(qū)（市）縣交通局負(fù)責(zé)縣道公路橋梁、屬地管理的客貨運(yùn)輸企業(yè)、客貨站點(diǎn)、汽車維修、駕校、水上運(yùn)輸和渡口碼頭安全隱患的排查整治；在每年底提出下一年度安全生產(chǎn)重大隱患的整治計(jì)劃、整改方案，分別報(bào)送市交通局安全監(jiān)督處、公路處、交管處、航務(wù)處（海事局）；并按照市交通局、當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門下達(dá)的整治任務(wù)，在職責(zé)范圍內(nèi)有計(jì)劃地對隱患整治項(xiàng)目進(jìn)行整改，確保整治任務(wù)全面完成。堅(jiān)持季度排查和經(jīng)常性排查整治制度。
第五條 公路橋梁施工企業(yè)、養(yǎng)護(hù)企業(yè)、公路客貨運(yùn)輸企業(yè)、客貨站點(diǎn)、汽車維修企業(yè)、駕校、航運(yùn)企業(yè)和船舶修造企業(yè)在每年底提出下一年度安全生產(chǎn)重大隱患整改計(jì)劃和整改方案，并報(bào)上級交通行業(yè)管理部門；堅(jiān)持月查和日查安全隱患排查制度，按時(shí)完成各級政府和交通管理部門下達(dá)的安全隱患整治任務(wù)。
第六條 隱患整治項(xiàng)目完工后，負(fù)責(zé)整治的單位要及時(shí)向下達(dá)隱患整治任務(wù)的政府或上級交通部門提交評價(jià)申請，由下達(dá)任務(wù)的政府或交通部門組織有關(guān)專家對其安全性進(jìn)行評價(jià)；整治不符合安全生產(chǎn)要求的不能投入生產(chǎn)和使用，并限期重新進(jìn)行整改。
第七條 本制度經(jīng)**市交通局修訂后，于發(fā)布之日起正式實(shí)施。
附件3
安全事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告管理制度
第一條 為加強(qiáng)交通部門各類安全事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和檔案管理，根據(jù)有關(guān)法規(guī)、規(guī)章和市政府辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)政府系統(tǒng)值班工作和緊急突發(fā)事件（故）及時(shí)上報(bào)的通知》要求，結(jié)合交通部門的特點(diǎn)，特制定本制度。
第二條 安全事故報(bào)告。凡發(fā)生死亡1人以上，經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上或有一定社會影響的傷亡事故，以及特別緊急、重大突發(fā)事件（故），死亡3人以上，經(jīng)濟(jì)損失30萬以上或群傷事故，危險(xiǎn)化學(xué)品在運(yùn)輸過程中發(fā)生嚴(yán)重泄漏、燃燒、爆炸和人員傷亡事故，事故責(zé)任單位必須將事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡情況及已采取的應(yīng)急救援措施立即向市、區(qū)（市）縣交通局值班室報(bào)告，并在4小時(shí)內(nèi)形成正式的事故快報(bào)。
1、道路運(yùn)輸事故：市級運(yùn)輸企業(yè)負(fù)責(zé)向市交通局值班室和交管處值班室報(bào)告；區(qū)（市）縣交通局值班室報(bào)告，交管所向交管處值班室報(bào)告。
2、水上運(yùn)輸事故：市級航運(yùn)企業(yè)分別向市交通局值班室和航務(wù)處（海事局）值班室報(bào)告；區(qū)（市）縣交通局向市交通局值班室報(bào)告，海事處向海事局報(bào)告。
3、公路橋梁施工和養(yǎng)護(hù)作業(yè)事故：市級路橋和養(yǎng)護(hù)企業(yè)、收費(fèi)公路公司向市交通局值班室和公路處值班室報(bào)告；區(qū)（市）縣交通局向市交通局值班室報(bào)告，公路所向公路處值班室報(bào)告。
4、交通企業(yè)生產(chǎn)安全事故：區(qū)（市）縣交通局和市級交通生產(chǎn)企業(yè)直接向市交通局值班室報(bào)告。
凡發(fā)生重特大傷亡責(zé)任事故、社會影響惡劣的`一般傷亡責(zé)任事故、�；愤\(yùn)輸安全事故，市交通局值班室接到事故報(bào)告后在向局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)處（室）報(bào)告事故的同時(shí)，立即按要求向市政府值班室、省交通廳值班室、市安監(jiān)局值班室報(bào)告，交管處、公路處、航務(wù)處（海事局）負(fù)責(zé)分別向省運(yùn)管局、公路局、航務(wù)局報(bào)告，不得遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。在電話報(bào)告的同時(shí)，及時(shí)以書面形式傳真報(bào)送事故基本情況和應(yīng)急救援處置情況。
第三條 安全事故的統(tǒng)計(jì)。安全事故的統(tǒng)計(jì)時(shí)間為上年的12月26日至當(dāng)年的12月25日，上月的26日至當(dāng)月的25日。市交通局負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)盛市級國營、集體、民營、股份制交通企事業(yè)單位安全事故，區(qū)（市）縣交通局負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)在本地注冊的國營、集體、民營、股份制交通企事業(yè)單位安全事故。
1、道路運(yùn)輸事故統(tǒng)計(jì)：按照交通部制訂的《公路運(yùn)輸企業(yè)責(zé)任行車事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告辦法》的要求，區(qū)（市）縣交通局和市級道路運(yùn)輸企業(yè)在每月5日前填報(bào)省交通廳統(tǒng)一印制的《四川省公路運(yùn)輸企業(yè)行車事故 （月、季、年）報(bào)表》交市交通局安全監(jiān)督處，安監(jiān)處匯總后在每月10日前分別報(bào)送省運(yùn)管局、局規(guī)劃處，并將《安全指標(biāo)對比分析表》報(bào)局長、分管安全副局長等有關(guān)局領(lǐng)導(dǎo)。
2、水上運(yùn)輸安全事故統(tǒng)計(jì)：水上運(yùn)輸安全事故由區(qū)（市）縣海事處和市級航運(yùn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)，并在每月5日前上報(bào)市航務(wù)處（海事局），航務(wù)處（海事局）在每月5日前報(bào)送局安監(jiān)處，安監(jiān)處在每月10日前報(bào)送市安監(jiān)局。
3、企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)：按照企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)辦法，市級道橋施工和養(yǎng)護(hù)企業(yè)、收費(fèi)公路公司職工傷亡事故由公路處負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，并在每月5日前匯總交安監(jiān)處；其它市級交通企事業(yè)單位在每月5日前向局安全監(jiān)督處報(bào)送《企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)表》，經(jīng)安監(jiān)處匯總后報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)局等相關(guān)部門。區(qū)（市）縣級交通企事業(yè)單位職工傷亡事故由區(qū)（市）縣交通局負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，并報(bào)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門。
第四條 安全事故檔案管理。市交通局和區(qū)（市）縣交通局分別建立道路運(yùn)輸安全、水上運(yùn)輸安全、企事業(yè)職工傷亡事故檔案專卷，落實(shí)專人負(fù)責(zé)保管。檔案內(nèi)容包括：上級領(lǐng)導(dǎo)對事故的批示、政府及有關(guān)部門對處理事故的文件和批復(fù)、事故責(zé)任認(rèn)定書、事故調(diào)查報(bào)告、事故快報(bào)和應(yīng)急救援處置報(bào)告、對事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處理決定、企事業(yè)單位對事故責(zé)任人的處理、每月各類事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表等。安監(jiān)處、交管處、公路處、海事局對各類違章受到執(zhí)法部門依法嚴(yán)厲查處的單位和從業(yè)人員，應(yīng)分別建立劣跡檔案，并在**交通安全公示網(wǎng)等媒體上進(jìn)行公示。
第五條 本制度經(jīng)**市交通局修訂后，從發(fā)布之日起正式實(shí)施。
考核獎懲制度2
為了充分調(diào)動員工的工作積極性、主動性、加強(qiáng)員工的組織紀(jì)律性，提高員工的競爭意識，開展勞動競賽，促進(jìn)工作，特制定本制度。
一、考核種類：
考核分月考核和年度考核，月考核由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行評比打分，年度考核由主任與管理處各部門負(fù)責(zé)人組成考核小組進(jìn)行評比打分，日常的記錄、檢查由各班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行記錄。
二、考核頻度：
考核每月進(jìn)行一次，年度總評一次。
三、考核標(biāo)準(zhǔn)：
考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)詳見考核評分表。
四、獎懲：
1、每月考核平均分在9分以上為達(dá)標(biāo)，可領(lǐng)取當(dāng)月全額效益工資;8-8.9分為基本達(dá)標(biāo)，可領(lǐng)取當(dāng)月效益工資的90%，7-7.9分可領(lǐng)取當(dāng)月效益工資的80%，6-6.9分可領(lǐng)取當(dāng)月效益工資的'50%，6分以下取消當(dāng)月效益工資;
2、年度扣分累計(jì)在10分以下者，可領(lǐng)取全額年終獎，扣分在10-18分之間的可領(lǐng)取90%的年終獎，扣分在18-26分之間可領(lǐng)取70%的年終獎，扣分在26-36分之間可領(lǐng)取50%的年終獎，36分以上者取消年終獎;
4、連續(xù)二個(gè)月考核在6分以下者辭退或給予行政處分。
五、適用范圍，管理處全體員工。
考核獎懲制度3
一、各部門必須將生產(chǎn)安全和消防安全工作放在首位，列入日常安全檢查、考核、評比內(nèi)容。
二、對在生產(chǎn)安全和消防安全工作中成績突出和個(gè)人給予表彰、獎勵，堅(jiān)持“遵章必獎，違章必罰，責(zé)利掛鉤，獎懲到人”的原則。
三、對未依法履行生產(chǎn)安全、消防安全職責(zé)，違反單位生產(chǎn)安全、消防安全制度的行為，按照有關(guān)規(guī)定追究安全責(zé)任人員的'責(zé)任。
四、各部門建立相應(yīng)的安全調(diào)度制度，負(fù)責(zé)日常安全管理工作，遇有重大問題和事故隨時(shí)向上級匯報(bào)。
五、各部門必須認(rèn)真執(zhí)行安全考核獎勵制度，增強(qiáng)生產(chǎn)安全工作的約束機(jī)制，以確保本單位安全運(yùn)營。
六、獎懲標(biāo)準(zhǔn)：按照獎懲對等的原則，視情節(jié)輕重，態(tài)度好壞，按一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎懲。
七、對獎懲人員定期張榜公布，以促使員工自覺做好安全工作。
考核獎懲制度4
為落實(shí)環(huán)境教育、創(chuàng)建綠色學(xué)校的目標(biāo)，特制訂本制度。
一、建立校長領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)校環(huán)境教育分工負(fù)責(zé)制。環(huán)境教育和創(chuàng)建綠色學(xué)校列入學(xué)校各處室、部門的年度工作目標(biāo)，按照部門職能，誰相關(guān)誰負(fù)責(zé)，相關(guān)任務(wù)由部門一把手負(fù)總責(zé)。學(xué)校各部門工作計(jì)劃、日常工作安排，同常工作要點(diǎn)、部門工作總結(jié)、部門工作考核必須把環(huán)境教育、創(chuàng)建綠色學(xué)校作為必要內(nèi)容。環(huán)境教育任務(wù)目標(biāo)未落實(shí)的，取消相關(guān)責(zé)任人的評優(yōu)資格，并對目標(biāo)獎降等處理。
二、各科教師必須完成教材和大綱要求的環(huán)境教育教學(xué)任務(wù)，做到有機(jī)結(jié)合、滲透內(nèi)容正確，每學(xué)期至少有一個(gè)專題教案，期末試卷中應(yīng)有明顯的環(huán)保內(nèi)容。該要求列入相關(guān)學(xué)科教師的教學(xué)工作常規(guī)考核�？己私Y(jié)果與獎懲、能級評定、三年達(dá)標(biāo)結(jié)論掛鉤。
三、學(xué)校圖書室、閱覽室、音像資料室工作人員要做好環(huán)保宣傳圖片、圖書、音像、報(bào)刊等資料的收集、保管、推薦使用工作，積極配合學(xué)校做好環(huán)保知識的'宣傳普及工作。態(tài)度不積極、工作不到位的，考核獎降低系數(shù)，相關(guān)資料損失、損壞的由相關(guān)責(zé)任人賠償。
四、學(xué)校大隊(duì)部、年級組、班主任等，要把開展各種形式的環(huán)保活動作為學(xué)生德育活動的重要內(nèi)容之一。做到有計(jì)劃、有組織、有活動、有總結(jié)、有臺帳、有成果。每學(xué)期環(huán)保專題宣傳板報(bào)不少于1次、環(huán)境教育專題班會不少于2次、參與社區(qū)環(huán)保專題活動不少于1次。
五、環(huán)保意識差，環(huán)保行為差，違反“雙禁”規(guī)定的，取消各種評優(yōu)資格。有意或無意污染、破壞環(huán)境的，視后果嚴(yán)重程度予以批評教育、扣獎金乃至行政處罰。
六、師生參加征文、科技制作、書畫比賽等各種環(huán)�；顒右约碍h(huán)保論文、總結(jié)，獲縣市以上環(huán)保、綠化、衛(wèi)生等部門獎勵，為學(xué)校爭得榮譽(yù)的，學(xué)校再次嘉獎。為學(xué)校環(huán)境教育、創(chuàng)建綠色學(xué)校作出重大貢獻(xiàn)的，由校長室頒發(fā)一次性獎勵，并在評優(yōu)時(shí)優(yōu)先考慮。
考核獎懲制度5
安全生產(chǎn)獎懲制度為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作，做到文明施工，提高工地安全管理水平，制定本獎懲制度。
1、職工入場必須經(jīng)三級教育，填寫安全教育記錄方可上崗，任何人不得違章指揮、違章作 業(yè)。
2、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽，高處作業(yè)系好安全帶，違者管理人員罰款 100 元工人罰 款 50 元。
3、特殊工種作業(yè)必須持證上崗，對無證操作人員處以 200 元罰款。
4、特殊工種作業(yè)人員必須穿戴好防護(hù)用品，未穿戴防護(hù)用品或防護(hù)用品穿戴不全，視情節(jié) 處以罰款 50-100 元。
5、機(jī)械設(shè)備未按照操作規(guī)程使用、未按規(guī)定進(jìn)行維修保養(yǎng)，處以 50-100 元罰款。
6、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁大小便，違者罰款 50—100 元。
7、文明安全施工，做到活完料凈腳下清，違者追究班組長責(zé)任，處以 50—100 元罰款。
8、施工現(xiàn)場、生活區(qū)嚴(yán)禁打架、賭博、酒后鬧事，違者視情節(jié)給予 500—1000 元罰款。
9、現(xiàn)場消防器材嚴(yán)禁隨意動用，違者予以 100 元罰款。
10、現(xiàn)場施工做好成品保護(hù)工作，根據(jù)有意、無意損壞視情節(jié)賠償損失并罰款。
11、工人上下班要嚴(yán)格遵守作息時(shí)間。
12、非電工嚴(yán)禁動用電氣設(shè)備，私自拉塔吊等電氣設(shè)備電源者罰款 200 元。
13、每月 5 日、20 日的聯(lián)檢中，安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)，給予 200-500 元獎勵。
考核獎懲制度6
為了不斷提高職工安全生產(chǎn)的自覺性和自我保護(hù)意識，防止違反勞動紀(jì)律和違法失職行為，維護(hù)正常秩序和促進(jìn)安全生產(chǎn)，經(jīng)公司辦公會研究決定，執(zhí)行以下安全生產(chǎn)獎懲制度。
一、職工在安全生產(chǎn)方面有下列情況之一的，公司將給予記功、授予獎品或獎金等。
1、防止或挽救事故有功，使國家和人民利益免受損失的。
2、愛護(hù)、節(jié)約國家財(cái)產(chǎn)有重大成績的。
3、同嚴(yán)重違法行為堅(jiān)決斗爭，有顯著成績的。
4、同壞人壞事作斗爭，對維護(hù)正常生產(chǎn)秩序和工作秩序有顯著功績的。
5、能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備、安全存在重大隱患，并及時(shí)報(bào)告，處置得當(dāng)。
二、公司職工玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或違章指揮造成事故，使生命財(cái)產(chǎn)造成損失的，經(jīng)批評教育不思悔改的，應(yīng)分別給予行政警告、記過、記大過、降級、降職、撤職、留用察看、開除處分或經(jīng)濟(jì)制裁。情節(jié)嚴(yán)重的，應(yīng)負(fù)刑事責(zé)任。
三、公司安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定
1、對發(fā)生事故的處理
1、1輕傷事故。公司發(fā)生輕傷事故后，對發(fā)生事故的車間、罰款1000元，對班組長、責(zé)任人均罰款200元，主管公司安全生產(chǎn)的副總罰款500元。
1、2重傷事故。發(fā)生重傷事故，由集團(tuán)安全法規(guī)部負(fù)責(zé)調(diào)查處理，寫出事故調(diào)查報(bào)告，集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)。對發(fā)生事故的單位領(lǐng)導(dǎo)班子（經(jīng)營層）扣罰年薪5%，事故所在工段、車間負(fù)責(zé)人罰款20xx元，班組長罰款500元，同時(shí)按責(zé)任的.大小給予行政處分。
1、3工亡事故。發(fā)生工亡事故，由集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門調(diào)查處理，與當(dāng)?shù)卣块T共同調(diào)查形成事故調(diào)查報(bào)告，集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)。對發(fā)生事故的單位領(lǐng)導(dǎo)班子（經(jīng)營層）扣罰年薪20%，事故所在工段、車間、隊(duì)負(fù)責(zé)人罰款3000元，安全主管、班組長罰款1000元。罰款交集團(tuán)總部，情況惡劣的依法追究法律責(zé)任。
1、4重大設(shè)備事故。由集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門調(diào)查處理，由技術(shù)中心寫出事故技術(shù)分析調(diào)查報(bào)告，安全保衛(wèi)部依法追究責(zé)任。
造成直接損失1萬元以上的 10萬元以下的，視情節(jié)追究設(shè)備崗位主管人員及設(shè)備技術(shù)人員的責(zé)任，罰款1000元－10000元，寫出深刻檢查，視情節(jié)輕重給予警告、待崗、除名等行政處分。
造成直接損失 10萬元以上100萬元以下的要追究主管設(shè)備副總或工程師的責(zé)任。罰款1萬元－2萬元，主管設(shè)備的人員及技術(shù)人員罰款1000元-10000元，崗位巡檢工罰款500元，視情節(jié)再給予行政處分。
造成直接損失100萬元以上1000萬元以下的，追究企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子（經(jīng)營層）處罰5萬元-10萬元，主管設(shè)備的副總和工程師罰款5000元，主管設(shè)備的技術(shù)人員罰款20xx元。視情節(jié)追究法律責(zé)任及行政處分。
1、5火災(zāi)及被盜事故。對發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部的火災(zāi)及被盜事故，由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)毓膊块T進(jìn)行調(diào)查處理，立案標(biāo)準(zhǔn)為一萬元以上的被盜和火災(zāi)事故。發(fā)生事故責(zé)任部門和責(zé)任人按調(diào)查結(jié)果，視情節(jié)賠償經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失或承擔(dān)部分經(jīng)濟(jì)損失，其它責(zé)任者視情節(jié)給予罰款處理，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。
2、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的獎勵
2、1生產(chǎn)和輔助車間當(dāng)月安全生產(chǎn)無人身事故和責(zé)任設(shè)備事故，可獲安全獎金人均50元，安全主管可獲獎金200元。
2、2全年未出重大責(zé)任設(shè)備事故及工亡、重傷事故，分管經(jīng)理和安全委員會成員年終可獲得1000元獎金。
考核獎懲制度7
一、考核基本原則
為貫徹《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化源頭安全目標(biāo)管理，控制和減少傷亡事故，根據(jù)上級文件，結(jié)我站實(shí)際情況而制定。
考核堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、公平的原則，激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的原則。
考核工作由電站安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
二、考核范圍
考核我站所有領(lǐng)導(dǎo)和員工。
三、考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)
考核基本分為100分。其中工作目標(biāo)60分；工作要求40分。評分實(shí)行倒扣計(jì)分方法，即基本分減去扣分為考核實(shí)得分。
�。ㄒ唬┕ぷ髂繕�(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)（60分）
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各項(xiàng)安全規(guī)章制度。未落實(shí)10分。
2、認(rèn)真完成電站布置的各項(xiàng)工作，全年安全生產(chǎn)工作有計(jì)劃、實(shí)施措施、檢查、總結(jié)。未做到每項(xiàng)扣3分。
3、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，積極參加電站開展的安全生產(chǎn)大檢查，全年不得少于12次。及時(shí)完成上級下達(dá)的各項(xiàng)安全隱患整治任務(wù)。各項(xiàng)制度未落實(shí)一項(xiàng)扣5分，檢查少一次扣2分，未整改每項(xiàng)安全隱患扣2分，整改后未申請驗(yàn)收每項(xiàng)扣2分。
4、運(yùn)行人員每天必須按規(guī)定做好交接班工作日志的記錄。不及時(shí)到崗、到位的每次扣3分，無工作日志每次扣2分。
5、認(rèn)真落實(shí)電站重大節(jié)假日、“安全生產(chǎn)月”、汛期等季節(jié)性專題安全工作。每項(xiàng)工作未開展扣3分，效果不明顯每項(xiàng)扣5分。
6、發(fā)生安全傷亡事故，必須按規(guī)定及時(shí)現(xiàn)場組織搶救，協(xié)助做好事故調(diào)查和善后處理。未做到每次扣3分。
�。ǘ┕ぷ饕蠹霸u分標(biāo)準(zhǔn)（40分）
1、按通知要求參加安全生產(chǎn)工作會議和學(xué)習(xí)教育，無故缺席每人次扣5分。
2、凡發(fā)生安全事故必須馬上上報(bào)，未做到每次扣10分。
3、各類事故報(bào)表要按規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)，未做到每次扣3分。
4、上級布置的.安全檢查匯報(bào)材料要及時(shí)上報(bào)，未做到每次扣5分。
四、獎懲辦法
年終考核總分在90分（含90分）以上的工作先進(jìn)個(gè)人獎勵200元；
年終考核總分在85分（含85分）以上個(gè)人獎勵100元；
年終考核總分在70分（含70分）以上的個(gè)人獎勵50元。
年終考核總分在60分（不含60分）以下的罰款100元。
考核獎懲制度8
一、獎懲制度
�。ㄒ唬┛己俗龅饺杭垂_、公平、公正。
（二）獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣、獎賞分明。
二、考核獎懲內(nèi)容
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1、德：貫徹執(zhí)行黨的基本路線和方針政策，遵紀(jì)守法、廉潔奉公、愛崗敬業(yè)、尊師愛幼、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂于奉獻(xiàn)。
2、識：專業(yè)知識和業(yè)務(wù)進(jìn)修情況。
3、能：完成工作任務(wù)所具備的各項(xiàng)能力和業(yè)務(wù)水平。如教師在教育教學(xué)中的組織管理能力，學(xué)習(xí)能力及教學(xué)創(chuàng)新能力等。
4、績：各工作崗位所取得的.成績。它包括教師個(gè)人或集體獲獎、指導(dǎo)幼兒參賽獲獎等。
5、勤：出勤率及遵守勞動紀(jì)律情況。
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1、自覺遵守幼兒園規(guī)章制度。
2、完善幼兒園管理，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，提合理化建議，被采納者。
3、以集體利益為重，積極承擔(dān)份外工作。
4、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，保教工作成績顯著，本班幼兒、本職工作在各級各類評比競賽中獲獎。
5、樂意承擔(dān)各級公開教學(xué)或觀摩活動，效果良好。
6、積極參加教科研活動，并在區(qū)級以上刊物上發(fā)表。
7、獲得班、組、室和單項(xiàng)獎的文明集體和個(gè)人。
8、無事故發(fā)生（安全獎）；全勤、無遲到早退（全勤獎）。
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1、凡出現(xiàn)體罰或變相體罰事例，一切后果由肇事者承擔(dān)；責(zé)任人的年內(nèi)考核為基本合格，扣除每月考核金額及年終獎金的50%，并視后果輕重給予行政處分。如情節(jié)嚴(yán)重，影響本園形象者可被解聘。
2、責(zé)任事故：由于事故造成幼兒傷害，其醫(yī)療費(fèi)、營養(yǎng)費(fèi)及一切后果均由肇事者承擔(dān)，同時(shí)扣除責(zé)任人月考核安全獎與年終獎金的10%，并視后果輕重給與行政處分。意外事故：扣除責(zé)任人月考核安全獎，幼兒園醫(yī)療費(fèi)如在200元以下，有責(zé)任人自負(fù)；如超過200元，幼兒園則給予一定補(bǔ)償，并協(xié)助解決相關(guān)事宜。
三、考核獎懲辦法
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1、日常隨機(jī)檢查與定期考核（月、學(xué)期、學(xué)年）相結(jié)合。
2、條線負(fù)責(zé)人考核與園長認(rèn)定相結(jié)合的分級考核。
3、單項(xiàng)考核與綜合考核相結(jié)合。
4、自評、組評、條線評及考核小組評定相結(jié)合。
（二）獎懲
1、獎勵以考核為依據(jù)，在考核的基礎(chǔ)上進(jìn)行獎懲。
2、獎懲的金額根據(jù)幼兒園的經(jīng)費(fèi)情況，實(shí)事求是加以調(diào)整。
考核獎懲制度9
一、貫徹執(zhí)行《實(shí)施辦法》成績顯著的部門或個(gè)人，有下列情況之一，由本校視情給予表彰，可給予100元至500元獎勵。
1、認(rèn)真開展治安保衛(wèi)工作，嚴(yán)格執(zhí)行本《實(shí)施辦法》，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，在預(yù)防案件預(yù)防治安災(zāi)害事故等方面成績顯著的。
2、協(xié)同公安機(jī)關(guān)破獲木校范圍內(nèi)的各種政治、刑事案件，或積極檢舉、揭發(fā)違法犯罪行為成績顯著的。
3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違法犯罪行為，消防治安災(zāi)害事故隱患，使國家、集體和職工財(cái)產(chǎn)、生命免受或減少損失的。
4、妥善調(diào)解處理各種糾紛，防止矛盾激化或?qū)τ休p微違法行為的人員幫教轉(zhuǎn)化工作成績顯著的。
5、因治安保衛(wèi)工作成績突出，受到上級嘉獎、記功的。
二、 失職、違章行為尚不夠《刑法》、《治安管理處罰法》等法律行規(guī)、處罰的，按木《實(shí)施辦法》有關(guān)規(guī)定處理。有下列情形之一的，賠償部分或全部經(jīng)濟(jì)損失，扣除獎金并可給予行政處分。
1、同有關(guān)人員未打招呼翻墻越門進(jìn)入校園的
2、不盡法律義務(wù)、知情不報(bào)、隱瞞違法犯罪等有礙于案件偵破的
3、看、抄、傳、聽黃色淫穢書刊、圖片、錄像的
4、故意損壞學(xué)校內(nèi)部裝飾或各種標(biāo)志的
5、偷竊少量公私財(cái)物的'
6、參與賭博的
7、違反制度引起火警的
8、危害他人人身安全，干擾他人正常工作與生活的
考核獎懲制度10
1目的
為規(guī)范部門主管的考核、獎懲提供準(zhǔn)則，充分開發(fā)并利用人力資源，使部門主管能夠嚴(yán)于律已，起模范帶頭作用，以進(jìn)一步提高公司的管理水平及質(zhì)量水平，維護(hù)體系運(yùn)行為最終目的。
2適用范圍
適用于本公司內(nèi)部組長級及組長級以上的所有部門主管。
3職責(zé)
3．1總經(jīng)理負(fù)責(zé)所有部門主管的最終考核評議及獎懲決定。
3．2各部門主管的日�？己思蔼剳凸ぷ饔缮霞壷鞴茇�(fù)責(zé)，報(bào)總經(jīng)理審批通過后予以執(zhí)行，并通知人事部門存檔。
3．3企質(zhì)辦負(fù)責(zé)監(jiān)督對部門主管考核及獎懲的執(zhí)行情況。必要時(shí)，可根據(jù)實(shí)際情況直接向總經(jīng)理提出獎懲意見，對所有部門主管進(jìn)行獎勵或處罰。
3．4企質(zhì)辦的日常工作由各部門監(jiān)督，并由總經(jīng)理負(fù)責(zé)考核。
4管理要求
4．1考核制度
4．1．1管理水平的考核
a．部門主管要根據(jù)本部門的實(shí)際運(yùn)作情況，不斷完善管理規(guī)章制度，并對本部門所制定的管理細(xì)則及規(guī)章制度負(fù)有監(jiān)督其確認(rèn)實(shí)施的主要責(zé)任，以支持體系的運(yùn)作，提高內(nèi)部管理。
b．積極維護(hù)并推進(jìn)體系運(yùn)作，教育部門內(nèi)的員工認(rèn)真按文件要求工作，有義務(wù)處理好屬于部門內(nèi)部的所有事務(wù)，有責(zé)任承擔(dān)本部門違背體系運(yùn)作要求的連帶責(zé)任，對部門內(nèi)的員工負(fù)有管理、培訓(xùn)、考核、獎懲的職責(zé)，并有具體運(yùn)作制度及記錄。
c．做事公正、胸懷寬闊、賞必信、罰必果，有責(zé)任做好崗位職責(zé)上所要求的所有事務(wù)。
4．1．2質(zhì)量控制工作的考核
a．所有部門主管都應(yīng)以提高質(zhì)量水平為管理的最終目的，任何影響產(chǎn)品質(zhì)量水平的行為，都是不允許的。
b．嚴(yán)格要求部門內(nèi)的員工認(rèn)真按照工藝文件和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，控制好質(zhì)量，有義務(wù)處理好本部門內(nèi)部發(fā)生的質(zhì)量問題，不得推卸責(zé)任。
c．發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，有義務(wù)查明其原因并進(jìn)行分析，屬相關(guān)部門的，應(yīng)善意反饋給相關(guān)部門，如不能協(xié)商解決，要及時(shí)報(bào)交企質(zhì)辦處理。
d．任何部門主管都要善于聽取或接收相關(guān)部門的意見或建議，遇事敢于承擔(dān)責(zé)任，處理問題講究實(shí)效。
4．1．3成本控制工作的考核
a．任何部門主管都有責(zé)任為降低公司成本出策獻(xiàn)力，任何浪費(fèi)及不合理使用，或是不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?bào)廢行為，都是不允許的。
b．對于部門內(nèi)部員工，主管有監(jiān)督及處罰的權(quán)力，同時(shí)對造成損失的確認(rèn)事實(shí)，負(fù)有連帶責(zé)任。
4．1．4敬業(yè)及協(xié)作精神的考核
a．作為起碼的職業(yè)道德，任何部門主管，不僅要有從事部門工作的專業(yè)知識和技術(shù)水平，還要有良好的敬業(yè)精神。
b．屬于部門主管份內(nèi)的工作，不允許有推、拖、拉的現(xiàn)象。
c．協(xié)作精神是管理人員必備的管理技能之一，與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)屬于部門內(nèi)部的事務(wù)，任何部門主管都有責(zé)任做好與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，為公司的總體發(fā)展擔(dān)負(fù)責(zé)任。
d．部門之間處理問題時(shí)，對事不對人、工作務(wù)實(shí)。
4．1．5生產(chǎn)進(jìn)度考核
a．生產(chǎn)是企業(yè)的生存之本，進(jìn)度是企業(yè)的發(fā)展之源，生產(chǎn)滿足客戶要求的產(chǎn)品是企業(yè)賴以生存的必要條件之一，而生產(chǎn)進(jìn)度是企業(yè)信譽(yù)和效益的保證，任何部門主管都應(yīng)該將直接或間接服務(wù)于為滿足客戶要求的生產(chǎn)及進(jìn)度，作為其工作的重心之一。
b．各部門主管都有責(zé)任在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，積極主動的克服各方面的困難，為保證生產(chǎn)進(jìn)度服務(wù)。
c．任何阻礙生產(chǎn)進(jìn)度的主觀因素都應(yīng)該予以取締。
4．2獎懲制度
4．2．1對于試用期的部門主管，由上級主管負(fù)責(zé)考核，企質(zhì)辦、辦公室負(fù)有監(jiān)督的職責(zé)，并根據(jù)實(shí)際情況，予以幫助。試用期滿后，由上級主管負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門予以評審。必要時(shí)，請總經(jīng)理或廠長列席，評審結(jié)果報(bào)由總經(jīng)理審批，合格則任用，否則調(diào)離崗位或予以辭退，寧缺勿濫。
4．2．2對于部門內(nèi)部管理制度不健全，管理混亂，部門制定的細(xì)則文件及規(guī)章制度不能監(jiān)督并有效實(shí)施的，或是不符合體系文件要求，或是不具備實(shí)際運(yùn)作的可行性，卻未能及時(shí)更改的部門，主管以失職論處按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰，對于在管理方面，成績突出的部門主管，公司優(yōu)先確認(rèn)調(diào)薪或升職的機(jī)會。
4．2．3對于類似事例，有三次以上被投訴（以ⅰ類信息反饋單的'形式出現(xiàn)）的部門，上級主管要負(fù)責(zé)及時(shí)查明其原因，如果屬部門主管處理不當(dāng)或是因?yàn)闆]能引起重視造成的，則對其進(jìn)行能力評審，并報(bào)總經(jīng)理。同時(shí)，在此基礎(chǔ)上每增加類似一項(xiàng)，并處30元的罰款。一般事例每3個(gè)月為一個(gè)考核周期，較嚴(yán)重事例每半年為一個(gè)考核周期，重大事例由公司確定。事例程度確認(rèn)由上級主管負(fù)責(zé)，企質(zhì)辦監(jiān)督。必要時(shí)，可組織相關(guān)部門共同予以分析確認(rèn)。
4．2．4任何部門主管和員工，均不得
有違背體系文件運(yùn)作要求的行為（說明：若其運(yùn)作比文件規(guī)定完善，可提出文件更改，在未得到正式更改批準(zhǔn)前，均屬違章行為），否則按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款酌情處罰。對于員工如確認(rèn)部門主管有責(zé)任的，將直接追究部門主管的連帶責(zé)任，可對部門主管按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰，對于多次糾正（不超過3次）仍無有效預(yù)防措施或預(yù)防措施不當(dāng)?shù)�，企質(zhì)辦要責(zé)成其上級主管查明其原因，及時(shí)糾正。
4．2．5對于隱瞞質(zhì)量問題或夸大事實(shí)，或是工作不積極不主動，推脫責(zé)任的部門主管，企質(zhì)辦有權(quán)對其提出警告。情節(jié)惡劣者按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰。對于在質(zhì)量控制方面有突出貢獻(xiàn)者，由上級部門主管提出，企質(zhì)辦確認(rèn)落實(shí)后，可申請對其按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以獎勵，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實(shí)施。
4．2．6對于不能嚴(yán)格控制成本，由于失職造成損失的，或是管理不完善，內(nèi)部員工造成損失的，可根據(jù)其實(shí)際損失情況，對部門主管按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰。對于任何袒護(hù)人員，予以同等處理。對于在成本控制方面做出突出貢獻(xiàn)的部門主管，由其主管部門提出，企質(zhì)辦提供綜合意見，可申請對其按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以獎勵，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實(shí)施。
4．2．7對于不具備敬業(yè)精神的部門主管，經(jīng)說服教育沒有較大起色的，堅(jiān)決予以辭退，對于不具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神或協(xié)調(diào)能力差、不接收不同意見、我行我素，影響與相關(guān)部門協(xié)作的部門主管可按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰。對于敬業(yè)精神和協(xié)調(diào)能力都特別出色的部門主管，由其上級主管提出，企質(zhì)辦提供綜合意見，按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以獎勵，報(bào)總經(jīng)理審批后予以實(shí)施。
4．2．8每月26~30日，由企質(zhì)辦匯總出各部門上一月各類不合格項(xiàng)的處罰情況，予以公布。并對確因部門主管責(zé)任心所引起的不合格項(xiàng)，將對主管處以此類處罰金額總數(shù)10的處罰。
4．2．9所有的部門主管，在每年的12月31日前，必須上交年度述職報(bào)告，由總經(jīng)理批閱，并由總經(jīng)理組織相關(guān)人員予以評審，并根據(jù)評審結(jié)果，對各部門主管予以相應(yīng)的獎勵和懲罰。
4．2．10對于影響生產(chǎn)進(jìn)度的直接或間接部門主管都將按《企業(yè)員工獎懲制度》進(jìn)行處罰，但確因客觀因素人為無法克服者除外。
5說明
5．1處罰不是目的，但無規(guī)矩，不成方圓，有法可依時(shí)，才可以有法必依，只有這樣，才可以為公司的發(fā)展維護(hù)一種正常的、合理的管理秩序。
5．2獎勵也只是一種手段，它是為了能激發(fā)部門主管的潛力，使其能勇于擔(dān)負(fù)責(zé)任，真正發(fā)揮主管的作用，為公司的發(fā)展排憂解難。
5．3上級主管負(fù)責(zé)對所屬部門主管提出獎懲申請，企質(zhì)辦本著處事公正，賞罰分明的原則，為各部門主管提供綜合意見，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以執(zhí)行。相關(guān)部門可予以監(jiān)督指正，并可透過人事部門向總經(jīng)理投訴。
5．4具體獎懲情況參見《企業(yè)員工獎懲制度》。
有違背體系文件運(yùn)作要求的行為（說明：若其運(yùn)作比文件規(guī)定完善，可提出文件更改，在未得到正式更改批準(zhǔn)前，均屬違章行為），否則按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款酌情處罰。對于員工如確認(rèn)部門主管有責(zé)任的，將直接追究部門主管的連帶責(zé)任，可對部門主管按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰，對于多次糾正（不超過3次）仍無有效預(yù)防措施或預(yù)防措施不當(dāng)?shù)�，企質(zhì)辦要責(zé)成其上級主管查明其原因，及時(shí)糾正。
考核獎懲制度11
一、績效考核規(guī)定：
1)主管級以上（含主管級、不含分店店長）績效獎金主要是在月績效考核浮動工資中體現(xiàn)，以處罰單和考評表并用形式執(zhí)行；第一檔（優(yōu)秀檔）分?jǐn)?shù)為90分；第二檔（良好檔）分?jǐn)?shù)為75分；第三檔（及格檔）分?jǐn)?shù)為60分。
2)主管級以下（不含主管級）績效獎金主要是在月績效考核浮動工資中體現(xiàn)，以處罰單形式執(zhí)行；第一檔（優(yōu)秀檔）分?jǐn)?shù)為90分；第二檔（良好檔）分?jǐn)?shù)為75分；第三檔（及格檔）分?jǐn)?shù)為60分。
3)累計(jì)12月績效考核為一個(gè)年度周期，每月1日至月底最后一日為一個(gè)整月的考核周期，各分店月內(nèi)每周一和第二月1日前將處罰單按崗位分類匯總，上報(bào)行政人事部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
4)第二月初行政人事部對各部門和各分店考核成績匯總后報(bào)財(cái)務(wù)部。
5)領(lǐng)班級以上（含領(lǐng)班級）績效考核分?jǐn)?shù)為百分制，扣分執(zhí)行，月底匯總；績效獎金具體發(fā)放金額是根據(jù)月績效考核成績剩余分?jǐn)?shù)匯總，達(dá)到相對應(yīng)檔位分?jǐn)?shù)，領(lǐng)取相應(yīng)的績效獎金；未達(dá)標(biāo)月績效獎金取消；若月績效考核分?jǐn)?shù)出現(xiàn)負(fù)數(shù)，負(fù)分部分將按照5元1分的標(biāo)準(zhǔn)在固定工資中扣罰。
6)基層員工績效考核以績效獎金一檔位基礎(chǔ)分?jǐn)?shù)，采取倒扣形式；月底剩余分?jǐn)?shù)為績效獎金；若月底績效分?jǐn)?shù)出現(xiàn)負(fù)分，負(fù)分部分按照1元1分的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰。
7)分店店長績效考核表內(nèi)容包括：崗位職責(zé)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理合格率、營業(yè)指標(biāo)完成率幾方面。
8)主管級績效考核表內(nèi)容包括：崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)化工作流程的執(zhí)行、顧客投訴、綜合表現(xiàn)幾方面。
9)領(lǐng)班級績效考核表內(nèi)容包括：崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)化工作流程的執(zhí)行、顧客投訴、綜合表現(xiàn)幾方面。
10)基層員工績效考核表內(nèi)容包括：崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)化工作流程的執(zhí)行、顧客投訴、綜合表現(xiàn)幾方面。
二、獎罰程序與權(quán)限：
1、公司部門、分店獎罰流程：直屬上級下獎罰單—受獎罰人簽字確認(rèn)—執(zhí)行—周匯總分類報(bào)行政人事部審核備檔。
2、行政檢查獎罰流程：檢查部門對店長下獎罰總單—店長對獎罰總單簽字確認(rèn)—店長根據(jù)總單下獎罰單—執(zhí)行—周匯總分類報(bào)行政人事部審核備檔。
3、獎罰權(quán)限：
1)公司、分店有權(quán)取消員工績效獎金的管理人員：總經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理
2)公司、分店獎懲權(quán)限最高為100分/人的管理人員：總經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理；
3)公司各部門獎懲權(quán)限最高為100分/人的`管理人員：財(cái)務(wù)經(jīng)理、采購部長、營銷經(jīng)理；
4)分店有權(quán)取消員工績效獎金的管理人員：各分店店長
5)分店獎懲權(quán)限最高為100分/人的管理人員：各分店店長
6)分店獎懲權(quán)限為30分/人的管理人員：各分店廚師長（見習(xí)廚師長）、前廳經(jīng)理（見習(xí)前廳經(jīng)理）
7)分店獎懲權(quán)限為20分/人的管理人員：各分店組長（見習(xí)組長）
注：
1)各級管理人員嚴(yán)格按照此規(guī)定，行使權(quán)限；如超出權(quán)限，可向自己直屬上級申請執(zhí)行；
2)如公司各部門經(jīng)理空崗，由總經(jīng)理指定該部門下一級管理人員暫為執(zhí)行此權(quán)限；見習(xí)崗位的各級管理人員，直接可以行使此權(quán)限。
3)同級別管理人員之間行使獎懲權(quán)限，必須由直屬上級管理人員簽字確認(rèn)；行政人事部經(jīng)理除外。
4)管理人員不得以累計(jì)獎懲的形式，規(guī)避權(quán)限行使。
三、獎勵制度細(xì)則：
（一）在執(zhí)行總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，有下列條件之一者當(dāng)月予以21-50分獎勵:
1)工作富有成效，分店管理經(jīng)濟(jì)效益特別突出者；
2)分店經(jīng)濟(jì)效益長期保持穩(wěn)定并有一定增長幅度者；
3)戰(zhàn)勝嚴(yán)重或特殊困難，使分店保持較好經(jīng)濟(jì)效益者。
4)分店保持高水平的管理且具有推廣價(jià)值，經(jīng)濟(jì)效益良好者；
5)提出的營銷策劃方案對公司系統(tǒng)內(nèi)各分店具有普遍而明顯的實(shí)際效果并被采納者；
6)針對公司的管理、營運(yùn)、發(fā)展等方面做出合理化建議，并被采納者；
7)積極致力于新產(chǎn)品的開發(fā)，其創(chuàng)造、發(fā)明對公司的發(fā)展具有重大影響者；
8)所領(lǐng)導(dǎo)的分店受到當(dāng)?shù)卣蚵毮懿块T授予榮譽(yù)稱號者；
9)其它具體情況；
�。ǘ└鞣值陠T工凡符合下列條件之一者當(dāng)月予以2-20分獎勵：
1)行政檢查多次受到表揚(yáng)者；
2)顧客給予口頭、書面、電話表揚(yáng)；
3)在店長帶領(lǐng)下分店全員月績效考核合格率達(dá)到98%以上；
4)努力鉆研業(yè)務(wù)，對提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作效率有所發(fā)明、創(chuàng)造、改革、提出合理建議被采納、成效突出者；
5)愛店如家、積極工作、熱情服務(wù)，為本店贏得榮譽(yù)者；
6)妥善幫助客人處理困難，受到客人高度贊揚(yáng)者；
7)努力拓展業(yè)務(wù)，對本店經(jīng)營有特殊貢獻(xiàn)者；
8)控制開支、節(jié)約有顯著成績者；
9)同壞人、壞事和不良傾向作斗爭，舍己為人，保護(hù)賓客、同事的人身安全及本店資財(cái)方面有突出成績者；
10)在特殊情況下為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者；
11)拾到客人遺失的貴重物品或現(xiàn)金上交或歸還失主者；
12)檢舉損害本店利益或其他不法行為，經(jīng)查屬實(shí)：向公司舉報(bào)本店管理人員違犯規(guī)章制度經(jīng)查屬實(shí)者；
�。ㄈ┢渌剟睿�
1)月績效考核員匯總員工流失率控制在5%以內(nèi)，節(jié)省部分按照店長3分/人，前廳經(jīng)理、廚師長按照2分/人獎勵。
2)年度匯總績效考核優(yōu)秀率達(dá)8次，年度績效考核加5分；
3)年度匯總績效考核優(yōu)秀率達(dá)10次，無須考評可直接晉級。
4)
四、處罰制度細(xì)則:
�。ㄒ唬�1、其它處罰：
1)公司下店行政檢查發(fā)現(xiàn)問題按照兩倍扣績效考核分?jǐn)?shù)。
2)月績效考核員匯總員工流失率超出5%，超出部分按照店長3分/人，前廳經(jīng)理、廚師長按照2分/人處罰。
3)月匯總分店全體員工約績效考核不合格率達(dá)30%，店長當(dāng)月崗位工資按照85%領(lǐng)齲
4)月考勤匯總，有一次曠工記錄當(dāng)月績效考核獎金取消；未按照制度請并事假超過三天（不含三天），當(dāng)月績效獎金按照50%領(lǐng)�。晃窗凑罩贫日埐⑹录俪^七天（含七天）取消當(dāng)月績效獎金。（國家法定假日補(bǔ)休或制度規(guī)定的假日除外）
5)年匯總出勤率：有曠工記錄；年累計(jì)并事假超過20天，取消年度晉級考核資格。
6)顧客表揚(yáng)獎勵，須經(jīng)前廳經(jīng)理或店長證實(shí)真實(shí)性，報(bào)行政人事部審核后方可給予獎勵；如出現(xiàn)虛假顧客表揚(yáng)獎勵，該職員當(dāng)月崗位工資按照80%領(lǐng)取，取消當(dāng)月所有浮動工資和年度晉級考核資格。
7)本年度工作出現(xiàn)嚴(yán)重失職事件，給企業(yè)造成1000元以上（含1000元）的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù)影響；取消年度晉級考核資格。
8)連續(xù)兩個(gè)月績效考核不合格，該員工第三個(gè)月崗位工資按照80%領(lǐng)齲
9)年度匯總績效考核不合格率達(dá)6次，給予降級處理。
10)年度分店店長出現(xiàn)本店員工或其它部門員工的重大投訴；年度晉級考核延長一個(gè)周期。
11)年度匯總月績效考核全員不合格率達(dá)到6次，取消店長近期年度晉級考核資格。
12)年度出現(xiàn)顧客到社會行政部門投訴服務(wù)質(zhì)量或產(chǎn)品質(zhì)量，給企業(yè)造成名譽(yù)影響或1000元以上（含1000元）的經(jīng)濟(jì)損失，取消店長年度晉級考核資格。
�。ǘ﹩T工有以下行為之一者給予1—20分/次處罰：
1)上班無故遲到、早退2分/次；
2)事假2分/天；
3)曠工20分/天；
4)并事假未按照制度申請，即開始休假10分/天；
5)管理人員未按照制度，給員工批假10分/人；
6)管理人員在月考勤相關(guān)證明不完整的情況下，批準(zhǔn)給予發(fā)放工資10分/人；
7)財(cái)務(wù)人員在月考勤相關(guān)證明不完整的情況下，給予發(fā)放工資10分/人；
8)上班期間儀容儀表不整；
9)當(dāng)值區(qū)衛(wèi)生不合格；
10)當(dāng)值區(qū)擺臺標(biāo)準(zhǔn)不合格；
11)當(dāng)值區(qū)備品未按要求準(zhǔn)備；
12)未按照標(biāo)準(zhǔn)化工作流程操作；
13)上班時(shí)間做與工作無關(guān)的事者；
14)工作時(shí)間吃東西；
15)上班時(shí)間打私人電話、圍堆聊天、嬉戲打鬧、串崗者；
16)交接班未詳細(xì)交接事宜就離開；
17)在公共場所大聲喧嘩、吹哨、唱歌或做不雅的動作。
18)越權(quán)擅自運(yùn)用設(shè)施設(shè)備者；
19)隨地吐痰，隨手亂扔煙頭，果皮，紙屑等雜務(wù)；
20)上班時(shí)間看書報(bào)雜志，收聽(看)廣播、錄像、電視者，
21)前廳、后廚基層員工在工作時(shí)間接聽私人電話或手機(jī)；
22)下班后無故在餐廳逗留者；
23)將閑雜人員帶入工作場所者；
�。ㄈ﹩T工有下列行為之一者給予5—30分處罰：
1)第二次違反第一條過錯(cuò)；
2)私自換班、換休者、脫崗者；
3)上班睡覺；
4)損壞制服；
5)在公共場所、食品制作場所或禁止吸煙區(qū)域吸煙；
6)上班期間在酒店內(nèi)喝酒；
7)擅自使用餐廳客用餐具；
8)擅自張貼、涂改通告、文件；
9)因工作失職造成輕微損失或其他輕微事故者；
10)無正當(dāng)理由不參加例會、培訓(xùn)、會議者；
11)在同事中拉幫結(jié)派、惡語傷人者；
12)因帶情緒工作，造成顧客就餐投訴者；
13)代客人在本店外購本店有售的商品，造成本店經(jīng)濟(jì)損失者；
14)對所屬物品保管不善或造成丟失者；
15)發(fā)現(xiàn)營私舞弊行為而又不及時(shí)上報(bào)者；
16)未按規(guī)定時(shí)間查夜或查夜中有徇私者；
17)對賓客不禮貌，與客人爭吵；
18)在店內(nèi)聚眾賭博或觀看賭博。
19)偷吃分店或客人的食物；
20)未經(jīng)店長允許私拿店內(nèi)公物使用者；
21)在爐灶上有明火時(shí)，擅離崗位，未造成事故；
22)未定期進(jìn)行盤點(diǎn)，對財(cái)務(wù)清算工作造成不便，情節(jié)較輕者；
23)丟失出入庫單據(jù)或其它原始憑證，情節(jié)較輕者；
24)違反操作規(guī)程，造成損失；
25)所犯錯(cuò)誤與上述條款性質(zhì)類似者；
（四）員工有下列行為之一者給予通報(bào)批評并處以20-50分處罰：
1)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許在店內(nèi)擅自向客人販賣、索娶舉行募捐活動或要求客人代辦私事；
2)上班前飲酒，當(dāng)班飲酒或管理人員無應(yīng)酬當(dāng)班飲酒；
3)未經(jīng)總公司行政人事部審批，私調(diào)員工工資；
4)將店內(nèi)物品、工具、材料、設(shè)備、器材等私藏；
5)未經(jīng)批準(zhǔn)私自將客人遺忘的物品或同事遺忘的物品收藏；
6)打架斗毆之雙方當(dāng)事人或與顧客發(fā)生斗毆之當(dāng)事人；
7)向顧客索要小費(fèi)或其他報(bào)酬；
8)盤點(diǎn)時(shí)未及時(shí)清理、檢查快過期食品，造成財(cái)產(chǎn)損失者；
9)接受供貨商的宴請娛樂者；
10)店長違反工作制度或?qū)ο聦俣綄?dǎo)不嚴(yán)，造成較嚴(yán)重影響者；
11)未嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度造成安全隱患者；
12)營業(yè)時(shí)間內(nèi)無正當(dāng)理由拒客者；
13)擅自移動或動用消防器材、設(shè)備、設(shè)施或改做它用；
14)管理人員對員工投拆打擊、報(bào)復(fù)；
15)遺失本店重要物品導(dǎo)致中度損失；
16)擅自越權(quán)打折、簽字；
17)在爐灶上有明火時(shí)，擅離崗位，造成較輕事故；
18)保安人員擅離職守、造成損失；
19)所犯錯(cuò)誤與上述條款相類似者；
�。ㄎ澹﹩T工有下列行為之一者給予50分以上處罰：
1)對客人及同事粗言穢語、出言不遜或恐嚇、威脅同事；
2)拒不執(zhí)行公司對其最終處罰決定；
3)不服從或拒絕執(zhí)行上級工作安排；
4)對違法行為視而不見甚至包庇隱瞞；
5)蓄意損耗、破壞本店或客人物品者；
6)在爐灶上有明火時(shí)，擅離崗位，造成較重事故；
7)所犯錯(cuò)誤與上述條款性質(zhì)類似者。
考核獎懲制度12
一、獎勵：
1、畢業(yè)學(xué)年，依據(jù)規(guī)定，按升學(xué)成績給予獎勵。
2、學(xué)生參加區(qū)級和區(qū)級以上的.各類競賽，按規(guī)定進(jìn)入授獎名次者，學(xué)校給予指導(dǎo)教師獎勵。
3、教師在市級和市級以上的專業(yè)報(bào)刊發(fā)表反映本校工作或者教改經(jīng)驗(yàn)的文章，學(xué)校給予獎勵，并復(fù)印存檔。
4、每月檢查教案、校本培訓(xùn)、聽課情況、作業(yè)批改情況等，按完成情況給予獎勵，以獎金形式發(fā)放。
二、處罰：
以教育為主，以處罰為輔：
1、存在下列情況之一者，視情節(jié)扣除獎金：
�。�1）不服從分配，行動消極，任務(wù)完不成者。所帶學(xué)科成績低下者。
�。�2）隨意缺課，按節(jié)累計(jì)。工作造成失誤或者損失嚴(yán)重者。
（3）學(xué)校大會、集體備課、公開課、校本培訓(xùn)，無故不到者。
�。�4）體罰學(xué)生，造成事件者。
�。�5）備課和批改作業(yè)存在問題，按條例要求給予處罰。
�。�6）搞不團(tuán)結(jié)，行為不文明影響全校工作者。
考核獎懲制度13
1.組織定期或不定期的治安保衛(wèi)工作檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患和治安防范工作中的漏洞及其它不安全因素。
2.認(rèn)真做好記錄，定期進(jìn)行分析制度，找出原因，全面落實(shí)各項(xiàng)安全保衛(wèi)措施。
3.建立和完善各項(xiàng)考核和獎懲制度，具有下列事跡之一的單位和個(gè)人，由當(dāng)?shù)厝嗣裾�、上級主管部門或公安機(jī)關(guān)給予表彰和獎勵：
⑴執(zhí)行安全保衛(wèi)制度，落實(shí)安全防范措施成績顯著的。
�、瓢l(fā)現(xiàn)并制止違法犯罪行為，事跡突出的。
⑶避免治安災(zāi)害事故發(fā)生或在搶撿救災(zāi)中事跡突出的。
�、葏f(xié)助公安機(jī)關(guān)查破案件事跡突出的。
�、稍诎踩Ｐl(wèi)工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、忠于職守、成績顯著的。
具有下列情形之一的單位或個(gè)人，由公安機(jī)關(guān)責(zé)令限期整改、通報(bào)批評，建立上級主管部門或所在單位對主要負(fù)責(zé)人、直接責(zé)任人給予行政處分，違反治管理規(guī)定的'，依照《中華人民共和國治安管理處罰條例》給予處罰，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
�、藕鲆暟踩Ｐl(wèi)工作，致使單位內(nèi)部治安秩序混亂，經(jīng)常發(fā)生違法犯罪活動的。
�、瓢踩婪洞胧┎宦鋵�(shí)，造成治安災(zāi)害事故的。
⑶違反安全保衛(wèi)制度，致使國家、企業(yè)和人民生命財(cái)產(chǎn)遭受損失的；
�、劝l(fā)現(xiàn)重大隱患不及時(shí)報(bào)告或能夠消除的隱患不及時(shí)消除的。
�、蓪Πl(fā)生的案件的治安災(zāi)害事故隱瞞不報(bào)的。
�、史恋K本單位保衛(wèi)人員履行職責(zé)或公安機(jī)關(guān)依法執(zhí)行公務(wù)的。
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