工作管理制度
在生活中，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國(guó)家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。到底應(yīng)如何擬定制度呢？下面是小編收集整理的工作管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作管理制度1
1、凡公司員工，須嚴(yán)格遵守公司的有關(guān)規(guī)定，遵守國(guó)家相關(guān)計(jì)算機(jī)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的法律法規(guī)，如《計(jì)算機(jī)軟件保護(hù)條例》、《中華人民共和國(guó)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī)定》等，不得從事危害國(guó)家和公司利益的活動(dòng)。
2、員工應(yīng)遵守公司保密制度，不得向第三方泄漏任何技術(shù)、業(yè)務(wù)機(jī)密信息。
3、凡公司員工，需努力樹(shù)立敬業(yè)精神，按時(shí)完成本職工作任務(wù)，同事間彼此樹(shù)立精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的精神，塑造企業(yè)積極進(jìn)取、講求效率的工作氛圍。
4、公司按國(guó)家規(guī)定實(shí)行雙休日及節(jié)假日放假，不得無(wú)故遲到早退。信息采編及編輯人員將在雙休日及節(jié)假日輪流替換。正常上班時(shí)間：上午09：00—12：30、下午14：00—17：30（每日7小時(shí)）。事假或病假必須提前通知主管人員或辦公室人員。
5、非白班的公司員工，無(wú)特別任務(wù)外出的，上下班時(shí)間以白班時(shí)間為原則安排，每周工作時(shí)間控制在40—44小時(shí)之內(nèi)。
6、出差人員除正常開(kāi)支外，每人每日補(bǔ)助費(fèi)為100元。
7、公司鼓勵(lì)購(gòu)買和開(kāi)發(fā)密切相關(guān)的技術(shù)參考資料，可在審批并登記后全額報(bào)銷。
8、日常因公事的交通費(fèi)用可全額報(bào)銷。
9、為了避免上班時(shí)間受到聊天的干擾，而又要保持內(nèi)部通信的順暢。所有員工在上班時(shí)間內(nèi)必須連接到內(nèi)部oicq服務(wù)器，除特批人員，一律不準(zhǔn)連接外部oicq服務(wù)器。
10、公司員工不允許在外兼職。
11、周一到周五，除和項(xiàng)目有關(guān)的`需要外，不允許在辦公室玩游戲。
12、除因工作需要外，避免在公司內(nèi)會(huì)客，任何公司以外人員絕對(duì)禁止使用公司電腦。
13、上班時(shí)間內(nèi)，員工不允許在開(kāi)放式辦公區(qū)吸煙。
14、下班后員工一律要把個(gè)人pc機(jī)關(guān)閉，嚴(yán)禁不工作的個(gè)人pc機(jī)通宵開(kāi)機(jī)。
15、未經(jīng)當(dāng)事人同意，不得亂開(kāi)其他人的個(gè)人pc機(jī)。
16、員工要遵守公司的文件審批、報(bào)銷審批、付款審批、辦公品領(lǐng)用等其他日常工作制度。
17、凡發(fā)現(xiàn)違反以上工作制度者，首次批評(píng)，二次警告，三次酌情罰款，屢次違反不改者公司將給予行政處分，情節(jié)嚴(yán)重者作開(kāi)除處理。
工作管理制度2
一、實(shí)行"值日生"制度。
在班級(jí)中，每一個(gè)學(xué)生都是集體的小主人，為使每個(gè)學(xué)生都能參與班級(jí)管理，同時(shí)也逐步提高學(xué)生的組織管理能力，我班實(shí)行"值日生"制度，即班級(jí)中的每個(gè)學(xué)生輪流當(dāng)一天的值日生，協(xié)助班主任做好每天的班級(jí)日常管理工作。
1、檢查紅領(lǐng)巾佩戴并記錄。
2、每天早上清掃班級(jí)工區(qū)。
3、自由活動(dòng)時(shí)間清掃窗臺(tái)。
二、小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。
各小組民主選出小組長(zhǎng)
1、負(fù)責(zé)每天收發(fā)作業(yè)。
2、協(xié)助同學(xué)完成老師布置學(xué)習(xí)任務(wù)，如：抽讀，抽背課文等。
3、組織小組成員完成以小組為單位的'各種活動(dòng)。
三、實(shí)行小干部責(zé)任制
根據(jù)班級(jí)生活和發(fā)展的需要，本班實(shí)際在班中增設(shè)了多個(gè)班級(jí)管理崗位，有能力的學(xué)生都能在集體中找到自己的位置，承擔(dān)責(zé)任，享受權(quán)利，學(xué)會(huì)合作，學(xué)會(huì)尊重，鍛煉能力，展示才華。
班長(zhǎng)責(zé)任：多關(guān)心學(xué)生，起帶頭作用，幫助老師管理班級(jí)，老師不在時(shí)起到老師的作用，待人和善，不偏心。做好出勤記載。
勞動(dòng)委員：安排和監(jiān)督好每天各小組清潔衛(wèi)生。
生活委員：
1、每周檢查同學(xué)個(gè)人清潔衛(wèi)生。
2、協(xié)助勞動(dòng)委員安排和監(jiān)督好每天各小組清潔衛(wèi)生。
3、解決同學(xué)生活上的困難。如：幫助沒(méi)帶餐具的同學(xué)，幫助生病的同學(xué)等。
體育委員：
1、協(xié)助體育老師工作。
2、協(xié)助班主任老師搞好運(yùn)動(dòng)會(huì)。
3、組織好班級(jí)兩操，并做好記錄。
文娛委員：
1、協(xié)助音樂(lè)老師工作。
2、協(xié)助班主任老師組織各項(xiàng)文娛活動(dòng)。
四、靈活運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制。
學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成不是一朝一夕就可形成的，必須反復(fù)抓，抓反復(fù)。尤其是對(duì)那些行為習(xí)慣比較差的學(xué)生，通過(guò)榜樣示范的力量去爭(zhēng)取。通過(guò)同齡效應(yīng)去幫拉，運(yùn)用一定的激勵(lì)去鼓起他們。同時(shí)對(duì)小干部也要多幫助，多鼓勵(lì)。另外小干部不是終身制，表現(xiàn)好的，負(fù)責(zé)任的要表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。用成功的喜悅強(qiáng)化學(xué)生的行為，培養(yǎng)學(xué)生辨別是非的能力，從而使學(xué)生形成良好的行為習(xí)慣。
工作管理制度3
一、指導(dǎo)思想
少先隊(duì)教育要按照隊(duì)章的要求，通過(guò)加強(qiáng)少先隊(duì)的組織教育，充分發(fā)揮其組織作用。運(yùn)用其特有的教育手段，通過(guò)隊(duì)員當(dāng)家作主的集體生活和豐富多彩的活動(dòng)來(lái)進(jìn)行。讓少先隊(duì)工作緊緊圍繞學(xué)校教育理念，依托少先隊(duì)工作的指導(dǎo)者少先隊(duì)輔導(dǎo)員，在體驗(yàn)教育中充分發(fā)揮少先隊(duì)員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
二、大隊(duì)委員會(huì)
大隊(duì)委員會(huì)是基層少先隊(duì)組織最高領(lǐng)導(dǎo)和決策機(jī)構(gòu)。根據(jù)上級(jí)要求在輔導(dǎo)員的輔導(dǎo)下，對(duì)全校的中、小隊(duì)組織和全體少先隊(duì)員進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、組織、安排開(kāi)展教育活動(dòng)和組織教育。
三、大隊(duì)委員會(huì)的職責(zé)
1、制定大隊(duì)工作和教育活動(dòng)計(jì)劃。
2、組織、管理、檢查、評(píng)定中隊(duì)的工作和教育活動(dòng)。
3、定期向全體隊(duì)員匯報(bào)大隊(duì)委員會(huì)的工作情況。
4、及時(shí)向有關(guān)部門反映少先隊(duì)員的意見(jiàn)、建議及呼聲。
5、向隊(duì)員及中、小隊(duì)宣布有關(guān)大隊(duì)委員會(huì)的倡議、決議和決定，并執(zhí)行。
6、按規(guī)定堅(jiān)持評(píng)選表彰先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人。
7、培訓(xùn)中隊(duì)、小隊(duì)干部。
8、做好小同學(xué)的隊(duì)前教育活動(dòng)、組織好新隊(duì)員的入隊(duì)活動(dòng)。
9、認(rèn)真搞好大隊(duì)各種隊(duì)務(wù)工作，并發(fā)揮其教育作用，督促、檢查中、小隊(duì)的各種隊(duì)務(wù)。
四、大隊(duì)干部的職責(zé)
大隊(duì)長(zhǎng)：負(fù)責(zé)大隊(duì)的全面工作，思考、組織、主持大隊(duì)委員會(huì)工作，督促、幫助委員的工作，組織討論、指定工作計(jì)劃和進(jìn)行總結(jié)，主持少先隊(duì)工作會(huì)議，征求輔導(dǎo)員意見(jiàn)。
副大隊(duì)長(zhǎng)：大隊(duì)長(zhǎng)的助手，協(xié)助大隊(duì)長(zhǎng)的工作，分管并主持幾個(gè)部門的工作。
組織委員：對(duì)隊(duì)員進(jìn)行組織教育工作，負(fù)責(zé)組織管理。
宣傳委員：負(fù)責(zé)少先隊(duì)大隊(duì)宣傳陣地的建設(shè)與管理，對(duì)中隊(duì)宣傳陣地進(jìn)行督促、檢查，隊(duì)刊、隊(duì)報(bào)的征訂與發(fā)行。
文體委員：負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、組織隊(duì)員的文體活動(dòng)。
五、中隊(duì)委員會(huì)的分工職責(zé)
中隊(duì)委員會(huì)由3－7人組成，可設(shè)正、副中隊(duì)長(zhǎng)，學(xué)習(xí)、組織、宣傳、文體、勞動(dòng)委員。
中隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)：負(fù)責(zé)召開(kāi)主持中隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)委員、小隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議，負(fù)責(zé)制定計(jì)劃、檢查決議實(shí)施情況，總結(jié)隊(duì)的.工作，負(fù)責(zé)開(kāi)展中隊(duì)活動(dòng)，加強(qiáng)橫向聯(lián)系，搞好各項(xiàng)活動(dòng)。
副中隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)：可兼旗手，協(xié)助中隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)展好工作。
中隊(duì)學(xué)習(xí)委員職責(zé)：負(fù)責(zé)在中隊(duì)開(kāi)展各種知識(shí)性活動(dòng)和小型的智力競(jìng)賽，激發(fā)隊(duì)員的學(xué)習(xí)積極性，負(fù)責(zé)中隊(duì)圖書(shū)管理及課外小組活動(dòng)，關(guān)心中隊(duì)隊(duì)員的學(xué)習(xí)，反映隊(duì)員學(xué)習(xí)上的要求和意見(jiàn)，搞好學(xué)習(xí)園地的組織工作。
中隊(duì)宣傳委員職責(zé)：負(fù)責(zé)辦好墻報(bào)、黑板報(bào)；負(fù)責(zé)中隊(duì)報(bào)刊訂閱工作，負(fù)責(zé)中隊(duì)的讀書(shū)閱覽工作，負(fù)責(zé)收集、傳播政治、經(jīng)濟(jì)、科技及少先隊(duì)活動(dòng)的信息，負(fù)責(zé)中隊(duì)隊(duì)員觀看影、視、劇的組織和評(píng)論活動(dòng)。
中隊(duì)組織委員職責(zé)：負(fù)責(zé)中隊(duì)的組織發(fā)展工作、教育工作，組織新隊(duì)員學(xué)習(xí)隊(duì)章、普及少先隊(duì)基本知識(shí)，填寫(xiě)隊(duì)員統(tǒng)計(jì)表，負(fù)責(zé)檢查中隊(duì)遵紀(jì)守法情況及表?yè)P(yáng)、處分的具體工作。
中隊(duì)勞動(dòng)委員職責(zé)：負(fù)責(zé)組織隊(duì)員參加校內(nèi)、班內(nèi)及社會(huì)公益勞動(dòng)，監(jiān)督隊(duì)員參加家務(wù)勞動(dòng)，負(fù)責(zé)衛(wèi)生知識(shí)的宣傳和檢查評(píng)比工作。
中隊(duì)文體委員職責(zé)：負(fù)責(zé)組織中隊(duì)的文體活動(dòng)，季節(jié)性、節(jié)目性的文娛活動(dòng)和各種球類比賽及游戲活動(dòng)，負(fù)責(zé)推薦好歌曲、舞蹈，負(fù)責(zé)組織隊(duì)員參加大隊(duì)組織的文體活動(dòng)比賽，負(fù)責(zé)保管文體活動(dòng)用品。
六、小隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)
了解掌握小隊(duì)的情況，負(fù)責(zé)制定小隊(duì)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織隊(duì)員完成中隊(duì)委員會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，開(kāi)展小隊(duì)活動(dòng)，建立雛鷹假日小隊(duì)，維護(hù)小隊(duì)利益，及時(shí)向上級(jí)組織反映小隊(duì)情況及建議。
七、少先隊(duì)干部的培訓(xùn)
少先隊(duì)的干部是少先隊(duì)的核心，是隊(duì)組織的骨干。培養(yǎng)好隊(duì)干部，不僅有利于隊(duì)干部素質(zhì)優(yōu)化，也有利建設(shè)優(yōu)秀少先隊(duì)集體，促進(jìn)少先隊(duì)工作的發(fā)展。培訓(xùn)少先隊(duì)干部，主要是指對(duì)少先隊(duì)干部進(jìn)行的隊(duì)的知識(shí)和工作技能的教育和訓(xùn)練。隊(duì)組織經(jīng)常對(duì)干部進(jìn)行培訓(xùn)，目的是提高他們的工作水平。少先隊(duì)干部培訓(xùn)的形式與方法是多種多樣的。
�。ㄒ唬㈥�(duì)長(zhǎng)學(xué)校。每學(xué)期分期分批培訓(xùn)少先隊(duì)的各級(jí)干部，采取聽(tīng)課、參觀、討論、介紹經(jīng)驗(yàn)、開(kāi)展活動(dòng)等多種形式，提高隊(duì)干部的工作能力，建立一支“小主人”干部隊(duì)伍。
�。ǘ�、舉辦講座。根據(jù)實(shí)際的需要，有針對(duì)性地舉辦各類講座。講座的內(nèi)容既可側(cè)重思想教育明確干部職責(zé)，又可側(cè)重技能技巧培訓(xùn)。
�。ㄈ�、隊(duì)干部論壇。定期或不定期地將少先隊(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題擺出來(lái)，讓隊(duì)干部展開(kāi)廣泛討論，充分評(píng)議，各抒己見(jiàn)，集中群眾智慧，培養(yǎng)民主精神，提高隊(duì)干部素質(zhì)。
�。ㄋ模�、組織交流。這是隊(duì)干部自己教育自己的好辦法。內(nèi)容可以是工作計(jì)劃，工作方法，工作體會(huì)。隊(duì)干部現(xiàn)身說(shuō)法，生動(dòng)具體，既可以學(xué)會(huì)總結(jié)工作，又可以使隊(duì)干部互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。
�。ㄎ澹�、座談對(duì)話。這是了解隊(duì)干部的困難、要求、希望、建議的最佳方法，這種方法是有目的、有針對(duì)性地進(jìn)行指導(dǎo)和幫助隊(duì)干部解決問(wèn)題。
�。�、技能技巧培訓(xùn)。重點(diǎn)培訓(xùn)每個(gè)隊(duì)干部必須具備的技能技巧和能力，可分類培訓(xùn)。
（七）、堅(jiān)持例會(huì)制度。隊(duì)委會(huì)的例會(huì)制度能使少先隊(duì)的工作有布置、有檢查、有總結(jié)。這既是布置工作、討論問(wèn)題、表?yè)P(yáng)先進(jìn)、督促后進(jìn)的一種經(jīng)常工作制度，也是加強(qiáng)隊(duì)干部組織觀念，增強(qiáng)他們責(zé)任感的思想教育形式。
�。ò耍�、借鑒報(bào)刊培訓(xùn)。尋找、借鑒少年兒童閱讀的各種報(bào)刊及開(kāi)設(shè)的怎樣當(dāng)好隊(duì)干部、怎樣開(kāi)展好少先隊(duì)活動(dòng)活動(dòng)等專欄，及時(shí)向隊(duì)員推薦，組織學(xué)習(xí)，吸收好經(jīng)驗(yàn)、好方法。還可以加強(qiáng)橫向聯(lián)系，做好少先隊(duì)工作。
�。ň牛�、示范觀摩。組織各種的少先隊(duì)活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)及典型示范活動(dòng)，增強(qiáng)隊(duì)干部的感性認(rèn)識(shí)和理解。
�。ㄊ⒃u(píng)選好隊(duì)長(zhǎng)。好隊(duì)長(zhǎng)評(píng)選活動(dòng)可以是大、中、小隊(duì)長(zhǎng)。少先隊(duì)好隊(duì)長(zhǎng)有四種類型：創(chuàng)新精神的“金猴”隊(duì)長(zhǎng)，熱心為大家服務(wù)的“蜜蜂”隊(duì)長(zhǎng)，處處帶頭的“雛鷹”隊(duì)長(zhǎng)和勇于批評(píng)與自我批評(píng)的“小老虎”隊(duì)長(zhǎng)。
（十一）、舉辦“隊(duì)長(zhǎng)”夏令營(yíng)、冬令營(yíng)及軍訓(xùn)。既是鼓勵(lì)、表彰好隊(duì)長(zhǎng)，也是“以營(yíng)培訓(xùn)”，交流切磋經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)思想與技能。
八、少先隊(duì)隊(duì)室管理制度
1、少先隊(duì)隊(duì)室是供輔導(dǎo)員進(jìn)行大隊(duì)委例會(huì)、學(xué)習(xí)活動(dòng)的場(chǎng)所，它也是對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育的最重要陣地。未經(jīng)管理人員許可，其他人不得擅自入內(nèi)。
2、定期組織隊(duì)員參觀，向隊(duì)員講清各專題的意義和目的，使每一個(gè)隊(duì)員都受到深刻的教育。
3、大隊(duì)委員輪流值日，明確責(zé)任。
4、室內(nèi)一切設(shè)施，未經(jīng)許可，不準(zhǔn)亂動(dòng)。
5、在室內(nèi)不許大聲喧嘩，保持室內(nèi)安靜，更不許吸煙、隨地吐痰、亂扔臟物，保持室內(nèi)衛(wèi)生。
6、隊(duì)室使用完畢，值日人員一定要將室內(nèi)打掃干凈，關(guān)好門窗。
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