設(shè)備管理制度(15篇)
隨著社會一步步向前發(fā)展，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度對社會經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護(hù)，有著十分重要的作用。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的設(shè)備管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
設(shè)備管理制度1
1、交接班制度
1、接班人員提前15分鐘到達(dá)崗位，做好感準(zhǔn)備工作。包括：
�、挪榭瓷弦话嗟挠涗�，聽取上一班值班人員的運(yùn)行介紹。
�、茩z查儀表、工具、鑰匙、對講機(jī)有無損壞或遺失并在交接班記錄上簽名。
⑶檢查設(shè)備運(yùn)行狀況。
2、交接班人要求
⑴對于外單位施工監(jiān)理，上一班應(yīng)向下一班交接工作完成情況，以及下一班應(yīng)注意的細(xì)節(jié)。
�、粕弦话喙收暇S修未完成者，須與接班人員到現(xiàn)場交待清楚，且經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可交班。
3、下列任何情況下均不得進(jìn)行交接班
�、派弦话噙\(yùn)行情況未交代清楚。
�、平影嗳藛T有醉酒現(xiàn)象或其他神態(tài)不清而未找到頂班人。
⑶設(shè)備故障影響運(yùn)行或營業(yè)時。
4、交班人在下列情況下不得離開崗位
⑴接班人未按時到崗;
�、平话鄷r發(fā)生事故、緊急情況;
�、墙话嗲耙蜃约旱腵原因未能完成應(yīng)該完成的任務(wù);
�、冉话嗲鞍l(fā)生一個人無法獨立完成，須要別人配合的工作;
�、山话嗲拔创驋咝l(wèi)生。
值 班 制 度
1、值班人員必須堅守崗位，不得擅自離崗，按規(guī)定定期巡視設(shè)備運(yùn)行情況，如外出巡查，抄表應(yīng)知照同值人員。
2、密切注意設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活，及時發(fā)現(xiàn)問題和處理隱患。
3、值班人員接到維修報告時，應(yīng)及時通知有關(guān)人員前往修理。
4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，當(dāng)班人員無法處理時，應(yīng)報告上級機(jī)構(gòu)處理。
5、午、晚餐時間是值班的薄弱環(huán)節(jié)，所有運(yùn)行機(jī)房都應(yīng)有人值班。
6、值班人員因特殊情況需要調(diào)班時，必須事前請主管同意。
設(shè)備維修程序
1、商場內(nèi)設(shè)備(電腦系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)施除外)均屬設(shè)備維護(hù)人員的維修范圍。
2、商場設(shè)備需維修，應(yīng)由設(shè)備使用部門開具“維修單”。按維修單內(nèi)容進(jìn)行填寫后交給設(shè)備維護(hù)值班人員確認(rèn)簽收。
3、設(shè)備維護(hù)值班人員接到“維修單”后，就立即前往維修或了解情況制定方案后組織人員進(jìn)行維修。如因客觀原因一時無法解決的應(yīng)向相關(guān)部門說明原因，并限定解決問題的期限。
4、維修完成后，由設(shè)備使用部門柜組長以上(含柜組長)人員驗收簽字，并將“維修單”存檔。
報告制度
一、下列情況必須報告領(lǐng)班：
1、主要設(shè)備因故需要臨時�；蜷_。
2、主要設(shè)備因故需要臨時調(diào)整。
3、設(shè)備發(fā)生故障或需要停臺修理。
4、零部件改造、代換或加工修理。
5、運(yùn)行人員暫離崗位。
6、維修人員工作去向。
二、下列情況必須報告主管：
1、重點設(shè)備因故需進(jìn)行工況調(diào)整。
2、采用新的運(yùn)行方式。
3、主要設(shè)備發(fā)生故障或停臺修理。
4、系統(tǒng)故障或檢修。
5、重要零部件改造、代換或加工修理。
6、領(lǐng)用工具、備件、材料(低值易耗品例外)。
7、加班、換班、補(bǔ)休、請假。
8、外協(xié)聯(lián)系。
三、下列情況必須報告經(jīng)理。
1、重點設(shè)備發(fā)生故障或停臺檢修。
2、影響營業(yè)的設(shè)備故障或停臺。
3、系統(tǒng)運(yùn)行方式較大改變。
4、重點設(shè)備主要零部件改換。
5、系統(tǒng)及主要設(shè)備技術(shù)改造或移位安裝。
6、系統(tǒng)及設(shè)備增改工程及外協(xié)施工。
7、領(lǐng)班以上人員崗位調(diào)整及班組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。
8、主管病、事假、補(bǔ)休、換班。
設(shè)備預(yù)防性維修制度
1、設(shè)備管理堅持以預(yù)防為主，防重于治的方針。
2、任何設(shè)備均應(yīng)嚴(yán)格按產(chǎn)品說明書規(guī)定的保養(yǎng)基礎(chǔ)上進(jìn)行日常保養(yǎng)。
3、各班級必須制定有關(guān)分管設(shè)備的預(yù)防性維修計劃，并據(jù)此安全工作。
4、各工種必須嚴(yán)格按照計劃操作必須到位保證質(zhì)量。
5、管理層應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)防性維修計劃檢查。
運(yùn)行分析制度
一、每季度定期召開運(yùn)行工作分析會議;
二、發(fā)生故障或事故及時召開分析會;
三、運(yùn)行分析會議由主管主持召開，相關(guān)設(shè)備現(xiàn)任人、管理人參加;
四、運(yùn)行分析應(yīng)做好詳細(xì)記錄備查;
五、整改措施限期逐項落實完成;
事故分析制度
設(shè)備在運(yùn)行過程中或其他任何情況下發(fā)生事故，要按以下事故分析制度執(zhí)行：
一、事故發(fā)生后，所在班級及有關(guān)人員立即將事故過程記錄在案交部門負(fù)責(zé)人。
二、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)事故記錄內(nèi)容，上報總監(jiān)，然后召開有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員進(jìn)行事故分析。
三、通過事故分析會，分析事故的造成原因及劃清責(zé)任，采取措施。
四、人為造成事故者，根據(jù)公司的規(guī)章制度給予處罰。
五、屬技術(shù)性事故或設(shè)備陳舊原因造成的事故，立即進(jìn)行技術(shù)改造和設(shè)備更新。
巡視檢查制度
一、配電房，每班按時巡視檢查。
二、設(shè)備維護(hù)負(fù)責(zé)人每日巡視一次，全面了解設(shè)備運(yùn)行中的問題和設(shè)備缺陷，確保安全運(yùn)行。
三、值班人員每日進(jìn)行一次夜間巡視，事故后對設(shè)備全面巡視一次。
四、當(dāng)發(fā)生大風(fēng)、雷雨、冰雪、高溫時，值班人員應(yīng)進(jìn)行特殊巡視。
五、在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷，應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并記入缺陷記錄簿上。
設(shè)備管理制度2
為加強(qiáng)學(xué)校攝像設(shè)備的管理，確保設(shè)備安全、高效運(yùn)作，特擬定此管理制度。
一、攝像設(shè)備由學(xué)校辦公室蔣思強(qiáng)負(fù)責(zé)管理和使用。
二、攝像設(shè)備不能私用，設(shè)備不得隨意挪用和外借；因工作需要帶出學(xué)校的必須經(jīng)由學(xué)校校長批準(zhǔn)，時刻注意設(shè)備的安全。
三、拍攝過程中必須時刻注意周圍環(huán)境，保護(hù)設(shè)備。持機(jī)時做到不與他人追跑打鬧，不將機(jī)器借與他人使用玩耍，不將攝像機(jī)至于地上及不安全不干凈的地方。
四、拍攝結(jié)束后及時關(guān)機(jī)，及時回校，不能將設(shè)備寄放在外�；匦：蠹皶r申報設(shè)備損耗情況，及時進(jìn)行維護(hù)和電池充電。
五、攝像制作必須遵守學(xué)校的規(guī)章制度，嚴(yán)禁制作非法或不健康的節(jié)目。節(jié)目內(nèi)容積極向上，符合學(xué)校的宣傳要求和全校師生的'真正要求。
六、攝像制作必須按照學(xué)校要求，力求節(jié)儉，不得隨意制作光盤，對制作的光盤和像片要進(jìn)行造冊登記，統(tǒng)一存放。
設(shè)備管理制度3
一．設(shè)備出退庫制度
設(shè)備采用一次性出庫，一次性退庫制度。設(shè)備領(lǐng)用人為設(shè)備管理的第一責(zé)任人。
1．設(shè)備出庫
設(shè)備領(lǐng)用人根據(jù)相關(guān)信息填寫《出隊用品名細(xì)表》并簽字確認(rèn)。設(shè)備領(lǐng)用人應(yīng)于設(shè)備出庫前提交《出隊用品名細(xì)表》。后勤部根據(jù)《出隊用品名細(xì)表》作好設(shè)備準(zhǔn)備工作。填寫《出隊用品名細(xì)表》應(yīng)注意以下事項：
�。�1）填寫時應(yīng)注意備用設(shè)備的準(zhǔn)備。
�。�2）設(shè)備領(lǐng)用應(yīng)盡量以整數(shù)為計算單位。
�。�3）背帶電池應(yīng)根據(jù)實際使用數(shù)量的100%外加20％計算領(lǐng)用數(shù)量。
�。�4）服裝護(hù)具類設(shè)備和消耗品類設(shè)備應(yīng)根據(jù)實際出隊的時間，地點，天氣，人員情況酌情領(lǐng)用。
�。�5）醫(yī)藥箱為必須領(lǐng)用設(shè)備。
�。�6）教官裝具由教官個人妥善管理，離職時上繳后勤部。
2．設(shè)備退庫
出隊結(jié)束當(dāng)日必須設(shè)備退庫。設(shè)備清點無誤后由負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。設(shè)備領(lǐng)用人有義務(wù)妥善管理設(shè)備的使用。設(shè)備領(lǐng)用人有義務(wù)如實登記設(shè)備的丟失、故障、報損、報廢。報廢設(shè)備必須上繳報廢品。設(shè)備丟失須追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任并由相關(guān)責(zé)任人按價賠償。設(shè)備領(lǐng)用人須在規(guī)定的“設(shè)備退庫地址”退回設(shè)備。
二．設(shè)備回收后檢驗制度
出隊結(jié)束后，由總教官負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織教官回收設(shè)備。設(shè)備回收后檢驗步驟如下：
1．根據(jù)《出隊用品名細(xì)表》清點回收設(shè)備的數(shù)量。確認(rèn)設(shè)備無丟失。
2．根據(jù)《出隊用品名細(xì)表》檢驗回收設(shè)備的質(zhì)量。確認(rèn)設(shè)備無故障、無報損、無報廢。如有以上情況，則在《出隊用品名細(xì)表》上分類登記。
3．按以下類別要求對回收設(shè)備進(jìn)行后處理：
�。�1）首先檢查設(shè)備被汗液浸濕情況，如設(shè)備被汗液浸濕需及時晾曬，以免汗液對設(shè)備聯(lián)線造成腐蝕。
（2）接收器材類：背心恢復(fù)至標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)，標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容包括：設(shè)備與裝備包也要對號入座，將裝備疊放整齊后放入裝備包底部，設(shè)備平放于包內(nèi)顯示窗面朝上，設(shè)備天線朝向應(yīng)與包的拉頭方向一致。目的是為避免設(shè)備天線折損而影響設(shè)備的使用效果。另外注意設(shè)備的連線不應(yīng)有纏繞或打結(jié)，頭盔／布帽應(yīng)平扣在設(shè)備之上，頭盔的帽沿應(yīng)朝向設(shè)備的電池袋方向，這樣可以防止頭盔護(hù)耳擠壓設(shè)備的背部接收器。
（3）發(fā)射器材類和會員發(fā)射器材類：將槍械按編號放入對應(yīng)的`裝備袋內(nèi)。
�。�4）配套器材類：關(guān)閉所有用電設(shè)備電源。對講機(jī)要全部關(guān)閉電源。將配套器材類設(shè)備按編號放入對應(yīng)的裝備袋內(nèi)或服裝架上。
（5）服裝護(hù)具類：將手套按雙分類。將“需要清潔”和“不需要清潔”的服裝護(hù)具類設(shè)備分類。將服裝護(hù)具類設(shè)備捆扎整齊。
�。�6）其他類：醫(yī)藥箱中使用的藥品進(jìn)行登記。
�。�7）消耗品類：消耗品類設(shè)備在使用中應(yīng)避免浪費。消耗品類設(shè)備在使用中未消耗的剩余設(shè)備應(yīng)清點分類，全部退庫，禁止個人挪用。
4．服裝護(hù)具類：
上衣、褲子，每次退庫后必須進(jìn)行清洗。其他服裝護(hù)具類設(shè)備根據(jù)實際使用情況酌情進(jìn)行清洗。破損的服裝護(hù)具類設(shè)備須用針線盡快修補(bǔ)。
5．其他類：
須保證醫(yī)藥箱中藥品的數(shù)量、質(zhì)量和使用期限。須保證維修工具箱中維修工具的數(shù)量。
三．設(shè)備保管與存放制度
1．庫房內(nèi)禁止吸煙。
2．庫房內(nèi)禁止私接電線或用電設(shè)備。
3．人員離開庫房時必須切斷庫房內(nèi)全部電源。
4．禁止人員將茶水、飲料等液體帶進(jìn)庫房，以免設(shè)備進(jìn)水受潮。
5．設(shè)備應(yīng)分類整齊堆放，標(biāo)示清楚，方便取用。設(shè)備堆放應(yīng)避免擠壓，以免設(shè)備損壞。設(shè)備堆放的原則為：
�。�1）接收器材類：成套放入裝備袋在貨架存放。
�。�2）發(fā)射器材類和會員發(fā)射器材類：碼垛存放
（3）配套器材類：分類存放。
�。�4）服裝護(hù)具類：服裝在貨架存放。其他放入裝備袋在貨架存放。
�。�5）其他類：分類存放。
�。�6）消耗品類：分類存放。液體不準(zhǔn)在庫房存放。
6．庫房鑰匙由專人保管，非授權(quán)人員禁止進(jìn)入庫房。
設(shè)備管理制度4
永仁縣青少年校外活動中心場所建設(shè)項目屬于國家公益金支持項目。作為青少年校外活動工作者，都有愛護(hù)場所設(shè)施、設(shè)備的責(zé)任和義務(wù)，發(fā)揚(yáng)當(dāng)家做主的主人翁精神。
1、嚴(yán)格執(zhí)行中心制定的`一切規(guī)章制度。
2、愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)。
3、保管、使用好各自保管的器材、設(shè)備，不損壞，不遺失，不作私用。
4、嚴(yán)禁將設(shè)備、器材帶出單位或借給他人用，若因工作需要時，要嚴(yán)格辦理相關(guān)手續(xù)。
5、器材，設(shè)備若有損壞、遺失，將追究直接管理者的責(zé)任。
6、所管理的器材、設(shè)備若出現(xiàn)故障，要及時報告并積極檢修。
以上制度，請各位教職工務(wù)必遵照執(zhí)行！
永仁縣青少年校外活動中心
20xx年10月20日
設(shè)備管理制度5
1、試驗室儀器設(shè)備的保管維修及保養(yǎng)必須專人負(fù)責(zé)。
2、試驗室儀器設(shè)備必須登記造冊，一式三份，如郵增減，應(yīng)及時備注說明。
3、各種大型設(shè)備及精密設(shè)備應(yīng)建立檔案，包括購置日期、價值、產(chǎn)地、使用......
1、試驗室儀器設(shè)備的保管維修及保養(yǎng)必須專人負(fù)責(zé)。
2、試驗室儀器設(shè)備必須登記造冊，一式三份，如郵增減，應(yīng)及時備注說明。
3、各種大型設(shè)備及精密設(shè)備應(yīng)建立檔案，包括購置日期、價值、產(chǎn)地、使用情況、計量鑒定證書、使用說明書、維修保管記錄。
4、所有儀器設(shè)備必須由試驗室人員親自操作，外部人員未經(jīng)許可不得私自操作，否則，出現(xiàn)儀器損壞和意外事故，由試驗室人員和當(dāng)事人共同賠償。
5、試驗室人員必須熟悉操作規(guī)程，按章操作，如出現(xiàn)違章操作，導(dǎo)致儀器損壞者，要負(fù)責(zé)賠償。
6、對設(shè)備的.維護(hù)保養(yǎng)，須養(yǎng)成良好習(xí)慣，使用后的儀器、各種試模等，必須擦干凈，然后涂油防銹；電子儀器長時間處于儲藏狀態(tài)時，每月必須開機(jī)運(yùn)行２小時以上，避免電子元件受潮受損；大型及精密儀器必須配備防塵罩。
7、各種儀器要求定期校驗，大型設(shè)備應(yīng)讓技術(shù)監(jiān)督部門按時標(biāo)定校核，保證設(shè)備精度。
8、儀器出租業(yè)務(wù)，在不影響本試驗室正常工作前提下，富余設(shè)備經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，可以租賃，采取有償服務(wù)，不得擅自外借儀器，如私自外借儀器造成儀器損壞或丟失，按原價５%賠償。
9、儀器的正常損耗，必須按手續(xù)申報，經(jīng)核實后方準(zhǔn)報損。否則，按非正常損壞、丟失論處。對于陳舊設(shè)備屬固定資產(chǎn)范圍的，經(jīng)有關(guān)部門驗證后，方可辦理報廢手續(xù)。
設(shè)備管理制度6
一、設(shè)備技術(shù)狀況的管理
對所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備，并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。
各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo)，即考核設(shè)備的綜合完好率，專業(yè)部門，要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo)，并層層分解逐級落實到崗位。
二、設(shè)備潤滑管理
（一）對設(shè)備潤滑管理工作的要求：
1、 各單位機(jī)動部門設(shè)潤滑專業(yè)員負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作；廠礦或車間機(jī)動科（組）設(shè)專職或兼職潤滑專業(yè)員負(fù)責(zé)本單位潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作；修理車間（工段）設(shè)潤滑班或潤滑工負(fù)責(zé)潤滑工作。
2、 每臺設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求，并認(rèn)真執(zhí)行。
3、 各廠礦要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔（油桶、油具、加油），保證潤滑油（脂）的清潔和油路暢通，防止堵塞。
4、 對大型、特殊、專用設(shè)備用油要堅持定期分析化驗制度。
5、 潤滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。
6、 認(rèn)真做好廢油的回收管理工作。
（二）潤滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改。
1、 廠礦生產(chǎn)設(shè)備潤滑“五定”圖表必須逐臺制訂，和使用維護(hù)規(guī)程同時發(fā)至崗位。
2、 設(shè)備潤滑“五定”圖表的內(nèi)容是：
定點：規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點數(shù)；
定質(zhì)：規(guī)定每個加油點潤滑油脂牌號；
定時：規(guī)定加、換油時間；
定量：規(guī)定每次加油、換油數(shù)量；
定人：規(guī)定每個加、換油點的負(fù)責(zé)人。
3、 崗位操作及維護(hù)人員要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤滑“五定”圖表規(guī)定，并做好運(yùn)行記錄。
4、 潤滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”圖表執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
5、 崗位操作和維護(hù)人員必須隨時注意設(shè)備各部潤滑狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。
�。ㄈ櫥椭姆治龌灩芾�。
設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，由于受到機(jī)件本身外界灰塵、水份、溫度等因素的影響，使?jié)櫥椭冑|(zhì)，為保證潤滑油的質(zhì)量，需定期進(jìn)行過濾分析和化驗工作，對不同設(shè)備規(guī)定不同的取樣化驗時間。經(jīng)化驗后的油品不符合使用要求時要及時更換潤滑油脂。各廠礦對設(shè)備潤滑油必須做到油具清潔，油路暢通。
�。ㄋ模┰O(shè)備潤滑新技術(shù)的應(yīng)用與油品更新管理。
1、 廠礦對生產(chǎn)設(shè)備潤滑油跑、冒、滴、漏情況，要組織研究攻關(guān)，逐步解決。
2、 油品的更新?lián)Q代要列入廠礦的年度設(shè)備工作計劃中，并經(jīng)過試驗，保證安全方可加以實施。油品更新前必須對油具、油箱、管路進(jìn)行清洗。
三、設(shè)備缺陷的'處理
1、 設(shè)備發(fā)生缺陷，崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除，并在日記中詳細(xì)記錄。
2、 崗位操作人員無力排除的設(shè)備缺陷要詳細(xì)記錄并逐上報，同時精心操作，加強(qiáng)觀察，注意缺陷發(fā)展。
3、 未能及時排除的設(shè)備缺陷，必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會上研究決定如何處理。
4、 在安排處理每項缺陷前，必須有相應(yīng)的措施，明確專人負(fù)責(zé)，防止缺陷擴(kuò)大。
四、設(shè)備運(yùn)行動態(tài)管理
設(shè)備運(yùn)行動態(tài)管理，是指通過一定的手段，使各相關(guān)人員能牢牢掌握住設(shè)備的運(yùn)行情況，依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施。
�。ㄒ唬┙⒔∪到y(tǒng)的設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)。
各廠礦要對每臺設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式，定出檢查的部位（巡檢點）、內(nèi)容（檢查什么）、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)（允許的值），并針對設(shè)備的具體運(yùn)行特點，對設(shè)備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查周期，一般可分為時、班、日、旬、月檢查點。
�。ǘ┙⒔∪矙z保證體系。
生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點進(jìn)行檢查，專業(yè)維修人員要承包對重點設(shè)備的巡檢任務(wù)。各廠礦都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程度，確定設(shè)置專職巡檢工的人數(shù)和人選。專職巡檢工除負(fù)責(zé)承包重要的巡檢點之外，要全面掌握設(shè)備運(yùn)行動態(tài)。
�。ㄈ┬畔鬟f與反饋
生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問題，要立即通知當(dāng)班調(diào)度，由值班負(fù)責(zé)人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時傳遞給專職巡檢工。
專職維修人員進(jìn)行的設(shè)備點檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向?qū)Ｂ氀矙z工傳遞，以便統(tǒng)一匯總。
設(shè)備管理制度7
為加強(qiáng)儀器、儀表的管理，控制和優(yōu)化工藝條件，降低物料消耗，提高產(chǎn)品質(zhì)量，達(dá)到安全穩(wěn)定運(yùn)行的目的，特制定本制度。
一、生產(chǎn)部應(yīng)根據(jù)計量儀器檢測，控制與聯(lián)鎖、報警要求的實際情況，建立健全相應(yīng)的.儀器、儀表計量管理和維修機(jī)構(gòu)，明確各級職責(zé)，加強(qiáng)儀器、儀表的維護(hù)與管理。
二、生產(chǎn)部必須嚴(yán)格制定與實施儀器、儀表保管與使用規(guī)程、維護(hù)檢修規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程等。
三、生產(chǎn)部必須建立帶有工藝控制點的模擬流程圖、儀表安裝施工竣工圖和調(diào)校記錄，儀表工作電源系統(tǒng)圖，儀表空氣管道系統(tǒng)圖等基礎(chǔ)技術(shù)資料。
四、儀器、儀表日常管理工作
�。�1）要做到：崗位有責(zé)任制、巡回檢查有規(guī)定，使用維護(hù)有要求，檢修調(diào)校有周期、有計劃，以保證儀器、儀表測量精度，不斷提高儀器、儀表的完好率、控制率和信號聯(lián)鎖的投運(yùn)率。
（2）儀器、儀表使用人員，應(yīng)對在用儀器進(jìn)行妥善保管、正確使用，經(jīng)常保持儀器、儀表的完整和清潔。
（3）儀器、儀表的報廢和更新，由生產(chǎn)部提出申請，報廠分管領(lǐng)導(dǎo)部門組織經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證。認(rèn)為技術(shù)先進(jìn)，性能良好，經(jīng)濟(jì)合理，經(jīng)上級有關(guān)部門批準(zhǔn)后，辦理報廢更新手續(xù)。
�。�5）工藝控制的儀表整定參數(shù)或繼電保護(hù)整定值的變更，均應(yīng)由廠生產(chǎn)技術(shù)部門提出申請，經(jīng)副廠長或總工以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，貫徹執(zhí)行。
五、儀器、儀表安全運(yùn)行
�。�1）儀表空氣、電源、管線保溫蒸汽的供給系統(tǒng)，要經(jīng)常維護(hù)檢查，消除缺陷、保持完好，保證正常供給、安全運(yùn)行。
�。�2）儀器、儀表保護(hù)器件，聯(lián)鎖和報警設(shè)施的解除與停用，均應(yīng)向生產(chǎn)部門提出，報副廠長或總工以上領(lǐng)導(dǎo)或其它授權(quán)人批準(zhǔn)后，方可執(zhí)行。
�。�3）生產(chǎn)部應(yīng)組織定期或季節(jié)性儀器、儀表大檢查，作好事故防范工作，以保證安全可靠運(yùn)行。
六、基礎(chǔ)資料
�。�1）儀表專業(yè)管理制度、檢維修規(guī)程等
�。�2）DCS、PLC等控制系統(tǒng)臺帳、系統(tǒng)驗收記錄、系統(tǒng)點檢及故障處理記錄、系統(tǒng)修改記錄；系統(tǒng)設(shè)計資料、說明書、系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件、系統(tǒng)備份盤等。
�。�3）儀表聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng)臺帳、聯(lián)鎖原理圖/邏輯圖、聯(lián)鎖工作票等。
�。�4）可燃、毒性氣體報警器臺帳、檢測點分布圖、儀表說明書、回路圖、校驗及檢定記錄等資料。
�。�5）所有儀表的設(shè)計資料、圖紙，選型資料、說明書、隨機(jī)資料、配套儀表及其它設(shè)備資料和相關(guān)圖紙，安裝調(diào)試記錄、驗收記錄、檢修校驗記錄等。
�。�6）儀表設(shè)備故障及缺陷記錄等。
七、檢查與考核
�。�1）公司設(shè)備管理部每季度對各使用單位的儀表設(shè)備進(jìn)行檢查。各使用單位設(shè)備管理部門應(yīng)組織本單位的定期檢查或日常檢查。
（2）對儀表設(shè)備，按以下技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行檢查、考核：
�。ㄒ唬﹥x表完好率≥95%；使用率≥95%；控制率≥90%；泄漏率≤0.5%；
（二）分析儀表完好率、使用率≥90%。
（三）聯(lián)鎖系統(tǒng)投用率為100%；
�。ㄋ模┛扇�、有毒氣體檢測報警儀的安裝率、完好率和使用率為100%；
設(shè)備管理制度8
第一章 總則
第一條 通過對設(shè)備進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)、有效的管理,使設(shè)備功能滿足公司水泥生產(chǎn)全過程的需要。
第二條 運(yùn)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織等措施,對公司生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行綜合管理,做到全面規(guī)劃、合理配置、擇優(yōu)選購、精心安裝、正確使用、細(xì)心維護(hù)、科學(xué)檢修、適時改造和更新,不斷改善和提高生產(chǎn)裝備的技術(shù)水平, 使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，為提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、保證安全生產(chǎn)、增加經(jīng)濟(jì)效益提供保障。
第三條 本辦法適用于公司全部生產(chǎn)設(shè)備（含工業(yè)建、構(gòu)筑物）的管理。
第二章 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)
第四條 公司主管副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)本公司的設(shè)備管理工作，對總經(jīng)理負(fù)總責(zé)。主管副總經(jīng)理代表總經(jīng)理，對本公司設(shè)備管理負(fù)全面責(zé)任，其職責(zé)如下：
1、 認(rèn)真執(zhí)行貫徹國家各級領(lǐng)導(dǎo)部門有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策和法規(guī)。結(jié)合公司情況，組織審定本公司設(shè)備管理的各項規(guī)章制度和考核辦法。
2、 組織審定公司的設(shè)備管理規(guī)則，設(shè)備更新改造計劃、設(shè)備的大修理計劃，把設(shè)備管理工作納入議事日程、定期研究。
3、 協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與維修關(guān)系，以及公司各部門與設(shè)備管理，有關(guān)的業(yè)務(wù)橫向聯(lián)系，嚴(yán)禁生產(chǎn)中拼設(shè)備。
第五條 維修部為公司設(shè)備管理職能部門，負(fù)責(zé)設(shè)備管理具體工作，對主管經(jīng)理負(fù)責(zé)。其職責(zé)如下：
1、 具體執(zhí)行國家和上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策和法規(guī)，負(fù)責(zé)建立健全本公司設(shè)備管理的各種規(guī)章制度，并貫徹執(zhí)行。
2、 組織推廣現(xiàn)代化設(shè)備管理方法，狀態(tài)監(jiān)測和維修新技術(shù)、促進(jìn)文明安全生產(chǎn)。
3、 定期對全公司生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，做好考核工作。
4、 監(jiān)督、指導(dǎo)全公司設(shè)備的潤滑管理工作。
5、 組織對重大、特大設(shè)備事故的分析，參加一般設(shè)備事故的分析工作和會議。
6、 負(fù)責(zé)設(shè)備檔案及各種維修技術(shù)資料的管理工作。
7、負(fù)責(zé)本公司的技術(shù)改造和技措項目的全過程管理。
第六條 各基層單位由一名領(lǐng)導(dǎo)主管本單位的設(shè)備管理工作。其職責(zé)如下：
1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行本公司設(shè)備管理的各種規(guī)章制度,負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備管理工作,在業(yè)務(wù)上接受維修部的領(lǐng)導(dǎo).
2、 負(fù)責(zé)制定本單位的設(shè)備管理責(zé)任制及考核辦法。
3、 負(fù)責(zé)對本單位主要生產(chǎn)設(shè)備執(zhí)行日檢，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷和隱患要及時處理，并上報維修部。
4、 負(fù)責(zé)提高本單位的大、中、小修計劃，且組織實施，并做好質(zhì)量驗收工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，同時要將相關(guān)的技術(shù)資料報給維修部。
5、 參加本單位設(shè)備更新、改造和技措項目工作，并做好驗收工作。
6、 負(fù)責(zé)本單位設(shè)備潤滑管理工作。
7、 負(fù)責(zé)參與本單位設(shè)備事故搶修工作，組織一般事故分析。
8、對本單位的繼電保護(hù)、高壓電氣設(shè)備、各種儀表在運(yùn)行中有異常現(xiàn)象及時向維修部通報。
第七條 安全生產(chǎn)處、維修部按照職責(zé)分工負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)更新與技術(shù)改造的立項、申報、組織實施和竣工驗收等管理工作。
第三章 管理目標(biāo)
第八條 設(shè)備完好率達(dá)90%以上,主要生產(chǎn)設(shè)備完好率達(dá)95%以上。
第九條 年度大修理完成率達(dá)90%以上。
第十條 固定資產(chǎn)更新與技術(shù)改造項目完成率90%以上。
第十一條 跑冒滴漏率10％以下。
第十二條 減少故障和一般設(shè)備事故的發(fā)生。杜絕重大、特大設(shè)備事故的發(fā)生。降低設(shè)備事故（故障）率。
第四章 概念、標(biāo)準(zhǔn)
第十三條 全員設(shè)備管理
是一種全效率、全系統(tǒng)、全體人員都參加的設(shè)備維護(hù)與維修的管理制度。其特點是：
一、公司最高領(lǐng)導(dǎo)層、管理人員到生產(chǎn)服務(wù)人員等所有與設(shè)備有關(guān)的人員和單位全部參加的設(shè)備管理工作。
二、對設(shè)備壽命期進(jìn)行全面系統(tǒng)地管理。
三、使設(shè)備全效率達(dá)到最高水平。
四、設(shè)備維護(hù)檢查方面實行日常檢查、定期檢查、專項檢查。
五、在設(shè)備預(yù)防修理方面實行狀態(tài)維修、大修和改善性修理。
六、注重對設(shè)備管理人員與維修人員技術(shù)能力的培訓(xùn)教育。
第十四條 設(shè)備命名統(tǒng)計原則
一、命名原則
1、以設(shè)備具有的核心功能作為設(shè)備名稱。
2、設(shè)備分類：一般分為生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、科研與檢驗設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)備、辦公設(shè)備等。
3、每臺設(shè)備是具有一定用途的獨立設(shè)備（包括附屬設(shè)備和附件），在使用上能體現(xiàn)其獨立性，在構(gòu)成上能體現(xiàn)其完整結(jié)構(gòu)的齊備性，一臺完整的.設(shè)備應(yīng)包括原動機(jī)部分、傳動部分、執(zhí)行部分、控制系統(tǒng)、輔助系統(tǒng)、技術(shù)資料等，計算機(jī)系統(tǒng)等還包括軟件資料。
二、統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)
1、達(dá)到主機(jī)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的按主機(jī)設(shè)備認(rèn)定。
2、非主機(jī)設(shè)備以具有核心功能的設(shè)備為主要組件，以及為其單獨提供服務(wù)的所有設(shè)備的組合構(gòu)成單臺設(shè)備。
3、為兩臺及兩臺以上的設(shè)備提供服務(wù)的設(shè)備可列入其中主要的服務(wù)對象中。如低壓動力配電盤、中心稀油站、操作臺（盤、箱）等。
4、基層單位低壓配電室的配電盤包括達(dá)不到主機(jī)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的變壓器作為單臺設(shè)備認(rèn)定。
5、高壓開關(guān)柜、避雷器柜、高壓功率因數(shù)補(bǔ)償柜等高壓柜均按單臺設(shè)備認(rèn)定。
6、各種機(jī)床、車輛、30KVA以上電焊機(jī)、雙蹤電子示波器及價值20xx元以上使用1年以上的各種試驗機(jī)（臺）和測量工具等均作為單臺設(shè)備認(rèn)定。
7、控制用計算機(jī)系統(tǒng)作為單臺設(shè)備認(rèn)定。
三、統(tǒng)計辦法
1、設(shè)備分類代碼：生產(chǎn)設(shè)備—01、運(yùn)輸設(shè)備—02、科研與檢驗設(shè)備—03、其它設(shè)備—04。
2、設(shè)備由維修部統(tǒng)一編號。
3、單臺（套）設(shè)備統(tǒng)計時，須填寫其附屬設(shè)備，如減速機(jī)、電機(jī)等。 第十五條 主機(jī)設(shè)備
挖掘機(jī)、潛孔鉆機(jī)、礦用汽車、石灰石破碎機(jī)、生料磨機(jī)、循環(huán)風(fēng)機(jī)、窯尾大袋收塵器、回轉(zhuǎn)窯、預(yù)熱器、高溫風(fēng)機(jī)、羅茨風(fēng)機(jī)(75KW以上)、大型減速機(jī)(500KW以上)、選粉機(jī)、包裝機(jī)、橋式抓斗起重機(jī)(含軌道)、均化庫側(cè)取料機(jī)、橋式卸料機(jī)、入預(yù)熱器（生料庫、輥壓機(jī)、水泥庫）斗式提升機(jī)、煤粉轉(zhuǎn)子稱、DCS控制系統(tǒng)、篦式冷卻機(jī)、槽式輸送機(jī)、空壓機(jī)(20m3以上)、變壓器（500KVA以上）、主供電回路電纜、大型工程機(jī)械、大型電動機(jī)(500KW以上)。 第十六條 設(shè)備的基礎(chǔ)技術(shù)資料由維修部負(fù)責(zé)收集整理、測繪、存檔。 第十七條 完好設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)
一、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
二、零部件齊全、完好，磨損及腐蝕不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
三、傳動、潤滑和冷卻等系統(tǒng)正常。
四、控制系統(tǒng)靈敏可靠。
五、無超溫、超壓、超速、超電流等現(xiàn)象。
六、原材料、燃料消耗正常。
七、設(shè)備達(dá)到“四無”(無積灰、無雜物、無松動、無油污)，“六不漏”(不漏油、不漏水、不漏汽、不漏電、不漏風(fēng)、不漏物料)的要求。
八、技術(shù)資料齊全。
第十八條 設(shè)備滲、漏油認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)
一、滲油：油跡不明顯，油跡被擦凈后5分鐘內(nèi)不出現(xiàn)油跡者為滲油。
二、漏油：油跡明顯，有的形成油滴，油跡或油滴被擦凈后5分鐘內(nèi)出現(xiàn)油跡或油滴者為漏油。
設(shè)備管理制度9
噴涂車間主任崗位職責(zé)
噴涂車間主任寧波耀泰電器有限公司寧波耀泰電器有限公司,耀泰1、負(fù)責(zé)人力需求的`編制。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度的控制。
3、負(fù)責(zé)勞動定額的編制。
4、負(fù)責(zé)勞動紀(jì)律的撐控。
5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場5S管理工作。
6、負(fù)責(zé)噴涂成本控制。
7、負(fù)責(zé)工藝、質(zhì)量過程管控工作。
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理工作。
設(shè)備管理制度10
1、為確保工廠電儀設(shè)備的正常運(yùn)行與精確監(jiān)控，從而保證我廠生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，電儀人員必須進(jìn)行夜間值班，具體管理辦法如下：
2、值班人員值班時間為下午5：00至第二天早上8：00，值班人員在值班期間手機(jī)必須開機(jī)。
3、值班人員在值班期間不得擅自離開廠區(qū)，如果有事須離開必須向當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報并告知聯(lián)系方式和需要離廠時間，辦事完畢后必須返回廠區(qū)，并向當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。
4、值班人員在處理現(xiàn)場問題時嚴(yán)禁單人操作，必須雙人進(jìn)行，一人操作，一人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)，在不能確認(rèn)有無危險隱患的場所處理問題時，必須由崗位人員確認(rèn)安全并給與監(jiān)護(hù)。
5、值班人員值班需按要求認(rèn)真填寫值班記錄，尤其要將遺留問題記錄清楚、詳細(xì)。
6、值班人員在白班人員上班前必須把辦公室和值班室衛(wèi)生打掃干凈，給白班人員營造一個舒適的'工作環(huán)境。
7、值班人員要按照值班表安排的日期進(jìn)行值班，值班人員需要換班必須提前4小時通知工段長，禁止擅自換班。
設(shè)備管理制度11
1目的和范圍
為了加強(qiáng)公司系統(tǒng)電力建設(shè)施工企業(yè)施工機(jī)械設(shè)備的管理和安全監(jiān)督工作，提高企業(yè)技術(shù)裝備和施工機(jī)械化水平，加快施工進(jìn)度，保證工程質(zhì)量，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益和預(yù)防施工機(jī)械事故，保障人身和設(shè)備安全，根據(jù)國家和電力行業(yè)有關(guān)規(guī)定并結(jié)合本公司具體狀況，特制定本制度。
公司系統(tǒng)電力建設(shè)施工企業(yè)施工機(jī)械設(shè)備購置、租賃、安裝、拆卸、檢修、改造、使用和報廢全過程的管理工作，應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定。公司系統(tǒng)非電力建設(shè)施工企業(yè)參照執(zhí)行。
2引用標(biāo)準(zhǔn)
下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文，透過在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而構(gòu)成本標(biāo)準(zhǔn)條文。本標(biāo)準(zhǔn)出版時，所示版本均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會被修訂，使用本標(biāo)準(zhǔn)的各方應(yīng)探討使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性。
國務(wù)院國發(fā)[1987]68號文<全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理條例>
國務(wù)院373號令<特種設(shè)備安全監(jiān)察條例>
國務(wù)院393號令<建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例>國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局92令<起重機(jī)械安全監(jiān)察規(guī)定>
國家建設(shè)部166號令<建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定>國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局70令<特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法>電力工業(yè)部電建[1996]381號文<電力建設(shè)施工機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定>
3總則
3、1企業(yè)設(shè)備管理的基本任務(wù)是:正確貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策，建立健全管理規(guī)章制度；以科學(xué)管理方法進(jìn)行全過程的綜合管理，做到合理配置、擇優(yōu)選購、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、費用核算；適時更新改造，到達(dá)使設(shè)備技術(shù)狀態(tài)好、安全運(yùn)轉(zhuǎn)、使用壽命長、消耗低、利用率和生產(chǎn)效率高的目的。
3、2上海電建公司下屬各單位應(yīng)按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理的原則設(shè)置設(shè)備管理部門和崗位，配備安全、技術(shù)、資料信息、資產(chǎn)管理等崗位，以適應(yīng)管理職能的要求，負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)備管理的工作。
3、3各級設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的設(shè)備管理人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗，其中專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)占總?cè)藬?shù)的50%以上。
3、4本制度所指的施工機(jī)械設(shè)備是指企業(yè)構(gòu)成固定資產(chǎn)的起重機(jī)械、施工機(jī)械、運(yùn)輸設(shè)備、生產(chǎn)維修和測試設(shè)備(以下簡稱設(shè)備)。構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備應(yīng)同時具備以下條件:
1)耐用期限超過一年；
2)單機(jī)原值超過20xx元人民幣；
3)能獨立發(fā)揮功能作用。
4基礎(chǔ)管理
4、1凡屬于固定資產(chǎn)的.設(shè)備，務(wù)必從所購或調(diào)入之日起，按行業(yè)規(guī)定的編號規(guī)則，統(tǒng)一編號，分類建帳立檔。且每年年終要組織對設(shè)備進(jìn)行清查，發(fā)現(xiàn)帳物不相符時要查明原因，追查職責(zé)，報上級批準(zhǔn)后，會同財務(wù)部門辦理盤虧(盤盈)手續(xù)。
4、2企業(yè)應(yīng)制訂本企業(yè)的起重機(jī)械原始記錄、檢查表、統(tǒng)計報表、機(jī)械和相關(guān)人員臺賬、機(jī)械合同等標(biāo)準(zhǔn)資料格式，并對相關(guān)基礎(chǔ)資料進(jìn)行收集、匯總、存檔。建立企業(yè)施工機(jī)械總臺賬和建立起重機(jī)械安全技術(shù)檔案，并實施動態(tài)管理。
4、3設(shè)備管理部門應(yīng)會同企業(yè)有關(guān)部門編制企業(yè)技術(shù)裝備規(guī)劃，并負(fù)責(zé)編制和參與審定機(jī)械設(shè)備購置計劃，負(fù)責(zé)企業(yè)起重機(jī)械安裝維修資質(zhì)認(rèn)證工作。
4、4設(shè)備管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)或參與編制重要調(diào)設(shè)備和起重機(jī)械設(shè)備的選型、購置、大修、改造、報廢、租賃等方面的安全及技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證方案，組織對重要設(shè)備和起重機(jī)械設(shè)備的技術(shù)檢測和鑒定工作；辦理起重機(jī)械設(shè)備使用登記手續(xù)和報廢注銷手續(xù)。
4、5設(shè)備管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)為施工項目部配置、租賃起重機(jī)械等設(shè)備，并組織運(yùn)輸、試驗、驗收，確認(rèn)滿足施工要求。
4、6設(shè)備管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)組織對新型或進(jìn)口設(shè)備的相關(guān)技術(shù)、先進(jìn)管理經(jīng)驗及方法的引進(jìn)消化和推廣工作。
4、7設(shè)備管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)對各施工項目部和設(shè)備使用單位下達(dá)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成狀況進(jìn)行統(tǒng)計、分析、匯總，并組織評價、考核和獎罰。
4、8自制非標(biāo)設(shè)備或?qū)υO(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，應(yīng)事先進(jìn)行可行性研究，提出設(shè)計或改造方案，由企業(yè)設(shè)備管理部門審查，總工程師批準(zhǔn)后方可實施。自制或改造后的設(shè)備，要檢驗合格，進(jìn)行工業(yè)性試用，實際作業(yè)達(dá)500小時以上再組織進(jìn)行鑒定，鑒定合格后方可正式投用。涉及國家已有規(guī)定的，按國家規(guī)定執(zhí)行。
4、9上海電建公司下屬各單位向外轉(zhuǎn)讓設(shè)備，應(yīng)根據(jù)其價值按有關(guān)規(guī)定上報審批。上海電建公司根據(jù)需要，在公司內(nèi)部調(diào)配設(shè)備時，調(diào)出單位應(yīng)保證調(diào)出設(shè)備完好，不許拆換原機(jī)零部件，并將原機(jī)附件、備件、工具及資料檔案等一齊移交。
4、10設(shè)備報廢應(yīng)事先進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析和嚴(yán)格的技術(shù)鑒定，屬于下列狀況之一者，可予報廢:
1)設(shè)備磨損嚴(yán)重，存在嚴(yán)重事故隱患無改造、維修價值的；雖經(jīng)大修但不能到達(dá)使用和安全要求的；
2)修理費用高，在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的；
3)到達(dá)安全技術(shù)規(guī)范等規(guī)定的設(shè)計使用年限或者報廢條件，技術(shù)性能落后，耗能高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差或污染嚴(yán)重，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造又不合算的；
4)國家有關(guān)部門規(guī)定淘汰的；
5)非標(biāo)準(zhǔn)專用設(shè)備，因任務(wù)變更，本企業(yè)不適用，其他企業(yè)也不適用的。
4、11設(shè)備報廢應(yīng)填寫設(shè)備報廢審批表，經(jīng)企業(yè)設(shè)備管理部門和財務(wù)部門分別進(jìn)行技術(shù)、財務(wù)審定，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽章，根據(jù)設(shè)備價值按規(guī)定上報審批。
設(shè)備一經(jīng)報廢，嚴(yán)禁繼續(xù)使用，也不得轉(zhuǎn)讓或出租。
5施工企業(yè)本部機(jī)械安全管理
5、1施工企業(yè)經(jīng)理是本單位起重機(jī)械安全管理的第一職責(zé)人；企業(yè)應(yīng)明確生產(chǎn)副經(jīng)理或總工程師為起重機(jī)械安全管理的分管領(lǐng)導(dǎo)，具體負(fù)責(zé)起重機(jī)械的全過程安全管理。
5、2施工企業(yè)本部的設(shè)備管理部門，對企業(yè)施工生產(chǎn)中的起重機(jī)械和一般機(jī)械、工器具、檢測設(shè)備進(jìn)行歸口管理；是起重機(jī)械專業(yè)安全管理部門，應(yīng)加強(qiáng)對起重機(jī)械的安全管理。
5、3、施工企業(yè)設(shè)備管理部門安全管理主要職責(zé):
5、3、1貫徹落實國家和上級頒發(fā)的有關(guān)起重機(jī)械管理的政策、法規(guī)和管理制度，并結(jié)合本企業(yè)特點制定具體的管理辦法和實施細(xì)則；
5、3、2負(fù)責(zé)建立企業(yè)起重機(jī)械安全管理體系、機(jī)械崗位職責(zé)制和制定起重機(jī)械安全目標(biāo)或安全指標(biāo)；負(fù)責(zé)對各施工項目部和起重機(jī)械使用單位下達(dá)的安全指標(biāo)的完成狀況進(jìn)行統(tǒng)計、分析、匯總，并組織評價、考核和獎罰。
5、3、3負(fù)責(zé)組織編制和審查本企業(yè)所用施工機(jī)械和起重機(jī)械的安全操作規(guī)程，組織審定起重機(jī)械安拆、大修改造作業(yè)方案，參與編制或?qū)彶轫椖渴┕そM織設(shè)計中機(jī)械配置和大型吊裝方案。
5、3、4負(fù)責(zé)組織企業(yè)層面的起重機(jī)械安裝、拆卸、使用、維修、運(yùn)輸、試驗等過程的危險源辨識、風(fēng)險評價和安全控制措施的編制，并對作業(yè)過程中的關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)督和指導(dǎo)。
5、3、5負(fù)責(zé)組織編制企業(yè)起重機(jī)械事故綜合應(yīng)急預(yù)案；審查和指導(dǎo)施工項目部起重機(jī)械事故專項應(yīng)急預(yù)案和起重機(jī)械使用單位現(xiàn)場處置方案的編制和演練。
5、3、6按有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)單純機(jī)械事故和機(jī)械未遂事故的調(diào)查處理，參與機(jī)械事故并造成人員傷害事故的調(diào)查處理，并按有關(guān)規(guī)定及時上報主管部門。
5、3、7負(fù)責(zé)對各施工項目部、起重機(jī)械使用單位的起重機(jī)械安全技術(shù)狀況和管理狀況進(jìn)行定期或?qū)ｍ棛z查、評價和考核，并指導(dǎo)、跟蹤、督查缺陷整改狀況。
5、3、8配合組織對起重機(jī)械作業(yè)人員的培訓(xùn)及考核取證；建立起重機(jī)械作業(yè)人員臺賬，并進(jìn)行動態(tài)管理。
5、3、9參與工程項目分包合同審查，重點審查分包單位自帶起重機(jī)械的數(shù)量與安全狀況，以及起重機(jī)械安全管理職責(zé)方面的條款。
5、3、10負(fù)責(zé)組織起重機(jī)械安全管理競賽評比表彰，總結(jié)、交流、推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗。
5、4公司系統(tǒng)施工企業(yè)起重機(jī)械安全管理方面的制度至少應(yīng)包括以下幾項制度:
1)起重機(jī)械安全管理與使用制度；
2)租用與分包工程自帶起重機(jī)械安全管理制度；
3)起重機(jī)械維修制度；
4)起重機(jī)械安裝維修隊伍管理制度；
5)起重機(jī)械安拆作業(yè)指導(dǎo)書編制、審查與執(zhí)行制度；
6)特種設(shè)備作業(yè)人員管理與考核制度；
7)起重機(jī)械檢驗儀器、工器具管理制度；
8)機(jī)械設(shè)備事故調(diào)查處理制度；
9)對施工項目部、起重機(jī)械使用單位的起重機(jī)械安全管理評價考核制度；
10)起重機(jī)械安全技術(shù)檔案和技術(shù)資料管理制度。
設(shè)備管理制度（四）：
為認(rèn)真執(zhí)行《煤礦機(jī)電設(shè)備管理》的規(guī)定，并按我礦具體分工狀況，擬以下幾點細(xì)則：
1、各區(qū)、科、廠無權(quán)對設(shè)備進(jìn)行借調(diào)、轉(zhuǎn)讓。
2、凡我礦使用和檢修設(shè)備單位，要配置兼職設(shè)備管理員，并不斷學(xué)習(xí)，提高設(shè)備管理水平。
3、各使用和檢修設(shè)備單位，對設(shè)備實行圖、牌、板管理，做到帳、卡、物、板四對口，設(shè)備管理人員每月要核對一次。
4、嚴(yán)格執(zhí)行出入廠驗收制，沒有領(lǐng)用手續(xù)、不完好、失爆的設(shè)備不能出廠;對進(jìn)廠的檢修設(shè)備不進(jìn)行交接驗收，或有拆件等狀況，要追查職責(zé)并視情節(jié)處罰，否則不發(fā)新設(shè)備。
5、對皮帶、溜子運(yùn)輸機(jī)的頭、尾、減速機(jī)、電機(jī)等的管理應(yīng)有計劃，合理備用，正常進(jìn)廠檢修。
6、低值易耗、專用工具等由各單位直接向供應(yīng)申請進(jìn)貨。
7、凡設(shè)備、低值易耗、專用工具等的報廢手續(xù)按通知規(guī)定辦理。
8、各單位每月30日將全月所發(fā)生的機(jī)電事故按規(guī)定表格報機(jī)電科一份。
設(shè)備管理制度（五）：
：第一章：總：則
第—條：為貫徹國務(wù)院《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理條例》，加強(qiáng)設(shè)備管理，結(jié)合機(jī)械工業(yè)狀況，特制定本規(guī)定。
第二條：設(shè)備是建設(shè)社會主義的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，機(jī)械工業(yè)各級管理部門和企業(yè)務(wù)必堅持設(shè)計、制造和使用維修相結(jié)合，預(yù)防為主，使用、維護(hù)和計劃檢修相結(jié)合，修理、改造和更新相結(jié)合，技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合，專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合的原則，做好設(shè)備管理工作。
第三條：機(jī)械工業(yè)設(shè)備管理的基本任務(wù)是：貫徹國家的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，透過技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施，對企業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行綜合管理。做到綜合規(guī)劃，合理選購，及時安裝，正確使用，精心維護(hù)，科學(xué)檢修，安全生產(chǎn)，適時改造和更新，不斷改善和提高企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì)，為機(jī)械工業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展，技術(shù)進(jìn)步，提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。
第四條：機(jī)械工業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)要重視設(shè)備管理，用心采用先進(jìn)的管理方法和科學(xué)技術(shù)新成果，不斷提高企業(yè)設(shè)備管理和維修技術(shù)水平，以適應(yīng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。
第五條：機(jī)械工業(yè)設(shè)備管理實行分級管理。機(jī)械工業(yè)各級設(shè)備管理部門，負(fù)責(zé)對企業(yè)設(shè)備管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。
第六條：全民所有制企業(yè)的設(shè)備屬國家所有，管好、用好、維修好、改造好設(shè)備，保證國家財產(chǎn)不受損失，使設(shè)備經(jīng)常持續(xù)良好的技術(shù)狀態(tài)，保證企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要，是機(jī)械工業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必履行的重要職責(zé)。
在廠長（經(jīng)理）的職責(zé)和職責(zé)制里，都務(wù)必明確地把持續(xù)設(shè)備完好和提高企業(yè)裝備素質(zhì)作為目標(biāo)管理的一項重要資料，作為考核企業(yè)承包經(jīng)營工作的主要指標(biāo)之一。
第七條：機(jī)械工業(yè)設(shè)備管理的范圍是指對構(gòu)成企業(yè)固定資產(chǎn)的生產(chǎn)用設(shè)備的管理。
企業(yè)生產(chǎn)用設(shè)備統(tǒng)一由設(shè)備動力部門管理。其工作資料包括對設(shè)備規(guī)劃、選型、購置、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造、更新和報廢的全過程實行綜合管理。
第二章：各級組織的職責(zé)
第八條：省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市機(jī)械工業(yè)管理部門在設(shè)備管理工作中的主要職責(zé)是：
（一）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)的規(guī)定，制訂本地區(qū)設(shè)備管理的規(guī)章、制度；
�。ǘ┴�(fù)責(zé)本地區(qū)機(jī)械工業(yè)的設(shè)備管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)服務(wù)；
�。ㄈ﹨f(xié)同當(dāng)?shù)亟?jīng)委組織地區(qū)性的檢修專業(yè)化協(xié)作，推動檢修社會化和配件商品化工作；
�。ㄋ模┙M織本地區(qū)、本行業(yè)設(shè)備管理的經(jīng)驗交流、職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，為企業(yè)的設(shè)備管理帶給信息和咨詢服務(wù)；
�。ㄎ澹┴�(fù)責(zé)編報上級需要的統(tǒng)計報表。
第九條：企業(yè)廠長（經(jīng)理）在設(shè)備管理工作中的主要職責(zé)是：
�。ㄒ唬⿲θ珡S生產(chǎn)設(shè)備管理負(fù)全面職責(zé)。在任期內(nèi)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家和上級對設(shè)備管理與維修工作的方針、政策、條例和有關(guān)規(guī)定；在經(jīng)營職責(zé)制中，要求實現(xiàn)設(shè)備管理的下述指標(biāo)：主要生產(chǎn)設(shè)備完好率85％以上；主要生產(chǎn)設(shè)備的新度系數(shù)不能下降；無重大設(shè)備事故。
�。ǘ﹨f(xié)調(diào)好生產(chǎn)和維修的關(guān)系，搞好設(shè)備的'計劃修理、組織好維修備件的生產(chǎn)和供應(yīng)。生產(chǎn)中不允許拼設(shè)備。
�。ㄈ┮鶕�(jù)國家和上級有關(guān)設(shè)備管理和維修工作的方針、政策、條例和目標(biāo)，負(fù)責(zé)審定企業(yè)的設(shè)備管理與維修的規(guī)章制度、管理辦法，根據(jù)企業(yè)長遠(yuǎn)或年度經(jīng)營的方針、目標(biāo)，提出對設(shè)備動力部門的工作要求和考核指標(biāo)；全面組織和領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備動力系統(tǒng)的業(yè)務(wù)并布置檢查設(shè)備維修、更新改造和動能管理工作，協(xié)調(diào)橫向關(guān)系；掌握及正確使用設(shè)備更新改造資金、大修理基金；組織審定設(shè)備大修理和更新改造計劃及重大項目的可行性分析，審批費用預(yù)算；負(fù)責(zé)組織對職工進(jìn)行設(shè)備管理和維修方面的教育及技術(shù)培訓(xùn)；組織開展群眾性的設(shè)備維護(hù)競賽活動，抓典型，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗；對重大設(shè)備事故的處理作出決定。
第三章：前期管理
第十條：企業(yè)設(shè)備動力部門務(wù)必負(fù)責(zé)或參與設(shè)備更新、技術(shù)改造、自制設(shè)備、新建項目和零星購置設(shè)備的前期管理工作，包括調(diào)研、規(guī)劃、購置（設(shè)計、制造）、安裝、調(diào)試，個性是對關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)可行性分析，把好選型和安裝驗收質(zhì)量關(guān)，為搞好設(shè)備的后期管理打基礎(chǔ)。
設(shè)備動力部門要參與基建、改（擴(kuò)）建工程公用設(shè)施（風(fēng)、水、汽、電等）的設(shè)計審查和施工驗收。
第十—條：對進(jìn)口設(shè)備，設(shè)備動力部門務(wù)必參與選型的調(diào)查和考察。在與外商談判中，由設(shè)備動力部門負(fù)責(zé)提出可靠性、維修性和經(jīng)濟(jì)性方面的要求，以及維修備品配件、潤滑油品、維修人員培訓(xùn)、設(shè)備安裝和維修所需的技術(shù)資料等要求。
第十二條：設(shè)備動力部門要廣泛收集設(shè)備科技發(fā)展及市場信息和有關(guān)設(shè)備使用的意見，為做好設(shè)備選型帶給依據(jù)。同時，要將新設(shè)備使用初期在質(zhì)量、效率、運(yùn)行中存在問題、故障狀況及改善措施等方面的信息及時向制造單位反饋。個性是進(jìn)口設(shè)備務(wù)必在索賠期內(nèi)做好有關(guān)工作。
第四章：基礎(chǔ)管理
第十三條：企業(yè)設(shè)備動力部門在辦完設(shè)備驗收手續(xù)移交生產(chǎn)時，務(wù)必按照規(guī)定逐臺統(tǒng)一編號，建立設(shè)備卡片和臺帳，建立設(shè)備檔案，要做到隨機(jī)附件和技術(shù)資料齊全。進(jìn)口設(shè)備的技術(shù)資料應(yīng)及時全套翻譯入檔。每年進(jìn)行復(fù)查核實，做到帳、物、卡相符。
第十四條：企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備實行分類管理。機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備由國家機(jī)械委制訂管理辦法；高精度、大型、重型稀有設(shè)備由省、自治區(qū)、直轄市制訂管理辦法；其余設(shè)備由企業(yè)制訂管理的具體辦法。
第十五條：企業(yè)要根據(jù)設(shè)備在生產(chǎn)中的重要程度和對加工產(chǎn)品質(zhì)量的影響，結(jié)合設(shè)備的可靠性、維修性，設(shè)備停機(jī)對生產(chǎn)的損失，購置原值的大小等，將設(shè)備劃分為重點預(yù)防維修設(shè)備（簡稱重點設(shè)備）、一般預(yù)防維修設(shè)備和事后維修設(shè)備，不一樣的設(shè)備采取不一樣的管理方法和維修方式。重點設(shè)備的范圍及管理辦法由企業(yè)自行制定，并能夠根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)變化狀況進(jìn)行調(diào)整。
第十六條：設(shè)備封存。因生產(chǎn)任務(wù)不足等原因，設(shè)備停用半年及以上應(yīng)進(jìn)行封存，并按規(guī)定辦理封存手續(xù)，封存要有明顯的標(biāo)志。設(shè)備封存前要進(jìn)行一次全面維護(hù)，并采取防塵、防銹蝕、防潮措施，指定專人保管，定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)。所有封存設(shè)備都要到達(dá)完好設(shè)備要求，并列入設(shè)備檢查范圍。
對于因工藝調(diào)整、產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)或其他原因閑置2年以上不用的設(shè)備企業(yè)應(yīng)用心進(jìn)行處理。同時可報請有關(guān)部門協(xié)助處理。
第十七條：設(shè)備的調(diào)撥和移裝。設(shè)備實行有償調(diào)撥，調(diào)出設(shè)備應(yīng)按分級管理的要求進(jìn)行審批，調(diào)出設(shè)備應(yīng)隨帶原有輔機(jī)、附件及技術(shù)文件，企業(yè)內(nèi)車間之間設(shè)備的移裝應(yīng)由設(shè)備動力部門統(tǒng)一辦理手續(xù)。
機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備和高精度設(shè)備超過使用年限，其主要結(jié)構(gòu)和部件已嚴(yán)重磨損，精度喪失或自然災(zāi)害造成損壞已無法恢復(fù)原有性能及精度的，可作降級處理。
凡需降級使用的設(shè)備，應(yīng)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、有經(jīng)驗的工人組成簽定小組，根據(jù)使用部門提出的申請，進(jìn)行復(fù)查、分析、論證定性，提出鑒定意見，報上級主管部門審核、批準(zhǔn)。機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備報國家機(jī)械委備案。
第十八條：設(shè)備的報廢。設(shè)備主要結(jié)構(gòu)嚴(yán)重?fù)p壞無法修復(fù)或經(jīng)濟(jì)上不宜修復(fù)、改裝，對安全生產(chǎn)有影響，對環(huán)境嚴(yán)重污染或?qū)賴艺咭?guī)定務(wù)必淘汰的設(shè)備能夠辦理報廢。機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備及精、大、稀設(shè)備的報廢由省、自治區(qū)、直轄市管理部門確定，其中機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備報機(jī)械委備案。處理報廢設(shè)備收入的資金，只能用于設(shè)備更新和改造。
第十九條：設(shè)備故障與事故。設(shè)備或零部件失去原有精度性能，不能正常運(yùn)行，技術(shù)性能降低等，造成停產(chǎn)或經(jīng)濟(jì)損失者為設(shè)備故障。設(shè)備故障造成停產(chǎn)時間或修理費用到達(dá)下列規(guī)定數(shù)額者為設(shè)備事故。
一般事故：修復(fù)費用一般設(shè)備在500～1萬元；精、大、稀及機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備在1000～3萬元者；或因設(shè)備事故造成全廠供電中斷10～30分鐘為一般事故。
重大事故：修復(fù)費用一般設(shè)備達(dá)1萬元以上；機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備及精、大、稀設(shè)備達(dá)3萬元以上者；或因設(shè)備事故而使全廠電力供應(yīng)中斷30分鐘以上為重大事故。
特大事故：修復(fù)費用達(dá)50萬元以上或由于設(shè)備事故造成全廠停產(chǎn)二天以上、車間停產(chǎn)一周以上者為特大事故。
事故發(fā)生后企業(yè)應(yīng)按設(shè)備分級管理的有關(guān)規(guī)定上報上級主管部門，并及時組織有關(guān)人員分析原因，嚴(yán)肅處理，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。重大及特大事故發(fā)生后，應(yīng)在24小時內(nèi)報告上級主管部門，同時抄報國家機(jī)械委。限1個月內(nèi)將處理結(jié)果上報主管部門，同時抄報國家機(jī)械委。
設(shè)備事故要做到“三不放過”（事故原因分析不清不放過、事故職責(zé)者與群眾未受教育不放過、沒有防范措施不放過）。所有事故都要查清原因和職責(zé)，按情節(jié)輕重和職責(zé)大小，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)賠償，觸犯法律者要依法制裁。
對設(shè)備事故隱瞞不報或弄虛作假的單位和個人應(yīng)加重處罰，并追究領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。設(shè)備事故頻率應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)計，按期上報。
對修復(fù)費用低于500元或全廠供電中斷10分鐘以下的設(shè)備故障也要查明原因，分清職責(zé)。
第二十條：自制設(shè)備經(jīng)為期半年的生產(chǎn)驗證，能穩(wěn)定到達(dá)產(chǎn)品工藝要求，技術(shù)資料齊全，并與實物相符，貼合固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)者，可列入企業(yè)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理，否則不能轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。
第二十—條：動力設(shè)備，要有專人管理，嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，定期進(jìn)行預(yù)防性試驗，保證安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理運(yùn)行。一般動力設(shè)備、管道和線路安裝、改造須經(jīng)企業(yè)設(shè)備動力部門審定，由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。對于起重設(shè)備、壓力容器、鍋爐、變配電等重要設(shè)備的安裝、改裝、修理和更新報廢，須按有關(guān)部門規(guī)定執(zhí)行。
第二十二條：企業(yè)要建立、健全設(shè)備管理和維修的各種工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、統(tǒng)一的表格、工作定額和動力管線竣工圖紙。加強(qiáng)各種技術(shù)文件、圖紙和檔案管理，個性是動力管線竣工圖紙的管理。設(shè)備技術(shù)檔案、圖紙資料應(yīng)存放于貼合檔案管理要求的資料室中。
第二十三條：要加強(qiáng)設(shè)備管理和維修信息的積累、數(shù)據(jù)處理和統(tǒng)計分析工作，各種原始憑證、圖表齊全，數(shù)據(jù)正確。國家規(guī)定的統(tǒng)計報表，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計，做到填寫整齊，數(shù)據(jù)正確，上報及時。
第二十四條：企業(yè)要不斷提高設(shè)備管理水平，用心創(chuàng)造條件，逐步實現(xiàn)設(shè)備管理維修數(shù)據(jù)應(yīng)用微機(jī)處理，以提高信息處理的質(zhì)量和效率。
第五章：技術(shù)狀態(tài)管理
第二十五條：要使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)以保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。主要生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)按照設(shè)備磨損變異的規(guī)律，進(jìn)行定期的檢查，每年至少進(jìn)行一次普查，統(tǒng)計、分析和考核設(shè)備完好率，便于及時和全面掌握設(shè)備技術(shù)狀況，為編制維修計劃和帶給領(lǐng)導(dǎo)做為決策的依據(jù)。
第二十六條：設(shè)備發(fā)生故障，操作工人不能解決時，應(yīng)立即通知有關(guān)人員組織修理工人排除，并填好故障記錄，對經(jīng)常重復(fù)發(fā)生故障的部位，設(shè)備管理和維修部門應(yīng)認(rèn)真分析，制訂改善維修措施。盡量從根本上消除故障發(fā)生的原因。
第二十七條：重點設(shè)備要實行點檢（日常點檢、定期點檢）制度，掌握設(shè)備技術(shù)狀態(tài)，逐步采用先進(jìn)的監(jiān)測和診斷技術(shù)實行狀態(tài)監(jiān)測維修，及早發(fā)現(xiàn)異常，做好預(yù)防措施。對起重設(shè)備、壓力容器和變配電等設(shè)備，按有關(guān)規(guī)定定期進(jìn)行負(fù)荷或預(yù)防性試驗。
第二十八條：對關(guān)鍵工序的設(shè)備，定期進(jìn)行幾何精度檢查，必要時，應(yīng)進(jìn)行動態(tài)精度檢測，及時進(jìn)行精度調(diào)整，作好記錄，以保證產(chǎn)品加工質(zhì)量。
第六章：使用、維護(hù)和修理
第二十九條：工人在獨立使用設(shè)備前，須對其進(jìn)行設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)規(guī)范、維護(hù)知識和安全操作規(guī)程等技術(shù)理論教育及實際操作技能培訓(xùn)。經(jīng)過考試合格發(fā)給設(shè)備操作證后，方可憑證獨立操作。
第三十條：操作工人應(yīng)掌握“三好”、“四會”，嚴(yán)格執(zhí)行使用設(shè)備的“四項要求”、“五項紀(jì)律”（見附錄）。
第三十—條：設(shè)備的使用要實行定人定機(jī)，憑證操作，嚴(yán)格實行崗位職責(zé)制。對于多人操作的設(shè)備、生產(chǎn)線，務(wù)必實行機(jī)長制，由機(jī)長負(fù)責(zé)。
對多班制生產(chǎn)的設(shè)備，操作工人務(wù)必執(zhí)行設(shè)備交接班制度。單班制設(shè)備應(yīng)有運(yùn)行記錄。
第三十二條：操作工人要嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，合理使用設(shè)備。嚴(yán)禁精機(jī)粗用，超負(fù)荷、超規(guī)范、拼設(shè)備。如遇現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員或上級強(qiáng)令操作工人超負(fù)荷、超規(guī)范使用設(shè)備時，設(shè)備管理部門有權(quán)制止，操作工人有權(quán)拒絕，并可越級上告，并對違章指揮者追究職責(zé)。
第三十三條：生產(chǎn)設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行日常維修（日常保養(yǎng)）和定期維護(hù)（定期保養(yǎng)）制度。
第三十四條：企業(yè)要根據(jù)生產(chǎn)特點和設(shè)備條件，采用預(yù)防維修方式；對于流水線、流程設(shè)備、全年無法停機(jī)的，應(yīng)利用一切生產(chǎn)空隙安排好定期維護(hù)和檢修，并認(rèn)真安排好大修計劃；對生產(chǎn)影響不大的一般設(shè)備，可采用事后維修方式。
第三十五條：維修工作要實行區(qū)域維修負(fù)責(zé)制。按照分工負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)設(shè)備巡回檢查、計劃檢修和故障檢修，做好記錄；對設(shè)備動力部門下達(dá)的主要生產(chǎn)設(shè)備完好率、故障停機(jī)率、設(shè)備可利用率、檢修計劃、日常維護(hù)和定期保養(yǎng)計劃完成狀況作好記錄統(tǒng)計，作為考核依據(jù)；對重點設(shè)備關(guān)鍵部位按規(guī)定要求進(jìn)行日常點檢和定期點檢，并作好記錄。
第三十六條：企業(yè)要設(shè)置潤滑站，車間要設(shè)潤滑點，配備相適應(yīng)的技術(shù)人員和專職潤滑工，配備必須數(shù)量貼合要求的潤滑設(shè)施；建立和健全潤滑管理制度。對設(shè)備潤滑要做到“五定”（定人、定質(zhì)、定量、定點、定期），并開展根據(jù)油質(zhì)狀態(tài)監(jiān)測換油的科學(xué)方法。
第三十七條：設(shè)備預(yù)防性修理類別一般分為大修理、項目修理和小修。
�。ㄒ唬┐笮�
設(shè)備的大修理是計劃修理工作中工作量最大的一種修理。在大修時，要對所修設(shè)備進(jìn)行全部解體，修理基準(zhǔn)件，修復(fù)或更換全部磨損件。同時修理、修整電氣部分以及外表翻新。從而全面消除設(shè)備修前存在的缺陷，恢復(fù)設(shè)備原有的精度、性能和效率。
�。ǘ╉椖啃蘩�
根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，對設(shè)備精度、功能達(dá)不到工藝要求的某些項目按需要進(jìn)行針對性修理。修理時一般要部分解體、修復(fù)或更換磨損機(jī)件，必要時進(jìn)行局部刮研，校正機(jī)床的座標(biāo)，以恢復(fù)設(shè)備精度、性能。
�。ㄈ┬⌒�
設(shè)備的小修理是按定期維修規(guī)定的資料或針對日常點檢和定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題，部分拆卸零部件進(jìn)行檢查、修整，更換或修復(fù)少量磨損件，同時透過檢查、調(diào)整、緊定機(jī)件等技術(shù)手段，恢復(fù)設(shè)備使用性能。
企業(yè)要制訂年、季修理計劃，認(rèn)真組織實施，主要生產(chǎn)設(shè)備大修理計劃，由廠長批準(zhǔn)，報上級主管部門備案。
第三十八條：設(shè)備修理計劃務(wù)必納入企業(yè)各級生產(chǎn)計劃下達(dá)考核。
要編制檢修作業(yè)計劃，包括修前技術(shù)準(zhǔn)備和生產(chǎn)準(zhǔn)備。對修理復(fù)雜、工作量較大的重點設(shè)備，要采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制修理計劃、按計劃施工。
第三十九條：企業(yè)要組織好維修用備品、配件的生產(chǎn)、供應(yīng)和保管工作，編制備件儲備定額，建立備件儲備卡，要用心處理積壓，加快資金圍轉(zhuǎn)，保證經(jīng)濟(jì)合理儲備。引進(jìn)設(shè)備的備件應(yīng)高于維修備件供應(yīng)率的平均水平，對大型、特殊的備件要用�？顑�。在有條件的地區(qū)，備品配件要逐步向集中儲備過渡。
第四十條：設(shè)備大修后的質(zhì)量驗收，以質(zhì)量管理部門的專職設(shè)備檢驗員為主，會同設(shè)備動力部門和使用部門，組織維修工人和操作工人共同參加。承修部門應(yīng)對承修設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)，在保修期3個月內(nèi)，企業(yè)要考核大修理質(zhì)量返修率指標(biāo)，大修后的質(zhì)量要求：恢復(fù)規(guī)定工作潛力，到達(dá)原出廠或生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，配齊完全裝置和必要的附件，修理技術(shù)文件按要求及時歸檔；但對下列狀況，經(jīng)企業(yè)主管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，能夠制定修理降級標(biāo)準(zhǔn)。區(qū)別對待：
�。ㄒ唬┙�(jīng)過兩次以上大修理的老舊設(shè)備，嚴(yán)重?fù)p壞的設(shè)備或原設(shè)備本身有嚴(yán)重缺陷，能夠根據(jù)工藝要求，適當(dāng)放寬允差，制定具體的大修理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
（二）長期用于單一工序加工的通用設(shè)備，大修理后與加工工序有關(guān)的項目要到達(dá)工藝要求，其余項目可結(jié)合本企業(yè)實際狀況，降低要求或免檢，同時，修理費用定額應(yīng)相應(yīng)地減少。
第四十—條：要加強(qiáng)設(shè)備大修理基金的管理。設(shè)備大修理基金應(yīng)按規(guī)定的提存率提取，由企業(yè)設(shè)備動力部門按計劃掌握使用，以保證應(yīng)大修理的設(shè)備及時按計劃安排大修，財務(wù)部門加強(qiáng)管理，審計部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。
第七章：改造與更新
第四十二條：設(shè)備改造與更新工作是企業(yè)的重要任務(wù)之一，企業(yè)要根據(jù)產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合工藝改善和設(shè)備技術(shù)狀況制訂設(shè)備改造與更新計劃，它是企業(yè)技術(shù)改造規(guī)劃的重要組成部分，設(shè)備動力部門負(fù)責(zé)制訂年度計劃，組織實施。
第四十三條：設(shè)備改造與更新方案的審批。一般設(shè)備的改造與更新，由企業(yè)設(shè)備動力部門提出方案報主管設(shè)備廠長（總機(jī)械師，專職副總工程師）批準(zhǔn)，凡納入新建或技措項目中的重大設(shè)備改造與更新，應(yīng)由企斗總工程師組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證，報廠長批準(zhǔn)后執(zhí)行，設(shè)備動力部門應(yīng)用心組織實施。
第四十四條：設(shè)備技術(shù)改造宜結(jié)合大修理進(jìn)行。改造所需資金不超過所改造設(shè)備大修理費用的30％時，可列入大修理費用開支；若超過時，應(yīng)將改造資料專項列入技措計劃或企業(yè)技術(shù)改造計劃，所需費用從折舊基金或企業(yè)技術(shù)改造資金安排解決。設(shè)備改造后新增的價值，用大修理基金開支的不辦增值，用折舊基金等開支的應(yīng)辦理增值。
第四十五條：設(shè)備更新原則上是用技術(shù)性能先進(jìn)的設(shè)備更換技術(shù)性能落后又無法修復(fù)、改造的老設(shè)備，凡貼合下列狀況之一的設(shè)備，能夠更新：
�。ㄒ唬┙�(jīng)過多次大修，技術(shù)性能達(dá)不到工藝要求和保證不了產(chǎn)品質(zhì)量；
�。ǘ┘夹g(shù)性能落后，經(jīng)濟(jì)效果很差；
�。ㄈ┩高^修理雖能恢復(fù)精度及性能。但不經(jīng)濟(jì)；
�。ㄋ模┖哪艽蠡驀�(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)；
�。ㄎ澹﹪一蛴嘘P(guān)部門規(guī)定淘汰的設(shè)備。
第四十六條：設(shè)備更新工作應(yīng)在主管設(shè)備副廠長或總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，由總機(jī)械（動力）師（專職副總工程師）具體負(fù)責(zé)并應(yīng)建立以設(shè)備動力部門為主，計劃、生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、財務(wù)、質(zhì)量、使用部門參加論證會，研究更新方案，經(jīng)批準(zhǔn)后，由設(shè)備動力部門組織實施。凡納入國家計劃中的技術(shù)措施項目有關(guān)設(shè)備更新部分，設(shè)備動力部門參與，有關(guān)部門組織實施。
第四十七條：對被更換（淘汰）的舊設(shè)備，應(yīng)組織技術(shù)鑒定，區(qū)別不一樣狀況，進(jìn)行處理。經(jīng)處理后的設(shè)備變價收入款項，按規(guī)定要用于設(shè)備更新改造，不得挪作他用。
報廢的受壓容器及國家規(guī)定的淘汰設(shè)備，不準(zhǔn)轉(zhuǎn)售其他單位使用。
第八章：經(jīng)濟(jì)管理
第四十八條：購置新設(shè)備或設(shè)備進(jìn)行重大改造，要在主管廠長領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)備動力部門協(xié)同有關(guān)部門按照設(shè)備壽命周期費用最經(jīng)濟(jì)的原則進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理，在設(shè)備全過程管理各個工作環(huán)節(jié)都要講求經(jīng)濟(jì)效益。
第四十九條：要合理使用設(shè)備維修費用（包括大修理費用）。企業(yè)財會部門應(yīng)會同設(shè)備動力部門對車間經(jīng)費中的設(shè)備維護(hù)和檢修費用下達(dá)分配指標(biāo)，由設(shè)備動力部門控制使用，并對設(shè)備大修理費用實行單臺核算，做到原始憑證齊全，費用攤派合理，在企業(yè)內(nèi)要考核統(tǒng)計大修理成本，設(shè)備大修理平均停歇天數(shù)，萬元產(chǎn)值維修費用，固定資產(chǎn)設(shè)備維修費用率。大修理成本和萬元產(chǎn)值維修費用（包括大修理費用）要有統(tǒng)計分析，應(yīng)力求經(jīng)濟(jì)合理。
第五十條：企業(yè)要進(jìn)行對生產(chǎn)設(shè)備固定資產(chǎn)創(chuàng)凈產(chǎn)值率的統(tǒng)計與考核，不斷提高現(xiàn)有設(shè)備的利用率，力求用較少的設(shè)備投資，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。
第九章：教育和培訓(xùn)
第五十—條：要把設(shè)備管理維修人員的培訓(xùn)計劃納入企業(yè)的培訓(xùn)規(guī)劃；把設(shè)備管理維修理論基礎(chǔ)知識的教育列入企業(yè)職工教育的資料，并在時間、物質(zhì)和資金上給予保證。分期分批培訓(xùn)在職職工，并將學(xué)習(xí)成績列為競賽評比和晉級條件之一。
第五十二條：結(jié)合工作需要，由設(shè)備動力部門會同教育部門有計劃地選送熱愛設(shè)備工作、成績優(yōu)良的干部、工人參加廠外有關(guān)的各種專業(yè)培訓(xùn)班，脫產(chǎn)深造，或參加高等院校、電視大學(xué)或業(yè)余職工大學(xué)，脫產(chǎn)理解設(shè)備管理維修方面的正規(guī)專業(yè)教育，以適應(yīng)四化建設(shè)的需要。
第十章：獎勵與懲罰
第五十三條：企業(yè)應(yīng)用心參加各級主管部門組織開展的設(shè)備管理創(chuàng)優(yōu)活動，經(jīng)評定為各級設(shè)備管理優(yōu)秀單位后，企業(yè)應(yīng)對有關(guān)人員給予表彰和獎勵以資鼓勵。
第五十四條：企業(yè)應(yīng)定期組織廠內(nèi)設(shè)備管理先進(jìn)群眾、先進(jìn)個人的評獎活動，發(fā)表成果，樹立標(biāo)兵，表彰獎勵先進(jìn)，以推動設(shè)備管理維修工作的開展，并給予獎勵。
第五十五條：維修工作要求知識面廣，技術(shù)復(fù)雜，從事設(shè)備管理維修工作的人員待遇和獎勵不低于相應(yīng)工作條件的生產(chǎn)人員；在管理、維修和技術(shù)革新中有重大貢獻(xiàn)的項目，應(yīng)納入科技成果獎進(jìn)行評獎。
第五十六條：對設(shè)備維護(hù)不好的車間、班組及個人應(yīng)給予批評教育、屢教不改者應(yīng)予經(jīng)濟(jì)懲罰。
對違章操作、玩忽職守造成設(shè)備職責(zé)事故者，對失職造成設(shè)備嚴(yán)重失修、技術(shù)狀況劣化的單位和職責(zé)者，應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重，給予批評教育、行政處分、賠償經(jīng)濟(jì)損失直至依法追究刑事職責(zé)。
第十—章：附：則
第五十七條：本規(guī)定適用于全民所有制機(jī)械工業(yè)企業(yè)。群眾所有制企業(yè)和事業(yè)單位能夠根據(jù)自身條件參照本規(guī)定貫徹執(zhí)行。兵器企業(yè)專用設(shè)備管理另發(fā)實施細(xì)則。本規(guī)定由國家機(jī)械委負(fù)責(zé)解釋。
第五十八條：本規(guī)定自公布之日起實行。原頒發(fā)的《機(jī)械工業(yè)設(shè)備管理與維修條例》即行廢止。b
設(shè)備管理制度12
特種設(shè)備安全管理制度
1總則
為明確各部門職責(zé)，規(guī)范公司特種設(shè)備安全管理，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定，根據(jù)《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》．《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和有關(guān)法律．法規(guī)的要求，結(jié)合公司實際制定本制度。
2適用范圍
2．1本制度適用于XXXXXX集團(tuán)有限公司工程部．下屬各分廠．部室（使用單位）的特種設(shè)備采購．接收．安裝改造維修．注冊登記及變更．定期檢驗．日常運(yùn)行及維護(hù)．安全檢查．應(yīng)急處置．停用啟用．注銷等流程的安全管理。
2．2本規(guī)定所指特種設(shè)備包括鍋爐．壓力容器（含氣瓶）．壓力管道．起重機(jī)械．廠內(nèi)機(jī)動車輛．電梯及其他《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》內(nèi)所涵蓋設(shè)備（包括安全附件）。
3特種設(shè)備購置．接收要求
3．1必須采購具有相應(yīng)資質(zhì)的單位生產(chǎn)制造的特種設(shè)備，具備產(chǎn)品質(zhì)量合格證明。不得選用國家明令禁止或淘汰的．無正式資質(zhì)廠家生產(chǎn)的設(shè)備。
3．2特種設(shè)備到貨時，工程部使用單位設(shè)備管理人員應(yīng)對設(shè)備質(zhì)量認(rèn)真檢查，并仔細(xì)核對其設(shè)計文件．安裝及使用維修說明書．產(chǎn)品質(zhì)量合格證明．制造監(jiān)督檢驗證書．型式試驗合格證明．特種設(shè)備制造許可證等隨機(jī)資料是否齊全，并對資料妥善保管存檔。
4安裝．改造．重大維修要求
4．1工程部使用單位提出招投標(biāo)申請后，招標(biāo)部門負(fù)責(zé)特種設(shè)備安裝．改造維修單位招標(biāo)，招標(biāo)部門應(yīng)對投標(biāo)單位是否具有國家規(guī)定的安裝．改造維修許可進(jìn)行資質(zhì)核實，不具備資質(zhì)的不得參與招投標(biāo)。
4．2工程部使用單位應(yīng)監(jiān)督安裝．改造維修單位在開工前向相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的特種設(shè)備監(jiān)督管理部門辦理開工告知手續(xù)．辦理報檢手續(xù)，并將“告知單”及“報檢回執(zhí)”復(fù)印件存檔，并留安全部備案。
4．3特種設(shè)備安裝．改造．重大維修過程，必須經(jīng)國務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門核準(zhǔn)的檢驗檢測機(jī)構(gòu)按照安全技術(shù)規(guī)范的.要求進(jìn)行監(jiān)督檢驗，取得監(jiān)督檢驗合格證書，未經(jīng)監(jiān)督檢驗合格的不得交付使用單位使用。
4．4對于需進(jìn)行安裝的特種設(shè)備，設(shè)備隨機(jī)資料由安裝單位保管，由安裝單位安裝完成后連同安裝告知書．監(jiān)督檢驗報告等竣工驗收資料一并交使用單位設(shè)備管理人員．安全管理人員驗收，驗收合格后交公司檔案室存檔，設(shè)備管理人員．安全管理人員對相應(yīng)資料留有備份。
5特種設(shè)備注冊登記
5．1特種設(shè)備使用前或者投入使用后的30日內(nèi)，使用單位應(yīng)當(dāng)向市級特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門，或經(jīng)委托的區(qū)縣特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門申請辦理使用登記手續(xù)。
5．2辦理特種設(shè)備登記時，應(yīng)供給特種設(shè)備注冊登記表．產(chǎn)品質(zhì)量證明合格證明書．監(jiān)督檢驗合格證書．安全管理制度．特種設(shè)備作業(yè)人員證．電梯維修保養(yǎng)合同等有關(guān)資料。資料準(zhǔn)備好后報公司安全部審核。審核經(jīng)過后由安全部統(tǒng)一在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門辦理注冊登記手續(xù)。
5．3登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該特種設(shè)備的顯著位置。
6特種設(shè)備定期檢驗
6．1使用單位安全員負(fù)責(zé)特種設(shè)備定期檢驗的公司內(nèi)部提報工作。要求特種設(shè)備使用單位于每年12月20日前將下一年度特種設(shè)備檢驗計劃（含監(jiān)督檢驗和定期檢驗）報安全部審核。安全部審核經(jīng)過后，安全部統(tǒng)一向特種設(shè)備監(jiān)督管理部門提交檢驗申請，并將檢驗計劃下發(fā)各使用單位，各使用單位應(yīng)按照計劃做好檢驗的準(zhǔn)備及配合工作。
6．2檢驗合格，取得“檢驗報告”和“安全檢驗合格標(biāo)志”后，使用單位應(yīng)將檢驗報告交檔案室，自我留存復(fù)印件，并將“安全檢驗合格標(biāo)志”安置于對應(yīng)特種設(shè)備醒目處。特種設(shè)備單位在拿到“檢驗報告”5天內(nèi)，將更新后的最新臺帳報安全部備案。
6．3特種設(shè)備檢驗周期按附件二執(zhí)行。
7日常運(yùn)行及維護(hù)
7．1特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)按公司《特種（特種設(shè)備）作業(yè)人員管理制度》要求持證上崗。
7．2使用單位特種設(shè)備崗位應(yīng)按照設(shè)備特點及使用要求制定完善的安全操作規(guī)程，并做好特種設(shè)備的日常運(yùn)行維護(hù)記錄，維護(hù)保養(yǎng)記錄．維修記錄，杜絕特種設(shè)備帶病運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)問題及時處理或報告上級及時處理。
7．3特種設(shè)備安全管理人員每月應(yīng)組織技術(shù)人員對本單位特種設(shè)備進(jìn)行一次安全檢查，并對檢查情景進(jìn)行記錄；安全部不定期組織職能部室及各使用單位專業(yè)技術(shù)人員對公司范圍內(nèi)在用特種設(shè)備進(jìn)行抽查，并對檢查情景進(jìn)行記錄。檢查中發(fā)現(xiàn)問題的，要制定整改方案，確定整改措施．整改時限．整改職責(zé)人，涉及費用的要估計費用，并及時對整改情景進(jìn)行復(fù)查。對于無法短時間進(jìn)行整改的，使用單位要制定可行的臨時措施及監(jiān)護(hù)措施并嚴(yán)格落實，確保設(shè)備受控安全可靠運(yùn)行。
7．4特種設(shè)備使用單位安全員應(yīng)根據(jù)本單位設(shè)備及生產(chǎn)特點，組織設(shè)備管理人員．生產(chǎn)和技術(shù)人員制定特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案，明確特種設(shè)備及相關(guān)事故的應(yīng)急處置方法．報告程序及報告資料，建立應(yīng)急救援組織體系，配備救援人員及所需應(yīng)急物資。預(yù)案編制完成后應(yīng)組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，定期進(jìn)行演練，并根據(jù)實際情景及時進(jìn)行修訂。
7．5使用單位需停用特種設(shè)備（一年以上），應(yīng)當(dāng)封存設(shè)備，同時應(yīng)當(dāng)取得公司設(shè)備管理部門準(zhǔn)許停用的批復(fù)，然后持有批復(fù)并填寫《特種設(shè)備停用申請表》書面告知安全部，由安全部在封存后30日內(nèi)向登記機(jī)關(guān)申請報停，并張貼停用標(biāo)志，將使用登記證交回登記機(jī)關(guān)保存。如若重新啟用，使用單位應(yīng)向安全部提交檢驗申請，安全部統(tǒng)一向特種設(shè)備監(jiān)督管理部門報檢，檢驗合格后方可重新投入使用。
7．6特種設(shè)備存在嚴(yán)重事故隱患．無改造維修價值，或超過設(shè)計使用年限安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限，確需報廢的，使用單位設(shè)備管理人員按照公司設(shè)備報廢程序辦理報廢手續(xù)；在設(shè)備報廢后5日內(nèi)，使用單位持報廢手續(xù)并填寫《特種設(shè)備注銷申請表》和電子版，提交安全部統(tǒng)一向特種設(shè)備監(jiān)督管理部門辦理注銷手續(xù)。
7．7使用單位安全員應(yīng)專人負(fù)責(zé)“特種設(shè)備安全管理檔案（不含設(shè)計資料和隨機(jī)資料．日常檢查記錄．維修記錄．維護(hù)保養(yǎng)記錄）”的建立完善工作。安全管理檔案應(yīng)包含以下資料：
（1）特種設(shè)備管理制度及安全操作規(guī)程；
（2）特種設(shè)備臺帳；（見附件一樣式）
�。�3）特種設(shè)備安全檢查及隱患整改記錄；
�。�4）特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄；
�。�5）特種設(shè)備定期檢驗報告（包括安全附件的檢驗報告）；
�。�6）特種設(shè)備注冊登記卡；
（7）其他設(shè)備資料。
7．8特種設(shè)備臺帳應(yīng)及時進(jìn)行更新，設(shè)備信息發(fā)生變化（如新增．報廢．停用．啟用．取得檢驗報告等）后3日內(nèi)應(yīng)及時將最新臺帳報安全部。
8罰則
8．1特種設(shè)備使用單位提報采購計劃時選型不當(dāng)，造成設(shè)備安裝后無法使用或存在安全隱患的，考核職責(zé)人200元臺．使用單位主管領(lǐng)導(dǎo)100元臺。
8．2采購部門采購特種設(shè)備時未審核制造單位資質(zhì)，造成所購設(shè)備為無資質(zhì)資質(zhì)過期單位所生產(chǎn)的，由采購部門負(fù)責(zé)退貨，并按規(guī)定完成設(shè)備采購。
8．3招標(biāo)部門使用單位與施工單位簽訂安裝．改造．維修合同時未審核施工單位資質(zhì)，由無資質(zhì)單位施工的，不得向施工單位支付工程款。造成后果的，追究相關(guān)職責(zé)人的職責(zé)。
8．4公司各單位部門無相關(guān)資質(zhì)自行設(shè)計．制造．安裝任何特種設(shè)備的，考核職責(zé)人500元臺．單位主管領(lǐng)導(dǎo)200元臺。
8．5特種設(shè)備使用單位接收．驗收設(shè)備時未認(rèn)真檢查，導(dǎo)致資料不全而影響后續(xù)注冊．檢驗手續(xù)辦理的，由使用單位自行補(bǔ)辦缺失資料，并考核相關(guān)職責(zé)人100元臺。
8．6特種設(shè)備使用單位不及時提報注冊．變更．檢驗申請，導(dǎo)致設(shè)備非法使用或超期未檢的，考核職責(zé)人100元次，主管領(lǐng)導(dǎo)50元次。
8．7安全部接到特種設(shè)備使用單位注冊．變更．檢驗．啟用．停用申請后，無故拖延審核．辦理的，考核職責(zé)人200元次。
8．8特種設(shè)備安全檢查及隱患整改不落實．未經(jīng)批準(zhǔn)啟停用．因管理不善導(dǎo)致“特種設(shè)備安全管理檔案”不健全及其他問題的，考核職責(zé)人100元次，主管領(lǐng)導(dǎo)50元次，對職責(zé)單位按照公司年度考核辦法進(jìn)行考核。
8．9工程項目施工過程發(fā)現(xiàn)的特種設(shè)備問題，對相應(yīng)職責(zé)人按照上述罰則考核。
設(shè)備管理制度13
簽發(fā)人：
責(zé)任人：
簽發(fā)日期：
執(zhí)行階段：
◆運(yùn)行班按所負(fù)責(zé)范圍進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
◆維修班按所負(fù)責(zé)范圍進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
◆每月填寫一份維護(hù)保養(yǎng)報表，于保養(yǎng)后當(dāng)天交給領(lǐng)班，并填好派工單工時。
◆次月上旬由主管、班組長進(jìn)行檢查，作為員工評估的`依據(jù)。
◆設(shè)備因維護(hù)保養(yǎng)不好而造成事故，要由值班領(lǐng)班填寫事故報告，并按事故性質(zhì)和損失程度進(jìn)行處理。
◆設(shè)備平時發(fā)生故障，由當(dāng)班電工維修。
◆開關(guān)、插座的清潔和檢查工作。開關(guān)、插頭、插座、機(jī)器接零保護(hù)檢查緊固，由當(dāng)班電工巡檢。
◆生產(chǎn)、廚房等部門的內(nèi)部設(shè)備由各部門隨報隨修。
設(shè)備管理制度14
1.壓力容器投入使用前，各使用單位必須按照《壓力容器使用登記管理規(guī)則》的有關(guān)條款到當(dāng)?shù)貏趧硬块T辦理使用登記手續(xù)。
2.準(zhǔn)備啟用的壓力容器要具備相關(guān)資料并進(jìn)行驗收，檢驗合格后，方可投入使用。驗收內(nèi)容：
d.壓力容器的設(shè)計、制造和安裝。
b.試車運(yùn)行、審核資料。
c.使用登記手續(xù)的辦理情況。
3.壓力容器的報廢由使用單位填寫固定資產(chǎn)報廢單上報公司。
4.壓力容器檢修
4.1.壓力容器檢修由使用單位編寫壓力容器的檢修計劃，并報廠生產(chǎn)技術(shù)部審批，辦理密閉容器檢修工作票。
4.2.壓力容器的檢驗、檢修單位由公司統(tǒng)一指定有檢驗、檢修資質(zhì)的`單位進(jìn)行。
4.3.壓力容器使用單位負(fù)責(zé)壓力容器檢修的具體實施工作，工作內(nèi)容包括前期氣體置換和后期投產(chǎn)。
4.4.壓力容器的外部檢驗由使用單位聘請有壓力容器檢驗資格的單位進(jìn)行，各生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)資料的保存。
4.5.壓力容器的安全附件的檢修由各使用單位根據(jù)《在用壓力容器檢驗規(guī)程》的有關(guān)條款執(zhí)行。
5.壓力容器的操作、運(yùn)行、使用管理
5.1.壓力容器使用單位建立壓力容器設(shè)備臺帳。
5.2.壓力容器使用單位必須對每臺壓力容器進(jìn)行編號，編號按《固定資產(chǎn)分類規(guī)定與要求》執(zhí)行，壓力容器的號碼須用油漆標(biāo)于壓力容器的明顯部位，建檔銘牌必須固定在壓力容器指定位置。
5.3.壓力容器操作人員必須持證上崗，操作人員定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)與安全教育。
5.4.壓力容器發(fā)生下列異�，F(xiàn)象之一時，操作人員應(yīng)立即采取緊急措施，并按規(guī)定的報告程序，及時上報。
1、壓力容器工作壓力、介質(zhì)溫度或壁溫超過規(guī)定值，采取措施仍不能得到有效控制。
2、壓力容器的主要受壓元件發(fā)生裂縫、鼓包、變形、泄漏等危及安全的現(xiàn)象。
3、安全附件失效。
4、接管、緊固件損壞，難以保證安全運(yùn)行。
5、發(fā)生火災(zāi)等直接威脅到壓力容器安全運(yùn)行。
6、過量充裝;壓力容器液位超過規(guī)定，采取措施仍不能得到有效控制。
7、壓力容器與管道發(fā)生嚴(yán)重振動，危及安全運(yùn)行。
5.5.壓力容器操作人員在工藝操作規(guī)程中和崗位操作中對壓力容器安全操作的要求不得隨意改變工藝條件，嚴(yán)禁超裝、超壓和超溫運(yùn)行。
5.6.操作人員應(yīng)定期進(jìn)行巡回檢查。應(yīng)保持安全附件齊全，靈活可靠，做好檢查記錄。
設(shè)備管理制度15
一、 設(shè)施設(shè)備管理：
1、 廚房設(shè)備如：羊肉機(jī)、冰箱、蒸飯車、壓面機(jī)等設(shè)備均由專人使用;
2、 掌握自己所用設(shè)備的正確使用方法;
3、 不經(jīng)過廚師長的同意，不得擅自使用廚房設(shè)備;
4、 定期對自己使用的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，確保設(shè)備的.正常使用;
5、 班后廚師長要安排專人對廚房所有設(shè)備及電源進(jìn)行檢查，確保萬無一失，方可離開廚房，并鎖好廚房門鎖;
6、 發(fā)現(xiàn)故障隱患，要及時向廚師長匯報，及時檢修;
二、 工具及出品用具管理：
1、 廚房工具及出品用具如：菜刀、菜鐓、工作臺、菜盤、菜筐等所有工具、用具都要定人管理，保證所有工具、用具有人負(fù)責(zé)，做到物物有人管，人人有物管;
2、 無論何時都必須確保工具、用具的衛(wèi)生及完好;
3、 所有人員都要掌握廚房工具及出品用具的正常使用方法;
4、 定期對廚房工具、用具進(jìn)行盤店檢查，有缺口或損壞的工具用具，后廚人員要平攤賠償，或由負(fù)責(zé)人賠償;
【設(shè)備管理制度】相關(guān)文章：
設(shè)備的管理制度03-23
特種設(shè)備設(shè)備管理制度03-31
設(shè)備采購管理制度10-28
設(shè)備工具管理制度04-27
設(shè)備維修管理制度08-13
設(shè)備檢查管理制度08-23
設(shè)備點檢管理制度09-02
設(shè)備巡檢管理制度09-18
設(shè)備密封管理制度08-21