安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度大全
在快速變化和不斷變革的今天，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度大全，希望對大家有所幫助。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度大全1
1、目的
為對方針的制訂、發(fā)布、傳達(dá)、評審與修訂等環(huán)節(jié)實(shí)施有效管理，明確各職能部門和責(zé)任人員的責(zé)任，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的，特制定本管理制度。
2、職責(zé)
(1)總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的.批準(zhǔn)與發(fā)布。
(2)安全生產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的編制、修訂、實(shí)施與考評。
(3)各基層單位負(fù)責(zé)組織落實(shí)本部門目標(biāo)，編制實(shí)施計(jì)劃并組織施。
3、管理內(nèi)容與要求
1)制訂與發(fā)布
(1)安全土上方針由公司依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求、結(jié)合公司目前生產(chǎn)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)進(jìn)行起草。
(2)通過公司、項(xiàng)目部、各職能部門等三個(gè)層級征求意見，對草擬的安全生產(chǎn)方針與職工進(jìn)行溝通交流。
(3)對外由行政人力資源部通過郵件、信件傳遞的方式，對草擬的安全生產(chǎn)方針與相關(guān)方進(jìn)行溝通交流。
(4)將交流溝通的意見與建議收集匯總提交公司安全生產(chǎn)委員會(huì)討論,確定安全生產(chǎn)方針，由公司總經(jīng)理簽發(fā)。
2)方針的傳達(dá)
(1)通過櫥窗、黑板報(bào)等形式在全礦范圍內(nèi)進(jìn)行廣泛宣傳，利用干部會(huì)、分廠會(huì)、班組合向職工進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)。
(2)將安全生產(chǎn)方針作為職工崗前培訓(xùn)及再教育培訓(xùn)的重安內(nèi)容。
(3)在顯著位置立牌進(jìn)行宣傳。
3)目標(biāo)分解及實(shí)施
安環(huán)部將安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)以安全目標(biāo)責(zé)任書形式分解到各部門。確保目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施。
4)實(shí)施結(jié)果考核
安全部負(fù)責(zé)半年進(jìn)行一次預(yù)考核，每年12月進(jìn)行全年考核并將考核結(jié)果公布于員工，作為安全獎(jiǎng)罰依據(jù)。
5)評審與修訂
(1)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)每年組織對安全生產(chǎn)方針進(jìn)行一次評審。
(2)對不適宜的進(jìn)行修訂，并在年初的安全工作會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。
(3)當(dāng)內(nèi)外部條件發(fā)生變化時(shí)，如改制、改組、生產(chǎn)經(jīng)營與管理、國家法律法規(guī)發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)對安全生產(chǎn)方針進(jìn)行評審與修訂。
(4)只要對安全生產(chǎn)方針進(jìn)行了修訂，都要由公司總經(jīng)理重新簽發(fā)。
6)文本管理
各部門嚴(yán)格按文件管理控制制度做好方針的留存，及時(shí)更換修訂過的方針文本和廢除回收舊文本。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度大全2
為增強(qiáng)員工、業(yè)戶安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，提高安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。
一、市場安全責(zé)任人要將安全教育、培訓(xùn)工作納入年度工作計(jì)劃、工作總結(jié)和工作考核之中，要為安全教育、培訓(xùn)提供經(jīng)費(fèi)和組織保障。
二、市場安全管理人負(fù)責(zé)制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展安全知識(shí)、技能的宣傳和培訓(xùn)。
三、各級領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、特殊崗位人員，必須參加政府及有關(guān)主管部門舉辦的上崗資格培訓(xùn)。
四、至少每年對全體員工、業(yè)戶進(jìn)行一次全員安全培訓(xùn)。
五、新員工及從業(yè)人員入場，必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗。
六、通過辦班培訓(xùn)、安全講座、影像教育、經(jīng)驗(yàn)分享、知識(shí)答題、實(shí)踐演練、廣播宣傳、舉辦展覽、走出去與請進(jìn)來相結(jié)合、集中學(xué)與分散學(xué)相結(jié)合、理論與實(shí)踐相結(jié)合、日常教育與專門培訓(xùn)相結(jié)合等方式開展好多種形式的靈活多樣的安全教育。
七、安全教育的主要內(nèi)容有：安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、基本知識(shí)、基本技能、市場概況，崗位要求、事故案例、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。、八、要認(rèn)真組織、周密部署，并做好教育培訓(xùn)記錄，存檔備案。
特種作業(yè)人員管理制度一、從事特種作業(yè)人員必須年滿十八周歲、身體健康、沒有妨礙從事本工種作業(yè)的'疾病和生理缺陷、初中以上文化水平、從事本工種作業(yè)實(shí)際工作時(shí)間一年以上、具有基本操作技能，方能獨(dú)立操作。
二、特種作業(yè)人員必須經(jīng)市以上主管部門進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)、理論與實(shí)際考試合格、取得《特種作業(yè)操作證》后方準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè)。
三、經(jīng)培訓(xùn)已取得《特種作業(yè)操作證》的人員，必須進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)周期按省、市主管部門的要求進(jìn)行，凡到期拒絕復(fù)審者，操作證作廢，不得繼續(xù)作業(yè)。
四、特種作業(yè)人員要相對穩(wěn)定。
五、調(diào)離本工種崗位半年以上的特種作業(yè)人員，需回原工種工作時(shí)，必須經(jīng)市主管部門審查考核，合格后方可恢復(fù)原工種獨(dú)立操作。
六、對在安全生產(chǎn)和預(yù)防事故方面做出顯著成績的特種作業(yè)人員，要給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對違章作業(yè)或造成事故者，要視情節(jié)，給予相應(yīng)的處罰或行政處分。觸犯刑律的，依法追究刑事責(zé)任。
七、要加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)管理，經(jīng)常檢查特種作業(yè)人員的安全操作，嚴(yán)格實(shí)行憑證操作制度，無證者一律不準(zhǔn)進(jìn)行特種作業(yè)，對安排無證人員進(jìn)行特種作業(yè)發(fā)生事故者，要追究部門領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任，直至刑事責(zé)任。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度大全3
一、目的：
為保護(hù)女職工在勞動(dòng)中的特殊權(quán)益，加強(qiáng)女職工勞動(dòng)保護(hù)，減少和解決女職工在工作中因生理特點(diǎn)造成的特殊困難，保護(hù)其健康，特制定本管理制度。
二、適用范圍。
本制度適用于我市場的女職工勞動(dòng)保護(hù)管理工作。
三、職責(zé)
1．監(jiān)督執(zhí)行保護(hù)女職工特殊權(quán)益的法律法規(guī)。
2.調(diào)查、了解女職工的健康、安全和工作情況，并及時(shí)將女職工的合理化建議和意見反饋給相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。
3.負(fù)責(zé)執(zhí)行各項(xiàng)相關(guān)的女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度。
四、管理制度
1.設(shè)專人負(fù)責(zé)女職工管理工作。
2.根據(jù)女職工身體結(jié)構(gòu)、生理機(jī)能的特點(diǎn)以及撫育子女的特殊需要，在勞動(dòng)方面對女職工給予保障。女職工在懷孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)，市場不得降低其基本工資或解除勞動(dòng)合同。
3.要根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時(shí)購進(jìn)和發(fā)放女職工勞保用品。同時(shí)，每年對女職工進(jìn)行一次體檢。
4.不得安排在三期（經(jīng)期、孕期、哺乳期）的女職工從事高處、冷水和體力勞動(dòng)強(qiáng)度比較大的作業(yè)。
5.對懷孕7個(gè)月以上的女職工，不得安排延長其工作時(shí)間。
6.女職工在生育期內(nèi)，應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定享受生育假和生育待遇，產(chǎn)假期間工資照發(fā)。
7.女職工實(shí)行計(jì)劃生育懷孕流產(chǎn)的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)醫(yī)務(wù)部門的證明，給予一定時(shí)間的產(chǎn)假，產(chǎn)假期間的'工資照發(fā)。
8.有不滿一周歲嬰兒的女職工，在工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)給予其兩次哺乳時(shí)間，每次30分鐘，多胞胎生育的，多哺乳一個(gè)嬰兒，增加30分鐘。哺乳時(shí)間，算作勞動(dòng)時(shí)間。
9.應(yīng)根據(jù)需要，組織女職工參加職業(yè)技能培訓(xùn)、學(xué)歷教育等，以提高女職工自身素質(zhì)，適應(yīng)市場發(fā)展需要。
10.女職工勞動(dòng)保護(hù)權(quán)益受到侵害時(shí)，有權(quán)提出意見和建議，有關(guān)部門應(yīng)及時(shí)給于解決和答復(fù)。
促銷活動(dòng)安全管理制度為加強(qiáng)本市場促銷活動(dòng)的安全管理，確保廣大顧客、商戶的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國家商務(wù)部《零售商促銷活動(dòng)管理辦法》制定本制度。
1、重大促銷活動(dòng)（涉及促銷商品面較廣，易造成客流大量增加，或重大節(jié)日慶典等活動(dòng)）必須提前一周將活動(dòng)舉辦時(shí)間、活動(dòng)內(nèi)容、促銷形式、安全管理措施向公安機(jī)關(guān)報(bào)備，爭取公安機(jī)關(guān)的重視和支持。
2、在舉辦重大促銷活動(dòng)或慶典前，安全辦應(yīng)落實(shí)相關(guān)安全責(zé)任人和負(fù)責(zé)區(qū)域，安排充足的安全保衛(wèi)力量，確保現(xiàn)場安全。
3、在舉行促銷活動(dòng)之前，安全辦應(yīng)依據(jù)促銷活動(dòng)內(nèi)容及范圍、客流量等因素，分析可能發(fā)生的事故，并依據(jù)可能發(fā)生的事故制定相應(yīng)的安全措施和應(yīng)急疏散預(yù)案。
4、經(jīng)營部應(yīng)做好各種促銷活動(dòng)的宣傳工作、促銷內(nèi)容、促銷時(shí)間、促銷方式及促銷位置并應(yīng)在明顯處公示顧客，廣告或宣傳信息應(yīng)保持與現(xiàn)場銷售一致。
5、促銷商品應(yīng)避免集中擺放，應(yīng)分散設(shè)置促銷區(qū)域（盡量選擇開闊地域），周圍避免設(shè)置障礙，各疏散通道保證暢通。
6、從市場入口到促銷區(qū)域，人流線路上的道口、樓梯等應(yīng)設(shè)置專人職守、并安排人員疏導(dǎo)和進(jìn)行安全提示。
7、促銷活動(dòng)贈(zèng)品發(fā)放應(yīng)避免和銷售商品在同一區(qū)域進(jìn)行，應(yīng)另行安排場地發(fā)放，并須做好宣傳和指引工作。
8、促銷活動(dòng)期間的每天早晨，應(yīng)提早做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，安排值班人員和防損人員觀察客流情況，發(fā)現(xiàn)客流人數(shù)眾多（超過平時(shí)客流）并不斷快速增加時(shí)應(yīng)提前開門營業(yè)。
9、當(dāng)客流量大增，人流通道接近飽和時(shí)，應(yīng)安排人員節(jié)流，有其它通道的，引導(dǎo)從其它通道進(jìn)入，避免擁擠造成事故發(fā)生。
10、促銷活動(dòng)前要檢查商場出入口、安全出口、門窗、通道等相關(guān)設(shè)備設(shè)施是否完好，各區(qū)域地面是否有積水或不利于疏散的障礙物。
11、一旦發(fā)生顧客受傷事故，應(yīng)第一時(shí)間將傷者帶離現(xiàn)場送醫(yī)院治療，維持現(xiàn)場秩序，防止意外發(fā)生。
攤位裝修管理制度
1、裝修前，業(yè)戶必須提前將裝修位置、面積、內(nèi)容、開工日期及平面圖以書面形式報(bào)市場審批備案，接受安全教育后方可入場施工。
2、如雇用外來施工人員，必須與市場簽訂《施工安全責(zé)任書》。
3、如施工中動(dòng)用明火或使用無齒鋸等易引發(fā)火情的工具，必須按規(guī)定嚴(yán)格履行動(dòng)火、用電審批制度。
4、不得使用非阻燃材料。
5、不得遮擋或改動(dòng)消防設(shè)施和公共設(shè)施。
6、不得在場內(nèi)吸煙。
7、不得在場內(nèi)從事易造成大量粉塵的施工作業(yè)，以免損壞消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)。
8、施工人員不得在作業(yè)區(qū)外隨意走動(dòng)。
9、要設(shè)專人負(fù)責(zé)安全監(jiān)護(hù)�，F(xiàn)場要配備一定數(shù)量的滅火器材，施工結(jié)束后負(fù)責(zé)將其放回原處。
10、夜間施工必須憑施工證入場，并且作業(yè)時(shí)間不得超過21：30分。
11、用電裝修必須提供裝修電路圖（可以是草圖）。所雇電工必須持電工證，并到物業(yè)部門接受安全教育。所用電工器材和接電布線必須經(jīng)物業(yè)部門電工檢查合格后方可使用。
12、裝修垃圾要隨時(shí)清理干凈，送到市場后門附近，由物業(yè)部門統(tǒng)一清運(yùn)，嚴(yán)禁堵占消防通道或防排煙樓梯間。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度大全4
一、目的加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品的管理，保障職工在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中的安全與健康。
二、適用范圍適用于本市場全體職工。
三、管理內(nèi)容和要求
1.分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)全市場職工個(gè)人防護(hù)用品的管理工作及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的制定。
2.物業(yè)部負(fù)責(zé)全市場職工勞動(dòng)防護(hù)用品的采購、質(zhì)量驗(yàn)收及發(fā)放工作。
3.勞動(dòng)防護(hù)用品采取分級管理，集中審批，統(tǒng)一發(fā)放的原則。
4.各部門要認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，做好發(fā)放記錄，不得隨意更改，弄虛作假。
5.新職工必須經(jīng)三級安全教育合格后按發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品。
6.勞動(dòng)防護(hù)用品是在工作期間使用的，凡因病假或其他原因脫離生產(chǎn)崗位半年以上的停發(fā)各類防護(hù)用品，待復(fù)工后發(fā)放。
7.勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。
8.職工進(jìn)入市場必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品。
9.公用防護(hù)用品要建立臺(tái)賬，專人保管，內(nèi)部調(diào)節(jié)使用。
10.特殊防護(hù)用品嚴(yán)禁挪作他用。
11.各部門領(lǐng)用的特殊專用防護(hù)用品，要定期檢查，加強(qiáng)保管，經(jīng)檢查已經(jīng)失去防護(hù)作用的要及時(shí)更換，無故損壞的要追究責(zé)任，按價(jià)賠償。
12.防護(hù)用品每次使用前要進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁使用無效的防護(hù)用品。使用后要按要求進(jìn)行維護(hù)。
13.公用防護(hù)品及搶修作業(yè)用計(jì)劃外勞保用品，由單位寫申請報(bào)告，分管副總經(jīng)理審批后發(fā)放。
安全檢查及隱患治理制度為確保市場安全發(fā)展，安全責(zé)任人應(yīng)當(dāng)組織開展安全檢查，督促落實(shí)安全隱患整改。安全管理人應(yīng)當(dāng)組織實(shí)施安全檢查和隱患整改。員工業(yè)戶應(yīng)當(dāng)積極參與安全檢查和隱患整改。為此，特制定本制度。
一、安全檢查的組織
1.要形成以總經(jīng)理為責(zé)任人，以書記、副總經(jīng)理為管理人，以部門負(fù)責(zé)人行業(yè)組長為具體負(fù)責(zé)人，以安全管理人員為主體，以各崗位安全責(zé)任人為基礎(chǔ)的長效安全檢查監(jiān)督機(jī)制。
2.安全檢查人員要熟悉安全法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，要有較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)，要具有發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患的能力。
二、安全檢查的形式
1.員工、業(yè)戶自查；
2.班組自查；
3.領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)綜合大檢查；
4.日常巡查、檢查；
5.重點(diǎn)檢查；
6.專業(yè)對口檢查；
7.季節(jié)性檢查；
8.節(jié)假日檢查；
9.不定期抽查；
10.反復(fù)跟蹤檢查。
三、安全檢查的內(nèi)容
1.場內(nèi)治安情況；
2.防火、防盜、防洪、防恐情況；
3.違章情況；
4.工程施工及管理情況；
5.設(shè)施、設(shè)備、器材情況；
6.安全疏散通道管理及應(yīng)急準(zhǔn)備情況；
7.安全制度的建立和執(zhí)行情況；
8.安全記錄及隱患整改情況。
四、安全檢查的方法
1.詢問員工、業(yè)戶對安全知識(shí)的掌握情況。
2.查閱有關(guān)安全資料是否符合法律法規(guī)和實(shí)際需要，是否具有合理性和可操作性。
3.查看、測試安全設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行情況，確認(rèn)是否處于完整好用狀態(tài)。
4.檢查事故應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行情況。
5.檢查值班人員在崗及記錄填寫情況。
6.對重點(diǎn)部位及安全隱患的檢查，采取詢問、檢查、督促、幫助、引導(dǎo)、教育及盯牢、盯緊、勤查等方法，確保安全檢查不留死角，不漏隱患。
五、安全檢查的'要求
1.在營業(yè)期間至少每兩小時(shí)要進(jìn)行一次安全巡查。營業(yè)結(jié)束后要徹底清查現(xiàn)場、清退滯留人員、消除遺留火種。夜間更值人員要按照各自的責(zé)任范圍認(rèn)真進(jìn)行巡查。
2.市場至少每周進(jìn)行一次綜合性安全檢查。
3.要按照有關(guān)要求對安全設(shè)施定期進(jìn)行檢查、檢測和維護(hù)保養(yǎng)。
4.檢查人員要做到嚴(yán)格要求、熱情服務(wù)、主動(dòng)幫助。要能問能答、看出問題、解決問題。
5.發(fā)現(xiàn)安全隱患和違章行為，要及時(shí)處理并做好記錄。對難以解決的問題，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
6.發(fā)現(xiàn)隱患要堅(jiān)持“三不放過”，即：“隱患查不清不放過、整改措施不落實(shí)不放過、不徹底整改不放過”的原則。
六、安全隱患的治理
1.各部門對存在的安全隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以消除。
2.對違反安全法規(guī)及違章行為，要責(zé)成有關(guān)人員當(dāng)場改正并督促落實(shí)。
3.對不能當(dāng)場改正的安全隱患，歸口管理部門要及時(shí)向市場領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出整改方案，確定整改措施、期限及責(zé)任人，并落實(shí)整改資金。對重大問題，要進(jìn)行專項(xiàng)治理、跟蹤落實(shí)。
4.在隱患消除之前，應(yīng)當(dāng)落實(shí)防范措施，必要時(shí)進(jìn)行停業(yè)整改，以確保市場安全。
5.隱患整改完畢，負(fù)責(zé)整改的部門或人員，應(yīng)該將整改記錄報(bào)送安全責(zé)任人簽字確認(rèn)后存檔備案。
6.對上級安全管理部門責(zé)成限期整改的安全隱患，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)改正，并寫出隱患整改復(fù)函，報(bào)送相關(guān)主管部門。
應(yīng)急管理制度為規(guī)范市場應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力，保障職工的健康和生命安全，最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響，特制定本制度。
1、應(yīng)急管理制度堅(jiān)持“以人為本，減少危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，快速反應(yīng)”的原則。
2、應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個(gè)過程，主要內(nèi)容包括：應(yīng)急管理組織體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。
3、成立以總經(jīng)理、書記為組長、各部門負(fù)責(zé)人、業(yè)戶行業(yè)組長為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
4．生產(chǎn)安全事故應(yīng)急援救預(yù)案的編寫與修訂。應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)預(yù)案的編制、修訂。預(yù)案要符合《安全生產(chǎn)法》，并根據(jù)國家法律法規(guī)及實(shí)際演練情況，適時(shí)修訂《預(yù)案》，做到科學(xué)、易操作。
5、應(yīng)急管理培訓(xùn)。每年至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：事故預(yù)防、危險(xiǎn)辨識(shí)、事故報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護(hù)常識(shí)、避災(zāi)避險(xiǎn)、逃生自救等。
6、應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計(jì)劃，每年至少進(jìn)行二次預(yù)案演練，強(qiáng)化職工應(yīng)急意識(shí)，提高應(yīng)急隊(duì)伍的反應(yīng)速度和實(shí)戰(zhàn)能力，安全辦負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。
7、應(yīng)急通訊設(shè)備保障。要對電話、對講機(jī)、手機(jī)等通訊器材經(jīng)常行維護(hù)或更新，確保通訊暢通。
8、應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費(fèi)、物資供應(yīng)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障能力，并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測、維護(hù)、更新，確保性能完好。
9、應(yīng)急處置。事故發(fā)生后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，以營救遇險(xiǎn)人員為重點(diǎn)，開展應(yīng)急救援工作：要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染；要及時(shí)組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移，做好安置工作。
10、成立兼職救護(hù)隊(duì)，人員由經(jīng)營部主要負(fù)責(zé)人及職工、業(yè)戶、勞務(wù)人員組成，并進(jìn)行經(jīng)常性訓(xùn)練，熟練掌握基本的救護(hù)常識(shí)和救援能力。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度大全5
一、目的為加強(qiáng)對外來勞務(wù)人員和工程施工的安全管理，防止各類事故的發(fā)生，特制定本規(guī)定。
二、適用范圍本辦法適用于在我市場從事生產(chǎn)活動(dòng)的勞務(wù)人員及項(xiàng)目、工程承包單位。
三、職責(zé)
1、負(fù)責(zé)招用和項(xiàng)目工程發(fā)包部門應(yīng)對勞務(wù)人員、承包和施工單位在市場內(nèi)的生產(chǎn)、生活活動(dòng)進(jìn)行安全管理。
2、承包、施工單位負(fù)責(zé)人要對本單位全體人員在市場內(nèi)的生產(chǎn)、生活安全情況負(fù)總責(zé)。
3、安全辦負(fù)責(zé)對外來勞務(wù)和施工的安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4、控制過程
�。�1）城內(nèi)用工的管理用工部門根據(jù)生產(chǎn)需要招工時(shí)，在簽訂用工合同中，必須明確雙方勞動(dòng)保護(hù)方面的責(zé)任，并對錄用人員的安全管理工作負(fù)責(zé)。對新錄用的勞動(dòng)者，招工部門必須組織進(jìn)行勞動(dòng)技能教育培訓(xùn)、場紀(jì)場規(guī)教育及三級安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗，并接受安全管理及檢查、監(jiān)督、考核。對從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的單位和人員要進(jìn)行安全資格審查；未經(jīng)有關(guān)勞動(dòng)部門認(rèn)可的，不準(zhǔn)與其簽訂相關(guān)項(xiàng)目的承包施工合同。
（2）工程項(xiàng)目發(fā)包的管理工程項(xiàng)目的發(fā)包部門在與承包單位簽訂合同時(shí)，必須在合同里明確雙方在勞動(dòng)保護(hù)方面的責(zé)任，并對承包施工單位進(jìn)行必須的安全生產(chǎn)管理和指導(dǎo)。
發(fā)包部門在與承包、施工單位簽訂合同后，必須組織承包施工單位的負(fù)責(zé)人和施工人員接受入廠前的安全環(huán)保教育培訓(xùn)，并與市場簽訂《安全協(xié)議書》，否則不準(zhǔn)入場施工。
承包、施工單位，只有在獲得有效安全資格認(rèn)可的前提下，方可參加相關(guān)項(xiàng)目的投標(biāo)。
承包施工的法人代表，要對自己單位及其人員在市場內(nèi)的施工安全負(fù)責(zé)，要設(shè)置專（兼）職安全管理人員，負(fù)責(zé)本單位施工中日常的安全管理及與其它施工單位或市場相關(guān)部門的安全協(xié)調(diào)工作，并服從市場管理部門的監(jiān)督與指導(dǎo)。
承包施工單位及其全體人員，在施工期間，必須無條件遵守國家勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)、場規(guī)、場紀(jì)、勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。
為保證施工單位安全管理的正常秩序，單項(xiàng)工程一般不準(zhǔn)多單位承包，總承包單位若將工程二次發(fā)包時(shí)，要對二次承包單位的安全負(fù)責(zé)。二次承包單位同樣要進(jìn)行安全資格審查與辦理有關(guān)審批手續(xù)，否則不準(zhǔn)開工，違者嚴(yán)肅追究有關(guān)單位的責(zé)任。
承包施工單位在施工中發(fā)生與其它施工單位在同一處交叉作業(yè)時(shí)，必須事先報(bào)告發(fā)包部門和安全辦，并由發(fā)包部門組織協(xié)調(diào)，與相關(guān)單位簽訂同時(shí)作業(yè)安全、環(huán)保協(xié)議書，制定安全保證措施，負(fù)責(zé)安全保證措施的貫徹落實(shí)，并在作業(yè)現(xiàn)場指派專人負(fù)責(zé)安全檢查，確保安全施工，否則不準(zhǔn)施工。
承包施工單位因違反國家或市場的.有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例等而受到經(jīng)濟(jì)處罰，其罰款金額將由市場財(cái)務(wù)部門從承包工程經(jīng)費(fèi)中扣除。
凡違反上述規(guī)定者，視情節(jié)輕重將給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和行政處罰。
職業(yè)健康安全管理制度為全面落實(shí)“以人為本，注重實(shí)效”的原則，切實(shí)保障職工的安全與健康，特制定本制度：
1、嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)職業(yè)健康安全的規(guī)章制度；
2、積極創(chuàng)建文明市場，做到場區(qū)整潔、環(huán)境優(yōu)美、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)、消除事故隱患，創(chuàng)造良好的經(jīng)商環(huán)境。
3、建立健全安全生產(chǎn)管理體系，設(shè)立職業(yè)健康安全領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施安全生產(chǎn)。由總經(jīng)理任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員；
4、制定安全教育培訓(xùn)制度，新員工必須經(jīng)過三級安全教育，經(jīng)考核合格后方可上崗。特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，考核合格并取得特殊工種作業(yè)人員上崗證后方可上崗，并定期復(fù)審；
5、安全員要結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)及具體安全要求，有針對性地組織開展安全知識(shí)培訓(xùn)和安全意識(shí)教育；
6、各班組要經(jīng)常對操作崗位人員進(jìn)行安全知識(shí)和意識(shí)的教育，在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)提出安全要求；
7、根據(jù)工作的特點(diǎn)編制切實(shí)可行的安全技術(shù)操作規(guī)程和實(shí)施方案，進(jìn)行安全技術(shù)交底；
8、根據(jù)工作中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進(jìn)行安全控制。對重大危險(xiǎn)源制定管理方案和應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行控制；
9、進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員要正確使用個(gè)人防護(hù)用品，建立勞保用品領(lǐng)用制度，對特殊工種配備必要的防護(hù)工具；
10、制定施工臨時(shí)用電方案和施工用電防火措施；
11、要經(jīng)常利用標(biāo)語、廣告、廣播、文件等形式進(jìn)行安全知識(shí)宣傳和安全意識(shí)教育，并定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，提高全體員工的職業(yè)健康意識(shí)，使全體員工充分認(rèn)識(shí)職業(yè)健康的必要性和重要性。
12、要定期為職工進(jìn)行健康體檢、發(fā)放防暑降溫費(fèi)用并交納繳納工傷保險(xiǎn)。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度大全6
一、目的對安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行控制
二、范圍本制度適用于本單位范圍內(nèi)
三、管理職責(zé)
�。�1）安全辦負(fù)責(zé)本制度的編制、修訂、督促、檢查；
�。�2）各部門負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施；
（3）總經(jīng)理批準(zhǔn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
四、工作程序
�。�1）制訂安全辦根據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評審結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果、標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)評價(jià)結(jié)果及績效情況，為不斷改進(jìn)安全管理中的'不足之處，起草安全生產(chǎn)目標(biāo)，在征求各部門意見后，由總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。
�。�2）實(shí)施總經(jīng)理為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)提供人力資源、財(cái)力資源、物力資源、技術(shù)資源。
�。�3）目標(biāo)分解實(shí)施安全辦將安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)以安全目標(biāo)責(zé)任書形式分解到各部門，確保目標(biāo)的落實(shí)。
�。�4）實(shí)施結(jié)果考核安全辦負(fù)責(zé)半年進(jìn)行一次預(yù)考核，每年12月進(jìn)行全年考核，并將考核結(jié)果進(jìn)行公示，做為安全獎(jiǎng)懲依據(jù)。
�。�5）安全生產(chǎn)目標(biāo)的評審及修訂通過考核結(jié)果，分析安全生產(chǎn)目標(biāo)的適宜性及內(nèi)外部條件變化，對目標(biāo)進(jìn)行修訂。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度大全7
一、為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，特制訂本制度。
二、工程部與公司簽訂本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，責(zé)任書目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于公司與主管部門簽訂的責(zé)任書，責(zé)任書中應(yīng)明確管理員名單、分工和獎(jiǎng)懲、考核辦法。
三、項(xiàng)目部與公司應(yīng)明確安全管理組織，安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃和目標(biāo)，安全生產(chǎn)和文明施工管理效果目標(biāo)，安全經(jīng)費(fèi)計(jì)劃，明確目標(biāo)獎(jiǎng)懲，考核辦法，明確執(zhí)行公司安全生產(chǎn)和文明施工相關(guān)制度和活動(dòng)的承諾。
四、工程部制訂項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理考核責(zé)任書標(biāo)準(zhǔn)格式，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議討論通過后試用，試用期限一年，一年后正式使用。
五、項(xiàng)目部與班組應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃，進(jìn)行安全生產(chǎn)目標(biāo)分解。
六、本制度發(fā)布之日起生效。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度大全8
一、目的：
為了明確安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等內(nèi)容，使公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)范化和制定化，確定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)能層層分解落實(shí)，特制定本制定。
二、適用范圍：
本制定適用于各部門、車間和全體員工。
三、職責(zé)：
1、公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定并批準(zhǔn)公司安全管理目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案。
2、主管安全的總經(jīng)理特助負(fù)責(zé)制定目標(biāo)指標(biāo)和方案；
3、安全部負(fù)責(zé)制定管理方案并組織有關(guān)職能部門實(shí)施；
4、各職能部門負(fù)責(zé)本部門的指標(biāo)分解和具體實(shí)施。
四、規(guī)定內(nèi)容：
1根據(jù)公司安全生產(chǎn)方針和總體指標(biāo)、各部門提出各自的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)；
2、安全部負(fù)責(zé)匯總各單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對建立的安全目標(biāo)進(jìn)行審查，審查其全面性、合理性，經(jīng)審查合格后形成公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并有總經(jīng)理以文件形式簽發(fā)；
3、公司將形成的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到部門，并由總經(jīng)理以文件形式簽發(fā)。
4、公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況，主要通過考核來反映。
五、安全方針：
安全第一，預(yù)防為主，綜合治理；
全員參與，科學(xué)管理，持續(xù)改善。
六、安全生產(chǎn)目標(biāo)：
1、因公重傷、死亡事故為零；
2、重大設(shè)備、責(zé)任事故為零；
3、主責(zé)交通事故率為零；
4、火災(zāi)、爆炸事故為零；
5、刑事案件、盜竊與治安事故為零；
6、年度事故損失小于1.5萬元；
7、因公千人輕傷率5‰；
8、安全教育培訓(xùn)合格率達(dá)到99%；
9、事故隱患按期整改率100%；
10、特種作業(yè)人員持證上崗率100%；
七、部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解：
1、公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解表序號年度安全生產(chǎn)目標(biāo)各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)分解財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)部客房部行政部品質(zhì)部生產(chǎn)部調(diào)配科設(shè)備科倉儲(chǔ)科1 10以上10項(xiàng)均填
2、每年安全主任，根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，負(fù)責(zé)將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解成安全生產(chǎn)指標(biāo)，分配到各相應(yīng)職能部門；
3、對分解后的目標(biāo)形成文件，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，加蓋受控印章，分別發(fā)到相關(guān)職能部門
4、根據(jù)各部門的安全目標(biāo)，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人與各部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。
八、目標(biāo)的調(diào)整：
1、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的調(diào)整工作，每年進(jìn)行一次。由個(gè)部門在書面提出調(diào)整報(bào)告經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交安全部；
2、除特殊原因外，原則上本年度中不得對本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整；
九、安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃：
1、企業(yè)自身
1.1、遵守國家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善、落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；
1.2提供必要的人力、物力、財(cái)力資源以保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
1.3按照“分級管理、分片負(fù)責(zé)”的原則，督促各部門、各科室、各班組、各崗位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者認(rèn)真貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理制度，抓好安全生產(chǎn)工作；
1.4落實(shí)安全技術(shù)措施，不斷強(qiáng)化對危險(xiǎn)源的監(jiān)控，積極防范各類事故的發(fā)生，持續(xù)提高企業(yè)的'安全生產(chǎn)管理績效；
1.5開展應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練，進(jìn)一步完善應(yīng)急應(yīng)急預(yù)案；
1.6及時(shí)、如實(shí)上報(bào)工傷事故，并按“四不放過”原則，嚴(yán)格對事故進(jìn)行調(diào)查處理；
1.7完成安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全操作規(guī)程的修訂完善工作，使之符合《安全生產(chǎn)法》等的要求；
1.8不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，提高安全生產(chǎn)管理水平；
1.9對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)和在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對違反安全生產(chǎn)管理制度者、工傷事故責(zé)任部門和責(zé)任人進(jìn)行處罰。
2、財(cái)務(wù)部實(shí)施計(jì)劃
2.1在編制基本建設(shè)工程費(fèi)用計(jì)劃的同時(shí)，編制安全技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃，確保資金到位，監(jiān)督安全生產(chǎn)資金專款專用；
2.2保證事故隱患整理費(fèi)用，安全培訓(xùn)費(fèi)用等安全費(fèi)用的資金到位；
2.3負(fù)責(zé)審核各類事故處理費(fèi)用支出，并將其納入企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi)容；
2.4保證勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品和防暑降溫飲料的開支費(fèi)用；
2.5建立安全費(fèi)用提取臺(tái)賬，嚴(yán)格按國家相關(guān)規(guī)定提�。�
2.6建立安全費(fèi)用使用臺(tái)賬，每年年底對安全生產(chǎn)投入狀況進(jìn)行分析；
2.7負(fù)責(zé)員工的薪資和獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放。
3、業(yè)務(wù)部實(shí)施計(jì)劃
3.1按照業(yè)務(wù)部經(jīng)理制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃運(yùn)行，并接受監(jiān)督；
3.2負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員的工作安排、指導(dǎo)和管理；
3.3負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部各自文件、客戶檔案、合同等資料的保管；
3.4負(fù)責(zé)與客戶溝通、協(xié)調(diào)，做好聯(lián)絡(luò)工作；
3.5負(fù)責(zé)與各部門做好溝通聯(lián)絡(luò)工作
4、客服部實(shí)施計(jì)劃
4.1負(fù)責(zé)按計(jì)劃要求及時(shí)供應(yīng)符合安全技術(shù)措施要求的材料；
4.2負(fù)責(zé)按計(jì)劃保質(zhì)保量的采購各類勞動(dòng)防護(hù)用品；
4.3提供必需的應(yīng)急救援物資，并對物資進(jìn)行到貨驗(yàn)收；
4.4負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作，做好配合工作；
4.5負(fù)責(zé)產(chǎn)品出貨的溝通、聯(lián)系工作；
4.6負(fù)責(zé)客戶投訴的事件調(diào)查、分析、回復(fù)、溝通等處理工作；
4.7負(fù)責(zé)供應(yīng)商、客戶聯(lián)系接待等工作。
5、行政部實(shí)施計(jì)劃
5.1把安全生產(chǎn)工作作為對員工考核的主要內(nèi)容之一，列入員工的上崗、轉(zhuǎn)正、定級、評獎(jiǎng)考核條件中；
5.2做好各類人員的健康檢查，分派工作時(shí)注意禁忌癥和女工特殊保護(hù)；
5.3做好新入廠人員的身體檢查，分派工作時(shí)注意禁忌癥和女工特殊保護(hù)；
5.4執(zhí)行勞動(dòng)法，做好勞逸結(jié)合，休假休息；
5.5按規(guī)定做好因工負(fù)傷的勞動(dòng)鑒定及善后處理工作；
5.6負(fù)責(zé)行政、生活設(shè)施等的安全管理；
6.7消防設(shè)備的性能、操作、維護(hù)和保養(yǎng)工作，避免操作不當(dāng)發(fā)生事故；
5.8安排領(lǐng)導(dǎo)帶班，監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)帶班考核。
6、品管部實(shí)施計(jì)劃
6.1按照品管部經(jīng)理制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃執(zhí)行，并接受監(jiān)督；
6.2組織、協(xié)調(diào)、檢查公司質(zhì)量管理工作；
6.3負(fù)責(zé)產(chǎn)品的檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)工作，檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)狀態(tài)的控制；
6.4對不合格品的分析及歸口管理；
6.5組織檢驗(yàn)員正確使用檢驗(yàn)儀器及計(jì)量器具，做好計(jì)量器具檢定等管理工作；
6.6負(fù)責(zé)計(jì)量工作，測量設(shè)備的檢定、校準(zhǔn)工作；
6.7負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的歸口管理工作。
7、生產(chǎn)部實(shí)施計(jì)劃
7.1了解、熟悉國家有關(guān)安全產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，從質(zhì)量管理上對公司的安全負(fù)責(zé)；
7.2及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指標(biāo)；
7.3在保證安全的前提下，組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程的做法技術(shù)通知安全技術(shù)監(jiān)督部門共同處理，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)；
7.4參加安全生產(chǎn)大檢查，隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)對各單位的安全生產(chǎn)情況及時(shí)在調(diào)度會(huì)上給予表揚(yáng)或批評；
7.5組織并檢查各車間生產(chǎn)操作工人的操作規(guī)程培訓(xùn)考核；
7.6負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查員工勞防用品佩戴，和使用；
7.7負(fù)責(zé)貫徹操作紀(jì)律管理規(guī)定，杜絕或減少事故；
7.8負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，統(tǒng)計(jì)上報(bào)，及時(shí)向上級報(bào)告，參加其他其他公司的事故調(diào)查處理；
8、調(diào)配科實(shí)施計(jì)劃
8.1按照調(diào)配科制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃執(zhí)行，并接受監(jiān)督；
8.2了解、熟悉國家有關(guān)安全產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，從質(zhì)量管理上對公司的安全負(fù)責(zé)；
8.3及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示；
8.4在保證安全的前提下，組織指揮生產(chǎn)、嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)；
8.5負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查員工勞防用品佩戴和使用；
8.6負(fù)責(zé)貫徹操作紀(jì)律管理規(guī)定，杜絕或減少事故；
8.7負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理、報(bào)告，并積極參入事故調(diào)查。
9、設(shè)備科實(shí)施計(jì)劃
9.1按照設(shè)備科制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃運(yùn)行，并接受監(jiān)督；
9.2負(fù)責(zé)設(shè)備的性能、操作、維修和保養(yǎng)工作，避免操作不當(dāng)發(fā)生事故；
9.3負(fù)責(zé)制定設(shè)備的日常維修保養(yǎng)計(jì)劃和年度保養(yǎng)計(jì)劃，并按計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施；
9.4負(fù)責(zé)對設(shè)備優(yōu)化提出改善措施；
9.5負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查員工勞防用品佩戴和使用；
9.6負(fù)責(zé)動(dòng)火作業(yè)審批和監(jiān)督，確保動(dòng)火安全；
9.7負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查處理、報(bào)告，并積極參與施工調(diào)查。
10、倉儲(chǔ)科實(shí)施計(jì)劃
10.1根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制定倉儲(chǔ)部工作計(jì)劃及業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃；
10.2根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理整體要求，制定庫房管理、出入庫管理等各項(xiàng)制定并貫徹實(shí)施；
10.3根據(jù)企業(yè)倉儲(chǔ)工作特點(diǎn)編制各項(xiàng)工作流程及操作標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行。
10.4貫徹執(zhí)行企業(yè)下達(dá)的倉儲(chǔ)工作任務(wù)并將各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人；
10.5核定和掌握倉儲(chǔ)各種物質(zhì)的儲(chǔ)備定額并嚴(yán)格控制，保證合理庫存、合理使用；
10.6掌握各類物質(zhì)的收發(fā)動(dòng)態(tài)，審查統(tǒng)計(jì)報(bào)表，定期撰寫倉儲(chǔ)工作分析報(bào)告并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；
10.7定期組織盤點(diǎn)，對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況查明原因和責(zé)任人，提出處理意見；
10.8參與制定企業(yè)全面質(zhì)量管理制度體系，參入建設(shè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，監(jiān)督倉儲(chǔ)質(zhì)量體系實(shí)施情況；
10.9負(fù)責(zé)廢舊物資的管理，對呆滯料、廢料、不格品等提出處理意見，并協(xié)助實(shí)施；
10.10做好倉儲(chǔ)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)。協(xié)助人力資源做好員工的選拔、配備、培訓(xùn)和業(yè)績考核工作；
10.11合理調(diào)配下屬員工，知道他們開展工作，監(jiān)督他們執(zhí)行計(jì)劃，努力提高人民的積極性和服務(wù)意識(shí)；
10.12負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)部與其他部門的溝通，協(xié)調(diào)事宜；
10.13完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
十、安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃考核辦法：
1、實(shí)施計(jì)劃規(guī)定項(xiàng)目必須按時(shí)、保質(zhì)保量完成，所不達(dá)標(biāo)項(xiàng)目按照對應(yīng)管理制度或活動(dòng)方案要求執(zhí)行考核；
2、公司于各部門簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》作為對各部門考核的依據(jù)；
3、安全委員負(fù)責(zé)對全公司安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃落實(shí)情況形成實(shí)施計(jì)劃跟蹤報(bào)表，報(bào)總經(jīng)理特助審批形成考核；
4、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核，每季度檢查考核一次，每年底進(jìn)行考核。
十一、文件記錄：
1、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)文件，保存三年；
2、年度部門安全生產(chǎn)目標(biāo)文件，保存三年。
十二、附件：
1、20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)文件；
2、20xx年度部門安全生產(chǎn)目標(biāo)文件。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度大全9
一、目的
�。ㄒ唬槊鞔_安全目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，使公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)范化和制度化，確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)能自上而下層層分解落實(shí)，以及自下而上層層保證實(shí)現(xiàn)，結(jié)合本公司實(shí)際，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司及其所屬各部門。
三、安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)
�。ㄒ唬┕ね龊椭貍鹿蕿榱悖�
�。ǘ┞殬I(yè)病危害事故、環(huán)境污染事故為零；
�。ㄈ┍ㄊ鹿省⒅卮蠡馂�(zāi)事故、設(shè)備事故為零；
�。ㄋ模┣素�(fù)傷率5‰；
�。ㄎ澹┤壈踩嘤�(xùn)教育率100%；
�。┌踩[患整改率100%；
�。ㄆ撸┨胤N作業(yè)人員持證上崗率100%，特種設(shè)備檢驗(yàn)合格率100%；
�。ò耍┫涝O(shè)施設(shè)備配置及完好率100%。
四、目標(biāo)與指標(biāo)的制定原則
�。ㄒ唬┠甓劝踩a(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)由總經(jīng)理組織相關(guān)部門根據(jù)歷年和上年度安全生產(chǎn)執(zhí)行情況制定，最后由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)審議通過后頒布執(zhí)行。
�。ǘ┌踩a(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定不能高于行業(yè)和安監(jiān)
部門規(guī)定的目標(biāo)指標(biāo)，不能高于上一年度安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)，要體現(xiàn)持續(xù)改善的原則。
�。ㄈ┧劳黾爸貍鹿剩殬I(yè)病危害事故及環(huán)境污染事故，重大事故（火災(zāi)、爆炸、設(shè)備等）必須嚴(yán)加控制，確保事故發(fā)生率為零。
（四）安全生產(chǎn)目標(biāo)除事故發(fā)生率的硬指標(biāo)外，還應(yīng)包括隱患排查治理、安全培訓(xùn)、作業(yè)規(guī)范、安全技術(shù)進(jìn)步等方面的指標(biāo)。
�。ㄎ澹┌踩a(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)必須進(jìn)行量化（即每項(xiàng)均有指標(biāo)），同時(shí)要把安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解，公司有指標(biāo)；各部門、車間、班組直至員工均有安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。
五、目標(biāo)與指標(biāo)的分解
�。ㄒ唬┌踩繕�(biāo)制定后，根據(jù)各部門在安全生產(chǎn)中的職能，分解年度安全生產(chǎn)目標(biāo)并制定實(shí)施計(jì)劃和考核辦法。
�。ǘ┌踩a(chǎn)目標(biāo)層層分解、量化考核后，人力資源與行政管理部門要把安全生產(chǎn)目標(biāo)與工資分配掛鉤。
六、目標(biāo)與指標(biāo)的實(shí)施
�。ㄒ唬┛偨�(jīng)理在抓生產(chǎn)（經(jīng)營）的同時(shí)，要抓安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)與執(zhí)行。各級部門均應(yīng)在抓生產(chǎn)的同時(shí)應(yīng)全面開展安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，做到“五同時(shí)”，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，評出先進(jìn)并實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，樹立先進(jìn)榜樣。
�。ǘ┌箔h(huán)部每半年度和年度末要對安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄。
七、目標(biāo)與指標(biāo)的獎(jiǎng)懲考核
�。ㄒ唬┆�(jiǎng)勵(lì)規(guī)定
1、在年度考評期內(nèi)，公司完成考核期安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)的，給予公司安全生產(chǎn)責(zé)任人和安全主管部門獎(jiǎng)勵(lì)。
2、各部門全面完成安全生產(chǎn)考核目標(biāo)指標(biāo)的，給予部門安全生產(chǎn)責(zé)任人和部門獎(jiǎng)勵(lì)，其余有關(guān)人員和部門按比例給予獎(jiǎng)勵(lì)。
3、獎(jiǎng)勵(lì)方案及獎(jiǎng)金額度，由公司另行制定。
（二）考核規(guī)定
公司或?qū)傧赂鞑块T發(fā)生超考評期安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)考核指標(biāo)時(shí)按下情況進(jìn)行一次性處罰:
1、因違章操作、違章指揮造成他人死亡或一次性重傷三人以上的.責(zé)任者予以考核1000—20xx元，公司予以除名，事故部門負(fù)責(zé)人考核一個(gè)月工資，車間負(fù)責(zé)人考核3000元。
2、發(fā)生重傷一人，考核事故部門負(fù)責(zé)人1000元，車間負(fù)責(zé)人500元；重傷二人，考核事故部門負(fù)責(zé)人20xx元，車間負(fù)責(zé)人1000元。
3、一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生死亡事故或一次性死亡兩人以上，后果特別嚴(yán)重者，除執(zhí)行考核外，部門負(fù)責(zé)人免職。
4、本部門安全生產(chǎn)責(zé)任人以外的其他有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門人員的處罰按責(zé)任劃分按比例進(jìn)行處罰。
5、部門對考核指標(biāo)第(五)(六)(七)(八)項(xiàng)沒有按要求執(zhí)行落實(shí)的每宗按公司違章處理考核管理制度執(zhí)行，并取消獎(jiǎng)勵(lì)資格。
6、對玩忽職守，違章作業(yè)，違章指揮，屢教不改等惡劣的行為，視情節(jié)輕重，由安全主管部門提出處罰意見并作出處罰。
�。ㄈ┲贫繕�(biāo)與指標(biāo)考核辦法，由安環(huán)部進(jìn)行考核，由工會(huì)進(jìn)行監(jiān)督，由安全生產(chǎn)委員會(huì)進(jìn)行總結(jié)與評比。
�。ㄋ模┟堪肽陮Π踩a(chǎn)目標(biāo)的完成效果進(jìn)行評估和考核，依據(jù)評估考核結(jié)果；及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃。
八、附則
�。ㄒ唬┍局贫扰c上級文件不符時(shí)，按上級文件執(zhí)行。
�。ǘ┍局贫扔晒景箔h(huán)部歸口管理。
�。ㄈ┍局贫鹊慕忉寵�(quán)在公司安環(huán)部。
�。ㄋ模┍局贫茸灶C之日起執(zhí)行。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度大全10
為驗(yàn)證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的有效性、適宜性，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成，特制定本制度。
一、適用范圍本制度適用于推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的市場各部門、各層次人員。
二、職責(zé)
1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)全城績效評定管理工作。
2、分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施性、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況及負(fù)責(zé)績效評定工作的實(shí)施、落實(shí)、組織和協(xié)調(diào)。
3、安全辦負(fù)責(zé)搜集相關(guān)資料、擬定評定計(jì)劃等。
4、各部門負(fù)責(zé)總結(jié)、報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的績效及持續(xù)改進(jìn)的計(jì)劃。
三、程序
1、每年進(jìn)行一次安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定工作。
2、安全辦收集日常標(biāo)準(zhǔn)化管理的相關(guān)資料和目標(biāo)完成資料。
3、各部門提供標(biāo)準(zhǔn)化管理、隱患以及整改、持續(xù)改進(jìn)的計(jì)劃等資料。
4、各部門將績效資料報(bào)安全辦，安全辦對照安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)目標(biāo)以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，對上報(bào)材料進(jìn)行驗(yàn)證檢查，然后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。分管領(lǐng)導(dǎo)在績效評定會(huì)上報(bào)告安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施和安全目標(biāo)完成情況，以及績效評定的依據(jù)。
四、績效評定的實(shí)施
1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持績效評定會(huì)議。
2、分管領(lǐng)導(dǎo)做工作報(bào)告，主要內(nèi)容：安全生產(chǎn)目標(biāo)以及各部門分解的安全目標(biāo)完成情況，現(xiàn)場安全狀況、隱患整改情況及安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求存在的差距等。
3、各部門報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的績效、規(guī)章制度的貫徹、隱患及整改情況，并提出改進(jìn)、變更、糾正預(yù)防建議。
4、做好會(huì)議記錄并備案。
五、標(biāo)準(zhǔn)化績效評定內(nèi)容
1、組織機(jī)構(gòu)及人員配置。
2、各種規(guī)章制度、安全責(zé)任制的適宜性。
3、現(xiàn)場安全狀況與標(biāo)準(zhǔn)化的符合性。
六、績效評定的輸出
1、通過績效評定，就以下幾方面找出存在的問題：
安全管理過程中的安全責(zé)任制的貫徹、安全責(zé)任的履行、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等。
2、安全管理部門將存在的問題匯總報(bào)上安委會(huì)，安委會(huì)討論制定糾正預(yù)防的管理方案，納入下一周期工作實(shí)施方案中。
3、標(biāo)準(zhǔn)化績效評定結(jié)果。包括標(biāo)準(zhǔn)化取得的績效，存在的.問題，市場以文件的形式下發(fā)到各部門，各部門立即進(jìn)行整改糾正或修訂工作計(jì)劃。
七、績效評定結(jié)果考核
1、根據(jù)對各部門績效的考評，依照安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。
2、依照日常安全管理績效，對每個(gè)員工予以獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
安全生產(chǎn)考核及獎(jiǎng)懲制度一、將安全生產(chǎn)工作納入對各部門或個(gè)人工作業(yè)績進(jìn)行綜合檢查、考核的重要內(nèi)容，并作為評選先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人、文明誠信業(yè)戶的重要依據(jù)。
二、實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制，對違反安全制度者，視情節(jié)取消其評先、晉級和調(diào)級資格。
三、在安全生產(chǎn)工作中做出下列成績之一的，按其貢獻(xiàn)大小分別給予部門或個(gè)人表彰、獎(jiǎng)勵(lì)：
1、及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭，積極組織或參加搶救而避免重大事故發(fā)生或顯著減輕事故危害程度的；
2、事故發(fā)生后，積極組織或參加搶救，對減少人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失有顯著貢獻(xiàn)的；
3、在安全生產(chǎn)方面，提出切合實(shí)際、行之有效的合理化建議，有新發(fā)明或取得科研成果的；
四、不重視安全生產(chǎn)工作，有下列情況之一的，根據(jù)情況，應(yīng)分別給予行政紀(jì)律處分或其它處理：
1、放棄領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理工作混亂、事故隱患嚴(yán)重、對安全隱患長期不予治理，造成事故的；
2、安全制度不落實(shí)，明知有隱患卻不采取措施而發(fā)生事故的：
3、強(qiáng)迫他人違章作業(yè)或?qū)`章作業(yè)不制止，造成事故的；
4、對堅(jiān)持原則、制止違章作業(yè)人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的；
5、玩忽職守、違章蠻干、脫崗或串崗造成事故的。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度大全11
一、村（居）委要建立健全公、檢、法、司、安全、綜治六位一體的目標(biāo)考核管理制度，層層分解目標(biāo)責(zé)任，每年要與村民小組、村民小組與農(nóng)戶簽訂目標(biāo)責(zé)任書，切實(shí)將責(zé)任落到人頭，加強(qiáng)督促檢查，確保目標(biāo)任務(wù)的完成。并實(shí)施考核獎(jiǎng)懲。同時(shí)，將簽訂的目標(biāo)責(zé)任書報(bào)鎮(zhèn)安監(jiān)所備案。
二、村居委主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作；分管相關(guān)工作的人員，在其分管職責(zé)權(quán)限內(nèi)對轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
三、制訂安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，完善安全生產(chǎn)制度。
四、安全工作常抓不懈，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人頭，各司其職，齊抓共管，建立防范周密、組織有序，保障有力的安全生產(chǎn)管理體系，由安全主任負(fù)責(zé)組織成立20人以上常年在家的義務(wù)安全應(yīng)急救援隊(duì)伍，落實(shí)必要的應(yīng)急救援物資、裝備等。
五、加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)的道路、橋梁、車輛、地質(zhì)滑坡、危房、村民防火監(jiān)督管理。
六、配合鎮(zhèn)政府對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。
七、有固定的.學(xué)習(xí)時(shí)間和活動(dòng)場所，定期按時(shí)開展活動(dòng)。
八、有較齊全的宣傳設(shè)備和較豐富的宣傳資料。
九、基礎(chǔ)工作臺(tái)帳齊全，記錄規(guī)范，檔案整理有序。
十、利用多種方式開展安全“五進(jìn)”宣傳工作。
十一、轄區(qū)機(jī)動(dòng)車管理率達(dá)100%，駕駛員管理率達(dá)100%。
十二、轄區(qū)無非法占道影響道路交通的行為。
十三、轄區(qū)道路交通安全標(biāo)志、標(biāo)牌管護(hù)完好，車輛停放有序。
十四、與機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)撕炗單拿餍熊嚬s達(dá)100%。
十五、及時(shí)消除轄區(qū)安全生產(chǎn)隱患，確保全年無任何安全事故發(fā)生。
十六、每季度更換一次安全宣傳專欄內(nèi)容。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度大全12
一、租賃承包方、合作單位必須是具有安全生產(chǎn)條件或相應(yīng)資質(zhì)的單位和個(gè)人，不允許租賃承包方進(jìn)行轉(zhuǎn)包和轉(zhuǎn)租。
二、市場應(yīng)與租賃承包方、合作單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，約定各自的安全生產(chǎn)管理責(zé)任，并各指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。
三、設(shè)施、場地的使用用途必須嚴(yán)格按照合同約定執(zhí)行，租賃承包方、合作單位若要更改使用用途時(shí)，必須征求市場同意，否則一切后果由租賃承包方、合作單位負(fù)責(zé)。
四、市場負(fù)責(zé)對租賃承包方的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
五、租賃承包方進(jìn)入我市場時(shí)，需要接受我市場的監(jiān)督管理，遵守各項(xiàng)管理制度。
六、租賃承包方應(yīng)該根據(jù)國家和企業(yè)的法令、規(guī)定和制度要求，對其所屬人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。
班組安全檢查制度
1.班組安全檢查由班組長組織有關(guān)人員對當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行定期檢查，目的在于發(fā)現(xiàn)和處理各種隱患違章行為，確保安全生產(chǎn)。
2.班組安全檢查必須規(guī)定出每班、每周、每季、每年的檢查時(shí)間，要特別注意節(jié)假日期間的安全檢查。
3.班組安全檢查必須查找物的不安全狀態(tài)，人的不安全行為，環(huán)境的不安全因素，以及關(guān)上的漏洞。
4.班組安全檢查的.形式應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要確定，可按人員分為自檢、互檢、專人檢查，也可按時(shí)間分為班前、班中、班后檢查或季節(jié)性檢查、節(jié)日檢查等。
5.班組檢查必須對照相關(guān)檢查標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格進(jìn)行。
6.對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，要制定出相應(yīng)的處理辦法及時(shí)整改，班組不能整改的，必須按規(guī)定向上級和有關(guān)部門報(bào)告。
7.對檢查中發(fā)現(xiàn)的“三違”行為，必須立即制止，并給與相應(yīng)處罰。
8.要建立檢查臺(tái)帳，全面掌握情況，及時(shí)總結(jié)分析，臺(tái)帳要有相互制約的簽字手續(xù)。
9.月末時(shí)班長負(fù)責(zé)組織召開班組月度安全生產(chǎn)形式分析會(huì)，對班組安全生產(chǎn)形式進(jìn)行分析、研究和部署下月安全生產(chǎn)工作。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度大全13
一、目的：
為確定市場在生產(chǎn)經(jīng)營或業(yè)務(wù)活動(dòng)中適用的安全標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)和其他要求，建立識(shí)別、獲取這些法律法規(guī)及要求的渠道，確保所使用的法律法規(guī)及其他要求為最新版本，提高員工和相關(guān)方的法律意識(shí)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，特制定本制度。
二、使用范圍：
適用于對與市場生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相關(guān)的國家、行業(yè)、地方的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)及其他要求的.控制。
三、職責(zé)與分工主管部門：
安全辦、綜合辦負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)和其他要求的確認(rèn)、培訓(xùn)、傳達(dá)和監(jiān)督執(zhí)行。物業(yè)部、經(jīng)營部負(fù)責(zé)及時(shí)宣傳、遵守與本部門有關(guān)的法律、法規(guī)及其他要求。并將有關(guān)要求傳達(dá)給員工和相關(guān)方。
四、內(nèi)容與要求
1、與市場相關(guān)的法律、法規(guī)和其他要求
�。�1）國家有關(guān)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)范。
�。�2）地方法規(guī)和國務(wù)院主管部門規(guī)章、規(guī)程。
�。�3）國家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)。
（4）上級機(jī)關(guān)、執(zhí)法機(jī)關(guān)的通報(bào)、公報(bào)等其他要求
2、獲取方法
（1）上級發(fā)文、轉(zhuǎn)文；
�。�2）報(bào)刊、雜志登載；
�。�3）會(huì)議獲�。�
�。�4）從法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求發(fā)行處獲��；
（5）通過政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等獲取；
�。�6）上網(wǎng)查詢；
�。�7）其他渠道。
3、識(shí)別和確認(rèn)
�。�1）安全辦、綜合辦根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求在相關(guān)部門、單位收集到的信息，編制市場通用的《適用的法律、法規(guī)和其他要求清單》，作為各部門進(jìn)行識(shí)別和執(zhí)行的基本依據(jù)。
�。�2）各部門要結(jié)合自己的職責(zé)和工作內(nèi)容進(jìn)行識(shí)別，確認(rèn)適用本部門的法律法規(guī)和其他要求的目錄、內(nèi)容（部分適用的法律法規(guī)應(yīng)識(shí)別到適用的相關(guān)部分），編制本部門《適用的法律、法規(guī)和其他要求的清單》。
4、貫徹執(zhí)行
�。�1）安全、綜合辦將確認(rèn)的法律法規(guī)和其他要求向各相關(guān)部門進(jìn)行培訓(xùn)、傳達(dá)、分解。
（2）各部門將本部門適用的法律法規(guī)和其他要求，采取會(huì)議、宣貫、培訓(xùn)等形式，落實(shí)到相應(yīng)崗位，并傳達(dá)到相關(guān)方。
（3）各部門要按照法律、法規(guī)和其他要求，組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)活動(dòng)，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
�。�4）市場通過管理評審、內(nèi)審或日常監(jiān)督檢查等形式對相關(guān)部門的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、確認(rèn)。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度大全14
一、本商場實(shí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班安全值守制度。
二、值班人員崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)當(dāng)日整個(gè)營業(yè)時(shí)間內(nèi)商場的正常、安全運(yùn)營；掌握商場安全動(dòng)態(tài)；及時(shí)協(xié)調(diào)解決商場在運(yùn)營過程中出現(xiàn)的各種問題。
2.熟悉商場運(yùn)作和工作程序，掌握各部門人員當(dāng)班情況，并做好查崗工作。
3.嚴(yán)格開收市制度，檢查開收市情況，做好收市期間顧客的離場清場工作，收市時(shí)組成清場小組，自上而下逐層清場，確保商場安全。
4.認(rèn)真檢查各類設(shè)備設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)部門在第一時(shí)間進(jìn)行維修處理，確保正常營運(yùn)秩序。
5.認(rèn)真檢查防火、防盜、防搶、防爆、防破壞、防嚴(yán)重災(zāi)害措施落實(shí)情況，保證商場安全運(yùn)營。
6.認(rèn)真做好當(dāng)班記錄，當(dāng)值時(shí)未能處理完的事務(wù)，必須在值班記錄中向下班交待清楚，并做好交接工作。
7.如遇重大事情，除及時(shí)到場組織處理外，要立即向值班長或總經(jīng)理匯報(bào)。
8.解決好當(dāng)班的突發(fā)事件，并將事件的'過程和處理結(jié)果報(bào)告市場領(lǐng)導(dǎo)。
三、值班工作流程
1.設(shè)立值班記錄本，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，做好當(dāng)值記錄，未能處理完的事務(wù)，必須在值班記錄中向下班交待清楚。
2.做好值班記錄交接，并將記錄本交總經(jīng)理審閱。
3.商場收市清場結(jié)束后，值班人員必須在防損清場登記本上簽字。
4.嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律，不得無故遲到、早退、脫崗、酒后上崗。
5.不得私自調(diào)班，特殊情況需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度大全15
一、目的：
對市場范圍內(nèi)的危險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)、評價(jià)確定出重大職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)，并就此制定職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
二、適用范圍：
適用于市場范圍內(nèi)危險(xiǎn)源的辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃。
三、權(quán)責(zé)：
1.安全辦負(fù)責(zé)組織危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的工作。
2.各相關(guān)部門配合、參與危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的工作。
3.由市場總經(jīng)理批準(zhǔn)重大職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
四、工作程序：
1.確定危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的時(shí)機(jī)。
1.1以全體部門為對象，每年進(jìn)行一次。
1.2在相關(guān)法規(guī)變更，市場的活動(dòng)、商品、服務(wù)、運(yùn)行條件，以及相關(guān)的要求等情況發(fā)生變化時(shí)，可適時(shí)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃。
2.危險(xiǎn)源辨識(shí)2.1安全辦將“危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評估表”發(fā)放到相關(guān)部門。
2.2各相關(guān)部門組織人員從其活動(dòng)、商品、服務(wù)、運(yùn)行條件中找出能夠控制的危險(xiǎn)源，填寫“危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評估表”并反饋到安全辦。
2.3對市場共用的設(shè)施設(shè)備、建筑物及周邊地帶的危險(xiǎn)源辨識(shí)，由安全辦進(jìn)行。
2.4安全辦對收集回來的`“危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評估表”進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，整理出全城的“危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評估表”。
3.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。
3.1安全辦負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門和人員采取定性的方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)種類、風(fēng)險(xiǎn)承受能力和控制能力分析。
3.2風(fēng)險(xiǎn)級別確定。
依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、產(chǎn)生的危害程度、風(fēng)險(xiǎn)的承受能力和控制能力等情況，將市場安全運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)由高到低劃分為五個(gè)級別。
1級風(fēng)險(xiǎn)（即不可容許風(fēng)險(xiǎn)）：指事故潛在危險(xiǎn)性很大，并難以控制，發(fā)生事故可能性極大，一旦發(fā)生事故將造成很多人傷亡的危險(xiǎn)。
2級風(fēng)險(xiǎn)（即重大風(fēng)險(xiǎn)）：指事故潛在危險(xiǎn)性較大，較難控制，發(fā)生頻率較高或可能性較大，容易發(fā)生重傷或多人傷害，或者會(huì)造成很多人傷亡，但事故發(fā)生可能性一般的風(fēng)險(xiǎn)。
3級風(fēng)險(xiǎn)（即中度風(fēng)險(xiǎn)）：指雖然導(dǎo)致事故的可能性小，但經(jīng)常發(fā)生事故或未遂過失，潛伏有傷亡事故發(fā)生的危險(xiǎn)。
4級風(fēng)險(xiǎn)（即可容許風(fēng)險(xiǎn)）：指具有一定危險(xiǎn)性，雖然重傷可能性極小，但有可能發(fā)生一般傷害事故的風(fēng)險(xiǎn)。
5級風(fēng)險(xiǎn)（即可忽略風(fēng)險(xiǎn)）：指危險(xiǎn)性小，不會(huì)傷人的風(fēng)險(xiǎn)。
五、風(fēng)險(xiǎn)控制措施
1.建立風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制；
2.提前排查風(fēng)險(xiǎn)；
3.加強(qiáng)對重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)的控制；
4.建立預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)；
5.制定應(yīng)急預(yù)案并演練；
6.建立督察機(jī)制；
7.建立責(zé)任追究機(jī)制。
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