周例會(huì)主持詞

　　利用在中國擁有幾千年文化的詩詞能夠有效提高主持詞的感染力。在各種集會(huì)、活動(dòng)不斷增多的社會(huì)，主持詞的實(shí)用頻率越來越高，主持詞怎么寫才更有新意呢？下面是小編為大家收集的周例會(huì)主持詞，希望能夠幫助到大家。

周例會(huì)主持詞1

　　同志們，經(jīng)研究，今天在這里召開全市12月安全生產(chǎn)例會(huì)，今天會(huì)議的主要內(nèi)容是研究分析全市安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題，傳達(dá)貫徹近期全國預(yù)防重特大道路交通安全事故百日競(jìng)賽活動(dòng)和全省冬防會(huì)議精神，安排今后一個(gè)時(shí)期尤其是元旦前后的安全生產(chǎn)工作，參加今天會(huì)議的有全市安委會(huì)成員單位的分管領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的行政正職和分管副書記，還有涉煤?jiǎn)挝坏?領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)科室的人員。今天的會(huì)議很重要，希望參加會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)要遵守會(huì)議紀(jì)律，自覺把手機(jī)調(diào)整到震動(dòng)狀態(tài)或關(guān)機(jī)，共同把會(huì)議開好�，F(xiàn)在會(huì)議正式開始；

　　會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)；請(qǐng)市煤炭局焦局長通報(bào)全市煤炭源整合中技術(shù)改造礦井進(jìn)展情況，安排全市下一步煤礦整修工作。

　　會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)；請(qǐng)市安監(jiān)局岳局長傳達(dá)許昌市安全大檢查的通知，通報(bào)全市安全生產(chǎn)死亡指標(biāo)耗用情況，就全市安全生產(chǎn)許可證申辦工作，作具體安排。

　　會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)；請(qǐng)市政府張副市長就全市安全生產(chǎn)工作做具體的安排部署。

　　會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng)；請(qǐng)市委申副書記作重要講話。

　　同志們，剛才市煤炭局焦局長就全市煤礦整修工作和技改工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排、市安監(jiān)局岳局長通報(bào)了全市安全生產(chǎn)死亡指標(biāo)情況，還就全市安全生產(chǎn)許可證申辦工作作了具體安排，張市長就近期全市安全生產(chǎn)工作作了詳細(xì)具體的安排和部署，市委申書記還作了重要講話，尤其是申書記和張市長的重要講話對(duì)當(dāng)前我市安全生產(chǎn)工作有著十分重要的指導(dǎo)意義，下面，我就會(huì)議的貫徹落實(shí)問題再講幾點(diǎn)建議；

　　第一，今天參加會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)在散會(huì)以后，要立即將今天會(huì)議精神和兩位領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神向單位的主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，并立即召開相應(yīng)的會(huì)議傳達(dá)貫徹今天的會(huì)議內(nèi)容，各單位的傳達(dá)貫徹情況要在12月5日前書面報(bào)告市安委會(huì)辦公室，下次安委會(huì)會(huì)議要通報(bào)情況。

　　第二，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、市直各部門要根據(jù)今天會(huì)議的安排和要求，根據(jù)各自的職能和管轄范圍，制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)大檢查方案，各有關(guān)牽頭單位要按照要求立即組織開展安全大檢查工作，安全大檢查要力戒圖形式、走過場(chǎng)，要以排查整改安全生產(chǎn)隱患為主，要認(rèn)真落實(shí)安全檢查責(zé)任制，確保大檢查取得實(shí)效。

　　第三，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和市直各有關(guān)單位要根據(jù)今天會(huì)議要求，立即著手制定年底前和雙節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作方案，要充分結(jié)合實(shí)際，完善各類安全預(yù)案和預(yù)警機(jī)制，健全各類保障機(jī)制，充分提高快速反應(yīng)能力和處置安全突發(fā)事件的處理能力，通過全市上下的共同努力 ，徹底扭轉(zhuǎn)我市當(dāng)前安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面，確保近期內(nèi)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定一個(gè)良好的安全基矗

周例會(huì)主持詞2

　　1、開會(huì)時(shí)主持人的主持方式。

　　主持人在會(huì)議上開始講話時(shí)，是否受到與會(huì)者歡迎，第一步將取決于與會(huì)者的初步印象。這個(gè)印象取決于很多因素，如：主持人是否做好充分準(zhǔn)備;眼睛是否閃亮而活潑;聲音是否悅耳動(dòng)聽;臉部表情是否生動(dòng);對(duì)周圍的反應(yīng)是否機(jī)智靈活;是否能用簡(jiǎn)明扼要的話陳述自己的觀點(diǎn)。下列秘訣有助于主持人建立一個(gè)受人歡迎的形象：

　�、� 主持人要果斷而自信。

　　在會(huì)議開始前，主持人可以先用幾秒鐘的時(shí)間面帶微笑地審視一下會(huì)場(chǎng)的與會(huì)者，表情友好真誠，這樣做可以起到兩個(gè)作用：

　　一是讓與會(huì)者感覺到自己對(duì)他們的尊重。

　　當(dāng)主持人望著與會(huì)者時(shí)，臺(tái)下的無數(shù)雙眼睛也會(huì)同時(shí)聚集到主持人身上，他們也都在觀察著要演講的主持人。在即將開始演講的一剎那，與會(huì)者將會(huì)對(duì)主持人的精神、熱情、知識(shí)、學(xué)識(shí)、聲音、目光接觸以及身體語言等各方面做出評(píng)價(jià)，最后形成對(duì)主持人的初步印象。

　　第二是可以給自己留一點(diǎn)空間。在掃視會(huì)場(chǎng)時(shí)，可以讓自己在瞬間中調(diào)節(jié)情緒，更好地發(fā)揮自己的主持才能。

　�、� 準(zhǔn)時(shí)宣布會(huì)議開始。

　　會(huì)議是否準(zhǔn)時(shí)開會(huì)，是與會(huì)者最為關(guān)注的問題，很多主持人不能準(zhǔn)時(shí)開會(huì)，令與會(huì)者不滿。有的主持人認(rèn)為推遲會(huì)議，責(zé)任不在自己，他們的理由是，“責(zé)任不在我，因?yàn)檫�有人沒準(zhǔn)備好，要等他們�！边@種自我開脫并不是理由。要真的面臨這種情況時(shí)，比如，臨時(shí)出現(xiàn)了某人的演講稿需要改或是演講的人遲到了等等問題時(shí)，主持人可以向與會(huì)者微笑數(shù)秒鐘，表示自己和他們一樣，也在期待著早點(diǎn)把信息傳遞給他們。如果能由主持人來指出演說后會(huì)有答疑時(shí)間，可以利用開會(huì)前的這段時(shí)間聲明，請(qǐng)與會(huì)者在那時(shí)提問。

　　⑶ 開場(chǎng)出奇制勝。

　　會(huì)議氣氛是否起輕松愉快，決定與支持人的開場(chǎng)白，在會(huì)議開始的時(shí)候，主持人為了同與會(huì)者拉近距離，可以先介紹一下自己的情況，也可以讓與會(huì)者互相介紹，以便于他們能互相認(rèn)識(shí)。有時(shí)，為了緩和會(huì)議的嚴(yán)肅氣氛，讓與會(huì)者輕松一下，最好能有個(gè)簡(jiǎn)潔、貼切而幽默的開場(chǎng)白。

　�、偃绻�眼前的會(huì)議與以前的會(huì)議內(nèi)容有關(guān)，主持人可以簡(jiǎn)要地概述一下上次會(huì)議的結(jié)論。但是別忘記這次會(huì)議的重點(diǎn)，無讓自己的談話離題萬里。

　　②要明確地說明這次會(huì)議所要討論的主題或要解決的問題。

　�、墼谥赋龃舜螘�(huì)議的目的時(shí)，應(yīng)該聲明已安排了緊湊的會(huì)議事項(xiàng)。

　�、� 集中精力解決問題和提出行動(dòng)計(jì)劃。

　　當(dāng)主持人告訴與會(huì)者應(yīng)該采取什么措施時(shí)，應(yīng)使用合理的方法，啟發(fā)他們思考解決的辦法以及應(yīng)采取的行動(dòng)。也可以在提出問題的解決辦法后向與會(huì)者做出解釋，向他們提供一些解決問題所必需的信息。

　�、� 注意自己的語速。

　　語速影響表達(dá)效果。主持人在主持會(huì)議時(shí)，要不時(shí)地變換說話的速度，保持適度的停頓。因?yàn)橐粋�(gè)人無論準(zhǔn)備多么充分，都會(huì)有想不起自己所要強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)，或者一時(shí)想不起所要說的問題。這種情況下，主持人就可以停頓片刻，整理思緒，認(rèn)真回憶。主持人不要忘了讓自己的講話充滿樂觀情緒，并且詳細(xì)地闡述自己的觀點(diǎn)或計(jì)劃。

　�、� 讓與會(huì)者具有參與意識(shí)。

　　主持人應(yīng)該在會(huì)議準(zhǔn)備工作時(shí)，為了使自己的.主持更成功，不妨讓與會(huì)者多說自己的觀點(diǎn)，增強(qiáng)他們的參與意識(shí)。一次成功的主持意味著讓與會(huì)者也能參與到所討論的問題中來。主持人要明白，與聽眾溝通得越少，自己得到的支持也就越少，對(duì)與會(huì)者的了解就越少，取得的成功也就越小。

　　2、如何主持和引導(dǎo)會(huì)議。

　　主持人主持會(huì)議，有一個(gè)很重要的內(nèi)容，就是要讓與會(huì)者知道在解決問題或困難時(shí)歡迎他們提出任何意見。為此，要讓與會(huì)者了解情況，共同商量解決問題的辦法。因此，可以在主持的話語中多次使用下列短語，以此來鼓勵(lì)與會(huì)者的參與意識(shí)。如“經(jīng)過我們的共同體驗(yàn)”、“分擔(dān)我們共同的憂慮”、“為了我們的共同利益”等。

　　一個(gè)成功者，總是善于采納更多人的建議，傾聽別人不同的意見。一個(gè)出色的商務(wù)會(huì)議主持也一樣，如果使會(huì)議多聽取他人的意見，有時(shí)就會(huì)得到料想不到的結(jié)果。當(dāng)然，有時(shí)有人也會(huì)提出相反的甚至與會(huì)議內(nèi)容毫不相干的觀點(diǎn)，或者利用發(fā)言的機(jī)會(huì)進(jìn)行滔滔不絕的長談，遇有此等等情況時(shí)，主持人要用未完的話來打斷，使會(huì)議按既定的方向進(jìn)行。具體方法是：

　�、� 正確看待別人的反對(duì)意見。

　　當(dāng)有人提出反對(duì)意見時(shí)，主持人應(yīng)當(dāng)首先感激對(duì)方敢于提出反對(duì)意見，然后擺出事實(shí)道理來證明自己的觀點(diǎn)。主持人一定要注意自己的態(tài)度要端正，語氣要和氣，讓提反對(duì)意見的與會(huì)者心服口服。

　�、� 對(duì)那些離題萬里的意見要制止。

　　遇到有人發(fā)表離題萬里的意見時(shí)，主持人可以通過這樣的方法來解決：微笑著用真誠的語調(diào)對(duì)那個(gè)人說：“你提的這個(gè)問題不錯(cuò)，等以后再談吧，現(xiàn)在讓我們回到剛才的問題上來�！被蛘哒f：“如果你有興趣的話，等會(huì)后我們單獨(dú)談這個(gè)會(huì)議外的問題，……”這樣的話更容易讓對(duì)方接受。

　�、� 巧妙地打斷長篇大論者的話頭。

　　會(huì)議是有時(shí)間規(guī)定的，因此，在會(huì)議上，主持人應(yīng)該爭(zhēng)分奪秒。會(huì)議的來賓人多口雜，尤其是一些愛出風(fēng)頭的人，喜歡在會(huì)議中侃侃而談，他講的話離題萬里自己也感覺不到。這時(shí)，主持人應(yīng)該及時(shí)打斷他，抓住他話中與會(huì)議有關(guān)的話問另外一人。例如，可以這樣說：“某某，你怎么看待這個(gè)問題?”或者考慮使用另一種更直接的方法，如：“我們的時(shí)間很緊張，先不討論這些問題。”或者“我們還有其他的事有待于解決，這個(gè)問題先擱一擱。”當(dāng)把這位滔滔不絕的發(fā)言者阻止時(shí)，主持人最好不要再給他發(fā)言的機(jī)會(huì)，他如果還想說時(shí)，主持人要敢于“搶舌頭”。

　�、� 善于引導(dǎo)別人。

　　說服他人的能力也是進(jìn)行良好的主持所應(yīng)具備的基本條件。下面幾條建議可能有助于主持人說服他人：

　　第一，闡明你的目的和任務(wù)，不要給與會(huì)者“有時(shí)被隱瞞感覺”;

　　第二，使與會(huì)者確信你的需要和興趣同他們很相似;

　　第三，使他們認(rèn)識(shí)到某個(gè)問題或計(jì)劃的重要性;

　　第四，把好的心情傳遞給與會(huì)者，讓他們有足夠的理由坐在那兒參加自己主持的會(huì)議。

　�、� 不同意見要進(jìn)行協(xié)調(diào)。

　　當(dāng)會(huì)議中出現(xiàn)不同的意見時(shí)，與會(huì)者中會(huì)出現(xiàn)極端的意見，并根據(jù)各自不同的意見而據(jù)理力爭(zhēng)，并爭(zhēng)持不下時(shí)，主持人應(yīng)該要求與會(huì)者都安靜下來，建議大家用求同存異的態(tài)度來重新看一看爭(zhēng)論之處。

　　如果與會(huì)者肯爭(zhēng)論，顯示他們已投入會(huì)議，只是個(gè)人的觀點(diǎn)不同，導(dǎo)致結(jié)論有異而已。主持人必須善用與會(huì)者的投入感，引入客觀的分析方法，來沖淡主觀的爭(zhēng)論氣氛，不能讓會(huì)議發(fā)展成“比嗓門”或“不人多勢(shì)眾”的會(huì)議。此時(shí)，主持人的協(xié)調(diào)技巧是：

　�、� 首先自己要保持頭腦清醒，不要介入爭(zhēng)論之中。

　�、� 主動(dòng)要求與會(huì)者平靜下來。

　�、� 立即引用分析的話題來分散與會(huì)者的精神，使各對(duì)立之人了解他們的不同意見也有相同之處，只是有些地方需要再談而已，大家并非水火不相容。

　　④ 對(duì)于不聽勸阻的，耐心地勸他們不要破壞了與會(huì)者之間的人際關(guān)系。

　�、� 防止議而不決。

　　一個(gè)有效的會(huì)議必須有商議及議決兩個(gè)關(guān)鍵部分，否則即無須召開會(huì)議。

　　商議就是與會(huì)者圍繞著議程互相發(fā)表議論，共同研究、分析及解決問題。然而，不少會(huì)議經(jīng)常出現(xiàn)“議而不決”的現(xiàn)象，與會(huì)者在會(huì)議中談了許多，到頭來卻未能達(dá)成一個(gè)決定或結(jié)論。換句話說，會(huì)議是進(jìn)行了，但會(huì)議目的仍未達(dá)到。

　　主持人在這方面的角色事關(guān)重大。必須要千方百計(jì)引導(dǎo)與會(huì)者不能在未有決定或結(jié)論前便散會(huì)離開。耐心地告訴與會(huì)者，會(huì)議的目的是集合與會(huì)者眾人的知識(shí)及智慧，來共同解決問題，或作出解決問題的建議。

　　若主持人不堅(jiān)持要與會(huì)者盡量得出結(jié)論或決定，不少與會(huì)者往往不會(huì)抓緊時(shí)間去談，而只會(huì)隨波逐流地東拉西扯，會(huì)議看來氣氛熱鬧，其實(shí)是不著邊際。因此，主持人必須時(shí)刻警惕自己，“議而不決”的現(xiàn)象必定要消除。

　　3、在主持會(huì)議時(shí)要注意細(xì)節(jié)。

　　有時(shí)候，主持人無論對(duì)自己所講的話題做過多好的準(zhǔn)備和演習(xí)，或者這一話題對(duì)自己來講已經(jīng)熟悉，但在主持前，一想到臺(tái)下那么多的人,仍然會(huì)感到緊張。這時(shí)千萬不要讓壓力控制自己的情緒，一旦讓緊張情緒控制了自己，就會(huì)使自己根本無法發(fā)揮最佳水平，一些都白費(fèi)了。

　　當(dāng)遇到這種情況時(shí)，主持人可自我放松，情緒一旦放松，思維就會(huì)走上正常的途徑，主持就會(huì)得心應(yīng)手。

　　4、注意會(huì)議的總結(jié)

　　會(huì)議在達(dá)成決議后，主持人還要在散會(huì)前作出綜合和總結(jié)，這才算是圓滿地主持了一個(gè)會(huì)議。無總結(jié)，便是虎頭蛇尾。

　　在總結(jié)和綜合中，主持人提綱挈領(lǐng)地將會(huì)議中提及的重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，讓繕寫會(huì)議記錄的同事核對(duì)一下資料，也同時(shí)提醒與會(huì)者不要忘記這些重點(diǎn)。對(duì)于會(huì)議的決定、建議及結(jié)論，清楚明確地再重申一遍。這樣做，有三個(gè)目的：

　�、� 可以讓紀(jì)錄會(huì)議的同事更方便地核對(duì)資料。

　�、� 可以即時(shí)檢查主持人和與會(huì)者之間有沒有溝通障礙，彼此對(duì)事情的理解是否一致。若大家對(duì)結(jié)論有未盡同意之處，此時(shí)便要立即提出修正，以免錯(cuò)誤地載入會(huì)議記錄中，日后造成尷尬局面。

　�、� 主持人可以再作出總結(jié)時(shí)，重申一次分工的安排，令所有與會(huì)者都清楚知道各自要在會(huì)議后跟進(jìn)什么事項(xiàng)，最好還列出時(shí)限和檢查方法。

　　這樣，主持人便能確保與會(huì)者之間沒有溝通不善的問題存在，日后如未能在工作上解決問題，一定是其他因素影響

周例會(huì)主持詞3

　　同志們，經(jīng)研究，今天在這里召開全市12月安全生產(chǎn)例會(huì)，今天會(huì)議的主要內(nèi)容是研究分析全市安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題，傳達(dá)貫徹近期全國預(yù)防重特大道路交通安全事故百日競(jìng)賽活動(dòng)和全省冬防會(huì)議精神，安排今后一個(gè)時(shí)期尤其是元旦前后的安全生產(chǎn)工作，參加今天會(huì)議的有全市安委會(huì)成員單位的分管領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的行政正職和分管副書記，還有涉煤?jiǎn)挝坏念I(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)科室的人員。今天的會(huì)議很重要，希望參加會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)要遵，請(qǐng)保留此標(biāo)記守會(huì)議紀(jì)律，自覺把手機(jī)調(diào)整到震動(dòng)狀態(tài)或關(guān)機(jī)，共同把會(huì)議開好�，F(xiàn)在會(huì)議正式開始;

　　會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng);請(qǐng)市煤炭局焦局長通報(bào)全市煤炭源整合中技術(shù)改造礦井進(jìn)展情況，安排全市下一步煤礦整修工作。

　　會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng);請(qǐng)市安監(jiān)局岳局長傳達(dá)許昌市安全大檢查的通知，通報(bào)全市安全生產(chǎn)死亡指標(biāo)耗用情況，就全市安全生產(chǎn)許可證申辦工作，作具體安排。

　　會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng);請(qǐng)市政府張副市長就全市安全生產(chǎn)工作做具體的安排部署。

　　會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng);請(qǐng)市委申副書記作重要講話。

　　同志們，剛才市煤炭局焦局長就全市煤礦整修工作和技改工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排、市安監(jiān)局岳局長通報(bào)了全市安全生產(chǎn)死亡指標(biāo)情況，還就全市安全生產(chǎn)許可證申辦工作作了具體安排，張市長就近期全市安全生產(chǎn)工作作了詳細(xì)具體的安排和部署，市委申書記還作了重要講話，尤其是申書記和張市長的重要講話對(duì)當(dāng)前我市安全生產(chǎn)工作有著十分重要的指導(dǎo)意義，下面，我就會(huì)議的貫徹落實(shí)問題再講幾點(diǎn)建議; 第一，今天參加會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)在散會(huì)以后，要立即將今天會(huì)議精神和兩位領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神向單位的主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，并立即召開相應(yīng)的`會(huì)議傳達(dá)貫徹今天的會(huì)議內(nèi)容，各單位的傳達(dá)貫徹情況要在12月5日前書面報(bào)告市安委會(huì)辦公室，下次安委會(huì)會(huì)議要通報(bào)情況。 第二，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、市直各部門要根據(jù)今天會(huì)議的安排和要求，根據(jù)各自的職能和管轄范圍，制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)大檢查方案，各有關(guān)牽頭單位要按照要求立即組織開展安全大檢查工作，安全大檢查要力戒圖形式、走過場(chǎng)，要以排查整改安全生產(chǎn)隱患為主，要認(rèn)真落實(shí)安全檢查責(zé)任制，確保大檢查取得實(shí)效。

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