年終述職報告會主持詞

　　在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。寫起報告來就毫無頭緒？下面是小編為大家收集的年終述職報告會主持詞，僅供參考，歡迎大家閱讀。

年終述職報告會主持詞1

　　一、尊敬的各位領導、各位同仁：

　　大家下午好!年度xx人壽保險股份有限公司管理干部述職報告會現在開始。

　　二、有請x總代表公司領導為本次述職會議致辭。

　　謝謝x總。

　　三、本次述職采用總分視頻會議形式分為二個部分進行。

　　第一部分，各分公司班子成員向總裁室領導、總公司各部門、各兄弟公司進行述職報告，接下來由總公司各部門、其他各分公司根據每位的述職情況及日常工作表現、業(yè)績完成情況在適用分公司總經理室管理人員考評表內進行逐項打分(評分表已發(fā)到各分公司總經理信箱中及總公司各部門負責人手中)。

　　第二部分，總公司各部門負責人進行述職，由各分公司、總公司其他各部門為其在適用于總公司部門級管理人員考評表內逐項打分(評分表已發(fā)到各分公司總經理信箱中及總公司各部門負責人手中)。

　　本次述職要求：

　　1、各分公司的正職或主持本機構工作的副職代表本機構、部門進行述職，其個人不再另行述職。

　　2、評分人員必須嚴肅、認真、客觀、公正、公平對待每一位述職人員。

　　3、對每位述職人員的考評每個分公司、總公司每個部門只能出一份。也就是說由每個分公司、總公司每個部門為各位的述職進行打分。

　　4、每位述職者請用簡明、扼要的語言在15分鐘時間內闡述，已完成的工作、業(yè)績。盡量不用、少用虛詞、形容詞。人事部的同志將在最后二分鐘給與提示。

　　5、當天述職結束后請各部門、各分公司將當天述職人員的考評表逐個打分后交人力資源部，各分公司將打分后的.評分表傳真至xxx。

　　今天的述職順序是：

　　四、述職開始

　　首先有請總裁助理進行述職，xxx準備;

　　謝謝xxx，下面有請xxxx。

　　接下來有請xxx分公司總經理;

　　謝謝xxx，下面有請江蘇分公司總經理xx。

　　接下來有請xx分公司總經理xxx;

　　謝謝xxx，下面有請上海分公司副總經理xxx。

　　接下來有請xx分公司總經理xxx;

　　謝謝xx，下面有請浙江分公司總經理助理xx。

　　接下來有請xx分公司總經理xx;

　　謝謝趙總，下面有請北京分公司總經理助理xx;

　　謝謝朱總，下面有請北京分公司xx。

　　謝謝xx。

　　四、今天的述職會議到此結束，請各位會后將評分表及時反饋至人力資源部，明天總公司部門級管理干部的述職會議將于上午9點正式開始，請大家著正裝準時參加，再次感謝大家!

年終述職報告會主持詞2

　　今天，窗外陽光明媚，室內暖意融融!在新春佳節(jié)即將到來之際，我們在這里歡聚一堂，召開度公司總結暨表彰大會，主要目的是為了總結一年來的工作，總結經驗，吸取教訓，共商公司未來發(fā)展大計，并對為公司各項工作的發(fā)展做出貢獻的員工、施工隊進行表彰和獎勵。首先我代表力大公司對市美術館對我們會議的大力支持!感謝工作人員提供的幫助!

　　為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：

　　1、請所有與會人員暫時關閉手機，不要接打電話;

　　2、不要在會場內、外來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳;

　　3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙;

　　4、會議結束以后，先歡送領導和來賓退場，然后依次序退場。現在正式開會，第1項：公司總經理徐文章代表公司宣讀對陳英文同志任命的決定;(1分鐘)

　　第2項：公司董事長毛昝聽為陳英文同志頒發(fā)聘書;(1分鐘)第3項：陳總做就職發(fā)言;(3分鐘)

　　第4項：石繼輝代表公司宣讀《公司關于頒布規(guī)章制度的決定》。(1分鐘)

　　第5項：靳兆民代表鄭州項目部技術人員做工作總結(5分鐘)

　　第6項：杜曉甫代表洛寧項目部技術人員做工作總結(5分鐘)

　　第7項：郭海濤代表伊川項目部技術人員做工作總結(5分鐘)第8項：張仲云代表欒川項目部技術人員做工作總結(5分鐘)

　　第9項：王志紅代表女工做工作總結(3分鐘)

　　第10項：蔡念記代表施工隊長做工作總結(5分鐘)第10項：劉占奇代表施工隊長做工作總結(5分鐘)

　　第11項：毛占動代表鄭州項目部做工作總結(10分鐘)

　　第12項：王寶軍做三鄧線和伊川管網工程做工作總結(10分鐘)

　　第13項：賈秀民代表協(xié)作單位發(fā)言(5分鐘)

　　第14項：王社代表協(xié)作單位發(fā)言(5分鐘)第15項：韓記光做施工管理工作總結(15分鐘)

　　第16項：賈建民代表欒川項目部做工作總結(15分鐘)

　　第17項：徐總做公司總結報告(45分鐘)

　　第18項：陳總宣讀公司對優(yōu)秀施工隊和先進個人進行表彰和獎勵的決定(3分鐘)

　　第19項：毛董事長為優(yōu)秀施工隊頒發(fā)榮譽證書和獎金;(3分鐘)

　　第20項：毛董事長為公司先進個人頒發(fā)榮譽證書和獎金;(10分鐘)

　　第21項：毛董事長做重要講話;(5分鐘)

　　主持人：今天上午的會議開的很圓滿，也很成功，徐總的總結報告，既對公司一年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結也提出了公司第二個五年計劃的發(fā)展思路，描繪了公司美好的'未來。毛董事長的講話站的高、看的遠，使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人的信心，是一個振奮人心、催人奮進的大會!

　　會后，我們要深入學習、領會這次會議的精神，在毛董事長、徐總的正確領導下，繼續(xù)堅持“誠信做人，踏實干事”的經營理念，和“對社會負責，讓員工富�！钡陌l(fā)展方針，團結一心，共同努力、務實開拓，不斷創(chuàng)新，共同為力大公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!

　　總結暨表彰大會到此結束，公司董事長為表達對各位來賓及全體員工一年來為公司所做的工作的謝意，中午特意在蘭亭閣宴請大家。并于下午2點種舉行力大公司和蘭亭閣迎新聯歡會，為大家準備了豐富多才的節(jié)目，請到時欣賞。

年終述職報告會主持詞3

尊敬的領導：

　　各位同事大家下午好：

　　今天我們在這里召開集團公司中層以上領導述職大會，此次述職大會是我們加強領導班子和中層管理干部隊伍建設，建立健全考核機制的重要步驟和舉措，對于打造高素質的經營管理者隊伍，促進企業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。通過述職總結每一名領導干部的戰(zhàn)略決策能力、經營管理能力、市場應變能力、開拓創(chuàng)新能力、風險防范能力和駕馭復雜局面的能力得到不斷增強;通過述職總結出每一名領導干部所帶領的團隊工作能力，團隊間的相互協(xié)同，相互配合的能力，通過述職總結出我們工作中更好的經驗、好的做法，查找出工作中的不足、瑕疵，以便我們更好的開展今后的工作，具有三十多年歷史積淀的北京達利新集團有限公司，在以張總為首的領導班子的帶領下，集每一名達利新人的智慧，企業(yè)進入了新的歷升期。

　　當然，我們也要清醒地意識到，同企業(yè)新的發(fā)展形勢要求相比，同其他各單位發(fā)展的態(tài)勢相比，同廣大員工對我們的期望值相比，我們每名領導干部在不同方面、不同程度上還有不盡完善之處，都存在持續(xù)改進的空間。因此，通過述職這種形式，對自己進行全面、客觀的分析總結，是非常必要的`。既可以聽取領導和員工對自己的意見、建議，又可以相互學習交流，對于完善自我，取長補短，干好今后的工作有著積極的促進意義。

　　根據集團領導的要求，進行述職的同志應當圍繞“德、能、勤、績、廉”五個方面實事求是地闡述自己08年工作，分析各項指標的完成情況，未完成原因分析，分析工作中取得的經驗，存在的不足，以及09年的工作打算等等

　　下面，今天的述職大會就正式開始。

　　首先請公司常務副總經理同志進行述職;

　　下面請公司副總經理同志進行述職;

　　下面請公司副總經理同志進行述職;

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