[熱]打掃作文300字15篇

　　無論在學習、工作或是生活中，大家或多或少都會接觸過作文吧，作文是由文字組成，經過人的思想考慮，通過語言組織來表達一個主題意義的文體。那么你有了解過作文嗎？下面是小編為大家整理的打掃作文300字，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

打掃作文300字1

　　為了進一步加強辦公室的管理，確保各項工作的順利展開，營造一個良好的辦公室環(huán)境，特制定本制度：

　　基本制度

　　1、進入辦公室必須著裝整潔。

　　2、在辦公室自覺講普通話，禁止喧嘩、說笑、打鬧，說粗話、臟話。

　　3、愛護辦公室的各項設施，隨時保持辦公室干凈、整潔、營造一個良好的工作環(huán)境。

　　4、不得利用辦公室會客、聚會、不得在辦公室吃飯，更不允許吸煙。

　　5、各部門務必及時、認真遞交下個月的工作計劃和上____月的工作總結。

　　6、辦公室工作由辦公室人員全面負責，其他部門予以配合。

　　7、不準私自動用辦公室物品，如需應向辦公室登記并做好領取記錄。會議制度

　　1、參會時，不遲到、不早退；有病、有事的確不能出席會議者應先請假，同意后方有效。

　　2、干部參會時，務必做好會議記錄，以便及時安排和布置工作。

　　3、每次例會后，各部須交書面報告和工作計劃。

　　4、各項會議制度應充分堅持民主、認真、廣泛聽取每位成員的意見。

　　值班制度

　　1、值班人員必須按時到辦公室。

　　2、工作中必須熱情、禮貌、認真的原則。

　　3、在值班記錄本上詳細的記錄當日的值班情況。

　　綜合協(xié)調

　　1、貫徹執(zhí)行公司各項方針、政策、指令，負責監(jiān)督、協(xié)調、檢查各部門、各分公司的實施情況；

　　2、搞好信息服務工作，為公司領導制訂生產經營計劃和長遠規(guī)劃提供相關信息；

　　3、負責組織、承辦公司有關會議，并形成和發(fā)布會議紀要；

　　4、負責制訂公司辦公室的規(guī)章制度、工作程序和管理標準；指導、協(xié)調分公司辦公室工作；

　　5、負責匯總、制定公司年度、月度工作計劃并進行檢查督促；

　　6、負責協(xié)調、溝通公司內外關系，來信來訪和對外宣傳，處理公司辦公日常事務，樹立公司形象；

　　7、完成公司領導臨時交辦的各項工作。

　　公文處理

　　1、負責公司內外文件的'收發(fā)、簽閱、辦理和歸檔；

　　2、負責完成公司領導交辦的文件的起草、制文和發(fā)文；

　　3、負責公司內外文件資料的打印、復印。風險提示：

　　實踐中，發(fā)生離職員工侵犯公司商業(yè)秘密時，爭議焦點往往不是員工有沒有義務保守公司的商業(yè)秘密，而是該秘密是不是構成受法律保護的商業(yè)秘密，以及單位如何提供證據證明離職員工實施了侵權行為及侵權造成的損失。由于商業(yè)秘密侵權證據很難收集，或調查取證的成本非常高，往往導致單位對侵權行為束手無策。

　　企業(yè)在制定規(guī)章的時候可以約定通過保密協(xié)議，據此證明商業(yè)秘密的存在、證明企業(yè)對商業(yè)秘密采取了保護措施，一旦發(fā)生侵犯商業(yè)秘密的行為，便于舉證，有利于企業(yè)借助法律手段保護自己的商業(yè)秘密，維護合法的權益。

　　檔案管理

　　1、負責公司行政檔案的管理，做好立卷、歸檔、分類、保管和保密工作；

　　2、負責公司執(zhí)照、印章的管理，嚴格使用程序和手續(xù)。

　　后勤服務

　　1、負責公司通訊設施的管理和通訊費用的結算；

　　2、負責公司辦公用品的購買、登記和發(fā)放；

　　3、負責公司報刊、資料的征訂和信函的發(fā)送；

　　4、負責公司辦公車輛的管理，做好車輛調度，維修和安全工作；

　　5、負責公司總部安全、衛(wèi)生的監(jiān)督、管理工作；

　　6、負責領導和總部員工的后勤保障工作；

　　7、負責公司對外接待工作。

　　風險提示：

　　企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據，是公司內部的法律，但是并非制定的任何規(guī) 章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。

　　勞動爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關規(guī)章制度的時候，應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據，以免在仲裁和訴訟時候出現舉證不能的后果。

打掃作文300字2

　　良好的辦公室日常管理制度對于企業(yè)的`成功至關重要。它能：

　　1. 提升效率：清晰的工作流程和規(guī)范減少混亂，提高工作效率。

　　2. 維護秩序：確保工作環(huán)境有序，減少沖突，增強團隊凝聚力。

　　3. 保障權益：通過公平的考勤和福利制度，保障員工權益，提高滿意度。

　　4. 促進溝通：有效溝通能及時解決問題，推動項目進展。

　　5. 防范風險：通過保密和安全規(guī)定，保護企業(yè)資產，降低法律風險。

打掃作文300字3

　　一、6s管理制度的定義和內容

　　6s管理即指整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)和安全。具體如下：

　　1、整理。對辦公區(qū)域內的物品進行分類，區(qū)分為必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和貴重物品。

　　2、整頓。對非必要物品果斷丟棄，對必要物品、常用物品和貴重物品進行妥善保存，對非常用物品不要放在辦公桌椅表面，使辦公環(huán)境井然有序。做到想要什么，即刻就可以拿到，不需要及不常用的

　　物品不影響整體環(huán)境。

　　3、清掃：對各自辦公室桌椅表面、辦公桌周圍屏風、辦公設備進行徹底清掃、清洗，垃圾桶內垃圾及時清理倒掉，保證無垃圾、無臟污、無異味;

　　4、清潔：維護清掃后的整潔狀態(tài);

　　5、修養(yǎng)：切實執(zhí)行上述四項內容，持之以恒，從而養(yǎng)成良好的習慣;

　　6、安全：以上一切活動，始終貫徹一個宗旨：安全第一。

　　二、實行6s管理的目的

　　實行6s管理，是理順公司辦公環(huán)境秩序和提高工作效率的.重要管理手段，能有效地改善和保持公司辦公環(huán)境，讓員工置身于清爽、舒適的辦公環(huán)境之中，用愉快的心情高效辦公。同時，樹立公司良好的對內對外形象。

　　三、6s管理的具體規(guī)定

　　1、責任區(qū)

　�。�1）個人責任區(qū)是指個人的桌面、屏風、座椅、抽屜、電腦以及個人辦公桌周邊的地面等。每個員工均有責任做好個人責任區(qū)的6s工作;

　�。�2）公共責任區(qū)是指公司內部未分配到個人的公共區(qū)域，包括區(qū)域內的沙發(fā)、茶幾、植物、屏風、空調、打印機、飲水機、文件柜等。公共責任區(qū)的6s工作由公司一般員工負責。

　　2、操作規(guī)范

　　（1）員工每天下班離開辦公室之前，均須整理個人桌面。桌面允許擺放的物品包括電腦、電話、資料框、茶杯、紙抽，其它物品一律不得保留;

　�。�2）個人抽屜應每星期整理一次，對于用不到的東西，應從抽屜里清理走;

　�。�3）椅子需收拾干凈、擺放整齊;

　�。�4）對舍棄的文件、資料，應遵照安全、保密的原則進行銷毀; （5）與工作無關的物品必須放置到個人抽屜里，如飯盒、雨具、食品、化妝品等;

　�。�6）員工下班，必須將公司重要信息資料保存好，將個人電腦、空調等關閉，最后離開的員工把辦公室門鎖好。

　　3、吸煙規(guī)定

　�。�1）公司內原則上禁止抽煙，任何員工不允許在辦公室內抽煙，否則每人每次罰款100元。

　�。�2）與客戶談業(yè)務情況除外，陪同人員可與客戶在沙發(fā)區(qū)或常務副總經理辦公室抽煙。

　　4、其它規(guī)定

　�。�1）進入公司必須著裝整潔，注意儀表與形象，以飽滿的精神投入工作。

　�。�2）工作時間在辦公室提倡講普通話，禁止喧嘩。

　�。�3）公司內花卉植物有專人負責保養(yǎng)，不可用水澆灌或向花盆扔雜物。

　　（4）積極參與工作日公司日常衛(wèi)生打掃及大掃除。

　�。�5）公共區(qū)

　　域的衛(wèi)生由一般員工一同負責。

　　四、考核辦法

　　為保證管理有效執(zhí)行，由行政負責人對每位員工的"6s管理"工作進行考核，做到每周一考核、每月一評比。

　　1、考核周期

　�。�1）周檢查。每周工作日內隨機進行抽查。

　�。�2）月考核。根據當月每周檢查結果，結合常務副總經理、董事長的打分，對每位員工的"6s管理"工作進行評價，于次月5日前進行公布。

　　2、獎罰辦法

　　按照月度評價考核結果，對員工"6s管理"工作進行排名，根據月度考評排名及累計排名進行獎罰。獎罰標準：

　　月度考評第一名獎勵100元，倒數第一名且得分在70分以下者，行政負責人進行誡勉談話;連續(xù)2個月排名第一，額外獎勵50元，連續(xù)兩個月排名倒數第一名且平均得分在70分以下者，罰款100元;連續(xù)3個月排名第一，額外獎勵100元。連續(xù)3個月排名倒數第一且平均得分在70分以下者，罰款200元。獎勵與罰款連續(xù)期限都不超過3個月。

　　五、本管理辦法自xx年7月1日起正式執(zhí)行。

　　附：員工6s管理考核標準表

　　二〇xx年六月二十一日

打掃作文300字4

　　協(xié)會辦公室管理制度的重要性體現在以下幾個方面：

　　1. 提升效率：通過明確的工作流程，減少工作中的`混亂和延誤，提高整體效率。

　　2. 保證規(guī)范：避免因個人習慣差異導致的工作不一致，確保工作的標準化和專業(yè)化。

　　3. 維護秩序：規(guī)范員工行為，維護良好的工作環(huán)境，促進和諧團隊氛圍。

　　4. 風險防控：通過財務管理，預防財務風險，保護協(xié)會的經濟安全。

　　5. 形象塑造：對外展示協(xié)會的專業(yè)性和組織力，增強公信力。

打掃作文300字5

　　1整理：將工作場所中的任何物品區(qū)分為必要的與不必要的，必要的留下來，不必要的物品徹底清除。

　　2整頓：必要的'東西分門別類依規(guī)定的位置放置，擺放整齊，明確數量，加一標示。

　　3清掃：清除工作場所內的臟污，并防止臟污的發(fā)生，保持工作場所干凈亮麗。4清潔：將上面的3S制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持提升。5素養(yǎng)：人人養(yǎng)成好習慣，依規(guī)定行事，培養(yǎng)積極進取的精神

　　5S辦公室管理的意義：

　　1．提高企業(yè)形象

　　2．提高工作效率

　　3．提高庫存周轉率

　　4．減少差錯和失誤

　　5．加強安全，減少安全隱患

　　6．養(yǎng)成節(jié)約的習慣，降低企業(yè)成本

　　7．改善企業(yè)精神面貌，形成良好企業(yè)文化

打掃作文300字6

　　第一條辦公室管理制度

　　1、不得在辦公室內大聲喧嘩，不得在辦公室內吸煙或者從事與工作學習無關的事情，非學生會人員不得在辦公室內自習。

　　2、各部門進行會議與辦公時做好明確的記錄。各部門負責人需在當日值班登記表的備注處以“部門，借用時間段，負責人簽名”的形式填寫登記信息。負責人簽名不得代簽。

　　3、各部門在未安排值班人員期間借用辦公室的需提前一天聯(lián)系秘書處秘書王佳15863276209。

　　4、愛護辦公室的.一切公物，保持辦公室清潔，各部門或個人使用后必須做好清潔、整理工作，否則視情節(jié)輕重給予罰值日處理。

　　第二條辦公室值班制度

　　1、辦公室值班時間為：一、二節(jié)08：15———10：10

　　三、四節(jié)10：10———11：50

　　五、六節(jié)13：20———15：10

　　七、八節(jié)15：10———17：00

　　值班人員要提前10分鐘到辦公室，不準遲到早退，晚于規(guī)定時間10分鐘視為遲到。凡是違反規(guī)定者一律記錄，一周一通報。通報一次給予批評并告知本部部長，通報兩次取消值班資格。

　　2、值班人員到達辦公室后進行簽到和會議記錄負責衛(wèi)生的打掃和桌椅

　　的整理。確保離開時辦公室整潔，否則追究該值班人員所在部門責任。

　　3、值班人員達到辦公室后若發(fā)現辦公室臟亂或者桌椅不整齊的現象及時

　　聯(lián)系當天值班負責人，由負責人聯(lián)系交接前的值班人員安排所在部門給予罰值

　　日處理。

　　4、值班人員確保人在門開，人走門窗鎖。

　　5、遇特殊或者緊急情況及時與當天值班負責人聯(lián)系。

　　6、值班人員值班時需帶工作證。

　　學生會秘書處

　　20xx/3/1

打掃作文300字7

　　學習培訓管理制度對于企業(yè)發(fā)展至關重要，它能夠：

　　1、提升員工能力：通過系統(tǒng)學習，員工能掌握新知識、新技術，提高工作效率。

　　2、適應市場變化：幫助企業(yè)快速響應行業(yè)動態(tài)，培養(yǎng)符合市場需求的人才。

　　3、企業(yè)文化建設：增強團隊凝聚力，傳播企業(yè)價值觀。

　　4、人才保留：提供發(fā)展機會，提高員工滿意度，降低流失率。

打掃作文300字8

　　1、室長安排教師衛(wèi)生值日表，每天要有明確的值日人員，值日表要上墻。

　　2、教師要努力養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，辦公室內要求地面整潔，無明顯的鞋印、污跡、灰塵、紙屑、雜物。

　　3、教師辦公桌必須整潔，物品擺放務必整齊。除日常辦公用品外，其他物品不許擺于桌上。

　　4、作業(yè)架衛(wèi)生干凈，無灰塵、雜物，作業(yè)本擺放整齊、有序。

　　5、要定期擦窗戶，窗上不能有明顯的污跡。

　　6、門要經常擦，不允許門上有灰塵，不允許有明顯擦洗痕跡。

　　7、墻面干凈，不允許出現蜘蛛網等臟物，有污跡要及時清洗。規(guī)章制度張貼要整齊有序。

　　8、衛(wèi)生工具要整齊有序地放于不明顯的.固定位置。臉盆中的臟水要及時倒掉。

　　9、電腦、電話機、飲水機等物品要保持清潔。

　　10、下班前要收拾好書本、茶杯等，檢查電器開關、水龍頭、門窗等是否關閉。

打掃作文300字9

　　為了保證公司辦公設備正常運轉，提高辦公設備工作效率和使用效率，特制定本制度：（本制度辦公設備包括電話、電腦、打印機、收銀機、驗鈔機、空調等）

　　一、每臺電腦指定專門人員上機，負責日常操作，非操作人員不得隨意上機。

　　二、電腦使用人員設密碼管理，密碼屬于公司機密，未經批準不得向任何人泄露。

　　三、嚴禁在電腦上從事與本職工作無關的事項。

　　四、上班時間人員短時間離開電腦，必須設置為密碼保護界面，下班后所有設備（服務器除外）必須關閉。

　　五、辦公室空調不得隨意開啟，嚴禁出現辦公室無人情況下的`運轉。

　　六、打印機、復印機嚴禁長時間打復印。收貨部打印機使用頻率較高，紙屑產生較多，致使散熱效果變差。為了避免機器溫度過高而影響使用壽命，需要關閉電源后進行定期清掃。（每周一次）

　　七、設備出現故障，嚴禁私自拆卸，第一時間上報且由專業(yè)人員來完成維修。

　　八、愛護設備，不得野蠻使用。原則上采用“誰使用、誰負責”。

　　九、如出現上述情況的任何一項，每次考核20元。

　　十、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行

xxx

20xx年xx月xx日

打掃作文300字10

　一、目的：為營造干凈整潔的辦公環(huán)境、合理配置各類資源、提高資源利用率，提高員工工作熱情、塑造良好的企業(yè)的'形象，迎合辦公室管理時代要求，現推行7S管理制度。

　　二、內容：在各科室張貼《7S管理規(guī)范》，以7S內容為依據，規(guī)范各科室的辦公物品管理，優(yōu)化辦公環(huán)境。

　　三、職責：組建7S管理小組，成員由各科室經理組成，由辦公室組織召開管理會議及監(jiān)督檢查活動。辦公室負責7S日常執(zhí)行的監(jiān)督檢查。

　　四、由辦公室組織每月底依據《7S管理規(guī)范》對各科室進行檢查。

　　五、由辦公室定期將廢棄紙張、筆等廢棄物資回收處理。

　　六、由辦公室對檢查表進行整理匯總后召開7S管理會議，公布制度執(zhí)行中出現的問題，商討改進措施。

　　七、半年一次評比，依據每月檢查記錄，對成績優(yōu)異的科室進行評選獎勵。

打掃作文300字11

　　辦公室電話管理制度旨在規(guī)范公司內部電話使用行為，提高工作效率，確保通信暢通，保障信息安全。本制度涵蓋了電話的日常管理、使用規(guī)則、費用控制、緊急情況處理等多個方面。

　　內容概述：

　　1.電話設備的分配與維護：明確各部門電話設備的`配額，規(guī)定設備的保養(yǎng)與維修流程。

　　2. 電話使用規(guī)定：設定工作時間內電話的使用準則，如通話禮儀、私人電話的限制等。

　　3.費用監(jiān)控與控制：建立電話費用的預算與報銷制度，防止濫用。

　　4.緊急情況處理：制定應對突發(fā)事件的電話溝通預案，確保信息傳遞及時準確。

　　5.信息安全：強調電話通信中的保密義務，防止敏感信息泄露。

　　6.培訓與監(jiān)督：定期進行電話使用培訓，加強日常監(jiān)督，確保制度執(zhí)行。

打掃作文300字12

　　第一條為創(chuàng)造一個整潔的辦公環(huán)境，增加員工對公司的責任感和歸屬感，推進項目部日常工作規(guī)范化、秩序化、樹立項目部形象，經研究制定辦公室值日制度。

　　第二條從本制度發(fā)布之日起，辦公室衛(wèi)生管理嚴格按規(guī)定運行，組織健全，任務明確，責任到人，切實落實制度規(guī)定的各個事項，從而推動項目部衛(wèi)生管理的規(guī)范化，經�；�，制度化。

　　第三條項目部是員工工作的'重要場所，為創(chuàng)造良好的生活環(huán)境，維護正常的生活秩序，特制定本公約：

　　1、 每周同事應講衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，保持辦公室內外清潔美觀，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

　　2、 各位同事自己的辦公用品和各種用具存放整齊有序，桌、椅保持清潔，不要在室內堆放雜物，亂貼亂畫。

　　3、 各位同事輪流值日，一人負責一天，按值日表的順序循環(huán)，形成制度。

　　4、 值日同事負責辦公室當天地保潔工作。

　　5、 辦公室內請勿大聲喧嘩，勿吸煙。

　　第四條值日人員職責及范圍

　　1、 到崗時間：早上、中午提前10分鐘進辦公室，離下班時間提前10分鐘開始打掃。

　　2、 辦公室、會議室負責當天的清掃、整理工作，保持辦公室潔凈，整齊。

　　3、 注意地面清潔，死角的清掃，桌椅清理干凈，復印件、電腦及所有線路、器械等無灰塵。(拖地最好在下班后)

　　4、 適時提醒同事使其辦公桌椅及桌上的辦公用品擺放整齊、有序、合理、桌椅隨時保持清潔、無灰塵、無破損。

　　5、 衛(wèi)生工具用后及時清潔整理、保持清潔、擺放整齊。

　　6、 公共衛(wèi)生環(huán)境：門窗干凈、無灰塵、玻璃清潔、透明。有必要的情況下要擦玻璃和門框。

　　7、 安全：要求做好防火防盜工作，下班后負責關好門、窗、切斷電器電源。

　　第五條若當天值日人員應不能完成值日工作，應提前向辦公室衛(wèi)生負責人進行申請，并主動找其他同事協(xié)商，通過同事同意后進行調換，如果自主調換失敗，則由辦公室衛(wèi)生負責人進行安排。

　　第六條辦公室衛(wèi)生值日表見附件。

　　第七條以上制度辦公室人員要嚴格遵守，由大家共同監(jiān)督。

　　上海揚子江建設(集團)有限公司

　　阿里巴巴淘寶城項目經理部

打掃作文300字13

　　一是養(yǎng)成為社會節(jié)約能源，為本單位節(jié)約金錢的意識;

　　二是在光線充足的時候，請盡可能關閉照明電源或減少照明源的數量;

　　三是在計算機、復印機和打印機等辦公設備長時間不用的情況下，請盡可能關閉電源;

　　四是在人員離開房間的時候，請關閉燈具、空調及辦公設備的電源;

　　五是開空調時要關閉門窗，炎夏的空調溫度以26度為宜，冬天空調溫度以18度為宜。下班前20分鐘關閉空調，既不會影響室內人員工作，又可節(jié)約大量的電能。

　　現在的辦公室大多有電腦，這里也為您提供幾條電腦節(jié)電的.小訣竅：

　　一是暫停使用電腦時，如果預計暫停時間小于1小時，建議將電腦置于待機狀態(tài)，如果暫停時間大于1小時，最好徹底關機。

　　二是用完電腦后要正常關機，拔下電源插頭或關閉電源接線板上的開關，否則電腦會有約4.8瓦的能耗。

　　三是不用的外設裝置要及時關掉，如像打印機、音箱等。

　　四是像光驅、軟驅、網卡、聲卡等暫時不用的設備可以先屏蔽掉。

　　五是降低顯示器亮度。在做文字編輯時，將背景調暗些，節(jié)能的同時還可以保護視力、減輕眼睛的疲勞度。當電腦在播放音樂、評書、小說等單一音頻文件時，可以徹底關閉顯示器。

　　六是辦公電腦屏保畫面要簡單，屏幕保護越簡單的越好，最好是不設置屏幕保護，運行龐大復雜的屏幕保護可能會比你正常運行時更加耗電�？梢园哑聊槐Ｗo設為“無”，然后在電源使用方案里面設置關閉顯示器的時間，直接關顯示器比起任何屏幕保護都要省電。

　　七是推行電子辦公，盡量使用電子郵件代替紙類公文。

打掃作文300字14

　　總經理辦公會每周召開一次，由酒店總經理主持，副總以上領導出席�？偨浝砣毕瘯r，由授權委托人主持會議。

　　(一)總經理辦公會內容：

　　(1)研究_路線、方針、政策和_有關法規(guī)以及上級的_示，規(guī)定在本店的貫徹執(zhí)行。

　　(2)研究討論酒店發(fā)展規(guī)劃、改革方案。

　　(3)討論酒店月度、季度、年度工作計劃、總結。

　　(4)討論酒店的重大經營管理活動。

　　(5)討論酒店人事安排與組織機構的調整。

　　(6)討論酒店員工的.工資、福利及涉及員工切身利益的有關問題。

　　(7)討論員工重大獎懲事項。

　　(8)討論研究其他酒店的有關問題。

　　(二)專題工作會議制度

　　1、酒店專題工作會議視經營管理需要確定。

　　2、酒店專題會議事先由辦公室根據總經理的指令，列出會議內容和要求，責成有關部門進行調查研究，充分準備，待時機成熟后召開。

　　3、會議由總經理主持，視會議內容確定出席人員。

　　4、酒店專題會議一般可分為：經濟活動分析會;價格政策會議;餐飲工作會議;銷售工作會議;酒店質量管理會議;培訓工作會議;酒店更新改造會議;重大接待任務協(xié)調會等等。

　　(三)酒店晨會制度

　　1、酒店晨會每天上午8：30召開，由酒店總經理主持召集，會議時間一般控制在半小時內。

　　2、會議出席人員：酒店副總經理及各部門主要負責人，如主要負責人因事不能出席，應指定副職或代理人參加。

　　3、會議內容主要是各部門匯報一天(24小時)內本部門發(fā)生的重大問題或需要酒店協(xié)調的工作以及上次晨會布置的工作貫徹落實情況。

　　4、會議主持人對晨會上各部門

打掃作文300字15

　　本《行政主管管理制度》旨在明確行政主管的職責、權限、工作流程及績效評估標準，確保行政管理工作高效、有序進行。內容涵蓋以下幾個方面：

　　1. 職責范圍

　　2. 工作規(guī)范

　　3. 權限界定

　　4. 決策流程

　　5. 績效管理

　　6. 培訓與發(fā)展

　　內容概述：

　　1. 職責范圍：行政主管需負責日常辦公環(huán)境維護、行政事務處理、會議組織、資源協(xié)調以及政策執(zhí)行等工作。

　　2. 工作規(guī)范：設定行政主管的工作行為準則，包括溝通、協(xié)作、文檔管理、保密等規(guī)定。

　　3. 權限界定：明確行政主管在審批、采購、人事管理等方面的權限，以避免職責重疊或權力濫用。

　　4. 決策流程：規(guī)定行政主管參與公司決策的`程序，包括信息收集、分析、建議提出和執(zhí)行反饋。

　　5. 績效管理：設立績效考核指標，定期評估行政主管的工作成效，并據此調整工作計劃和目標。

　　6. 培訓與發(fā)展：為行政主管提供專業(yè)技能提升和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以適應公司發(fā)展需求。

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